University of Science and Technology of China A dissertation for master s degree A research on dynamic stability control method of knowledge workers i
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1 中 国 科 学 技 术 大 学 硕 士 学 位 论 文 企 业 知 识 员 工 动 态 稳 定 控 制 方 法 研 究 作 者 姓 名 : 学 科 专 业 : 导 师 姓 名 : 完 成 时 间 : 彭 海 燕 管 理 科 学 与 工 程 黄 攸 立 副 教 授 二 八 年 五 月 二 十 七 日
2 University of Science and Technology of China A dissertation for master s degree A research on dynamic stability control method of knowledge workers in enterprises Author s Name: Haiyan Peng speciality: Supervisor: Management Science and Engineering Prof.Youli Huang Finished time: May 27 th, 2008
3 中 国 科 学 技 术 大 学 学 位 论 文 相 关 声 明 本 人 声 明 所 呈 交 的 学 位 论 文, 是 本 人 在 导 师 指 导 下 进 行 研 究 工 作 所 取 得 的 成 果 除 已 特 别 加 以 标 注 和 致 谢 的 地 方 外, 论 文 中 不 包 含 任 何 他 人 已 经 发 表 或 撰 写 过 的 研 究 成 果 与 我 一 同 工 作 的 同 志 对 本 研 究 所 做 的 贡 献 均 已 在 论 文 中 作 了 明 确 的 说 明 本 人 授 权 中 国 科 学 技 术 大 学 拥 有 学 位 论 文 的 部 分 使 用 权, 即 : 学 校 有 权 按 有 关 规 定 向 国 家 有 关 部 门 或 机 构 送 交 论 文 的 复 印 件 和 电 子 版, 允 许 论 文 被 查 阅 和 借 阅, 可 以 将 学 位 论 文 编 入 有 关 数 据 库 进 行 检 索, 可 以 采 用 影 印 缩 印 或 扫 描 等 复 制 手 段 保 存 汇 编 学 位 论 文 保 密 的 学 位 论 文 在 解 密 后 也 遵 守 此 规 定 作 者 签 名 : 年 月 日
4 摘 要 摘 要 知 识 经 济 时 代 的 到 来, 表 明 了 知 识 在 社 会 经 济 中 的 重 要 作 用 知 识 员 工 是 知 识 的 载 体, 他 们 是 企 业 人 力 资 源 的 核 心, 是 企 业 获 取 竞 争 优 势 的 源 泉 人 力 资 源 流 动 是 社 会 发 展 的 普 遍 现 象, 在 当 今 竞 争 日 趋 激 烈 的 知 识 经 济 时 代, 企 业 对 知 识 员 工 的 需 求 数 量 不 断 增 大, 而 知 识 员 工 供 给 不 足 这 种 知 识 员 工 的 供 需 缺 口 为 其 快 速 流 动 创 造 了 可 能, 加 上 知 识 员 工 自 身 的 特 点 使 得 其 流 动 性 更 为 突 出 在 这 样 的 形 势 下, 专 门 针 对 组 织 中 知 识 员 工 系 统 的 规 划 预 测 和 管 理 显 得 格 外 重 要 本 文 在 回 顾 了 知 识 员 工 流 动 管 理 概 况 和 现 有 人 力 资 源 规 划 预 测 方 法 的 基 础 上, 针 对 知 识 员 工 流 动 缺 乏 定 量 控 制 人 力 资 源 规 划 预 测 需 要 完 善 的 情 况, 依 据 鲁 棒 控 制 解 决 参 数 不 确 定 性 动 态 问 题 的 优 势, 运 用 控 制 论 中 动 态 稳 定 的 思 想 及 现 代 鲁 棒 控 制 理 论, 研 究 了 如 何 使 企 业 在 激 烈 的 市 场 竞 争 中 保 持 知 识 员 工 动 态 稳 定 的 问 题 结 合 企 业 实 际 情 况, 建 立 知 识 员 工 管 理 的 线 性 参 数 不 确 定 性 时 变 动 态 模 型 ; 在 鲁 棒 稳 定 性 能 分 析 基 础 上 得 出 最 优 保 性 能 控 制 律, 以 及 在 各 种 情 况 下 的 应 用 策 略 具 体 方 法 分 为 内 部 控 制 外 部 控 制 和 混 合 控 制, 各 种 控 制 方 法 均 进 行 了 实 例 分 析, 验 证 了 控 制 方 法 的 可 行 性 和 实 用 性 关 键 词 : 知 识 员 工 员 工 流 动 预 测 动 态 稳 定 鲁 棒 控 制 最 优 保 性 能 控 制 I
5 Abstract Abstract The coming of knowledge economy time means the importance of knowledge in the society. Knowledge workers who carry knowledge are the center of human resource and the source of competitive advantage. It is very common that people flow from one position to another. In this competitive knowledge time, there is high demand for knowledge workers. However, the worldwide shortage of knowledge workers is also an obvious fact. So it is possible for them to flow frequently, and they are willing to flow for some personal reasons. Therefore, planning and forecasting on knowledge workers become especially important. This paper made reviews about managing the flowage of knowledge workers and forecasting methods of human resource planning. Based on the reviews, we find that it is necessary to control knowledge workers flow with fixed quantity and the forecasting methods need to be more perfect. The issue of how enterprises keep dynamic stability of knowledge workers in the competitive market is studied by using the principle of dynamic stability and modern robust control theory. Considering the actual conditions of different enterprises, a class of linear uncertain time-varying dynamic