大连港股份有限公司风险管理办法
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- 奇生 双
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1 大 连 港 股 份 有 限 公 司 2011 年 度 内 部 控 制 自 我 评 价 报 告 一 董 事 会 声 明 大 连 港 股 份 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 公 司 或 本 公 司 ) 董 事 会 及 全 体 董 事 保 证 本 公 告 内 容 不 存 在 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 者 重 大 遗 漏, 并 对 其 内 容 的 真 实 准 确 和 完 整 承 担 个 别 及 连 带 责 任 建 立 健 全 并 有 效 实 施 内 部 控 制 是 公 司 董 事 会 的 责 任, 监 事 会 对 董 事 会 建 立 与 实 施 内 部 控 制 进 行 监 督 ; 经 理 层 负 责 组 织 领 导 公 司 内 部 控 制 的 日 常 运 行 财 务 报 告 相 关 内 部 控 制 的 目 标 是 保 证 财 务 报 告 信 息 真 实 完 整 和 可 靠 防 范 重 大 错 报 风 险 由 于 内 部 控 制 存 在 固 有 局 限 性, 因 此 仅 能 对 上 述 目 标 提 供 合 理 保 证 二 内 部 控 制 评 价 工 作 的 总 体 情 况 本 公 司 在 按 照 财 政 部 发 布 的 内 部 会 计 控 制 规 范 基 本 规 范 ( 试 行 ) 及 相 关 具 体 规 范 和 上 海 证 券 交 易 所 发 布 的 上 市 公 司 内 部 控 制 指 引 建 立 的 内 部 控 制 体 系 的 基 础 上, 重 点 按 照 财 政 部 等 五 部 委 联 合 发 布 的 企 业 内 部 控 制 基 本 规 范 ( 以 下 简 称 基 本 规 范 ), 企 业 内 部 控 制 应 用 指 引 ( 以 下 简 称 应 用 指 引 ), 制 定 了 大 连 港 股 份 有 限 公 司 执 行 企 业 内 部 控 制 规 范 体 系 工 作 实 施 方 案 同 时 按 照 企 业 内 部 控 制 评 价 1
2 指 引 ( 以 下 简 称 评 价 指 引 ) 要 求, 组 织 改 善 公 司 内 部 控 制 评 价 机 制, 下 发 了 大 连 港 股 份 有 限 公 司 内 控 自 评 管 理 办 法, 指 导 内 控 评 价 工 作 的 开 展 2011 年 公 司 董 事 会 内 控 部 指 导 审 计 管 理 中 心 围 绕 内 部 控 制 的 五 个 构 成 要 素 内 部 环 境 风 险 评 估 控 制 活 动 信 息 沟 通 和 检 查 监 督 等, 设 计 了 内 部 控 制 评 价 方 案, 依 据 基 本 规 范 应 用 指 引 和 评 价 指 引 对 公 司 总 部 及 下 属 分 子 公 司 进 行 了 内 控 评 价 在 内 控 评 价 工 作 开 展 过 程 中, 公 司 分 别 在 总 部 及 分 子 公 司 开 展 了 内 部 控 制 研 讨 和 培 训, 全 面 梳 理 了 内 部 控 制 制 度 和 流 程, 针 对 重 要 职 能 部 门 和 重 点 业 务 流 程 开 展 了 访 谈 和 穿 行 测 试, 形 成 了 内 部 控 制 评 价 诊 断 工 作 底 稿 内 部 控 制 缺 陷 汇 总 表 内 部 控 制 改 进 计 划 等 基 础 资 料, 编 制 了 本 公 司 全 面 的 内 部 控 制 自 我 评 价 报 告, 系 统 反 映 了 本 公 司 内 部 控 制 的 整 体 情 况 三 内 部 控 制 评 价 的 依 据 本 评 价 报 告 旨 在 根 据 财 政 部 等 五 部 委 联 合 发 布 的 基 本 规 范 及 评 价 指 引 的 要 求, 结 合 本 公 司 内 部 控 制 制 度 和 评 价 办 法, 在 内 部 控 制 日 常 监 督 和 专 项 监 督 的 基 础 上, 对 公 司 截 至 2011 年 12 月 31 日 内 部 控 制 的 设 计 与 运 行 的 有 效 性 进 行 评 价 四 内 部 控 制 评 价 的 范 围 此 次 内 控 评 价 工 作 涵 盖 公 司 全 部, 其 中 对 总 部 及 下 属 18 家 重 要 分 子 公 司 进 行 了 重 点 关 注 从 内 部 控 制 的 五 个 构 成 要 素 内 部 环 境 风 险 评 估 控 制 活 动 信 息 沟 通 和 检 查 监 督 等 方 面 对 公 司 的 内 部 控 制 进 行 评 价 着 重 对 公 司 主 要 业 务 流 程 的 开 展 情 况, 从 内 部 控 制 制 度 的 2
3 设 计 和 执 行 两 个 方 面 进 行 评 价 检 查, 将 检 查 监 督 意 见 上 报 内 控 管 理 委 员 会 进 行 审 议, 并 向 公 司 审 核 委 员 会 报 告 工 作 情 况 五 内 部 控 制 评 价 的 程 序 和 方 法 本 公 司 内 部 控 制 评 价 工 作 严 格 遵 循 基 本 规 范 评 价 指 引 及 公 司 内 部 控 制 评 价 办 法 规 定 的 程 序 执 行 公 司 内 部 控 制 评 价 程 序 包 括 : 制 订 评 价 工 作 方 案 组 成 评 价 工 作 组 实 施 现 场 测 试 汇 总 评 价 结 果 编 制 评 价 报 告 等 在 2011 年 的 内 控 评 价 过 程, 我 们 采 用 了 个 别 访 谈 专 题 讨 论 穿 行 测 试 实 地 查 验 抽 样 和 比 较 分 析 等 评 价 方 法, 广 泛 收 集 公 司 内 部 控 制 设 计 和 运 行 是 否 有 效 的 证 据, 如 实 填 写 评 价 工 作 底 稿, 分 析 识 别 内 部 控 制 缺 陷, 采 用 的 评 价 方 法 是 适 当 的, 取 得 的 评 价 证 据 是 充 分 的 六 内 部 控 制 体 系 建 设 情 况 为 有 效 推 进 内 控 管 理 工 作, 完 善 组 织 体 系, 公 司 在 2011 年 2 月 组 建 了 董 事 会 内 控 部, 作 为 内 控 管 理 职 能 机 构, 负 责 公 司 及 下 属 分 子 公 司 内 控 管 理 工 作 ;4 月 重 新 调 整 了 以 董 事 长 为 主 任 的 内 控 管 理 委 员 会, 负 责 公 司 与 内 控 有 关 的 重 大 事 项 的 决 策 董 事 会 内 控 部 于 2011 年 3 月 完 成 总 部 内 部 控 制 管 理 手 册 的 编 制 工 作 并 于 4 月 18 日 正 式 启 动 运 行 该 手 册 系 统 地 反 映 了 公 司 对 内 部 控 制 的 目 标 要 求 内 控 关 注 要 点 和 主 要 措 施 内 部 监 督 等 内 容 董 事 会 内 控 部 深 入 下 属 分 子 公 司 进 行 调 研, 指 导 帮 助 各 分 子 公 司 依 据 总 部 内 部 控 制 管 理 手 册 框 架 风 险 控 制 矩 阵 权 限 指 引 表 和 流 程 图 等 模 板, 于 2011 年 6 月 底 前 完 成 各 3
4 分 子 公 司 内 部 控 制 管 理 手 册 编 制 工 作, 并 于 7 月 初 全 面 运 行 各 分 子 公 司 均 成 立 内 控 管 理 委 员 会, 负 责 落 实 内 控 工 作 要 求, 领 导 和 组 织 本 单 位 内 控 工 作 的 开 展 各 职 能 部 门 和 分 子 公 司 均 设 置 内 控 专 干 作 为 内 控 工 作 具 体 联 络 人, 负 责 与 董 事 会 内 控 部 的 沟 通, 保 证 内 控 工 作 上 下 衔 接 落 实 到 底 抓 出 实 效 公 司 多 次 对 高 中 层 管 理 人 员 及 内 控 专 干 进 行 内 控 知 识 的 培 训, 最 终 形 成 公 司 负 责 人 亲 自 抓, 部 门 共 同 参 与 的 工 作 机 制 和 责 任 机 制, 并 根 据 工 作 进 展 情 况 不 定 期 召 开 内 控 工 作 例 会, 以 此 建 立 报 告 和 反 馈 机 制 公 司 还 将 内 控 工 作 纳 入 绩 效 考 核 管 理 体 系, 以 确 保 公 司 的 内 控 工 作 稳 健 开 展 通 过 本 年 度 对 公 司 内 部 控 制 体 系 的 评 价 认 定, 公 司 依 据 内 部 环 境 风 险 评 估 控 制 活 动 信 息 与 沟 通 内 部 监 督 等 内 控 要 素, 从 组 织 架 构 发 展 战 略 人 力 资 源 社 会 责 任 企 业 文 化 资 金 活 动 采 购 业 务 资 产 管 理 销 售 业 务 研 究 与 开 发 工 程 项 目 担 保 业 务 业 务 外 包 财 务 报 告 全 面 预 算 合 同 管 理 内 部 信 息 传 递 信 息 系 统 等 18 个 方 面, 构 建 了 完 整 的 内 部 控 制 制 度 和 流 程 框 架, 形 成 了 公 司 统 一 的 内 部 控 制 管 理 体 系, 具 体 情 况 如 下 : ( 一 ) 内 部 环 境 本 公 司 以 基 本 规 范 有 关 内 部 环 境 的 要 求, 及 应 用 指 引 中 关 于 组 织 架 构 发 展 战 略 人 力 资 源 企 业 文 化 社 会 责 任 等 内 容 为 依 据, 对 公 司 内 部 环 境 要 素 进 行 了 认 定 和 评 价 1 组 织 架 构 本 公 司 建 立 了 由 股 东 大 会 董 事 会 监 事 会 以 及 管 理 层 组 成 的 规 4
5 范 的 公 司 治 理 结 构 其 中, 董 事 会 由 9 名 董 事 组 成 监 事 会 由 6 名 监 事 组 成 管 理 层 由 总 经 理 副 总 经 理 总 会 计 师 和 董 事 会 秘 书 等 7 人 组 成 公 司 治 理 结 构 的 设 立 满 足 公 司 法 及 中 国 证 监 会 等 监 管 机 构 法 律 法 规 以 及 香 港 和 上 海 两 地 上 市 规 则 的 相 关 要 求 本 公 司 持 续 建 立 健 全 董 事 会 监 事 会 和 管 理 层 的 治 理 架 构 议 事 规 则 和 决 策 程 序, 公 司 管 理 层 严 格 履 行 公 司 法 和 公 司 章 程 所 规 定 的 各 项 职 责 董 事 会 是 公 司 的 决 策 机 构, 董 事 长 是 公 司 的 法 定 代 表 人 董 事 会 成 员 由 股 东 大 会 选 举 产 生, 向 股 东 负 责 监 事 会 由 股 东 代 表 职 工 代 表 以 及 独 立 监 事 组 成, 履 行 检 查 公 司 财 务 监 督 董 事 及 高 级 管 理 人 员 履 职 行 为 等 职 权 本 公 司 高 管 层 由 总 经 理 副 总 经 理 总 会 计 师 和 董 事 会 秘 书 等 人 员 组 成 本 公 司 实 行 董 事 会 领 导 下 的 总 经 理 负 责 制 按 照 公 司 章 程 的 规 定, 公 司 高 级 管 理 人 员 ( 包 括 总 经 理 副 总 经 理 总 会 计 师 董 事 会 秘 书 ) 由 董 事 会 聘 任 和 解 聘 总 经 理 是 公 司 管 理 层 的 负 责 人, 其 主 要 在 董 事 会 授 权 范 围 内 开 展 工 作, 副 总 经 理 和 其 他 高 级 管 理 人 员 在 总 经 理 的 领 导 下 负 责 处 理 分 管 的 工 作 公 司 董 事 会 秘 书 同 时 就 公 司 信 息 披 露 投 资 者 关 系 以 及 其 他 上 市 公 司 合 规 方 面 职 责 对 董 事 会 负 责 公 司 董 事 会 下 设 审 核 委 员 会 财 务 管 理 委 员 会 提 名 及 薪 酬 委 员 会 和 战 略 发 展 委 员 会, 其 中 审 核 委 员 会 是 公 司 内 部 控 制 有 效 性 的 检 查 监 督 机 构 公 司 总 部 合 理 设 置 了 各 内 部 职 能 机 构, 包 括 董 事 会 办 公 室 董 事 5
