时代新材97期.FIT)

Transcription

1

2

3 刊 首 语 FORE EDITOR 仰 望 井 冈 山 丰 碑 仰 望 井 冈 山 丰 碑, 庄 严 肃 穆, 撼 人 心 灵 这 是 一 种 精 神 朝 拜, 青 山 掩 埋 忠 骨, 杜 鹃 泣 血 成 歌, 井 冈 山 精 神 常 驻, 高 山 仰 止, 万 世 风 流 这 是 一 种 灵 魂 洗 礼,90 年 弹 指 一 挥, 沧 海 幻 变 桑 田, 井 冈 山 精 神 永 存, 启 迪 后 辈, 光 耀 千 秋 这 是 有 关 境 界 和 高 度 的 一 次 彻 悟 一 曰 : 理 想 信 念 大 如 天 没 有 坚 定 的 信 念, 革 命 先 烈 伍 若 兰 何 以 说 出 : 若 要 我 低 头, 除 非 日 头 从 西 边 出, 赣 江 水 倒 流 没 有 坚 定 的 信 念, 面 对 疯 狂 会 剿 和 封 锁, 井 冈 山 官 兵 克 服 万 难, 从 崎 岖 险 峻 的 挑 粮 小 道 担 粮 上 山, 与 敌 人 顽 强 抗 争 当 前, 国 际 国 内 经 营 环 境 复 杂 多 变, 公 司 主 导 产 业 发 展 阻 力 重 重 面 对 困 难, 尤 其 需 要 我 们 职 业 经 理 人 坚 定 信 念, 率 先 垂 范, 攻 坚 克 难, 渡 过 难 关 二 曰 : 成 功 一 定 有 方 法 伫 立 井 冈 之 巅, 遥 望 韶 山 故 里, 八 角 楼 神 笔 挽 乾 坤, 黄 洋 界 空 山 壮 军 威 井 冈 山 精 神 启 示 我 们, 欲 成 大 业, 须 得 四 法 : 其 一 方 向 正 确 ; 其 二 深 得 民 心 ; 其 三 创 新 图 变 ; 其 四 百 折 不 挠 站 在 企 业 看 井 冈 山 精 神, 跳 出 井 冈 山 精 神 看 企 业 的 发 展, 我 们 需 要 秉 承 传 统 精 华, 同 时 需 要 研 究 最 有 效 的 经 营 管 理 方 法, 摸 索 科 学 发 展 规 律, 推 进 永 续 经 营 三 曰 : 选 对 方 向 成 大 事 毛 泽 东 选 择 井 冈 山, 把 马 克 思 主 义 的 普 遍 真 理 与 中 国 革 命 的 实 践 相 结 合, 开 创 了 农 村 包 围 城 市, 武 装 夺 取 政 权, 最 后 取 得 全 国 胜 利 的 伟 大 道 路 这 是 为 中 国 革 命 选 择 了 正 确 的 道 路 和 方 向 在 经 济 全 球 化 竞 争 白 热 化 的 复 杂 形 势 下, 当 今 企 业 领 导 者 和 管 理 者 务 必 达 成 共 识 : 企 业 成 功 之 道, 产 业 方 向 的 选 择 首 当 其 冲 公 司 在 轨 道 交 通 产 业 的 成 功 一 如 中 国 革 命 在 井 冈 山 革 命 根 据 地 的 伟 大 开 篇, 寄 望 于 不 久 的 将 来, 我 们 在 汽 车 军 工 环 保 等 新 兴 产 业 领 域 必 将 形 成 燎 原 之 势 四 曰 : 谋 事 先 谋 人 毛 泽 东 1927 年 10 月 27 日 到 达 茨 坪,11 月 就 主 持 创 办 了 红 军 教 导 队 据 现 有 文 献 史 料 的 记 载, 可 确 定 有 41 名 黄 埔 军 校 生 曾 在 井 冈 山 斗 争 中 叱 咤 风 云, 建 国 以 后 有 6 人 被 授 予 中 将 以 上 军 衔 在 井 冈 山 革 命 斗 争 中, 造 就 和 培 育 了 一 大 批 推 进 中 国 革 命 事 业 的 中 流 砥 柱 这 种 谋 事 先 谋 人 的 战 略 家 眼 光, 尤 其 值 得 今 天 的 企 业 家 和 职 业 经 理 人 学 习 企 字 无 人 则 止 谋 人 是 管 理 者 最 重 要 的 职 责 之 一 井 冈 山 革 命 精 神, 就 是 我 们 终 其 一 生 的 精 神 食 粮 井 冈 山 革 命 精 神, 就 是 点 燃 我 们 创 业 激 情 的 燎 原 之 火! ( 本 刊 编 辑 部 )

4 CONTENTS 目 录 时 代 新 材 2012 年 第 7 期 总 第 97 期 顾 问 : 曾 鸿 平 杨 军 熊 锐 华 刘 建 勋 张 华 杨 治 国 陶 伟 文 编 委 : 季 晓 康 陈 忠 海 唐 先 贺 汤 海 涛 宋 传 江 郑 兴 铭 贺 旦 强 程 海 涛 姜 其 斌 寻 延 年 罗 先 忠 赵 若 仁 向 中 华 曾 卫 容 金 建 铭 潘 艺 邓 凯 桓 周 旭 初 主 编 : 陶 伟 文 副 主 编 : 寻 延 年 易 香 平 责 任 编 辑 : 杨 慧 邓 纯 刊 首 语 1 仰 望 井 冈 山 丰 碑 / 本 刊 编 辑 部 孕 4 孕 苑 时 代 新 材 收 购 青 岛 华 轩, 进 军 水 务 市 场 融 入 新 材, 代 尔 克 彰 显 发 展 活 力 企 业 动 态 4 时 代 新 材 收 购 青 岛 华 轩, 进 军 水 务 市 场 / 杨 慧 5 公 司 召 开 2012 年 半 年 度 精 益 工 作 会 议 / 罗 巍 6 时 代 橡 塑 元 件 公 司 军 工 保 密 资 质 认 证 工 作 取 得 突 破 / 吴 娟 6 时 代 新 材 成 功 研 制 2.5MW 53.8M 低 风 速 型 叶 片 / 周 娟 陈 尧 特 别 报 道 7 融 入 新 材, 代 尔 克 彰 显 发 展 活 力 / 向 小 娇 杨 慧 8 时 代 新 材 居 世 界 非 轮 胎 行 业 排 名 37 位 / 党 群 工 作 部 孕 怨 决 战 在 班 组, 比 拼 在 一 线 党 群 视 窗 9 决 战 在 班 组, 比 拼 在 一 线 / 谭 京 飞 10 快 乐 工 作, 健 康 生 活 / 易 安 定 彭 宁 希 10 攻 坚 克 难 抢 节 点, 全 力 以 赴 保 交 付 / 匡 凤 娇 王 盈 11 以 球 会 友, 谊 满 天 津 / 康 汉 文 何 莉 娜 12 美 好 生 活 随 手 拍, 人 人 都 是 摄 影 家 / 党 群 工 作 部 13 学 党 史 增 信 念 / 刘 何 萍 企 业 文 化 14 积 极 践 行 业 绩 导 向 的 绩 效 文 化 / 曾 卫 容 16 浅 谈 佛 学 文 化 治 理 企 业 一 个 范 例 / 江 雨 林 孕 11 以 球 会 友, 谊 满 天 津

5 CONTENTS 目 录 时 代 新 材 2012 年 第 7 期 总 第 97 期 孕 12 美 好 生 活 随 手 拍, 人 人 都 是 摄 影 家 孕 18 我 身 边 的 共 产 党 员 典 型 追 踪 19 铮 铮 铁 骨 男 子 汉 津 秦 线 上 竞 风 流 记 桥 梁 产 品 事 业 部 售 后 服 务 组 / 言 建 波 彭 宁 希 20 风 电 减 振 领 域 的 创 新 能 手 记 弹 性 元 件 事 业 本 部 高 级 设 计 师 / 刘 倩 李 轶 21 恪 守 规 则 的 卡 尺 记 宏 吉 公 司 质 量 检 验 员 / 朱 婧 22 全 能 水 手 胡 启 科 记 工 塑 产 品 事 业 本 部 副 主 任 质 控 师 / 徐 璟 芳 李 偲 偲 23 质 量 部 的 科 研 精 兵 记 天 津 叶 片 子 公 司 品 质 管 理 部 副 部 长 / 熊 皓 24 特 种 材 料 实 验 室 里 的 别 样 青 春 记 绝 缘 产 品 事 业 本 部 助 理 设 计 师 / 王 盈 管 理 创 新 25 创 造 性 发 挥 企 业 党 建 整 体 效 能 / 易 香 平 28 与 狼 共 舞 - 赢 在 国 际 化 / 李 宝 莲 30 企 业 变 革 与 创 新 的 动 力 : 危 机? 发 展?/ 吴 裕 庆 孕 37 驶 向 港 湾 管 理 论 坛 32 前 瞻 笃 行 关 于 企 业 国 际 化 的 思 考 / 汤 海 涛 35 从 公 司 规 模 发 展 中 产 生 的 联 想 / 赵 悬 辉 孕 40 思 想 家 园 36 湘 江 赋 / 陈 樵 哥 37 驶 向 港 湾 / 刘 宏 敏 38 粽 情 四 海 / 刘 佳 38 生 命 没 有 黑 暗 / 雷 慧 玲 陈 钰 39 书 香 为 伴, 岁 月 静 好 / 邹 仁 纯 40 New Beginning In ZhuZhou /Brian Miller 行 业 扫 描 41 高 流 动 性 尼 龙 6 的 应 用 研 究 新 进 展 / 胡 天 辉 杨 克 俭

6 企 业 动 态 >>>> 时 代 新 材 收 购 青 岛 华 轩, 进 军 水 务 市 场 近 日, 时 代 新 材 与 青 岛 华 轩 签 订 股 权 转 让 及 增 资 协 议, 根 据 协 议 约 定, 增 资 扩 股 后, 时 代 新 材 最 终 将 持 有 青 岛 华 轩 60% 的 股 份, 成 为 青 岛 华 轩 第 一 大 股 东 青 岛 华 轩 环 保 科 技 有 限 公 司 成 立 于 2004 年, 主 要 从 事 水 处 理 技 术 研 究 及 其 工 程 设 备 制 造 拥 有 海 水 淡 化 方 面 的 核 心 技 术 和 稳 定 的 水 处 理 市 场 渠 道, 在 水 处 理 核 心 部 件 研 究 方 向 拥 有 多 项 国 家 专 利 随 着 工 业 化 城 市 化 进 程 加 速, 水 污 染 问 题 随 之 产 生, 水 环 境 亟 待 改 善, 水 资 源 急 需 保 护, 污 水 处 理 及 再 生 利 用 日 益 成 为 经 济 发 展 和 水 资 源 保 护 不 可 或 缺 的 重 要 内 容 十 二 五 期 间, 时 代 新 材 将 沿 着 以 高 分 子 复 合 材 料 研 究 及 工 程 化 推 广 应 用 为 核 心 的 同 心 多 元 化 发 展 道 路, 积 极 拓 展 环 保 水 处 理 新 领 域, 并 向 产 业 链 上 游 进 军 成 立 环 保 材 料 技 术 研 究 室, 进 行 水 处 理 成 套 设 备 的 研 发 及 推 广 应 用, 培 养 和 储 备 相 关 领 域 专 业 人 才 并 依 托 青 岛 华 轩 现 有 水 处 理 工 程 及 设 备 产 业 平 台, 实 现 向 环 保 产 业 迅 速 扩 张 通 过 本 次 收 购, 时 代 新 材 可 在 较 短 时 间 内 迅 速 拥 有 环 保 水 处 理 领 域 的 核 心 技 术 和 市 场 业 绩 同 时, 时 代 新 材 的 行 业 地 位 和 创 新 能 力 可 为 青 岛 华 轩 的 进 一 步 发 展 提 供 有 力 保 障 和 支 持, 使 青 岛 华 轩 在 海 水 淡 化 处 理 工 业 用 水 处 理 等 工 程 应 用 领 域 尽 快 形 成 产 业 规 模, 最 大 限 度 发 挥 经 济 社 会 效 益, 为 时 代 新 材 创 造 新 的 利 润 增 长 点 ( 党 群 工 作 部 杨 慧 ) 4

7 企 业 动 态 公 司 召 开 2012 年 半 年 度 精 益 工 作 会 议 7 月 5 日, 时 代 新 材 2012 年 半 年 度 精 益 工 作 会 议 在 公 司 行 政 楼 404 召 开 公 司 总 经 理 杨 军 分 党 委 书 记 兼 副 总 经 理 熊 锐 华 等 班 子 成 员 职 能 部 门 经 理 和 业 务 单 元 精 益 骨 干 共 60 余 人 参 加 了 会 议 日 本 TPS 专 家 水 野 宗 昭 株 洲 所 精 益 办 主 任 桂 建 明 应 邀 出 席 公 司 各 业 务 单 元 汇 报 了 低 成 本 生 产 示 范 线 建 设 和 精 益 设 计 精 益 营 销 和 精 益 管 理 项 目 进 展 公 司 总 经 理 杨 军 在 会 上 作 重 要 指 示 他 强 调 今 年 公 司 对 精 益 推 进 效 果 的 期 待 比 往 年 更 加 迫 切, 并 对 精 益 工 作 提 出 三 点 要 求 : 一 是 目 标 设 定 要 准 确 目 标 定 位 不 同, 则 工 作 推 进 的 力 度 不 同, 我 们 到 底 下 多 大 的 决 心 去 实 现 低 成 本 精 益 示 范 线 的 建 设, 首 先 取 决 于 我 们 要 达 成 什 么 样 的 目 标 二 是 工 作 要 精 细 化 采 用 鱼 骨 图 分 析 法, 将 低 成 本 精 益 生 产 线 主 导 产 品 的 成 本 分 析 到 最 细, 对 影 响 成 本 的 因 素 寻 根 究 底 才 能 找 到 解 决 问 题 之 道 三 是 将 样 板 建 设 与 追 求 实 效 相 结 合 精 益 生 产 示 范 线 建 设 是 一 种 行 之 有 效 的 改 善 办 法, 不 仅 改 变 我 们 的 传 统 观 念, 还 有 利 于 培 养 人 才 同 时, 要 以 点 带 面, 实 现 从 精 益 生 产 示 范 线 到 精 益 车 间 精 益 工 厂 精 益 公 司 的 过 渡 只 有 宏 观 经 营 指 标 的 改 善 才 能 体 现 精 益 示 范 线 建 设 的 实 际 意 义 时 代 新 材 扎 实 推 进 精 益 工 作, 以 确 保 低 成 本 示 范 线 建 立 为 目 标, 努 力 实 现 降 本 增 效 同 时 公 司 首 次 将 职 能 部 门 和 技 术 中 心 纳 入 精 益 管 理 目 标 考 核 体 系 中 以 精 益 管 理 项 目 为 载 体, 让 员 工 了 解 精 益 思 想, 学 习 精 益 方 法, 践 行 精 益 行 为, 在 公 司 形 成 全 员 参 与 精 益 管 理 的 良 好 局 面 ( 运 营 管 理 部 罗 巍 ) 5