model is established; some existing basis is also discussed. After the analyses of the model, three different control methods are obtained: internal control, external control and hybrid control. The optimal guaranteed cost controller and decision-making methods of knowledge workers management are put forward according to different methods. Its significance in particular conditions are presented. Finally, examples have been given to illustrate the validity of our results. Key words: Knowledge Worker, The Flow of Employees, Forecasting, Dynamic Stability, Robust Control, Optimal Guaranteed Cost Control II
6 目 录 目 录 摘 要... I ABSTRACT... II 目 录... III 第 一 章 引 言 研 究 背 景 研 究 动 机 与 目 的 研 究 动 机 研 究 目 的 研 究 流 程... 3 第 二 章 理 论 回 顾 员 工 规 划 与 预 测 研 究 综 述 人 力 资 源 预 测 发 展 情 况 人 力 资 源 预 测 方 法 对 以 往 研 究 的 总 结 鲁 棒 控 制 相 关 理 论 和 应 用 控 制 理 论 描 述 系 统 控 制 风 险 的 优 势 本 文 相 关 概 念 鲁 棒 控 制 在 经 管 领 域 的 应 用 综 述 第 三 章 知 识 员 工 流 动 管 理 研 究 关 于 知 识 员 工 员 工 流 动 必 要 性 勒 温 的 场 论 组 织 寿 命 说 库 克 曲 线 目 标 一 致 论 知 识 员 工 流 动 的 特 点 知 识 员 工 流 动 影 响 因 素 知 识 员 工 流 动 对 企 业 的 影 响 知 识 员 工 流 动 对 企 业 产 生 的 消 极 影 响 知 识 员 工 流 动 对 企 业 产 生 的 积 极 影 响 知 识 员 工 流 动 控 制 的 必 要 性 第 四 章 知 识 员 工 动 态 稳 定 控 制 规 划 模 型 的 建 立 知 识 员 工 系 统 鲁 棒 保 性 能 控 制 方 法 内 部 控 制 III
7 目 录 模 型 及 分 析 适 用 情 况 实 例 分 析 外 部 控 制 模 型 适 用 情 况 实 例 分 析 混 合 控 制 适 用 情 况 模 型 模 型 分 析 和 应 用 实 例 分 析 第 五 章 总 结 与 展 望 全 文 总 结 本 文 创 新 点 不 足 与 展 望 参 考 文 献 发 表 论 文 及 参 加 科 研 情 况 说 明 致 谢 IV
8 第 一 章 引 言 第 一 章 引 言 1.1 研 究 背 景 进 入 21 世 纪 以 来, 随 着 世 界 一 体 化 经 济 全 球 化 步 伐 的 不 断 加 快 和 信 息 技 术 的 飞 速 发 展, 来 自 国 际 上 的 最 大 竞 争, 将 不 是 市 场, 也 不 是 资 源, 而 是 人 才 竞 争 加 强 人 才 资 源 开 发, 为 人 才 创 造 一 个 适 宜 发 展 的 良 好 环 境, 从 而 吸 引 人 才, 留 住 人 才, 从 来 没 有 像 今 天 这 样 重 要 和 紧 迫 就 组 织 内 部 而 言, 知 识 经 济 昌 盛 的 21 世 纪, 管 理 所 面 对 的 挑 战 发 生 了 很 大 的 变 化 其 中 最 大 的 挑 战 是 公 司 创 造 价 值 的 方 式 发 生 了 根 本 变 化, 知 识 成 为 大 多 数 企 业 的 关 键 经 济 资 源 ; 资 本 劳 动 和 自 然 资 源 退 为 次 要, 并 且 运 用 知 识 可 以 容 易 地 获 得 这 些 资 源 这 种 改 变 与 管 理 的 传 统 重 点, 即 通 过 资 本 劳 动 和 自 然 资 源 的 分 配 实 现 战 略 计 划 目 标, 形 成 了 强 烈 的 反 差 ( 詹 姆 士 S 珀 皮 顿,2004) 目 前, 管 理 工 作 的 特 征 是 不 断 运 用 知 识 来 最 大 化 地 创 造 价 值 这 些 知 识 资 源 不 仅 是 信 息 观 点 和 思 想 的 间 接 来 源, 还 是 拥 有 能 产 生 经 济 效 益 的 先 进 专 业 知 识 的 人 此 外, 这 些 专 家 所 从 事 的 工 作 无 论 是 创 造 知 识 ( 知 识 工 作 ) 还 是 应 用 知 识 ( 服 务 工 作 ) 在 对 管 理 层 的 重 要 性 上 都 要 比 机 器 运 作 大 得 多 这 种 工 作 天 然 就 是 人 的 行 为 过 程, 是 机 器 无 法 复 制 的 在 知 识 和 服 务 性 工 作 中, 人 是 生 产 的 方 式 随 着 知 识 技 术 全 球 化 创 新 的 涌 现, 速 度 型 企 业 的 出 现 和 知 识 经 济 的 到 来, 现 代 企 业 正 面 临 着 一 种 新 的 竞 争 环 境 不 间 断 的 变 革 和 高 度 的 不 确 定 性 在 这 一 环 境 下, 企 业 要 生 存, 要 保 持 可 持 续 发 展, 关 键 是 要 通 过 管 理 找 到 知 识 创 造 传 播 和 运 用 的 最 佳 途 径 而 知 识 的 产 生 与 应 用 归 根 到 底 离 不 开 高 效 率 高 素 质 的 员 工 也 就 是 说, 企 业 之 间 的 竞 争, 知 识 的 创 造 利 用 与 增 值, 资 源 的 合 理 配 置, 最 终 都 要 靠 知 识 的 载 体 知 识 员 工 来 实 现 于 是 知 识 员 工 成 为 竞 争 的 焦 点, 这 一 社 会 大 环 境 为 知 识 员 工 的 流 动 创 造 了 需 求 ; 全 球 化 与 信 息 化 的 不 断 深 入, 国 与 国 之 间 的 界 限 日 益 模 糊, 这 为 知 识 员 工 的 流 动 提 供 了 可 能 ; 新 经 济 的 到 来 导 致 组 织 结 构 从 金 字 塔 型 向 网 络 型 扁 平 型 发 展, 减 少 了 层 级, 使 知 识 员 工 的 内 部 流 动 更 加 通 畅 ; 知 识 员 工 的 个 人 特 点 也 决 定 了 他 们 是 一 个 不 安 分 的 群 体, 流 动 日 益 频 繁 ( 彭 劲 松,2006) 知 识 经 济 对 传 统 的 雇 佣 关 系 提 出 了 新 的 挑 战, 资 本 雇 佣 劳 动 这 个 定 律 开 始 受 到 质 疑 因 为 在 知 识 经 济 时 代, 资 本 不 再 是 稀 缺 经 济 要 素, 知 识 取 代 了 它 的 位 置 长 期 保 持 雇 佣 关 系 的 可 能 性 降 低 了 再 加 上 知 识 员 工 由 于 自 身 掌 握 一 种 生 产 工 具 及 知 识, 因 而 比 传 统 的 劳 动 者 拥 有 更 大 的 独 立 性 灵 活 性 自 由 性, 很 容 易 跳 槽 ; 另 一 方 面, 知 识 员 工 十 分 注 重 个 人 职 业 生 涯 的 发 展, 劳 动 具 有 创 造 性, 而 创 造 力 的 发 挥 与 一 定 程 度 的 流 动 是 密 切 相 关 的 1