6 会 内 控 部 财 务 部 企 业 发 展 部 行 政 人 事 部 市 场 部 技 术 工 程 部 安 全 监 察 部 信 息 化 管 理 部, 并 通 过 制 定 组 织 结 构 图 部 门 职 责 岗 位 工 作 标 准 和 权 限 指 引 等 内 部 管 理 制 度 或 相 关 文 件, 明 确 了 各 机 构 的 职 责 权 限, 使 管 理 层 和 员 工 充 分 了 解 和 掌 握 组 织 架 构 设 计 及 权 责 分 配 情 况 下 属 分 子 公 司 也 合 理 地 设 置 了 组 织 架 构 及 内 部 职 能 机 构, 并 制 定 了 组 织 结 构 图 岗 位 说 明 书 等 2 发 展 战 略 公 司 董 事 会 下 设 战 略 发 展 委 员 会. 负 责 公 司 发 展 战 略 的 研 究 编 制 和 督 促 实 施 公 司 高 度 重 视 发 展 战 略 的 编 制 和 实 施 工 作, 报 告 期 内 公 司 战 略 发 展 委 员 会 经 过 充 分 调 研, 本 着 客 观 务 实 的 态 度, 在 充 分 考 虑 公 司 内 部 资 源 和 外 部 环 境 因 素 的 基 础 上, 进 一 步 确 定 大 连 港 股 份 有 限 公 司 第 十 二 个 五 年 规 划 纲 要 公 司 的 战 略 定 位 是 区 域 化 综 合 性 港 口 经 营 人, 即 具 有 区 域 化 发 展 空 间 国 际 化 竞 争 能 力 的 港 口 综 合 物 流 经 营 人 公 司 的 发 展 使 命 是 : 立 足 大 连, 以 港 强 市 ; 整 合 资 源, 服 务 东 北 ; 在 大 连 东 北 亚 国 际 航 运 中 心 建 设 中 发 挥 旗 舰 和 核 心 作 用 公 司 的 总 体 发 展 思 路 是 : 以 实 现 区 域 化 综 合 性 港 口 经 营 人 的 战 略 定 位 为 出 发 点 和 立 足 点, 以 控 制 优 势 性 港 口 资 源 为 重 点, 以 争 取 政 府 政 策 支 持 为 保 障, 在 加 快 形 成 并 完 善 辽 宁 沿 海 港 口 投 资 和 经 营 格 局 的 基 础 上, 逐 步 实 现 由 数 量 型 向 质 量 效 益 型 由 传 统 物 流 业 向 现 代 港 航 综 合 服 务 业 的 功 能 转 变 在 此 基 础 上, 优 化 业 务 布 局 统 一 资 源 调 配, 建 立 差 异 化 管 理 模 式, 打 造 专 业 化 协 同 机 制, 全 面 提 升 市 场 竞 争 力 和 可 持 续 发 展 能 力 6
7 在 总 体 战 略 目 标 下, 公 司 通 过 运 用 现 代 化 的 管 理 工 具, 实 施 全 面 质 量 管 理 精 益 化 管 理 全 面 风 险 管 理 数 字 化 管 理 等 手 段 和 措 施, 贯 彻 管 理 方 针 ( 环 境 保 护 方 针 安 全 方 针 和 质 量 方 针 ), 确 保 战 略 目 标 的 实 现 3 人 力 资 源 本 公 司 坚 持 以 人 为 本 的 原 则, 根 据 中 华 人 民 共 和 国 劳 动 法 中 华 人 民 共 和 国 劳 动 合 同 法, 中 华 人 民 共 和 国 劳 动 合 同 法 实 施 条 例 等 要 求, 制 定 了 大 连 港 股 份 有 限 公 司 劳 动 合 同 管 理 办 法 大 连 港 股 份 有 限 公 司 员 工 考 勤 及 休 假 管 理 办 法 大 连 港 股 份 有 限 公 司 职 工 带 薪 年 休 假 办 法 大 连 港 股 份 有 限 公 司 员 工 奖 惩 办 法 ( 试 行 ) 大 连 港 股 份 有 限 公 司 薪 酬 管 理 办 法 大 连 港 股 份 有 限 公 司 企 业 年 金 方 案 大 连 港 股 份 有 限 公 司 劳 务 费 管 理 办 法 大 连 港 股 份 有 限 公 司 组 织 绩 效 考 核 办 法 大 连 港 股 份 有 限 公 司 机 关 部 室 年 度 组 织 绩 效 考 评 方 案 等 人 力 资 源 管 理 政 策 在 员 工 招 聘 管 理 使 用 辞 退 与 辞 职 等 方 面 严 格 遵 守 国 家 法 律 法 规 政 策 规 定, 与 员 工 签 订 正 式 劳 动 合 同, 严 格 按 劳 动 合 同 行 使 权 力 和 履 行 义 务 在 培 训 方 面, 制 定 了 相 关 管 理 规 定, 在 年 初 制 定 当 年 培 训 计 划, 针 对 各 层 次 人 才 设 计 不 同 的 培 训 项 目, 按 培 训 计 划 实 施 各 项 培 训 在 薪 酬 考 核 晋 升 等 各 方 面, 设 置 了 以 基 本 工 资 为 主 体 的 结 构 工 资 制 度, 此 种 薪 酬 结 构 的 建 立, 使 员 工 岗 位 因 素 和 个 人 能 力 因 素 得 到 进 一 步 体 现, 考 核 机 制 得 到 进 一 步 强 化, 员 工 职 业 生 涯 发 展 轨 迹 更 加 清 晰, 晋 升 空 间 更 加 广 阔 4 企 业 文 化 7
8 本 公 司 着 力 推 进 企 业 文 化 建 设, 不 断 丰 富 企 业 文 化 内 涵, 深 入 宣 传 港 通 四 海 诚 纳 天 下 的 精 神, 倡 导 形 成 人 为 本 客 为 上 责 为 先 的 核 心 价 值 理 念 公 司 注 重 企 业 文 化 建 设 的 整 体 规 划, 制 定 了 企 业 文 化 建 设 规 划, 编 印 企 业 文 化 手 册 通 过 大 连 港 报 大 连 港 杂 志 港 口 文 化 视 窗 网 站 等 宣 传 媒 介, 引 导 和 教 育 员 工 自 觉 实 践 公 司 理 念, 同 时, 通 过 开 展 企 业 文 化 故 事 演 讲 建 设 企 业 文 化 培 训 基 地 举 办 职 工 文 化 月 等 载 体 活 动, 提 高 企 业 文 化 宣 贯 效 果 公 司 已 经 建 立 起 以 CIS( 企 业 形 象 识 别 系 统 ) 为 核 心 的 企 业 文 化 建 设 模 式, 具 有 完 善 的 企 业 理 念 识 别 系 统 行 为 识 别 系 统 和 视 觉 识 别 系 统 我 们 对 外 强 化 品 牌 宣 传, 传 达 给 公 众 一 致 的 大 连 港 品 牌 形 象 ; 对 内 推 动 公 司 新 理 念 与 各 项 管 理 制 度 的 融 合, 使 公 司 文 化 始 终 保 持 着 高 度 的 影 响 力 和 凝 聚 力 5 社 会 责 任 本 公 司 高 度 重 视 安 全 生 产 工 作, 深 入 贯 彻 落 实 国 家 有 关 安 全 生 产 的 一 系 列 政 策 措 施,2011 年 下 发 了 大 连 港 股 份 有 限 公 司 安 全 生 产 责 任 制, 明 确 了 领 导 和 相 关 部 门 的 安 全 管 理 职 责, 公 司 与 分 子 公 司 签 订 了 安 全 生 产 目 标 管 理 责 任 状, 将 安 全 指 标 层 层 分 解 到 站 队 班 组 和 个 人 紧 紧 围 绕 安 全 管 理 的 总 体 目 标, 强 化 精 益 管 理, 通 过 加 强 培 训 完 善 制 度 强 化 监 督 提 高 执 行 力 等 手 段, 有 效 预 防 了 重 特 大 安 全 事 故 的 发 生, 全 年 安 全 形 势 总 体 平 稳, 安 全 与 生 产 工 作 取 得 较 好 成 绩 公 司 遵 守 国 家 地 方 环 境 保 护 法 律 法 规 和 国 际 环 保 公 约, 以 建 设 8
9 现 代 化 绿 色 港 口 为 目 标, 坚 持 强 化 管 理 落 实 责 任 节 能 减 排 保 护 环 境 方 针, 认 真 履 行 环 境 保 护 社 会 责 任, 治 理 污 染 源, 推 行 清 洁 物 流 运 输, 企 业 的 环 保 管 理 体 系 运 行 正 常, 节 能 减 排 工 作 得 到 较 好 推 进 2011 年 未 发 生 环 境 污 染 责 任 事 故 和 职 业 病 危 害 事 故 公 司 以 确 保 员 工 职 业 健 康 安 全 创 造 和 谐 的 劳 工 关 系 为 目 标, 坚 持 科 学 发 展 观, 以 人 为 本, 推 进 员 工 和 文 化 的 多 元 化 管 理, 以 吸 引 凝 聚 激 励 和 使 用 优 秀 人 才, 同 时 积 极 维 护 员 工 的 合 法 权 益, 按 照 有 关 法 律 法 规 的 要 求, 规 定 了 员 工 招 聘 管 理 培 训 使 用, 以 及 职 业 健 康 劳 动 安 全 福 利 待 遇 等 相 关 政 策, 实 现 员 工 自 身 成 长 与 企 业 发 展 的 和 谐 与 统 一 ( 二 ) 风 险 评 估 本 公 司 以 基 本 规 范 及 相 关 配 套 指 引 中 央 企 业 全 面 风 险 管 理 指 引 中 所 列 主 要 风 险 为 依 据, 对 公 司 在 经 营 管 理 过 程 中 的 风 险 识 别 风 险 评 估 风 险 分 析 和 应 对 策 略 等 活 动 进 行 了 认 定 和 评 价 公 司 董 事 会 内 控 部 为 公 司 及 下 属 分 子 公 司 风 险 管 理 工 作 的 归 口 管 理 部 门 公 司 设 立 各 专 门 委 员 会 ( 如 采 购 委 员 会 等 ) 指 导 相 关 重 点 工 作, 确 保 这 些 工 作 公 开 透 明, 有 效 地 防 范 了 风 险 ; 公 司 还 设 立 了 专 门 的 审 计 管 理 部 门 对 公 司 各 项 经 营 工 作 进 行 审 计, 保 证 公 司 的 各 项 工 作 合 法 合 规 公 司 及 下 属 分 子 公 司 根 据 经 营 战 略 与 风 险 策 略 一 致 风 险 控 制 与 运 营 效 率 及 效 果 相 平 衡 的 原 则, 制 定 风 险 解 决 的 内 控 方 案, 针 对 重 大 风 险 所 涉 及 的 各 管 理 及 业 务 流 程, 制 定 涵 盖 各 个 环 节 的 全 流 程 控 制 措 施 ; 对 其 他 风 险 所 涉 及 的 业 务 流 程, 把 关 键 环 节 作 为 控 制 点, 9
10 采 取 相 应 的 控 制 措 施, 建 立 了 内 控 岗 位 授 权 制 度 内 部 审 计 工 作 管 理 制 度 内 控 自 评 管 理 制 度 内 控 考 核 评 价 制 度 重 大 经 营 和 财 务 风 险 管 理 事 项 报 告 制 度 信 息 披 露 管 理 制 度 内 幕 信 息 及 知 情 人 管 理 制 度 公 司 法 律 事 务 管 理 制 度 等, 加 强 了 公 司 风 险 管 理, 规 范 了 经 营 行 为, 完 善 了 内 部 控 制, 确 保 公 司 经 营 目 标 的 实 现 和 持 续 稳 定 健 康 发 展 另 外, 公 司 还 制 定 了 大 连 港 新 港 开 敞 式 油 码 头 风 险 评 估 和 预 警 措 施 及 应 急 方 案, 矿 石 码 头 公 司 开 发 了 大 连 港 矿 石 码 头 环 境 预 警 系 统, 明 确 风 险 预 警 标 准, 对 可 能 发 生 的 重 大 风 险 或 突 发 事 件, 制 定 应 急 预 案 明 确 责 任 人 员 规 范 处 置 程 序, 确 保 突 发 事 件 得 到 及 时 妥 善 处 理 ( 三 ) 控 制 活 动 本 公 司 以 基 本 规 范 有 关 控 制 活 动 的 要 求, 及 应 用 指 引 中 关 于 资 金 活 动 采 购 业 务 资 产 管 理 销 售 业 务 研 究 与 开 发 工 程 项 目 担 保 业 务 业 务 外 包 全 面 预 算 合 同 管 理 等 内 容 为 依 据, 对 公 司 控 制 活 动 的 有 效 性 进 行 了 认 定 和 评 价 1 不 相 容 职 务 分 离 控 制 本 公 司 在 设 定 组 织 机 构 和 岗 位 时, 全 面 系 统 地 分 析 和 梳 理 了 公 司 的 业 务 流 程, 公 司 总 部 清 理 流 程 171 个, 对 容 易 产 生 舞 弊 风 险 的 岗 位 实 施 相 应 的 分 离 措 施, 形 成 了 各 司 其 职 相 互 制 约 的 工 作 机 制 2 授 权 审 批 控 制 本 公 司 根 据 公 司 章 程, 对 股 东 大 会 董 事 会 监 事 会 及 管 理 层 的 职 责 进 行 了 明 确 的 划 分, 制 定 了 有 效 的 议 事 规 则, 各 司 其 职 相 互 独 立 相 互 监 督 相 互 促 进 公 司 对 下 属 分 子 公 司 都 按 相 关 规 定 明 确 了 10