8 企 业 动 态 时 代 橡 塑 元 件 公 司 军 工 保 密 资 质 认 证 工 作 取 得 突 破 7 月 5 日, 湖 南 省 军 工 保 密 资 格 认 证 委 审 查 组 对 时 代 橡 塑 元 件 开 发 有 限 责 任 公 司 进 行 军 工 三 级 保 密 资 格 认 证 现 场 审 查, 通 过 充 分 听 取 保 密 工 作 情 况 汇 报 审 查 相 关 文 件 资 料 及 制 度 落 实 情 况 与 有 关 人 员 进 行 谈 话 组 织 保 密 知 识 考 试 现 场 查 看 保 密 要 害 部 位 及 保 密 防 护 措 施 等 全 面 核 查 和 逐 项 打 分, 橡 塑 元 件 公 司 顺 利 通 过 保 密 资 格 ( 三 级 ) 认 证 现 场 审 查 取 得 保 密 资 质 认 证 是 企 业 进 入 军 品 领 域, 成 为 军 工 产 品 研 发 和 生 产 单 位 的 必 要 前 提, 三 级 保 密 资 格 单 位 具 备 承 担 秘 密 级 项 目 科 研 生 产 任 务 的 资 格 本 次 保 密 资 质 现 场 审 查 的 顺 利 通 过 标 志 着 时 代 橡 塑 元 件 公 司 进 入 军 品 市 场 的 步 伐 又 向 前 迈 进 了 一 步 省 军 工 保 密 资 格 认 证 委 主 任 李 文 才 要 求 橡 塑 元 件 公 司 上 下 加 强 对 保 密 法 律 法 规 等 相 关 保 密 知 识 的 学 习, 落 实 保 密 责 任, 做 到 业 务 谁 主 管 保 密 谁 负 责 同 时, 要 求 突 出 保 密 管 理 重 点, 包 括 对 涉 密 人 员 涉 密 计 算 机 和 涉 密 载 体 的 严 格 管 理 等 近 年 来, 遵 循 同 心 多 元 的 发 展 原 则, 橡 塑 元 件 公 司 通 过 并 购 大 力 开 拓 军 品 市 场, 军 事 现 代 化 对 装 备 的 使 用 寿 命 舒 适 性 可 靠 性 隐 蔽 性 轻 量 化 等 提 出 了 更 高 的 要 求, 这 为 橡 塑 元 件 公 司 核 心 技 术 的 拓 展 延 伸 提 供 了 广 阔 的 空 间 后 续, 时 代 橡 塑 元 件 公 司 将 积 极 推 进 国 军 标 认 证, 确 保 早 日 拿 到 军 品 市 场 的 准 入 钥 匙, 为 该 公 司 的 平 稳 健 康 发 展 注 入 新 的 动 力 ( 时 代 橡 塑 元 件 公 司 吴 娟 ) 时 代 新 材 成 功 研 制 2.5MW 53.8M 低 风 速 型 叶 片 近 日, 由 时 代 新 材 自 主 研 发 的 2.5MW 53.8M 低 风 速 叶 片 成 功 下 线, 成 为 国 内 率 先 开 发 出 该 级 别 低 风 速 型 叶 片 的 企 业, 该 款 叶 片 的 试 制 成 功 标 志 着 时 代 新 材 已 经 完 全 掌 握 了 2.5MW 低 风 速 叶 片 核 心 技 术, 进 一 步 加 强 了 公 司 在 风 电 行 业 的 竞 争 力 我 国 可 利 用 的 风 资 源 面 积 68% 分 布 在 低 风 速 地 带, 在 国 家 十 二 五 规 划 的 1 亿 千 瓦 的 装 机 需 求 中, 将 有 2000 万 千 瓦 的 低 风 速 叶 片, 低 风 速 风 场 开 发 市 场 前 景 普 遍 看 好 时 代 新 材 针 对 我 国 低 风 速 区 域 特 点, 成 功 研 发 出 的 53.8 米 低 风 速 叶 片, 具 有 更 大 的 扫 风 面 积 和 更 优 化 的 气 动 外 形 设 计, 能 捕 获 更 多 的 风 能 与 普 通 叶 片 相 比, 低 风 速 叶 片 在 低 于 额 定 风 速 11m/s 时 发 电 效 率 明 显 高 于 普 通 叶 片, 发 电 效 率 较 同 等 级 风 机 提 高 6% 以 上 53.8M 低 风 速 叶 片 创 造 性 地 采 用 高 模 量 纤 维, 具 有 质 量 轻 强 度 高 载 荷 低 和 发 电 效 率 高 等 特 点 53.8 米 叶 片 的 成 功 下 线, 进 一 步 丰 富 了 公 司 风 电 叶 片 产 品 线, 目 前 公 司 已 实 现 1.5MW 2.5MW 等 多 款 叶 片 的 批 产 能 力, 自 主 研 发 的 42.8 米 低 风 速 叶 片 防 冰 冻 叶 片 目 前 在 国 内 均 处 于 领 先 地 位, 为 公 司 抢 占 叶 片 市 场 赢 得 先 机 ( 风 电 产 品 事 业 部 周 娟 陈 尧 ) 6

9 特 别 报 道 >>>> 融 入 新 材, 代 尔 克 彰 显 发 展 活 力 2011 年 2 月 28 日, 时 代 新 材 首 次 试 水 国 际 并 购, 收 购 澳 大 利 亚 代 尔 克 (DELKOR) 公 司 16 个 月 过 去 了, 在 中 西 文 化 磨 合 下, 在 时 代 新 材 总 部 和 DELKOR 团 队 共 同 努 力 下, 通 过 战 略 制 定 资 源 整 合 文 化 融 合 等 一 系 列 工 作 的 有 效 开 展, 代 尔 克 公 司 顶 住 欧 债 危 机 肆 虐 全 球 经 济 持 续 低 迷 经 营 环 境 复 杂 多 变 的 压 力, 在 半 年 任 务 的 完 成 上 交 上 了 一 份 满 意 的 答 卷, 上 半 年 销 售 收 入 完 成 全 年 指 标 的 50.6%, 净 利 润 完 成 全 年 指 标 的 76.6% 基 于 国 际 化 发 展 的 战 略 目 标 和 寻 求 在 技 术 市 场 人 才 等 方 面 优 势 互 补 的 协 同 效 应,2011 年, 时 代 新 材 与 代 尔 克 公 司 成 功 牵 手 并 购 当 年, 代 尔 克 公 司 实 现 净 利 润 383 万 元 并 购 一 年 多 来, 时 代 新 材 从 战 略 的 制 定 到 资 源 的 配 置, 从 产 品 线 的 支 持 到 研 发 平 台 的 开 放, 从 日 常 的 工 作 衔 接 到 问 题 的 跟 进 处 理, 给 予 代 尔 克 公 司 各 方 面 的 支 持 与 投 入 并 购 后, 代 尔 克 团 队 也 回 报 时 代 新 材 以 奋 力 开 拓 和 竭 诚 奉 献, 时 代 新 材 目 标 导 向 的 绩 效 管 控 模 式 激 发 了 代 尔 克 团 队 的 工 作 激 情 在 具 体 工 作 中, 代 尔 克 团 队 成 员 不 仅 对 原 有 成 熟 项 目 全 力 以 赴, 面 对 难 度 大 时 间 紧 的 项 目 时 也 表 现 出 了 前 所 未 有 的 担 当, 他 们 用 实 际 行 动 诠 释 了 对 中 国 南 车 文 化 的 融 入 和 认 可 整 合 资 源 协 同 突 破 时 代 新 材 总 部 和 代 尔 克 团 队 共 同 努 力, 集 合 时 代 新 材 的 产 业 优 势 和 代 尔 克 海 外 市 场 的 渠 道 优 势, 目 前, 轨 道 线 路 业 务 不 断 拓 展, 机 车 车 辆 悬 挂 部 件 桥 梁 支 座 等 产 品 的 国 际 市 场 拓 展 取 得 突 破 国 际 影 响 力 与 日 俱 增 的 中 国 南 车 品 牌 为 代 尔 克 的 发 展 提 供 了 坚 强 的 后 盾 目 前 越 来 越 多 的 客 户 向 代 尔 克 伸 出 合 作 之 手, 针 对 中 国 南 车 其 他 领 域 的 产 品 询 价, 寻 求 更 广 的 商 业 合 作 作 为 时 代 新 材 第 一 家 国 际 子 公 司, 代 尔 克 确 定 了 自 身 的 发 展 目 标 与 定 位, 成 为 全 球 线 路 减 震 产 品 和 轨 道 减 震 方 案 的 优 秀 供 应 商, 成 为 澳 洲 轨 道 车 辆 悬 挂 部 件 的 主 要 供 应 商 我 们 共 同 期 待 这 一 天 早 日 到 来! ( 向 小 娇 杨 慧 ) 7

10 特 别 报 道 时 代 新 材 居 世 界 非 轮 胎 行 业 排 名 37 位 美 国 橡 胶 和 塑 料 新 闻 日 前 发 布 2011 年 度 全 球 非 轮 胎 橡 胶 制 品 行 业 50 强 企 业 榜 继 去 年 首 度 入 榜 之 后, 时 代 新 材 行 业 地 位 再 次 提 升, 排 名 跃 升 至 第 37 位, 成 为 国 内 非 轮 胎 橡 胶 制 品 行 业 的 领 跑 者 多 年 来, 时 代 新 材 以 技 术 先 导 理 念 不 断 丰 富 国 家 级 技 术 创 新 平 台 的 内 涵 和 外 延 在 国 家 认 定 企 业 技 术 中 心 的 基 础 上 又 成 功 获 得 国 家 地 方 联 合 工 程 研 究 中 心 军 品 承 制 单 位 等 资 质, 围 绕 高 分 子 复 合 材 料 研 发 及 工 程 化 推 广 应 用 打 造 行 业 领 先 的 自 主 创 新 能 力 同 时, 时 代 新 材 通 过 一 系 列 卓 有 成 效 的 产 业 并 购, 不 断 提 升 产 业 形 态, 扩 大 产 业 规 模 并 购 代 尔 克, 成 立 第 一 家 海 外 全 资 子 公 司, 良 好 的 经 营 业 绩 彰 显 发 展 活 力 增 资 力 克 橡 塑, 进 入 军 品 领 域, 在 重 卡 市 场 实 现 零 距 离 配 套 企 业 发 展 不 断 焕 发 出 勃 勃 生 机 十 二 五 期 间, 时 代 新 材 致 力 于 成 为 全 球 轨 道 交 通 弹 性 元 件 最 大 供 应 商, 在 国 内 外 高 分 子 材 料 行 业 树 立 起 优 良 的 企 业 品 牌 形 象, 成 为 以 新 产 品 新 技 术 占 领 高 端 市 场, 拥 有 强 大 核 心 竞 争 力 的 国 际 型 新 材 料 公 司 ( 党 群 工 作 部 ) 8

11 党 群 视 窗 >>>> 决 战 在 班 组, 比 拼 在 一 线 时 代 新 材 开 展 2012 年 班 前 会 演 练 竞 赛 为 持 续 推 进 半 军 事 化 管 理 工 作, 打 造 铁 的 纪 律, 提 升 班 组 执 行 力,6 月 20 日, 时 代 新 材 安 委 会 分 工 会 党 群 工 作 部 联 合 组 织 开 展 了 决 战 在 班 组 班 前 会 演 练 竞 赛 株 洲 市 安 监 局 副 局 长 周 兴 伟, 株 洲 所 总 经 理 顾 问 宋 亚 立, 株 洲 所 工 会 副 主 席 汪 田 英, 时 代 新 材 工 会 主 席 陶 伟 文 等 相 关 领 导 出 席 活 动 经 各 业 务 单 元 推 荐, 共 有 12 个 优 胜 班 组 参 加 此 次 竞 赛, 为 规 范 委 外 承 包 方 班 组 管 理, 本 次 比 赛 特 邀 2 个 委 外 承 包 方 班 组 代 表 参 加 班 前 会 演 练 竞 赛 在 铿 锵 有 力 的 歌 声 中 拉 开 帷 幕, 参 赛 班 组 的 员 工 身 着 整 洁 规 范 的 工 作 服, 喊 着 铿 锵 有 力 的 口 号, 迈 着 整 齐 划 一 的 步 伐, 一 一 出 场 演 练 班 前 会 上 班 组 长 宣 贯 了 中 国 南 车 企 业 文 化, 强 调 了 现 场 管 理, 布 置 了 当 班 的 生 产 任 务 整 个 班 前 会 演 练 竞 赛, 充 分 展 现 了 时 代 新 材 一 线 生 产 员 工 昂 扬 斗 志 众 志 成 城 的 团 队 凝 聚 力 经 过 激 烈 角 逐, 来 自 工 塑 产 品 事 业 本 部 女 子 组 装 班 以 优 异 的 表 现 一 举 夺 魁 班 组 管 理 是 企 业 各 项 管 理 的 落 脚 点, 是 企 业 持 续 发 展 做 强 做 大 的 根 基, 决 战 在 班 组 时 代 新 材 班 组 文 化 建 设 的 核 心, 推 行 半 军 事 化 管 理 是 该 公 司 提 升 班 组 管 理 和 员 工 素 养 的 需 要, 也 是 实 现 现 代 企 业 班 组 管 理 的 需 要 ( 党 群 工 作 部 谭 京 飞 ) 9

12 党 群 视 窗 快 乐 工 作, 健 康 生 活 时 代 新 材 2012 年 篮 球 联 赛 圆 满 落 幕 6 月 27 日, 时 代 新 材 2012 年 篮 球 联 赛 在 激 烈 的 冠 亚 军 争 夺 战 中 落 下 帷 幕 桥 梁 产 品 事 业 部 制 造 中 心 队 事 业 部 女 队 包 揽 男 女 组 冠 军 各 事 业 部 共 计 13 支 队 伍 参 与 角 逐 ( 其 中 7 支 男 队 6 支 女 队 ) 运 动 员 们 高 超 的 球 技 为 大 家 展 现 出 一 场 场 精 彩 纷 呈 亮 点 频 出 的 比 赛, 青 春 洋 溢 的 篮 球 宝 贝 和 热 情 高 涨 的 场 外 拉 拉 队 更 将 现 场 气 氛 推 向 高 潮 风 电 产 品 事 业 部 宋 传 江, 弹 性 元 件 事 业 本 部 傅 兰 琪 分 别 被 授 予 最 有 价 值 男 女 球 员 称 号 ; 弹 性 元 件 事 业 本 部 冯 云 祥 被 授 予 最 佳 裁 判 员 称 号 株 洲 所 工 会 体 协 秘 书 长 向 晓 清 时 代 新 材 工 会 主 席 陶 伟 文 等 领 导 出 席 观 看 比 赛, 并 为 获 奖 队 伍 及 运 动 员 颁 奖 本 次 篮 球 联 赛 的 成 功 举 行 为 广 大 篮 球 爱 好 者 提 供 了 切 磋 技 艺 互 相 学 习 的 平 台, 更 为 时 代 新 材 篮 球 队 征 战 株 洲 所 篮 球 联 赛 提 前 练 兵 ( 桥 梁 产 品 事 业 部 易 安 定 彭 宁 希 ) 攻 坚 克 难 抢 节 点, 全 力 以 赴 保 交 付 绝 缘 产 品 事 业 本 部 吹 响 交 付 集 结 号 近 日, 公 司 绝 缘 产 品 事 业 本 部 举 行 赶 生 产 保 交 付 誓 师 活 动, 事 业 部 领 导 现 场 宣 读 齐 心 协 力, 奋 战 生 产 一 线 倡 议 书, 全 体 员 工 有 信 心 有 决 心! 的 口 号 声 响 彻 广 场 今 年 上 半 年, 受 外 围 经 济 影 响, 绝 缘 产 品 事 业 本 部 产 销 情 况 受 到 冲 击 六 月 以 来, 随 着 风 电 市 场 项 目 的 启 动, 南 车 电 机 永 济 电 机 陆 续 恢 复 市 场 供 货,80 吨 浸 渍 漆 40 吨 云 母 带 订 单 的 签 订, 销 售 形 势 逐 步 回 暖 在 一 线 生 产 员 工 三 班 倒 仍 满 足 不 了 订 单 交 付 任 务 的 情 况 下, 为 不 失 信 于 客 户, 维 护 企 业 良 好 形 象, 绝 缘 产 品 事 业 本 部 生 产 技 术 管 理 营 销 人 员 毅 然 投 入 到 赶 生 产 保 交 付 战 斗 中 来 设 计 开 发 工 艺 人 员 主 动 要 求 参 与 倒 班, 营 销 人 员 也 加 入 一 线 生 产 队 伍, 团 员 青 年 党 员 干 部 更 是 站 到 了 保 卫 战 的 最 前 线, 绝 缘 产 品 事 业 本 部 正 掀 起 艰 苦 奋 斗 三 十 天 的 战 斗 高 潮! ( 绝 缘 产 品 事 业 本 部 匡 凤 娇 王 盈 ) 10

13 党 群 视 窗 以 球 会 友, 谊 满 天 津 天 津 产 业 园 举 办 首 届 南 车 杯 足 球 友 谊 赛 足 球 场 上 赛 英 雄, 绿 茵 场 上 结 友 情 6 月 20 日, 南 车 天 津 产 业 园 举 行 首 届 南 车 杯 足 球 友 谊 赛, 时 代 新 材 天 津 叶 片 子 公 司 天 津 叶 片 队 对 阵 南 车 天 津 地 铁 车 辆 有 限 公 司 南 车 地 铁 队 为 了 赛 出 最 佳 水 平, 双 方 队 员 利 用 业 余 时 间 积 极 训 练, 天 津 叶 片 队 更 是 派 出 了 全 明 星 阵 容 球 场 上, 身 着 红 色 上 衣 的 天 津 叶 片 队 和 身 着 黄 色 上 衣 的 南 车 地 铁 队 比 拼 激 烈, 双 方 队 员 更 是 个 个 勇 猛, 拼 劲 十 足 经 过 一 小 时 的 激 烈 争 夺, 最 终 天 津 叶 片 队 凭 借 一 脚 漂 亮 的 抽 射 和 一 脚 吊 球 2:0 轻 取 对 手, 赢 得 比 赛 此 次 足 球 赛 的 举 行 增 强 了 员 工 的 凝 聚 力, 促 进 了 兄 弟 单 位 间 的 相 互 了 解, 以 球 会 友, 谊 满 天 津 的 比 赛 精 神 得 到 完 美 体 现 ( 风 电 产 品 事 业 部 康 汉 文 何 莉 娜 ) 11

