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- 妆修 蔺
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1 武汉蓝皮书 武汉市公务员幸福指数研究 联合课题组 摘 要: 由武汉市直机关工委和武汉市社科院组成的联合课题组, 2009 年底就幸福指数对武汉市党政机关 1000 名公务员进行了调查 为了深入了 解公务员在现阶段社会阶层中的状况, 本课题从幸福指数这一视角切入, 对 公务员的生存状态进行较为系统的研究, 分析影响公务员幸福指数的相关因 素, 从而达到增强思想政治工作的时代性 针对性 实效性, 建设和谐机关 的目的 关键词: 公务员 幸福指数 选任机制 考评机制 为了深入了解公务员在现阶段社会阶层中的状况, 本课题从幸福指数这一 视角切入, 对公务员的生存状态进行较为系统的研究, 分析影响公务员幸福指 数的相关因素, 从而达到增强思想政治工作的时代性 针对性 实效性, 建设 和谐机关的目的 本研究采用访谈法 比较法 问卷法等方法 从武汉市公务 员的工作情况 生活状况两个层面入手, 对相关的委 办 局机关 1000 名公 务员进行了抽样调查, 发放问卷 1000 份, 问卷回收 882 份, 有效问卷 841 份, 有效率为 95 3% 调查对象中男性 530 人, 占总数的 63%, 女性 311 名, 占 37% ; 年龄 35 岁 以 下 的 210 人, 占 总 数 的 25%, 36 ~ 49 岁 的 404 人, 占 48%, 50 岁以上的 227 人, 占 27% ; 学历为大专的 109 人, 占 13%, 大学本 科的 513 人, 占 61%, 研究生及以上的 219 人, 占 26% ; 在党务机关工作的 253 人, 占 30%, 在政府部门工作的 395 人, 占 47%, 在人民团体工作的 67 课题组组长, 武汉市直机关工委副书记姚晓宁 武汉市社会科学院副院长黄红云; 课题组成员, 武汉市直机关工委熊赵 武汉市社会科学院张玉 210
2 武 汉 市 公 务 员 幸 福 指 数 研 究 人, 占 8%, 在 政 法 系 统 工 作 的 126 人, 占 15% ( 见 图 1) ; 工 作 职 位 在 科 级 及 以 下 的 412 人, 占 总 数 的 49%, 处 级 328 人, 占 39%, 局 级 101 人, 占 12% ; 在 调 查 对 象 中, 已 婚 的 有 757 人, 占 总 数 的 90%, 未 婚 的 67 人, 占 8%, 离 异 的 17 人, 占 2% 通 过 分 析 总 结 问 卷 调 查 召 开 小 范 围 座 谈 会 访 谈, 我 们 在 武 汉 市 和 谐 社 会 构 建 中 公 务 员 的 幸 福 指 数 影 响 因 素 及 相 关 建 议 对 策 等 方 面 得 出 以 下 一 些 结 论 图 1 调 查 样 本 职 业 范 围 一 武 汉 市 公 务 员 幸 福 指 数 1. 武 汉 市 公 务 员 对 自 身 幸 福 感 的 评 价 从 调 查 结 果 看, 武 汉 市 公 务 员 对 自 身 幸 福 感 总 体 评 价 的 满 意 度 比 较 高, 其 中, 表 示 非 常 满 意 的 比 例 为 7%, 满 意 的 为 57%, 这 两 项 合 计 为 64% ; 评 价 为 一 般 的 占 25%, 基 本 满 意 的 为 8%, 还 有 3% 的 比 例 评 价 为 不 满 意 这 个 评 价 结 果 与 社 会 对 公 务 员 阶 层 的 职 业 声 望 的 评 价 基 本 吻 合 2. 武 汉 市 公 务 员 工 作 状 况 幸 福 指 数 分 析 调 查 显 示, 在 工 作 状 态 中, 非 常 满 意 和 满 意 比 例 最 高 的 是 对 所 在 单 位 工 作 环 境 的 满 意 度, 达 到 72%, 不 满 意 比 例 最 高 的 是 对 单 位 福 利 待 遇 的 满 意 度, 达 到 211
3 武 汉 蓝 皮 书 7%, 对 所 在 单 位 权 力 资 源 非 常 满 意 和 满 意 比 例 与 对 所 在 单 位 机 关 文 化 的 非 常 满 意 和 满 意 比 例 均 为 54% 幸 福 指 数 评 价 体 系 见 表 1 表 1 武 汉 市 公 务 员 幸 福 指 数 评 价 体 系 一 级 指 标 二 级 指 标 三 级 指 标 工 作 状 况 生 活 状 况 单 位 状 态 单 位 制 度 单 位 发 展 个 人 工 作 状 态 物 质 生 活 人 际 关 系 个 人 状 态 社 会 生 活 工 作 环 境 权 力 资 源 福 利 待 遇 机 关 文 化 考 核 制 度 晋 升 制 度 单 位 事 业 发 展 继 续 学 习 工 作 成 就 感 工 作 责 任 感 事 业 发 展 职 后 学 习 收 入 状 况 居 住 状 况 医 疗 保 障 家 庭 生 活 状 况 同 事 关 系 上 下 级 关 系 婚 姻 状 况 身 体 健 康 心 理 健 康 社 会 声 望 交 通 状 况 经 济 发 展 社 会 治 安 市 容 环 境 文 化 教 育 建 设 在 单 位 制 度 中, 对 现 行 公 务 员 的 考 核 制 度 和 晋 升 制 度 的 不 满 意 度 比 例 都 较 高, 前 者 不 满 意 度 比 例 为 8%, 后 者 不 满 意 度 比 例 为 12% 在 单 位 发 展 中, 对 本 单 位 事 业 发 展 状 况 的 非 常 满 意 和 满 意 比 例 较 高, 达 到 64%, 但 是 对 所 在 单 位 提 供 学 习 培 训 培 养 锻 炼 机 会 的 不 满 意 度 比 例 为 7% 在 个 人 工 作 状 态 中, 对 自 身 工 作 责 任 感 满 意 度 比 例 最 高, 达 到 100%, 其 次 是 对 自 己 工 作 成 就 感 的 满 意 度 比 例, 达 到 95%, 对 自 己 职 后 的 学 历 教 育 和 业 务 学 习 的 不 满 意 度 比 例 为 5%, 对 自 己 事 业 发 展 现 状 的 不 满 意 度 比 例 最 高 为 8% 3. 武 汉 市 公 务 员 生 活 状 况 幸 福 指 数 分 析 调 查 还 显 示, 在 物 质 生 活 中, 对 自 身 家 庭 生 活 状 况 满 意 度 比 例 最 高, 达 99%, 对 医 疗 状 况 的 不 满 意 度 比 例 最 高, 达 14% ; 对 居 住 状 况 和 收 入 状 况 的 不 满 意 度 比 例 分 别 为 8% 和 7% 在 人 际 关 系 中, 对 同 事 关 系 的 不 满 意 度 比 例 都 较 低, 均 为 1%, 对 同 事 关 系 非 常 满 意 和 满 意 的 比 例 为 82%, 对 与 上 下 级 关 系 的 非 常 满 意 和 满 意 的 比 例 为 75% ; 对 自 身 婚 姻 状 况 的 不 满 意 度 比 例 也 较 低, 为 2%, 非 常 满 意 和 满 意 的 比 例 为 79% 在 个 人 状 态 中, 对 自 己 身 体 状 况 不 满 意 比 例 最 高 达 4%, 对 自 身 社 会 声 望 或 社 会 地 位 的 不 满 意 比 例 分 别 为 3% 和 2% 但 是 对 自 身 心 理 健 康 状 况 非 常 满 意 和 212
4 武 汉 市 公 务 员 幸 福 指 数 研 究 满 意 的 比 例 最 高, 达 71%, 对 自 身 身 体 健 康 状 况 非 常 满 意 和 满 意 的 比 例 达 55%, 对 自 身 社 会 声 望 或 社 会 地 位 非 常 满 意 和 满 意 的 比 例 只 有 51% 在 社 会 状 况 中, 对 武 汉 市 交 通 状 况 最 满 意 的 比 例 为 13%, 对 武 汉 市 经 济 发 展 最 满 意 的 比 例 为 28%, 对 武 汉 市 社 会 治 安 最 满 意 的 比 例 为 8%, 对 武 汉 市 市 容 环 境 最 满 意 的 比 例 为 6%, 对 武 汉 市 文 化 教 育 建 设 最 满 意 的 比 例 为 45% 二 启 示 与 思 考 幸 福 感 是 一 个 十 分 主 观 的 感 受, 受 许 多 因 素 的 影 响, 它 因 人 而 异, 因 岗 位 而 异, 因 情 况 变 化 而 异 课 题 组 将 按 照 马 斯 诺 的 需 要 层 次 理 论, 来 分 析 影 响 公 务 员 幸 福 感 的 因 素 图 2 马 斯 洛 需 求 层 次 理 论 (Maslow s hierarchy of needs) 1. 从 需 求 层 次 理 论 初 级 阶 段 生 理 需 求 和 安 全 需 求 来 看, 生 存 的 压 力 和 家 庭 的 后 顾 之 忧 成 为 影 响 幸 福 感 的 第 一 因 素 自 2005 年 来 以 来, 公 务 员 考 试 就 占 据 了 中 国 考 试 第 一 之 位, 而 2009 年 参 加 政 府 公 务 员 考 试 通 过 审 核 的 报 名 创 纪 录 超 过 了 105 万 人 公 务 员 成 为 青 年 们 的 就 业 首 要 选 择 乃 至 唯 一 选 择, 100 万 人 报 考 公 务 员 并 不 意 味 着 100 万 人 都 真 的 想 去 当 公 务 员 在 金 融 海 啸 横 扫 寰 球 中 国 经 济 增 长 放 缓 大 批 中 小 型 企 业 特 别 是 民 营 企 业 生 存 困 难 大 学 生 就 业 艰 难 的 背 景 下, 公 务 员 以 其 工 作 的 稳 定 性 前 途 的 上 升 性 收 入 的 潜 在 性 而 独 具 魅 力 在 本 次 调 研 中, 调 查 对 象 对 您 认 为 213
