科技企业孵化器服务能力因素及服务创新对策分析
|
|
|
- 罡人 濮
- 7 years ago
- Views:
Transcription
1 科 技 企 业 孵 化 器 服 务 能 力 因 素 及 服 务 创 新 对 策 分 析 基 于 对 全 国 百 余 名 孵 化 器 高 层 管 理 人 员 的 调 查 林 德 昌, 陆 强, 王 红 卫 摘 要 : 基 于 对 百 余 名 我 国 企 业 孵 化 器 高 层 管 理 者 及 相 关 人 员 的 调 查, 对 企 业 孵 化 器 服 务 能 力 因 素 及 其 服 务 创 新 对 策 进 行 了 研 究 结 果 表 明, 孵 化 器 服 务 能 力 因 素 主 要 有 6 类, 分 别 是 学 习 与 素 质 整 合 与 发 展 战 略 与 拓 展 运 营 与 活 动 规 则 与 方 法 基 础 与 网 络 等 服 务 能 力 因 素 针 对 这 些 能 力 因 素 进 行 的 孵 化 器 服 务 创 新 方 法 与 措 施 有 : 加 强 孵 化 器 自 身 建 设 整 合 外 部 资 源 并 改 善 管 理 ; 进 行 规 划 与 创 新 提 升 管 理 水 平 ; 进 行 标 准 化 建 设, 同 时 加 强 服 务 基 础 设 施 建 设 与 资 源 网 络 建 设 关 键 词 : 企 业 孵 化 器 ; 服 务 能 力 因 素 ; 服 务 创 新 ; 服 务 绩 效 导 言 对 于 一 个 服 务 性 组 织 来 说, 服 务 能 力 对 服 务 绩 效 的 重 要 性 很 容 易 理 解, 一 般 来 说, 服 务 能 力 强, 服 务 效 果 显 著 ; 服 务 能 力 弱, 则 服 务 效 果 不 显 著, 那 么, 服 务 能 力 包 括 哪 些 能 力 因 素 就 是 需 要 探 讨 的 问 题 本 文 以 科 技 企 业 孵 化 器 ( 以 下 可 简 称 孵 化 器 ) 为 例, 探 讨 其 服 务 能 力 因 素 以 及 针 对 此 的 服 务 创 新 对 策 孵 化 器 是 一 个 服 务 性 组 织, 因 此, 它 的 服 务 能 力 的 作 用 也 遵 循 上 述 规 律 但 孵 化 器 不 同 于 一 般 的 服 务 组 织 ( 如 酒 店 车 站 等 ), 它 主 要 是 服 务 于 初 创 企 业 而 不 是 个 人, 孵 化 器 提 供 的 服 务 是 一 种 B2B 的 服 务, 这 种 服 务 的 主 要 目 的 是 构 建 一 种 企 业 成 长 的 环 境, 使 企 业 获 得 发 展 的 能 力 与 资 源 比 如 Lalkaka 对 企 业 孵 化 器 的 定 义 是 : 企 业 孵 化 器 是 一 种 为 培 育 新 生 企 业 而 设 计 的 受 控 环 境 [1], 这 种 受 控 的 环 境 即 是 孵 化 器 服 务 的 结 果 进 一 步, 这 种 环 境 是 否 适 宜 初 创 型 企 业 的 成 长, 与 孵 化 器 的 服 务 能 力 ( 也 称 孵 化 能 力 ) 直 接 相 关 经 过 22 年 的 发 展 后, 我 国 孵 化 器 的 发 展 取 得 了 长 足 的 进 步, 例 如 : 自 1987 年 我 国 的 第 一 家 企 业 孵 化 器 ( 武 汉 东 湖 高 新 技 术 创 业 服 务 中 心 ) 成 立 时 起, 到 2008 年 底, 全 国 已 有 孵 化 器 670 家, 孵 化 场 地 面 积 达 到 2316 万 平 方 米 与 此 同 时, 被 孵 企 业 的 数 量 也 呈 现 出 爆 发 式 地 增 长,1995 年 还 只 有 1854 家, 到 2008 年 已 经 达 到 家 孵 化 器 与 被 孵 企 业 都 获 得 了 快 速 发 展, 相 应 地, 孵 化 器 的 服 务 能 力 也 需 要 提 高 那 么, 孵 化 器 需 要 提 高 哪 些 服 务 能 力? 涉 及 到 哪 些 因 素? 孵 化 器 在 提 供 服 务 及 进 行 服 务 创 新 时 需 要 重 点 考 虑 这 些 问 题 在 这 样 一 种 背 景 下, 我 们 尝 试 做 出 一 些 努 力, 分 析 孵 化 器 的 服 务 能 力 因 素 及 服 务 创 新 对 策 一 研 究 问 题 孵 化 器 的 一 些 特 点 会 影 响 到 孵 化 器 的 服 务 能 力, 比 如 服 务 能 力 可 能 与 其 发 展 阶 段 相 关 根 据 一 些 学 者 的 研 究, 我 国 企 业 孵 化 器 经 历 了 以 下 几 个 发 展 阶 段 :⑴ 起 步 阶 段 (1987~1993), 以 1987 年 成 立 我 国 第 一 家 孵 化 器 和 1988 年 启 动 的 火 炬 计 划 为 标 志, 开 始 了 孵 化 器 的 建 立 和 发 展 ⑵ 稳 步 发 展 阶 段 (1993~1996) 呈 现 出 创 业 资 本 支 持 技 术 企 业 研 发 新 产 品 与 培 育 市 场 市 场 回 报 投 资 者 的 循 环 和 增 值 过 程 ⑶ 提 升 阶 段 (1997~ 至 今 ) 孵 化 器 向 网 络 化 发 展, 形 成 了 孵 化 器 网 络 伴 随 着 孵 化 器 发 展 阶 段 的 进 一 步 提 升, 其 提 供 的 服 务 也 在 发 生 变 化, 体 现 在 以 下 一 些 方 面 : 在 服 务 内 容 上, 从 原 来 单 纯 提 供 物 业 管 理 优 惠 房 租 优 惠 政 策 等 基 础 性 服 务 到 现 在 能 提 供 培 育 培 训 专 家 讲 坛 创 业 沙 龙 等 高 端 服 务 相 关 研 究 内 容 也 体 现 了 上 述 服 务 内 容, 比 如 Roth 和 Menor 关 注 服 务 配 套, 认 为 核 心 服 务 包 括 支 持 设 施 配 套 的 设 备 和 信 息, 显 性 或 隐 性 的 服 务 等 等 在 服 务 资 源 的 来 源 上, 从 原 来 只 依 靠 孵 化 器 自 身 的 力 量 到 利 用 资 源 网 络 的 各 种 力 量 ( 如 高 校 咨 询 机 构 等 ) 向 被 孵 企 业 提 供 专 业 服 务, 因 为 被 孵 企 业 需 要 这 些 专 业 化 咨 询 指 导 服 务 内 部 共 享 服 务 和 运 营 支 持 的 基 础 性 设 施 等 [4] Lalkaka 和 Abetti 的 研 究 也 显 示 : 总 之, 未 来 的 研 究 呼 唤 更 多 的 孵 化 器 设 计 和 运 作 上 的 专 业 化 ( 专 家 式 经 理 资 金 运 营 上 的 创 新 形 式 和 绩 效 的 标 杆 化 等 ) [1] 在 服 务 形 式 上, 从 提 供 有 形 的 场 地 投 资 展 览 展 示 等 资 源 性 服 务 为 主, 逐 渐 过 渡 到 既 提 供 以 无 形 的 各 种 推 介 活 动 创 业 交 流 服 务 品 牌 等 服 务 上 并 且 在 这 一 过 程 中, 逐 渐 把 被 孵 企 业 吸 引 进 来 一 些 研 究 也 认 为 需 要 在 新 服 务 开 发 过 程 中 关 注 入 驻 孵 化 器 内 企 业 的 能 量 和 资 源, 因 为 资 源 网 络 是 能 够 向 企 业 提 供 资 源 的 [1] 另 外, 其 他 研 究 也 总 结 出 : 服 务 开 发 应 该 致 力 于 为 顾 客 体 验 到 有 吸 引 力 的 增 加 值 能 产 生 先 验 式 效 果 的 服 务
2 其 他 相 关 服 务, 比 如 在 孵 化 器 的 建 设 机 制 上, 从 只 有 政 府 投 资 到 企 业 投 资 政 府 与 企 业 共 建 政 府 与 高 校 共 建 等 形 式 的 孵 化 器 ; 在 服 务 领 域 上, 出 现 了 国 际 孵 化 器 等 ; 在 服 务 范 围 上, 孵 化 器 的 服 务 已 经 延 伸 到 孵 化 器 外 面, 出 现 了 一 些 虚 拟 孵 化 器 等 在 这 个 发 展 过 程 中, 孵 化 器 服 务 及 新 服 务 开 发 的 基 本 作 用 机 制 是 : 孵 化 器 聚 集 资 源 获 得 回 报, 同 时 进 行 资 源 网 络 整 合 并 对 孵 化 企 业 提 供 指 导, 然 后 向 企 业 提 供 创 业 过 程 的 帮 助 [1, 2] 孵 化 器 的 这 些 变 化, 涉 及 到 孵 化 器 服 务 能 力 相 关 的 各 种 因 素, 孵 化 器 的 服 务 创 新 需 要 考 虑 这 些 因 素, 处 理 好 这 些 因 素 的 相 互 关 系 后 孵 化 器 才 能 有 效 地 进 行 服 务 创 新, 达 到 孵 化 的 目 的 与 效 果 基 于 以 上 这 些 内 容, 我 们 拟 对 以 下 问 题 进 行 分 析 : ⑴ 孵 化 器 服 务 能 力 因 素 有 哪 些? ⑵ 这 些 服 务 能 力 因 素 的 重 要 性 如 何? 它 们 产 生 的 服 务 效 果 如 何? ⑶ 孵 化 器 如 何 针 对 这 些 服 务 能 力 因 素 进 行 服 务 创 新? 以 上 三 个 方 面 的 关 系 如 图 1 所 示 图 中 显 示, 孵 化 器 的 服 务 能 力 因 素 能 够 直 接 影 响 孵 化 器 的 服 务 效 果 ( 服 务 绩 效 ), 孵 化 器 会 根 据 服 务 效 果 的 好 坏, 判 断 哪 些 能 力 因 素 能 产 生 较 好 的 作 用, 哪 些 能 力 因 素 的 效 果 不 佳 而 服 务 效 果 不 好 的 服 务 能 力 因 素 就 是 孵 化 器 服 务 创 新 需 要 重 要 考 虑 的 重 要 因 素, 这 些 服 务 能 力 需 要 加 强 或 者 被 其 他 能 力 替 代 服 务 效 果 器 管 理 与 研 究 人 士 2. 问 卷 设 计 为 了 对 孵 化 器 的 服 务 能 力 进 行 有 效 评 价 与 分 析, 我 们 选 取 了 孵 化 器 的 19 种 较 为 典 型 的 服 务 能 力 因 素 进 行 分 析, 如 表 1 所 示 为 便 于 后 续 分 析, 我 们 对 每 种 能 力 因 素 进 行 了 编 码, 即 用 四 个 字 的 简 称 代 替 每 种 服 务 能 力 因 素 表 1 企 业 孵 化 器 的 19 种 能 力 因 素 企 业 孵 化 器 的 服 务 能 力 因 素 简 称 1 孵 化 器 工 作 人 员 素 质 及 人 员 结 构 人 员 素 质 2 孵 化 器 投 资 融 资 模 式 ( 政 府 企 业 VC 等 ) 投 资 模 式 3 孵 化 器 的 自 我 发 展 机 制 ( 投 入 管 理 机 制 等 ) 发 展 模 式 4 对 被 孵 企 业 的 服 务 方 式 ( 指 导 直 接 介 入 引 服 务 方 式 入 外 部 机 构 ) 5 与 外 部 资 源 单 位 ( 政 府 VC 中 介 ) 合 作 形 式 合 作 方 式 6 工 商 税 务 物 业 服 务 能 力 综 合 事 务 7 专 利 等 知 识 产 权 服 务 能 力 知 识 产 权 8 人 才 及 培 训 服 务 能 力 人 才 服 务 9 提 供 税 费 租 金 资 金 等 政 策 支 持 力 度 能 力 政 策 支 持 10 技 术 成 果 转 化 交 易 宣 传 能 力 技 术 服 务 11 孵 化 器 和 被 孵 企 业 的 服 务 匹 配 ( 衔 接 ) 能 力 服 务 匹 配 12 服 务 规 范 制 定 遵 循 执 行 能 力 服 务 规 范 13 孵 化 器 的 社 会 资 源 ( 融 资 信 息 等 ) 集 聚 能 力 资 源 整 合 14 建 立 孵 化 器 网 络 的 能 力 网 络 建 设 15 孵 化 器 的 战 略 定 位 战 略 能 力 16 孵 化 器 的 社 会 影 响 力 ( 品 牌 价 值 ) 社 会 影 响 17 孵 化 器 的 运 营 能 力 ( 预 测 评 估 执 行 等 ) 运 营 能 力 服 务 能 力 因 素 图 1 服 务 能 力 与 服 务 创 新 间 关 系 服 务 创 新 另 外, 从 图 中 也 可 以 看 出, 孵 化 器 的 服 务 能 力 因 素 会 直 接 影 响 到 服 务 创 新, 即 孵 化 器 在 提 供 服 务 时 可 以 根 据 其 他 一 些 因 素 ( 比 如 服 务 需 求 ) 考 虑 如 何 利 用 服 务 能 力 进 行 服 务 创 新, 包 括 : 利 用 已 有 服 务 能 力 提 升 服 务 能 力 增 加 服 务 能 力 等 形 式 改 善 已 有 服 务 和 提 供 新 服 务, 进 而 进 行 服 务 创 新 二 研 究 方 法 与 研 究 情 境 1. 研 究 方 法 采 用 问 卷 调 查 法 对 孵 化 器 的 服 务 能 力 相 关 因 素 进 行 分 析 另 外, 我 们 从 服 务 主 体 ( 即 孵 化 器 ) 的 角 度 对 其 服 务 能 力 因 素 进 行 评 价 与 分 析 特 别 地, 服 务 能 力 因 素 评 价 主 体 具 有 广 泛 的 代 表 性, 因 为 他 们 是 来 自 全 国 各 地 的 孵 化 器 主 任 或 相 当 级 别 的 孵 化 18 孵 化 器 新 服 务 开 发 能 力 ( 及 其 成 功 率 ) 服 务 开 发 19 孵 化 器 人 员 素 质 提 升 ( 学 习 与 知 识 更 新 等 ) 能 力 学 习 能 力 问 卷 调 查 时, 由 来 自 全 国 的 孵 化 器 主 任 副 主 任 等 管 理 人 员 对 孵 化 器 的 19 种 能 力 的 重 要 性 进 行 评 价, 采 用 5 级 李 克 特 量 表 (Likert Scaling) 进 行 测 量, 即 对 每 个 变 量 用 5 个 表 示 不 同 重 要 性 等 级 的 词 语 表 示 其 重 要 程 度, 并 对 每 个 等 级 分 别 赋 予 不 同 的 分 值 例 如 在 调 查 孵 化 器 工 作 人 员 素 质 及 人 员 结 构 这 一 能 力 的 重 要 性 时, 对 很 不 重 要 不 重 要 一 般 重 要 很 重 要 分 别 赋 予 分 3. 研 究 情 境 研 究 中, 我 们 选 取 2008 全 国 科 技 企 业 孵 化 器 主 任 培 训 班 ( 以 下 简 称 培 训 班 ) 作 为 主 要 研 究 情 境 培 训 班 由 科 技 部 火 炬 高 技 术 产 业 开 发 中 心 ( 以 下 简 称 火 炬 中 心 ) 主 办, 深 圳 市 科 技 创 业 服 务 中 心 深 圳 市 科 技 企 业 孵 化 器 协 会 深 圳 市 南 山 区 科 技 创 业 服 务 中 心 承 办, 于 2008 年 12 月 10