11 授 权 审 批 控 制 的 权 限 和 流 程, 保 障 公 司 的 运 营 和 安 全 3 会 计 系 统 控 制 本 公 司 根 据 国 家 会 计 法 企 业 会 计 准 则 的 规 定, 结 合 港 口 企 业 行 业 特 点 以 及 内 部 管 理 的 需 要, 制 定 了 包 括 大 连 港 股 份 有 限 公 司 财 务 制 度 大 连 港 股 份 有 限 公 司 会 计 制 度 等 一 系 列 会 计 核 算 管 理 制 度, 并 且 在 公 司 经 营 活 动 的 各 个 环 节 贯 彻 落 实 这 些 制 度, 确 保 公 司 财 务 报 告 的 真 实 完 整 4 财 产 保 护 控 制 本 公 司 制 定 了 完 备 的 财 产 管 理 制 度 和 程 序, 确 保 公 司 财 产 安 全 公 司 根 据 固 定 资 产 管 理 的 有 关 规 定, 在 公 司 总 部 制 定 了 固 定 资 产 管 理 的 相 关 制 度, 对 固 定 资 产 的 购 置 日 常 管 理 使 用 处 置 等 工 作 进 行 规 范, 明 确 了 工 作 流 程 和 操 作 细 则 建 立 了 固 定 资 产 卡 片 制 度, 纳 入 公 司 财 务 系 统, 财 务 部 门 会 同 固 定 资 产 管 理 部 门 定 期 进 行 资 产 盘 点, 保 证 账 实 相 符 另 外, 公 司 还 定 期 对 报 废 资 产 按 照 资 产 处 置 程 序 进 行 处 理 各 分 子 公 司 也 都 制 定 了 相 应 的 财 产 管 理 制 度 和 程 序, 加 强 固 定 资 产 应 收 账 款 存 货 等 管 理, 确 保 财 产 安 全 5 预 算 控 制 本 公 司 设 置 了 预 算 管 理 组 织 机 构, 统 一 协 调 公 司 及 下 属 分 子 公 司 的 财 务 预 算 编 报 和 日 常 管 理 工 作 同 时, 明 确 了 公 司 财 务 部 市 场 部 企 业 发 展 部 技 术 工 程 部 行 政 人 事 部 安 全 监 察 部 信 息 化 管 理 部 等 职 能 部 门 在 预 算 管 理 中 的 职 责 公 司 还 设 计 并 执 行 了 适 合 公 司 实 际 的 自 上 而 下 自 下 而 上 上 下 结 合 的 年 度 财 务 预 算 和 滚 动 预 算 工 11
12 作 流 程, 并 通 过 月 度 跟 踪 财 务 预 算 考 核 等 手 段, 加 强 对 各 部 门 及 单 位 预 算 工 作 的 监 督, 并 对 财 务 预 算 执 行 情 况 进 行 动 态 监 控 6 运 营 分 析 控 制 本 公 司 通 过 加 强 对 市 场 客 户 港 航 运 企 业 信 息 的 收 集 分 析 和 研 究, 根 据 不 断 变 化 的 趋 势 修 正 自 身 的 策 略 和 行 动 方 案, 积 极 规 避 风 险, 减 少 风 险 带 来 的 损 失, 增 加 收 益 同 时 根 据 自 然 灾 害 风 险 和 突 发 事 件 的 发 生 过 程, 积 极 进 行 事 件 态 势 跟 踪, 及 时 启 动 应 急 预 案, 把 风 险 和 损 失 控 制 在 最 小 程 度 7 绩 效 考 评 控 制 本 公 司 遵 循 目 标 分 解 压 力 传 导, 因 企 制 宜 分 类 考 核, 重 在 结 果 兼 顾 过 程, 强 化 激 励 绩 薪 挂 钩 的 原 则, 制 定 了 2011 年 高 管 人 员 绩 效 考 核 管 理 办 法 和 大 连 港 股 份 有 限 公 司 组 织 绩 效 考 核 管 理 办 法 结 合 年 度 经 营 指 标 及 年 度 重 点 工 作 任 务, 以 平 衡 计 分 卡 为 主 要 管 理 工 具, 围 绕 财 务 指 标 客 户 指 标 内 部 能 力 指 标 学 习 与 发 展 四 个 指 标 体 系 维 度, 制 定 了 公 司 与 下 属 分 子 公 司 的 2011 年 度 关 键 绩 效 指 标, 并 明 确 了 绩 效 考 核 标 准 为 确 保 绩 效 考 核 工 作 的 有 效 落 实, 公 司 组 建 了 专 门 的 组 织 绩 效 考 核 管 理 委 员 会, 作 为 公 司 组 织 绩 效 考 核 管 理 的 决 策 机 构 绩 效 考 核 结 果 与 高 管 人 员 和 下 属 分 子 公 司 经 营 班 子 成 员 的 绩 效 年 薪 实 行 紧 密 挂 钩, 与 员 工 的 年 度 奖 励 实 行 紧 密 挂 钩 另 外, 绩 效 考 核 结 果 也 为 员 工 的 选 聘 培 训 奖 惩 晋 升 等 工 作 提 供 了 依 据 ( 四 ) 信 息 与 沟 通 12
13 本 公 司 以 基 本 规 范 有 关 信 息 沟 通 的 要 求, 及 应 用 指 引 中 关 于 内 部 信 息 传 递 财 务 报 告 信 息 系 统 等 内 容 为 依 据, 对 公 司 信 息 与 沟 通 机 制 的 设 计 和 运 行 有 效 性 进 行 了 认 定 和 评 价 1 内 部 信 息 沟 通 董 事 会 成 员 通 过 出 席 董 事 会 会 议 及 其 各 专 门 委 员 会 会 议 获 得 公 司 重 大 事 项 情 况 以 及 公 司 财 务 状 况 监 事 会 成 员 通 过 出 席 监 事 会 会 议 列 席 董 事 会 会 议 获 得 公 司 重 大 事 项 情 况, 包 括 公 司 财 务 状 况 公 司 管 理 层 通 过 每 月 的 执 董 会 办 公 会 生 产 例 会 等 会 议 了 解 公 司 生 产 经 营 及 财 务 信 息 对 于 突 发 事 件, 公 司 有 完 整 的 应 急 预 案, 足 以 保 证 公 司 董 事 会 成 员 及 管 理 层 人 员 在 第 一 时 间 得 到 信 息 并 按 相 关 制 度 采 取 相 应 措 施 员 工 可 以 通 过 员 工 代 表 大 会 等 会 议 及 公 司 的 报 纸 期 刊 和 内 部 网 络 及 时 了 解 公 司 的 各 种 信 息, 还 可 以 通 过 内 部 网 页 上 的 领 导 信 箱 直 接 与 公 司 高 管 层 进 行 沟 通, 公 司 日 常 文 件 等 相 关 信 息 通 过 办 公 自 动 化 系 统 (OA) 进 行 传 递 2 外 部 信 息 沟 通 本 公 司 利 用 多 种 渠 道 和 机 制, 与 投 资 者 媒 体 监 管 机 构 保 持 顺 畅 的 沟 通 和 联 络, 并 通 过 会 议 电 话 等 多 种 方 式 与 政 府 相 关 部 门 及 行 业 协 会 等 保 持 密 切 联 系 公 司 遵 循 两 地 监 管 机 构 的 要 求, 及 时 发 布 公 告 报 告 等, 使 投 资 者 及 时 了 解 到 公 司 的 最 新 情 况 投 资 者 和 财 经 媒 体 可 以 通 过 来 访 电 话 电 子 邮 件 投 资 论 坛 等 多 种 方 式 与 公 司 管 理 层 进 行 沟 通 ; 公 司 也 会 定 期 主 动 组 织 分 析 员 会 议 新 闻 发 布 会, 业 绩 路 演 等, 保 持 与 投 资 者 的 顺 畅 沟 通, 同 时 了 解 资 本 市 场 对 公 司 的 关 注 13
14 点, 以 完 善 公 司 经 营 管 理 本 公 司 接 受 中 国 证 监 会 上 交 所 香 港 联 交 所 等 监 管 机 构 的 问 讯 检 查 及 监 督, 并 不 时 向 监 管 机 构 做 业 务 咨 询, 以 确 保 本 公 司 满 足 合 规 要 求 3 信 息 系 统 本 公 司 依 据 战 略 和 管 控 要 求, 以 业 务 应 用 为 驱 动, 结 合 业 界 最 佳 实 践, 建 立 了 支 持 公 司 管 理 与 生 产 业 务 的 多 个 应 用 信 息 系 统, 以 及 支 撑 信 息 系 统 的 基 础 架 构 与 网 络 安 全 基 础 平 台 在 公 司 层 面 建 立 了 财 务 金 蝶 EAS 系 统 人 力 资 源 系 统 OA 办 公 系 统 设 备 管 理 等 信 息 系 统, 满 足 了 本 公 司 及 大 部 分 下 属 分 子 公 司 的 应 用 管 理 要 求 下 属 分 子 公 司 依 据 自 身 业 务 发 展 特 点, 重 点 建 设 面 向 现 场 操 作 的 生 产 业 务 系 统, 目 前 集 装 箱 矿 石 油 品 杂 货 散 粮 客 运 铁 路 外 理 轮 驳 等 公 司 已 建 立 起 各 自 的 生 产 业 务 系 统, 实 现 了 生 产 调 度 理 货 作 业 商 务 计 费 等 操 作 和 管 理 的 信 息 化 应 用 为 满 足 海 关 海 事 检 验 检 疫 边 防 等 监 管 机 构 的 监 管 要 求, 以 及 港 航 物 流 企 业 及 货 主 物 流 操 作 物 流 跟 踪 等 需 求, 公 司 建 立 起 危 险 品 网 上 申 报 系 统 港 检 联 动 快 速 查 验 系 统 多 式 联 运 系 统 等 应 用 系 统, 有 效 满 足 了 口 岸 客 户 的 电 子 化 物 流 作 业 和 单 证 交 互 需 求, 提 高 了 口 岸 大 通 关 效 率 为 保 障 管 理 和 业 务 应 用 连 续 性 需 求, 公 司 基 础 架 构 与 安 全 建 设 扎 实 稳 健, 形 成 了 与 IT 应 用 相 配 套 的 安 全 高 效 稳 定 的 信 息 处 理 平 台 存 储 平 台 以 及 覆 盖 核 心 港 区 的 千 兆 环 状 骨 干 网 络 公 司 通 过 信 息 系 统 基 础 架 构 与 网 络 安 全 建 设, 固 化 标 准 流 程, 推 动 业 务 与 流 程 创 新, 打 通 物 流 链, 有 效 降 低 成 本, 提 升 运 营 效 率, 14
15 提 高 客 户 满 意 度 4 反 舞 弊 机 制 本 公 司 根 据 中 央 和 国 务 院 国 资 委 关 于 加 强 惩 治 和 预 防 腐 败 体 系 建 设 的 部 署, 制 定 了 具 体 的 实 施 办 法, 落 实 整 体 工 作 计 划 和 年 度 实 施 方 案, 将 教 育 制 度 监 督 改 革 纠 风 惩 治 的 工 作 任 务 分 解 落 实 到 有 关 领 导 和 各 单 位 各 部 门, 明 确 了 完 成 时 间 工 作 要 求 和 考 核 办 法, 加 强 了 反 舞 弊 工 作 各 单 位 和 部 门 坚 持 以 权 力 运 行 和 重 要 业 务 为 监 督 重 点, 结 合 公 司 实 际, 重 点 针 对 市 场 开 发 基 建 项 目 物 资 采 购 财 务 管 理 等 业 务 环 节, 加 强 对 管 人 管 财 管 物 的 过 程 监 控, 在 坚 持 抓 好 共 性 业 务 的 经 常 化 监 督 管 理 的 基 础 上, 根 据 各 自 特 点 和 存 在 的 主 要 问 题, 明 确 舞 弊 风 险 监 控 点, 开 展 重 点 监 督 检 查, 严 肃 查 处 违 法 违 纪 等 各 种 舞 弊 问 题, 堵 塞 管 理 漏 洞, 从 源 头 上 预 防 违 规 违 纪, 促 进 企 业 健 康 发 展 年 度 内 未 发 生 重 大 舞 弊 事 件 ( 五 ) 内 部 监 督 本 公 司 以 基 本 规 范 有 关 内 部 监 督 的 要 求, 及 各 项 应 用 指 引 中 有 关 内 部 监 督 的 规 定 为 依 据, 对 公 司 工 作 开 展 了 日 常 监 督 专 项 监 督 1 日 常 监 督 公 司 监 事 会 对 董 事 会 运 作 董 事 会 成 员 及 公 司 高 级 管 理 人 员 履 职 进 行 监 督, 时 刻 关 注 阻 碍 公 司 经 营 目 标 实 现 威 胁 公 司 资 产 安 全 隐 瞒 公 司 信 息 真 实 违 反 法 律 法 规 的 风 险 行 为, 并 提 醒 改 正 和 改 进 董 事 会 下 设 审 核 委 员 会, 协 助 董 事 会 审 查 公 司 全 面 风 险 管 理 和 内 部 控 制 体 系 的 建 立 健 全, 监 督 内 部 控 制 的 有 效 实 施 和 内 部 控 制 自 我 评 价 情 况, 15