14 党 群 视 窗 美 好 生 活 随 手 人 人 都 是 摄 影 家 时 代 新 材 2012 年 员 工 摄 影 比 赛 成 功 举 行 北 部 湾 风 光 枝 满 玉 蝴 蝶 灯 火 辉 煌 为 庆 祝 公 司 上 市 十 周 年, 时 代 新 材 分 团 委 特 举 行 2012 年 员 工 摄 影 比 赛 活 动 弹 性 元 件 事 业 本 部 李 传 杰 技 术 中 心 陈 颜 分 别 凭 借 作 品 春 意 盎 然 枝 满 玉 蝴 蝶 摘 得 一 等 奖 本 次 活 动 共 收 到 摄 影 作 品 200 余 幅, 涵 盖 踏 青 旅 行 自 然 风 光 快 乐 工 作 文 娱 生 活 四 个 主 题 作 品 生 动 地 展 现 了 新 材 员 工 热 爱 生 活 快 乐 工 作 的 精 神 风 貌, 将 祖 国 名 山 大 川 人 文 地 理 记 录 于 影 像 经 过 评 委 会 讨 论 不 记 名 投 票, 本 次 比 赛 共 选 出 24 幅 优 秀 获 奖 作 品 此 次 摄 影 比 赛 得 到 广 大 员 工 热 烈 响 应, 摄 影 家 纷 纷 表 示 要 苦 练 内 功, 拍 出 更 好 的 作 品, 让 生 活 工 作 中 的 每 一 个 精 彩 瞬 间 大 自 然 的 每 一 幕 亮 丽 风 景 都 能 被 捕 捉 分 享 ( 党 群 工 作 部 ) 红 霞 满 天 华 灯 初 上 春 意 盎 然 12

15 党 群 视 窗 学 党 史 增 信 念 时 代 新 材 技 术 中 心 举 办 党 史 党 建 知 识 竞 赛 活 动 7 月 24 日 上 午, 时 代 新 材 技 术 中 心 成 功 举 办 党 史 党 建 知 识 竞 赛 活 动, 庆 祝 中 国 共 产 党 九 十 一 周 年 华 诞, 迎 接 党 的 十 八 大 胜 利 召 开 本 次 活 动 由 技 术 中 心 党 支 部 和 团 支 部 共 同 承 办, 共 有 4 支 参 赛 队 伍 总 计 16 人 参 加 比 赛 分 为 必 答 题 和 抢 答 题 两 个 环 节, 多 角 度 考 察 参 赛 队 员 对 党 史 党 建 知 识 掌 握 情 况 选 手 们 的 出 色 表 现 赢 得 在 场 观 众 阵 阵 掌 声 经 过 紧 张 激 烈 的 对 阵, 综 合 研 发 党 小 组 以 290 分 的 好 成 绩 摘 得 桂 冠 技 术 中 心 党 支 部 书 记 周 旭 初 出 席 活 动 并 作 总 结, 指 出 今 后 要 创 新 党 史 学 习 形 式, 引 导 广 大 青 年 深 刻 认 识 党 的 丰 功 伟 绩 和 光 荣 传 统, 并 号 召 大 家 以 实 际 行 动 迎 接 十 八 大 召 开, 让 青 春 事 业 在 激 情 中 闪 光! ( 技 术 中 心 刘 何 萍 ) 13

16 企 业 文 化 >>>> 积 极 践 行 业 绩 导 向 的 绩 效 文 化 姻 文 / 曾 卫 容 在 当 前 日 益 错 综 复 杂 的 经 营 形 势 下, 任 何 一 个 企 业 均 将 追 求 高 绩 效 作 为 自 身 的 目 标 纵 观 公 司 的 发 展 历 程, 我 们 已 经 从 创 业 时 追 求 企 业 的 生 存 过 渡 到 追 求 企 业 的 可 持 续 发 展, 从 单 纯 的 对 人 物 的 优 化 组 合 和 配 置 过 渡 到 以 优 秀 的 文 化 管 理 企 业 以 业 绩 论 人 才 以 成 败 论 英 雄, 干 部 无 功 便 是 过 的 绩 效 文 化 已 深 入 时 代 新 材 每 位 员 工 心 中, 毫 无 疑 问, 以 高 绩 效 为 目 标 的 绩 效 文 化 对 于 激 发 企 业 生 机 与 活 力, 保 证 企 业 的 基 业 长 青 具 有 不 可 估 量 的 作 用 一 绩 效 文 化 的 内 涵 所 谓 绩 效 文 化, 是 以 业 绩 为 导 向 的 文 化 组 织 绩 效 的 提 高 必 然 伴 随 着 经 营 业 绩 的 增 长 和 效 能 的 增 加 而 一 个 实 力 雄 厚 的 组 织 必 然 能 够 为 员 工 提 供 更 优 厚 的 薪 酬 创 造 更 多 的 培 训 和 职 业 发 展 机 会, 从 而 推 动 个 人 绩 效 的 进 一 步 提 高 和 职 业 晋 升 个 人 绩 效 的 提 升 将 推 动 组 织 绩 效 的 提 升 这 一 良 性 循 环 的 确 立 是 企 业 绩 效 文 化 的 核 心 点 二 践 行 绩 效 文 化 的 必 要 性 绝 缘 产 品 事 业 本 部 作 为 利 润 单 元, 在 面 临 产 业 突 破 乏 力 经 营 形 势 日 趋 严 峻 员 工 绩 效 不 突 出 等 现 实 条 件 下, 在 时 代 新 材 日 益 强 调 高 执 行 高 绩 效 的 文 化 背 景 下, 改 革 创 新 事 业 部 绩 效 考 核 体 系 践 行 业 绩 导 向 的 绩 效 文 化 建 设 非 常 有 必 要 完 善 建 设 事 业 部 绩 效 优 先 的 考 核 管 理 体 系 是 践 行 公 司 融 身 群 体, 追 求 卓 越, 成 就 你 我 核 心 价 值 观 的 重 要 手 段 公 司 核 心 价 值 观 是 引 导 员 工 与 公 司 共 同 发 展, 实 现 人 企 共 进 的 目 标 我 们 要 实 现 这 一 目 标, 必 须 以 高 绩 效 为 基 础 公 司 全 面 推 进 的 精 益 管 理 市 场 创 新 破 壁 等 工 作, 均 与 绩 效 息 息 相 关 所 以 持 续 践 行 优 秀 的 绩 效 文 化 是 与 事 业 部 当 前 发 展 目 标 相 契 合, 也 是 时 代 新 材 文 化 在 基 层 落 地 开 花 结 果 的 重 要 载 体 事 业 部 的 管 理 者 必 须 通 过 绩 效 管 理 体 系 告 诉 员 工 企 业 赞 成 什 么, 反 对 什 么, 以 及 企 业 的 战 略 重 点 和 发 展 方 向 三 践 行 绩 效 文 化 的 路 径 ( 一 ) 强 化 绩 效 文 化 理 念 宣 贯 史 蒂 芬 罗 宾 斯 认 为 : 企 业 文 化 首 先 是 一 种 认 知 状 态, 事 业 部 通 过 会 议 展 板 等 多 种 形 式 宣 传, 把 绩 效 文 化 理 念 传 达 给 员 工, 使 员 工 形 成 强 烈 的 绩 效 意 识 并 固 化 到 自 己 的 行 动 中 1 绩 效 目 标 牵 引 将 事 业 部 与 公 司 签 订 的 各 项 绩 效 目 标 进 行 层 层 分 解, 从 公 司 部 门 到 员 工, 从 总 目 标 到 分 目 标 到 岗 位 绩 效 目 标, 从 年 度 到 季 度 到 月 14

17 企 业 文 化 以 业 绩 论 人 才, 以 成 败 论 英 雄 始 终 是 公 司 坚 持 的 用 人 观, 更 是 公 司 企 业 文 化 建 设 中 绩 效 优 先 的 充 分 阐 述 企 业 管 理 与 发 展, 一 年 靠 产 品, 十 年 靠 人 才, 百 年 靠 文 化 唯 有 始 终 坚 持 高 绩 效 的 企 业 文 化 建 设 才 能 使 企 业 保 持 长 久 的 核 心 竞 争 力, 在 全 球 化 的 市 场 竞 争 中 赢 得 优 势 度, 逐 级 分 解 和 传 递, 以 挖 掘 干 部 员 工 自 身 潜 力 为 着 力 点, 倡 导 以 我 为 主, 奋 力 前 行, 以 工 作 绩 效 的 高 严 细 实 为 标 准, 引 导 干 部 员 工 通 过 努 力 跳 起 来 摘 桃 子 2 绩 效 执 行 强 化 破 除 等 看 靠 的 思 想, 倡 导 向 前 半 步 走 没 人 负 责 我 负 责 的 观 念 改 变 执 行 过 程 中 相 互 推 诿 许 多 工 作 得 不 到 落 实 的 现 象, 从 领 导 班 子 到 事 业 部 以 及 到 员 工 的 工 作 检 查, 注 重 工 作 成 果 验 收, 反 对 工 作 未 完 成 讲 客 观 讲 理 由 ; 强 调 结 果, 不 将 矛 盾 推 向 上 级 和 下 属, 不 把 问 题 塞 给 同 事, 多 在 自 身 寻 找 问 题, 在 提 升 执 行 力 上 做 文 章 下 功 夫, 形 成 雷 厉 风 行 令 行 禁 止 的 工 作 作 风 3 绩 效 评 估 严 格 打 破 身 份 和 职 业 等 级 观 念, 绩 效 目 标 面 前 人 人 平 等 在 业 绩 评 估 问 题 上 建 立 科 学 的 评 价 标 准, 以 数 据 证 据 说 话, 该 奖 则 奖 该 罚 则 罚 任 何 人 只 有 一 个 标 准, 就 是 绩 效 面 前 人 人 平 等, 保 证 绩 效 管 理 落 到 实 处 不 走 形 式 4 绩 效 承 诺 兑 现 破 除 干 多 干 少 一 个 样 罚 多 奖 少 思 想 和 现 状, 反 对 不 作 为, 树 立 绩 效 优 必 酬 优 的 意 识 在 绩 效 文 化 营 造 过 程 中, 引 导 员 工 树 立 业 绩 思 想, 使 干 部 员 工 明 白 干 好 干 坏 绝 对 不 一 样, 干 多 干 少 绝 对 不 一 样, 进 而 实 现 绩 效 文 化 的 正 向 激 励 ( 二 ) 体 系 设 计 重 在 融 会 贯 通 绩 效 文 化 的 营 造 必 须 以 科 学 的 运 行 机 制 作 为 支 撑 和 保 证 因 此, 绩 效 管 理 的 总 体 思 想 必 须 符 合 总 公 司 的 宏 观 要 求, 但 在 制 度 的 具 体 设 计 流 程 设 计 上 可 结 合 事 业 部 实 际 情 况 以 及 绩 效 考 核 体 系 的 设 计 原 则 进 行 三 月 份, 事 业 部 各 职 能 管 理 部 门 事 业 部 以 及 项 目 部 通 过 工 作 分 析 法 访 谈 法 等 多 种 方 法 对 各 个 岗 位 KPI 指 标 进 行 设 计 讨 论, 对 绩 效 考 核 体 系 总 体 框 架 及 考 核 原 则 探 讨, 对 各 项 经 济 指 标 进 行 细 分, 进 一 步 完 善 了 职 位 说 明 书 和 绩 效 考 核 指 标, 初 步 建 立 了 绝 缘 产 品 事 业 本 部 绩 效 管 理 的 指 标 体 系, 并 使 之 与 公 司 总 体 要 求 实 现 无 缝 对 接 ( 三 ) 绩 效 管 理 重 在 执 行 完 善 后 的 绩 效 考 核 管 理 体 系 对 绝 缘 产 品 事 业 本 部 而 言, 有 着 非 常 大 的 变 化, 考 核 体 系 对 思 想 观 念 的 冲 击 对 薪 资 考 核 分 配 程 度 加 大, 能 否 顺 利 实 现 业 绩 导 向 的 牵 引, 不 折 不 扣 的 执 行 突 显 重 要 1 建 章 立 制 定 规 矩 绝 缘 产 品 事 业 本 部 严 格 按 照 总 部 要 求, 先 后 完 善 出 台 了 事 业 部 绩 效 考 核 管 理 办 法 事 业 部 财 务 预 算 考 核 管 理 办 法 事 业 部 重 点 工 作 考 核 管 理 办 法 事 业 部 职 责 履 行 考 核 管 理 办 法 事 业 部 薪 酬 管 理 办 法 事 业 部 营 销 人 员 行 为 规 范 考 核 管 理 办 法 等 多 项 文 件, 初 步 构 建 起 绩 效 管 理 制 度 体 系 2 签 订 协 议 明 目 标 明 责 任 事 业 部 按 照 流 程, 通 过 面 谈 等 与 员 工 签 订 员 工 绩 效 协 议 书, 共 签 订 绩 效 协 议 书 达 225 份, 各 级 员 工 进 一 步 明 确 了 自 己 的 权 利 与 义 务, 事 业 部 绩 效 管 理 的 主 客 体 责 任 得 到 有 效 划 分 3 严 格 考 核 分 层 次 至 今 年 五 月 份 以 来, 事 业 部 在 前 两 次 模 拟 绩 效 考 核 的 基 础 上, 正 式 启 动 了 绩 效 考 核, 在 审 定 考 核 结 果 公 布 考 核 得 分 分 析 考 核 数 据 的 基 础 上, 根 据 考 核 体 系 文 件 对 考 核 薪 资 进 行 分 配 四 践 行 绩 效 文 化 效 果 初 探 霍 夫 斯 坦 德 说 过 : 企 业 文 化 是 一 种 软 的 以 完 整 主 义 理 论 为 依 据 的 观 念, 但 其 结 果 是 坚 实 的 他 曾 经 称 其 为 一 个 组 织 的 心 理 资 产, 可 以 用 来 预 测 这 个 组 织 的 金 融 资 产 在 5 年 内 将 会 发 生 什 么 变 化 无 论 是 海 尔 联 想 通 用 电 气 等 国 际 知 名 企 业, 其 最 终 的 核 心 竞 争 力 均 体 现 在 企 业 文 化 建 设 上 绝 缘 产 品 事 业 本 部 自 完 善 建 设 推 行 绩 效 考 核 体 系 以 来, 各 级 员 工 从 思 维 方 式 管 理 方 法 工 作 质 量 工 作 效 率 等 方 面 正 在 经 历 着 冲 击 和 改 变, 执 行 力 得 到 有 效 提 升, 事 业 部 将 绩 效 考 核 作 为 评 估 手 段, 以 业 绩 好 坏 作 为 衡 量 标 准, 促 使 各 级 员 工 与 事 业 部 总 体 目 标 要 求 保 持 一 致, 有 效 提 升 了 干 部 员 工 的 执 行 能 力 绩 效 薪 资 比 例 的 加 大, 月 度 考 核 金 额 的 明 显 增 加, 强 化 了 员 工 对 工 作 业 绩 的 关 注 度, 对 工 作 职 责 履 行 的 加 强, 正 在 营 造 出 浓 厚 的 绩 效 优 先 文 化 氛 围 以 业 绩 论 人 才, 以 成 败 论 英 雄 始 终 是 公 司 坚 持 的 用 人 观, 更 是 公 司 企 业 文 化 建 设 中 绩 效 优 先 的 充 分 阐 述 企 业 管 理 与 发 展, 一 年 靠 产 品, 十 年 靠 人 才, 百 年 靠 文 化 唯 有 始 终 坚 持 高 绩 效 的 企 业 文 化 建 设 才 能 使 企 业 保 持 长 久 的 核 心 竞 争 力, 在 全 球 化 的 市 场 竞 争 中 赢 得 优 势 15