3 日 至 15 日 在 深 圳 市 南 山 区 科 技 创 业 服 务 中 心 举 行 本 研 究 确 定 的 数 据 收 集 对 象 主 要 包 括 参 加 培 训 班 的 全 国 各 地 孵 化 器 主 任 副 主 任 科 技 厅 ( 局 ) 领 导 孵 化 器 相 关 人 士 等 为 了 后 续 分 析 的 简 便, 我 们 把 上 述 人 员 统 一 简 称 为 孵 化 器 主 任, 调 研 人 数 为 154 人 调 查 对 象 的 职 务 或 工 作 性 质 如 表 2 所 示 表 2 研 究 对 象 2008 全 国 孵 化 器 主 任 培 训 班 学 员 概 况 序 号 学 员 类 别 ( 职 务 与 工 作 性 质 ) 人 数 比 例 1 孵 化 器 主 任 副 主 任 或 者 管 理 人 员 等 90 58% 2 科 技 厅 ( 局 ) 的 处 长 副 处 长 局 长 等 40 25% 3 火 炬 中 心 政 府 部 门 相 关 人 员 等 14 11% 4 其 他 : 孵 化 器 研 究 人 员 社 会 人 士 10 6% 合 计 % 表 2 显 示, 参 加 本 次 培 训 班 的 学 员 中, 孵 化 器 的 主 任 副 主 任 占 58%, 来 自 孵 化 器 主 管 部 门 的 人 员 占 25%, 二 项 合 计 达 到 了 83%, 这 说 明 本 研 究 所 采 用 的 调 查 对 象 是 与 孵 化 器 高 度 相 关 的 专 业 人 士, 并 且 基 本 是 孵 化 器 管 理 或 研 究 人 员, 符 合 研 究 的 要 求 针 对 参 加 培 训 班 的 上 述 孵 化 器 相 关 人 员, 为 了 充 分 了 解 并 分 析 孵 化 器 服 务 能 力 因 素, 我 们 开 展 了 下 述 几 种 形 式 的 调 研 : ⑴ 问 卷 调 查 我 们 对 上 述 154 人 进 行 了 问 卷 调 查, 共 有 93 人 填 写 了 调 查 问 卷, 占 参 加 培 训 人 数 的 60%, 全 部 为 有 效 问 卷 另 外, 从 地 域 分 布 看, 93 份 问 卷 的 填 写 人 员 分 别 来 自 全 国 的 20 多 个 省 ( 市 区 ), 其 中 能 确 定 省 份 的 人 员 74 个, 分 别 来 自 21 个 省 份, 占 全 国 内 陆 31 个 省 份 的 64%, 另 外, 有 19 人 不 能 确 定 其 来 自 哪 个 省 份 如 表 3 所 示 表 3 填 写 问 卷 人 员 的 地 域 分 布 省 份 数 量 省 份 数 量 省 份 数 量 山 东 10 北 京 4 陕 西 4 云 南 1 辽 宁 4 广 东 7 黑 龙 江 5 江 西 1 湖 南 2 浙 江 4 河 南 4 河 北 3 湖 北 4 江 苏 6 西 藏 2 新 疆 2 重 庆 2 福 建 2 安 徽 3 吉 林 1 上 海 3 未 知 19 如 果 加 上 不 知 道 所 属 省 份 的 19 名 填 写 问 卷 人 员, 参 加 填 写 问 卷 的 人 员 来 自 的 省 份 占 全 国 内 陆 省 份 的 70% 左 右 因 此, 参 加 问 卷 调 查 的 人 员 能 够 代 表 我 国 科 技 企 业 孵 化 器 管 理 研 究 及 相 关 人 员 的 意 愿, 具 有 广 泛 的 代 表 性 ⑵ 访 谈 除 了 问 卷 调 查 外, 研 究 组 成 员 还 利 用 培 训 期 间 的 各 种 机 会 ( 如 培 训 间 隙 晚 上 休 息 时 间 用 餐 时 间 等 ) 对 学 员 培 训 班 组 织 者 社 会 相 关 人 士 进 行 了 访 谈, 共 访 谈 25 人 次 ⑶ 学 员 个 人 总 结 参 加 培 训 班 的 学 员 在 培 训 结 束 时 被 要 求 每 人 写 一 份 个 人 培 训 总 结, 研 究 中 共 回 收 个 人 总 结 31 份, 占 参 加 培 训 人 数 的 20% ⑷ 已 有 研 究 资 料 与 成 果 因 为 本 研 究 组 成 员 长 期 跟 踪 研 究 科 技 企 业 孵 化 器, 所 以 前 期 有 一 定 的 资 料 积 累 和 相 关 研 究 成 果, 这 也 是 数 据 的 一 个 重 要 来 源 三 描 述 性 统 计 与 分 析 本 节 对 调 查 问 卷 中 得 到 的 数 据 进 行 描 述 性 统 计 与 分 析, 运 用 的 统 计 分 析 工 具 主 要 是 SPSS 统 计 软 件 包, 统 计 主 要 包 括 : 对 各 服 务 能 力 评 价 进 行 统 计, 主 要 包 括 服 务 能 力 重 要 性 的 平 均 值 标 准 差 离 差 等 描 述 性 统 计 与 分 析 的 结 果 如 表 4 所 示 以 下 根 据 统 计 结 果 进 行 简 要 分 析 表 4 孵 化 器 服 务 能 力 因 素 重 要 性 统 计 服 务 类 别 最 小 值 最 大 值 平 均 值 标 准 差 离 差 1 人 员 素 质 投 资 模 式 发 展 模 式 服 务 方 式 合 作 方 式 综 合 事 务 知 识 产 权 人 才 服 务 政 策 支 持 技 术 服 务 服 务 匹 配 服 务 规 范 资 源 整 合 网 络 建 设 战 略 能 力 社 会 影 响 运 营 能 力 服 务 开 发 学 习 能 力 平 均 值 最 小 值 与 最 大 值 表 4 显 示, 孵 化 器 主 任 给 出 的 各 项 服 务 能 力 的 重 要 性 分 值 中, 各 项 服 务 能 力 重 要 性 分 值 的 最 大 值 一 样, 均 为 5 分 但 最 小 值 不 同, 其 中, 政 策 支 持 技 术 服 务 服 务 匹 配 服 务 规 范 资 源 融 合 网 络 建 设 社 会 影 响 运 营 能 力 服 务 开 发 学 习 能 力 10 项 服 务 能 力 的 最 小 值 分 值 最 高 (3 分 ), 说 明 孵 化 器 主 任 基 本 没 有 认 为 这 10 项 服 务 能 力 不 重 要 的 ; 战 略 能 力 1 项 服 务 能
4 力 的 最 小 值 居 中 (2 分 ); 而 人 员 素 质 投 资 模 式 发 展 模 式 服 务 方 式 合 作 方 式 综 合 事 务 知 识 产 权 人 才 服 务 8 项 服 务 能 力 的 最 小 值 最 小 (1 分 ), 说 明 孵 化 器 主 任 在 这 些 服 务 能 力 重 要 和 不 重 要 的 认 识 上 存 在 较 大 差 异 2. 平 均 值 从 服 务 能 力 重 要 性 平 均 值 看, 最 高 的 是 人 员 素 质 (4.60 分 ), 最 低 的 为 合 作 方 式 (4.01 分 ), 19 项 服 务 能 力 的 重 要 性 平 均 值 全 部 超 过 了 4 分, 说 明 这 些 服 务 能 力 是 孵 化 器 主 任 认 为 重 要 的 人 员 素 质 的 平 均 分 值 达 到 了 4.60 分, 学 习 能 力 资 源 整 合 发 展 模 式 政 策 支 持 4 项 服 务 能 力 的 平 均 分 值 也 在 4.50 分 左 右, 显 示 这 5 项 能 力 重 要, 对 孵 化 器 服 务 绩 效 的 影 响 比 较 大 相 对 其 他 服 务 能 力 来 说, 网 络 建 设 投 资 模 式 综 合 事 务 合 作 方 式 4 项 服 务 能 力 的 平 均 分 值 较 低, 在 4.01~4.09 之 间, 说 明 相 对 其 他 能 力 因 素 来 说, 孵 化 器 主 任 们 认 为 这 4 项 服 务 能 力 的 重 要 性 较 低 其 他 服 务 能 力 的 重 要 性 平 均 分 值 介 于 期 间, 此 处 不 再 详 述 3. 标 准 差 与 离 差 从 重 要 性 标 准 差 来 看, 所 有 服 务 能 力 因 素 的 标 准 差 都 小 于 1, 且 波 动 范 围 在 0.521~0.933 之 间 同 时, 所 有 服 务 能 力 的 离 差 也 小 于 1, 且 波 动 范 围 在 0.272~0.871 之 间, 说 明 孵 化 器 主 任 们 对 各 服 务 能 力 重 要 性 的 认 识 偏 差 不 大, 基 本 认 为 这 些 服 务 能 力 是 重 要 的 另 外, 还 有 一 个 特 点 是, 重 要 性 平 均 值 大 的 服 务 能 力, 其 重 要 性 标 准 差 与 离 差 相 对 较 小, 说 明 平 均 值 的 分 布 情 况 与 标 准 差 离 差 的 分 布 情 况 一 致 4. 统 计 与 分 析 结 果 为 了 对 服 务 重 要 性 有 更 清 晰 的 认 识, 我 们 用 重 要 性 平 均 分 值 表 示 各 服 务 能 力 的 重 要 性, 如 图 2 所 示 图 中 显 示, 所 有 的 服 务 能 力 因 素 的 重 要 性 分 值 在 4 分 以 上, 说 明 这 些 服 务 能 力 因 素 对 孵 化 器 提 供 服 务 都 是 重 要 的 但 是 各 种 能 力 的 重 要 性 也 稍 有 区 别, 如 果 我 们 把 按 平 均 值 的 每 0.1 分 值 进 行 分 区, 则 19 种 服 务 能 力 因 素 可 以 分 为 以 下 几 个 区 间 : ⑴ 4.0~4.1 分 区 间 : 这 一 区 间 的 服 务 能 力 因 素 有 投 资 模 式 合 作 方 式 综 合 事 务 网 络 建 设 4 种 能 力 因 素 说 明 相 对 于 其 他 能 力 因 素 来 说, 孵 化 器 主 任 认 为 它 们 的 重 要 性 程 度 稍 低 ⑵ 4.1~4.2 分 区 间 : 这 一 区 间 的 能 力 因 素 有 服 务 规 范 技 术 服 务 服 务 方 式 3 种 说 明 孵 化 器 主 任 对 这 些 能 力 因 素 的 重 要 性 评 价 一 般 ⑶ 4.2~4.3 分 区 间 : 这 一 区 间 的 服 务 能 力 因 素 有 服 务 开 发 运 营 能 力 服 务 匹 配 知 识 产 权 4 种, 显 示 这 些 服 务 能 力 因 素 的 重 要 性 被 孵 化 器 主 任 认 为 一 般 ⑷ 4.3~4.4 分 区 间 : 这 一 区 间 的 服 务 能 力 因 素 有 社 会 影 响 战 略 能 力 2 种, 说 明 这 2 种 服 务 能 力 被 孵 化 器 主 任 认 为 较 重 要 ⑸ 4.4~4.5 分 区 间 : 这 一 区 间 的 服 务 能 力 因 素 有 资 源 整 合 政 策 支 持 发 展 模 式 3 种, 说 明 孵 化 器 主 任 认 为 这 3 种 服 务 能 力 是 重 要 的 ⑹ 4.5~4.6 分 区 间 : 这 一 区 间 的 服 务 能 力 因 素 有 学 习 能 力 人 员 素 质 2 种, 说 明 这 2 种 服 务 能 力 因 素 被 孵 化 器 主 任 认 为 是 最 重 要 的 学 习 能 力 服 务 开 发 运 营 能 力 社 会 影 响 战 略 能 力 网 络 建 设 资 源 整 合 服 务 规 范 服 务 匹 配 技 术 服 务 政 策 支 持 人 才 服 务 知 识 产 权 综 合 事 务 合 作 方 式 服 务 方 式 发 展 模 式 投 资 模 式 人 员 素 质 图 2 服 务 能 力 因 素 重 要 性 分 值 分 布 图 讨 论 : 服 务 能 力 因 素 与 服 务 创 新 的 关 系 1. 服 务 能 力 因 素 分 析 从 上 节 的 讨 论 可 知, 孵 化 器 的 服 务 能 力 因 素 按 重 要 性 分 值 的 高 低 可 以 分 为 6 个 区 间, 每 个 区 间 包 含 了 2~4 种 服 务 能 力 因 素 为 了 便 于 分 析 与 归 类, 我 们 对 每 一 区 间 的 服 务 能 力 因 素 再 进 行 编 码, 即 根 据 每 一 区 间 的 服 务 能 力 的 特 点 把 它 们 归 入 到 更 高 一 级 的 服 务 能 力 类 别 中, 这 样, 在 抽 取 了 其 共 同 特 性 后 减 少 了 变 量 的 个 数 这 样 经 编 码 归 类 后 得 到 的 服 务 能 力 因 素 各 类 服 务 能 力 特 性 对 服 务 绩 效 的 预 期 效 果 及 与 之 相 对 应 的 服 务 创 新 措 施 如 表 5 所 示 以 下 对 每 一 类 服 务 能 力 因 素 进 行 说 明 ⑴ 学 习 与 素 质 服 务 能 力 因 素 孵 化 器 主 任 对 其 重 要 性 评 价 最 高, 表 明 其 所 包 含 的 孵 化 器 管 理 人 员 的 学 习 能 力 人 员 素 质 等 服 务 能 力 因 素 很 重 要 因 为 这 类 服 务 能 力 因 素 牵 涉 到 孵 化 器 管