16 协 调 内 部 控 制 检 查 和 审 计, 并 对 公 司 年 度 内 部 控 制 自 我 评 价 报 告 进 行 审 议 2 专 项 监 督 公 司 积 极 发 挥 监 察 工 作 职 能, 确 保 公 司 重 大 决 策 部 署 的 贯 彻 落 实 一 是 起 草 了 公 司 贯 彻 落 实 三 重 一 大 决 策 制 度 实 施 办 法 初 稿, 指 导 基 层 加 强 了 决 策 制 度 建 设, 强 化 了 对 企 业 三 重 一 大 事 项 监 督 管 理 二 是 参 与 公 司 重 点 工 程 建 设 和 大 宗 物 资 设 备 采 购 的 招 投 标, 参 加 公 司 投 资 项 目 审 查 会, 加 强 了 对 工 程 投 资 项 目 的 监 督 三 是 继 续 推 进 小 金 库 和 工 程 专 项 治 理, 组 织 下 属 分 子 公 司 和 机 关 部 室 开 展 小 金 库 复 查, 对 重 点 公 司 进 行 了 重 点 检 查 组 织 完 成 2010 年 以 来 新 开 工 项 目 和 2011 年 在 建 重 点 项 目 的 自 检 自 查, 落 实 整 改 措 施 四 是 继 续 开 展 公 司 重 点 工 作 督 察, 加 强 了 日 常 工 作 沟 通 协 调, 重 点 工 作 得 到 较 好 落 实 五 是 开 展 了 公 司 关 键 制 度 建 设 与 执 行 情 况 专 项 监 察, 对 加 强 相 关 管 理 工 作 提 出 了 建 议 六 是 组 织 开 展 群 众 性 效 能 监 察 活 动, 通 过 项 目 的 有 效 实 施, 有 效 促 进 了 基 层 管 理 绩 效 提 升 七 是 开 展 了 管 理 人 员 贯 彻 执 行 廉 政 准 则 情 况 专 项 检 查 八 是 加 强 行 风 建 设, 有 效 提 升 了 港 口 的 对 外 服 务 形 象 七 内 部 控 制 缺 陷 及 其 认 定 情 况 本 公 司 董 事 会 根 据 基 本 规 范 评 价 指 引 对 重 大 缺 陷 重 要 缺 陷 和 一 般 缺 陷 的 认 定 要 求, 结 合 公 司 规 模 行 业 特 征 风 险 水 平 等 因 素, 研 究 确 定 了 适 用 本 公 司 的 内 部 控 制 缺 陷 具 体 认 定 标 准, 并 与 前 一 年 度 保 持 一 致 公 司 对 于 财 务 报 告 内 部 控 制 缺 陷 认 定 标 准, 由 该 缺 陷 可 能 16
17 导 致 财 务 报 表 错 报 的 重 要 程 度 来 确 定, 这 种 重 要 程 度 主 要 取 决 于 两 方 面 因 素 : 一 是 该 缺 陷 是 否 具 备 合 理 可 能 性 导 致 内 部 控 制 不 能 及 时 防 止 发 现 并 纠 正 财 务 报 表 错 报 ; 二 是 该 缺 陷 单 独 或 连 同 其 他 缺 陷 可 能 导 致 的 潜 在 错 报 金 额 的 大 小 这 样, 财 务 报 告 内 部 控 制 缺 陷 一 般 可 以 通 过 定 量 的 方 式 予 以 确 定 对 于 非 财 务 报 告 内 部 控 制 缺 陷 的 认 定 标 准, 公 司 可 以 根 据 自 身 的 实 际 情 况, 参 照 财 务 报 告 内 部 控 制 缺 陷 的 认 定 标 准, 合 理 确 定 非 财 务 报 告 内 部 控 制 缺 陷 的 定 量 和 定 性 认 定 标 准 根 据 上 述 认 定 标 准, 结 合 日 常 监 督 和 专 项 监 督 情 况, 我 们 发 现 报 告 期 内 公 司 不 存 在 重 大 缺 陷 八 内 部 控 制 缺 陷 的 整 改 公 司 建 立 了 内 部 控 制 缺 陷 的 整 改 机 制, 对 于 内 部 控 制 评 价 发 现 的 缺 陷 由 各 职 能 部 门 及 下 属 分 子 公 司 制 定 整 改 计 划, 并 实 施 整 改, 经 过 内 部 控 制 主 管 部 门 进 行 审 核 后, 在 下 一 次 内 部 控 制 评 价 中 进 行 效 果 的 确 认 针 对 2011 年 度 总 部 和 下 属 分 子 公 司 内 部 控 制 评 价 过 程 中 所 发 现 的 内 部 控 制 缺 陷, 公 司 总 部 和 分 子 公 司 均 已 制 定 了 详 细 的 明 确 的 整 改 措 施 和 整 改 完 成 时 间 表, 并 按 计 划 加 以 实 施 对 于 设 计 缺 陷 ( 主 要 是 制 度 建 设 方 面 的 问 题 ), 责 任 部 门 和 公 司 将 完 善 相 关 制 度, 明 确 组 织 职 责 和 操 作 流 程 ; 对 于 执 行 缺 陷 ( 主 要 指 不 按 制 度 流 程 操 作 的 问 题 ), 责 任 部 门 和 公 司 将 进 一 步 完 善 考 核 制 度, 逐 步 加 强 对 相 应 管 理 制 度 的 执 行 和 考 核 力 度, 提 升 内 控 工 作 执 行 力, 同 时 也 加 快 相 应 控 制 工 具 ( 如 计 算 机 系 统 ) 的 完 备 工 作 接 下 来 公 司 还 17
18 将 开 展 内 部 控 制 检 查, 对 相 关 部 门 和 下 属 分 子 公 司 内 控 改 进 措 施 的 制 定 和 执 行 进 行 检 查 验 收, 确 保 内 控 缺 陷 整 改 工 作 的 顺 利 完 成 鉴 于 内 部 控 制 建 设 是 一 项 长 期 复 杂 的 系 统 工 程, 公 司 将 依 据 五 部 委 基 本 规 范 及 配 套 指 引 的 要 求, 对 照 评 价 工 作 发 现 的 内 控 缺 陷 及 其 整 改 情 况, 采 取 整 体 设 计 分 步 实 施 的 原 则, 制 定 公 司 内 部 控 制 建 设 规 划, 并 分 解 为 年 度 计 划 目 标, 逐 步 推 进, 以 企 业 治 理 理 论 为 核 心 的 全 面 风 险 控 制 管 理 思 想 为 基 础, 逐 步 指 导 下 属 分 子 公 司 梳 理 内 控 制 度 及 流 程 框 架, 开 展 全 面 风 险 评 估, 实 现 公 司 内 外 各 层 面 内 控 要 素 的 对 接 和 整 合, 确 保 内 部 控 制 整 体 结 构 运 作 的 一 致 性, 全 面 提 升 公 司 精 细 化 规 范 化 管 理 水 平 和 全 面 风 险 防 范 能 力, 实 现 公 司 战 略 目 标, 促 进 公 司 可 持 续 发 展 九 内 部 控 制 有 效 性 的 结 论 公 司 董 事 会 已 按 照 基 本 规 范 评 价 指 引 及 其 他 相 关 法 律 法 规 的 要 求, 对 公 司 财 务 报 告 相 关 内 部 控 制 进 行 了 评 价, 并 认 为 其 在 2011 年 12 月 31 日 ( 基 准 日 ) 有 效 我 公 司 聘 请 的 安 永 华 明 会 计 师 事 务 所 已 对 公 司 财 务 报 告 相 关 内 部 控 制 有 效 性 进 行 了 审 计, 出 具 了 安 永 华 明 专 字 第 _E01 号 内 部 控 制 审 计 报 告 报 告 期 内, 公 司 对 纳 入 评 价 范 围 的 业 务 与 事 项 均 已 建 立 了 内 部 控 制, 并 得 以 有 效 执 行, 达 到 了 公 司 内 部 控 制 的 目 标, 不 存 在 重 大 缺 陷, 但 有 可 改 善 地 方 18
19 自 内 部 控 制 评 价 报 告 基 准 日 至 内 部 控 制 评 价 报 告 发 出 日 之 间 未 发 生 对 评 价 结 论 产 生 实 质 性 影 响 的 内 部 控 制 的 重 大 变 化 我 们 注 意 到, 内 部 控 制 应 当 与 公 司 经 营 规 模 业 务 范 围 竞 争 状 况 和 风 险 水 平 等 相 适 应, 并 随 着 情 况 的 变 化 及 时 加 以 调 整 大 连 港 股 份 有 限 公 司 董 事 会 二 0 一 二 年 三 月 二 十 九 日 19
0 年 上 半 年 评 价 与 考 核 细 则 序 号 部 门 要 素 值 考 核 内 容 考 核 方 式 考 核 标 准 考 核 ( 扣 原 因 ) 考 评 得 3 安 全 生 产 目 30 无 同 等 责 任 以 上 道 路 交 通 亡 人 事 故 无 轻 伤 责 任 事 故 无 重 大 质 量
0 年 上 半 年 评 价 与 考 核 细 则 序 号 部 门 要 素 值 考 核 内 容 考 核 方 式 考 核 标 准 无 同 等 责 任 以 上 道 路 交 通 亡 人 事 故 3 无 轻 伤 责 任 事 故 目 标 30 及 事 无 重 大 质 量 工 作 过 失 故 管 无 其 他 一 般 责 任 事 故 理 在 公 司 文 明 环 境 创 建 中, 无 工 作 过 失 及 被 追 究 的
评 委 : 李 炎 斌 - 个 人 技 术 标 资 信 标 初 步 审 查 明 细 表 序 号 投 标 单 位 投 标 函 未 按 招 标 文 件 规 定 填 写 漏 填 或 内 容 填 写 错 误 的 ; 不 同 投 标 人 的 投 标 文 件 由 同 一 台 电 脑 或 同 一 家 投 标 单
评 委 : 李 炎 斌 - 个 人 清 标 评 审 明 细 表 评 审 因 素 序 号 投 标 单 位 清 标 评 审 1 深 圳 市 创 捷 科 技 有 限 合 格 2 四 川 川 大 智 胜 软 件 股 份 有 限 合 格 3 北 京 航 天 长 峰 科 技 工 业 集 团 有 限 公 司 合 格 4 深 圳 中 兴 力 维 技 术 有 限 合 格 5 深 圳 键 桥 通 讯 技 术 股 份 有
深圳市新亚电子制程股份有限公司
证 券 代 码 :002388 证 券 简 称 : 新 亚 制 程 公 告 编 号 :2016-053 深 圳 市 新 亚 电 子 制 程 股 份 有 限 公 司 2016 年 第 二 次 临 时 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 公 告 内 容 真 实 准 确 和 完 整, 不 存 在 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 者 重 大 遗 漏 特
评 委 : 徐 岩 宇 - 个 人 技 术 标 资 信 标 初 步 审 查 明 细 表 序 号 投 标 单 位 投 标 函 未 按 招 标 文 件 规 定 填 写 漏 填 或 内 容 填 写 错 误 的 ; 不 同 投 标 人 的 投 标 文 件 由 同 一 台 电 脑 或 同 一 家 投 标 单
评 委 : 徐 岩 宇 - 个 人 清 标 评 审 明 细 表 评 审 因 素 序 号 投 标 单 位 清 标 评 审 1 深 圳 市 创 捷 科 技 有 限 合 格 2 四 川 川 大 智 胜 软 件 股 份 有 限 合 格 3 北 京 航 天 长 峰 科 技 工 业 集 团 有 限 公 司 合 格 4 深 圳 中 兴 力 维 技 术 有 限 合 格 5 深 圳 键 桥 通 讯 技 术 股 份 有
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上 海 德 载 中 怡 律 师 事 务 所 关 于 昂 华 ( 上 海 ) 自 动 化 工 程 股 份 有 限 公 司 二 〇 一 二 年 年 度 股 东 大 会 法 律 意 见 书 上 海 德 载 中 怡 律 师 事 务 所 上 海 市 银 城 中 路 168 号 上 海 银 行 大 厦 1705 室 (200120) 电 话 :8621-5012 2258 传 真 :8621-5012 2257
说 明 为 了 反 映 教 运 行 的 基 本 状 态, 为 校 和 院 制 定 相 关 政 策 和 进 行 教 建 设 与 改 革 提 供 据 依 据, 校 从 程 资 源 ( 开 类 别 开 量 规 模 ) 教 师 结 构 程 考 核 等 维 度, 对 2015 年 春 季 期 教 运 行 基