9 第 一 章 引 言 因 此, 对 知 识 员 工 流 动 的 管 理 不 管 从 企 业 还 是 个 人 来 讲 都 至 关 重 要, 是 一 切 管 理 工 作 的 重 中 之 重, 成 为 管 理 者 所 面 对 的 关 键 挑 战 1.2 研 究 动 机 与 目 的 研 究 动 机 知 识 员 工 是 企 业 重 要 的 经 济 资 源, 是 其 获 取 企 业 核 心 能 力 保 持 竞 争 优 势 的 关 键 之 所 在 在 当 今 经 营 环 境 迅 速 变 化, 国 际 竞 争 日 见 激 烈 的 趋 势 下, 企 业 对 知 识 员 工 的 需 求 日 益 急 迫 与 此 同 时, 知 识 员 工 流 动 性 较 为 突 出, 吸 引 和 保 持 优 秀 人 才 变 得 越 来 越 困 难 近 年 来, 大 量 的 调 研 表 明, 世 界 各 地 的 许 多 大 企 业 在 遭 受 严 重 的 人 才 短 缺 问 题 困 扰 如 何 有 效 地 吸 引 和 稳 定 知 识 员 工 队 伍, 成 为 企 业 面 临 的 最 大 挑 战 知 识 员 工 队 伍 建 设 是 大 型 企 业 迫 切 需 要 解 决 的 重 要 问 题 之 一 已 有 的 企 业 员 工 规 划 与 预 测 方 法, 内 容 上, 多 数 是 对 企 业 全 体 员 工 的 规 划, 即 人 力 资 源 规 划 尽 管 人 力 资 源 规 划 涉 及 的 范 围 比 较 全 面, 但 是, 它 没 有 突 出 知 识 员 工 队 伍 这 个 重 点 方 法 上, 主 要 有 现 状 规 划 法 经 验 预 测 法 生 产 函 数 法 修 正 生 产 函 数 模 型 线 性 回 归 模 型 以 及 时 间 序 列 预 测 法 等 但 是, 这 些 方 法 大 多 属 于 静 态 的 确 定 性 的 而 现 实 中 的 人 力 资 源 发 展 往 往 是 动 态 的 不 确 定 的 所 以, 用 这 些 方 法 建 立 的 规 划 模 型 往 往 与 现 实 差 距 较 大, 不 能 客 观 地 反 映 实 际 情 况 国 内 外 针 对 知 识 员 工 的 文 献 多 从 定 性 分 析 或 静 态 研 究 的 角 度 来 考 虑 管 理 及 保 持 知 识 员 工 的 重 要 性 从 近 几 年 的 研 究 来 看, 对 知 识 员 工 的 战 略 性 研 究 特 别 是 定 量 分 析 是 一 大 发 展 趋 势 由 于 知 识 员 工 易 于 流 动, 系 统 的 不 确 定 性 较 为 突 出, 难 以 进 行 精 确 建 模 和 预 测 鲁 棒 控 制 作 为 经 济 控 制 论 中 研 究 动 态 不 确 定 性 系 统 的 有 效 方 法, 已 经 在 经 济 管 理 的 很 多 领 域 得 到 应 用 在 这 样 的 情 况 下, 用 鲁 棒 控 制 方 法 来 研 究 如 何 保 持 企 业 知 识 员 工 的 动 态 稳 定 是 很 有 意 义 的 研 究 目 的 本 文 从 经 济 控 制 领 域 的 应 用 角 度 出 发, 以 组 织 中 的 知 识 员 工 系 统 为 对 象, 用 鲁 棒 控 制 线 性 矩 阵 不 等 式 的 方 法 讨 论 了 企 业 知 识 员 工 规 划 预 测 的 问 题 针 对 人 力 资 源 管 理 系 统 受 人 为 因 素 制 约 较 大, 不 确 定 性 对 整 个 知 识 员 工 管 理 系 统 影 响 较 为 突 出 的 现 象, 文 章 将 知 识 员 工 管 理 系 统 的 不 确 定 性 归 结 为 模 型 参 数 的 不 确 定 性 摄 动 和 外 部 扰 动 冲 击 影 响, 研 究 了 在 不 确 定 性 因 素 的 概 率 分 布 及 统 计 特 性 未 知 情 况 下 如 何 应 用 鲁 棒 控 制 技 术, 寻 求 最 优 控 制 策 略, 有 效 抑 制 扰 动 对 系 统 期 望 输 出 影 响 的 最 优 控 制 问 题, 为 人 力 资 源 管 理 领 域 特 别 是 知 识 员 工 系 统 的 规 2
10 第 一 章 引 言 划 预 测 问 题 提 供 了 新 的 理 论 方 法 1.3 研 究 流 程 本 文 基 于 知 识 员 工 易 于 流 动 且 流 动 频 繁, 而 他 们 对 于 组 织 又 有 着 举 足 轻 重 的 作 用, 需 要 进 行 有 针 对 性 的 规 划 和 管 理 的 研 究 动 机, 从 知 识 员 工 流 动 情 况 出 发, 进 行 相 关 理 论 回 顾 后, 以 组 织 中 知 识 员 工 系 统 为 对 象 建 立 模 型, 提 出 鲁 棒 控 制 动 态 稳 定 控 制 方 法 第 一 章 引 言 简 要 介 绍 本 文 研 究 的 背 景, 研 究 动 机 目 标 和 研 究 内 容 第 二 章 理 论 综 述 是 方 法 论 的 综 述, 包 括 员 工 规 划 与 预 测 方 法 预 测 综 述 和 鲁 棒 控 制 相 关 理 论 综 述 因 为 本 文 所 提 出 的 新 方 法 属 于 人 力 资 源 规 划 预 测 方 法, 故 有 必 要 对 现 有 预 测 方 法 进 行 回 顾 和 总 结 另 一 方 面, 我 们 采 用 了 鲁 棒 控 制 技 术 来 建 立 知 识 员 工 动 态 稳 定 控 制 系 统, 故 在 本 章 节 介 绍 了 这 项 技 术 的 优 点 及 其 在 经 济 管 理 领 域 的 应 用 情 况 第 三 章 知 识 员 工 流 动 管 理 研 究 对 知 识 员 工 流 动 的 基 本 情 况 进 行 了 探 讨 : 首 先 对 知 识 员 工 进 行 了 定 义, 接 着 通 过 回 顾 几 个 广 为 接 受 的 典 型 的 员 工 流 动 模 型 并 结 合 知 识 员 工 流 动 性 突 出 的 特 点 阐 明 其 流 动 是 客 观 必 然 的 然 后 分 析 了 知 识 员 工 流 动 的 特 点 影 响 因 素 及 其 对 企 业 的 影 响, 包 括 积 极 影 响 和 消 极 影 响 两 个 方 面 第 四 章 知 识 员 工 动 态 稳 定 控 制 是 文 章 的 重 点, 系 统 地 介 绍 了 知 识 员 工 动 态 稳 定 控 制 方 法 根 据 知 识 员 工 在 组 织 中 的 分 布 和 流 动 情 况 建 立 规 划 预 测 模 型 后, 通 过 证 明 定 理 的 形 式 得 出 知 识 员 工 系 统 鲁 棒 保 性 能 控 制 律 接 下 来 的 章 节 针 对 不 同 的 适 用 情 况 分 别 介 绍 了 内 部 控 制 外 部 控 制 和 混 合 控 制 三 种 知 识 员 工 系 统 动 态 稳 定 控 制 方 法, 并 分 别 进 行 了 实 例 分 析 和 应 用 结 果 表 明, 该 方 法 具 有 明 显 的 理 论 意 义 和 实 际 应 用 价 值 第 五 章 总 结 与 展 望 在 对 全 文 研 究 结 论 进 行 总 结 的 基 础 上, 探 讨 文 章 创 新 点 和 不 足, 以 及 未 来 发 展 趋 势 3