18 企 业 文 化 浅 谈 佛 学 文 化 治 理 企 业 一 个 范 例 姻 文 / 江 雨 林 不 久 前, 中 国 首 善 曹 德 旺 在 北 大 做 了 一 场 题 为 商 战 不 败 的 信 仰 的 演 讲 曹 德 旺 何 许 人 也? 何 德 何 能? 又 有 何 过 人 之 处? 竟 被 邀 请 在 中 国 最 高 学 府, 有 中 南 海 智 囊 之 称 的 光 华 管 理 学 院 作 报 告? 曹 德 旺 出 生 于 福 建 一 个 农 村,9 岁 才 上 学 14 岁 就 被 迫 辍 学 的, 在 街 头 卖 过 烟 丝 贩 过 水 果 拉 过 板 车 修 过 自 行 车, 尝 遍 了 社 会 底 层 生 活 的 艰 辛 76 年, 开 始 在 福 清 市 高 山 镇 异 形 玻 璃 厂 当 采 购 员, 推 销 人 称 大 陆 货 的 水 表 玻 璃 83 年, 承 包 这 家 亏 损 小 厂, 将 主 业 迅 速 转 向 汽 车 玻 璃, 彻 底 改 变 了 中 国 汽 车 玻 璃 市 场 全 部 依 赖 进 口 的 历 史 87 年, 他 集 资 627 万 元, 成 立 福 耀 玻 璃 有 限 公 司 福 耀 今 天 在 中 国 的 汽 车 玻 璃 中 占 70% 的 份 额, 是 全 球 八 大 汽 车 厂 ( 宝 马 宾 利 路 虎 奥 迪 等 ) 的 第 一 供 应 商, 在 全 球 汽 车 玻 璃 同 行 业 稳 坐 头 把 交 椅 去 年 主 营 业 务 收 入 是 亿, 税 后 净 利 润 是 15.7 亿, 今 年 一 季 度 销 售 22.5 亿, 净 利 润 3.52 亿 曹 德 旺 玉 树 地 震 时 以 个 人 名 义 捐 款 1 个 亿 2011 年 胡 润 中 国 慈 善 榜 发 布 : 曹 德 旺 以 45.8 亿 元 的 捐 款 额 度 成 为 中 国 首 善 2012 年 慈 善 排 行 榜 揭 晓 他 以 35 亿 捐 款 额 蝉 联 首 善 曹 德 旺 信 仰 佛 教, 他 从 佛 学 中 顿 悟, 用 六 度 布 施 持 戒 忍 辱 精 进 禅 定 智 慧 来 塑 造 企 业 品 牌 一 是 布 施 遥 布 施 有 三 类, 财 施 法 施 和 无 畏 施 按 照 佛 教 的 理 论, 财 施 是 最 小 的, 没 有 功 德 的, 有 钱 人 以 财 物 于 人 佛 教 还 建 议 财 施 最 好 隐 姓 布 施, 就 是 做 好 事 不 要 留 名, 让 人 知 道 了 就 不 好, 就 没 有 功 德 他 说 起 初 做 汽 车 玻 璃 的 时 候, 不 单 纯 是 为 了 钱, 看 到 日 本 在 中 国 卖 玻 璃, 发 现 在 中 国 大 厂 不 去 做, 小 厂 做 不 来, 这 是 一 个 难 得 的 商 机, 自 己 有 一 定 的 基 础, 要 为 中 国 人 做 一 块 玻 璃, 中 国 人 应 该 有 一 块 自 己 的 汽 车 玻 璃 二 是 持 戒 遥 佛 家 的 戒 相 当 于 儒 家 的 礼, 佛 门 要 求 遵 守 法 律 法 规 的 同 时, 个 人 要 戒 贪 戒 痴 戒 嗔 戒 赌 戒 色 他 很 自 豪 地 说, 我 不 做 那 些 事 情, 我 不 会 赌 钱, 我 也 不 贪 我 坚 定 地 知 道 去 做 该 做 的 事 情 他 总 结 自 己, 刚 刚 走 向 社 会 做 汽 车 玻 璃 时, 是 从 不 为 向 有 为 过 渡 学 会 有 为 以 后, 他 知 道 还 应 该 有 所 为 有 所 不 为 为 了 这 一 块 玻 璃, 他 向 祖 国 承 诺, 对 他 的 员 工 承 诺, 我 们 为 中 国 人 去 做 一 片 玻 璃, 让 所 有 中 国 人 能 用 上 我 的 玻 璃, 不 管 他 是 达 官 显 贵, 还 是 平 民 百 姓, 一 定 16

19 企 业 文 化 要 让 他 觉 得 放 心 这 一 片 玻 璃 能 代 表 着 中 国 人 的 形 象, 在 国 际 上 跟 人 交 流 洋 人 能 够 做 到 的, 我 们 也 应 该 做 到, 今 天 做 到 了 在 持 戒 上 他 还 有 一 个 心 得, 佛 教 的 观 点 是 说 处 之 己 戒 严 我 的 管 理 制 度 非 常 严 格, 我 和 我 的 员 工 说 我 爱 你, 因 为 我 不 想 你 犯 错 误 我 的 管 理 制 度 是 相 互 制 衡 的, 我 制 度 不 严, 你 顺 手 拿 走 了 东 西, 到 时 候 我 怎 么 处 理? 开 除 你, 我 损 失 一 员 大 将 ; 不 开 除 你, 破 坏 了 我 的 规 章 制 度 因 此, 我 们 要 求 管 理 层 在 管 理 制 度 上 必 须 严 谨, 把 话 说 死, 把 东 西 锁 紧 在 持 戒 里 既 控 制 别 人, 又 防 止 了 不 好 事 情 的 发 生 第 三 是 忍 辱 遥 他 说 在 忍 辱 方 面 : 我 也 不 怕 吃 亏, 反 正 我 能 做 自 己 想 做 的 事 情, 没 有 本 钱 也 不 必 要 去 做, 不 批 准 也 无 所 谓, 能 够 用 这 种 心 态 应 对 一 切 第 四 是 精 进 遥 生 命 不 息, 奋 斗 不 止 精 进 就 是 精 益 求 精, 要 持 续 创 新 福 耀 引 进 中 国 第 一 条 汽 车 玻 璃 生 产 线 他 提 出, 引 进 设 备 要 消 化 技 术, 在 消 化 技 术 的 基 础 上, 还 必 须 要 有 自 己 改 进 创 新 的 技 术, 必 须 要 有 自 己 的 制 造 能 力 福 耀 今 天 成 为 全 球 第 一 大 汽 车 玻 璃 工 厂, 如 果 没 有 掌 握 核 心 技 术, 单 纯 依 靠 拼 产 能, 是 无 法 形 成 现 在 如 此 强 大 的 竞 争 力 五 是 禅 定 袁 淡 薄 名 利 遥 在 全 国 已 建 好 的 工 厂 有 七 八 百 万 平 方 米, 他 向 社 会 承 诺, 向 股 东 承 诺, 只 做 汽 车 玻 璃 他 当 了 24 年 福 建 省 政 协 委 员, 还 是 两 会 代 表, 与 历 任 省 委 书 记 省 长 都 是 很 好 的 朋 友, 他 认 为 那 是 荣 誉 但 自 认 没 有 功 他 说 : 我 做 什 么 事 情, 会 从 企 业 角 度 评 估 可 不 可 以 做, 怎 么 做 但 个 人 问 题, 我 随 遇 而 安, 不 会 计 较 六 是 智 慧 遥 2008 年 金 融 危 机 之 前, 他 每 天 早 上 上 班 坐 在 汽 车 上 听 新 闻, 从 国 际 贸 易 摩 擦 不 断 上 升, 到 中 央 政 府 环 保 交 通 新 法 规 出 台, 再 到 人 民 币 汇 率 浮 动, 他 根 据 这 些 五 花 八 门 的 信 息 来 做 测 算, 推 算 新 交 通 法 的 实 施 对 自 己 产 业 有 多 大 影 响 2007 年 他 把 各 子 公 司 总 经 理 调 回 来, 采 取 几 个 措 施 : 清 理 在 建 项 目, 已 经 开 工 正 在 建 设 的 抓 紧 完 工 ; 促 进 现 金 回 流, 当 时 现 金 流 负 债 率 达 67%, 提 出 两 年 把 负 债 率 降 下 来 危 机 来 临 之 前, 他 提 前 展 开 自 救 运 动 在 2008 年 中 国 经 济 最 火 的 时 期 他 关 掉 了 四 条 生 产 线, 损 失 了 十 几 亿 很 多 人 不 理 解, 说 这 个 动 作 太 大, 他 说 拿 十 几 亿 亏 得 起, 等 你 开 始 亏 的 时 候 亏 不 起, 这 是 智 慧 一 个 人 可 以 没 有 文 凭, 但 不 能 没 有 文 化, 中 国 有 几 千 年 的 传 统 文 化, 有 许 多 方 面 都 是 相 通 的, 关 键 在 于 用 心 发 掘 整 理, 使 之 升 华, 为 我 所 用 曹 德 旺 做 到 了 这 一 点, 用 行 动 诠 释 了 这 个 道 理 17

20 典 型 追 踪 >>>> 铮 铮 铁 骨 男 子 汉 津 秦 线 上 竞 风 流 风 电 减 振 领 域 的 创 新 能 手 恪 守 规 则 的 卡 尺 全 能 水 手 胡 启 科 质 量 部 的 科 研 精 兵 特 种 材 料 实 验 室 里 的 别 样 青 春 18

21 典 型 追 踪 铮 铮 铁 骨 男 子 汉 津 秦 线 上 竞 风 流 记 桥 梁 产 品 事 业 部 售 后 服 务 组 在 延 绵 万 里 的 津 秦 线 上, 一 个 个 桥 墩 架 起 一 道 铁 路 飞 虹, 而 在 这 些 桥 墩 里, 活 跃 着 一 支 特 殊 的 售 后 检 修 队 伍, 他 们 不 畏 艰 难, 连 续 作 战 在 一 线, 在 狭 小 的 空 间 里, 在 弥 漫 的 灰 尘 中 谱 写 出 一 曲 爱 岗 敬 业 之 歌 他 们 就 是 时 代 新 材 桥 梁 产 品 事 业 部 售 后 服 务 组, 一 支 由 两 名 党 员 带 领 的 特 别 行 动 小 组, 用 满 腔 的 热 情 战 胜 酷 暑, 用 辛 勤 的 汗 水 诠 释 着 当 代 党 员 的 先 进 本 色 野 简 单 冶 的 工 作 不 简 单 接 到 这 次 任 务 后, 我 就 捏 了 一 把 冷 汗, 且 不 说 工 作 环 境 差, 危 险 性 较 大,1 个 月 要 爬 上 649 个 桥 墩, 对 于 10 个 人 来 说 实 在 是 个 很 大 的 挑 战 售 后 主 管 党 员 言 建 波 介 绍 到 这 个 看 似 简 单 的 支 座 维 护 工 作, 其 实 并 不 简 单 桥 墩 高 度 在 5-20 米 不 等, 每 个 桥 墩 有 4 个 支 座, 每 个 支 座 有 16 颗 5 毫 米 的 螺 栓 需 要 先 拆 后 装, 这 是 一 项 既 枯 燥 无 味 又 细 致 繁 冗 的 工 作 售 后 人 员 需 先 爬 上 较 矮 的 桥 墩, 再 由 矮 到 高 穿 梭 于 桥 梁 之 间, 每 天 至 少 行 走 2000 多 米 路, 为 每 个 支 座 进 行 检 修 维 护 跪 着 趴 着 躺 着 的 工 作 姿 态 是 绝 不 允 许 出 现 在 日 常 工 作 中 的, 但 在 这 里, 这 些 千 奇 百 怪 的 姿 态 变 成 了 标 准 作 业, 大 家 都 想 尽 办 法 在 极 其 狭 小 的 工 作 空 间 中 一 展 身 手 不 仅 如 此, 酷 暑 闷 热 蚊 虫 叮 咬 等 恶 劣 的 环 境 因 素 也 无 不 考 验 着 这 支 平 均 年 龄 只 有 26 岁 的 年 轻 队 伍 野 出 精 品 袁 树 形 象 冶 是 目 标 唉 等 等, 再 把 安 全 绳 安 全 带 互 相 检 查 一 遍, 我 们 可 要 确 保 绝 对 安 全 啊! 这 是 每 完 成 一 个 桥 墩, 更 换 到 下 一 地 点 前 党 员 李 典 计 必 会 千 叮 万 嘱 的 一 句 话, 这 是 他 第 一 次 参 与 售 后 任 务, 虽 然 还 是 个 刚 参 加 工 作 一 年 多 的 见 习 生, 毛 头 小 子 现 在 却 变 得 格 外 稳 重 桥 墩 上 的 工 作 环 境 特 殊 又 恶 劣, 带 来 不 少 困 难, 但 在 工 作 标 准 上 大 家 没 有 一 丝 一 毫 懈 怠 经 过 对 拆 装 工 艺 的 摸 索 总 结, 大 家 由 最 初 的 2 组 操 作, 改 为 3 组 操 作, 将 每 项 工 作 步 骤 进 行 具 体 分 工, 大 家 相 互 配 合 操 作, 大 大 提 升 了 工 作 效 率, 由 每 天 仅 能 完 成 16 个 桥 墩 提 升 到 至 少 完 成 21 个 桥 墩 为 了 确 保 工 作 质 量, 大 家 对 每 一 道 工 序 都 严 格 把 关, 在 工 作 中 进 行 互 检 互 查, 即 使 加 班 加 点 也 毫 不 含 糊 20 天 过 去 了, 他 们 超 额 完 成 50% 的 任 务, 言 建 波 的 心 头 大 石 也 终 于 放 下 一 半, 当 问 及 他 累 不 累 时, 他 笑 笑 说 : 完 成 任 务, 争 取 出 精 品, 树 公 司 形 象, 这 才 是 做 了 一 名 党 员 应 该 做 的 事 而 已 一 群 野 最 美 冶 的 人 黑 黝 黝 的 脸 庞 上 渗 满 了 汗 水 盖 满 了 灰 尘, 配 上 一 口 白 晃 晃 的 牙, 笑 的 合 不 拢 的 嘴, 便 成 了 津 秦 线 上 亮 丽 的 风 景 线, 一 张 张 最 美 的 脸 在 狭 小 有 限 灰 尘 弥 漫 的 空 间 里, 个 子 高 大 的 谭 舟 蜷 着 身 子, 侧 着 头, 削 尖 了 脑 袋 要 往 缝 隙 里 挤 现 在 才 知 道 你 190 的 个 子 是 白 长 了 吧 大 家 纷 纷 调 侃 这 个 在 地 面 上 有 绝 对 海 拔 优 势 的 帅 小 伙 ; 郭 俏 犯 了 腰 疼 的 老 毛 病, 可 只 休 了 一 天 就 匆 匆 回 到 岗 位 ; 程 冲 因 个 子 娇 小, 动 作 灵 活, 成 了 主 力 队 员, 常 常 是 忙 完 了 自 己 的 工 作, 还 为 其 他 同 事 搭 把 手 因 为 长 时 间 姿 势 扭 曲 加 之 天 气 炎 热, 腰 酸 背 痛 皮 肤 晒 伤 成 了 寻 常 小 事, 大 家 膝 盖 上 青 一 块 紫 一 块 的 淤 青, 都 成 了 售 后 队 员 的 标 志 为 了 赶 进 度 保 工 期, 大 家 顾 不 上 休 息, 上 午 9 点 上 桥, 下 午 5 点 才 能 下 来, 他 们 一 天 中 有 大 半 时 间 在 高 空 度 过 由 于 工 作 量 大, 大 家 经 常 干 完 活 便 倒 头 就 睡, 以 地 当 床, 桥 梁 当 被 当 问 及 大 家 在 外 干 活 的 感 受 时, 快 人 快 语 的 他 们 笑 着 回 答 : 前 几 天 言 领 导 还 请 我 们 撮 了 一 顿, 不 错 不 错, 虽 然 干 活 很 累, 但 大 家 心 里 都 挺 高 兴 简 单 的 事 情 做 好 就 不 简 单, 平 凡 的 岗 位 坚 守 住 就 不 平 凡 一 个 桥 墩, 一 段 爱 岗 敬 业 的 故 事 ; 一 份 责 任, 一 个 铮 铮 铁 骨 的 售 后 汉 子 这 是 一 种 追 求, 是 一 种 操 守, 更 是 一 种 精 神 境 界 对 他 们 来 说, 爱 岗 敬 业 不 再 是 一 句 口 号, 而 是 对 工 作 365 天 全 身 心 的 倾 注, 是 青 春 血 汗 和 情 感 的 付 出! ( 桥 梁 产 品 事 业 部 言 建 波 彭 宁 希 ) 19