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证 券 代 码 :002678 证 券 简 称 : 珠 江 钢 琴 公 告 编 号 :2015-038 广 州 珠 江 钢 琴 集 团 股 份 有 限 公 司 2015 年 年 度 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 信 息 披 露 的 内 容 真 实 准 确 完 整, 没 有 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏 特 别 提 示 :
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1600 1000 40 50 2030 2000 采 取 行 动 的 机 会 90% 开 拓 成 功 的 道 路 2
简 略 版 本 :2015 3 10 2016 2021 全 球 卫 生 部 门 病 毒 性 肝 炎 战 略 2016 2021 2015 3 12 2012 2010 2014 2015 2016 2021 140 55% 35% 5 15% 5 20% 2.4 1.3 1.5 1 1600 1000 40 50 2030 2000 采 取 行 动 的 机 会 90% 开 拓 成 功 的 道 路
新, 各 地 各 部 门 ( 单 位 ) 各 文 化 事 业 单 位 要 高 度 重 视, 切 实 加 强 领 导, 精 心 组 织 实 施 要 根 据 事 业 单 位 岗 位 设 置 管 理 的 规 定 和 要 求, 在 深 入 调 查 研 究 广 泛 听 取 意 见 的 基 础 上, 研 究 提
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2016年德州市机构编制委员会
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·岗位设置管理流程
实 施 岗 位 设 置 岗 位 设 置 编 码 受 控 状 态 执 行 心 门 行 政 人 力 资 控 制 门 总 经 办 源 各 职 能 门 行 政 人 力 资 源 总 经 办 总 经 理 根 据 公 司 发 展 战 略 进 行 职 能 分 解 和 机 构 设 置 工 作 分 析 根 据 人 力 资 源 规 划 确 定 编 制 意 见 职 责 划 分 与 岗 位 设 置 制 作 职 务 说 明 书
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证 券 代 码 :000420 证 券 简 称 : 吉 林 化 纤 公 告 编 号 :2010-20 吉 林 化 纤 股 份 有 限 公 司 第 六 届 董 事 会 独 立 董 事 提 名 人 声 明 提 名 人 吉 林 化 纤 股 份 有 限 公 司 董 事 会 现 提 名 徐 铁 君 先 生 为 本 公 司 第 六 届 董 事 会 独 立 董 事 候 选 人, 并 发 表 公 开 声 明, 被
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( 一 ) 深 刻 认 识 学 习 教 育 的 重 大 意 义 : - 3 - ( 二 ) 明 确 学 习 教 育 的 任 务 目 标 ( 三 ) 把 握 特 点 方 法 - 4 - ( 四 ) 坚 持 六 项 原 则 在 - 5 - ( 五 ) 着 力 解 决 问 题 - 6 - - 7 - - 8 - ( 一 ) 学 党 章 党 规, 进 一 步 明 确 党 员 标 准 树 立 行 为 规 范
金 不 少 于 800 万 元, 净 资 产 不 少 于 960 万 元 ; (3) 近 五 年 独 立 承 担 过 单 项 合 同 额 不 少 于 1000 万 元 的 智 能 化 工 程 ( 设 计 或 施 工 或 设 计 施 工 一 体 ) 不 少 于 2 项 ; (4) 近 三 年 每 年
工 程 设 计 与 施 工 资 质 标 准 一 总 则 建 筑 智 能 化 工 程 设 计 与 施 工 资 质 标 准 ( 一 ) 为 了 加 强 对 从 事 建 筑 智 能 化 工 程 设 计 与 施 工 企 业 的 管 理, 维 护 建 筑 市 场 秩 序, 保 证 工 程 质 量 和 安 全, 促 进 行 业 健 康 发 展, 结 合 建 筑 智 能 化 工 程 的 特 点, 制 定 本 标
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1 安 排 组 织 全 国 网 络 统 考 九 月 批 次 网 上 考 前 辅 导 第 一 学 期 第 一 周 统 考 考 前 半 个 月 2 下 发 全 国 网 络 统 考 九 月 批 次 准 考 证 第 一 学 期 第 一 周 导 出 下 半 年 成 人 本 科 学 士 学 位 英 语 统 一 考 试 报 考 3 信 息 第 一 学 期 第 一 周 4 教 学 计 划 和 考 试 计 划 上 网,
现 场 会 议 时 间 为 :2016 年 5 月 19 日 网 络 投 票 时 间 为 :2016 年 5 月 18 日 -2016 年 5 月 19 日 其 中 通 过 深 圳 证 券 交 易 所 交 易 系 统 进 行 网 络 投 票 的 时 间 为 2016 年 5 月 19 日 9:30-
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证 券 代 码 :300017 证 券 简 称 : 网 宿 科 技 公 告 编 号 :2016-053 网 宿 科 技 股 份 有 限 公 司 关 于 调 整 公 司 2015 年 股 票 期 权 激 励 计 划 激 励 对 象 股 票 期 权 数 量 和 行 权 价 格 的 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 公 告 内 容 真 实 准 确 和 完 整, 没 有 虚 假 记
证券代码：000066 证券简称：长城电脑 公告编号：2014-000
证 券 代 码 :000066 证 券 简 称 : 长 城 电 脑 公 告 编 号 :2016-092 中 国 长 城 计 算 机 深 圳 股 份 有 限 公 司 2016 年 度 第 三 次 临 时 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 及 其 董 事 会 全 体 成 员 保 证 信 息 披 露 内 容 的 真 实 准 确 完 整, 没 有 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗
收 入 支 出 项 目 2016 年 预 算 项 目 2016 年 预 算 预 算 01 表 单 位 : 万 元 ( 保 留 两 位 小 数 ) 一 公 共 财 政 预 算 拨 款 50.06 一 人 员 经 费 23.59 1 一 般 财 力 50.06 1 人 员 支 出 21.95 2 成 品
100.12 2016 年 龙 岩 市 部 门 预 算 表 报 送 日 期 : 年 月 日 单 位 负 责 人 签 章 : 财 务 负 责 人 签 章 : 制 表 人 签 章 : 收 入 支 出 项 目 2016 年 预 算 项 目 2016 年 预 算 预 算 01 表 单 位 : 万 元 ( 保 留 两 位 小 数 ) 一 公 共 财 政 预 算 拨 款 50.06 一 人 员 经 费 23.59
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( 一 ) 系 统 整 体 操 作 流 程 简 述 3 ( 二 ) 系 统 中 各 角 色 操 作 功 能 说 明 5 1. 学 院 管 理 员 5 2. 教 学 院 长 8 3. 指 导 教 师 10 4. 答 辩 组 组 长 12 5. 学 生 12 6. 系 统 管 理 员 15 ( 一 ) 论 文 系 统 常 见 问 题 16 ( 二 ) 论 文 查 重 常 见 问 题 22 1 2 主
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二 6 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 分 类 科 目 ) 收 入 项 目 6 年 预 算 项 目 6 年 预 算 一 财 政 拨 款 ( 补 助 ) 5,400.02 合 计 5,883.77 一 般 公 共 预 算 5,400.02 工 资 福 利 2,776.72 政 府 性 基 金
一 6 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 分 类 科 目 ) 收 入 项 目 6 年 预 算 项 目 6 年 预 算 一 财 政 拨 款 5,400.02 一 般 公 共 服 务 5,270.98 一 般 公 共 预 算 5,400.02 发 展 与 改 革 事 务 5,270.98 政 府 性 基 金 预 算 行 政 运 行 2,516.51 国 有 资 本 经 营 预 算 机 关 服 务
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附 件 上 海 市 场 首 次 公 开 发 行 股 票 网 上 发 行 实 施 细 则 第 一 章 总 则 第 一 条 为 规 范 上 海 市 场 首 次 公 开 发 行 股 票 网 上 发 行 行 为, 根 据 证 券 发 行 与 承 销 管 理 办 法 及 相 关 规 定, 制 定 本 细 则 第 二 条 通 过 上 海 证 券 交 易 所 ( 以 下 简 称 上 交 所 ) 交 易 系 统 并
2016年市委组织部部门预算
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一 开 放 性 的 政 策 与 法 规 二 两 岸 共 同 的 文 化 传 承 三 两 岸 高 校 各 自 具 有 专 业 优 势 远 见 杂 志 年 月 日
河 北 师 范 大 学 学 报 新 时 期 海 峡 两 岸 高 校 开 放 招 生 问 题 探 讨 郑 若 玲 王 晓 勇 海 峡 两 岸 高 校 开 放 招 生 是 新 时 期 推 进 海 峡 两 岸 高 等 教 育 交 流 与 合 作 的 重 要 尝 试 系 统 梳 理 改 革 开 放 以 来 两 岸 招 生 政 策 与 就 学 人 数 发 展 变 化 的 历 史 进 程 可 发 现 促 进 两
十 九 被 提 名 人 不 是 已 经 离 职 和 退 ( 离 ) 休 后 三 年 内, 且 拟 任 独 立 董 事 职 务 未 按 规 定 获 得 本 人 原 所 在 单 位 党 组 ( 党 委 ) 及 中 央 纪 委 中 央 组 织 部 同 意 的 中 央 管 理 干 部 二 十 被 提 名 人
证 券 代 码 : 000563 证 券 简 称 : 陕 国 投 A 陕 西 省 国 际 信 托 股 份 有 限 公 司 独 立 董 事 提 名 人 声 明 提 名 人 陕 西 省 国 际 信 托 股 份 有 限 公 司 董 事 会 现 就 提 名 王 晓 芳 为 陕 西 省 国 际 信 托 股 份 有 限 公 司 第 8 届 董 事 会 独 立 董 事 候 选 人 发 表 公 开 声 明 被 提
全面预算管理暂行办法
中 节 能 风 力 发 电 股 份 有 限 公 司 全 面 预 算 管 理 暂 行 办 法 第 一 章 总 则 第 一 条 为 进 一 步 提 高 中 节 能 风 力 发 电 股 份 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 公 司 ) 整 体 管 理 水 平, 确 保 战 略 目 标 落 实, 建 立 健 全 全 面 预 算 管 理 机 制, 根 据 中 央 企 业 财 务 预 算 管 理 暂 行 办
编号：