5 武 汉 蓝 皮 书 公 务 员 这 个 职 业 具 有 吸 引 力 的 原 因 是 什 么? 的 问 题 选 择 中, 有 66% 的 人 选 择 了 工 作 稳 定, 19% 的 人 选 择 了 社 会 声 望 高, 7% 的 人 选 择 了 工 作 环 境 好, 5% 选 择 福 利 待 遇 好, 3% 选 择 权 力 资 源 丰 富 公 务 员 考 试 人 数 突 破 百 万 印 证 了 这 样 一 句 话 : 天 下 熙 熙, 皆 为 利 驱 ; 天 下 攘 攘, 皆 为 利 往 尽 管 今 年 (2009 年 ) 报 考 国 考 的 人 数 首 次 突 破 百 万 大 关, 但 是 仍 出 现 了 87 个 无 人 报 考 职 位 及 13 个 报 考 合 格 人 数 未 达 到 计 划 人 数 的 职 位 公 务 员 报 考 热 也 仅 仅 是 热 在 热 门 的 机 关 和 经 济 发 达 地 区, 地 震 气 象 煤 矿 安 全 监 察 边 远 山 区 一 直 是 冷 门, 大 批 气 象 局 岗 位 报 名 人 数 为 零, 甚 至 有 些 省 份 的 职 位 根 本 无 人 报 名 很 多 人 对 于 公 务 员 的 趋 之 若 鹜, 也 只 是 为 现 实 生 活 的 利 益 所 驱 或 者 生 计 所 迫 罢 了 对 公 务 员 的 收 入 如 何 评 价 呢? 在 我 们 的 问 卷 调 查 中, 公 务 员 们 对 自 己 收 入 状 况 非 常 满 意 和 很 满 意 的 比 例 只 有 45%, 还 有 7% 的 人 对 收 入 状 况 并 不 满 意, 调 查 中, 多 数 公 务 员 认 为 这 个 职 业 稳 定 性 好, 社 会 地 位 高, 但 同 时 也 表 达 了 对 微 薄 收 入 的 不 满 公 务 员 这 个 职 业 在 经 济 上 处 于 撑 不 死 饿 不 死 的 地 位, 与 下 岗 职 工 及 广 大 农 民 相 比, 幸 福 无 比, 但 与 市 场 经 济 的 弄 潮 儿 相 比, 又 显 得 微 不 足 道 除 了 收 入 不 高, 另 一 个 让 公 务 员 不 满 意 的 地 方 是, 工 资 待 遇 单 位 差 别 相 对 较 大, 同 一 单 位 内 部 也 同 酬 不 同 工 作 量 现 行 管 理 体 制 没 有 因 事 设 岗, 权 责 不 匹 配, 收 入 与 付 出 不 对 等, 同 一 单 位 忙 闲 不 均 公 务 员 待 遇 虽 延 续 过 去 全 国 一 盘 棋 的 工 资 体 系, 但 实 际 上 较 为 混 乱 : 同 一 地 区, 部 门 不 同, 具 体 收 入 有 差 别 ; 中 央 国 家 机 关 省 市 地 县 公 务 员 待 遇 不 同 ; 同 一 职 位 不 同 地 区 行 业 部 门 之 间 迥 异 同 为 国 家 公 务 员, 这 种 差 别 待 遇 在 一 定 程 度 上 是 不 公 平 的 为 了 减 小 公 务 员 地 区 部 门 之 间 的 收 入 差 距, 减 少 隐 性 收 入 对 实 际 收 入 造 成 的 差 别, 近 两 年 出 台 了 透 明 收 入 政 策 但 在 实 际 操 作 中 造 成 一 种 后 果, 即 横 观 是 劫 富 济 贫 ( 各 部 门 之 间 ), 纵 观 是 劫 贫 济 富 ( 本 单 位 内 部 ), 将 同 单 位 级 别 职 务 不 同, 收 入 差 距 拉 得 很 大, 甚 至 隐 性 收 入 也 阳 光 化 了 而 最 终 能 否 将 所 有 收 入 透 明 化, 杜 绝 灰 色 收 入, 仍 未 可 知 由 此 可 见, 收 入 的 高 低 是 影 响 公 务 员 幸 福 感 的 关 键 因 素 公 务 员 一 方 面 要 承 担 社 会 的 公 共 职 责 及 其 相 应 的 压 力, 另 一 方 面 他 们 也 是 普 通 人, 有 着 普 通 人 同 样 的 烦 恼 与 忧 愁, 包 括 来 自 家 庭 子 女 教 养 健 康 保 障 方 面 的 压 力 烦 恼 与 忧 愁 在 本 次 问 卷 调 查 中, 问 及 您 在 生 活 中 感 觉 到 的 压 力 主 要 来 自 什 么 方 面? 选 择 子 女 教 养 的 比 例 最 多, 达 到 47%, 选 择 经 济 负 214
6 武 汉 市 公 务 员 幸 福 指 数 研 究 担 的 占 27%, 选 择 家 庭 事 务 繁 杂 的 占 14%, 选 择 赡 养 老 人 的 占 9%, 选 择 家 庭 不 和 谐 的 占 3% 年 龄 层 次 不 同, 感 觉 的 压 力 不 同, 年 纪 大 的 公 务 员 感 觉 生 活 的 压 力 主 要 来 自 子 女 的 工 作 和 身 体 健 康 医 疗 保 障 问 题, 而 年 轻 的 公 务 员 们 的 压 力 来 自 高 房 价 抚 养 子 女 赡 养 老 人 等 带 来 的 经 济 负 担 2. 从 需 求 层 次 理 论 中 级 阶 段 归 属 需 求 和 尊 重 需 求 来 看, 人 际 关 系 和 职 后 学 习 深 造 机 会 是 影 响 幸 福 感 的 第 二 因 素 人 际 关 系 是 包 括 公 务 员 在 内 的 社 会 人 生 活 学 习 工 作 的 人 脉 环 境, 是 社 会 人 生 活 学 习 工 作 是 否 幸 福 是 否 快 乐 是 否 顺 利 的 重 要 条 件 在 本 次 问 卷 调 查 中, 在 回 答 您 在 工 作 中 最 希 望 得 到 的 是 什 么? 的 问 题 时, 23% 的 人 选 择 了 和 谐 的 人 际 关 系 一 些 从 学 校 刚 刚 进 入 机 关 的 青 年, 发 现 处 理 许 多 事 情 并 不 是 简 单 依 据 道 理 规 则, 而 是 要 兼 顾 许 多 潜 在 的 关 系 从 观 察 的 角 度 看, 在 一 些 机 关, 研 究 人 的 要 比 研 究 事 的 多 这 是 一 个 普 遍 性 的 问 题 在 谈 及 公 务 员 人 际 关 系 时, 有 公 务 员 曾 表 示 : 我 们 常 常 说 做 官 先 做 人, 怎 么 做 人? 做 什 么 样 的 人? 人 情 世 故 要 不 要? 上 下 级 关 系 怎 么 处 理 好? 这 些 问 题 随 时 在 考 问 着 我 们 工 作 中 讲 人 情 世 故 不 合 适, 不 讲 人 情 世 故 难 免 背 后 被 人 指 责, 甚 至 造 成 更 严 重 的 后 果 现 在 干 部 工 作 要 群 众 评 议, 干 部 选 拔 要 搞 民 意 测 评 或 推 荐, 平 时 不 考 虑 群 众 的 情 绪 和 人 际 关 系, 到 关 键 时 候 就 有 可 能 会 被 打 低 分 还 有 一 个 普 遍 存 在 的 问 题, 如 果 不 与 上 级 亲 近, 很 可 能 就 会 遭 冷 遇, 晋 升 的 机 会 就 会 比 其 他 人 少 为 善 处 人 际 关 系, 积 极 适 应 生 活 学 习 工 作 的 人 脉 环 境, 努 力 获 得 生 活 学 习 工 作 的 人 脉 资 源, 一 些 教 科 书 提 出 了 尊 重 真 诚 宽 容 平 等 与 互 利 的 五 大 基 本 原 则, 但 不 少 公 务 员 认 为 书 本 上 的 五 大 基 本 原 则 在 机 关 复 杂 与 微 妙 的 人 际 关 系 中 往 往 显 得 有 些 苍 白 他 们 感 觉 到 尊 重 真 诚 宽 容 平 等 与 互 利 的 原 则 在 机 关 运 用 中 很 难 有 一 个 双 向 的 平 台, 甚 至 没 有 双 向 的 机 会 于 是, 善 处 机 关 人 际 关 系 成 为 公 务 员 最 难 处 理 的 问 题, 主 要 表 现 在 以 下 两 个 方 面 一 是 难 处 的 上 下 级 关 系 在 与 领 导 的 关 系 上, 古 人 强 调 下 属 的 忠 诚, 也 强 调 领 导 的 体 恤 本 课 题 调 研 中, 一 些 公 务 员 表 达 了 这 种 需 求, 在 工 作 中, 我 感 到 最 愉 快 的 是 受 到 领 导 尊 敬, 最 不 愉 快 的 是 人 格 受 到 侮 辱, 我 感 到 不 愉 快 的 是 领 导 误 会, 有 时 得 不 到 领 导 的 理 解 和 支 持 公 务 员 中 不 少 同 志 在 上 级 领 导 面 前 多 是 有 意 无 意 地 自 我 压 抑, 他 们 的 自 我 认 可 度 时 常 偏 低, 说 话 唯 唯 诺 诺, 215
7 武 汉 蓝 皮 书 行 为 过 于 谨 慎 小 心 缩 手 缩 脚 如 履 薄 冰 同 时, 他 们 中 也 有 不 少 同 志 在 下 属 面 前 又 常 以 上 司 身 份 自 居, 内 心 充 满 自 负 清 高 自 恋 和 自 赏, 时 不 时 地 盛 气 凌 人, 甚 至 当 众 责 骂 羞 辱 下 属 显 然, 在 机 关 人 际 沟 通 中 一 旦 出 现 唯 唯 诺 诺 和 盛 气 凌 人 这 两 种 情 况, 尊 重 真 诚 宽 容 平 等 与 互 利 的 原 则 就 难 有 一 个 双 向 的 平 台, 甚 至 没 有 双 向 的 机 会 于 是, 和 谐 的 上 下 级 关 系 在 一 些 机 关 就 成 了 一 道 难 题 二 是 难 处 的 同 事 关 系 公 务 员 相 处 贵 在 真 诚 遗 憾 的 是, 我 们 交 谈 中 发 现 不 少 公 务 员 相 处 缺 少 的 往 往 就 是 真 诚 一 些 公 务 员 时 常 心 口 行 不 一, 多 是 虚 以 往 来 假 以 应 对 在 一 些 重 要 场 合, 他 们 往 往 总 是 在 有 意 无 意 地 掩 盖 自 己 的 真 实 想 法 和 真 实 情 感 在 这 里, 还 经 常 会 出 现 一 些 关 于 什 么 场 合 什 么 想 法 和 情 感 掩 盖 与 不 掩 盖 的 思 考 和 内 心 冲 突, 出 现 掩 盖 到 什 么 程 度 的 多 难 选 择 与 痛 苦 实 践 尤 其 是 在 诸 如 年 终 测 评 民 主 生 活 会 上 的 内 心 冲 突 多 难 选 择 与 痛 苦 实 践 凡 此 种 种, 无 一 不 让 公 务 员 深 感 处 置 机 关 人 际 关 系 的 困 惑 与 烦 恼 机 关 公 务 员 相 互 之 间 少 坦 诚 多 戒 备, 少 团 结 多 疏 远 的 现 象 并 不 是 个 别 有 报 道 称 一 研 究 机 构 曾 对 一 个 机 关 做 过 一 次 测 评 测 评 报 告 显 示 : 该 机 关 持 敌 对 心 态 者 竟 高 达 30%! 他 们 牢 骚 多 易 激 动 常 有 想 骂 人 打 人 的 心 理 冲 动 常 对 同 事 发 脾 气 可 以 想 象, 生 活 工 作 在 这 样 一 个 相 互 多 矛 盾 多 猜 忌 多 敌 对 多 冲 突, 而 少 和 谐 少 信 任 少 友 情 少 关 爱 的 人 际 环 境 中 是 何 等 的 不 安 紧 张 与 劳 累! 中 国 自 古 即 有 活 到 老, 学 到 老 的 谚 语 知 识 经 济 时 代, 更 是 如 此 本 课 题 组 成 员 与 一 些 公 务 员 交 谈 中, 他 们 说 : 工 作 压 力 大, 学 习 压 力 更 大, 深 感 电 脑 知 识 缺 乏 几 乎 所 有 公 务 员 都 感 受 到 继 续 学 习 的 要 求, 但 访 谈 中 很 多 人 表 示 学 习 机 会 比 较 少 在 本 次 问 卷 调 查 中, 问 及 您 在 工 作 中 最 希 望 得 到 的 是 什 么? 36% 的 选 择 了 自 我 发 展 的 机 会, 而 在 对 目 前 工 作 和 生 活 状 态 最 希 望 改 进 的 是 什 么? 选 择 提 升 个 人 素 质 的 机 会 的 比 例 为 24%, 选 择 此 项 比 例 为 第 二 高 3. 从 需 求 层 次 理 论 高 级 阶 段 自 我 实 现 来 看, 公 务 员 晋 升 考 核 制 度 和 自 我 价 值 的 体 现 是 影 响 幸 福 感 的 第 三 因 素 在 本 次 问 卷 调 查 中, 您 在 工 作 中 最 希 望 得 到 的 是 什 么? 选 择 自 我 发 展 216