22 典 型 追 踪 风 电 减 振 领 域 的 创 新 能 手 记 弹 性 元 件 事 业 本 部 高 级 设 计 师 谢 凌 志 他 中 等 身 材, 圆 圆 的 脸 上 配 着 一 副 宽 大 的 黑 边 眼 镜, 一 副 典 型 的 憨 憨 模 样, 与 他 处 事 低 调 谦 虚 憨 厚 的 性 格 非 常 贴 切 他 名 叫 谢 凌 志, 弹 性 元 件 事 业 本 部 开 发 中 心 风 电 减 振 产 品 开 发 部 的 一 位 普 通 设 计 师 2010 年 进 入 公 司, 凭 借 过 硬 的 技 术 功 底 良 好 的 适 应 能 力, 迅 速 融 入 团 队 工 作 上 善 于 啃 硬 骨 头 作 为 部 门 的 绝 对 主 力, 谢 凌 志 承 担 的 项 目 多 开 发 难 度 大, 特 别 是 刚 入 公 司 不 久 接 到 风 机 用 调 谐 质 量 阻 尼 器 开 发 项 目, 当 时 国 内 其 他 同 行 都 未 涉 足 该 领 域, 更 别 说 其 他 可 借 鉴 的 经 验 作 为 项 目 负 责 人, 谢 凌 志 没 有 退 缩, 他 带 领 开 发 小 组 开 始 日 夜 攻 坚 为 了 赶 上 风 机 市 场 的 黄 金 季 节, 谢 凌 志 和 他 的 团 队 连 续 几 个 月 驻 扎 在 实 验 室 累 了 就 趴 在 办 公 室 桌 上 休 息 会, 可 每 每 睡 上 不 到 20 分 钟, 又 立 马 起 身, 开 始 工 作 终 于 到 了 产 品 试 制 阶 段, 他 又 开 始 忙 于 供 应 商 间 的 辗 转 每 一 项 原 材 料 的 生 产 供 货 情 况, 每 一 种 零 部 件 的 质 量 指 标 他 都 亲 自 过 问, 严 格 把 握 每 个 环 节 以 求 最 快 最 好 的 提 供 样 机 测 试 2010 年 底, 内 蒙 古 赤 峰 风 场 的 调 谐 质 量 阻 尼 器 样 机 安 装 需 要 技 术 支 持, 谢 凌 志 义 不 容 辞 的 赶 往 风 场 当 时 内 蒙 古 赤 峰 风 场 的 温 度 已 经 降 到 零 下 十 几 度, 为 了 抵 御 严 寒, 除 了 身 体 的 武 装, 脚 上 工 作 也 得 做 足 谢 凌 志 采 取 了 一 个 抗 寒 妙 招 : 每 穿 一 双 袜 子 再 套 上 一 个 塑 料 袋, 就 这 样 重 复 四 道 工 序, 最 后 两 只 脚 上 套 上 了 4 双 袜 子 4 个 塑 料 袋 为 了 取 得 样 机 安 装 的 第 一 手 数 据, 他 亲 自 登 上 风 机, 一 上 去 就 得 在 机 顶 呆 上 几 个 小 时 正 是 凭 着 这 份 执 着 的 信 念, 硬 是 让 他 把 这 个 难 度 巨 大 的 项 目 啃 了 下 来, 公 司 也 成 为 国 内 首 个 具 备 整 体 解 决 风 机 振 动 问 题 的 厂 家 生 活 中 却 少 了 份 体 贴 生 活 中 的 谢 凌 志 随 和 温 柔, 但 每 每 提 及 妻 子, 心 中 满 怀 的 却 是 深 深 的 歉 意 妻 子 怀 孕 5 个 月 时, 做 母 亲 的 喜 悦 很 想 跟 老 公 一 同 分 享, 于 是 约 好 了 一 起 去 医 院 照 四 维 彩 超, 提 前 跟 宝 宝 见 个 面 可 就 在 去 医 院 的 头 一 天 谢 凌 志 却 不 得 不 告 诉 妻 子 已 接 到 通 知 去 东 北 出 差 如 今 小 宝 贝 还 不 满 周 岁, 常 年 出 差 在 外 的 谢 凌 志 却 没 法 尽 到 父 亲 的 义 务, 他 又 何 尝 不 想 陪 在 牙 牙 学 语 的 孩 子 身 旁 当 一 名 好 父 亲 一 名 好 丈 夫 谢 凌 志 认 真 负 责 的 工 作 态 度 严 谨 细 致 的 工 作 作 风 深 深 感 染 了 身 边 的 同 事 他 谦 虚 为 人 技 术 掌 握 全 面, 每 当 同 事 和 他 探 讨 问 题, 不 管 是 不 是 他 的 项 目, 谢 凌 志 总 是 毫 无 保 留 的 把 自 己 的 经 验 拿 出 来 与 同 事 们 分 享 谢 凌 志 就 是 这 样 一 位 兢 兢 业 业, 扎 实 工 作 的 人 他 从 来 不 计 较 个 人 得 失, 对 工 作 没 有 任 何 怨 言, 他 是 同 事 们 的 好 兄 弟, 他 用 实 际 行 动 谱 写 出 共 产 党 员 无 私 奉 献 的 乐 章 ( 弹 性 元 件 事 业 本 部 刘 倩 李 轶 ) 20

23 典 型 追 踪 恪 守 规 则 的 卡 尺 记 宏 吉 公 司 质 量 检 验 员 徐 小 华 清 秀 的 脸 庞 上 架 着 一 副 细 边 眼 镜, 深 蓝 色 的 短 袖 工 装 搭 配 黑 色 长 裤, 一 双 手 套 早 已 被 油 污 浸 染 得 看 不 出 本 色, 她 左 手 拿 着 游 标 卡 尺, 右 手 握 住 塞 规, 来 回 奔 走 在 待 检 产 品 前 这 便 是 我 初 遇 小 华 姐 时 的 场 景 13 年 的 跌 宕 起 伏, 她 伴 随 着 公 司 一 路 从 风 雨 中 走 来, 最 初 的 锚 具 车 间 已 逐 步 发 展 壮 大 为 宏 吉 公 司, 她 也 从 一 名 车 床 加 工 员 成 长 为 外 协 检 验 和 包 装 夹 片 验 尺 工 序 组 长 作 为 一 名 拥 有 16 年 党 龄 的 老 党 员, 她 时 刻 不 忘 保 持 党 员 先 进 性, 以 高 标 准 要 求 自 己, 将 心 血 倾 注 在 产 品 品 质 管 控 中, 用 一 把 卡 尺, 一 个 塞 规, 牢 牢 守 护 着 产 品 质 量 的 大 门 公 司 从 安 徽 巢 湖 的 外 协 厂 家 采 购 一 批 锚 垫 板, 小 华 姐 在 抽 样 检 查 中 发 现 产 品 规 格 与 生 产 要 求 存 在 较 大 差 异, 行 事 严 谨 的 她 立 即 对 每 一 箱 产 品 进 行 抽 检, 当 确 定 不 只 是 个 例 后, 她 立 即 对 此 批 次 所 有 锚 垫 板 进 行 集 体 检 验 检 验 结 果 令 所 有 人 大 吃 一 惊, 不 合 格 率 竟 高 达 50% 面 对 外 协 厂 家 送 货 人 员 的 不 断 游 说, 小 华 姐 断 然 拒 绝 签 收, 并 通 知 了 上 级 主 管 她 敢 于 较 真 碰 硬 的 性 格 展 现 出 一 名 优 秀 检 验 员 应 具 有 的 品 质, 坚 决 将 不 合 格 产 品 拒 之 门 外, 严 守 产 品 质 量 第 一 道 关 卡 2009 年, 公 司 首 次 面 对 过 亿 订 单, 京 沪 哈 大 线 项 目 的 供 货 量 超 出 了 公 司 当 时 的 正 常 产 能, 在 生 产 车 间 加 班 加 点 赶 进 度 的 同 时, 小 华 姐 带 领 的 夹 片 验 尺 工 序 小 组 一 头 扎 入 待 检 产 品 中 在 生 产 高 峰 时 期, 小 华 姐 充 分 发 挥 共 产 党 员 先 锋 模 范 作 用, 每 天 连 续 工 作 10 个 小 时 以 上, 完 成 超 过 5000 付 的 夹 片 验 尺 时 间 的 流 逝 不 仅 带 来 工 作 经 验 与 阅 历 上 的 增 长, 也 在 她 单 薄 的 身 体 上 留 下 了 痕 迹 长 时 间 的 低 头 验 尺 工 作, 让 小 华 姐 的 腰 落 下 顽 疾, 每 到 阴 雨 天, 常 人 看 来 再 轻 松 不 过 的 下 蹲 起 立 动 作 却 让 小 华 姐 力 不 从 心, 不 到 40 岁 的 她 也 已 长 出 了 缕 缕 白 发 一 把 小 小 的 卡 尺, 一 个 圆 圆 的 塞 规, 一 颗 恪 守 原 则 的 心, 她 以 一 己 之 力 在 工 作 岗 位 上 发 挥 着 党 员 的 带 头 作 用 平 凡 与 重 要 亦 如 螺 丝 钉, 为 公 司 的 长 久 发 展 把 好 第 一 道 关, 站 好 第 一 班 岗 ( 宏 吉 公 司 朱 婧 ) 21

24 典 型 追 踪 全 能 水 手 胡 启 科 记 工 塑 产 品 事 业 本 部 副 主 任 质 控 师 胡 启 科 如 果 说 铁 道 器 材 市 场 如 一 片 广 阔 的 蓝 海, 那 么 时 代 新 材 正 像 一 艘 乘 风 破 浪 的 远 洋 舰, 舰 船 上 的 工 作 人 员 忙 碌 却 秩 序 井 然, 他 们 各 司 其 职 确 保 着 舰 船 平 稳 航 行 在 这 群 人 中 有 着 一 位 身 材 偏 胖, 个 性 随 和, 圆 乎 乎 的 脸 上 经 常 堆 满 笑 容 的 水 手 胡 启 科, 是 他 严 守 着 公 司 铁 道 产 品 的 质 量, 也 正 是 千 千 万 万 像 他 这 样 的 水 手 为 新 材 的 远 行 保 驾 护 航 他 是 铁 道 器 材 产 品 的 百 事 通 他 全 程 参 与 了 公 司 铁 道 器 材 产 品 所 有 项 目 对 公 司 所 有 的 铁 道 器 材 产 品, 从 材 料 工 艺 性 能 他 都 如 数 家 珍, 无 论 是 产 品 生 产 问 题 还 是 质 量 问 题 到 他 那 里 总 能 得 到 解 决, 而 且 他 还 将 自 己 掌 握 的 知 识 倾 囊 相 授, 让 其 他 水 手 不 断 的 提 升 自 己 的 工 作 能 力 他 是 铁 道 器 材 质 量 航 线 实 际 问 题 的 解 决 者 从 加 入 新 材 远 洋 舰 开 始, 他 就 一 直 在 质 量 部 任 职, 专 一 专 业 专 注, 使 他 对 铁 道 器 材 每 一 项 质 量 要 求 都 了 如 指 掌 同 时, 他 还 主 动 面 对 客 户, 实 地 解 决 质 量 问 题 在 一 次 实 地 考 察 中, 他 顶 着 炎 炎 夏 日 对 沪 昆 线 所 有 板 场 进 行 了 现 场 走 访, 从 浙 江 沿 着 沪 杭 线 一 直 到 江 西, 沿 路 一 直 不 断 地 了 解 客 户 的 生 产 进 度 定 位 方 式 等, 根 据 沪 杭 线 产 品 应 用 的 经 验, 对 每 一 个 板 场 进 行 了 定 位 柱 尺 寸 的 统 一, 有 效 地 解 决 了 初 期 出 现 的 套 管 胀 裂 或 套 管 端 面 进 浆 等 质 量 问 题, 得 到 了 客 户 的 一 致 好 评 他 是 铁 道 器 材 质 量 航 线 技 术 开 发 的 突 破 者 今 年 1 月, 担 任 工 塑 公 司 技 术 质 量 部 副 部 长 一 职 伊 始, 成 功 说 服 客 户 放 弃 了 之 前 提 供 的 TPEE 图 纸, 改 用 公 司 自 主 设 计 的 图 纸, 突 破 了 产 品 技 术 专 利 的 壁 垒, 为 公 司 新 市 场 的 开 拓 蓄 力 他 是 铁 道 器 材 质 量 航 线 体 系 审 核 的 指 导 者 随 着 公 司 规 模 的 不 断 扩 大, 每 年 的 各 种 体 系 审 核 产 品 审 核 顾 客 二 方 审 核 越 来 越 多, 仅 2011 年 各 种 审 核 加 起 来 就 有 30 余 次, 他 通 过 对 各 种 技 术 文 件 各 项 工 作 流 程 各 种 质 量 记 录 的 规 范 管 理, 各 项 审 核 均 一 次 性 顺 利 通 过 真 正 的 强 者 是 不 断 学 习 进 步 的, 他 不 仅 在 实 践 操 作 经 验 上 不 断 累 积, 而 且 在 专 业 技 能 方 面 不 断 提 升 自 己, 不 仅 积 极 参 加 各 项 专 业 培 训 学 习 优 秀 企 业 先 进 技 术, 而 且 他 还 利 用 休 息 时 间, 取 得 了 湖 南 工 业 大 学 高 分 子 材 料 本 科 的 毕 业 证 书, 增 加 了 自 己 在 高 分 子 材 料 等 各 方 面 的 专 业 知 识 我 们 相 信, 在 所 有 水 手 共 同 努 力 下, 时 代 新 材 这 艘 远 洋 舰 一 定 能 前 行 得 更 远 ( 工 塑 产 品 事 业 本 部 徐 璟 芳 李 偲 偲 ) 22

25 典 型 追 踪 质 量 部 的 科 研 精 兵 青 春 韶 华, 六 年 求 学 哈 工 大, 又 六 年, 愿 随 新 材 闯 天 下 温 文 尔 雅, 产 品 质 控 写 生 涯, 再 启 程, 待 看 前 程 誓 立 马 记 天 津 叶 片 子 公 司 品 质 管 理 部 副 部 长 王 树 慧 帅 气 俊 朗 的 外 表 掩 不 住 满 腹 的 才 华, 温 文 尔 雅 的 性 格 却 能 够 事 无 巨 细 用 心 做 到 最 好 王 树 慧, 天 津 风 电 叶 片 子 公 司 品 管 部 副 部 长, 株 洲 所 2012 年 度 优 秀 共 产 党 员, 用 满 腔 热 情 为 新 材 风 电 事 业 写 下 壮 丽 篇 章 6 年 哈 工 大 求 学 生 涯 造 就 了 他 细 致 严 谨 的 做 事 风 格 加 入 新 材 后, 经 常 可 以 看 到 他 在 实 验 室 加 班 的 身 影, 一 边 是 成 堆 的 实 验 样 条, 一 边 是 满 屏 复 杂 的 检 测 数 据, 寒 暑 易 节, 从 不 间 断 辛 勤 的 付 出 终 于 换 来 了 回 报, 壳 体 固 化 曲 线 设 计 多 次 脱 模 等 多 项 工 艺 改 进 项 目 陆 续 应 用 于 生 产 他 常 说 : 遇 到 问 题 细 心 分 析, 结 合 工 艺 方 法 查 清 原 因, 便 能 找 到 解 决 问 题 的 方 法 面 对 风 电 叶 片 表 面 玻 纤 丝 浸 润 不 良 问 题, 经 多 方 求 证 分 析 都 未 取 得 实 质 进 展 就 在 一 筹 莫 展 之 际, 他 郑 重 签 下 责 任 状, 利 用 鱼 骨 图 进 行 全 面 分 析 在 排 除 了 人 员 机 器 的 影 响 之 后, 从 工 艺 原 材 料 入 手, 经 过 不 断 尝 试 与 改 进, 最 终 通 过 更 换 材 料 体 系 调 整 工 艺 参 数, 解 决 了 这 个 影 响 叶 片 质 量 的 心 腹 大 患 今 年 5 月, 凭 借 对 质 量 管 理 工 作 丰 富 的 经 验 和 清 晰 的 思 路, 树 慧 从 众 多 选 手 中 脱 颖 而 出, 成 功 竞 聘 为 品 管 部 副 部 长 肩 挑 重 任, 他 更 忙 碌 了, 风 电 叶 片 生 产 机 械 化 程 度 低, 多 道 工 序 都 靠 纯 手 工 操 作 完 成, 叶 片 属 于 大 件 物 品, 一 些 质 量 问 题 隐 藏 在 叶 片 内 部 极 难 排 查, 给 产 品 埋 下 极 高 质 量 隐 患 白 天 上 班 时 间 紧, 他 只 能 利 用 业 余 时 间 进 行 调 研 工 作, 就 连 节 假 日 也 是 一 头 扎 进 数 据 堆 中 他 带 领 小 组 人 员 分 析 原 材 料 性 能 与 产 品 质 量 之 间 的 关 系, 经 过 反 复 实 验 对 比, 发 现 玻 璃 纤 维 真 空 袋 膜 等 原 材 料 质 量 好 坏 是 影 响 叶 片 整 体 质 量 的 重 要 因 素 王 树 慧 一 行 人 通 过 增 加 玻 璃 纤 维 真 空 袋 膜 控 制 项 点, 追 踪 原 料 品 质, 叶 片 质 量 问 题 明 显 减 少, 检 验 技 术 也 逐 步 完 善 王 树 慧 是 个 闲 不 住 的 人, 一 有 时 间 就 扎 进 车 间 他 经 常 说 : 改 进 思 路 来 源 于 生 产 现 场, 创 新 灵 感 更 离 不 开 实 际 操 作 我 希 望 有 一 天, 新 材 叶 片 可 以 旋 转 在 世 界 各 大 风 场 ( 风 电 产 品 事 业 部 熊 皓 ) 23