编 号 : 企 业 内 高 技 能 人 才 培 养 评 价 实 施 方 案 ( 仅 适 用 于 企 业 特 有 行 业 特 有 工 种 ) 实 施 单 位 ( 公 章 ) 申 报 日 期 年 _ 月 日 1 企 业 内 高 技 能 人 才 培 养 评 价 项 目 实 施 方 案 申 报 表 项 目 名 称 等 级 项 目 性 质 课 时 申 报 单 位 联 系 人 通 讯 地 址 电 话 手 机 电
光明乳业股份有限公司
光 明 乳 业 股 份 有 限 公 司 非 公 开 发 行 A 股 股 票 募 集 资 金 存 放 与 实 际 使 用 情 况 的 专 项 报 告 及 审 核 报 告 截 至 2012 年 12 月 31 日 止 审 核 报 告 光 明 乳 业 股 份 有 限 公 司 全 体 股 东 : 德 师 报 ( 核 ) 字 (13) 第 E0019 号 我 们 审 核 了 后 附 的 光 明 乳 业 股 份
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办 法 >( 修 订 稿 ) 的 议 案 关 于 提 请 任 子 行 网 络 技 术 股 份 有 限 公 司 股 东 大 会 授 权 董 事 会 办 理 公 司 限 制 性 股 票 激 励 计 划 相 关 事 宜 的 议 案 确 定 公 司 的 限 制 性 股 票 激 励 计 划 相 关 事 项 如
任 子 行 网 络 技 术 股 份 有 限 公 司 关 于 部 分 限 制 性 股 票 回 购 注 销 完 成 的 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 信 息 披 露 的 内 容 真 实 准 确 完 整, 没 有 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏 特 别 提 示 : 1 任 子 行 网 络 技 术 股 份 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 公 司 或
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天 威 视 讯 :2015 年 度 独 立 董 事 述 职 报 告 各 位 股 东 及 股 东 代 表 : 作 为 深 圳 市 天 威 视 讯 股 份 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 公 司 ) 的 独 立 董 事, 现 将 本 人 2015 年 履 行 职 责 的 情 况 汇 报 如 下 : 一 2015 年 出 席 董 事 会 及 股 东 大 会 的 次 数 及 投 票 情 况 2015 年
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2016 年 度 滨 州 市 地 方 史 志 办 公 室 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 科 目 分 类 ) 二 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 科 目 分 类 ) 三 2016 年 收 入 预 算
证监会行政审批事项目录
事 项 目 录 项 目 对 象 中 华 人 民 共 和 国 证 券 法 第 十 一 条 : 保 荐 人 的 资 格 及 其 管 理 办 法 由 国 务 院 证 券 监 督 管 理 机 构 规 定 44001 保 荐 机 构 注 册 国 务 院 对 确 需 要 保 留 的 项 目 设 定 的 决 定 ( 国 务 院 令 第 412 号 ) 附 件 第 383 项 保 荐 机 构 和 保 荐 代 表 人
目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2015 年 部 门 预 算 表 一 2015 年 收 支 预 算 总 表 二 2015 年 收 入 预 算 表 三 2015 年 支 出 预 算 表 ( 按 科 目 ) 四 2015 年 支 出
2015 年 山 东 省 统 计 局 部 门 预 算 1 目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2015 年 部 门 预 算 表 一 2015 年 收 支 预 算 总 表 二 2015 年 收 入 预 算 表 三 2015 年 支 出 预 算 表 ( 按 科 目 ) 四 2015 年 支 出 预 算 表 ( 按 单 位 ) 五 2015
第 四 条 建 设 单 位 对 可 能 产 生 职 业 病 危 害 的 建 设 项 目, 应 当 依 照 本 办 法 向 安 全 生 产 监 督 管 理 部 门 申 请 职 业 卫 生 三 同 时 的 备 案 审 核 审 查 和 竣 工 验 收 建 设 项 目 职 业 卫 生 三 同 时 工 作 可
第 51 号 建 设 项 目 职 业 卫 生 三 同 时 监 督 管 理 暂 行 办 法 已 经 2012 年 3 月 6 日 国 家 安 全 生 产 监 督 管 理 总 局 局 长 办 公 会 议 审 议 通 过, 现 予 公 布, 自 2012 年 6 月 1 日 起 施 行 国 家 安 全 生 产 监 督 管 理 总 局 骆 琳 二 一 二 年 四 月 二 十 七 日 建 设 项 目 职 业
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广 西 科 技 大 学 文 件 校 发 2015 115 号 关 于 组 织 开 展 全 校 教 职 工 岗 位 聘 用 变 动 工 作 的 通 知 校 属 各 单 位 : 我 校 首 次 岗 位 聘 用 聘 期 已 满, 根 据 上 级 有 关 岗 位 设 置 与 聘 用 管 理 文 件 精 神, 为 进 一 步 促 进 学 校 人 才 资 源 的 科 学 合 理 配 置, 深 化 岗 位 聘 用
浙 江 天 册 律 师 事 务 所 关 于 杭 州 电 缆 股 份 有 限 公 司 2015 年 年 度 股 东 大 会 的 法 律 意 见 书 发 文 号 :TCYJS2016H0228 致 : 杭 州 电 缆 股 份 有 限 公 司 根 据 中 华 人 民 共 和 国 证 券 法 ( 下 称 证
关 于 杭 州 电 缆 股 份 有 限 公 司 2015 年 年 度 股 东 大 会 的 法 律 意 见 书 浙 江 天 册 律 师 事 务 所 浙 江 省 杭 州 市 杭 大 路 1 号 黄 龙 世 纪 广 场 A 座 11 楼 电 话 :+86 571 87901111 传 真 :+86 571 87901501 浙 江 天 册 律 师 事 务 所 关 于 杭 州 电 缆 股 份 有 限 公 司
合 并 计 算 配 售 对 象 持 有 多 个 证 券 账 户 的, 多 个 证 券 账 户 市 值 合 并 计 算 确 认 多 个 证 券 账 户 为 同 一 配 售 对 象 持 有 的 原 则 为 证 券 账 户 注 册 资 料 中 的 账 户 持 有 人 名 称 有 效 身 份 证 明 文 件
深 圳 市 场 首 次 公 开 发 行 股 票 网 下 发 行 实 施 细 则 ( 征 求 意 见 稿 ) 第 一 章 总 则 第 一 条 为 规 范 深 圳 市 场 首 次 公 开 发 行 股 票 网 下 发 行 行 为, 根 据 证 券 发 行 与 承 销 管 理 办 法 及 相 关 规 定, 制 定 本 细 则 第 二 条 本 细 则 所 称 网 下 发 行 是 指 首 次 公 开 发 行 股
股票代码：000936
证 券 代 码 :000936 证 券 简 称 : 华 西 股 份 公 告 编 号 :2016-031 江 苏 华 西 村 股 份 有 限 公 司 二 0 一 五 年 度 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 信 息 披 露 内 容 的 真 实 准 确 和 完 整, 没 有 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏 特 别 提 示 : 1
名 称 依 据 使 主 体 5 对 煤 矿 注 册 安 全 工 程 师 注 册 执 业 活 动 的 监 督 规 章 注 册 安 全 工 程 师 管 理 规 定 第 五 条 国 家 安 全 生 产 监 督 管 理 总 局 ( 以 下 简 称 安 全 监 管 总 局 ) 对 全 国 注 册 安 全 工
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关于修订《沪市股票上网发行资金申购
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15 年 山 东 省 科 学 院 部 门 预 算 1 目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 15 年 部 门 预 算 表 一 15 年 收 支 预 算 总 表 二 15 年 收 入 预 算 表 三 15 年 支 出 预 算 表 ( 按 科 目 ) 四 15 年 支 出 预 算 表 ( 按 单 位 ) 五 15 年 财 政 拨 款 支
目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 收 支 预 算 总 表 表 2 2016 年 收 入 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 收 入 预 算 表 ( 单
2016 年 禹 城 市 机 构 编 制 委 员 会 办 公 室 预 算 -1- 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 收 支 预 算 总 表 表 2 2016 年 收 入 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 收 入 预 算 表 ( 单 位 ) 表 4 2016
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机 电 一 级 注 册 建 造 师 继 续 教 育 培 训 广 东 培 训 点 网 上 报 名 操 作 使 用 手 册 (2013 年 1 月, 第 一 版 ) 第 一 章 个 人 注 册 与 个 人 信 息 管 理 1. 个 人 注 册 ( 请 每 人 只 申 请 一 个 注 册 号, 如 果 单 位 批 量 报 班 单 位 帮 申 请 注 册, 不 需 个 人 再 注 册 ) 首 次 报 班,
关于核对市级部门“三公经费”的通知
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(4) 具 有 较 强 的 书 面 表 达 口 头 表 达 评 价 决 策 能 力 (5) 具 有 良 好 的 计 算 机 应 用 能 力 和 英 语 能 力 2. 招 聘 岗 位 : 综 合 管 理 部 行 政 综 合 管 理 (1) 负 责 做 好 公 司 领 导 日 常 工 作 安 排 和 协
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北 京 德 恒 律 师 事 务 所 关 于 一 汽 轿 车 股 份 有 限 公 司 2012 年 度 股 东 大 会 的 法 律 意 见 致 : 一 汽 轿 车 股 份 有 限 公 司 德 恒 D201212111088810208BJ-02 号 北 京 德 恒 律 师 事 务 所 ( 以 下 简
关 于 一 汽 轿 车 股 份 有 限 公 司 2012 年 度 股 东 大 会 的 法 律 意 见 北 京 市 西 城 区 金 融 街 19 号 富 凯 大 厦 B 座 12 层 电 话 :010-52682888 传 真 :010-52682999 邮 编 :100033 北 京 德 恒 律 师 事 务 所 关 于 一 汽 轿 车 股 份 有 限 公 司 2012 年 度 股 东 大 会 的 法
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附 件 1 国 际 中 药 专 业 高 级 技 术 职 称 评 审 条 件 及 报 名 材 料 一 系 列 ( 一 ) 中 1 高 级 专 科 ( 副 ) 高 级 专 科 ( 副 ) 1 取 得 中 专 科 职 称 后, 独 立 从 事 中 临 床 实 践 5 年 以 上 2 取 得 中 博 士 学 位 后, 临 床 实 践 2 年 以 上 3 取 得 中 硕 士 学 位 后, 临 床 实 践 7