8 武 汉 市 公 务 员 幸 福 指 数 研 究 机 会 的 比 例 最 高 达 36%, 问 对 目 前 工 作 和 生 活 状 态 最 希 望 改 进 的 是 什 么? 选 择 选 拔 晋 升 考 核 奖 励 制 度 的 比 例 最 高 达 35% 发 展 空 间 不 仅 包 括 了 自 身 知 识 素 养 的 提 升 空 间, 最 主 要 的 还 是 指 晋 升 空 间 目 前 的 公 务 员 制 度 仅 提 供 了 领 导 和 非 领 导 两 个 职 务 系 列, 发 展 阶 梯 过 于 单 一 加 上 只 设 置 15 个 级 别, 基 层 公 务 员 晋 级 空 间 很 小, 这 种 制 度 不 能 给 勤 奋 的 公 务 员 以 适 当 及 时 的 鼓 励 我 做 的 事 不 少, 吃 的 苦 不 少, 受 的 累 不 少, 却 原 地 踏 步, 我 不 满 意 令 公 务 员 们 感 到 疑 惑 的 是, 自 己 各 种 能 力 都 不 错, 为 什 么 不 能 得 到 提 拔 前 面 排 了 好 多 人, 不 知 何 时 能 轮 到 我, 相 信 有 这 样 想 法 的 人 很 多 公 务 员 队 伍 呈 金 字 塔 结 构, 越 往 上 职 位 越 少, 不 少 公 务 员 担 心 自 己 的 前 途, 职 业 前 景 发 展 中 的 各 种 不 确 定 因 素 时 时 困 扰 着 他 们 貌 似 平 静 的 生 活 希 望 一 个 公 平 公 正 公 开 透 明 且 科 学 的 晋 升 考 核 奖 励 制 度 成 为 广 大 公 务 员 们 的 心 声 公 务 员 嵌 套 于 政 府 行 政 系 统, 由 于 政 府 行 政 权 力 系 统 需 要 高 度 的 服 从 性, 循 规 蹈 矩 的 工 作 程 序, 就 决 定 了 其 工 作 服 从 性 高 规 定 性 强, 成 就 动 机 水 平 高 的 公 务 员 常 会 有 较 强 的 无 奈 感 和 压 抑 感, 抱 怨 不 该 做 的 必 须 做, 该 做 的 做 不 了, 久 而 久 之 产 生 压 抑 心 理 工 作 中 最 让 我 愉 快 的 事 情, 就 是 材 料 达 到 了 领 导 要 求, 可 以 放 心 回 家 休 息 了 ; 而 不 愉 快 的 则 是 实 效 性 强 领 导 要 求 高, 又 无 法 按 时 ' 交 差 ' 遭 遇 批 评 由 于 许 多 人 当 公 务 员 是 一 种 被 动 的 选 择, 即 为 了 生 存 所 需, 因 此 一 些 公 务 员 在 工 作 中 始 终 处 于 一 种 被 动 的 角 色, 总 在 被 动 地 工 作, 完 全 体 会 不 到 自 我 价 值 实 现 的 快 乐 与 被 动 作 业 相 比, 有 些 公 务 员 在 为 上 级 服 务 的 过 程 中 化 被 动 为 主 动, 重 视 创 造 性, 从 而 提 高 了 职 业 幸 福 感 有 公 务 员 说 : 在 工 作 中, 我 感 到 愉 快 的 是 创 造 性 地 完 成 上 级 交 给 的 任 务 不 过 他 也 补 充, 机 关 工 作 在 人 浮 于 事 的 现 状 下, 能 做 到 有 创 造 性 有 成 就 感 的 人 是 少 数, 处 事 四 平 八 稳 也 是 体 制 所 限 三 建 议 与 对 策 1. 树 立 正 确 的 幸 福 感 和 权 力 观 幸 福 感 是 一 种 心 理 体 验, 它 既 是 对 生 活 的 客 观 条 件 和 所 处 状 态 的 一 种 事 实 判 断, 又 是 对 于 生 活 的 主 观 意 义 和 满 足 程 度 的 一 种 价 值 判 断 一 些 人 并 不 是 幸 福 感 比 过 去 低 了, 而 是 与 其 他 人 攀 比 与 更 多 的 需 求 欲 望 相 比, 幸 福 感 降 低 了 因 此 217
9 武 汉 蓝 皮 书 拥 有 一 份 好 心 态 和 乐 观 的 生 活 态 度, 会 提 高 幸 福 感 公 务 员 是 权 力 阶 层, 要 警 惕 官 本 位 思 想, 警 惕 优 越 感 和 特 殊 化, 培 养 站 在 普 通 百 姓 的 立 场 思 考 问 题 的 习 惯 树 立 正 确 的 权 力 观, 是 针 对 一 些 领 导 干 部 在 权 力 观 方 面 存 在 的 突 出 问 题 提 出 来 的 应 该 说, 我 们 的 绝 大 多 数 领 导 干 部 都 能 把 人 民 赋 予 的 权 力 视 作 为 人 民 服 务 的 手 段, 牢 记 党 的 宗 旨, 自 觉 践 行 三 个 代 表, 殚 精 竭 虑, 一 心 为 民 ; 但 也 有 少 数 领 导 干 部 不 能 正 确 看 待 自 己 手 中 的 权 力, 有 的 把 权 力 当 做 获 得 金 钱 美 色 的 工 具 ; 有 的 把 权 力 当 做 个 人 飞 黄 腾 达 光 宗 耀 祖 的 途 径 ; 有 的 把 权 力 视 为 个 人 私 恩 的 产 物, 甚 至 把 权 力 作 为 对 个 别 人 效 忠 的 工 具 ; 还 有 的 把 权 力 当 儿 戏, 对 人 民 赋 予 的 权 力 极 不 负 责, 敷 衍 塞 责, 得 过 且 过, 甚 至 胡 作 非 为, 草 菅 人 命, 给 人 民 群 众 的 生 命 财 产 造 成 难 以 弥 补 的 损 失 这 些 权 力 错 位 现 象, 虽 然 发 生 在 少 数 领 导 干 部 身 上, 却 引 起 了 群 众 的 强 烈 不 满, 损 害 了 党 群 干 群 关 系, 败 坏 了 党 的 形 象 和 威 信, 最 后 自 己 也 落 得 丧 失 个 人 幸 福 家 庭 幸 福 的 下 场 2. 完 善 公 务 员 的 选 任 和 考 核 机 制 在 公 务 员 的 选 任 和 考 核 上, 心 理 素 质 和 健 康 水 平 应 成 为 重 要 依 据 之 一 如 情 绪 的 积 极 性 与 稳 定 性 意 志 的 坚 定 性 与 灵 活 性 思 维 的 敏 锐 性 与 开 阔 性 性 格 的 和 谐 性 与 乐 群 性 社 会 的 适 应 性 与 挫 折 的 耐 受 性 等 除 了 一 些 特 殊 岗 位 外, 凡 过 于 内 倾 偏 执 冲 动 和 神 经 质 人 格 特 质 者, 一 般 不 适 宜 担 任 公 务 员 不 同 部 门 和 职 级 的 公 务 员, 心 理 素 质 的 要 求 也 各 有 侧 重 如 在 高 级 领 导 岗 位 上 的 公 务 员, 对 其 情 绪 的 稳 定 性 思 维 的 开 阔 性 意 志 的 坚 定 性 压 力 的 耐 受 性 性 格 的 果 敢 性, 以 及 洞 察 力 影 响 力 统 御 力 决 断 力 等 要 求 较 高 ; 在 职 能 部 门 的 负 责 人, 相 对 探 究 性 创 造 性 利 他 性 服 从 性 要 求 较 高 ; 领 导 干 部 思 辨 力 要 高, 基 层 公 务 员 执 行 力 要 强 为 了 人 岗 相 谐, 促 进 行 政 效 能 最 优 化, 要 建 立 公 务 员 岗 位 职 务 说 明 制 度, 形 成 不 同 岗 位 和 级 别 的 公 务 员 心 理 素 质 要 求 的 指 标 体 系, 使 公 务 员 考 核 全 面 化, 心 理 素 质 考 核 规 范 化 3. 健 全 公 务 员 的 培 训 机 制 在 公 务 员 岗 位 培 训 时, 也 应 增 加 心 理 健 康 教 育 的 内 容, 增 加 行 政 心 理 学 人 事 心 理 学 组 织 行 为 学 等 课 程 一 方 面 帮 助 公 务 员 能 够 更 好 地 掌 握 和 尊 重 人 的 心 理 活 动 规 律, 顺 利 开 展 工 作 ; 另 一 方 面 帮 助 个 体 了 解 自 己 的 人 格 特 质, 盘 点 自 己 的 能 力 参 数, 评 估 自 己 的 环 境 指 数, 找 到 自 己 最 佳 的 职 业 坐 标, 使 自 身 素 质 和 职 场 环 境 达 到 最 大 限 度 的 和 谐, 使 自 我 实 现 的 目 标 与 国 家 需 要 之 间 形 成 最 佳 契 合 218