11 第 二 章 理 论 回 顾 第 二 章 理 论 回 顾 2.1 员 工 规 划 与 预 测 研 究 综 述 人 力 资 源 预 测 发 展 情 况 一 个 企 业 人 员 组 成 多 种 多 样, 随 着 时 间 的 推 移 企 业 的 发 展 对 人 才 的 需 求 变 化, 企 业 内 部 各 类 人 员 将 有 规 律 的 发 生 流 动 决 策 人 员 可 以 通 过 科 学 的 预 测 和 合 理 的 安 排 调 控 分 配 企 业 各 层 次 人 员 的 数 目, 来 设 计 建 立 科 学 高 激 励 和 高 绩 效 的 人 力 资 源 体 系 未 来 人 员 需 求 量 的 估 计, 是 人 力 资 源 规 划 中 一 个 非 常 重 要 而 又 非 常 困 难 的 阶 段 在 人 力 资 源 预 测 的 研 究 和 实 践 方 面, 人 们 己 经 取 得 了 一 定 的 进 展 在 人 力 资 源 预 测 理 论 方 面, 尤 其 是 方 法 研 究 方 面,1979 年,Van Winkel 提 出 了 人 力 需 求 量 预 测 模 型 分 为 两 类 : 一 是 基 于 人 力 趋 势 外 推 法 的 各 种 模 型 ( 单 变 量 模 型 ), 一 是 与 机 构 的 以 及 环 境 的 情 况 有 关 的 人 力 需 求 量 模 型 ( 多 变 量 模 型 ) Brown(1963) 以 及 Box 和 Jenkins(1970) 分 别 论 述 了 自 回 归 模 型 预 测 方 法, 而 Bartholomew 和 Forbes 在 1974 年 进 一 步 论 述 了 关 于 自 回 归 模 型 预 测 方 法 在 人 力 资 源 预 测 中 的 应 用 但 是 单 变 量 预 测 模 型 只 能 粗 略 地 估 计 一 个 组 织 的 人 力 需 求 总 量, 预 测 的 精 度 还 有 待 提 高 在 预 测 的 多 变 量 模 型 中, 人 力 资 源 预 测 专 家 发 展 了 多 种 途 径 进 行 预 测 : 可 以 根 据 人 力 需 求 量 的 当 前 值 以 及 产 出 水 平 的 预 期 变 动 建 立 模 型, 即 Mt M 0 ( Yt / Y0), 其 中, M t 是 人 力 需 求 预 测 量, M 0 是 基 期 人 力 资 源 拥 有 量, Y t 是 预 测 的 产 出 水 平, Y 0 基 期 产 出 水 平 ; 可 以 根 据 人 力 需 求 量 的 当 前 值 和 过 去 值 以 及 产 出 水 平 的 变 动 建 立 更 为 精 确 的 预 测 模 型 ; 利 用 多 元 回 归 模 型 ; 建 立 经 济 计 量 模 型 此 外,Lawrence(1975) 对 德 尔 菲 法 在 人 力 需 求 预 测 中 的 应 用 做 了 探 讨,Milkovith Annoni 和 Mahoney(1972) 年 也 对 德 尔 菲 法 在 人 力 需 求 预 测 中 的 应 用 做 了 探 讨 在 人 力 资 源 预 测 的 实 践 方 面,1976 年 Rowntree 和 Stewart 在 研 究 英 国 民 政 部 四 种 类 型 的 土 地 登 记 工 作 的 人 员 需 求 量 时, 使 用 了 以 时 间 为 变 量 的 趋 势 外 推 bt 法, 建 立 了 指 数 模 型, M a e, 其 中,M 为 人 力 需 求 预 测 量,t 为 时 间 变 量, a,b 是 参 数 Young 和 Vassilion, 以 及 Camevon 和 Nash(1974) 利 用 了 自 回 归 模 型 对 企 业 人 力 资 源 需 求 量 进 行 了 预 测 Purkiss(1974) 曾 利 用 人 力 需 求 量 的 当 前 值 和 过 去 值 以 及 产 出 水 平 的 变 动 建 立 了 预 测 模 型, 并 应 用 到 了 英 国 钢 铁 行 业 当 中 在 回 归 模 型 的 应 用 中,Duri(1963) 采 用 多 变 量 模 型 对 企 业 财 务 部 门 人 员 的 需 求 做 了 预 测, 其 所 采 用 的 变 量 包 括 公 司 的 总 雇 佣 数 量 直 接 人 员 总 数 销 售 4
12 第 二 章 理 论 回 顾 额 以 及 所 处 理 的 报 表 数 目 Lapp 和 Thompson(1977) 利 用 单 一 的 国 民 生 产 总 值 对 安 大 略 工 程 师 的 需 求 做 了 预 测 在 国 内 人 力 资 源 预 测 实 践 中, 我 国 在 1985 年 左 右, 曾 经 出 现 过 人 才 预 测 的 研 究 高 潮, 当 时 在 理 论 和 实 践 方 面 都 做 了 很 多 的 探 索 其 中 以 定 性 基 础 上 的 定 量 预 测 居 多, 而 定 量 的 方 法 又 基 本 以 回 归 模 型 和 转 移 矩 阵 为 主 在 20 世 纪 末 到 现 在, 人 力 资 源 预 测 又 出 现 了 新 的 方 法, 比 如 神 经 网 络 理 论 灰 色 预 测 理 论 但 是, 总 体 来 讲, 人 力 资 源 需 求 预 测 方 面 的 方 法 创 新 比 较 少, 也 没 有 哪 种 方 法 可 以 适 用 于 所 有 的 环 境, 在 实 践 方 面 的 探 索 还 在 继 续, 并 且 已 经 成 为 人 力 资 源 管 理 探 索 中 的 一 个 重 点 领 域 其 中, 孙 立 新 等 人 (2003) 通 过 对 人 力 资 源 需 求 供 给 方 法 的 研 究, 重 点 探 讨 了 生 产 函 数 马 尔 可 夫 规 模 管 理 人 员 接 替 模 型 在 人 力 资 源 管 理 中 的 应 用 储 雪 林 (1994) 在 文 章 中 讨 论 了 人 力 资 源 预 测 的 问 题 和 转 移 矩 阵 等 方 法 的 使 用 宗 伯 君 (2000) 通 过 探 讨 企 业 人 力 资 源 预 测 的 内 容, 对 预 测 方 法 也 做 了 简 单 的 介 绍 刘 善 仕 等 人 (2003) 阐 述 了 德 尔 菲 方 法 在 人 力 资 源 预 测 中 的 应 用 以 上 研 究 都 是 从 定 性 的 角 度, 对 企 业 人 力 资 源 进 行 了 预 测, 并 没 有 从 定 量 上 进 行 深 入 的 研 究 人 力 资 源 的 定 量 预 测 研 究 方 面 : 严 云 良 等 人 (1999) 运 用 二 元 线 性 回 归 方 法 对 卫 生 人 力 资 源 进 行 了 预 测, 该 方 法 在 数 学 上 逻 辑 严 谨, 方 法 简 单, 预 测 精 度 也 较 高, 但 是 由 于 缺 乏 自 学 能 力, 对 有 突 发 事 件 的 扰 动 后 的 系 统 的 预 测 较 差 郭 建 花 等 人 (2002) 运 用 加 权 平 均 预 测 组 合 模 型 对 人 力 资 源 进 行 了 预 测, 该 模 型 对 多 种 预 测 结 果 具 有 兼 收 并 蓄 取 长 补 短 的 作 用, 因 而 能 有 效 的 减 少 预 测 误 差, 提 高 预 测 精 度 但 是 该 预 测 模 型 的 预 测 效 果 取 决 于 单 个 模 型 的 优 劣 和 预 测 模 型 的 数 量 和 关 联 度, 这 就 使 其 适 用 范 围 收 到 一 定 程 度 的 限 制 陈 欣 (2000), 周 达 生 (1995) 分 别 利 用 灰 色 系 统 建 立 模 型, 把 无 明 显 规 律 的 时 间 序 列, 经 过 处 理 变 成 有 规 律 的 时 间 序 列, 得 到 一 组 具 有 很 强 灰 色 信 息 随 机 性 的 时 间 序 列, 将 原 时 间 序 列 的 随 机 性 加 以 弱 化, 然 后 建 立 一 阶 单 变 量 微 分 方 程 对 生 成 序 列 进 行 拟 合, 从 而 得 到 灰 色 动 态 模 型, 并 分 别 对 人 力 资 源 进 行 了 预 测 综 合 来 看, 国 内 企 业 在 人 力 资 源 需 求 预 测 方 面 起 步 较 晚, 但 是 很 多 人 力 资 源 规 划 研 究 和 实 践 操 作 都 会 涉 及 到 人 力 资 源 需 求 预 测 问 题 由 于 企 业 认 识 水 平 及 管 理 水 平 的 限 制, 人 力 资 源 需 求 预 测 多 是 停 留 在 管 理 人 员 的 经 验 估 计 上, 缺 乏 准 确 科 学 的 预 测 方 法 和 手 段 其 他 现 有 的 人 力 资 源 需 求 预 测 大 体 上 有 回 归 预 测 时 间 序 列 等, 近 年 来 一 些 新 的 方 法 也 在 逐 渐 获 得 应 用, 比 较 多 的 有 灰 色 预 测 理 论 BP 神 经 网 络 理 论 等 这 些 量 化 方 法 的 运 用, 推 动 了 人 力 资 源 需 求 预 测 的 发 展 5