5 理 人 员 的 综 合 素 质 与 学 习 提 高 能 力, 所 以 该 因 素 会 影 响 到 孵 化 器 的 所 有 服 务 能 力 因 素, 并 且 其 他 能 力 因 素 服 务 提 供 都 是 由 孵 化 器 管 理 人 员 去 执 行 和 管 理 的 即 孵 化 器 管 理 人 员 的 学 习 与 素 质 具 有 根 本 性 的 作 用, 会 影 响 到 各 个 方 面, 产 生 的 作 用 也 具 有 长 期 的 有 效 性 这 些 能 力 因 素 如 果 应 用 到 服 务 创 新 上, 会 致 力 于 为 顾 客 体 验 到 有 吸 引 力 的 增 加 值 能 产 生 先 验 式 效 果 的 服 务 说 明 这 些 能 力 因 素 如 果 能 够 增 加 孵 化 器 的 某 种 能 力, 则 能 产 生 持 久 的 服 务 效 果 [6] ⑵ 整 合 与 发 展 能 力 因 素 如 果 说 学 习 与 素 质 能 力 因 素 是 孵 化 器 的 内 因, 那 么 整 合 与 发 展 是 外 因, 或 者 说 是 内 因 的 延 伸 因 为 孵 化 器 具 备 了 发 展 的 内 部 条 件 后, 需 要 政 府 给 予 政 策 支 持 在 政 策 范 围 内 确 定 自 身 的 发 展 模 式, 然 后 在 此 基 础 上 对 孵 化 器 内 外 部 的 资 源 进 行 整 合, 最 终 达 到 服 务 目 的 服 务 能 力 因 素 此 时 起 着 整 合 资 源 网 络 的 作 用, 而 资 源 网 络 在 服 务 及 服 务 创 新 过 程 中 的 作 用 体 现 在 以 下 过 程 中 : 资 源 网 络 提 供 资 源 获 得 资 源 和 获 取 知 识 产 生 不 同 程 度 和 类 型 的 价 值 产 生 新 的 智 力 和 产 生 附 加 价 值 在 这 个 过 程 中, 孵 化 器 资 源 网 络 服 务 涉 及 到 政 府 政 策 和 孵 化 器 自 身 的 发 展 模 式, 因 而 其 产 生 的 作 用 具 有 持 久 性, 产 生 的 作 用 也 大 ⑶ 战 略 与 拓 展 能 力 因 素 当 孵 化 器 的 内 外 部 条 件 具 备 后, 需 要 确 定 自 己 的 发 展 战 略, 扩 大 自 己 的 影 响 力, 进 一 步 提 升 自 身 的 服 务 能 力 与 服 务 效 果 Terrill 的 研 究 结 论 也 显 示 : 当 提 供 新 服 务 时 必 需 清 楚 地 知 道 和 定 义 服 务 所 提 供 的 内 容 以 及 确 认 新 服 务 提 供 模 式 的 目 的 提 供 服 务 时, 服 务 能 够 产 生 的 价 值 战 略 与 社 会 影 响 力 能 够 对 孵 化 器 的 全 面 发 展 服 务 效 果 产 生 影 响, 体 现 出 服 务 的 价 值, 并 且 价 值 的 效 力 能 够 比 较 持 久 表 5 服 务 能 力 因 素 归 类 及 其 服 务 创 新 对 策 具 体 服 务 能 力 因 素 学 习 能 力 人 员 素 质 资 源 整 合 政 策 支 持 发 展 模 式 社 会 影 响 战 略 能 力 服 务 开 发 运 营 能 力 服 务 匹 配 知 识 产 权 服 务 规 范 技 术 服 务 服 务 方 式 投 资 模 式 合 作 方 式 综 合 事 务 网 络 建 设 服 务 能 力 类 别 学 习 与 素 质 整 合 与 发 展 战 略 与 拓 展 运 营 与 活 动 规 则 与 方 式 基 础 与 网 络 服 务 能 力 特 性 孵 化 器 自 身 因 素 ( 管 理 与 提 升 ) 政 府 企 业 及 孵 化 器 自 身 因 素 的 结 合 根 据 内 外 环 境 制 定 战 略, 拓 展 社 会 影 响 力 体 现 日 常 运 营 能 力 与 服 务 创 新 能 力 对 服 务 提 供 方 式 等 日 常 活 动 进 行 规 范 基 础 性 事 务, 用 于 支 撑 其 他 服 务 对 服 务 绩 效 的 预 期 效 果 服 务 创 新 需 求 强 度 大, 持 久, 影 响 全 面 1 大, 较 持 久, 涉 及 面 广 大, 较 持 久, 内 外 因 素 相 互 影 响 较 大, 持 久 性 一 般, 涉 及 日 常 运 营 与 服 务 创 新 较 大, 持 久 性 一 般, 对 日 常 服 务 工 作 进 行 规 范 一 般, 综 合 事 务 的 持 久 性 一 般, 其 他 项 目 的 持 久 性 较 长 服 务 创 新 对 策 加 强 学 习 与 管 理 提 升 服 务 能 力 政 策 框 架 下 整 合 内 外 资 源, 改 善 发 展 与 管 理 机 制 制 定 战 略, 扩 大 社 会 影 响 力 和 服 务 效 果 加 强 运 营 与 管 理, 使 服 务 能 与 需 求 匹 配, 在 此 基 础 上 进 行 服 务 创 新 制 定 服 务 规 范, 合 理 提 供 技 术 性 强 的 服 务 处 理 好 物 业 工 商 税 务 等 行 政 事 务, 建 立 资 源 网 络, 拓 宽 资 源 渠 道
6 科 学 学 与 科 学 技 术 管 理 第 31 卷 ⑷ 运 营 与 活 动 能 力 因 素 当 孵 化 器 自 身 条 件 政 府 政 策 及 战 略 发 展 等 因 素 都 考 虑 到 后, 下 一 步 的 工 作 是 对 具 体 的 服 务 提 供 服 务 改 善 进 行 努 力, 使 孵 化 器 提 供 的 服 务 能 满 足 企 业 的 需 求 因 为 运 营 与 活 动 主 要 涉 及 的 是 孵 化 器 的 日 常 服 务 工 作, 其 产 生 的 作 用 是 局 部 的, 并 且 其 作 用 也 局 限 在 一 定 时 期 内, 但 效 果 却 是 显 著 的 一 些 研 究 也 显 示, 企 业 孵 化 器 业 务 运 营 能 力 网 络 建 设 与 运 营 能 力 对 服 务 绩 效 的 影 响 显 著 [2, 3, 4, 8], 这 也 说 明 了 运 营 与 活 动 能 力 因 素 的 作 用 是 显 著 的 ⑸ 规 则 与 方 式 能 力 因 素 孵 化 器 在 日 常 提 供 服 务 的 过 程 中, 需 要 遵 循 一 定 的 规 则, 包 括 政 府 的 规 定 孵 化 器 自 身 的 行 为 规 范 企 业 的 要 求 社 会 的 各 种 约 束 等 有 了 这 些 约 束 与 规 范, 就 不 会 造 成 在 新 服 务 开 发 的 设 计 中 有 部 分 环 节 被 遗 漏 的 现 象, 例 如 服 务 流 程 中 的 服 务 战 略 输 入 服 务 提 供 系 统 (Delivery System) 输 出 和 绩 效 等 经 常 被 遗 漏 [1] 因 为 规 则 与 方 式 一 般 只 涉 及 日 常 的 具 体 的 服 务 提 供 过 程, 因 此, 其 影 响 程 度 关 系 到 服 务 效 果 的 达 成, 对 服 务 绩 效 的 作 用 较 大 不 过 因 为 其 一 般 只 与 日 常 运 营 相 关, 所 以 持 久 性 一 般 ⑹ 基 础 与 网 络 能 力 因 素 这 部 分 能 力 因 素 分 为 两 个 方 面 : 一 方 面 是 基 础 服 务 能 力, 比 如 综 合 事 务 等, 这 部 分 能 力 因 素 对 整 个 孵 化 器 的 服 务 工 作 起 支 撑 与 基 础 作 用, 作 用 一 般, 持 久 性 也 一 般 ; 另 一 方 面 包 括 网 络 建 设 合 作 方 式 等, 原 因 在 于 新 服 务 开 发 过 程 会 涉 及 到 很 多 因 素, 包 括 个 人 外 部 环 境 基 础 设 施 群 体 和 组 织 等, 这 些 因 素 相 互 作 用 并 形 成 一 个 网 络, 通 过 网 络 提 供 各 种 资 源 这 些 服 务 能 力 因 素 对 孵 化 器 的 服 务 能 产 生 较 大 范 围 的 作 用, 并 且 服 务 的 作 用 能 够 持 久 从 上 述 分 析 可 以 看 出, 从 第 1 大 类 ( 学 习 与 素 质 ) 到 第 6 大 类 ( 基 础 与 网 络 ) 服 务 能 力 因 素 之 间 的 关 系 是 一 种 递 进 关 系, 如 果 把 它 们 比 作 一 个 果 实 的 话, 则 第 1 第 2 大 类 能 力 因 素 涉 及 到 孵 化 器 服 务 及 服 务 创 新 的 核 心, 是 最 深 层 次 的 果 核, 是 核 心 因 素 ; 第 3 4 类 能 力 因 素 是 中 间 层, 它 们 围 绕 核 心 因 素 的 果 肉, 它 依 附 于 核 上 第 5 6 类 能 力 因 素 是 外 层 因 素, 可 以 说 是 果 实 的 果 皮, 有 了 这 一 层 皮, 果 实 的 果 核 果 肉 得 以 构 成 一 个 整 体, 形 成 合 力, 最 终 体 现 孵 化 器 的 服 务 效 果 2. 服 务 能 力 因 素 与 服 务 创 新 间 的 关 系 综 合 上 面 几 部 分 的 统 计 与 分 析, 我 们 对 孵 化 器 服 务 能 力 因 素 有 了 较 好 的 认 识, 那 么, 孵 化 器 如 何 针 对 这 些 服 务 能 力 因 素 进 行 服 务 创 新? 按 照 6 类 服 务 能 力 因 素 的 特 点, 结 合 对 孵 化 器 主 任 的 访 谈 我 们 长 期 的 孵 化 器 管 理 与 服 务 工 作 的 实 践 经 验, 可 以 提 出 以 下 6 类 有 针 对 性 的 服 务 创 新 方 法 与 措 施 : ⑴ 加 强 孵 化 器 自 身 建 设, 通 过 学 习 培 训 等 途 径 提 升 孵 化 器 的 服 务 能 力 首 先 解 决 孵 化 器 自 身 方 面 的 能 力 因 素 ( 内 因 ) 后, 孵 化 器 才 能 有 条 件 利 用 好 外 部 能 力 因 素 提 供 好 服 务, 达 到 服 务 目 的, 加 强 孵 化 器 自 身 建 设 也 是 孵 化 器 服 务 创 新 的 根 本, 比 如 : 孵 化 器 专 业 化 的 管 理 就 是 一 个 发 展 方 向 ⑵ 在 政 策 框 架 内 整 合 各 方 资 源, 完 善 孵 化 器 的 管 理 机 制 从 孵 化 器 的 网 络 化 发 展 趋 势 来 看, 单 个 的 孵 化 器 已 经 不 能 满 足 当 今 被 孵 企 业 多 样 化 的 需 求, 因 此, 孵 化 器 需 要 在 政 策 允 许 的 前 提 下, 不 断 发 展 对 外 合 作, 建 立 资 源 网 络, 整 合 外 部 的 各 种 资 源 ( 资 金 [5, 人 才 技 术 等 ), 增 强 自 身 服 务 能 力, 6], 并 且 根 据 这 些 因 素 的 状 况 不 断 调 整 自 身 的 管 理 与 发 展 模 式, 不 断 创 新 ⑶ 制 定 战 略, 拓 展 空 间 当 孵 化 器 自 身 条 件 与 能 力 因 素 得 以 改 善 确 定 了 发 展 模 式 政 府 给 予 了 相 应 的 政 策 后, 需 要 制 定 自 身 的 发 展 战 略, 分 阶 段 有 秩 序 地 不 断 拓 展 自 己 和 被 孵 企 业 的 生 存 与 发 展 空 间 研 究 也 发 现 新 服 务 开 发 战 略 反 映 了 新 服 务 开 发 的 竞 争 力, 说 明 正 确 的 战 略 提 升 了 孵 化 器 的 服 [4, 8] 务 能 力 ⑷ 提 升 运 营 能 力 与 开 发 新 服 务 品 种 当 孵 化 器 完 成 上 述 三 个 方 面 的 目 标 后, 下 一 步 将 是 提 高 自 身 的 运 营 效 果, 把 服 务 战 略 与 措 施 落 到 实 处 运 营 能 力 的 提 高 可 以 通 过 培 训 学 习 等 途 径 实 现, 服 务 创 新 可 以 与 外 部
![作, 其 产 生 的 作 用 是 局 部 的, 并 且 其 作 用 也 局 限 在 一 定 时 期 内, 但 效 果 却 是 显 著 的 一 些 研 究 也 显 示, 企 业 孵 化 器 业 务 运 营 能 力 网 络 建 设 与 运 营 能 力 对 服 务 绩 效 的 影 响 显 著 [2, 3, 4, 8], 这 也 说 明 了 运 营 与 活 动 能 力 因 素 的 作 用 是 显 著 的](/docs-images/42/22850813/images/page_6.jpg "⑸ 规 则 与 方 式 能 力 因 素 孵 化 器 在 日 常 提 供 服 务 的 过 程 中, 需 要 遵 循 一 定 的 规 则, 包 括 政 府 的 规 定 孵 化 器 自 身 的 行 为 规 范 企 业 的 要 求 社 会 的 各 种 约 束 等 有 了 这 些 约 束 与 规 范, 就 不 会 造 成 在 新 服 务 开 发 的 设 计 中 有 部 分 环 节 被 遗 漏 的 现 象,")