26 典 型 追 踪 特 种 材 料 实 验 室 里 的 别 样 青 春 记 绝 缘 产 品 事 业 本 部 助 理 设 计 师 郭 舜 华 传 球 接 球 运 球 三 步 上 篮, 漂 亮! 她 是 绝 缘 女 子 篮 球 队 中 的 主 力 军, 小 小 的 身 体 却 有 着 超 强 的 爆 发 力, 她 就 是 郭 舜 华 篮 球 场 上 有 她 的 倩 影, 广 播 站 有 她 动 人 的 声 音 她 是 85 后 青 年, 地 地 道 道 的 株 洲 人, 湖 南 人 热 情 似 火 的 性 格 在 她 的 身 上 体 现 的 淋 漓 尽 致 巾 帼 不 让 须 眉, 尽 管 是 女 同 志, 工 作 上 却 从 不 言 输,08 年 加 入 中 国 共 产 党, 09 年 就 职 时 代 新 材 绝 缘 本 部, 先 后 从 事 过 质 控 员 特 种 涂 料 技 术 研 发 工 作 见 习 那 段 时 间, 担 任 质 控 员 的 郭 舜 华, 不 管 严 寒 酷 暑, 她 都 坚 持 亲 自 到 一 线 取 样, 工 作 上 要 求 别 人 做 到 的 自 己 首 先 做 到 初 入 社 会 的 新 人, 没 有 丰 富 的 工 作 经 验, 有 的 只 是 对 工 作 的 满 腔 热 情 质 量 控 制 工 作 流 程 多 而 杂, 为 了 快 速 上 手, 她 利 用 下 班 时 间 给 自 己 加 班 充 电 一 次 检 测 实 验 中, 她 发 现 产 品 的 实 际 光 泽 度 与 客 户 的 要 求 存 在 小 范 围 偏 差, 个 别 生 产 人 员 开 始 对 这 个 新 手 施 加 压 力, 说 这 细 微 的 差 别 根 本 不 影 响 产 品 质 量, 劝 她 别 钻 牛 角 尖 郭 舜 华 并 没 有 因 为 自 己 新 人 的 身 份 动 摇 原 则, 她 直 接 将 不 合 格 的 标 示 贴 在 了 产 品 上 正 是 凭 借 着 见 习 期 间 出 色 的 表 现, 那 一 年, 她 荣 获 了 年 度 优 秀 见 习 生 称 号 从 事 化 工 行 业 的 年 轻 女 技 术 人 员 少 之 又 少, 面 对 相 对 恶 劣 的 工 作 环 境, 她 始 终 坚 持 将 工 作 做 到 最 好 2011 年, 面 对 A 类 丙 烯 酸 聚 氨 酯 半 光 漆 的 光 泽 色 差 出 现 问 题, 她 主 动 承 担 起 公 司 惯 性 重 点 质 量 问 题 改 进 项 目 A 类 丙 烯 酸 聚 氨 酯 半 光 漆 光 泽 色 差 稳 定 性 改 进 通 过 对 原 材 料 配 方 技 术 的 深 入 研 究, 上 百 次 试 验 的 反 复 验 证, 她 提 出 选 用 两 种 流 平 剂 进 行 复 配 使 用 方 法 功 夫 不 负 有 心 人, 项 目 最 终 经 公 司 质 量 管 理 部 门 审 核 验 收, 新 方 法 的 应 用 使 得 产 品 漆 膜 色 差 问 题 得 到 了 极 大 改 善 2011 年 的 夏 天, 郭 舜 华 的 母 亲 患 上 肿 瘤, 一 时 间 家 中 的 家 务 活, 照 料 母 亲 都 压 在 了 这 个 年 轻 女 孩 身 上 她 依 旧 白 天 工 作, 晚 上 回 家 照 顾 母 亲, 周 末 往 返 于 客 户 与 医 院 之 间, 为 客 户 提 供 产 品 技 术 支 持 她 作 为 一 名 共 产 党 员, 或 许 没 有 惊 天 动 地 的 事 迹, 但 她 持 之 以 恒 坚 持 不 懈 的 精 神 却 处 处 体 现 党 员 的 先 进 性, 在 平 凡 的 岗 位 上 做 出 了 不 平 凡 的 业 绩 ( 时 代 新 材 绝 缘 本 部 王 盈 ) 24

27 管 理 创 新 >>>> 创 造 性 发 挥 企 业 党 建 整 体 效 能 姻 文 / 易 香 平 从 企 业 发 展 的 规 律 来 看, 经 过 一 轮 高 速 发 展 之 后, 今 后 一 段 时 间 的 发 展 步 子 会 放 慢 一 些, 管 理 提 升 将 是 国 内 企 业 现 阶 段 甚 至 较 长 时 间 内 发 展 主 题, 企 业 党 建 需 要 有 效 服 务 管 理 提 升, 全 面 系 统 提 升 软 实 力 一 企 业 面 临 新 的 形 势 在 过 去 的 将 近 一 年 半 的 时 间 里, 国 际 国 内 经 营 环 境 变 化 给 企 业 发 展 造 成 较 大 影 响 公 司 主 业 在 核 心 市 场 订 单 萎 缩, 导 致 生 产 资 源 闲 置 计 件 工 人 收 入 不 高 员 工 队 伍 不 稳 定 等 一 系 列 连 锁 反 应 风 电 汽 车 等 产 业 版 块 依 然 低 速 徘 徊, 短 期 内 难 以 快 速 弥 补 主 导 产 业 市 场 的 规 模 萎 缩 把 视 野 有 限 扩 大 到 最 近 10 年, 纵 观 国 内 企 业 发 展 态 势, 企 业 经 营 管 理 面 临 一 些 共 性 趋 势 和 变 化 : 1 中 国 企 业 国 际 化, 不 再 是 一 种 时 髦, 而 是 顺 应 经 济 全 球 化 趋 势 的 必 然 趋 势 华 为 海 尔 格 兰 仕 联 想 TCL 等 一 批 知 名 企 业 为 中 国 企 业 走 出 去 做 出 了 表 率 2 持 续 的 经 营 变 革 和 管 理 创 新, 逐 渐 成 为 驱 动 企 业 竞 争 制 胜 的 核 心 元 素 3 以 人 为 本 的 文 化 创 新, 不 再 是 口 号, 而 是 被 众 多 企 业 成 功 验 证 的 核 心 竞 争 力 4 现 代 企 业 经 营 管 理 面 临 四 大 共 性 问 题 : 企 业 生 态 环 境 越 来 越 不 确 定 ; 企 业 内 部 经 营 越 来 越 复 杂 ; 内 部 博 弈 大 于 协 同 ; 纠 结 于 效 率 和 安 全, 不 能 快 速 从 根 本 上 解 决 问 题 二 重 新 认 知 企 业 党 建 核 心 职 能 当 前, 公 司 已 经 建 立 了 完 善 的 党 群 组 织 架 构, 有 效 实 施 了 党 群 一 体 化 管 理 模 式, 为 经 营 工 作 提 供 了 有 效 的 支 持 和 服 务 在 经 营 环 境 日 益 复 杂 经 济 局 势 跌 宕 起 伏 的 今 天, 党 建 工 作 面 临 五 大 变 化 : 一 是 企 业 加 快 资 本 运 营 步 伐, 面 向 全 球 整 合 资 源, 不 断 推 进 并 购 重 组 合 资 合 作, 为 企 业 党 建 工 作 带 来 新 的 课 题 二 是 面 对 快 速 变 化 的 经 营 环 境, 企 业 经 营 压 力 骤 增, 管 理 难 度 加 大, 企 业 党 建 需 要 有 效 分 解 压 力, 增 加 服 务 深 度 三 是 中 国 南 车 品 牌 价 值 和 影 响 力 空 前 提 升, 在 同 一 个 南 车 的 品 牌 推 广 和 文 化 建 设 总 体 要 求 下, 南 车 下 属 一 级 二 级 甚 至 三 级 企 业 不 同 程 度 的 面 临 文 化 落 地 创 新 和 传 承 的 课 题 四 是 企 业 规 模 不 断 扩 张, 中 国 人 力 资 源 市 场 迎 来 拐 点,80 后 90 后 全 面 进 入 职 场, 逐 渐 成 为 公 司 主 流 员 工 群 ( 时 代 新 材 员 工 平 均 年 龄 28 岁 ), 新 兴 人 群 的 价 值 观 冲 击 传 统 管 理, 我 们 的 工 作 思 路 和 方 法 需 要 大 拐 弯 25

28 管 理 创 新 五 是 从 企 业 发 展 的 规 律 来 看, 经 过 一 轮 高 速 发 展 之 后, 今 后 一 段 时 间 的 发 展 步 子 会 放 慢 一 些, 管 理 提 升 将 是 国 内 企 业 现 阶 段 甚 至 较 长 时 间 内 发 展 主 题, 企 业 党 建 需 要 有 效 服 务 管 理 提 升, 全 面 系 统 提 升 软 实 力 回 顾 株 洲 所 数 十 年 来 的 经 营 发 展 历 程, 我 们 首 开 科 研 院 所 改 制 先 河, 大 胆 变 革 和 创 新, 全 力 推 进 向 现 代 企 业 跨 越 ; 我 们 推 进 文 化 建 设, 努 力 打 造 和 提 升 品 牌 影 响 力 ; 我 们 加 强 改 进 党 的 建 设, 充 分 发 挥 政 治 核 心 作 用, 为 企 业 持 续 发 展 提 供 了 坚 强 保 障 过 去 的 成 功 实 践, 要 求 我 们 始 终 坚 持 把 党 建 工 作 作 为 助 推 企 业 发 展 的 独 特 资 源 优 势, 始 终 坚 持 把 党 建 工 作 作 为 打 造 和 提 升 企 业 核 心 竞 争 能 力 的 有 机 组 成 部 分 在 当 前 企 业 改 革 和 发 展 的 重 要 阶 段, 顺 应 经 济 大 势, 从 四 个 方 面 重 新 认 知 企 业 党 建 工 作 的 核 心 职 能 和 主 要 任 务 一 是 将 党 组 织 自 身 建 设 有 机 延 伸 到 企 业 团 队 建 设, 重 点 是 领 导 班 子 和 人 才 队 伍 建 设, 发 挥 政 治 核 心 作 用 二 是 把 思 想 政 治 工 作 精 神 文 明 建 设 过 渡 到 创 新 企 业 宣 传 思 想 文 化 工 作, 打 造 文 化 竞 争 力 三 是 将 参 与 企 业 重 大 问 题 决 策 围 绕 生 产 经 营 开 展 工 作 深 度 融 入 现 代 企 业 经 营 管 理, 创 造 性 发 挥 导 向 激 励 把 关 协 调 作 用, 推 进 党 风 廉 政 和 效 能 监 察, 促 进 和 谐 发 展 四 是 把 工 会 共 青 团 等 群 众 组 织 作 为 企 业 文 化 实 体 化 企 业 文 化 落 地 生 根 的 重 要 阵 地 部 的 职 业 化 精 神 和 职 业 化 能 力 3 党 群 干 部 率 先 实 现 职 业 化 党 的 基 层 组 织 基 本 上 覆 盖 到 企 业 生 产 经 营 的 各 个 环 节 领 域, 在 实 践 中, 基 层 党 群 干 部 往 往 是 一 岗 双 责, 既 要 担 负 繁 重 的 经 营 管 理 职 责, 又 要 担 负 党 群 干 部 的 职 责 非 常 有 必 要 通 过 企 业 党 群 系 统 干 部 的 影 响 力 保 持 党 员 队 伍 的 先 进 性 和 战 斗 力 因 此, 加 强 基 层 党 务 干 部 的 任 用 考 核 和 培 养, 是 进 一 步 强 化 党 群 组 织 建 设 发 挥 党 建 效 能 的 重 要 任 务 其 二 聚 焦 文 化 软 实 力 : 塑 造 深 入 人 心 的 企 业 文 化 从 企 业 发 展 的 内 在 规 律 分 析, 企 业 要 做 的 事 情 很 多, 但 最 关 键 的 只 有 三 件 : 正 确 的 企 业 战 略 ; 科 学 的 企 业 制 度 ; 深 入 人 心 的 企 业 文 化 文 化 是 企 业 最 深 层 次 且 不 易 察 觉 的 发 展 动 因, 既 是 企 业 存 在 的 土 壤, 也 是 企 业 发 展 的 果 实 企 业 文 化 主 要 包 括 企 业 的 愿 景 和 使 命 核 心 价 值 观 以 及 行 为 规 范 将 企 业 党 建 和 企 业 文 化 建 设 深 度 融 合, 整 合 利 用 党 群 系 统 在 领 导 企 业 思 想 政 治 精 神 文 明 建 设 以 群 众 组 织 的 优 势, 主 导 三 聚 焦 六 大 竞 争 力, 创 造 性 发 挥 企 业 党 建 整 体 效 能 其 一 聚 焦 干 部 领 导 力 : 推 进 干 部 职 业 化 水 平 提 升 从 中 国 共 产 党 发 展 历 史 来 看, 支 部 建 在 连 上, 奠 定 了 党 指 挥 枪 的 领 导 地 位, 这 是 历 史 创 举 我 们 明 白, 树 立 党 的 威 信 和 领 导 地 位 的 前 提 和 关 键 是 党 员 干 部 的 卓 越 领 导 力 如 果 将 党 组 织 建 设 与 现 代 企 业 团 队 建 设 进 行 有 效 嫁 接, 首 先 要 考 虑 党 组 织 在 企 业 中 能 够 有 效 发 力 的 人 群 对 象 首 当 其 冲 就 是 干 部 队 伍, 其 次 是 党 员 队 伍, 最 后 辐 射 到 全 体 员 工 队 伍 台 塑 集 团 创 始 人 王 永 庆 认 为 : 瘦 鹅 之 所 以 瘦, 问 题 不 在 鹅, 而 是 养 鹅 的 人 饲 养 方 法 不 当 所 致 企 业 经 营 不 善, 问 题 不 完 全 在 员 工, 而 在 老 板 ( 主 管 ) 的 管 理 方 法 不 当 所 致 如 果 让 一 只 狮 子 来 带 领 一 群 羊, 将 来 这 群 羊 一 定 个 个 勇 猛 ; 而 如 果 让 一 只 羊 来 带 领 一 群 狮 子, 最 后 很 可 能 狮 子 变 得 软 弱 当 前 干 部 队 伍 建 设 的 重 点 : 1 强 化 培 养 开 发 干 部 队 伍 的 职 业 化 水 平 决 定 企 业 的 管 理 格 局 企 业 培 养 一 支 优 秀 的 管 理 队 伍, 一 支 优 秀 的 管 理 队 伍 反 过 来 也 可 以 造 就 一 个 世 界 级 的 企 业 提 升 干 部 的 职 业 化 精 神 和 职 业 化 能 力, 核 心 是 把 全 体 干 部 的 价 值 观 与 公 司 核 心 价 值 观 深 度 融 通 2 强 化 党 管 干 部 企 业 党 组 织 应 在 干 部 或 者 关 键 管 理 岗 位 主 管 的 选 拔 任 用 考 核 和 管 理 环 节 发 挥 重 要 作 用, 着 重 考 察 干 26