13 第 二 章 理 论 回 顾 人 力 资 源 预 测 方 法 由 于 预 测 有 着 广 泛 的 用 途 并 且 在 应 用 中 具 有 多 样 性, 所 以 预 测 科 学 的 技 术 方 法 很 多, 可 分 为 以 下 两 类 : 定 性 预 测 与 定 量 预 测 所 谓 定 性 预 测 就 是 确 定 预 测 目 标 未 来 发 展 的 性 质 定 性 分 析 大 多 根 据 专 业 知 识 和 实 际 经 验 进 行, 对 把 握 事 物 的 本 质 特 征 和 大 体 程 度 有 重 要 作 用 这 种 预 测 主 要 利 用 直 观 材 料, 依 靠 个 人 经 验 对 今 后 的 状 况 进 行 预 测 主 要 有 经 验 预 测 法 专 家 讨 论 法 自 下 而 上 法 描 述 法 等 较 常 用 的 方 法 所 谓 定 量 预 测 就 是 确 定 未 来 事 件 可 能 出 现 的 具 体 结 果 数 据, 从 数 量 上 来 描 述 事 件 发 展 的 趋 势 和 程 度 主 要 有 趋 势 外 推 法 时 间 序 列 方 法 回 归 分 析 法 灰 色 模 型 法 神 经 网 络 法 等 人 力 资 源 需 求 定 性 预 测 (1) 现 状 规 划 法 它 是 一 种 最 简 单 的 预 测 方 法, 较 易 操 作 它 是 假 设 企 业 保 持 原 有 的 生 产 规 模 和 生 产 技 术, 企 业 的 人 力 资 源 也 应 处 于 相 对 稳 定 状 态, 即 企 业 目 前 各 种 人 员 的 配 备 比 例 和 人 员 的 总 数 将 完 全 能 适 应 预 测 规 划 期 内 人 力 资 源 的 需 求 在 此 预 测 方 法 中, 人 力 资 源 规 划 人 员 所 要 做 的 工 作 就 是 预 测 出 在 规 划 期 内 有 哪 些 人 员 或 岗 位 上 的 人 将 得 到 晋 升 降 职 退 休 或 调 出 本 组 织 的 情 况, 再 准 备 调 节 人 员 去 弥 补 就 行 了 一 般 企 业 组 织 内 管 理 人 员 的 连 续 性 替 补 都 采 用 这 种 方 法 现 状 规 划 法 是 假 定 企 业 各 岗 位 上 需 要 的 人 员 都 为 原 来 的 人 数, 它 要 求 企 业 较 稳 定, 技 术 不 变, 规 模 也 不 变 这 一 前 提 条 件 很 难 长 期 成 立, 因 此 适 用 于 短 期 人 力 资 源 需 求 预 测, 长 期 的 预 测 效 果 较 差, 但 能 为 长 期 预 测 提 供 一 条 简 单 易 行 的 思 路 (2) 经 验 预 测 法 它 是 利 用 现 有 的 情 报 和 资 料, 根 据 有 关 人 员 的 经 验, 结 合 本 企 业 的 特 点, 对 公 司 人 力 资 源 需 求 加 以 预 测 经 验 预 测 法 可 以 采 用 自 下 而 上 和 自 上 而 下 两 种 方 式 自 下 而 上 就 是 由 直 线 部 门 的 经 理 向 自 己 的 上 级 主 管 提 出 用 人 要 求 和 建 议, 征 得 上 级 主 管 的 同 意 ; 自 上 而 下 的 预 测 方 式 就 是 由 公 司 经 理 先 拟 定 出 公 司 总 体 的 用 人 目 标 和 建 议, 然 后 由 各 级 部 门 自 行 确 定 用 人 计 划 ( 胡 旭 呈,2000) 最 好 是 将 自 下 而 上 与 自 上 而 下 两 种 方 式 结 合 起 来 运 用 : 先 由 公 司 提 出 人 力 资 源 需 求 的 指 导 性 建 议, 再 由 各 部 门 按 公 司 指 导 性 建 议 的 要 求, 会 同 人 事 部 门 工 艺 技 术 部 门 员 工 培 训 部 门 确 定 具 体 人 力 资 源 需 求 ; 同 时, 由 人 事 部 门 汇 总 确 定 全 公 司 的 人 力 资 源 需 求, 最 后 将 形 成 的 人 力 资 源 需 求 预 测 交 由 公 司 经 理 审 批 此 方 法 是 根 据 以 往 的 经 验, 对 人 力 资 源 进 行 预 测 规 划 例 如, 企 业 根 据 经 验 认 为, 在 生 产 车 间 的 班 组 长, 一 般 管 理 10 个 人 为 好 据 此 可 以 从 生 产 工 人 的 增 6
14 第 二 章 理 论 回 顾 减 数 来 预 测 对 班 组 长 一 级 管 理 人 员 的 需 求 采 用 经 验 预 测 法 是 根 据 以 往 的 经 验 来 进 行 预 测, 预 测 的 效 果 受 经 验 的 影 响 较 大 因 此, 保 留 企 业 历 史 的 档 案 并 采 用 多 人 集 合 的 经 验, 可 减 小 误 差 这 种 方 法 比 较 简 单, 适 用 于 技 术 较 稳 定 的 企 业 的 中 短 期 人 力 资 源 预 测 规 划 (3) 分 合 性 预 测 法 它 是 一 种 先 分 后 合 的 预 测 方 法 首 先, 企 业 组 织 要 求 下 属 各 个 部 门 单 位 根 据 各 自 的 生 产 任 务 技 术 设 备 等 变 化 情 况 先 对 本 单 位 将 来 对 各 种 人 员 的 需 求 进 行 预 测 ; 然 后, 在 此 基 础 上, 把 下 属 各 部 门 的 预 测 数 据 进 行 综 合 平 衡, 从 中 预 测 出 整 个 组 织 将 来 某 一 时 期 内 对 各 种 人 员 的 需 求 总 数 这 种 方 法 要 求 在 人 事 部 门 或 专 职 人 力 资 源 规 划 人 员 的 指 导 下, 下 属 各 层 管 理 人 员 能 在 人 力 资 源 预 测 规 划 中 充 分 发 挥 作 用 ( 宗 伯 君,2000) 分 合 性 预 测 法 有 很 大 的 局 限 性, 会 受 到 各 层 管 理 人 员 的 阅 历 知 识 的 限 制, 很 难 对 长 期 规 划 做 出 准 确 预 测 因 此, 这 种 方 法 比 较 适 用 于 中 短 期 的 预 测 规 划 (4) 德 尔 菲 法 它 是 一 种 简 单 常 用 的 主 观 判 断 预 测 方 法, 它 起 源 于 19 世 纪 40 年 代 的 兰 德 公 司 这 种 方 法 是 由 有 经 验 的 专 家 或 管 理 人 员 对 某 些 问 题 分 析 或 管 理 决 策 进 行 直 觉 判 断 与 预 测, 其 精 度 取 决 于 预 测 者 的 经 验 和 判 断 能 力, 也 称 专 家 征 询 法 或 集 体 预 测 法 这 是 一 种 人 力 资 源 规 划 的 中 长 期 规 划 方 法 专 家 是 由 企 业 外 部 和 内 部 对 所 研 究 问 题 具 有 发 言 权 的 所 有 人 员 构 成, 他 们 必 须 明 确 企 业 的 中 长 期 发 展 方 向, 企 业 发 展 的 规 模 和 趋 势, 综 合 分 析 技 术 经 济 法 律 和 社 会 环 境 等 因 素 的 变 化, 并 提 出 自 己 的 结 论 ( 何 永 贵 等,2005) 1. 