7 科 学 学 与 科 学 技 术 管 理 第 31 卷 网 络 资 源 机 构 合 作 实 现, 比 如 : 与 管 理 咨 询 财 务 与 法 律 机 构 合 作 向 被 孵 企 业 提 供 专 业 化 多 样 化 的 服 务, 从 而 提 高 了 孵 化 器 的 运 [6] 营 能 力, 也 达 到 了 服 务 创 新 的 目 的 ⑸ 制 定 服 务 规 则, 选 择 适 当 的 服 务 方 式 方 法 当 孵 化 器 的 服 务 处 于 日 常 运 营 状 态 下 时, 就 需 要 一 定 的 规 则 进 行 规 范, 也 需 要 明 确 的 方 式 与 方 法 进 行 指 导 一 些 研 究 也 得 出 了 类 似 的 结 论, 如 Froehle 等 人 认 为 团 队 结 构 和 正 式 化 的 新 服 务 开 发 流 程 通 过 提 高 新 服 务 开 发 速 度 间 接 影 响 了 企 业 开 发 新 服 [6] 务 的 能 力 特 别 地, 因 为 目 前 我 国 的 孵 化 器 基 本 是 科 技 企 业 孵 化 器, 具 有 典 型 的 技 术 特 征, 所 以 在 提 供 服 务 时 需 要 提 供 符 合 技 术 性 特 征 的 服 务 ⑹ 进 行 基 础 建 设, 建 立 资 源 网 络 孵 化 器 所 有 的 服 务 是 以 基 础 性 的 物 业 工 商 税 务 协 调 优 惠 房 租 等 服 务 为 起 点, 刚 开 始 入 驻 的 被 孵 企 业 也 对 这 些 基 础 性 服 务 的 需 求 最 迫 切, 当 企 业 发 展 到 一 定 阶 段 ( 如 : 渡 过 了 种 子 期 后 的 起 步 期 成 长 期 ) 后, 就 需 要 建 立 一 定 的 资 源 网 络 提 供 不 同 的 发 展 资 源 这 一 观 点 与 一 些 学 者 [5, 6] 的 研 究 类 似 如 果 把 上 述 6 项 服 务 创 新 措 施 与 前 面 论 述 的 6 类 服 务 能 力 因 素 相 联 系, 我 们 可 以 发 现 它 们 之 间 有 很 好 的 对 应 关 系 再 结 合 6 类 服 务 能 力 因 素 被 描 述 成 一 个 果 实 的 果 核 果 肉 果 皮 的 表 示 法, 我 们 可 以 把 6 项 服 务 创 新 措 施 嵌 入 到 6 类 服 务 能 力 因 素 的 三 层 果 实 中 去, 如 图 3 所 示 图 中 显 示,6 种 服 务 创 新 的 方 法 可 以 解 决 6 种 服 务 能 力 因 素 相 关 的 困 难 与 问 题, 这 样, 孵 化 器 可 以 根 据 不 同 的 服 务 能 力 因 素 引 起 的 困 难 与 问 题 有 针 对 性 地 进 行 服 务 创 新, 达 到 服 务 于 被 孵 企 业 的 目 的, 促 进 企 业 发 展, 同 时, 孵 化 器 自 身 也 获 得 了 发 展, 提 升 了 服 务 能 力 四 结 论 规 则 与 方 式 基 础 与 网 络 战 略 与 拓 展 运 营 与 活 动 学 习 与 素 质 整 合 与 发 展 孵 化 器 建 设 资 源 与 管 理 规 划 与 创 新 提 升 与 开 发 标 准 化 方 法 与 服 务 基 础 与 网 络 建 设 图 3 服 务 能 力 因 素 与 服 务 创 新 的 关 系 服 务 能 力 因 素 服 务 创 新 方 法 孵 化 器 提 供 服 务 时 受 其 服 务 能 力 因 素 影 响, 按 作 用 大 小 作 用 持 久 性 可 以 把 孵 化 器 的 服 务 能 力 因 素 分 为 里 层 核 心 因 素 中 间 层 因 素 及 外 层 因 素, 服 务 能 力 因 素 因 而 具 有 层 次 性 核 心 服 务 能 力 因 素 包 括 学 习 与 素 质 整 合 与 发 展 两 类 服 务 能 力, 由 孵 化 器 自 身 因 素 与 政 府 政 策 外 部 资 源 孵 化 器 发 展 模 式 等 构 成 这 类 服 务 能 力 因 素 产 生 的 服 务 效 果 持 久, 并 且 影 响 大 中 间 层 服 务 能 力 因 素 包 括 战 略 与 拓 展 运 营 与 活 动 两 类, 由 孵 化 器 的 社 会 影 响 力 制 定 的 战 略 及 日 常 运 营 等 因 素 组 成 这 类 服 务 能 力 因 素 产 生 的 服 务 效 果 持 久 性 一 般, 但 对 被 孵 企 业 的 作 用 较 大, 且 对 被 孵 企 业 有 直 接 的 作 用 外 层 服 务 能 力 因 素 包 括 规 则 与 方 式 基 础 与 网 络 两 类, 由 孵 化 器 的 服 务 规 则 与 服 务 方 式 孵 化 器 基 础 设 施 及 资 源 网 络 等 构 成 这 类 服 务 能 力 因 素 产 生 的 服 务 效 果 大 小 一 般, 持 久 性 因 不 同 因 素 而 表 现 不 同, 其 中 综 合 事 务 的 持 久 性 一 般, 其 他 能 力 因 素 的 持 久 性 稍 长 孵 化 器 的 服 务 创 新 可 以 针 对 上 述 三 层 服 务 能 力 因 素 进 行, 采 取 相 应 的 措 施 克 服 不 同 的 服 务 能 力 因 素 带 来 的 困 难 与 问 题 服 务 创 新 措 施 包 括 但 不 限 于 以 下 几 个 方 面 : ⑴ 针 对 核 心 服 务 能 力 因 素 的 服 务 创 新 措 施 与 形 式 有 加 强 孵 化 器 自 身 建 设 整 合 外 部 资 源
![日 常 运 营 状 态 下 时, 就 需 要 一 定 的 规 则 进 行 规 范, 也 需 要 明 确 的 方 式 与 方 法 进 行 指 导 一 些 研 究 也 得 出 了 类 似 的 结 论, 如 Froehle 等 人 认 为 团 队 结 构 和 正 式 化 的 新 服 务 开 发 流 程 通 过 提 高 新 服 务 开 发 速 度 间 接 影 响 了 企 业 开 发 新 服 [6] 务](/docs-images/42/22850813/images/page_7.jpg "的 能 力 特 别 地, 因 为 目 前 我 国 的 孵 化 器 基 本 是 科 技 企 业 孵 化 器, 具 有 典 型 的 技 术 特 征, 所 以 在 提 供 服 务 时 需 要 提 供 符 合 技 术 性 特 征 的 服 务 ⑹ 进 行 基 础 建 设, 建 立 资 源 网 络 孵 化 器 所 有 的 服 务 是 以 基 础 性 的 物 业 工 商 税 务 协 调 优 惠 房 租 等 服")
8 科 学 学 与 科 学 技 术 管 理 第 31 卷 并 改 善 管 理 ;⑵ 针 对 中 间 层 服 务 能 力 的 服 务 创 新 措 施 与 形 式 有 : 对 孵 化 器 服 务 进 行 规 划 与 创 新 提 升 管 理 水 平 并 进 行 服 务 创 新 ( 开 发 新 的 服 务 );⑶ 针 对 外 层 的 服 务 能 力 因 素 的 服 务 创 新 措 施 与 形 式 有 : 对 服 务 规 范 与 服 务 方 式 进 行 标 准 化 建 设, 使 服 务 效 果 最 佳, 同 时 加 强 服 务 基 础 设 施 建 设 与 资 源 网 络 建 设 参 考 文 献 [1] Lalkaka R. & Abetti P. A. Business incubation and enterprise support systems in restructuring countries[j]. Creativity and Innovation Management, 1999, 8(3): [ 中 国 火 炬 统 计 年 鉴 [M]. 科 技 部 火 炬 高 技 术 产 业 开 发 中 心. 北 京 : 中 国 统 计 出 版 社, :53. [ [3] 黄 涛. 我 国 科 技 企 业 孵 化 器 产 业 化 研 究 [D]. 武 汉 大 学 博 士 学 位 论 文,2005. [4] [ Roth A. V. & Menor L. J. Insights into service operations management: A research agenda. Production and Operations management[j]. 2003, 12(2): [5] Weinberg M., Allen L. D. N. & Schemerhorn J. R. Jr. Interorganizational challenges in the design and management of business incubators[j]. Policy Studies Review, 1991, 10(2/3): [6] [ Froehle C. M. & Roth. A. V. A resource-process framework of new service development. Production and Operations Management[J]. 2007, 16(2): [7] Peters L., Rice M. and Sundararajam M. The Role of Incubators in the Entrepreneurial Process[J] Journal of Technology Transfer, Jan, 2004, 29(1): [8] Hughes M., Ireland R. D. and Morgan R. E. Stimulating Dynamic Value: Social Capital and Business Incubation as a Pathway to Competitive Success[J]. Long Range Planning, 2007, 40(2): [9] Terrill C. A., the ten commandments of new service development. Management Review[J]. February, 1992, 81: [10] Cook L. S., Bowen D. E., Chase R. B., Dasu S., Stewart D. M. and Tansik D. A. Human issues in service design[j]. Journal of Operations Management, 2002, 20(2): [11] Hu M. M., Horng J., Sun Y. C. Hospitality teams: Knowledge sharing and service innovation performance[j]. Tourism Management, 2008, 30(1): [12] Roth A. V. & Menor L. J. Insights into service operations management: A research agenda. Production and Operations management[j]. 2003, 12(2): [13] service design research?[j]. Journal of Operations Management, 2002, 20(2): [14] Stevens E, Dimitriadis S. Managing the new service development process: towards a systemic model[j]. European Journal of Marketing, 2005, 39(1/2): [15] Menor L. J., and Roth A. V. New service development competence in retail banking: Construct development and measurement validation[j]. Journal of Operations Management, 2005, 25(4): 825-8
![准 化 建 设, 使 服 务 效 果 最 佳, 同 时 加 强 服 务 基 础 设 施 建 设 与 资 源 网 络 建 设 参 考 文 献 [1] Lalkaka R. & Abetti P. A. Business incubation and enterprise support systems in restructuring countries[j].](/docs-images/42/22850813/images/page_8.jpg "Creativity and Innovation Management, 1999, 8(3): 197-210. [ 中 国 火 炬 统 计 年 鉴 [M]. 科 技 部 火 炬 高 技 术 产 业 开 发 中 心. 北 京 : 中 国 统 计 出 版 社, 2009.9:53. [ [3] 黄 涛. 我 国 科 技 企 业 孵 化 器 产 业 化 研 究 [D].")