10 武 汉 市 公 务 员 幸 福 指 数 研 究 点, 实 现 职 业 机 遇 职 业 成 就 最 大 化, 这 也 是 有 利 于 化 解 公 务 员 中 普 遍 存 在 的 高 升 迁 期 望 与 低 升 迁 概 率 的 矛 盾, 减 少 心 理 问 题 发 生 的 有 效 措 施 4. 建 立 和 谐 的 人 际 关 系 和 谐 的 人 际 关 系 是 机 关 稳 定 工 作 顺 利 事 业 兴 旺 的 最 重 要 的 人 文 基 础 只 有 在 轻 松 和 谐 的 氛 围 下, 才 能 充 分 调 动 人 的 积 极 性, 为 各 项 工 作 提 供 强 大 的 动 力 和 支 持 反 之, 人 际 关 系 处 理 不 好, 影 响 团 结 影 响 工 作 影 响 身 心 健 康, 于 己 于 人 都 不 利 建 立 和 谐 的 人 际 关 系, 坚 持 以 人 为 本 的 行 政 管 理 理 念 坚 持 以 人 为 本, 就 是 在 事 业 发 展 和 工 作 实 际 中, 要 把 公 务 员 们 的 利 益 摆 到 重 要 的 位 置 各 级 组 织 要 心 中 时 刻 装 着 群 众 和 基 层 公 务 员, 关 心 他 们 的 工 作 生 活 成 长 进 步 在 作 出 每 一 项 决 策 时 要 把 普 通 公 务 员 的 利 益 放 在 重 要 位 置, 以 普 通 公 务 员 满 意 不 满 意, 高 兴 不 高 兴, 认 可 不 认 可 作 为 衡 量 的 尺 子 让 普 通 公 务 员 各 得 其 所, 感 受 到 党 组 织 的 人 文 关 怀, 身 心 愉 悦 地 投 入 到 工 作 中 去 只 有 如 此, 和 谐 的 机 关 人 际 关 系 的 建 设 才 会 有 扎 实 的 群 众 基 础 建 立 和 谐 的 人 际 关 系, 公 务 员 也 需 要 加 强 自 身 的 修 养, 提 高 与 人 和 谐 相 处 的 能 力 学 会 赞 美 人 学 会 批 评 人 学 会 欣 赏 别 人 学 会 与 人 为 善 学 会 与 人 沟 通 学 会 换 位 思 考 都 是 建 立 和 谐 的 机 关 人 际 关 系 的 基 础 5. 营 造 公 平 的 工 作 发 展 环 境 公 务 员 的 工 作 压 力 主 要 来 自 工 作 性 质 和 职 业 前 景, 为 公 务 员 们 营 造 一 个 公 平 健 康 的 工 作 发 展 环 境 是 广 大 公 务 员 们 最 迫 切 的 心 声 应 依 靠 法 律 和 规 章 制 度 建 立 健 全 公 务 员 晋 升 制 度, 真 正 做 到 透 明 公 开 公 平 公 正, 使 公 务 员 合 理 预 期 自 己 的 职 业 前 景 成 为 可 能, 减 少 人 为 因 素 219
说 明 为 了 反 映 教 运 行 的 基 本 状 态, 为 校 和 院 制 定 相 关 政 策 和 进 行 教 建 设 与 改 革 提 供 据 依 据, 校 从 程 资 源 ( 开 类 别 开 量 规 模 ) 教 师 结 构 程 考 核 等 维 度, 对 2015 年 春 季 期 教 运 行 基
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抗 战 时 期 国 民 政 府 的 银 行 监 理 体 制 探 析 王 红 曼 抗 战 时 期 国 民 政 府 为 适 应 战 时 经 济 金 融 的 需 要 实 行 由 财 政 部 四 联 总 处 中 央 银 行 等 多 家 机 构 先 后 共 同 参 与 的 多 元 化 银 行 监 理 体 制 对 战 时 状 态 下 的 银 行 发 展 与 经 营 安 全 进 行 了 大 规 模 的 设 计 与
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中 国 应 对 气 候 变 化 的 政 策 与 行 动 2013 年 度 报 告 国 家 发 展 和 改 革 委 员 会 二 〇 一 三 年 十 一 月 100% 再 生 纸 资 源 目 录 前 言... 1 一 应 对 气 候 变 化 面 临 的 形 势... 3 二 完 善 顶 层 设 计 和 体 制 机 制... 4 三 减 缓 气 候 变 化... 8 四 适 应 气 候 变 化... 20
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马 克 思 主 义 公 正 观 的 基 本 向 度 及 方 法 论 原 则 马 俊 峰 在 社 会 公 正 问 题 的 大 讨 论 中 罗 尔 斯 诺 齐 克 哈 耶 克 麦 金 泰 尔 等 当 代 西 方 思 想 家 的 论 述 被 反 复 引 用 和 申 说 而 将 马 克 思 恩 格 斯 等 经 典 作 家 的 观 点 置 于 一 种 被 忽 视 甚 至 被 忘 却 的 状 态 形 成 这 种
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1600 1000 40 50 2030 2000 采 取 行 动 的 机 会 90% 开 拓 成 功 的 道 路 2
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随着执业中医师资格考试制度的不断完善，本着为我校中医学专业认证服务的目的，本文通过对我校中医类毕业生参加2012年和2013年的中医执业医师考试成绩及通过率、掌握率进行分析，并与全国的平均水平进行差异比较分析，以此了解我校执业中医师考试的现状，进而反映我校中医类课程总体教学水平，发现考核知识模块教学中存在的不足，反馈给相关学院和教学管理部门，以此提高教学和管理水平。
2012-2013 中 医 类 别 执 业 医 师 综 合 笔 试 成 绩 分 析 反 馈 报 告 教 务 处 二 零 一 三 年 三 月 1 目 录 1 前 言 3 2 2012-2013 中 医 类 别 执 业 医 师 综 合 笔 试 成 绩 分 析 反 馈 报 告 4 附 件 1:2012 年 中 医 类 别 医 师 资 格 综 合 笔 试 院 校 学 科 成 绩 分 析 报 告 附 件 2:2013
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河 北 师 范 大 学 学 报 新 时 期 海 峡 两 岸 高 校 开 放 招 生 问 题 探 讨 郑 若 玲 王 晓 勇 海 峡 两 岸 高 校 开 放 招 生 是 新 时 期 推 进 海 峡 两 岸 高 等 教 育 交 流 与 合 作 的 重 要 尝 试 系 统 梳 理 改 革 开 放 以 来 两 岸 招 生 政 策 与 就 学 人 数 发 展 变 化 的 历 史 进 程 可 发 现 促 进 两
工 程 勘 察 资 质 标 准 根 据 建 设 工 程 勘 察 设 计 管 理 条 例 和 建 设 工 程 勘 察 设 计 资 质 管 理 规 定, 制 定 本 标 准 一 总 则 ( 一 ) 本 标 准 包 括 工 程 勘 察 相 应 专 业 类 型 主 要 专 业 技 术 人 员 配 备 技 术
住 房 和 城 乡 建 设 部 关 于 印 发 工 程 勘 察 资 质 标 准 的 通 知 建 市 [2013]9 号 各 省 自 治 区 住 房 和 城 乡 建 设 厅, 北 京 市 规 划 委, 天 津 上 海 市 建 设 交 通 委, 重 庆 市 城 乡 建 设 委, 新 疆 生 产 建 设 兵 团 建 设 局, 总 后 基 建 营 房 部 工 程 局, 国 务 院 有 关 部 门 建 设 司,
编号：
编 号 : 企 业 内 高 技 能 人 才 培 养 评 价 实 施 方 案 ( 仅 适 用 于 企 业 特 有 行 业 特 有 工 种 ) 实 施 单 位 ( 公 章 ) 申 报 日 期 年 _ 月 日 1 企 业 内 高 技 能 人 才 培 养 评 价 项 目 实 施 方 案 申 报 表 项 目 名 称 等 级 项 目 性 质 课 时 申 报 单 位 联 系 人 通 讯 地 址 电 话 手 机 电
抗 日 战 争 研 究 年 第 期
田 子 渝 武 汉 抗 战 时 期 是 国 共 第 二 次 合 作 的 最 好 时 期 在 国 共 合 作 的 基 础 上 出 现 了 抗 日 救 亡 共 御 外 侮 的 局 面 这 个 大 好 局 面 的 出 现 与 中 共 长 江 局 的 丰 功 伟 绩 是 分 不 开 的 但 长 期 以 来 由 于 有 一 个 王 明 的 右 倾 错 误 直 接 影 响 了 对 它 的 全 面 科 学 准 确
课程类 别
美 声 演 唱 方 向 培 养 方 案 一 培 养 目 标 本 方 向 要 求 学 生 德 智 体 美 全 面 发 展, 培 养 能 在 文 艺 团 体 从 事 声 乐 演 唱 及 能 在 艺 术 院 校 从 事 本 方 向 教 学 的 高 级 门 人 才 二 培 养 规 格 本 方 向 学 生 应 系 统 掌 握 声 乐 演 唱 方 面 的 理 论 和 技 能, 具 备 较 高 的 声 乐 演 唱
评 委 : 李 炎 斌 - 个 人 技 术 标 资 信 标 初 步 审 查 明 细 表 序 号 投 标 单 位 投 标 函 未 按 招 标 文 件 规 定 填 写 漏 填 或 内 容 填 写 错 误 的 ; 不 同 投 标 人 的 投 标 文 件 由 同 一 台 电 脑 或 同 一 家 投 标 单
评 委 : 李 炎 斌 - 个 人 清 标 评 审 明 细 表 评 审 因 素 序 号 投 标 单 位 清 标 评 审 1 深 圳 市 创 捷 科 技 有 限 合 格 2 四 川 川 大 智 胜 软 件 股 份 有 限 合 格 3 北 京 航 天 长 峰 科 技 工 业 集 团 有 限 公 司 合 格 4 深 圳 中 兴 力 维 技 术 有 限 合 格 5 深 圳 键 桥 通 讯 技 术 股 份 有
西 南 民 族 学 院 学 报 哲 学 社 会 科 学 版 第 卷 资 料 来 源 中 国 统 计 年 鉴 年 年 新 中 国 五 十 年 统 计 资 料 汇 编 中 国 人 口 统 计 年 鉴 年 数 据 资 料 来 源 中 国 统 计 年 鉴 中 国 统 计 出 版 社 年 版 资 料 来 源
郑 长 德 教 育 的 发 展 人 力 资 源 的 开 发 是 决 定 西 部 民 族 地 区 未 来 发 展 的 关 键 因 素 之 一 是 实 施 西 部 大 开 发 战 略 提 高 其 经 济 竞 争 力 和 综 合 实 力 的 重 要 保 障 本 文 从 西 部 民 族 地 区 教 育 发 展 的 现 状 入 手 指 出 中 华 人 民 共 和 国 成 立 多 年 来 西 部 民 族 地 区
论 吉 卜 林 勇 敢 的 船 长 们 中 的 教 育 理 念 陈 兵 勇 敢 的 船 长 们 是 英 国 首 位 诺 贝 尔 文 学 奖 得 主 鲁 德 亚 德 吉 卜 林 的 一 部 教 育 小 说 通 过 主 人 公 哈 维 的 成 长 历 程 表 达 了 作 者 的 教 育 理 念 本 文 认 为 像 维 多 利 亚 时 代 晚 期 的 许 多 英 国 人 一 样 吉 卜 林 比 较 注 重
( 二 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 培 养 人 的 创 新 精 神,,,,,,,,,,,,, [ ],,,,,,,,,,, :, ;,,,,,,? ( 三 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 全 体 学 生 都 获 得 全 面 发 展,, [ ],,,,,,,,,,,