德 尔 菲 法 的 步 骤 如 下 1 预 测 筹 划 预 测 筹 划 工 作 包 括 : 确 定 预 测 的 课 题 及 各 预 测 项 目 ; 设 立 负 责 预 测 组 织 工 作 的 临 时 机 构 ; 在 组 织 内 部 和 外 部, 广 泛 选 择 研 究 人 力 资 源 问 题 领 域 的 专 家, 成 立 一 个 专 家 小 组 2 专 家 预 测 专 家 预 测 工 作 包 括 : 预 测 机 构 把 包 含 预 测 项 目 的 预 测 表 及 有 关 背 景 材 料 寄 送 给 各 位 专 家 ; 专 家 以 匿 名 方 式 独 自 对 问 题 做 出 判 断 或 预 测 3 统 计 与 反 馈 统 计 与 反 馈 工 作 包 括 : 收 集 各 预 测 专 家 的 预 测 结 果 ; 预 测 机 构 对 各 专 家 意 见 进 行 统 计 分 析, 综 合 第 一 次 预 测 结 果 ; 把 综 合 结 果 反 馈 给 专 家 小 组 成 员, 再 要 求 各 专 家 对 新 预 测 表 做 出 第 二 轮 预 测 ; 收 集 反 馈 过 程 重 复 数 次 4 预 测 结 果 在 意 见 交 流 开 始 形 成 比 较 一 致 的 看 法 时, 这 个 结 果 成 为 可 以 接 受 的 预 测 2. 德 尔 菲 法 的 难 点 在 于 如 何 提 出 简 单 明 了 的 问 题 和 如 何 将 专 家 的 意 见 归 纳 总 结 对 此, 可 采 用 名 义 小 组 讨 论 法 弥 补 不 足, 即 请 各 位 专 家 或 有 经 验 的 现 场 管 理 人 员 组 成 一 个 小 组, 每 人 根 据 现 有 的 信 息 与 资 料, 列 出 一 张 问 题 清 单, 企 业 将 所 有 的 问 题 一 一 列 出, 请 各 位 专 家 归 纳 3. 德 尔 菲 法 的 特 点 如 下 :1 采 取 匿 名 形 式 进 行 其 他 集 体 咨 询 方 法 往 往 是 面 对 面 进 行, 由 于 人 际 关 系 职 位 高 低 等 因 素 的 影 响 常 使 预 测 的 结 果 发 生 误 差 德 7
15 第 二 章 理 论 回 顾 尔 菲 法 避 免 了 这 一 缺 点 匿 名 方 式 是 专 家 们 不 用 顾 及 他 人 因 素, 完 全 凭 自 己 的 理 论 经 验 来 进 行 判 断, 相 当 于 设 计 了 一 个 可 以 畅 所 欲 言 的 预 测 环 境 2 几 轮 反 复 咨 询 每 一 轮 的 咨 询 结 果 都 将 被 收 集 整 理 出 来, 发 给 每 位 专 家 这 种 间 接 沟 通 有 利 于 专 家 们 更 好 地 接 受 彼 此 的 意 见, 避 免 由 于 职 位 高 低 引 起 的 偏 见 而 对 预 测 结 果 造 成 的 影 响 3 对 结 果 进 行 综 合 预 测, 使 结 果 更 准 确, 更 有 价 值 德 尔 菲 法 的 这 些 特 点 使 它 成 为 一 种 最 为 有 效 的 判 断 预 测 法 很 多 公 司 采 用 德 尔 菲 法 取 得 了 成 功 例 如, 一 家 零 售 公 司 用 德 尔 菲 法 预 测 在 一 年 中 为 保 持 一 定 盈 利 水 平 所 需 的 顾 客 数, 结 果 非 常 成 功 上 海 一 家 大 型 集 团 公 司 曾 同 时 采 用 此 方 法 和 定 量 分 析 方 法 预 测 某 一 时 期 的 专 门 人 才 数, 结 果 两 种 方 法 得 到 的 结 果 非 常 相 似 这 也 说 明 定 性 的 方 法 若 使 用 得 好, 也 会 使 预 测 较 为 有 效 人 力 资 源 需 求 定 量 预 测 除 人 力 资 源 定 性 预 测 方 法 之 外, 现 代 预 测 技 术 还 给 我 们 提 供 了 一 些 实 用 的 定 量 预 测 方 法, 主 要 有 下 面 几 种 (1) 时 间 序 列 趋 势 预 测 法 这 是 利 用 事 物 发 展 变 化 中 所 表 现 出 的 时 间 序 列 来 预 测 未 来 发 展 趋 势 的 方 法, 是 历 史 数 据 资 料 的 延 伸 预 测 所 谓 时 间 序 列 也 叫 时 间 数 列 或 动 态 数 列, 它 是 把 表 明 某 种 现 象 的 统 计 指 标 的 统 计 数 据 按 其 发 生 时 间 的 先 后 顺 序 排 列 起 来 而 形 成 的 数 列, 能 反 映 该 事 物 过 去 发 展 变 动 的 过 程 和 一 定 的 规 律 性, 所 以 能 作 为 预 测 未 来 的 依 据 ( 夏 安 邦,2001) (2) 回 归 预 测 法 就 是 通 过 变 量 之 间 的 相 关 分 析, 建 立 回 归 模 型, 根 据 自 变 量 的 数 值 变 化 预 测 因 变 量 数 值 变 化 的 方 法 因 变 量 即 预 测 对 象, 自 变 量 则 是 与 因 变 量 有 密 切 关 系 的 变 量 回 归 法 有 一 元 回 归 多 元 回 归 和 自 回 归 之 分, 从 回 归 方 程 式 的 类 型 来 看 还 可 分 为 直 线 回 归 和 曲 线 回 归 (3) 马 尔 可 夫 法 马 氏 方 法 研 究 的 对 象 是 一 个 运 行 系 统, 如 一 个 企 业 的 状 态 和 转 移 状 态 所 谓 一 个 状 态 是 指 事 物 某 个 时 刻 上 的 某 种 情 况, 所 谓 状 态 转 移 是 指 事 物 从 一 种 状 态 转 变 为 另 一 种 状 态 运 行 系 统 的 变 量 从 一 个 状 态 的 某 个 值 转 变 到 另 一 个 状 态 或 另 一 个 值 时 就 是 系 统 的 状 态 转 移 马 氏 法 用 于 预 测 就 是 利 用 马 尔 可 夫 链 以 及 转 移 概 率 矩 阵 原 理 来 进 行 (4) 神 经 网 络 法 霍 普 菲 尔 德 提 出 用 硬 件 实 现 神 经 网 络, 鲁 梅 尔 哈 特 等 提 出 多 层 网 络 的 反 向 传 播 算 法, 是 神 经 网 络 法 的 两 个 重 要 标 志 神 经 网 络 是 由 大 量 简 单 处 理 单 元 互 连 构 8
16 第 二 章 理 论 回 顾 成 的 模 拟 生 物 神 经 系 统 功 能 的 自 适 应 非 线 性 动 态 系 统 成 功 的 神 经 网 络 有 多 种, 目 前 用 于 人 力 资 源 预 测 的 主 要 是 BP 网 络 BP 网 是 一 种 多 层 前 馈 网 络, 有 一 个 输 入 层 和 一 个 输 出 层, 一 个 或 几 个 隐 含 层 采 用 MATLAB 软 件 建 立 用 于 预 测 的 BP 神 经 网 络, 将 输 入 变 量 对 BP 神 经 网 络 进 行 训 练, 建 立 人 力 资 源 需 求 预 测 模 型, 此 BP 神 经 网 络 可 以 成 功 地 对 人 力 资 源 需 求 进 行 预 测 计 算 ( 司 昕,1998) BP 算 法 的 特 点 是 误 差 反 向 传 播, 对 网 络 进 行 训 练 时 要 提 供 一 组 训 练 样 本, 每 个 样 本 都 由 输 入 与 理 想 输 出 两 部 分 组 成 当 网 络 的 所 有 实 际 输 出 与 其 理 想 输 出 一 致 时, 表 明 训 练 结 束 否 则 通 过 误 差 反 向 传 播 修 正 神 经 元 之 间 的 联 结 权 值, 直 至 误 差 降 至 要 求 范 围 ( 侯 俊 华,1997) (5) 灰 色 预 测 灰 色 预 测 是 就 灰 色 系 统 所 作 的 预 测 所 谓 灰 色 系 统 是 介 于 白 色 系 统 和 黑 箱 系 统 之 间 的 过 度 系 统, 其 具 体 的 涵 义 是, 如 果 某 一 系 统 的 所 有 信 息 已 知 为 白 色 系 统, 全 部 信 息 未 知 为 黑 色 系 统, 部 分 信 息 已 知 部 分 信 息 未 知, 那 么 这 一 系 统 就 是 灰 色 系 统 ( 王 东 生, 曹 磊,1998) 灰 色 系 统 理 论 认 为, 对 既 含 有 已 知 信 息 又 含 有 未 知 或 非 确 定 信 息 的 系 统 进 行 预 测 就 是 对 在 一 定 范 围 内 变 化 的 与 时 间 有 关 的 灰 色 过 程 的 预 测 尽 管 过 程 中 所 显 示 的 现 象 是 随 机 的 杂 乱 无 章 的, 但 必 竟 是 有 序 的 有 界 的, 因 此 这 一 数 据 集 合 具 备 潜 在 的 规 律 灰 色 预 测 就 是 利 用 这 种 规 律 建 立 灰 色 模 型, 对 灰 色 系 统 进 行 预 测 对 定 量 方 法 的 分 析 以 下 再 对 各 种 定 量 预 测 方 法 进 行 分 析 以 判 断 该 方 法 适 用 性 1. 