目 录 社 会 问 题 与 公 共 政 策 ( 代 序 ) 1 农 民 工 大 量 失 业 情 况 下 的 我 国 群 体 性 事 件 分 析 5 对 返 乡 农 民 工 再 就 业 情 况 的 调 查 报 告 12 失 地 农 民 面 临 的 困 境 及 其 选 择 26 浙 江 省 临 安 市
背 景 与 分 析 专 刊 社 会 问 题 与 公 共 政 策 Social Issues and Public Policy 李 凡 史 雪 莲 主 编 世 界 与 中 国 研 究 所 2009 年 11 月 北 京 目 录 社 会 问 题 与 公 共 政 策 ( 代 序 ) 1 农 民 工 大 量 失 业 情 况 下 的 我 国 群 体 性 事 件 分 析 5 对 返 乡 农 民 工 再 就 业
一 南 安 普 顿 大 学 介 绍 南 安 普 顿 大 学 介 绍 南 安 普 顿 大 学 的 前 身 是 哈 特 利 学 院,1862 年 由 当 时 的 首 相 帕 密 尔 敦 揭 牌 成 立 1952 年 获 得 皇 家 特 许 升 格 为 大 学, 成 为 英 国 15 所 科 研 重 点
目 录 一 南 安 普 顿 大 学 介 绍 1 南 安 普 顿 大 学 介 绍 1 商 法 艺 术 学 部 介 绍 2 管 理 学 院 介 绍 2 法 学 院 介 绍 3 温 特 斯 特 艺 术 学 院 介 绍 3 二 项 目 概 览 4 三 总 体 项 目 说 明 8 四 申 请 者 条 件 10 五 截 止 日 期 10 一 南 安 普 顿 大 学 介 绍 南 安 普 顿 大 学 介 绍 南 安
104 學 年 度 第 2 學 期 第 1 次 院 務 會 議 紀 錄 105.5.18 開 會 時 間 :105 年 5 月 11 日 ( 三 ) 中 午 12 時 至 下 午 1 時 30 分 開 會 地 點 : 社 管 大 樓 5 樓 533 會 議 室 主 持 人 : 王 院 長 精 文 紀
104 學 年 度 第 2 學 期 第 1 次 院 務 會 議 紀 錄 目 次 壹 主 席 報 告 2 貳 各 單 位 工 作 報 告 ( 詳 見 工 作 報 告 電 子 檔 ) 3 參 前 次 會 議 決 議 案 執 行 情 形 3 肆 本 次 會 議 提 案 討 論 案 號 案 由 頁 次 1 AACSB 2013 年 各 類 管 院 教 師 資 格 規 範 是 否 修 訂 ( 附 件 一 ),
壹、教務處
參 管 理 學 院 一 組 織 系 統 管 理 學 院 企 業 管 理 學 系 暨 研 究 所 ( 碩 士 班 博 士 班 ) 應 用 經 濟 學 系 暨 研 究 所 生 物 事 業 管 理 學 系 暨 研 究 所 資 訊 管 理 學 系 暨 研 究 所 財 務 金 融 學 系 觀 光 休 閒 管 理 研 究 所 ( 碩 士 班 博 士 班 ) 行 銷 與 運 籌 學 系 暨 研 究 所 碩 士 在
二 技 課 程 綱 要 目 錄 頁 次 第 一 章 緒 論 1 壹 前 言 1 貳 科 系 課 程 規 劃 1 參 科 系 課 程 運 作 及 組 織 1 肆 科 系 明 訂 本 位 課 程 3 伍 科 系 明 訂 學 生 基 本 及 核 心 能 力 陸 科 系 明 訂 課 程 模 組 及 職 涯
台 北 海 洋 技 術 學 院 海 洋 休 閒 觀 光 系 二 技 課 程 綱 要 訂 定 單 位 : 台 北 海 洋 技 術 學 院 海 洋 休 閒 觀 光 系 訂 定 日 期 : 中 華 民 國 一 0 二 年 五 月 一 日 一 一 學 年 度 第 二 學 期 第 三 次 校 課 程 委 員 會 議 通 過 : 中 華 民 國 一 二 年 七 月 十 日 一 一 學 年 度 第 二 學 期 第
98???~?????s?????U
朝 陽 科 技 大 學 會 計 系 碩 士 班 研 究 生 手 冊 目 錄 頁 次 一 系 簡 介... 1 二 師 資 陣 容... 2 三 課 程 規 劃... 5 四 研 究 生 相 關 辦 法... 6 朝 陽 科 技 大 學 碩 士 學 位 考 試 辦 法... 6 會 計 系 碩 士 班 修 業 準 則... 8 朝 陽 科 技 大 學 管 理 學 院 論 文 指 導 教 授 與 研 究
Microsoft PowerPoint - 06. Zhang Guohua.ppt [Compatibility Mode]
![Microsoft PowerPoint - 06. Zhang Guohua.ppt [Compatibility Mode]](/thumbs/42/22841398.jpg "Microsoft PowerPoint - 06. Zhang Guohua.ppt [Compatibility Mode]")
2015 年 中 欧 城 镇 化 伙 伴 关 系 论 坛 可 持 续 城 市 交 通 规 划 分 论 坛 Synergy of Transport, Industrial & Spatial Planning in the Age of New-type Urbanization 中 国 新 型 城 镇 化 与 交 通 产 业 空 间 协 同 规 划 Zhang Guohua Comprehensive
创 新 经 济 时 代 来 临, 面 对 快 速 变 迁 与 激 烈 竞 争 的 市 场 环 境, 企 业 必 须 藉 由 持 续 开 发 新 产 品, 才 能 应 对 产 品 生 命 周 期 急 剧 缩 短 所 带 来 的 经 营 危 机 因 此, 产 品 经 理 不 但 扮 演 了 统 合 项
NPDP 国 际 产 品 经 理 认 证 New Product Development Professional 迎 接 产 品 经 理 的 黄 金 时 代 成 就 掌 握 产 品 开 发 全 方 位 知 识 体 系 的 实 战 型 产 品 经 理 活 着 就 是 为 了 改 变 世 界 To live is to change the world STEVE JOBS 最 伟 大 的 产 品 经
中科院期刊分区数据 - 管理科学 版 序号期刊全称 ISSN 中科院大类分区 (2017 年发布 ) 大类分区 (2017 年发布 ) 小类分区 ( 含复分 2017 年发布 ) 影响因子 1 JOURNAL OF OPERATIONS MANAGEMENT 管理科学
中科院期刊分数据 - -2016 版 小类分 ( 含复分 2017 1 0272-6963 1 & SCIENCE 运筹学与 1 5.207 2 ENERGY POLICY 0301-4215 1 ENERGY & FUELS 能源与燃料 3 ENVIRONMENTAL SCIENCES 环境科学 2 4.14 3 OMEGA- INTERNATIONAL SCIENCE 0305-0483 1 &
<4D6963726F736F667420576F7264202D20B9A4C9CCB9DCC0EDD7A8D2B5D6CAC1BFB1A8B8E6>
2015 年 工 商 管 理 本 科 二 O 一 五 年 十 月 目 录 一 专 业 概 况... 1 ( 一 ) 专 业 发 展 沿 革... 1 ( 二 ) 学 生 规 模... 1 ( 三 ) 生 源 质 量... 2 二 专 业 发 展 现 状... 2 ( 一 ) 专 业 培 养 目 标 与 方 案... 2 1. 专 业 定 位 与 人 才 培 养 目 标... 2 2. 培 养 方 案
112 Journal of Management & Operations September 2011, Number5/6, pp The county and city government actively engage in holding festival activ
111 2011 9 111-144 * *g8560019@yahoo.com.tw 112 Journal of Management & Operations September 2011, Number5/6, pp. 111-144 The county and city government actively engage in holding festival activities to
前程_ _MK04_行銷企劃_西式膠裝424p
Marketing Planning : Logic, Creativity, Implementation 4 1. 2. 3. 104 Marketing Planning : Logic, Creativity, Implementation 4.1 106 4 4.2 4-1 4-1 107 Marketing Planning : Logic, Creativity, Implementation
從封閉式轉型為開放式國家創新系統典範 business model ecosystem IBM Microsoft Intel PC PC Chesbrough & Appleyard, 2007closed innovation West, Vanhaverbeke, & Gassmann, 20
1 open innovation Information and Communication Technology, ICT Web 2.0 / Online Social Networks, OSNs Henry Chesbrough Chesbrough, 2003 Linux 1 1998 Vernon Ehlers valley of death Ehlers, 1998 Sci-Tech
ERP ERP ERP ERP ERP 13
20081521051 08 ) ERP 2012 05 06 ERP ERP ERP ERP ERP 13 Title Comprehensive Budget Management Related Issues Under the ERP Environment Research Abstract The overall budget management has been introduced
Microsoft Word - 學校及系組招生規定(20151118_054014)-緬甸適用.docx
捌 聯 合 分 發 之 及 系 組 招 生 規 定 --- 第 一 類 組 一 欲 查 詢 表 列 105 學 年 度 公 私 立 大 學 個 人 申 請 制 名 額 ( 適 用 期 間 : 西 元 2015 年 11 月 至 西 元 2016 年 8 月 ), 請 至 海 外 聯 招 會 網 頁 (http://www.overseas.ncnu.edu.tw/query.aspx) 查 詢 至
Microsoft Word - 子計畫一middlereport_2009_
成 果 報 告 行 政 院 國 家 科 學 委 員 會 補 助 專 題 研 究 計 畫 期 中 進 度 報 告 高 齡 族 群 服 務 科 學 之 基 礎 與 應 用 研 究 - 子 計 畫 一 以 工 業 工 程 與 管 理 為 核 心 的 服 務 科 學 研 究 架 構 與 內 涵 探 索 性 研 究 計 畫 類 別 : 個 別 型 計 畫 整 合 型 計 畫 計 畫 編 號 :NSC 97-2221-E-252-013-MY3
[1] Liu Hongwei,2013, Study on Comprehensive Evaluation of Iron and Steel Enterprises Production System s Basic Capacities, International Asia Confere
![[1] Liu Hongwei,2013, Study on Comprehensive Evaluation of Iron and Steel Enterprises Production System s Basic Capacities, International Asia Confere](/thumbs/39/20207255.jpg "[1] Liu Hongwei,2013, Study on Comprehensive Evaluation of Iron and Steel Enterprises Production System s Basic Capacities, International Asia Confere")
刘 洪 伟 工 业 工 程 系 副 教 授 CV 下 载 办 公 电 话 : 电 子 邮 箱 :hw_liu999@tju.edu.cn 研 究 方 向 : 精 益 生 产 与 精 益 管 理 理 论 及 应 用 ; 工 业 工 程 与 信 息 技 术 集 成 管 理 ; 系 统 可 靠 性 理 论 与 方 法 ; 医 院 管 理 理 论 及 应 用 教 育 与 工 作 经 历 时 间 单 位 专
华 西 二 医 院 " 诊 间 缴 费 " 运 行 1 年 缓 解 " 三 长 一 短 " 来 源 : 人 民 网 2013 年 03 月 15 日 人 民 网 成 都 3 月 15 日 电 ( 记 者 冯 亚 涛 ) 患 者 只 需 办 理 华 西 医 疗 一 卡 通, 即 可 在 诊 断 室 完
媒体看川大 2013 第 4 期 四川大学党委宣传部 新闻中心 二 O 一三年三月十八日 本 期 要 目 人民网 华西二医院"诊间缴费"运行 1 年 缓解"三长一短" 本周六 三大联盟 自招 健康报 专家传授护耳知识 呵护老年人听力健康 中国日报 中国新闻网 美国肯特州大代表团访四川大学 双方冀加强交流 四川大学与美国匹兹堡大学签署共建合作办学协议 中国网 四川在线 川大首批在校实习生走进成都中院
标题
澳 门 博 彩 业 近 年 发 展 及 研 究 综 述 刘 爽 摘 要 : 博 彩 业 是 澳 门 的 支 柱 产 业, 其 持 续 发 展 很 大 程 度 上 关 系 到 澳 门 特 区 的 经 济 繁 荣 与 社 会 稳 定 本 文 从 博 彩 产 业 研 究 博 彩 机 产 业 研 究 问 题 赌 博 与 负 责 任 博 彩 投 注 者 行 为 研 究 博 彩 业 员 工 与 人 力 资 源
2
1 2 3 4 5 6 7 2-2 ( 1999) 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 4-1 (Ballou, 2000) 18 19 20 4-4 4-2 4-4 21 22 4-2 23 2003 2~3% 2001 1 3,188 (GDP) 13.82 % ; (enterprise resource planning, ERP) (extensible markup
深圳市科技创新委2014年委托研究课题
深 圳 市 203 年 软 科 学 研 究 项 目 深 圳 虚 拟 大 学 园 创 新 资 源 利 用 生 态 体 系 研 究 清 华 大 学 深 圳 研 究 生 院 204 年 月 目 录 导 言... 一 理 论 研 究 与 国 内 外 经 验 借 鉴... 4 科 技 园 的 相 关 理 论... 4 () 孵 化 器 与 加 速 器 理 论... 4 (2) 产 业 聚 集 与 增 长 极
Microsoft Word - Westminster 课程信息 25 March 2016.doc
Kaplan International College (London)Kaplan 伦 敦 国 际 学 院 衔 接 威 斯 敏 斯 特 大 学 本 科 预 科, 大 一 文 凭 和 硕 士 预 科 ( 开 学 日 期 : 硕 士 预 科 1 月,9 月 ; 本 科 预 科 1 月,9 月 ; 大 一 文 凭 1 月,9 月 ) 学 制 雅 思 要 求 学 费 入 学 要 求 成 功 完 成 桥
Microsoft Word - 18.doc
ISSN 1023-2842 山 管 理 評 論 第 ㆓㈩ 卷 第 ㆒ 期 2012 年 ㆔ 號 p.403-422 文 藝 復 興 之 夢 :㆒ 個 微 型 咖 啡 店 的 創 業 歷 程 Dream of Rinascimento: The entrepreneurship of a small coffee shop * 戴 志 言 Chih-Yen Tai 國 立 山 大 業 管 理 系 Department
262 管 理 與 系 統 countries including Taiwan. Because of the liberalization policy of Taiwan s power industry, there is a critical demand to explore the m
管 理 與 系 統 第 十 六 卷 第 二 期 民 國 九 十 八 年 四 月 261-284 頁 Journal of Management & Systems Vol. 16, No. 2, April 2009 pp. 261-284 我 國 電 力 自 由 化 市 場 交 易 機 制 與 配 套 措 施 研 究 A Study on Market Mechanism and Ancillary