自 内 部 控 制 评 价 报 告 基 准 日 至 内 部 控 制 评 价 报 告 发 出 日 之 间 未 发 生 影 响 内 部 控 制 有 效 性 评 价 结 论 的 因 素 5. 内 部 控 制 审 计 意 见 是 否 与 公 司 对 财 务 报 告 内 部 控 制 有 效 性 的 评 价 结
公 司 代 码 :601958 公 司 简 称 : 金 钼 股 份 金 堆 城 钼 业 股 份 有 限 公 司 2015 年 度 内 部 控 制 评 价 报 告 金 堆 城 钼 业 股 份 有 限 公 司 全 体 股 东 : 根 据 企 业 内 部 控 制 基 本 规 范 及 其 配 套 指 引 的 规 定 和 其 他 内 部 控 制 监 管 要 求 ( 以 下 简 称 企 业 内 部 控 制 规
ETF、分级基金规模、份额变化统计20130816
ETF 分 级 基 金 规 模 份 额 变 化 统 计 截 至 上 周 末, 全 市 场 股 票 型 ETF 规 模 约 1451 亿, 份 额 约 1215 亿,ETF 总 份 额 及 规 模 的 周 变 动 值 分 别 为 -23-44 亿, 份 额 与 规 模 均 下 降 ; 分 级 基 金 规 模 约 438 亿, 份 额 572 亿, 总 份 额 及 规 模 的 周 变 动 值 分 别 为
( 二 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 培 养 人 的 创 新 精 神,,,,,,,,,,,,, [ ],,,,,,,,,,, :, ;,,,,,,? ( 三 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 全 体 学 生 都 获 得 全 面 发 展,, [ ],,,,,,,,,,,
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( ) ( )... 李 雪 岩, 龙 耀 (. 广 西 民 族 大 学 商 学 院, 广 西 南 宁 ;. 中 山 大 学 教 育 学 院, 广 东 广 州 ) : 高 等 教 育 是 专 业 教 育 高 考 是 为 高 等 教 育 服 务 的, 是 为 高 等 专 业 教 育 选 拔 有 专 业 培 养 潜 质 的 人 才 现 行 高 考 制 度 忽 略 专 业 潜 质 的 因 素, 过 份 强
物 流 从 业 人 员 职 业 能 力 等 级 证 书 分 为 四 个 级 别, 分 别 为 初 级 助 理 级 中 级 和 高 级 ; 采 购 从 业 人 员 职 业 能 力 等 级 证 书 分 为 三 个 级 别, 分 别 为 中 级 高 级 和 注 册 级 请 各 有 关 单 位 按 照 通
物 联 培 字 2016 16 号 各 有 关 单 位 : 为 适 应 国 家 一 带 一 路 战 略 实 施 和 物 流 产 业 转 型 升 级 对 人 才 的 新 要 求, 确 保 物 流 采 购 人 才 培 养 工 作 有 序 衔 接 和 持 续 健 康 发 展, 参 照 国 际 惯 例, 中 国 物 流 与 采 购 联 合 会 ( 以 下 简 称 中 物 联 ) 经 研 究 决 定, 以 物
第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 参 政 议 政 民 主 监 督, 参 加 中 国 共 产 党 领 导 的 政 治 协 商 二 部 门 预 算 单 位 构 成 中 国 民 主 建 国 会 山 东 省 委 员 会 部 门 预 算 包 括 中 国 民 主 建 国 会 山 东 省 委 员
中 国 民 主 建 国 会 山 东 省 委 员 会 2016 年 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 分 类 科 目 ) 二 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 分 类 科 目 ) 三 2016 年 收 入
2014年中央财经大学研究生招生录取工作简报
2015 年 中 央 财 经 大 学 研 究 生 招 生 录 取 工 作 简 报 一 硕 士 研 究 生 招 生 录 取 情 况 2015 年 共 有 8705 人 报 考 我 校 硕 士 研 究 生, 其 中 学 术 型 研 究 生 报 考 3657 人, 专 业 硕 士 研 究 生 报 考 5048 人 ; 总 报 考 人 数 较 2014 年 增 长 1.4%, 学 术 型 报 考 人 数 较
越秀区□□□（部门）2013年部门预算
越 秀 区 政 协 2016 年 部 门 预 算 一 部 门 概 况 ( 一 ) 主 要 职 能 1 负 责 政 协 越 秀 区 委 员 会 全 体 会 议 常 委 会 议 主 席 会 议 的 会 务 工 作 ; 2 组 织 实 施 政 协 越 秀 区 委 员 会 全 体 会 议 常 委 会 议 主 席 会 议 的 决 定 决 议 ; 3 负 责 委 员 视 察 参 观 调 查 座 谈 研 讨 等
2006年顺德区高中阶段学校招生录取分数线
2014 年 顺 德 区 高 中 阶 段 学 校 考 试 提 前 批 第 一 批 第 二 批 学 校 录 取 根 据 佛 山 市 办 提 供 的 考 生 数 据, 现 将 我 区 2014 年 高 中 阶 段 学 校 考 试 提 前 批 第 一 批 第 二 批 学 校 的 录 取 公 布 如 下 : 一 顺 德 一 中 录 取 分 第 1 志 愿, 总 分 585, 综 合 表 现 评 价 A, 考
¹ º ¹ º 农 业 流 动 人 口 是 指 户 口 性 质 为 农 业 户 口 在 流 入 地 城 市 工 作 生 活 居 住 一 个 月 及 以 上 的 流 动 人 口 非 农 流 动 人 口 是 指 户 口 性 质 为 非 农 户 口 在 流 入 地 城 市 工 作 生 活 居 住 一 个
¹ 改 革 开 放 年 来 人 口 流 动 规 模 持 续 增 加 对 我 国 社 会 经 济 的 持 续 发 展 起 到 了 重 要 作 用 为 全 面 了 解 我 国 流 动 人 口 生 存 状 况 准 确 把 握 流 动 人 口 发 展 规 律 和 趋 势 不 断 加 强 流 动 人 口 服 务 管 理 引 导 人 口 有 序 流 动 合 理 分 布 国 家 人 口 计 生 委 于 年 月 启
公 开 刊 物 须 有 国 内 统 一 刊 (CN), 发 表 文 章 的 刊 物 需 要 在 国 家 新 闻 出 版 广 电 总 局 (www.gapp.gov.cn 办 事 服 务 便 民 查 询 新 闻 出 版 机 构 查 询 ) 上 能 够 查 到 刊 凡 在 有 中 国 标 准 书 公 开
杭 教 人 2014 7 杭 州 市 教 育 局 关 于 中 小 学 教 师 系 列 ( 含 实 验 教 育 管 理 ) 晋 升 高 级 专 业 技 术 资 格 有 关 论 文 要 求 的 通 知 各 区 县 ( 市 ) 教 育 局 ( 社 发 局 ), 直 属 学 校 ( 单 位 ), 委 托 单 位 : 为 进 一 步 规 范 杭 州 市 中 小 学 教 师 系 列 ( 含 实 验 教 育 管
其 中 :A 股 股 东 持 有 股 份 总 数 31,126,938,909 境 外 上 市 外 资 股 股 东 持 有 股 份 总 数 (H 股 ) 6,454,698,427 3 出 席 会 议 的 股 东 所 持 有 表 决 权 股 份 数 占 公 司 有 表 决 权 股 份 总 数 的 7
证 券 代 码 :601998 证 券 简 称 : 中 信 银 行 公 告 编 号 :2016-31 中 信 银 行 股 份 有 限 公 司 2015 年 年 度 股 东 大 会 2016 年 第 一 次 A 股 类 别 股 东 会 及 2016 年 第 一 次 H 股 类 别 股 东 会 决 议 公 告 本 公 司 董 事 会 及 全 体 董 事 保 证 本 公 告 内 容 不 存 在 任 何 虚
西 南 民 族 学 院 学 报 哲 学 社 会 科 学 版 第 卷 资 料 来 源 中 国 统 计 年 鉴 年 年 新 中 国 五 十 年 统 计 资 料 汇 编 中 国 人 口 统 计 年 鉴 年 数 据 资 料 来 源 中 国 统 计 年 鉴 中 国 统 计 出 版 社 年 版 资 料 来 源
郑 长 德 教 育 的 发 展 人 力 资 源 的 开 发 是 决 定 西 部 民 族 地 区 未 来 发 展 的 关 键 因 素 之 一 是 实 施 西 部 大 开 发 战 略 提 高 其 经 济 竞 争 力 和 综 合 实 力 的 重 要 保 障 本 文 从 西 部 民 族 地 区 教 育 发 展 的 现 状 入 手 指 出 中 华 人 民 共 和 国 成 立 多 年 来 西 部 民 族 地 区
三门峡市质量技术监督局清单公示
附 件 4 卢 氏 县 财 政 局 行 政 职 权 运 行 流 程 图 一 行 政 处 罚 类 1. 第 1 项 一 般 程 序 流 程 图 案 件 来 源 初 步 确 认 违 法 事 实, 责 令 停 止 违 法 行 为 县 财 政 局 立 案 审 批 综 合 股 登 记 立 案 调 查 取 证 不 予 立 案 综 合 股 撰 写 调 查 终 结 报 告 移 送 有 关 部 门 综 合 股 提 出
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审 核 人 员 资 格 管 理 规 范 版 次 :F/0 附 表 1: QMS/EMS/OHSMS 管 理 体 系 审 核 员 通 用 要 求 申 请 条 件 初 次 综 合 素 质 考 核 越 级 晋 升 条 件 实 习 审 核 员 审 核 员 主 任 审 核 员 1. 高 等 教 育 : 大 学 本 科 以 上 学 历, 或 大 专 学 历 及 相 2. 工 作 1 : ; 3. 专 业 工 作
2 根 据 广 东 省 交 通 建 设 工 程 施 工 现 场 开 工 前 考 核 评 表 或 根 据 广 东 省 交 通 建 设 工 程 施 工 现 场 实 施 过 程 考 核 评 表 的 和 内 容 进 行 核 查 ; 3 现 场 抽 查 具 有 代 表 性 的 各 岗 位 人 员 ( 从 事
1.6 广 东 省 交 通 建 设 工 程 施 工 现 场 考 核 实 施 细 则 ( 试 行 ) 第 一 条 为 加 强 我 省 交 通 建 设 工 程 市 场 动 态 管, 健 全 行 业 的 督 管 体 系, 规 范 行 为, 提 高 工 作 质 量, 根 据 交 通 部 公 路 工 程 施 工 现 场 考 核 办 法 水 运 工 程 施 工 现 场 检 查 评 价 办 法 ( 试 行 ) 及
何 秋 琳 张 立 春 视 觉 学 习 研 究 进 展 视 觉 注 意 视 觉 感 知
第 卷 第 期 年 月 开 放 教 育 研 究 何 秋 琳 张 立 春 华 南 师 范 大 学 未 来 教 育 研 究 中 心 广 东 广 州 随 着 图 像 化 技 术 和 电 子 媒 体 的 发 展 视 觉 学 习 也 逐 步 发 展 为 学 习 科 学 的 一 个 研 究 分 支 得 到 研 究 人 员 和 教 育 工 作 者 的 广 泛 关 注 基 于 此 作 者 试 图 对 视 觉 学 习
GONGZUO JUJIAO 宝 山 区 领 军 人 才 名 单 宝 山 区 第 七 批 拔 尖 人 才 名 单 2
GONGZUO JUJIAO 宝 山 区 命 名 表 彰 领 军 人 才 第 七 批 拔 尖 人 才 和 青 年 尖 子 1 GONGZUO JUJIAO 宝 山 区 领 军 人 才 名 单 宝 山 区 第 七 批 拔 尖 人 才 名 单 2 GONGZUO JUJIAO 旻 3 GONGZUO JUJIAO 宝 山 区 第 七 批 青 年 尖 子 名 单 4 GONGZUO JUJIAO 宝 山
中 国 软 科 学 年 第 期!!!