利 用 时 间 序 列 法 进 行 预 测 是 有 条 件 的, 那 就 是 预 测 对 象 在 预 测 时 期 的 变 化 规 律 趋 势 和 速 度 与 过 去 的 发 展 变 化 规 律 趋 势 和 速 度 相 同 或 大 体 一 致 但 客 观 事 物 总 是 在 不 停 地 发 展 变 化 过 程 之 中, 不 会 永 远 停 留 在 一 个 水 平 上 因 此 在 利 用 这 类 方 法 进 行 预 测 时, 一 定 要 分 析 预 测 对 象 在 预 测 期 内 会 不 会 发 生 质 的 变 化 只 要 不 发 生 质 变, 仅 是 数 量 上 不 同 程 度 的 增 减, 则 该 事 物 在 未 来 期 内 有 相 对 的 稳 定 性, 仍 可 利 用 相 应 的 具 体 时 间 序 列 法 预 测 未 来 对 事 物 未 来 发 展 变 化 中 的 转 折 点, 用 此 类 方 法 往 往 很 难 推 算 出 来, 必 须 配 合 其 他 方 法 特 别 是 定 性 预 测 方 法 进 行 预 测 才 有 可 能 收 到 预 期 的 效 果 总 的 说 来 时 间 序 列 预 测 法 对 于 短 期 预 测 的 效 果 要 比 长 期 预 测 的 效 果 好, 因 为 客 观 事 物 尤 其 是 经 济 现 象 在 一 个 较 长 时 期 内 发 生 转 折 点 变 化 的 可 能 性 加 大, 所 以 在 企 业 战 略 下 的 人 力 资 源 规 划 不 能 用 该 预 测 方 法 进 行 2. 利 用 回 归 法 进 行 预 测 的 必 要 条 件 : 因 变 量 与 自 变 量 之 间 必 须 是 密 切 相 关 的 即 强 相 关, 而 各 个 自 变 量 之 间 的 关 系 又 必 须 是 不 密 切 的 或 不 相 关 的, 自 变 量 的 未 来 值 必 须 比 因 变 量 的 预 测 值 精 确 或 容 易 求 得 当 条 件 具 备 时 即 可 利 用 回 归 方 程 的 9
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科 学 出 版 社 科 学 出 版 社 前 言 本 书 是 针 对 普 通 高 等 院 校 经 济 类 和 工 商 管 理 类 本 科 专 业 财 务 管 理 学 的 教 学 需 求, 结 合 教 育 部 经 济 管 理 类 本 科 财 务 管 理 学 课 程 教 学 大 纲 编 写 而 成 的 本 书 执 笔 者 都 是 长 期 工 作 在 财 务 管 理 教 学 一 线 的 专 业 教 师,
0 年 上 半 年 评 价 与 考 核 细 则 序 号 部 门 要 素 值 考 核 内 容 考 核 方 式 考 核 标 准 考 核 ( 扣 原 因 ) 考 评 得 3 安 全 生 产 目 30 无 同 等 责 任 以 上 道 路 交 通 亡 人 事 故 无 轻 伤 责 任 事 故 无 重 大 质 量
0 年 上 半 年 评 价 与 考 核 细 则 序 号 部 门 要 素 值 考 核 内 容 考 核 方 式 考 核 标 准 无 同 等 责 任 以 上 道 路 交 通 亡 人 事 故 3 无 轻 伤 责 任 事 故 目 标 30 及 事 无 重 大 质 量 工 作 过 失 故 管 无 其 他 一 般 责 任 事 故 理 在 公 司 文 明 环 境 创 建 中, 无 工 作 过 失 及 被 追 究 的
(2015-2016-2)-0004186-04205-1 140242 信 号 与 系 统 Ⅰ 学 科 基 础 必 修 课 37 37 1 教 203 17 周 2016 年 06 月 13 日 (08:00-09:35) (2015-2016-2)-0004186-04205-1 141011
关 于 2015-2016 学 年 第 二 学 期 期 末 周 内 考 试 时 间 地 点 安 排 选 课 课 号 班 级 名 称 课 程 名 称 课 程 性 质 合 考 人 数 实 际 人 数 考 试 教 室 考 试 段 考 试 时 间 (2015-2016-2)-0006178-04247-1 130101 测 试 技 术 基 础 学 科 基 础 必 修 课 35 35 1 教 401 17 周
文 化 记 忆 传 统 创 新 与 节 日 遗 产 保 护 根 据 德 国 学 者 阿 斯 曼 的 文 化 记 忆 理 论 仪 式 与 文 本 是 承 载 文 化 记 忆 的 两 大 媒 体 在 各 种 仪 式 行 为 中 节 日 以 其 高 度 的 公 共 性 有 组 织 性 和 历 史 性 而 特 别 适 用 于 文 化 记 忆 的 储 存 和 交 流 节 日 的 文 化 功 能 不 仅 在 于
课程类 别
美 声 演 唱 方 向 培 养 方 案 一 培 养 目 标 本 方 向 要 求 学 生 德 智 体 美 全 面 发 展, 培 养 能 在 文 艺 团 体 从 事 声 乐 演 唱 及 能 在 艺 术 院 校 从 事 本 方 向 教 学 的 高 级 门 人 才 二 培 养 规 格 本 方 向 学 生 应 系 统 掌 握 声 乐 演 唱 方 面 的 理 论 和 技 能, 具 备 较 高 的 声 乐 演 唱
何 秋 琳 张 立 春 视 觉 学 习 研 究 进 展 视 觉 注 意 视 觉 感 知
第 卷 第 期 年 月 开 放 教 育 研 究 何 秋 琳 张 立 春 华 南 师 范 大 学 未 来 教 育 研 究 中 心 广 东 广 州 随 着 图 像 化 技 术 和 电 子 媒 体 的 发 展 视 觉 学 习 也 逐 步 发 展 为 学 习 科 学 的 一 个 研 究 分 支 得 到 研 究 人 员 和 教 育 工 作 者 的 广 泛 关 注 基 于 此 作 者 试 图 对 视 觉 学 习
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: 周 晓 虹 : - -., - - - -. :( ), -,.( ),,, -. - ( ).( ) ', -,,,,, ( ).( ),,, -., '.,, :,,,, :,,,, ,,,,, :,, (.,, );, (, : ), (.., ;. &., ;.. &.., ;, ;, ),,,,,,, ( ) ( ),,,,.,,,,,, : ;, ;,.,,,,, (., : - ),,,,
西 南 民 族 学 院 学 报 哲 学 社 会 科 学 版 第 卷 资 料 来 源 中 国 统 计 年 鉴 年 年 新 中 国 五 十 年 统 计 资 料 汇 编 中 国 人 口 统 计 年 鉴 年 数 据 资 料 来 源 中 国 统 计 年 鉴 中 国 统 计 出 版 社 年 版 资 料 来 源