29 管 理 创 新 文 化 创 新 以 及 营 造 整 个 公 司 经 营 变 革 和 管 理 创 新 的 文 化 氛 围 1 企 业 文 化 不 仅 在 干 部 队 伍 形 成 高 度 共 识, 而 且 要 得 到 广 大 一 线 员 工 的 深 度 认 同 并 形 成 习 惯 员 工 的 文 化 感 受 来 自 于 切 身 的 工 作, 跟 工 作 相 关 的 因 素 包 括 领 导 风 格 职 责 权 限 绩 效 考 核 激 励 机 制 团 队 关 系 工 作 流 程 培 训 体 系 制 度 和 规 范 2 最 高 领 导 层 和 干 部 团 队 要 担 负 起 企 业 文 化 落 地 的 关 键 责 任 管 理 干 部 身 体 力 行, 率 先 垂 范, 员 工 团 队 争 相 效 仿, 从 而 形 成 文 化 扎 根 的 局 面 文 化 只 有 落 地 才 能 发 挥 效 用 文 化 的 落 地, 就 是 要 转 化 为 企 业 的 日 常 管 理 和 员 工 的 工 作 行 为 3 企 业 的 核 心 价 值 观 行 为 规 范 一 定 要 融 入 企 业 的 制 度 和 流 程 设 计, 企 业 所 有 的 制 度 和 流 程 设 计 应 该 包 含 企 业 文 化 之 魂 很 多 企 业 并 不 缺 乏 优 秀 的 理 念, 但 却 缺 乏 文 化 理 念 与 生 产 经 营 的 深 度 对 接, 不 能 真 正 实 现 文 化 渗 透, 就 做 不 到 文 化 的 落 地 生 根 而 企 业 文 化 的 巨 大 爆 发 力 恰 恰 源 于 内 生 那 些 看 似 华 丽 的 虚 无 缥 缈 的 文 化 宣 言, 总 被 雨 打 风 吹 去 其 三 聚 焦 品 牌 影 响 力 : 打 造 宣 传 利 器 推 进 干 部 职 业 化 水 平 提 升 塑 造 深 入 人 心 的 企 业 文 化 打 造 宣 传 利 器 打 造 坚 如 磐 石 的 企 业 基 层 组 织 打 造 联 系 群 众 促 进 和 谐 的 桥 梁 筑 牢 党 风 廉 政 效 能 监 察 大 堤 中 国 南 车 品 牌 在 世 界 轨 道 交 通 界 的 影 响 力 日 益 彰 显, 说 明 这 几 年 的 品 牌 建 设 和 企 业 宣 传 工 作 取 得 了 很 大 的 成 功 同 质 化 竞 争 时 代, 酒 香 也 怕 巷 子 深 未 来 从 三 个 方 面 持 续 提 升 品 牌 影 响 力 : 1 注 重 品 牌 策 划 和 形 象 推 广 按 照 中 国 南 车 品 牌 规 划 要 求, 全 面 深 入 落 实 品 牌 建 设 目 标 2 按 照 三 七 原 则 推 进 企 业 宣 传 工 作 30% 的 精 力 向 外, 向 全 世 界 展 示 公 司 发 展 成 果, 提 升 品 牌 形 象 ;70% 的 精 力 向 内, 充 分 利 用 企 业 思 想 政 治 工 作 手 段 和 企 业 内 部 宣 传 渠 道, 努 力 营 造 经 营 变 革 和 管 理 创 新 的 氛 围, 塑 造 创 新 文 化 3 严 格 按 照 对 外 新 闻 发 布 程 序 进 行 企 业 宣 传, 注 重 形 成 强 大 的 正 面 舆 论 力 量, 促 进 产 业 发 展, 提 升 企 业 形 象, 控 制 舆 论 风 险 其 四 聚 焦 终 端 执 行 力 : 打 造 坚 如 磐 石 的 企 业 基 层 组 织 基 层 不 牢, 地 动 山 摇 强 化 基 层 党 组 织 建 设, 是 加 强 我 党 组 织 自 身 建 设 的 突 破 口 强 化 基 层 党 组 织 建 设, 是 增 强 企 业 终 端 执 行 力, 夯 实 企 业 发 展 基 石 的 突 破 口 基 层 支 部 书 记 应 在 基 层 党 员 教 育 管 理 上 身 先 士 卒 ; 创 造 性 开 展 党 员 活 动, 增 强 凝 聚 力 ; 抓 典 型 树 榜 样 促 先 进 其 五 聚 焦 员 工 活 力 : 打 造 联 系 群 众 促 进 和 谐 的 桥 梁 工 会 和 共 青 团 是 党 组 织 领 导 下 的 群 众 组 织 是 党 组 织 团 结 广 大 员 工 发 扬 民 主 管 理 发 挥 员 工 主 人 翁 精 神 凝 聚 员 工 人 心 的 重 要 渠 道 各 级 工 会 组 织 直 接 与 一 线 员 工 建 立 广 泛 的 联 系 和 沟 通, 主 要 通 过 送 温 暖 健 康 活 动 劳 动 竞 赛 班 组 建 设 等 载 体 积 极 发 挥 工 会 效 能 企 业 共 青 团 工 作 一 定 要 有 创 新 的 思 维, 如 果 按 部 就 班 墨 守 陈 规, 就 不 可 能 在 青 年 工 作 中 取 得 鼓 舞 人 心 砥 砺 前 行 的 应 有 效 果 其 六 聚 焦 效 率 安 全 : 筑 牢 党 风 廉 政 效 能 监 察 大 堤 在 现 代 企 业 管 理 实 践 中, 我 们 通 常 会 碰 到 这 样 的 矛 盾, 一 味 追 求 效 率, 风 险 如 影 随 形 ; 一 味 追 求 安 全, 效 率 就 会 大 打 折 扣 实 现 效 率 与 安 全 的 最 佳 平 衡, 从 企 业 党 建 角 度, 主 要 从 两 个 方 面 进 行 创 新 : 1 任 何 违 反 企 业 核 心 价 值 观 的 行 为, 应 该 得 到 严 厉 惩 罚 ; 2 围 绕 成 本 管 控 能 力 提 升, 以 企 业 价 值 链 中 的 核 心 流 程 为 重 点, 创 新 效 能 监 察 工 作 模 式 重 点 针 对 营 销 费 用 管 理 应 收 账 款 治 理 技 术 创 新 采 购 管 理 以 及 工 艺 创 新 等 五 个 关 键 环 节 发 挥 效 能 监 察 职 能 公 司 核 心 竞 争 力 理 论 创 始 人 之 一 普 拉 哈 拉 德 认 为 : 从 长 期 来 看, 竞 争 优 势 将 取 决 于 企 业 能 否 以 比 对 手 更 低 的 成 本 和 更 快 的 速 度 构 建 核 心 竞 争 力, 这 些 核 心 竞 争 力 将 为 公 司 催 生 出 意 想 不 到 的 产 品 管 理 层 有 能 力 把 整 个 公 司 的 技 术 和 生 产 技 能 整 合 成 核 心 竞 争 力, 使 各 项 业 务 能 够 及 时 把 握 不 断 变 化 的 机 遇, 这 才 是 优 势 的 真 正 所 在 企 业 党 建 工 作, 如 果 不 能 顺 应 企 业 生 态 环 境 的 变 化 而 快 速 调 整 思 维 方 式, 我 们 就 会 逐 渐 湮 没 自 己 27

30 管 理 创 新 与 狼 共 舞 赢 在 国 际 化 姻 文 / 李 宝 莲 三 十 年 前, 中 国 打 开 国 门, 国 人 惊 呼 : 狼 来 了! 二 十 年 前, 狼 们 在 中 国 开 疆 辟 土, 从 家 用 电 器 到 汽 车, 从 日 用 品 到 工 业 品, 从 超 市 到 直 销 的 营 销 模 式, 无 所 不 包 更 有 甚 者, 从 实 物 到 文 化 的 输 出, 已 经 初 成 气 候 现 如 今, 农 村 里 八 十 岁 的 老 太 太, 如 果 在 母 亲 节 没 有 收 到 儿 女 的 问 候, 也 会 暗 自 神 伤, 更 别 提 情 人 节, 圣 诞 节, 年 轻 人 和 商 家 是 如 何 的 疯 狂 了 与 此 同 时, 国 人 进 行 反 击 二 十 年 前, 三 来 一 补, 合 资 建 厂 ; 衣 服 鞋 帽 玩 具 纺 织 等 大 量 出 口, 中 国 变 成 了 世 界 的 大 工 厂 十 年 前, 随 着 WTO 的 加 入, 大 量 中 国 企 业 意 识 到 全 球 化 的 时 代 已 经 到 来, 主 动 走 出 国 门, 参 加 各 种 展 销 会, 产 品 出 口 逐 年 增 加 如 果 您 觉 得 这 就 够 了, 那 就 大 错 特 错 了 君 不 见 : 各 种 技 术 标 准 的 输 出, 认 证 的 要 求, 德 铁 认 证 法 铁 认 证 AAR 认 证, 一 个 接 着 一 个 ; 以 环 保 或 安 全 等 等 为 由 设 置 的 各 种 新 的 壁 垒,ROHS, REACH, 一 个 接 着 一 个 ; 以 贸 易 保 护 为 目 的 出 台 的 政 策,BUY AMERICA, 汇 率 施 压 等, 一 个 接 着 一 个 因 此, 仅 仅 在 中 国 做 国 际 市 场, 远 远 不 够 国 际 化 就 必 须 是 站 在 全 球 的 高 度 要 想 与 狼 共 舞, 就 必 须 化 身 为 狼, 到 狼 的 本 土 去 开 疆 辟 土, 攻 城 掠 寨 然 而, 化 身 为 狼, 到 狼 的 本 土 开 疆 辟 土, 容 易 吗? 开 疆 辟 土 后, 必 定 遭 到 反 攻, 如 何 守 住 战 果? 到 达 顶 峰 的 路 程 充 满 荆 棘 和 坎 坷, 联 想 TCL 等 优 秀 企 业, 作 为 国 际 化 的 先 行 者, 在 国 际 化 道 路 上 成 功 的 经 验 和 失 败 的 教 训, 在 成 败 之 路 上 拼 争 的 经 历, 对 于 我 们 来 说, 无 疑 是 一 笔 宝 贵 的 财 富 一 国 际 化 战 略 在 企 业 的 能 力 达 到 一 定 水 平, 发 展 达 到 一 定 阶 段 后, 内 在 增 长 的 动 力 和 外 部 竞 争 的 压 力, 唯 一 可 行 的 出 路, 最 后 都 会 指 向 国 际 化 而 一 个 优 秀 的 企 业, 要 想 不 断 进 步, 达 到 巅 峰, 国 际 化 更 是 在 所 难 免 充 分 意 识 到 国 际 化 的 难 度, 避 免 国 际 化 的 折 戟 沉 沙, 联 想 国 际 化 的 三 步 走 战 略, 充 分 显 示 了 联 想 团 队 的 卓 越 仅 仅 国 际 并 购 显 然 不 是 国 际 化, 虽 然 国 际 并 购 不 容 易 选 择 好 的 并 购 对 象, 符 合 企 业 自 身 并 购 目 的 和 意 图, 获 得 好 的 并 购 条 件, 漫 长 的 谈 判 操 作 过 程, 虽 然 不 乏 技 术 上 的 考 验, 但 是 一 年, 两 年, 谈 得 拢 就 成, 谈 不 拢 就 散, 浪 费 些 律 师 费 财 务 费 用 而 已, 尚 不 至 于 伤 筋 动 骨 整 合 的 漫 长 过 程, 大 到 战 略 的 认 同, 文 化 的 磨 合 冲 突, 组 织 架 构 的 设 置, 团 队 的 协 作, 小 到 工 作 习 惯 不 同, 语 言 会 议 的 组 织 等 细 节 磨 合, 都 可 能 对 整 合 的 效 果 造 成 影 响, 从 而 前 功 尽 弃 整 合 的 不 成 功, 甚 至 会 让 整 个 国 际 化 的 工 作 前 功 尽 弃 TCL 国 际 化 的 教 训, 正 是 对 整 合 的 难 度 预 计 不 足, 从 而 在 战 略 上 犯 了 冒 进 的 错 误, 使 企 业 深 陷 泥 潭, 用 了 多 年, 才 缓 过 气 来 因 此, 战 略 上 必 须 进 行 国 际 化 ; 必 须 清 醒 地 分 析 国 际 化 的 目 的 和 意 图, 必 须 制 定 循 序 渐 进 的 国 际 化 战 略, 必 须 选 择 好 的 并 购 伙 伴, 最 重 要 的 是, 必 须 从 各 方 面 保 证 整 合 的 成 功 战 略 上 必 须 明 确 : 为 什 么 实 行 国 际 化, 国 际 化 的 目 的 是 什 么? 国 际 化 的 方 向 是 什 么? 国 际 化 的 目 标 是 什 么? 国 际 化 战 略 与 企 业 其 它 的 发 展 战 略 必 须 是 相 辅 相 成 的, 国 际 化 的 进 程 也 必 须 和 企 业 发 展 的 进 程 相 适 应 28

31 管 理 创 新 二 国 际 化 的 实 施 1 并 购 技 术 引 进 来, 产 品 销 出 去, 这 可 以 说 是 国 际 化 的 前 奏 国 际 化 的 战 略 一 旦 确 立, 随 着 并 购 的 开 始, 国 际 化 的 序 幕 真 正 开 启 首 先, 并 购 对 象 的 选 择 是 至 关 重 要 的 联 想 并 购 IBM, 应 该 说 是 一 步 险 棋 虽 然 从 IBM 本 身 业 务 来 说, 是 一 个 非 常 合 适 的 对 象 但 是 如 此 大 的 规 模, 蛇 吞 象 式 的 并 购, 对 于 没 有 国 际 化 经 验 的 联 想 团 队 来 说, 整 合 的 难 度 可 想 而 知 即 便 团 队 优 秀 如 联 想, 如 果 没 有 前 几 年 国 内 市 场 千 载 难 逢 的 发 展 机 遇, 谁 知 道 能 不 能 撑 得 下 来, 而 成 为 第 二 个 明 基 呢? 其 次, 并 购 的 方 式 也 非 常 重 要, 是 资 产 并 购, 还 是 股 权 并 购? 是 资 产 和 业 务 注 入, 还 是 现 金 收 购? 是 全 部 收 购 还 是 部 分 收 购? 不 同 的 方 式 对 并 购 后 整 合 和 管 理 的 要 求 完 全 不 同 再 次, 风 险 评 估 必 须 充 分 : 收 购 过 程 的 风 险, 政 策 审 批 的 风 险, 收 购 后 整 合 的 风 险, 包 括 员 工 的 流 失 客 户 的 流 失 文 化 的 冲 突 等 等 虽 然 说 风 险 在 所 难 免, 但 是 过 高 的 风 险 或 者 不 可 控 制 的 风 险, 必 须 进 行 充 分 的 准 备 2 整 合 国 际 化 是 否 成 功, 整 合 才 是 关 键 这 才 是 国 际 化 的 难 点 和 重 点 归 结 起 来, 以 下 几 点 尤 为 关 键 : 首 先, 被 并 购 对 象 对 母 公 司 战 略 的 认 同, 清 晰 的 品 牌 协 同, 方 向 目 标 的 一 致, 将 是 整 合 成 功 的 前 提 做 到 了, 被 并 购 对 象 产 生 自 豪 感, 对 母 公 司 产 生 归 宿 感, 从 内 心 里 融 入 新 的 公 司, 将 极 大 减 小 整 合 的 难 度, 缩 短 磨 合 的 时 间, 并 最 大 限 度 地 避 免 人 才 的 流 失, 从 而 避 免 客 户 的 流 失 否 则, 难 免 同 床 异 梦, 最 后 各 奔 东 西 其 次, 整 合 也 必 须 循 序 渐 进 正 如 联 想 的 先 稳 定, 后 发 展, 正 如 并 购 后, IBM 的 管 理 包 括 人 员 组 织 业 务 流 程 和 销 售 等 方 面 一 如 从 前 联 想 并 购 IBM, 主 要 并 购 的 是 什 么? 品 牌 技 术 和 国 际 化 的 资 源, 一 如 TMT 并 购 DELKOR, 或 者 说, 大 多 数 的 国 际 并 购 都 是 如 此 的 异 曲 同 工 吧 但 是, 品 牌 技 术 和 国 际 化 的 载 体 是 什 么? 当 然 是 人 因 此, 真 正 重 要 的 是 关 键 的 技 术 营 销 和 管 理 团 队 文 化 是 渗 入 到 骨 子 里 的, 东 西 方 文 化 如 此 巨 大 的 差 异, 要 想 水 乳 交 融, 岂 是 一 朝 一 夕 之 功? 价 值 观 的 不 同, 岂 能 用 文 件 制 度 一 蹴 而 就 地 改 造 完 成? 工 作 习 惯, 语 言 交 流, 对 问 题 的 看 法 和 思 路, 诸 多 不 同, 如 果 不 先 稳 定, 日 常 的 摩 擦, 必 定 会 加 深 沟 壑 从 物 理 整 合, 到 化 学 整 合, 非 一 日 之 功 任 何 的 国 际 化, 没 有 达 到 化 学 整 合 以 前, 是 没 有 真 正 完 成 整 合 的 因 此, 联 想 的 稳 定 策 略 是 所 有 整 合 策 略 里 最 为 重 要 的 策 略 正 因 为 有 了 这 个 策 略, 联 想 才 能 稳 定 队 伍, 稳 定 业 务, 同 时, 有 了 足 够 的 时 间 来 进 行 文 化 的 磨 合, 价 值 观 的 磨 合, 以 及 日 常 工 作 习 惯 磨 合 也 有 了 足 够 的 时 间, 来 让 联 想 团 队 适 应 国 际 化 的 需 求 再 次, 国 际 化 组 织 架 构 和 人 才 的 培 养, 是 文 化 磨 合 和 价 值 观 磨 合 的 和 谐 使 者 联 想 的 本 土 人 才 国 际 化, 国 际 人 才 本 土 化 策 略, 实 际 上 是 打 破 地 域 对 人 才 的 限 制, 是 在 企 业 营 造 一 种 国 际 化 的 和 谐 氛 围, 而 坦 诚 尊 重 妥 协 六 字 方 针, 高 度 概 括 了 文 化 磨 合 和 价 值 观 磨 合 的 精 髓 信 任 是 文 化 磨 合 的 润 滑 剂 并 购 初 期, 被 并 购 者 心 理 是 处 于 弱 势 的, 一 方 面, 对 并 购 后 企 业 的 前 景 感 到 茫 然 ; 另 一 方 面, 磨 合 的 过 程 中 不 可 避 免 地 出 现 矛 盾 的 心 情 因 此, 在 信 任 的 前 提 下, 加 强 交 流 和 沟 通, 打 消 顾 虑, 是 非 常 必 要 的 人 是 感 性 动 物, 不 管 是 东 方 人 还 是 西 方 人, 只 要 投 之 以 桃, 对 方 一 定 会 报 之 以 李 宽 容 和 包 容 是 并 购 者 必 须 具 备 的 胸 怀 和 气 度 在 一 个 由 东 西 方 企 业 组 合 而 成 的 大 家 庭 里, 如 果 要 较 真 是 东 风 压 倒 西 风, 还 是 西 风 压 倒 东 风, 那 就 离 散 伙 不 远 了 什 么 风 和 煦 就 吹 什 么 风, 充 分 体 现 了 企 业 的 格 局 同 时, 随 时 随 地 尽 可 能 提 供 支 持, 包 括 规 划 人 才 组 织 政 策 商 业 模 式 管 理 销 售 等, 帮 助 被 并 购 企 业 发 展 壮 大, 帮 助 被 并 购 企 业 解 决 问 题 和 困 难, 团 队 看 到 一 个 欣 欣 向 荣 的 公 司, 看 到 公 司 未 来 发 展 的 希 望, 进 入 良 性 循 环, 必 将 对 融 入 新 的 企 业, 接 受 新 的 文 化, 起 到 巨 大 的 推 动 作 用 既 要 管, 又 要 放 战 略 上 要 求 高 度 的 一 致, 目 标 一 定 是 可 控 的, 日 常 管 理 则 必 须 放 开 就 如 放 风 筝, 要 让 风 筝 自 由 地 飞 翔, 它 才 能 飞 得 高, 飞 得 远 但 是 不 管 它 飞 得 多 高, 飞 得 多 远, 那 根 线, 一 直 握 在 放 风 筝 人 的 手 里 正 如 杨 元 庆 所 形 容 的, 从 物 理 整 合, 到 化 学 整 合, 非 一 日 之 功 任 何 的 国 际 化, 在 没 有 达 到 化 学 整 合 以 前, 是 没 有 真 正 完 成 整 合 的 然 而, 整 合 成 功 的 核 心 和 灵 魂, 并 不 是 上 述 操 作 层 面 的 要 素, 而 是 并 购 者 的 领 袖 和 操 盘 手 这 是 智 和 勇 的 较 量, 既 要 高 瞻 远 瞩 深 谋 远 虑, 又 要 胸 怀 宽 广 坚 韧 不 拔 ; 既 要 和 谐 又 要 决 断 3 水 乳 交 融, 优 势 互 补, 踏 上 新 征 程 完 成 化 学 整 合 后, 一 个 全 新 的 公 司 已 经 出 现, 破 茧 成 蝶 新 的 起 点, 新 的 要 求, 新 的 希 望, 一 场 没 有 结 束 的 长 跑, 新 的 一 轮 才 刚 刚 开 始 在 国 际 化 的 征 程 中, 联 想 集 团 翻 越 了 一 座 又 一 座 山 头 但 是, 当 我 们 回 过 头 看 时, 原 来 越 过 的 只 是 丘 陵, 前 面 才 是 山 峰 所 有 成 功 国 际 化 的 企 业, 成 功 的 因 素 和 内 涵 都 是 相 似 的 国 际 化 失 败 的 企 业, 其 失 败 的 原 因 可 能 各 不 相 同 TMT 经 过 国 际 化 的 试 水, 总 结 先 行 者 失 败 的 教 训, 学 习 先 行 者 成 功 的 经 验 我 相 信, 与 狼 共 舞, 我 们 也 一 定 能 舞 出 属 于 我 们 的 精 彩! 29