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( ) ( )... 李 雪 岩, 龙 耀 (. 广 西 民 族 大 学 商 学 院, 广 西 南 宁 ;. 中 山 大 学 教 育 学 院, 广 东 广 州 ) : 高 等 教 育 是 专 业 教 育 高 考 是 为 高 等 教 育 服 务 的, 是 为 高 等 专 业 教 育 选 拔 有 专 业 培 养 潜 质 的 人 才 现 行 高 考 制 度 忽 略 专 业 潜 质 的 因 素, 过 份 强
试 论 后 民 权 时 代 美 国 黑 人 的 阶 层 分 化 和 族 裔 特 征 学 者 年 代 黑 人 中 产 阶 层 定 义 弗 瑞 泽 毕 林 斯 勒 马 克 艾 德 威 尔 逊 科 林 斯 兰 德 里 奥 力 威 夏 佩 罗 帕 锑 罗 收 入 来 源 于 从 事 可 以 定 义 为 白
蒿 琨 黑 人 中 产 阶 层 试 论 后 民 权 时 代 美 国 黑 人 的 阶 层 分 化 和 族 裔 特 征 学 者 年 代 黑 人 中 产 阶 层 定 义 弗 瑞 泽 毕 林 斯 勒 马 克 艾 德 威 尔 逊 科 林 斯 兰 德 里 奥 力 威 夏 佩 罗 帕 锑 罗 收 入 来 源 于 从 事 可 以 定 义 为 白 领 工 作 的 服 务 行 业 中 产 阶 层 的 成 就 由 教 育
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梁 运 文 霍 震 刘 凯 本 文 利 用 奥 尔 多 中 心 的 调 查 数 据 从 三 个 方 面 对 我 国 城 乡 居 民 财 产 分 布 状 况 进 行 了 详 细 的 实 证 分 析 首 先 刻 画 了 我 国 城 乡 居 民 财 产 分 布 的 总 体 统 计 特 征 然 后 从 财 产 构 成 出 发 对 我 国 城 乡 居 民 财 产 分 布 进 行 了 结 构 分 解 最 后 通
深圳市新亚电子制程股份有限公司
证 券 代 码 :002388 证 券 简 称 : 新 亚 制 程 公 告 编 号 :2016-053 深 圳 市 新 亚 电 子 制 程 股 份 有 限 公 司 2016 年 第 二 次 临 时 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 公 告 内 容 真 实 准 确 和 完 整, 不 存 在 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 者 重 大 遗 漏 特
(2015-2016-2)-0004186-04205-1 140242 信 号 与 系 统 Ⅰ 学 科 基 础 必 修 课 37 37 1 教 203 17 周 2016 年 06 月 13 日 (08:00-09:35) (2015-2016-2)-0004186-04205-1 141011
关 于 2015-2016 学 年 第 二 学 期 期 末 周 内 考 试 时 间 地 点 安 排 选 课 课 号 班 级 名 称 课 程 名 称 课 程 性 质 合 考 人 数 实 际 人 数 考 试 教 室 考 试 段 考 试 时 间 (2015-2016-2)-0006178-04247-1 130101 测 试 技 术 基 础 学 科 基 础 必 修 课 35 35 1 教 401 17 周
金 不 少 于 800 万 元, 净 资 产 不 少 于 960 万 元 ; (3) 近 五 年 独 立 承 担 过 单 项 合 同 额 不 少 于 1000 万 元 的 智 能 化 工 程 ( 设 计 或 施 工 或 设 计 施 工 一 体 ) 不 少 于 2 项 ; (4) 近 三 年 每 年
工 程 设 计 与 施 工 资 质 标 准 一 总 则 建 筑 智 能 化 工 程 设 计 与 施 工 资 质 标 准 ( 一 ) 为 了 加 强 对 从 事 建 筑 智 能 化 工 程 设 计 与 施 工 企 业 的 管 理, 维 护 建 筑 市 场 秩 序, 保 证 工 程 质 量 和 安 全, 促 进 行 业 健 康 发 展, 结 合 建 筑 智 能 化 工 程 的 特 点, 制 定 本 标
何 秋 琳 张 立 春 视 觉 学 习 研 究 进 展 视 觉 注 意 视 觉 感 知
第 卷 第 期 年 月 开 放 教 育 研 究 何 秋 琳 张 立 春 华 南 师 范 大 学 未 来 教 育 研 究 中 心 广 东 广 州 随 着 图 像 化 技 术 和 电 子 媒 体 的 发 展 视 觉 学 习 也 逐 步 发 展 为 学 习 科 学 的 一 个 研 究 分 支 得 到 研 究 人 员 和 教 育 工 作 者 的 广 泛 关 注 基 于 此 作 者 试 图 对 视 觉 学 习
黄 金 原 油 总 持 仓 增 长, 同 比 增 幅 分 别 为 4.2% 和 4.1% 而 铜 白 银 以 及 玉 米 则 出 现 减 持, 减 持 同 比 减 少 分 别 为 9.4%,9.4% 以 及 6.5% 大 豆, 豆 粕 结 束 连 续 4 周 总 持 仓 量 增 长, 出 现 小 幅
小 麦 净 多 持 仓 增 加, 豆 油 豆 粕 净 多 持 仓 减 少 美 国 CFTC 持 仓 报 告 部 门 : 市 场 研 究 与 开 发 部 类 型 : 量 化 策 略 周 报 日 期 :212 年 5 月 7 日 电 话 :592-5678753 网 址 :www.jinyouqh.com 主 要 内 容 : 根 据 美 国 CFTC 公 布 的 数 据, 本 报 告 中 的 11 个
名 称 生 命 科 学 学 院 083001 环 境 科 学 1 生 物 学 仅 接 收 院 内 调 剂, 初 试 分 数 满 足 我 院 生 物 学 复 试 最 低 分 数 线 生 命 科 学 学 院 071300 生 态 学 5 生 态 学 或 生 物 学 生 命 科 学 学 院 040102
华 中 师 范 大 学 2016 年 接 收 校 内 外 优 秀 硕 士 研 究 生 调 剂 信 息 表 名 称 经 济 与 工 商 管 理 学 院 020101 政 治 经 济 学 1 经 济 学 类 毕 业 学 校 与 报 考 学 校 不 低 于 我 校 办 学 层 次 经 济 与 工 商 管 理 学 院 020105 世 界 经 济 学 1 经 济 学 类 毕 业 学 校 与 报 考 学 校
收 入 支 出 项 目 2016 年 预 算 项 目 2016 年 预 算 预 算 01 表 单 位 : 万 元 ( 保 留 两 位 小 数 ) 一 公 共 财 政 预 算 拨 款 50.06 一 人 员 经 费 23.59 1 一 般 财 力 50.06 1 人 员 支 出 21.95 2 成 品
100.12 2016 年 龙 岩 市 部 门 预 算 表 报 送 日 期 : 年 月 日 单 位 负 责 人 签 章 : 财 务 负 责 人 签 章 : 制 表 人 签 章 : 收 入 支 出 项 目 2016 年 预 算 项 目 2016 年 预 算 预 算 01 表 单 位 : 万 元 ( 保 留 两 位 小 数 ) 一 公 共 财 政 预 算 拨 款 50.06 一 人 员 经 费 23.59
朱 丽 明 柯 美 云 周 丽 雅 袁 耀 宗 罗 金 燕 候 晓 华 陈 旻 湖 滥 用 安 非 他 命 会 增 加 得 心 脏 病 的 风 险 据 美 国 科 技 新 闻 网 报 道 根 据 纽 约 路 透 社 报 道 一 份 新 的 研 究 显 示 青 年 及 成 年 人 若 滥 用 安 非 他 命 会 增 加 得 心 脏 病 的 风 险 美 国 德 州 大 学 西 南 医 学 中 心
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证 券 代 码 :000420 证 券 简 称 : 吉 林 化 纤 公 告 编 号 :2010-20 吉 林 化 纤 股 份 有 限 公 司 第 六 届 董 事 会 独 立 董 事 提 名 人 声 明 提 名 人 吉 林 化 纤 股 份 有 限 公 司 董 事 会 现 提 名 徐 铁 君 先 生 为 本 公 司 第 六 届 董 事 会 独 立 董 事 候 选 人, 并 发 表 公 开 声 明, 被
18 上 报 该 学 期 新 生 数 据 至 阳 光 平 台 第 一 学 期 第 四 周 至 第 六 周 19 督 促 学 习 中 心 提 交 新 增 专 业 申 请 第 一 学 期 第 四 周 至 第 八 周 20 编 制 全 国 网 络 统 考 十 二 月 批 次 考 前 模 拟 题 第 一 学
1 安 排 组 织 全 国 网 络 统 考 九 月 批 次 网 上 考 前 辅 导 第 一 学 期 第 一 周 统 考 考 前 半 个 月 2 下 发 全 国 网 络 统 考 九 月 批 次 准 考 证 第 一 学 期 第 一 周 导 出 下 半 年 成 人 本 科 学 士 学 位 英 语 统 一 考 试 报 考 3 信 息 第 一 学 期 第 一 周 4 教 学 计 划 和 考 试 计 划 上 网,
2016年山东省民主党派办公大楼管理处
2016 年 山 东 省 民 主 党 派 办 公 大 楼 管 理 处 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 分 类 科 目 ) 二 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 分 类 科 目 ) 三 2016 年 收
珠江钢琴股东大会
证 券 代 码 :002678 证 券 简 称 : 珠 江 钢 琴 公 告 编 号 :2015-038 广 州 珠 江 钢 琴 集 团 股 份 有 限 公 司 2015 年 年 度 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 信 息 披 露 的 内 容 真 实 准 确 完 整, 没 有 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏 特 别 提 示 :
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上 海 德 载 中 怡 律 师 事 务 所 关 于 昂 华 ( 上 海 ) 自 动 化 工 程 股 份 有 限 公 司 二 〇 一 二 年 年 度 股 东 大 会 法 律 意 见 书 上 海 德 载 中 怡 律 师 事 务 所 上 海 市 银 城 中 路 168 号 上 海 银 行 大 厦 1705 室 (200120) 电 话 :8621-5012 2258 传 真 :8621-5012 2257