国际商学院
国 际 商 学 院 2015 年 博 士 研 究 生 招 生 专 业 目 录 除 高 校 ( 纳 入 国 家 高 校 序 列, 事 业 单 位 性 质 ) 的 专 职 教 师 外, 我 校 只 招 收 全 日 制 博 士 研 究 生, 即 考 生 被 录 取 后 必 须 将 档 案 等 人 事 关 系 迁 入 我 校, 全 日 制 进 行 学 习 和 科 研 工 作 科 研 单 位 的 专 职 科
:(1) ;(2) ;(3) ;(4) ;(5) ;(6) ( )( 1984) 1 1 : :..... : ( 1994) ( ) ( ) ( ) : : :
1 : 1962 20 : ; :(1) ;(2) ;(3) ;(4) ;(5) 30 ( 1992; 1994; 1998) 20 80 2 1. 20 80 :(1) ;(2) ;(3) ;(4) ;(5) ;(6) ( )( 1984) 1 1 : :..... : 1984. ( 1994) ( ) ( ) ( ) : : : ( ) ( 1987)( 1) 1 ( ) ( ) / :. Human
保 障 体 系 * 共 享 一 流 大 学 办 学 资 源 学 校 图 书 馆 计 算 机 房 专 业 实 验 室 多 媒 体 教 室 等 教 学 设 备 先 进 ; 田 径 体 育 场 篮 球 场 羽 毛 球 场 等 活 动 场 所 齐 全 ; 学 生 宿 舍 浴 室 餐 厅 ( 含 清 真 餐
北 京 交 通 大 学 威 海 校 区 留 学 项 目 ( 本 科 )2016 年 招 生 简 章 ( 非 统 招 ) 学 校 简 介 北 京 交 通 大 学 ( 原 北 方 交 通 大 学 ) 是 教 育 部 直 属, 教 育 部 中 国 铁 路 总 公 司 北 京 市 人 民 政 府 共 建 的 全 国 重 点 大 学, 是 国 家 211 工 程 985 工 程 优 势 学 科 创 新 平 台
2013国际营销科学与信息技术大会（MSIT2013）
2013 国 际 营 销 科 学 与 信 息 技 术 大 会 (MSIT2013) 邀 请 函 随 着 全 球 市 场 环 境 的 不 断 变 化 和 网 络 信 息 技 术 的 日 新 月 异, 营 销 科 学 和 营 销 方 式 的 创 新 对 于 企 业 的 发 展 起 着 越 来 越 大 的 作 用 为 了 进 一 步 推 动 国 内 外 营 销 学 者 的 学 术 交 流 与 合 作, 促
<4D6963726F736F667420576F7264202D20A848ABD8A4A4B9D9A6F1C3F6AB59BB50AA41B0C8BFE9B06531>
夥 伴 關 係 與 服 務 輸 送 - 論 兩 岸 中 央 政 府 公 務 員 與 地 方 政 府 公 務 員 之 關 係 沈 建 中 摘 要 兩 岸 政 府 在 進 入 21 世 紀 後, 除 面 對 國 際 環 境 各 國 的 競 爭 下, 在 兩 岸 的 政 府 體 系 內 亦 面 臨 政 治 經 濟 社 會 等 各 層 面 的 挑 戰 更 何 況 21 世 紀 是 一 個 快 速 變 遷 與
ERP-1
IEEM 3041 ERP Enterprise Resource Planning ERP The Chain from Original Supply to Final Consumption INFORMATION FLOW Transfer Transfer Transfer Transfer Supplier Manufacturing Distribution Retail Outlet
Microsoft Word - 971管理學院工作報告2
管 理 學 院 97 學 年 度 第 一 學 期 校 務 會 議 工 作 報 告 管 理 學 院 1. 師 資 面 (1) 學 院 師 資 結 構 年 齡 學 位 職 級 的 組 成 本 院 專 任 教 師 共 88 位, 教 授 4 位 副 教 授 41 位 助 理 教 授 25 位 講 師 18 位 師 資 結 構 表 如 下 數 量 與 素 質 企 管 系 國 企 系 會 計 系 觀 光 系
國立中山大學學位論文典藏.PDF
1978 --- 1 1978 2 3 4 5 6 7 1980 30 1998 1-1 World Investment Report 1998, United Nations Conference On Trade And Development, P.361 8 9 10 1-1 () () () 1,070,310 0.90 98.08 1,060,738 1.49 97.73 1,045,117
頁 碼 序 號 學 校 名 稱 個 人 申 請 一 類 組 二 類 組 三 類 組 39 義 守 大 學 P.40 P.202 P.313 P.367 40 銘 傳 大 學 P.44 P.204 P.313 P.368 41 亞 洲 大 學 P.47 P.206 P.314 P.368 42 東 海
學 校 系 組 招 生 規 定 目 錄 頁 碼 序 號 學 校 名 稱 個 人 申 請 一 類 組 二 類 組 三 類 組 1 國 立 臺 灣 大 學 P.1 P.174 P.291 P.355 2 國 立 成 功 大 學 P.175 P.292 P.356 3 國 立 暨 南 國 際 大 學 P.1 P.175 P.293 4 國 立 臺 灣 師 範 大 學 P.3 P.176 P.293 P.356
Microsoft PowerPoint - POM_Introduction_2016.pptx
Operations Management 郭 幸 民 Shin Ming Guo, Ph.D. Department of Logistics Management office: C415, phone: 6011000 ext. 3216 e mail: smguo@nkfust.edu.tw web: www2.nkfust.edu.tw/~smguo/teaching/pom.htm What
标题
10 北 京 市 社 区 卫 生 服 务 人 力 资 源 的 问 题 和 原 因 分 析 孙 力 光 摘 要 : 本 文 对 2006 年 以 来 北 京 市 社 区 卫 生 综 合 改 革 有 关 人 力 资 源 政 策 进 行 了 回 顾, 分 析 了 北 京 市 社 区 卫 生 服 务 机 构 建 设 的 基 本 情 况 人 力 资 源 配 置 现 状 卫 生 人 员 继 续 教 育 情 况
* ** * **
5 5 * ** * ** 1 2 3 4 2 1 1 30 10 ( 40 ) 8.47 10.85 3.23 1.35 170HP 10.00 / HINO 76 6 4 0.953 3 0.397 1,113 - - 4 5 57 10 20 1 3 3 50 2 30-50 100 6 7 8 - ( ) ( ) 13 2009 2000-02 00 20 5.6 25000 18000 1
TOPCO崇越論文大賞暨學術研討會論文格式說明
TOPCO 崇 越 論 文 大 賞 論 文 題 目 : 從 兩 岸 三 地 企 業 名 人 語 錄 探 討 SWOT 因 子 及 其 策 略 意 涵 報 名 編 號 : ES0016 從 兩 岸 三 地 企 業 名 人 語 錄 探 討 SWOT 因 子 及 其 策 略 意 涵 摘 要 本 研 究 採 文 獻 收 集 法 及 內 容 分 析 法 進 行 質 化 探 討 性 研 究, 分 析 商 業 週
公 共 修 :, 占.% 五 心 应 用 特 色 主 要 发 展 向 心 : 管 理 原 理 经 济 原 理 基 础 会 计 中 级 财 务 会 计 高 级 财 务 会 计 成 本 会 计 管 理 会 计 审 计 财 务 管 理 和 经 济 法 等 应 用 : 会 计 电 算 化 会 计 训 注 册
会 计 本 科 人 才 培 养 案 一 培 养 目 标 本 培 养 适 应 现 代 市 场 经 济 需 要, 具 备 人 文 精 神 科 素 养 和 诚 信 品 质, 具 备 经 济 管 理 法 律 及 会 计 等 面 的 知 识 和 能 力, 熟 悉 会 计 基 本 理 论 和 务 操 作, 能 在 经 济 管 理 领 域 从 事 会 计 审 计 和 管 理 咨 询 等 工 作 的, 具 有 较
标题
香 港 知 识 溢 出 对 内 地 创 新 能 力 影 响 的 实 证 研 究 以 广 东 省 为 例 王 鹏 赵 捷 摘 要 : 改 革 开 放 以 来, 内 地 经 济 技 术 和 创 新 水 平 的 提 高 离 不 开 源 自 香 港 的 知 识 溢 出 本 文 以 广 东 省 为 例, 运 用 1990 ~ 2010 年 粤 港 两 地 经 济 社 会 数 据, 从 知 识 溢 出 角 度
家 庭 福 利 服 務 中 心 工 作 指 引 手 冊 衛 生 福 利 部 社 會 及 家 庭 署 編 印 實 踐 大 學 承 辦 彭 淑 華 趙 善 如 總 校 閱 總 校 閱 彭 淑 華 學 歷 : 美 國 凱 斯 西 儲 大 學 社 會 福 利 博 士 現 職 : 實 踐 大 學 社 會 工 作 學 系 教 授 趙 善 如 學 歷 : 東 海 大 學 社 會 工 作 所 博 士 現 職 :
相关学科选修课模块
个 性 拓 展 选 修 课 模 块 开 设 专 业 : 国 际 经 济 与 贸 易 经 济 学 经 济 学 学 科 中 级 微 观 经 济 学 2 4 投 资 学 2 4 中 级 宏 观 经 济 学 2 5 国 际 投 资 学 2 5 世 界 经 济 概 论 2 5 房 地 产 投 资 与 融 资 2 5 计 量 经 济 学 2 6 国 际 经 济 学 2 6 产 业 投 资 分 析 2 6 中 国
断 章 / 卞 之 琳 你 站 在 桥 上 看 风 景, 看 风 景 的 人 在 楼 上 看 你 明 月 装 饰 了 你 的 窗 子, 你 装 饰 了 别 人 的 梦 You are standing on the bridge to appreciate the scenery The man of appreciating the scenery is appreciating you upstairs
学 员 在 修 读 后 能 全 面 了 解 和 系 统 运 用 人 力 资 源 管 理 和 人 才 管 理 策 略, 处 理 挑 战 1. 核 心 人 力 资 源 管 理 理 论 与 模 式 2. 人 力 资 源 管 理 部 门 的 功 能 3. 企 业 策 略 与 人 力 资 源 管 理 的 关
组 织 与 人 力 资 源 管 理 研 究 生 文 凭 Postgraduate Diploma in Organisation and Human Resource Management ( 完 成 校 内 工 作 坊, 十 门 必 修 课 及 组 织 与 人 力 资 源 管 理 专 案, 并 通 过 评 核 者, 可 获 香 港 大 学 颁 发 组 织 与 人 力 资 源 管 理 研 究 生 文
60 2006 7,.,,.. :,,. 2 211,:, ( 1 ). Π,.,.,,,.,.,. 1 : Π Π,. 212,. : 1)..,. 2). :, ;,,,;,. 3
2006 7 7 :100026788 (2006) 0720059207 1, 1, 2, 3 (11, 100080 ;21, 100089 ; 31, 621010) :.,,,;,,.,,,. : ;; ; : C931 : A Collaborative Models Research on Collaboration Systems in Farm2produce Circulation
标题
第 17 卷 第 2 期 2016 年 4 月 北华大学学报( 社会科学版) JOURNAL OF BEIHUA UNIVERSITY( Social Sciences) Vol 17 No 2 Apr 2016 经济学研究 聚焦顾客价值的旅游企业定制化服务模式探究 周亚庆 [ 摘 要] 在强调消费体验 重视快速响应和尊重顾客个性的市场环境下,旅游企业服务模式的发展趋 势呈现为融合标准化和个性化优势的定制化服务模式
2015-6-2.indd
中 国 科 技 资 源 导 刊 ISSN 1674-1544 2015 年 11 月 第 47 卷 第 6 期 18-22 CHINA SCIENCE & TECHNOLOGY RESOURCES REVIEW ISSN 1674-1544 Vol.47 No.6 18-22, Nov. 2015 科 技 人 员 创 新 创 业 政 策 制 定 相 关 因 素 分 析 李 玲 等 安 冉 储 节 旺
标题
DOI:10 郾 15942 / j. jcsu. 2016. 03. 012 成 都 体 育 学 院 学 报 2016 年 ( 第 42 卷 ) 第 3 期 Journal of Chengdu Sport University Vol. 42 No. 3. 2016 德 国 足 球 甲 级 联 赛 的 历 史 演 进 与 支 持 系 统 分 析 Analysis on the Historical
0000001
烟 台 市 综 合 实 践 教 育 研 究 室 文 件 烟 教 实 研 发 2016 4 号 烟 台 市 综 合 实 践 教 育 研 究 室 关 于 公 布 第 二 届 全 市 中 小 学 综 合 实 践 活 动 优 课 及 优 质 课 程 资 源 评 选 获 奖 名 单 的 通 知 各 县 市 区 教 体 局 教 研 室, 开 发 区 综 合 实 践 教 育 中 心, 高 新 区 教 育 办 公
目 次 一 緣 起 二 研 修 學 校 簡 介 三 國 外 研 修 之 課 程 學 習 四 國 外 研 修 之 生 活 學 習 與 交 流 五 交 流 之 具 體 效 益 六 感 想 與 建 議
教 育 部 100 學 年 度 學 海 飛 颺 返 國 心 得 報 告 書 撰 寫 人 : 國 立 臺 灣 海 洋 大 學 航 運 管 理 學 系 陳 尹 昕 赴 外 學 校 : 美 國 加 州 大 學 聖 地 牙 哥 分 校 研 修 期 間 :2012 年 4 月 至 2012 年 7 月 目 次 一 緣 起 二 研 修 學 校 簡 介 三 國 外 研 修 之 課 程 學 習 四 國 外 研 修
中 華 民 國 96 年 1 月 出 版 第 73 期 專 載 考 選 政 策 的 願 景 策 略 與 目 標 林 嘉 誠 本 文 將 探 討 我 國 考 選 制 度 未 來 的 施 政 重 點, 以 及 考 選 部 面 臨 外 在 環 境 的 挑 戰, 如 何 利 用 組 織 內 有 形 與 無 形 資 源, 提 出 願 景 與 目 標, 並 根 據 願 景 與 目 標, 規 劃 具 體 執 行
Microsoft Word - 103-4 記錄附件
國 立 虎 尾 技 大 103 年 度 第 4 次 教 務 會 議 記 錄 附 件 中 華 民 國 104 年 6 月 16 日 受 文 者 : 國 立 虎 尾 技 大 發 文 日 期 : 中 華 民 國 104 年 5 月 28 日 發 文 字 號 : 臺 教 技 ( 二 ) 字 第 1040058590 號 速 別 : 最 速 件 密 等 及 解 密 條 件 或 保 密 期 限 : 附 件 :
产 业 经 济 的 功 能 定 位 1993 年, 国 务 院 提 出 北 京 新 规 划 要 突 出 首 都 特 点, 发 挥 首 都 优 势, 积 极 调 整 北 京 的 产 业 结 构, 促 进 第 三 产 业 的 发 展 北 京 经 济 开 始 退 二 进 三, 第 三 产 业 快 速 发
首 都 新 定 位 下 轨 道 交 通 产 业 发 展 研 究 首 都 新 定 位 下 轨 道 交 通 产 业 发 展 研 究 孙 瑜 ( 中 国 社 科 院 工 业 经 济 研 究 所, 北 京 100071) 摘 要 : 在 首 都 新 的 城 市 功 能 定 位 下, 北 京 轨 道 交 通 产 业 正 在 进 行 新 一 轮 产 业 升 级 本 文 深 入 研 究 了 北 京 轨 道 交 通
文 化 產 業 經 營 對 城 市 文 化 行 銷 策 略 影 響 之 探 討 - 以 台 南 市 赤 嵌 文 化 園 區 為 例 - 李 惠 圓 余 政 龍 臺 前 言 文 化 產 業 的 發 展 與 它 所 衍 生 的 生 產 價 值 鏈 對 於 重 塑 城 市 新 意 象 具 有 深 遠 的