32 管 理 创 新 企 业 变 革 与 创 新 的 动 力 : 危 机? 发 展? 姻 文 / 吴 裕 庆 金 融 危 机 的 爆 发, 似 乎 成 为 中 国 众 多 企 业 的 一 道 分 水 岭, 尤 其 体 现 在 金 融 危 机 成 为 企 业 是 否 进 行 了 有 效 变 革, 或 是 否 成 功 进 行 了 变 革 的 试 金 石 在 金 融 危 机 爆 发 之 前, 中 国 境 内 的 企 业, 特 别 是 外 向 性 的 民 营 企 业, 在 国 际 市 场 需 求 相 对 稳 定 的 形 势 下, 企 业 主 要 任 务 和 精 力 似 乎 应 主 要 放 在 开 发 适 销 对 路 的 产 品 扩 大 市 场 份 额 或 降 低 成 本 以 获 取 近 期 的 竞 争 优 势 上 来, 而 是 否 需 要 变 革 该 如 何 变 革, 倒 显 得 不 那 么 急 切 但 事 实 上, 在 金 融 危 机 的 寒 潮 突 然 来 临 之 际, 那 些 没 有 事 先 通 过 企 业 变 革 与 创 新 给 自 己 准 备 一 件 棉 大 衣 的 企 业, 如 同 寒 号 鸟 般 在 颤 栗 与 哀 号 中 一 个 接 一 个 地 死 去 或 变 得 空 前 弱 小 风 光 不 再 危 机, 危 中 有 机, 但 这 机 会, 肯 定 是 留 给 那 些 未 雨 绸 缪 具 有 战 略 前 瞻 性 眼 光 的 企 业 家 和 企 业 从 近 现 代 的 经 济 发 展 史 来 看, 资 本 主 义 市 场 经 济 周 期 性 的 经 济 危 机, 短 期 内 造 成 许 多 企 业 的 衰 落 甚 至 消 亡, 但 在 危 机 过 后, 依 然 会 有 众 多 的 企 业 在 经 历 危 机 中 的 凤 凰 涅 槃 之 后 获 得 重 生 如 在 1927 年 美 国 经 济 大 萧 条 之 后, 通 用 电 气 (GE) 摩 根 (Morgan) 通 用 汽 车 (GM) 等 大 企 业 仍 然 能 通 过 改 革 并 购 重 组 等 手 段 成 功 渡 过 危 机, 并 发 展 至 今 成 为 国 际 知 名 企 业 而 对 于 中 国 本 土 企 业, 由 于 国 家 实 施 真 正 意 义 上 的 市 场 经 济 不 超 过 三 十 年, 中 国 企 业 也 不 可 能 经 历 类 似 美 国 上 个 世 纪 早 期 那 样 的 大 萧 条, 但 当 今 世 界 经 济 高 度 一 体 化 信 息 化, 企 业 生 存 的 内 外 部 环 境 都 以 超 出 以 往 任 何 一 个 时 代 的 速 度 在 变 化, 企 业 间 的 竞 争 强 度 广 度 与 速 度 也 空 前 加 快, 变 革 的 内 外 部 要 求 较 以 往 更 甚 因 此, 分 析 中 国 本 土 企 业 成 功 实 施 变 革 并 实 现 企 业 成 长 时 期 的 华 丽 转 身 破 蛹 化 蝶 的 突 出 案 例, 无 疑 将 对 中 国 后 金 融 危 机 时 代 的 ( 无 论 是 国 有 还 是 民 营 ) 企 业, 具 有 积 极 的 借 鉴 意 义 一 TCL 的 成 功 经 验 与 失 败 教 训 TCL 是 为 数 不 多 的 从 头 到 尾 参 与 了 两 个 阶 段, 即 站 起 来 与 走 出 去 的 企 业 我 个 人 认 为,TCL 站 起 来 的 阶 段, 是 在 中 国 改 革 开 放 以 后, 中 国 长 时 间 积 聚 的 生 产 力 巨 大 能 量 爆 发 的 典 型 时 期 TCL 在 此 阶 段 的 成 长 过 程, 我 总 结 为 以 下 几 个 关 键 要 素 : 1 改 革 之 前 计 划 经 济 下 消 费 需 求 严 重 未 满 足, 给 企 业 的 成 长 提 供 外 部 市 场 机 遇 2 惠 州 所 在 的 地 理 区 位 优 势, 即 靠 30

33 管 理 创 新 近 香 港, 可 以 迅 速 得 到 资 金 或 融 资 平 台 实 现 战 略 目 标 的 基 础 与 动 力 源 泉 从 合 作 伙 伴 及 当 时 比 较 紧 缺 的 生 产 资 料 ( 如 TCL 的 成 长 过 程 中 可 以 看 到, 从 技 术 与 设 备 等 ), 且 可 以 以 香 港 为 平 台 进 行 对 外 产 品 创 新 ( 如 TCL-HA868 电 话 的 无 电 源 交 往, 学 习 借 鉴 先 进 技 术 与 管 理 经 验 免 提 功 能 单 芯 片 电 视 机 ) 营 销 创 新 ( 如 3 有 以 李 鸿 忠 为 代 表 的 开 明 且 有 在 彩 电 业 务 中 始 终 坚 持 自 建 渠 道 销 售 网 远 见 的 政 府 高 官 持 续 不 断 的 有 力 支 持 与 络 ) 体 制 创 新 ( 率 先 在 全 国 实 现 管 理 层 指 导, 帮 助 TCL 渡 过 了 众 多 难 关 并 在 许 多 持 股 却 不 触 动 政 策 法 规 的 红 线 ), 到 管 重 要 关 头 帮 李 东 生 实 现 了 企 业 发 展 转 向 理 创 新 ( 并 购 中 的 换 股 策 略 TCL 全 景 管 4 李 东 生 个 人 的 智 慧, 是 TCL 快 速 理 钻 石 模 型 财 务 管 理 模 式 创 新 等 ), 无 成 长 并 在 各 个 紧 要 关 头 正 确 地 把 握 企 业 一 不 是 促 进 TCL 实 现 鹰 的 重 生 的 重 发 展 与 变 革 方 向 的 决 定 因 素 要 基 础 TCL 在 国 际 并 购 与 整 合 过 程 中 给 横 看 世 界 500 强 企 业, 可 以 发 现, 在 我 们 的 启 示, 总 结 如 下 : 持 续 推 进 企 业 的 变 革 与 创 新 方 面, 这 些 1 国 际 化 对 于 中 国 企 业 来 讲, 已 领 先 的 优 秀 企 业 又 是 何 其 类 似? 尤 其 在 经 不 是 个 选 择 题 今 天, 企 业 面 临 的 竞 争 分 析 世 界 500 强 企 业 中 的 成 功 国 际 并 购 实 际 上 已 无 国 界, 固 守 本 土 只 能 被 动 应 案 例 时 可 以 归 纳 出, 企 业 持 续 地 推 动 变 战 且 最 终 可 能 连 大 本 营 都 难 保, 所 以 打 革 与 创 新, 并 在 实 践 中 不 断 完 善 与 发 展, 到 敌 人 的 后 方 去, 让 中 国 企 业 形 成 全 才 是 实 现 战 略 发 展, 以 及 具 体 到 国 际 并 球 化 的 竞 争 能 力, 似 乎 是 唯 一 的 选 择 2 宁 缺 勿 滥, 不 打 无 把 握 无 充 分 准 公 司 需 要 埋 头 苦 干 的 能 备 之 仗, 不 急 于 求 成 并 购 国 外 企 业, 对 手, 但 更 需 要 有 奇 思 妙 想 的 于 中 国 企 业 来 说, 有 可 能 是 一 块 有 毒 的 甜 美 蛋 糕 无 论 是 为 扩 大 规 模 的 横 向 不 安 分 员 工, 才 有 可 能 有 并 购, 抑 或 是 实 现 上 下 游 产 业 链 整 合 的 变 革 与 创 新 的 火 花 迸 放 公 垂 直 并 购 或 纵 向 并 购, 在 乍 然 见 到 一 个 司 应 有 这 样 的 一 个 容 忍 并 鼓 看 上 去 很 美 的 潜 在 国 外 收 购 对 象 时, 那 励 这 种 不 安 分 的 氛 围 与 激 种 诱 惑 力 自 然 是 无 法 抗 拒 的, 尽 管 它 可 能 有 毒 但 是, 不 能 因 为 可 能 有 毒 而 止 励 机 制 步 不 前 或 敬 而 远 之, 也 不 能 拼 死 吃 河 豚 般 不 计 后 果 吞 下 再 说 这 个 时 候, 最 需 要 的 是, 正 确 的 战 略 原 则 ( 产 业 范 围 目 标 企 业 的 选 择 标 准 资 源 可 得 性 操 作 可 控 购 的 必 要 基 础 条 件 因 为 并 购 必 然 带 来 性 ) 周 密 的 计 划 缜 密 的 安 排 高 水 平 且 内 外 部 的 重 大 变 化, 只 有 当 企 业 能 从 容 执 行 力 强 的 团 队 等 一 切 能 保 证 成 功 的 因 应 对 这 些 变 化 并 把 资 源 整 合 出 1+ 1> 素 而 这 些 因 素, 不 是 一 日 之 功, 需 要 企 2 的 效 果 时, 才 能 实 现 并 购 的 战 略 意 图, 业 在 未 真 正 实 施 国 际 并 购 之 前, 需 要 长 而 不 至 于 吞 下 有 毒 的 蛋 糕, 导 致 企 业 时 间 培 养 积 累 并 通 过 各 种 手 段 如 小 型 陷 入 困 境 乃 至 万 劫 不 复 的 境 地 项 目 积 累 经 验 才 有 可 能 达 成 对 于 高 科 变 革 与 创 新, 从 现 实 中 看 似 乎 是 危 技 的 制 造 型 企 业 来 说, 在 技 术 发 展 方 向 机 驱 动 的, 但 真 正 成 功 的 企 业, 应 该 是 上 的 误 判, 无 疑 是 极 其 危 险 的, 因 为 意 味 发 展 驱 动 的 因 为 危 机 驱 动 的 变 革 着 前 期 的 巨 额 投 入 将 可 能 全 部 变 成 沉 没 与 创 新, 往 往 是 被 动 应 对 仓 促 应 战, 效 成 本 因 此, 在 并 购 前 期 及 并 购 过 程 中 投 果 存 在 极 大 的 不 确 定 性 而 发 展 驱 动 入 80% 的 精 力, 在 整 合 中 则 可 能 只 需 要 的 变 革 与 创 新, 才 是 从 企 业 长 远 发 展 的 20% 战 略 需 要 出 发, 通 过 在 企 业 稳 步 发 展 时 3 企 业 的 管 理 变 革 与 创 新, 永 远 是 期 的 点 滴 积 累 与 实 践, 厚 积 薄 发 地 实 现 变 革 与 创 新 的 目 标 二 时 代 新 材 国 际 化 思 考 对 当 前 需 应 对 主 业 市 场 萎 缩 新 产 业 未 成 气 候 国 际 化 步 伐 刚 刚 迈 出 的 时 代 新 材, 如 何 实 现 在 企 业 发 展 过 程 的 变 革 与 创 新, 可 以 从 以 下 几 方 面 付 诸 实 践 1 通 过 变 革 与 创 新, 打 造 时 代 新 材 新 的 核 心 能 力, 同 时 使 变 革 与 创 新 成 为 时 代 新 材 的 战 略 核 心 能 力 之 一 时 代 新 材 在 过 去 实 现 了 从 小 到 大 的 辉 煌, 但 铁 道 部 变 动 及 7 23 事 故 等 给 时 代 新 材 的 发 展 带 来 的 负 面 影 响, 也 从 反 面 说 明 变 革 与 创 新 的 急 迫 性 与 必 要 性 亡 羊 补 牢, 犹 未 为 晚 如 今 我 们 仍 然 有 空 间 有 时 间 有 资 源 去 实 施 包 括 基 础 管 理 技 术 研 发 市 场 营 销 等 各 个 环 节 的 变 革 与 创 新, 但 时 不 我 待, 应 通 过 各 种 方 式, 集 思 广 益, 形 成 变 革 与 创 新 的 良 好 氛 围, 建 立 相 应 的 机 制, 逐 步 开 展 工 作 建 议 对 公 司 现 有 的 管 理 委 员 会 技 术 委 员 会 及 市 场 委 员 会 都 赋 予 变 革 与 创 新 的 职 能 与 职 责, 并 从 内 容 上 细 化 量 化 变 革 与 创 新 的 要 求, 通 过 一 个 个 变 革 与 创 新 项 目, 实 现 各 个 环 节 与 领 域 的 变 革 与 创 新 成 果 公 司 需 要 埋 头 苦 干 的 能 手, 但 更 需 要 有 奇 思 妙 想 的 不 安 分 员 工, 才 有 可 能 有 变 革 与 创 新 的 火 花 迸 放 公 司 应 有 这 样 的 一 个 容 忍 并 鼓 励 这 种 不 安 分 的 氛 围 与 激 励 机 制 2 实 践 永 远 是 检 验 真 理 的 唯 一 标 准, 也 是 积 累 经 验 实 现 量 变 到 质 变 的 必 然 途 径 这 意 味 着 变 革 与 创 新, 包 括 国 际 并 购, 需 要 在 上 面 提 到 的 战 略 先 行 周 密 计 划 缜 密 安 排 慎 重 实 施 的 前 提 下, 开 展 相 关 的 实 际 工 作 公 司 一 直 倡 导 项 目 为 王 的 工 作 理 念, 这 在 变 革 与 创 新 的 工 作 方 法 上 不 谋 而 合 建 议 公 司 在 项 目 运 作 的 变 革 与 创 新 上 逐 步 建 立 制 度 与 方 法 体 系, 把 变 革 与 创 新 的 理 念 变 成 各 项 工 作 的 习 惯 与 标 准 若 能 如 此, 时 代 新 材 在 实 现 自 身 宏 伟 战 略 目 标 的 征 途 中 必 然 能 乘 风 破 浪 济 沧 海, 成 就 一 番 伟 业 31