3 月 30 日 在 中 国 证 券 报 上 海 证 券 报 证 券 时 报 证 券 日 报 和 上 海 证 券 交 易 所 网 站 上 发 出 召 开 本 次 股 东 大 会 公 告, 该 公 告 中 载 明 了 召 开 股 东 大 会 的 日 期 网 络 投 票 的 方 式 时 间 以 及 审
北 京 市 君 致 律 师 事 务 所 关 于 浪 潮 软 件 股 份 有 限 公 司 2015 年 度 股 东 大 会 的 法 律 意 见 书 致 : 浪 潮 软 件 股 份 有 限 公 司 北 京 市 君 致 律 师 事 务 所 ( 以 下 简 称 本 所 ) 受 浪 潮 软 件 股 份 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 公 司 ) 的 委 托, 指 派 律 师 出 席 2016 年 4 月
文 化 记 忆 传 统 创 新 与 节 日 遗 产 保 护 根 据 德 国 学 者 阿 斯 曼 的 文 化 记 忆 理 论 仪 式 与 文 本 是 承 载 文 化 记 忆 的 两 大 媒 体 在 各 种 仪 式 行 为 中 节 日 以 其 高 度 的 公 共 性 有 组 织 性 和 历 史 性 而 特 别 适 用 于 文 化 记 忆 的 储 存 和 交 流 节 日 的 文 化 功 能 不 仅 在 于
目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2015 年 部 门 预 算 表 一 2015 年 收 支 预 算 总 表 二 2015 年 收 入 预 算 表 三 2015 年 支 出 预 算 表 ( 按 科 目 ) 四 2015 年 支 出
2015 年 山 东 省 统 计 局 部 门 预 算 1 目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2015 年 部 门 预 算 表 一 2015 年 收 支 预 算 总 表 二 2015 年 收 入 预 算 表 三 2015 年 支 出 预 算 表 ( 按 科 目 ) 四 2015 年 支 出 预 算 表 ( 按 单 位 ) 五 2015
目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 15 年 部 门 预 算 表 一 15 年 收 支 预 算 总 表 二 15 年 收 入 预 算 表 三 15 年 支 出 预 算 表 ( 按 科 目 ) 四 15 年 支 出 预 算 表 ( 按
15 年 山 东 省 科 学 院 部 门 预 算 1 目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 15 年 部 门 预 算 表 一 15 年 收 支 预 算 总 表 二 15 年 收 入 预 算 表 三 15 年 支 出 预 算 表 ( 按 科 目 ) 四 15 年 支 出 预 算 表 ( 按 单 位 ) 五 15 年 财 政 拨 款 支
全国建筑市场注册执业人员不良行为记录认定标准（试行）.doc
- 1 - - 2 - 附 件 全 国 建 筑 市 场 注 册 执 业 人 员 不 良 记 录 认 定 标 准 ( 试 行 ) 说 明 为 了 完 善 建 筑 市 场 注 册 执 业 人 员 诚 信 体 系 建 设, 规 范 执 业 和 市 场 秩 序, 依 据 相 关 法 律 法 规 和 部 门 规 章, 根 据 各 行 业 特 点, 我 部 制 订 了 全 国 建 筑 市 场 注 册 执 业 人
Microsoft Word - 资料分析练习题09.doc
行 测 高 分 冲 刺 练 习 题 资 料 分 析 ( 共 15 题, 参 考 时 限 10 分 钟 ) 材 料 题 - 1 2012 年 1 月 某 小 区 成 交 的 二 手 房 中, 面 积 为 60 平 方 米 左 右 的 住 宅 占 总 销 售 套 数 的 ( ) A.25% B.35% C.37.5% 长 沙 市 雨 花 区 侯 家 塘 佳 天 国 际 大 厦 北 栋 20 楼 第 1
十 九 被 提 名 人 不 是 已 经 离 职 和 退 ( 离 ) 休 后 三 年 内, 且 拟 任 独 立 董 事 职 务 未 按 规 定 获 得 本 人 原 所 在 单 位 党 组 ( 党 委 ) 及 中 央 纪 委 中 央 组 织 部 同 意 的 中 央 管 理 干 部 二 十 被 提 名 人
证 券 代 码 : 000563 证 券 简 称 : 陕 国 投 A 陕 西 省 国 际 信 托 股 份 有 限 公 司 独 立 董 事 提 名 人 声 明 提 名 人 陕 西 省 国 际 信 托 股 份 有 限 公 司 董 事 会 现 就 提 名 王 晓 芳 为 陕 西 省 国 际 信 托 股 份 有 限 公 司 第 8 届 董 事 会 独 立 董 事 候 选 人 发 表 公 开 声 明 被 提
作 为 生 产 者 式 文 本 的 女 性 主 义 通 俗 小 说 梅 丽 本 文 借 鉴 文 化 研 究 理 论 家 约 翰 费 斯 克 的 生 产 者 式 文 本 这 一 概 念 考 察 女 性 主 义 通 俗 小 说 的 文 本 特 征 写 作 策 略 和 微 观 政 治 意 义 女 性 主 义 通 俗 小 说 通 过 对 传 统 通 俗 小 说 的 挪 用 和 戏 仿 传 播 女 性 主 义
2 2015 年 8 月 11 日, 公 司 召 开 2015 年 第 五 次 临 时 股 东 大 会, 审 议 通 过 了 关 于 公 司 <2015 年 股 票 期 权 激 励 计 划 ( 草 案 )> 及 其 摘 要 的 议 案 关 于 提 请 股 东 大 会 授 权 董 事 会 办 理 公
证 券 代 码 :300017 证 券 简 称 : 网 宿 科 技 公 告 编 号 :2016-053 网 宿 科 技 股 份 有 限 公 司 关 于 调 整 公 司 2015 年 股 票 期 权 激 励 计 划 激 励 对 象 股 票 期 权 数 量 和 行 权 价 格 的 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 公 告 内 容 真 实 准 确 和 完 整, 没 有 虚 假 记
书面申请
2016 年 度 滨 州 市 地 方 史 志 办 公 室 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 科 目 分 类 ) 二 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 科 目 分 类 ) 三 2016 年 收 入 预 算
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有 限 理 性 动 物 精 神 及 市 场 崩 溃 对 情 绪 波 动 与 交 易 行 为 的 实 验 研 究 林 树 俞 乔 资 本 市 场 的 经 验 表 明 市 场 参 与 主 体 投 资 者 的 情 绪 波 动 对 资 产 交 易 与 价 格 决 定 产 生 了 不 可 忽 视 的 影 响 但 是 现 有 文 献 尚 缺 乏 对 这 一 重 要 因 素 的 研 究 因 此 本 文 的 目 的
三武一宗灭佛研究
四 川 大 学 博 士 学 位 论 文 三 武 一 宗 灭 佛 研 究 姓 名 : 张 箭 申 请 学 位 级 别 : 博 士 专 业 : 中 国 古 代 史 指 导 教 师 : 杨 耀 坤 20020101 三
·岗位设置管理流程
实 施 岗 位 设 置 岗 位 设 置 编 码 受 控 状 态 执 行 心 门 行 政 人 力 资 控 制 门 总 经 办 源 各 职 能 门 行 政 人 力 资 源 总 经 办 总 经 理 根 据 公 司 发 展 战 略 进 行 职 能 分 解 和 机 构 设 置 工 作 分 析 根 据 人 力 资 源 规 划 确 定 编 制 意 见 职 责 划 分 与 岗 位 设 置 制 作 职 务 说 明 书
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- 1 - - 2 - - 3 - - 4 - - 5 - 做 四 个 全 面 的 宣 传 者 实 践 者 - 6 - - 7 - - 8 - - 9 - - 10 - - 11 - - 12 - - 13 - - 14 - - 15 - - 16 - - 17 - - 18 - - 19 - - 20 - 创 新 调 处 新 机 制 构 筑 稳 定 防 火 墙 - 21 - - 22 - - 23
第 四 条 建 设 单 位 对 可 能 产 生 职 业 病 危 害 的 建 设 项 目, 应 当 依 照 本 办 法 向 安 全 生 产 监 督 管 理 部 门 申 请 职 业 卫 生 三 同 时 的 备 案 审 核 审 查 和 竣 工 验 收 建 设 项 目 职 业 卫 生 三 同 时 工 作 可
第 51 号 建 设 项 目 职 业 卫 生 三 同 时 监 督 管 理 暂 行 办 法 已 经 2012 年 3 月 6 日 国 家 安 全 生 产 监 督 管 理 总 局 局 长 办 公 会 议 审 议 通 过, 现 予 公 布, 自 2012 年 6 月 1 日 起 施 行 国 家 安 全 生 产 监 督 管 理 总 局 骆 琳 二 一 二 年 四 月 二 十 七 日 建 设 项 目 职 业
2014年中央财经大学研究生招生录取工作简报
2015 年 中 央 财 经 大 学 研 究 生 招 生 录 取 工 作 简 报 一 硕 士 研 究 生 招 生 录 取 情 况 2015 年 共 有 8705 人 报 考 我 校 硕 士 研 究 生, 其 中 学 术 型 研 究 生 报 考 3657 人, 专 业 硕 士 研 究 生 报 考 5048 人 ; 总 报 考 人 数 较 2014 年 增 长 1.4%, 学 术 型 报 考 人 数 较
境 外 上 市 外 资 股 股 东 持 有 股 份 总 数 (H 股 ) 489,157,907 3 出 席 会 议 的 股 东 所 持 有 表 决 权 股 份 数 占 公 司 有 表 决 权 股 份 总 数 的 64.2869 其 中 :A 股 股 东 持 股 占 股 份 总 数 的 61.390