文 化 產 業 經 營 對 城 市 文 化 行 銷 策 略 影 響 之 探 討 - 以 台 南 市 赤 嵌 文 化 園 區 為 例 李 惠 圓 1 余 政 龍 2 摘 要 文 化 產 業 (Cultural Industries) 的 推 動 近 年 來 已 成 為 西 歐 國 家 各 城 市 再 生 的 主 要 動 力, 其 中 以 文 化 產 業 的 經 營 作 為 城 市 行 銷 或 城 市
PowerPoint プレゼンテーション
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Enabling Technologies Safety Assurance 2015 2016 2017 2018 2019 Future Forecast of Enabling Technologies Driver Acceptance of Automated Vehicle Systems
issd 10 ann bklet.indd
1 硏 2 3 硏 4 5 硏 6 7 硏 8 9 硏 10 11 硏 12 13 硏 14 15 硏 16 硏究 17 硏 18 19 硏 20 21 硏 22 23 硏 24 25 硏 26 27 硏 28 29 硏 30 31 硏 32 33 硏 34 35 硏 36 37 硏 68.6% 31.4% 55.6% 44.4% 45% 55% 38 39 硏 40 41 硏 42 43 硏 44
<4D6963726F736F667420576F7264202D20B3AFA977BBCABEFAA67EB5DBA740A5D8BFFD3230313530363330>
陳 定 銘 基 本 資 料 與 歷 年 著 作 目 錄 一 基 本 資 料 ( 一 ) 學 歷 國 立 政 治 大 學 公 共 行 政 學 系 博 士 東 吳 大 學 政 治 學 系 碩 士 台 北 市 立 師 範 學 院 語 文 教 育 學 系 學 士 ( 二 ) 現 職 與 經 歷 現 職 國 立 中 央 大 學 客 家 語 文 暨 社 會 科 學 學 系 教 授 法 鼓 文 理 學 院 社 會
标题
DOI:0.3878 / j.cnki.jnuist.206.03.009 来 鹏 赵 茹 蕾 郭 利 珍 银 行 客 户 定 期 存 款 认 购 的 统 计 决 策 研 究 摘 要 当 今 银 行 之 间 的 竞 争 日 益 加 剧, 能 有 效 地 挖 掘 潜 在 客 户 并 为 之 提 供 差 异 化 服 务, 对 提 高 银 行 竞 争 力 尤 为 重 要. 用 决 策 树 算 法 对 可
<4D6963726F736F667420576F7264202D20323031312DB5DA34C6DA6F6B2DD6D0B4F3B9DCC0EDD1D0BEBF2DC4DACEC42E646F63>
我 国 中 级 职 业 经 理 人 的 胜 任 力 模 型 实 证 研 究 李 元 勋 1 摘 要 : 本 研 究 从 中 级 职 业 经 理 人 和 胜 任 力 的 概 念 入 手, 对 国 内 外 有 关 胜 任 力 理 论 的 研 究 进 行 了 综 述 在 此 基 础 上, 利 用 问 卷 统 计 方 法 初 步 构 建 了 我 国 中 级 职 业 经 理 人 的 胜 任 力 模 型, 并
一 摘 要 民 國 114 年 我 國 即 將 面 臨 超 高 齡 社 會,65 歲 以 上 的 老 人 人 口 將 會 有 462 萬 人, 佔 總 體 人 口 數 20.1%, 這 個 數 字 非 常 可 觀, 可 以 預 見 未 來 十 年 後 的 社 會, 做 什 麼 政 策, 販 賣 什
目 錄 一 摘 要 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------P2 二 本 文 ( 緣 起 問 題 說 明 等 )--------------------------------------------------------------------------------------------P2
運動觀光及休閒產業管理學術研討會論文格式
第 壹 章 緒 論 第 一 節 研 究 背 景 與 動 機 近 年 來 台 灣 面 臨 全 球 化, 許 多 工 業 在 轉 型 或 外 移 後 形 成 閒 置 荒 廢 的 狀 態 因 應 時 代 潮 流 變 化, 台 灣 傳 統 產 業 相 較 於 大 陸 市 場 的 廉 價 勞 工 廉 價 廠 房 所 產 生 的 排 擠 效 應 漸 趨 嚴 重 化, 加 上 年 輕 人 逐 漸 向 都 市 發
PowerPoint Presentation
Equity Financing for Early-Stage Companies in China Ning Jia School of Economics and Management Tsinghua University CARE Conference Understanding China s Capital Markets June 2014 1 Development of China
Microsoft PowerPoint ARIS_Platform_en.ppt
ARIS Platform www.ixon.com.tw ARIS ARIS Architecture of Integrated Information System Prof. Dr. Dr. h.c. mult. August-Wilhelm Scheer ARIS () 2 IDS Scheer AG International Presence >> Partners and subsidiaries
Microsoft Word - 簡章.doc
社 區 衛 生 護 理 師 認 證 考 試 100 年 考 試 簡 章 主 辦 單 位 : 台 灣 護 理 學 會 聯 絡 地 址 : 台 北 市 大 安 區 信 義 路 四 段 281 號 四 樓 聯 絡 電 話 :(02)2755-2291 網 址 :http://www.twna.org.tw/ 1 簡 章 目 錄 社 區 衛 生 護 理 師 認 證 辦 法... 1 社 區 衛 生 護 理
目 录 一 重 要 提 示... 3 二 公 司 主 要 财 务 数 据 和 股 东 变 化... 3 三 重 要 事 项... 7 四 附 录... 15 2 / 25
公 司 代 码 :601231 公 司 简 称 : 环 旭 电 子 环 旭 电 子 股 份 有 限 公 司 2016 年 第 一 季 度 报 告 1 / 25 目 录 一 重 要 提 示... 3 二 公 司 主 要 财 务 数 据 和 股 东 变 化... 3 三 重 要 事 项... 7 四 附 录... 15 2 / 25 一 重 要 提 示 1.1 公 司 董 事 会 监 事 会 及 董 事
!!! #! #!!!!
!! 中 国 近 代 钢 铁 工 业 化 始 于 世 纪 末 的 汉 阳 铁 厂 以 及 之 后 的 汉 冶 萍 公 司 为 了 获 得 本 土 的 技 术 能 力 汉 冶 萍 公 司 先 后 选 送 了 约 名 中 国 学 生 赴 英 德 美 等 西 方 国 家 学 习 冶 金 技 术 从 而 产 生 了 中 国 近 代 钢 铁 工 业 化 的 首 批 本 土 工 程 师 这 批 工 程 师 在
年 第 期!! %! # # &! #! ( % & 余 牧 人 # 抗 战 八 年 来 的 中 国 教 会 # 基 督 教 丛 刊 第 期 年 月 第 页 参 见 刘 吉 西 等 编 # 四 川 基 督 教 巴 蜀 书 社 年 版 秦 和 平 # 基 督 宗 教 在 西 南 民 族 地 区 的 传
战 争 与 社 会 转 型 中 的 中 国 基 督 教 会 中 华 基 督 教 会 全 国 总 会 边 疆 服 务 研 究 年 代 后 期 中 华 基 督 教 会 全 国 总 会 发 起 了 一 场 旨 在 服 务 西 部 民 族 地 区 以 巩 固 抗 战 后 方 的 运 动 号 召 教 会 内 外 有 为 之 士 到 当 时 被 称 为! 边 疆 的 西 南 少 数 民 族 地 区 开 展 生
!!!!!!!
思 想 意 识 形 态 与 历 史 两 个 初 步 的 问 题 之 二 包 弼 德 哈 佛 大 学 东 亚 语 言 文 明 系 美 国!!!! # !!!!!!! !!!!!!!!! # # !! & & !!! # # # !! & & # # #! # !!!!!!!!!!! # #! # # !!!!!! &! & # # # # # & #! # # # ( ) # #! !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
壹 前 言 一. 研 究 動 機 學 者 指 出 轉 換 時 期 是 孩 子 飲 食 習 慣 建 立 的 關 鍵 時 期, 若 孩 子 累 積 不 好 得 經 驗, 到 兩 歲 時 可 能 會 出 現 偏 食 情 況 ( 張 雪 惠,2010 2010) 嬰 兒 的 副 食 品 是 邁 入 寶 寶
寶 寶 健 康, 從 營 養 做 起 - 淺 談 嬰 兒 副 食 品 投 稿 類 別 : 健 康 / 護 理 類 篇 名 : 寶 寶 健 康, 從 營 養 做 起 - 淺 談 嬰 兒 副 食 品 作 者 : 江 佩 珊 私 立 文 興 高 中 高 三 義 班 許 祐 甄 私 立 文 興 高 中 高 三 義 班 張 詠 晴 私 立 文 興 高 中 高 三 義 班 指 導 老 師 : 洪 雅 津 壹 前
欧 洲 研 究 年 第 期!! # % & # ( ) ( ) % &
欧 洲 穆 斯 林 头 巾 事 件 代 际 差 异 与 社 会 融 合 郭 灵 凤 自 世 纪 年 代 以 来 穆 斯 林 移 民 的 融 合 问 题 就 成 为 欧 洲 各 国 政 府 面 临 的 难 题 穆 斯 林 妇 女 坚 持 佩 戴 头 巾 挑 战 了 学 校 乃 世 俗 场 所 的 欧 洲 主 流 社 会 价 值 观 但 是 欧 洲 穆 斯 林 并 不 等 于 伊 斯 兰 极 端 分 子
# % % 狥 名 已 矣 心 斋 王 &
晚 霞 还 是 晨 曦 对 早 期 启 蒙 说 三 种 质 疑 的 回 应 许 苏 民! 关 于 明 清 之 际 的 早 期 启 蒙 说 跨 越 晚 明 清 初 清 中 期 三 个 历 史 时 段 与 此 相 应 对 这 三 个 时 段 的 学 术 思 潮 是 否 具 有 启 蒙 性 质 的 质 疑 也 产 生 了 三 种 强 有 力 的 学 说 即 中 古 异 端 说 正 统 儒 家 说 和 遵
合 情 合 理 即 是 好 法 # # # # 鸣 珂 劳 远 望 展 纸 托 情 深 世 乱 关 河 隔 旅 怀 岁 月 侵 家 珍 次 第 数 好 句 短 长 吟 清 越 东 山 志 流 风 自 可 钦! 理 要 层 层 觅 情 须 一 往 深 常 存 春 夏 意 不 让 雪 霜 侵 越 石 霄
# 谢 觉 哉 情 理 法 # 观 研 究 霍 存 福 谢 觉 哉 的 一 般 情 理 # 观 是 其 情 理 法 # 观 的 基 础 它 们 是 在 吸 收 中 国 文 化 传 统 的 优 秀 成 分 在 对 革 命 经 验 教 训 的 总 结 中 形 成 的 谢 老 指 出 革 命 不 排 斥 友 情 亲 情 传 宗 接 代 等 人 情 理 # 是 经 过 了 洗 练 的 情 # 对 肃 清 教
沦 陷 时 期 北 平 日 伪 的 金 融 体 系 及 掠 夺 手 段!!
陈 静 北 平 沦 陷 后 伪 华 北 临 时 政 府 对 北 平 金 融 强 行 统 制 建 立 了 伪 中 央 银 行 中 国 联 合 准 备 银 行 随 后 排 挤 中 国 法 币 发 行 联 银 券 统 一 华 北 的 货 币 市 场 太 平 洋 战 争 后 又 掠 夺 滞 留 在 平 津 租 界 内 中 国 政 府 的 巨 额 白 银 打 击 中 国 本 土 的 民 族 金 融 资 本 整
( 附 件 一 ) 中 華 民 國 兒 童 教 保 聯 合 總 會 幼 兒 教 育 及 照 顧 法 第 十 八 條 修 正 草 案 建 議 對 照 教 育 部 版 條 文 教 保 服 務 人 員 條 例 第 19 條 草 案 本 法 施 行 前 已 於 私 立 托 兒 所 任 職, 於 本 法 施
全 國 幼 教 保 總 會 團 結 大 會 師 全 國 會 議 會 議 紀 錄 時 間 :103 年 8 月 28 日 ( 星 期 四 ) 上 午 9 時 10 分 ~11 時 30 分 地 點 : 臺 中 潮 港 城 國 際 美 食 廣 場 2 樓 ( 臺 中 市 南 屯 區 環 中 路 四 段 2 號 ) 主 席 : 施 文 仁 中 華 民 國 兒 童 教 保 聯 合 總 會 總 會 長 司 儀
张 飞 龙 何 豪 亮 胎 骨 是 漆 器 制 作 的 骨 架 可 以 髹 漆 的 胎 体 种 类 繁 多 主 要 有 木 胎 陶 胎 金 属 胎 纸 胎 竹 胎 皮 胎 裱 胎 脱 胎 树 脂 胎 等 其 中 以 木 胎 应 用 最 广 本 文 着 重 探 讨 了 漆 器 底 胎 工 艺 的 制 作 技 法 不 同 胎 骨 做 地 工 艺 虽 有 差 异 但 基 本 类 似 主 要 包 括 制 胎
!!
万 小 雁 包 云 轩 严 明 良 袁 成 松 钱 玮 利 用 沪 宁 高 速 公 路 实 时 监 测 的 气 象 数 据 分 析 了 年 月 日 发 生 在 沪 宁 高 速 公 路 镇 江 段 团 雾 过 程 的 气 象 要 素 变 化 通 过 模 式 耦 合 三 种 不 同 陆 面 方 案 对 此 次 过 程 进 行 了 数 值 模 拟 旨 在 检 验 模 式 耦 合 陆 面 方 案 对 镇 江
李 自 然 % 试 论 乾 隆 对 回 民 的 政 策 兼 评 李 普 曼 论 大 清 律 例 当 中 的 伊 斯 兰 教 和 穆 斯 林! # # # # #! # # & # # ( # # ) # # # # # & 清 高 宗 实 录 卷 清 高 宗 实 录 卷 ( 清 高 宗 实 录 卷
兼 评 李 普 曼 论 大 清 律 例 当 中 的 伊 斯 兰 教 和 穆 斯 林! 李 自 然 本 文 针 对 李 普 曼 论 大 清 律 例 当 中 的 伊 斯 兰 教 和 穆 斯 林! 一 文 中 乾 隆 # 歧 视 回 民 的 观 点 通 过 大 量 的 史 料 和 事 件 的 分 析 论 证 乾 隆 没 有 歧 视 回 民 乾 隆 回 民 歧 视 %! & & 美 乔 森 纳 % 李 普
书 评 :,,,, :,,,,, ( ),, :?,,,, ( ),,, ( ), :,,, :,,?,?,,,,,,,,
: 兼 评 边 燕 杰 丘 海 雄 的 企 业 的 社 会 资 本 及 其 功 效 刘 林 平,,,,,,,,,,, : (, ),,, : ; ; 书 评 :,,,, :,,,,, ( ),, :?,,,, ( ),,, ( ), :,,, :,,?,?,,,,,,,, 社 会 学 研 究.,,,,, :,,,,,,, 1,,,,,,,, (. ),,,,,,,, (, : ) :,, 1 亚 当
,,,,,,,,, (, ),,,,,,,,,,,,,,,,,, (,,,,,, ),,,,,,,, ( ),,, (, ),,,, % %,,,,,, (, )(, ), ( ), ( ) ( ), ( ), ( ) ( ),,,,, ( ),,,
: 1 王 春 光 : -,, ( ) ( ).,. -. -,.., -.,, (, : - )?,,,,,,, :, ;,,?,, 1,,, :,,,,,,,, ( ),,,,,,,,, ,,,,,,,,, (, ),,,,,,,,,,,,,,,,,, (,,,,,, ),,,,,,,, ( ),,, (, ),,,, % %,,,,,, (, )(, ), ( ), ( ) ( ), ( ),
北京农学院2014年就业质量年度报告
前 言 北 京 农 学 院 是 一 所 农 科 特 色 鲜 明 多 科 融 合 的 北 京 市 属 都 市 型 高 等 农 业 院 校, 始 建 于 1956 年, 几 经 变 迁 数 易 校 名, 1965 年 正 式 升 格 为 大 学,1978 年 经 国 务 院 批 准 定 名 为 北 京 农 学 院 学 校 坐 落 于 北 京 市 昌 平 区 回 龙 观 镇, 毗 连 中 关 村 生 命
欧 洲 研 究 年 第 期! # % # %! #
欧 盟 新 老 成 员 国 养 老 保 险 制 度 改 革 比 较 仇 雨 临 黄 小 勇 面 对 人 口 老 龄 化 日 趋 严 重 经 济 与 社 会 结 构 的 变 化 以 及 全 球 化 和 区 域 一 体 化 的 挑 战 欧 盟 国 家 普 遍 进 行 了 养 老 金 制 度 的 改 革 新 老 成 员 国 由 于 既 遭 遇 相 同 问 题 又 面 对 不 同 挑 战 因 此 在 改 革
!!! #! #!