山 寨 模 式 的 形 成 机 理 及 其 对 组 织 创 新 的 启 示 山 寨 模 式 的 形 成 机 理 及 其 对 组 织 创 新 的 启 示 陶 厚 永 李 燕 萍 骆 振 心 武 汉 大 学 经 济 与 管 理 学 院 武 汉 大 学 中 国 产 学 研 合 作 问 题 研 究 中 心 湖 北 武 汉 北 京 大 学 经 济 研 究 所 光 华 天 成 博 士 后 工 作 站 北 京 本
2016年山东省民主党派办公大楼管理处
2016 年 山 东 省 民 主 党 派 办 公 大 楼 管 理 处 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 分 类 科 目 ) 二 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 分 类 科 目 ) 三 2016 年 收
( 此 页 无 正 文, 为 广 东 东 方 精 工 科 技 股 份 有 限 公 司 关 于 提 供 资 料 真 实 准 确 和 完 整 的 承 诺 函 之 签 署 页 ) 广 东 东 方 精 工 科 技 股 份 有 限 公 司 法 定 代 表 人 : 唐 灼 林 2016 年 7 月 28 日
广 东 东 方 精 工 科 技 股 份 有 限 公 司 关 于 提 供 资 料 真 实 准 确 和 完 整 的 承 诺 函 鉴 于 广 东 东 方 精 工 科 技 股 份 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 本 公 司 ) 拟 收 购 北 京 普 莱 德 新 能 源 电 池 科 技 有 限 公 司 股 权, 为 保 证 本 次 交 易 的 顺 利 完 成, 按 照 中 国 证 券 监 管 部 门 相
姓名
一 级 建 造 师 初 始 注 册 申 请 表 (1-1) : 姓 名 性 别 出 生 年 月 民 族 身 份 证 明 身 份 证 军 官 证 警 官 证 护 照 证 号 毕 业 院 校 所 学 专 业 近 期 一 寸 免 冠 彩 照 毕 业 ( 肄 结 ) 时 间 学 历 学 位 手 机 号 码 联 系 电 话 电 子 邮 箱 聘 用 企 业 情 况 企 业 名 称 工 商 注 册 地 通 讯 地
证券代码：002506 证券简称：超日太阳 公告编号：2012-037
证 券 代 码 :600108 证 券 简 称 : 亚 盛 集 团 公 告 编 号 :2014-039 甘 肃 亚 盛 实 业 ( 集 团 ) 股 份 有 限 公 司 关 于 继 续 使 用 部 分 闲 置 募 集 资 金 暂 时 补 充 流 动 资 金 的 公 告 本 公 司 董 事 会 及 全 体 董 事 保 证 本 公 告 内 容 不 存 在 任 何 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 者
第 六 条 资 格 证 书 实 行 总 量 控 制 合 理 布 局 集 中 受 理 动 态 管 理 集 中 受 理 时 间 提 前 3 个 月 公 告 第 七 条 资 格 证 书 的 颁 发 延 续 和 取 消 等 应 当 征 求 有 关 水 行 政 主 管 部 门 的 意 见 第 八 条 申 请
附 件 生 产 建 设 项 目 水 土 保 持 方 案 编 制 资 质 管 理 办 法 第 一 条 为 加 强 生 产 建 设 项 目 水 土 保 持 方 案 ( 以 下 简 称 方 案 ) 编 制 资 质 管 理, 保 障 方 案 质 量, 推 进 水 土 保 持 事 业 发 展 和 生 态 文 明 建 设, 根 据 中 华 人 民 共 和 国 水 土 保 持 法 和 水 利 部 关 于 将 水
关于印发《贵州省事业单位岗位设置管理实施意见》的通知
中 共 贵 州 省 委 组 织 部 贵 州 省 人 事 厅 贵 州 省 编 委 办 黔 人 发 2007 9 号 关 于 印 发 贵 州 省 事 业 单 位 岗 位 设 置 管 理 实 施 意 见 的 通 知 各 市 ( 州 地 ) 党 委 组 织 部 编 委 办, 政 府 ( 行 署 ) 人 事 局, 省 委 各 部 委 省 级 国 家 机 关 各 部 门 各 省 级 人 民 团 体 各 省 属
国家职业标准：网络课件设计师
国 家 职 业 标 准 : 网 络 设 师 1. 职 业 概 况 1.1 职 业 名 称 网 络 设 师 1.2 职 业 定 义 运 用 学 习 理 论 和 教 学 设 原 理, 依 托 多 媒 体 与 网 络 技 术, 从 事 网 络 内 容 分 设 制 作 和 评 价 等 工 作 的 人 员 1.3 职 业 等 级 本 职 业 共 设 三 个 等 级, 分 别 为 : 四 级 网 络 设 师 (
随着执业中医师资格考试制度的不断完善，本着为我校中医学专业认证服务的目的，本文通过对我校中医类毕业生参加2012年和2013年的中医执业医师考试成绩及通过率、掌握率进行分析，并与全国的平均水平进行差异比较分析，以此了解我校执业中医师考试的现状，进而反映我校中医类课程总体教学水平，发现考核知识模块教学中存在的不足，反馈给相关学院和教学管理部门，以此提高教学和管理水平。
2012-2013 中 医 类 别 执 业 医 师 综 合 笔 试 成 绩 分 析 反 馈 报 告 教 务 处 二 零 一 三 年 三 月 1 目 录 1 前 言 3 2 2012-2013 中 医 类 别 执 业 医 师 综 合 笔 试 成 绩 分 析 反 馈 报 告 4 附 件 1:2012 年 中 医 类 别 医 师 资 格 综 合 笔 试 院 校 学 科 成 绩 分 析 报 告 附 件 2:2013
的 尚 未 公 开 信 息 谋 取 利 益 第 二 章 机 构 与 人 员 第 一 节 项 目 小 组 与 人 员 第 六 条 主 办 券 商 应 针 对 每 家 申 请 挂 牌 公 司 设 立 专 门 项 目 小 组, 负 责 尽 职 调 查, 起 草 尽 职 调 查 报 告, 制 作 推 荐 文
附 件 1 全 国 中 小 企 业 股 份 转 让 系 统 主 办 券 商 推 荐 业 务 规 定 ( 试 行 ) 第 一 章 总 则 第 一 条 为 规 范 主 办 券 商 推 荐 业 务, 明 确 主 办 券 商 职 责, 根 据 全 国 中 小 企 业 股 份 转 让 系 统 业 务 规 则 ( 试 行 ) ( 以 下 简 称 业 务 规 则 ), 制 定 本 规 定 第 二 条 主 办 券
中国银行股份有限公司首次公开发行Ａ股发行安排及初步询价公告
中 国 建 设 银 行 股 份 有 限 公 司 首 次 公 开 发 行 A 股 发 行 安 排 及 初 步 询 价 公 告 重 要 提 示 1 中 国 建 设 银 行 股 份 有 限 公 司 ( 下 称 发 行 人 或 建 设 银 行 ) 首 次 公 开 发 行 不 超 过 9,000,000,000 股 人 民 币 普 通 股 (A 股 )( 下 称 本 次 发 行 ) 的 申 请 已 获 得 中
2016年南开大学MBA招生信息
全 年 申 请 分 批 面 试 一 报 名 条 件 二 招 生 政 策 三 全 国 MBA 联 考 四 强 化 训 练 五 研 究 方 向 六 计 划 招 生 名 额 七 报 考 流 程 MBA 项 目 ( 在 职 ) 报 考 流 程 在 线 提 交 材 料 截 止 日 期 (2015 年 8 月 29 日 上 午 10:00 前 ) 在 线 提 交 材 料 截 止 日 期 (2015 年 10
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七 喜 控 股 股 份 有 限 公 司 董 事 会 审 计 委 员 会 关 于 公 司 内 部 控 制 的 自 我 评 价 报 告 一 公 司 内 部 控 制 的 目 标 和 原 则 ( 一 ) 内 部 控 制 的 目 标 合 理 保 证 公 司 经 营 管 理 合 法 合 规 资 产 安 全 财 务 报 告 及 相 关 信 息 真 实 完 整, 提 高 经 营 效 率 和 效 果, 促 进 公 司
目 录 -2-
2016 年 禹 城 市 城 市 管 理 行 政 执 法 局 部 门 预 算 -1- 目 录 -2- 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 支 预 算 总 表 表 2 2016 年 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 预 算 表 ( 单 位 ) 表 4 2016 年
(2015-2016-2)-0004186-04205-1 140242 信 号 与 系 统 Ⅰ 学 科 基 础 必 修 课 37 37 1 教 203 17 周 2016 年 06 月 13 日 (08:00-09:35) (2015-2016-2)-0004186-04205-1 141011
关 于 2015-2016 学 年 第 二 学 期 期 末 周 内 考 试 时 间 地 点 安 排 选 课 课 号 班 级 名 称 课 程 名 称 课 程 性 质 合 考 人 数 实 际 人 数 考 试 教 室 考 试 段 考 试 时 间 (2015-2016-2)-0006178-04247-1 130101 测 试 技 术 基 础 学 科 基 础 必 修 课 35 35 1 教 401 17 周
上海工程技术大学教学管理工作流
目 录 普 通 高 校 招 生 工 作 流 程... 1 普 通 高 校 招 生 工 作 流 程 图... 2 招 生 计 划 编 制 工 作 流 程... 3 招 生 计 划 编 制 工 作 流 程 图... 4 专 业 介 绍 修 订 工 作 流 程... 5 专 业 介 绍 修 订 工 作 流 程 图... 5 招 生 章 程 编 制 工 作 流 程... 6 招 生 章 程 编 制 工 作
一 从 分 封 制 到 郡 县 制 一 从 打 虎 亭 汉 墓 说 起
县 乡 两 级 的 政 治 体 制 改 革 如 何 建 立 民 主 的 合 作 新 体 制 县 乡 人 大 运 行 机 制 研 究 课 题 组 引 言 一 从 分 封 制 到 郡 县 制 一 从 打 虎 亭 汉 墓 说 起 二 密 县 在 周 初 是 两 个 小 国 密 国 和 郐 国 三 密 县 的 第 一 任 县 令 卓 茂 四 明 清 时 代 的 密 县 二 从 集 中 的 动 员 体
附件1：
附 件 5 增 列 硕 士 专 业 学 位 授 权 点 申 请 表 硕 士 专 业 学 位 类 别 ( 工 程 领 域 ): 工 程 硕 士 ( 控 制 工 程 领 域 ) 申 报 单 位 名 称 : 上 海 工 程 技 术 大 学 一 申 请 增 列 硕 士 专 业 学 位 授 权 点 论 证 报 告 申 请 增 列 硕 士 专 业 学 位 授 权 点 论 证 报 告 一 专 业 人 才 需 求
第 一 部 分 : 概 况 一 主 要 职 能 山 东 省 住 房 和 城 乡 建 设 厅 是 省 政 府 组 成 部 门, 主 要 职 责 是 : 拟 订 全 省 住 房 和 城 乡 建 设 发 展 规 划 并 组 织 实 施 ; 负 责 全 省 住 房 和 城 乡 建 设 的 行 业 管 理 ;
2014 年 山 东 省 住 房 和 城 乡 建 设 厅 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2014 年 部 门 预 算 表 一 2014 年 收 支 预 算 总 表 二 2014 年 收 入 预 算 表 三 2014 年 支 出 预 算 表 四 2014 年 财 政 拨 款 支 出 预 算 表 五 2014 年
解 决 困 扰 事 业 单 位 高 效 运 行 的 人 员 编 制 难 题 应 摒 弃 既 有 经 验 化 判 断 的 思 维 限 囿 经 由 规 范 化 程 式 化 维 度 专 注 于 事 业 单 位 人 员 编 制 的 标 准 管 理 考 虑 到 事 业 单 位 人 员 编 制 的 复 杂 性 和 公 益 导 向 宜 在 编 制 标 准 定 位 上 确 定 整 体 性 发 展 性 公 益 性 取
一 公 共 卫 生 硕 士 专 业 学 位 论 文 的 概 述 学 位 论 文 是 对 研 究 生 进 行 科 学 研 究 或 承 担 专 门 技 术 工 作 的 全 面 训 练, 是 培 养 研 究 生 创 新 能 力, 综 合 运 用 所 学 知 识 发 现 问 题, 分 析 问 题 和 解 决
上 海 市 公 共 卫 生 硕 士 专 业 学 位 论 文 基 本 要 求 和 评 价 指 标 体 系 ( 试 行 ) 上 海 市 学 位 委 员 会 办 公 室 二 O 一 二 年 三 月 一 公 共 卫 生 硕 士 专 业 学 位 论 文 的 概 述 学 位 论 文 是 对 研 究 生 进 行 科 学 研 究 或 承 担 专 门 技 术 工 作 的 全 面 训 练, 是 培 养 研 究 生 创
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证 券 代 码 :300170 证 券 简 称 : 汉 得 信 息 公 告 编 号 :2016-032 上 海 汉 得 信 息 技 术 股 份 有 限 公 司 关 于 2012 年 股 权 激 励 计 划 第 三 期 解 锁 股 份 上 市 流 通 的 提 示 性 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 信 息 披 露 内 容 的 真 实 准 确 和 完 整, 没 有 虚 假 记
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2016 年 潍 坊 工 程 职 业 学 院 部 门 预 算 1 目 录 第 一 部 分. 部 门 概 况 一. 主 要 职 能 二. 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分. 2016 年 部 门 预 算 表 一.2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 分 类 科 目 ) 二.2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 分 类 科 目 ) 三.2016 年 收 入 预 算
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企 业 培 训 师 国 家 职 业 标 准 1. 职 业 概 况 1.1 职 业 名 称 企 业 培 训 师 1.2 职 业 定 义 指 能 够 结 合 经 济 技 术 发 展 和 就 业 要 求, 研 究 开 发 针 对 新 职 业 ( 工 种 ) 的 培 训 项 目, 以 及 根 据 企 业 生 产 经 营 需 要, 掌 握 并 运 用 现 代 培 训 理 念 和 手 段, 策 划 开 发 培
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美 声 演 唱 方 向 培 养 方 案 一 培 养 目 标 本 方 向 要 求 学 生 德 智 体 美 全 面 发 展, 培 养 能 在 文 艺 团 体 从 事 声 乐 演 唱 及 能 在 艺 术 院 校 从 事 本 方 向 教 学 的 高 级 门 人 才 二 培 养 规 格 本 方 向 学 生 应 系 统 掌 握 声 乐 演 唱 方 面 的 理 论 和 技 能, 具 备 较 高 的 声 乐 演 唱