证 券 代 码 :603993 证 券 简 称 : 洛 阳 钼 业 公 告 编 号 :2016-080 洛 阳 栾 川 钼 业 集 团 股 份 有 限 公 司 2016 年 第 三 次 临 时 股 东 大 会 2016 年 第 二 次 A 股 类 别 股 东 大 会 及 2016 年 第 二 次 H 股 类 别 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 董 事 会 及 全 体 董 事 保 证 本
2 根 据 广 东 省 交 通 建 设 工 程 施 工 现 场 开 工 前 考 核 评 表 或 根 据 广 东 省 交 通 建 设 工 程 施 工 现 场 实 施 过 程 考 核 评 表 的 和 内 容 进 行 核 查 ; 3 现 场 抽 查 具 有 代 表 性 的 各 岗 位 人 员 ( 从 事
1.6 广 东 省 交 通 建 设 工 程 施 工 现 场 考 核 实 施 细 则 ( 试 行 ) 第 一 条 为 加 强 我 省 交 通 建 设 工 程 市 场 动 态 管, 健 全 行 业 的 督 管 体 系, 规 范 行 为, 提 高 工 作 质 量, 根 据 交 通 部 公 路 工 程 施 工 现 场 考 核 办 法 水 运 工 程 施 工 现 场 检 查 评 价 办 法 ( 试 行 ) 及
2016年德州市机构编制委员会
2016 年 德 州 市 机 构 编 制 委 员 会 办 公 室 部 门 预 算 -1- 第 一 部 分 部 门 概 况 目 录 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 收 支 预 算 总 表 表 2 2016 2016 年 收 入 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 收 入 预 算 表 ( 单 位
一 单 位 基 本 情 况 2013 年 末, 全 市 共 有 从 事 第 二 产 业 和 第 三 产 业 活 动 的 法 人 单 位 3.57 万 个, 比 2008 年 末 (2008 年 是 第 二 次 全 国 经 济 普 查 年 份 下 同 ) 增 加 1.59 万 个, 增 长 79.7%
( 第 一 号 ) 湖 州 市 统 计 局 湖 州 市 人 民 政 府 第 三 次 经 济 普 查 领 导 小 组 办 公 室 2015 年 5 月 27 日 根 据 国 务 院 关 于 开 展 第 三 次 全 国 经 济 普 查 的 通 知 ( 国 发 [2012]60 号 ) 要 求, 我 市 进 行 了 第 三 次 全 国 经 济 普 查 这 次 普 查 的 标 准 时 点 为 2013 年
一、资质申请
二 工 程 监 理 企 业 资 质 有 关 问 答 111 什 么 样 的 企 业 可 以 在 本 省 申 请 工 程 监 理 企 业 资 质? 答 : 在 鄂 取 得 法 人 营 业 执 照 或 合 伙 企 业 营 业 执 照 的 企 业, 都 可 依 法 向 工 商 注 册 所 在 省 或 市 建 设 行 政 主 管 部 门 行 政 审 批 部 门 申 请 工 程 监 理 企 业 资 质 取 得
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江 苏 省 地 质 勘 查 技 术 院 岗 位 设 置 实 施 方 案 为 推 进 我 院 地 质 事 业 又 好 又 快 更 好 更 快 地 发 展, 促 进 院 人 力 资 源 优 化 配 置, 强 化 岗 位 职 责 与 竞 争 意 识, 不 断 提 高 职 工 队 伍 的 素 质, 早 日 实 现 建 成 全 国 一 流 勘 查 技 术 院 目 标, 根 据 人 事 部 关 于 印 发 事
评 委 : 徐 岩 宇 - 个 人 技 术 标 资 信 标 初 步 审 查 明 细 表 序 号 投 标 单 位 投 标 函 未 按 招 标 文 件 规 定 填 写 漏 填 或 内 容 填 写 错 误 的 ; 不 同 投 标 人 的 投 标 文 件 由 同 一 台 电 脑 或 同 一 家 投 标 单
评 委 : 徐 岩 宇 - 个 人 清 标 评 审 明 细 表 评 审 因 素 序 号 投 标 单 位 清 标 评 审 1 深 圳 市 创 捷 科 技 有 限 合 格 2 四 川 川 大 智 胜 软 件 股 份 有 限 合 格 3 北 京 航 天 长 峰 科 技 工 业 集 团 有 限 公 司 合 格 4 深 圳 中 兴 力 维 技 术 有 限 合 格 5 深 圳 键 桥 通 讯 技 术 股 份 有
南 昌 大 学 学 报 人 文 社 会 科 学 版 唐 美 丽 张 保 和 南 京 信 息 工 程 大 学 公 共 管 理 学 院 江 苏 南 京 南 京 师 范 大 学 公 共 管 理 学 院 江 苏 南 京 井 冈 山 大 学 政 法 学 院 江 西 吉 安 伯 恩 施 坦 以 资 本 主 义 经 济 发 展 中 的 新 材 料 为 借 口 声 称 垄 断 组 织 和 信 用 制 度 一 样 可
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机 电 一 级 注 册 建 造 师 继 续 教 育 培 训 广 东 培 训 点 网 上 报 名 操 作 使 用 手 册 (2013 年 1 月, 第 一 版 ) 第 一 章 个 人 注 册 与 个 人 信 息 管 理 1. 个 人 注 册 ( 请 每 人 只 申 请 一 个 注 册 号, 如 果 单 位 批 量 报 班 单 位 帮 申 请 注 册, 不 需 个 人 再 注 册 ) 首 次 报 班,
第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 参 政 议 政 民 主 监 督, 参 加 中 国 共 产 党 领 导 的 政 治 协 商 二 部 门 预 算 单 位 构 成 中 国 民 主 建 国 会 山 东 省 委 员 会 部 门 预 算 包 括 中 国 民 主 建 国 会 山 东 省 委 员
中 国 民 主 建 国 会 山 东 省 委 员 会 2016 年 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 分 类 科 目 ) 二 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 分 类 科 目 ) 三 2016 年 收 入
5 436060469-B-002 行 政 处 罚 在 气 象 探 测 环 境 保 护 范 围 内 从 事 危 害 气 象 探 测 环 境 活 动 的 处 罚 中 华 人 民 共 和 国 气 象 法 第 三 十 五 条 第 一 款 第 二 项 6 436060469-B-003 行 政 处 罚 在
权 力 清 单 目 录 部 门 ( 公 章 ): 填 表 日 期 :2015-8-10 代 码 权 力 类 型 职 权 名 称 法 定 依 据 工 作 流 程 工 作 时 限 实 施 主 体 承 办 科 室 1 436060469-A-001 行 政 许 可 防 雷 装 置 设 计 审 核 和 竣 工 验 收 国 务 院 对 确 需 保 留 的 行 政 审 批 项 目 设 定 行 政 许 可 的 决
第 六 章 债 券 股 票 价 值 评 估 1 考 点 一 : 债 券 价 值 的 影 响 因 素 2
Professional Accounting Education Provided by Academy of Professional Accounting (APA) CPA 财 务 管 理 习 题 班 第 八 讲 债 券 股 票 价 值 评 估 IreneGao ACCAspace 中 国 ACCA 国 际 注 册 会 计 师 教 育 平 台 Copyright ACCAspace.com
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广 西 科 技 大 学 文 件 校 发 2015 115 号 关 于 组 织 开 展 全 校 教 职 工 岗 位 聘 用 变 动 工 作 的 通 知 校 属 各 单 位 : 我 校 首 次 岗 位 聘 用 聘 期 已 满, 根 据 上 级 有 关 岗 位 设 置 与 聘 用 管 理 文 件 精 神, 为 进 一 步 促 进 学 校 人 才 资 源 的 科 学 合 理 配 置, 深 化 岗 位 聘 用
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美 国 旧 金 山 湾 区 田 野 调 查 札 记 !!!!! ! 个 案 一 男 士 年 龄 岁 籍 贯 沈 阳! !! 个 案 二 女 士 年 龄 岁 籍 贯 沈 阳!! !!! 一 新 古 典 经 济 学 移 民 理 论 的 解 释!! 二 制 度 层 面 的 原 因! 三 社 会 资 本 理 论 与 东 北 人 移 民 网 络 !!!!!! 四 社 会 关 系 网 络 资 源 配 置 理 论
试 制 度 的 科 学 性 及 合 理 性 问 题 的 调 查 上 具 有 较 强 的 代 表 性 一 我 国 注 册 资 产 评 估 师 考 试 制 度 合 理 性 的 调 查 分 析 为 了 解 被 调 查 者 对 我 国 目 前 注 册 资 产 评 估 师 考 试 制 度 合 理 性 的 评
资 产 评 估 行 业 发 展 研 究 报 告 ( 第 19 期 ) 编 号 :2200932008-1 我 国 注 册 资 产 评 估 师 考 试 制 度 改 革 的 调 查 分 析 及 政 策 建 议 1 郭 庆 尉 京 红 郑 晓 芳 河 北 农 业 大 学 内 容 摘 要 为 了 解 我 国 评 估 行 业 相 关 人 员 对 当 前 注 册 资 产 评 估 师 考 试 制 度 改 革 的
修改版-操作手册.doc
职 称 信 息 系 统 升 级 指 南 须 使 用 IE9 及 其 以 上 版 本 浏 览 器 或 谷 歌 浏 览 器 登 录 www.njrs.gov.cn 南 京 市 职 称 ( 职 业 资 格 ) 工 作 领 导 小 组 办 公 室 2016 年 5 月 目 录 一 申 报 人 员 操 作 指 南...1 1.1 职 称 初 定 申 报...1 1.1.1 职 称 初 定 基 础 信 息 填
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关于核对市级部门“三公经费”的通知