主 持 人 段 成 荣 一 年 一 度 的 春 运 大 潮 又 来 临 了 近 期 国 家 发 改 委 铁 道 部 交 通 运 输 部 等 八 部 门 部 署 了 年 全 国 春 运 工 作 据 估 计 今 年 春 运 全 国 旅 客 运 量 将 达 到 亿 人 次 比 年 春 运 增 长 自 年 以 来 每 年 春 节 前 后 春 运 都 会 成 为 最 引 人 关 注 的 社 会 事 件 引 发
数 据 库!!
黄 玺 瑛 魏 东 平 全 球 地 壳 应 力 状 态 对 于 地 学 及 相 关 领 域 科 学 研 究 意 义 重 大 因 此 测 量 全 球 地 壳 应 力 并 绘 制 全 球 地 壳 应 力 图 一 直 受 到 国 际 地 学 界 广 泛 关 注 年 开 始 实 施 的 世 界 应 力 图 计 划 以 下 简 称 经 各 国 专 家 多 年 合 作 和 努 力 工 作 现 已 出 版 了 最
会 文 化 的 封 闭 隔 绝 政 治 的 对 立 与 社 会 制 度 的 差 异 迫 使 这 些 大 陆 迁 台 的 外 省 人 # 变 成 了 有 家 归 不 得 的 流 亡 者 与 故 乡 的 一 切 从 此 天 各 一 方 摆 荡 在 新 旧 环 境 的 焦 躁 中 这 些 跋 涉 过 动
以 左 心 房 漩 涡! 为 探 究 中 心 黄 雅 莉 新 竹 教 育 大 学 中 国 语 文 系 台 湾 新 竹 左 心 房 漩 涡! 一 书 在 擅 长 说 理 的 王 鼎 钧 绝 大 数 冷 静 的 文 风 中 是 少 有 的 浓 重 笔 墨 作 者 以 其 独 特 的 诗 化 笔 法 抒 情 亦 以 最 精 炼 的 文 字 与 独 特 的 结 构 来 写 他 对 人 生 的 感 悟 全 书
# # # # # # #!# # 铏 描 写 的 这 个 故 事 当 然 是 出 于 想 象 # 和 傅 会 # 而 作 为 便 于 讨 论 相 关 问 题 我 们 有 必 要 先! %!! #!!!!!!!!!!!! #!! #! # # 鷟 的 游 仙 窟! 记 叙 其 与 崔 十 娘 五 嫂
黄 仁 生 # #! 一 从 虞 集 的 写 韵 轩 记! 说 起 # 铏 用 于 其 所 作 文 言 小 说 集 之 名! 唐 之 才 人 于 经 艺 道 学 有 见 者 少 徒 知 好 为 文 辞 闲 暇 无 所 用 心 辄 想 象 幽 怪 遇 合 才 情 恍 惚 之 事 作 为 诗 章 答 问 之 意 傅 会 以 为 说 盍 簮 之 次 各 出 行 卷 以 相 娱 玩 非 必 真 有 是 事
Microsoft PowerPoint - 5-人事室-印手冊用
教 師 人 事 法 規 簡 介 報 告 人 : 黃 韻 如 您 好, 歡 迎 光 臨! 人 事 室 同 仁 及 業 務 職 掌 介 紹 職 稱 姓 名 主 要 職 掌 電 話 主 任 黃 韻 如 綜 理 人 事 業 務 #2100 祕 書 吳 佩 君 組 織 編 制 聘 任 升 等 送 審 借 調 兼 課 兼 職 教 師 兼 行 政 主 管 聘 任 發 布 作 業 #2101 專 員 馬 君 敬 職
,,,,,,,,,,,, :?,,? ( )??,,??,,?,,? ( )?,?,,? ( ),? 阿 英 夜 半 的 尖 叫 已 经 持 续 了 一 个 月, 她 说 不 知 道 为 什 么 会 这 样, 也 控 制 不 了 听 到 人 家 的 谈 论, 我 很 不 开 心 我 根 本 不 知
: * 潘 毅 内 容 提 要 : 本 文 试 图 创 造 一 种 抗 争 文 体 ( ) 一 种 期 望 打 开 个 体 抗 争 经 验 的 崭 新 可 能 性 的 次 文 学 ( ) 这 种 抗 争 文 体 浪 迹 于 一 个 身 体 痛 楚 的 地 带 : 当 前 中 国 经 济 特 区 工 厂 生 活 中 的 尖 叫 ( ) 和 梦 魇 ( ) 我 将 追 溯 一 个 来 自 农 村 的 打
Microsoft Word - ¼¯±ô¤p«Ä.doc
組 員 : 周 樂 然 姜 歷 強 容 艷 娟 陳 曉 丹 謝 立 瓊 組 長 : 陳 春 苗 1 目 錄 家 庭 教 育 對 小 孩 成 長 的 影 響 3 朋 友 和 同 學 如 何 影 響 小 孩 子 的 成 長 5 電 視 文 化 對 小 孩 子 成 長 的 影 響 7 現 代 文 明 的 影 響 10 小 孩 子 的 教 育 情 況 12 附 件 1.. 拉 五 米 家 小 孩 子 生 活
一 朝 鲜 人 移 居 中 国 东 北 的 过 程 及 主 要 政 治 因 素 关 于 朝 鲜 人 移 居 中 国 东 北 的 过 程 加 利 福 尼 亚 州 立 大 学 教 授 将 移 民 过 程 分 为 个 阶 段 即 第 一 阶 段 是 年 以 前 这 时 期 移 入 中 国 东 北 的 朝
年 第 期 南 洋 问 题 研 究 总 第 期 试 论 近 代 朝 鲜 人 移 居 中 国 东 北 的 原 因 兼 与 华 人 移 民 东 南 亚 之 比 较 曹 善 玉 中 山 大 学 历 史 系 广 东 广 州 世 纪 年 代 到 世 纪 年 代 大 批 朝 鲜 人 移 居 中 国 东 北 表 面 上 看 政 治 强 制 曾 是 导 致 朝 鲜 人 移 居 中 国 东 北 的 突 出 原 因 但
近 代 史 研 究 % 年 第 期! # % # & % % % % % % % %
黄 正 林 位 于 黄 土 高 原 内 蒙 古 高 原 和 青 藏 高 原 交 会 处 的 甘 肃 宁 夏 青 海 是 一 个 农 业 牧 业 和 农 牧 交 错 的 地 区 又 是 一 个 少 数 民 族 集 聚 的 地 区 由 于 居 民 的 生 产 方 式 生 活 方 式 和 宗 教 信 仰 的 不 同 农 村 市 场 的 构 成 也 不 同 在 以 农 业 经 济 为 主 的 地 区 以 集
%!!
! # # %!! ! % # #!! %!! ! # % % % %! % % % & & & & ( ( & ) % % % & & & ( ( & ( ( & ( & % % % ( ( & & % % % %!! % % % % %! # #! % % &! # % % % % % % % % %! + + +, % % % % % % % % % % % % ) % % % % % % %
,,,,, ( ), ;,, ( ), ( ),, ( ), ( ),,,,,,,,,, ( ), (, );,,, (, ),,,,, (, : ) :,,,,, ( ),,,,,,,,,,,,,, ( ),,,,,,,,,,
庄 孔 韶 :,,, -., - -. - -.,,, - ',.,, -.,, -. : ( ),,,,,,,,,,,,?,?,, ( ) (, : ), ( ),,,,, ,,,,, ( ), ;,, ( ), ( ),, ( ), ( ),,,,,,,,,, ( ), (, );,,, (, ),,,,, (, : ) :,,,,, ( ),,,,,,,,,,,,,, ( ),,,,,,,,,,
中 国 社 会 科 学 年 第 期! % &! % & ( ( ( ( ) ) ( ( ( ( ) + ) (
劳 动 力 市 场 分 割 职 业 流 动 与 城 市 劳 动 者 经 济 地 位 获 得 的 二 元 路 径 模 式 吴 愈 晓 使 用 年 中 国 社 会 网 络 与 职 业 经 历 调 查 广 州 上 海 厦 门 济 南 和 西 安 城 市 数 据 检 验 了 改 革 以 后 影 响 中 国 城 市 劳 动 者 职 业 流 动 模 式 以 及 经 济 地 位 获 得 的 因 素 研 究 结 果
侵 略 性 是 我 们 称 之 为 自 恋 的 认 同 模 式 的 相 关 倾 向 而 这 种 认 同 模 式 决 定 了 人 的 自 我 以 及 人 的 世 界 特 有 的 实 体 域 的 形 式 结 构
拉 康 论 自 恋 侵 略 性 与 妄 想 狂 的 自 我 严 泽 胜 对 人 类 自 我 的 虚 幻 性 及 其 妄 想 狂 结 构 的 揭 示 是 拉 康 主 体 解 构 战 略 的 重 要 一 环 拉 康 认 为 自 我 的 虚 幻 性 源 于 它 是 基 于 自 恋 认 同 的 产 物 而 这 种 自 恋 认 同 模 式 又 生 发 出 自 我 的 侵 略 性 自 恋 与 侵 略 性 之 间
社 会 学 研 究., ( 二 ) 社 会 的 生 产 作 为 独 特 的 转 型 问 题,, :,,,, :,, :,?,?,,, ( ),, (. ) (- ) ( ), (. ) ( )(, ), : +,? 1 ( 三 ) 转 型 社 会 与 转 型 社 会 学 的 使 命,,,,,,, 1
: 沈 原 : 多 年 来, 人 们 对 改 革 开 放 以 来 所 创 造 的 经 济 奇 迹 谈 论 甚 多, 而 对 促 动 这 一 经 济 奇 迹 的 体 制 奇 迹, 即 权 力 与 市 场 的 结 合, 却 始 终 着 墨 很 少 转 型 社 会 学 企 图 面 对 这 一 体 制 奇 迹 及 其 所 引 发 的 诸 种 问 题 为 此, 必 须 努 力 寻 求 工 具 实 证 主 义
对 法 理 学 知 识 谱 系 的 一 种 考 察 一 追 求 作 为 客 观 实 体 的 法 律 # # # % & # # ( ) % & % & ( % & % & ) # % & % &
对 法 理 学 知 识 谱 系 的 一 种 考 察 葛 洪 义! # 对 法 理 学 知 识 谱 系 的 一 种 考 察 一 追 求 作 为 客 观 实 体 的 法 律 # # # % & # # ( ) % & % & ( % & % & ) # % & % & # # # # % & 对 法 理 学 知 识 谱 系 的 一 种 考 察 + + % & #, # 二 追 求 作 为 主 体 理 性
第十二課:出埃及記第三十二章
摩 西 的 时 刻 出 32:1-35 在 人 的 一 生 中, 总 会 有 一 些 特 别 的 时 刻, 这 种 时 刻, 可 能 让 人 经 历 无 与 伦 比 的 成 功, 或 是 惨 不 忍 睹 的 失 败 在 出 埃 及 记 32 章 里, 摩 西 就 经 历 了 这 样 的 特 别 时 刻 他 在 西 奈 山 上, 为 着 以 色 列 民 众 在 神 面 前 的 祷 告, 是 他 一 生
袁 华 第 四 军 医 大 学 西 京 医 院 琚 芬 第 四 军 医 大 学 西 京 医 院 段 强 第 四 军 医 大 学 西 京 医 院 张 盘 德 佛 山 市 第 一 人 民 医 院 潘 燕 霞 福 建 医 科 大 学 刘
姓 名 工 作 单 位 邮 政 编 码 朱 咏 梅 安 徽 省 第 二 人 民 医 院 230001 倪 朝 民 安 徽 省 立 医 院 230001 吴 建 贤 安 徽 医 科 大 学 第 二 附 属 医 院 230601 林 惠 鞍 山 市 汤 岗 子 理 疗 医 院 114048 杜 艳 玉 鞍 山 市 汤 岗 子 理 疗 医 院 114048 陈 彦 平 包 头 市 第 四 医 院 014030
( 六 ) 誰 該 做 佛 事? 50 ( 七 ) 誦 經 做 什 么? 53 ( 八 ) 拜 懺 做 什 么? 56 ( 九 ) 放 焰 口 做 什 么? 58 ( 十 ) 人 鬼 之 間 的 佛 事 60 兩 類 超 度 亡 與 存 ( 一 ) 前 言 64 ( 二 ) 超 度 亡 靈 64 (
目 錄 ( 一 ) 04 ( 二 ) 認 識 生 命 的 實 相 04 ( 三 ) 生 從 何 處 來? 死 往 何 處 去? 10 ( 四 ) 佛 教 徒 的 生 死 觀 12 ( 五 ) 如 何 面 對 死 亡? 如 何 使 得 死 亡 有 尊 嚴?15 佛 化 奠 祭 ( 一 ) 前 言 22 ( 二 ) 冥 陽 兩 利 的 莊 嚴 佛 事 25 ( 三 ) 臨 終 關 懷 要 領 27 (
untitled
Strategies for Growth Harvard Business Review Strategies for Growth Harvard Business Review Constantinos C. Markides Accelerated Development Program Long Range Planning British Journal of Management Diversification