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法 律 简 讯 二 〇 一 二 年 三 月 刊 ( 总 第 四 十 六 期 ) 本 期 推 荐 篇 目 艺 术 品 投 资 理 财 产 品 的 法 律 风 险 /1 竞 业 限 制 协 议 在 未 约 定 或 未 履 行 经 济 补 偿 时 的 效 力 认 定 /14 我 国 场 外 交 易 市 场 的 构 建 与 发 展 路 径 ( 下 )/18 本 所 动 态 /28 1 企 业 与 投 融 资
关于印发《贵州省事业单位岗位设置管理实施意见》的通知
中 共 贵 州 省 委 组 织 部 贵 州 省 人 事 厅 贵 州 省 编 委 办 黔 人 发 2007 9 号 关 于 印 发 贵 州 省 事 业 单 位 岗 位 设 置 管 理 实 施 意 见 的 通 知 各 市 ( 州 地 ) 党 委 组 织 部 编 委 办, 政 府 ( 行 署 ) 人 事 局, 省 委 各 部 委 省 级 国 家 机 关 各 部 门 各 省 级 人 民 团 体 各 省 属
二 6 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 分 类 科 目 ) 收 入 项 目 6 年 预 算 项 目 6 年 预 算 一 财 政 拨 款 ( 补 助 ) 5,400.02 合 计 5,883.77 一 般 公 共 预 算 5,400.02 工 资 福 利 2,776.72 政 府 性 基 金
一 6 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 分 类 科 目 ) 收 入 项 目 6 年 预 算 项 目 6 年 预 算 一 财 政 拨 款 5,400.02 一 般 公 共 服 务 5,270.98 一 般 公 共 预 算 5,400.02 发 展 与 改 革 事 务 5,270.98 政 府 性 基 金 预 算 行 政 运 行 2,516.51 国 有 资 本 经 营 预 算 机 关 服 务
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C 语 言 开 发 入 门 教 程 课 程 教 学 大 纲 课 程 编 号 :201409210011 学 分 :5 学 分 学 时 :58 学 时 ( 其 中 : 讲 课 学 时 :39 学 时 上 机 学 时 :19 学 时 ) 先 修 课 程 : 计 算 机 导 论 后 续 课 程 :C++ 程 序 设 计 适 用 专 业 : 信 息 及 其 计 算 机 相 关 专 业 开 课 部 门 : 计
健美操技能指导书
技 能 名 称 : 健 美 操 的 运 动 及 价 值 索 引 号 :2R 健 美 操 技 能 指 导 书 健 美 操 是 一 项 融 体 操 舞 蹈 音 乐 为 一 体, 以 有 氧 练 习 为 基 础, 以 健 力 美 为 特 征 的 体 育 运 动 项 目 健 美 操 的 英 文 名 称 是 aerobics, 意 为 有 氧 体 操 或 有 氧 舞 蹈, 是 有 氧 运 动 的 一 种 美
HSK( 一 级 ) 考 查 考 生 的 日 常 汉 语 应 用 能 力, 它 对 应 于 国 际 汉 语 能 力 标 准 一 级 欧 洲 语 言 共 同 参 考 框 架 (CEF) A1 级 通 过 HSK( 一 级 ) 的 考 生 可 以 理 解 并 使 用 一 些 非 常 简 单 的 汉 语
新 汉 语 水 平 考 试 HSK 为 使 汉 语 水 平 考 试 (HSK) 更 好 地 服 务 于 汉 语 学 习 者, 中 国 国 家 汉 办 组 织 中 外 汉 语 教 学 语 言 学 心 理 学 和 教 育 测 量 学 等 领 域 的 专 家, 在 充 分 调 查 了 解 海 外 实 际 汉 语 教 学 情 况 的 基 础 上, 吸 收 原 有 HSK 的 优 点, 借 鉴 近 年 来 国
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2016 年 潍 坊 工 程 职 业 学 院 部 门 预 算 1 目 录 第 一 部 分. 部 门 概 况 一. 主 要 职 能 二. 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分. 2016 年 部 门 预 算 表 一.2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 分 类 科 目 ) 二.2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 分 类 科 目 ) 三.2016 年 收 入 预 算
抗 日 战 争 研 究 年 第 期 % & ( # #
张 生 汪 伪 投 敌 后 出 于 政 治 需 要 一 直 着 意 争 夺 国 民 党 政 治 符 号 并 加 以 运 用 为 此 它 与 重 庆 方 面 进 行 了 激 烈 的 交 锋 并 与 日 本 方 面 进 行 了 艰 苦 的 交 涉 应 该 说 汪 伪 的 努 力 是 多 方 面 的 但 由 于 重 庆 方 面 比 较 得 力 的 反 制 日 方 本 于 自 身 利 益 的 掣 肘 以 及
现 场 会 议 时 间 为 :2016 年 5 月 19 日 网 络 投 票 时 间 为 :2016 年 5 月 18 日 -2016 年 5 月 19 日 其 中 通 过 深 圳 证 券 交 易 所 交 易 系 统 进 行 网 络 投 票 的 时 间 为 2016 年 5 月 19 日 9:30-
证 券 代 码 :300439 证 券 简 称 : 美 康 生 物 公 告 编 号 :2016-046 宁 波 美 康 生 物 科 技 股 份 有 限 公 司 2015 年 度 股 东 大 会 决 议 公 告 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 信 息 披 露 的 内 容 真 实 准 确 完 整, 没 有 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏 特 别 提 示 : 1 2016
抗 日 战 争 研 究 % 年 第 期! # # % %
以 翁 文 灏 为 核 心 的 考 察 李 学 通 本 文 以 先 后 任 国 民 政 府 国 防 设 计 委 员 会 秘 书 长 和 军 委 会 资 源 委 员 会 秘 书 长 的 翁 文 灏 为 中 心 考 察 年 国 防 设 计 委 员 会 成 立 至 年 初 战 时 经 济 体 制 建 立 期 间 国 民 政 府 以 工 矿 业 为 重 点 的 抗 战 经 济 准 备 工 作 作 者 认 为
物 流 从 业 人 员 职 业 能 力 等 级 证 书 分 为 四 个 级 别, 分 别 为 初 级 助 理 级 中 级 和 高 级 ; 采 购 从 业 人 员 职 业 能 力 等 级 证 书 分 为 三 个 级 别, 分 别 为 中 级 高 级 和 注 册 级 请 各 有 关 单 位 按 照 通
物 联 培 字 2016 16 号 各 有 关 单 位 : 为 适 应 国 家 一 带 一 路 战 略 实 施 和 物 流 产 业 转 型 升 级 对 人 才 的 新 要 求, 确 保 物 流 采 购 人 才 培 养 工 作 有 序 衔 接 和 持 续 健 康 发 展, 参 照 国 际 惯 例, 中 国 物 流 与 采 购 联 合 会 ( 以 下 简 称 中 物 联 ) 经 研 究 决 定, 以 物
本 文 从 贫 困 概 念 及 演 化 提 出 新 贫 困 人 口 的 定 义 和 类 型 认 为 新 贫 困 人 口 是 我 国 计 划 经 济 向 市 场 经 济 制 度 转 轨 过 程 中 的 利 益 受 损 者 解 决 新 贫 困 人 口 的 生 存 权 和 发 展 权 问 题 是 政 府 的 基 本 责 任 由 此 从 社 会 保 障 的 内 涵 功 能 和 价 值 基 础 等 角 度 阐
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呼 伦 贝 尔 学 院 十 三 五 发 展 规 划 二 〇 一 六 年 三 月 目 录 呼 伦 贝 尔 学 院 十 三 五 发 展 规 划 呼 伦 贝 尔 学 院 十 三 五 专 项 发 展 规 划 呼 伦 贝 尔 学 院 各 学 院 十 三 五 发 展 规 划 - 2 - 呼 伦 贝 尔 学 院 十 三 五 发 展 规 划 序 言 - 1 - 一 指 导 思 想 和 发 展 思 路 二 建 设
浙 江 天 册 律 师 事 务 所 关 于 杭 州 电 缆 股 份 有 限 公 司 2015 年 年 度 股 东 大 会 的 法 律 意 见 书 发 文 号 :TCYJS2016H0228 致 : 杭 州 电 缆 股 份 有 限 公 司 根 据 中 华 人 民 共 和 国 证 券 法 ( 下 称 证
关 于 杭 州 电 缆 股 份 有 限 公 司 2015 年 年 度 股 东 大 会 的 法 律 意 见 书 浙 江 天 册 律 师 事 务 所 浙 江 省 杭 州 市 杭 大 路 1 号 黄 龙 世 纪 广 场 A 座 11 楼 电 话 :+86 571 87901111 传 真 :+86 571 87901501 浙 江 天 册 律 师 事 务 所 关 于 杭 州 电 缆 股 份 有 限 公 司
,,,,, ;,,,,, :, ;,,, ;, ;, (PowerShift),,,,,,,, [ ],,, ( ) 资 料 来 源 : 中 国 现 代 化 战 略 研 究 课 题 组 中 国 科 学 院 中 国 现 代 化 研 究 中 心 编 : 中 国 现 代 化 报 告 : 经 济 现 代 化
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( ) * 中 国 软 实 力 评 估 报 告 ( 上 ) 世 纪 年 代 以 来, 中 国 经 济 力 量 的 崛 起 成 为 世 界 瞩 目 的 话 题, 与 此 相 伴 生 的 是, 中 国 对 世 界 政 治 经 济 的 影 响 力 ( 软 权 力, 或 称 软 实 力 ) 也 与 日 俱 增, 来 自 中 国 的 声 音 开 始 在 国 际 关 系 舞 台 上 受 到 越 来 越 多 的