郑 长 德 教 育 的 发 展 人 力 资 源 的 开 发 是 决 定 西 部 民 族 地 区 未 来 发 展 的 关 键 因 素 之 一 是 实 施 西 部 大 开 发 战 略 提 高 其 经 济 竞 争 力 和 综 合 实 力 的 重 要 保 障 本 文 从 西 部 民 族 地 区 教 育 发 展 的 现 状 入 手 指 出 中 华 人 民 共 和 国 成 立 多 年 来 西 部 民 族 地 区
随着执业中医师资格考试制度的不断完善，本着为我校中医学专业认证服务的目的，本文通过对我校中医类毕业生参加2012年和2013年的中医执业医师考试成绩及通过率、掌握率进行分析，并与全国的平均水平进行差异比较分析，以此了解我校执业中医师考试的现状，进而反映我校中医类课程总体教学水平，发现考核知识模块教学中存在的不足，反馈给相关学院和教学管理部门，以此提高教学和管理水平。
2012-2013 中 医 类 别 执 业 医 师 综 合 笔 试 成 绩 分 析 反 馈 报 告 教 务 处 二 零 一 三 年 三 月 1 目 录 1 前 言 3 2 2012-2013 中 医 类 别 执 业 医 师 综 合 笔 试 成 绩 分 析 反 馈 报 告 4 附 件 1:2012 年 中 医 类 别 医 师 资 格 综 合 笔 试 院 校 学 科 成 绩 分 析 报 告 附 件 2:2013
龚 亚 夫 在 重 新 思 考 基 础 教 育 英 语 教 学 的 理 念 一 文 中 援 引 的 观 点 认 为 当 跳 出 本 族 语 主 义 的 思 维 定 式 后 需 要 重 新 思 考 许 多 相 连 带 的 问 题 比 如 许 多 发 音 的 细 微 区 别 并 不 影 响 理 解 和
语 音 语 篇 语 感 语 域 林 大 津 毛 浩 然 改 革 开 放 以 来 的 英 语 热 引 发 了 大 中 小 学 英 语 教 育 整 体 规 划 问 题 在 充 分 考 虑 地 区 学 校 和 个 体 差 异 以 及 各 家 观 点 的 基 础 上 遵 循 实 事 求 是 逐 级 定 位 逐 层 分 流 因 材 施 教 的 原 则 本 研 究 所 倡 导 的 语 音 语 篇 语 感 语 域
3 月 30 日 在 中 国 证 券 报 上 海 证 券 报 证 券 时 报 证 券 日 报 和 上 海 证 券 交 易 所 网 站 上 发 出 召 开 本 次 股 东 大 会 公 告, 该 公 告 中 载 明 了 召 开 股 东 大 会 的 日 期 网 络 投 票 的 方 式 时 间 以 及 审
北 京 市 君 致 律 师 事 务 所 关 于 浪 潮 软 件 股 份 有 限 公 司 2015 年 度 股 东 大 会 的 法 律 意 见 书 致 : 浪 潮 软 件 股 份 有 限 公 司 北 京 市 君 致 律 师 事 务 所 ( 以 下 简 称 本 所 ) 受 浪 潮 软 件 股 份 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 公 司 ) 的 委 托, 指 派 律 师 出 席 2016 年 4 月
深圳市新亚电子制程股份有限公司
证 券 代 码 :002388 证 券 简 称 : 新 亚 制 程 公 告 编 号 :2016-053 深 圳 市 新 亚 电 子 制 程 股 份 有 限 公 司 2016 年 第 二 次 临 时 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 公 告 内 容 真 实 准 确 和 完 整, 不 存 在 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 者 重 大 遗 漏 特
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第 七 章 图 表 反 转 形 态 我 们 知 道 市 场 趋 势 共 有 三 种 : 上 升 趋 势 下 降 趋 势 和 横 向 整 理 市 场 的 价 格 波 动 都 是 运 行 在 这 三 种 趋 势 中, 所 有 的 走 势 都 是 这 三 种 趋 势 的 排 列 组 合 如 图 市 场 趋 势 结 构 示 意 图 7-1 所 示 市 场 趋 势 结 构 示 意 图 7-1 图 市 场 趋
2006年顺德区高中阶段学校招生录取分数线
2014 年 顺 德 区 高 中 阶 段 学 校 考 试 提 前 批 第 一 批 第 二 批 学 校 录 取 根 据 佛 山 市 办 提 供 的 考 生 数 据, 现 将 我 区 2014 年 高 中 阶 段 学 校 考 试 提 前 批 第 一 批 第 二 批 学 校 的 录 取 公 布 如 下 : 一 顺 德 一 中 录 取 分 第 1 志 愿, 总 分 585, 综 合 表 现 评 价 A, 考
马 克 思 主 义 公 正 观 的 基 本 向 度 及 方 法 论 原 则!! # #
马 克 思 主 义 公 正 观 的 基 本 向 度 及 方 法 论 原 则 马 俊 峰 在 社 会 公 正 问 题 的 大 讨 论 中 罗 尔 斯 诺 齐 克 哈 耶 克 麦 金 泰 尔 等 当 代 西 方 思 想 家 的 论 述 被 反 复 引 用 和 申 说 而 将 马 克 思 恩 格 斯 等 经 典 作 家 的 观 点 置 于 一 种 被 忽 视 甚 至 被 忘 却 的 状 态 形 成 这 种
评 委 : 李 炎 斌 - 个 人 技 术 标 资 信 标 初 步 审 查 明 细 表 序 号 投 标 单 位 投 标 函 未 按 招 标 文 件 规 定 填 写 漏 填 或 内 容 填 写 错 误 的 ; 不 同 投 标 人 的 投 标 文 件 由 同 一 台 电 脑 或 同 一 家 投 标 单
评 委 : 李 炎 斌 - 个 人 清 标 评 审 明 细 表 评 审 因 素 序 号 投 标 单 位 清 标 评 审 1 深 圳 市 创 捷 科 技 有 限 合 格 2 四 川 川 大 智 胜 软 件 股 份 有 限 合 格 3 北 京 航 天 长 峰 科 技 工 业 集 团 有 限 公 司 合 格 4 深 圳 中 兴 力 维 技 术 有 限 合 格 5 深 圳 键 桥 通 讯 技 术 股 份 有
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附 件 1 国 际 中 药 专 业 高 级 技 术 职 称 评 审 条 件 及 报 名 材 料 一 系 列 ( 一 ) 中 1 高 级 专 科 ( 副 ) 高 级 专 科 ( 副 ) 1 取 得 中 专 科 职 称 后, 独 立 从 事 中 临 床 实 践 5 年 以 上 2 取 得 中 博 士 学 位 后, 临 床 实 践 2 年 以 上 3 取 得 中 硕 士 学 位 后, 临 床 实 践 7
名 称 生 命 科 学 学 院 083001 环 境 科 学 1 生 物 学 仅 接 收 院 内 调 剂, 初 试 分 数 满 足 我 院 生 物 学 复 试 最 低 分 数 线 生 命 科 学 学 院 071300 生 态 学 5 生 态 学 或 生 物 学 生 命 科 学 学 院 040102
华 中 师 范 大 学 2016 年 接 收 校 内 外 优 秀 硕 士 研 究 生 调 剂 信 息 表 名 称 经 济 与 工 商 管 理 学 院 020101 政 治 经 济 学 1 经 济 学 类 毕 业 学 校 与 报 考 学 校 不 低 于 我 校 办 学 层 次 经 济 与 工 商 管 理 学 院 020105 世 界 经 济 学 1 经 济 学 类 毕 业 学 校 与 报 考 学 校
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中 国 应 对 气 候 变 化 的 政 策 与 行 动 2013 年 度 报 告 国 家 发 展 和 改 革 委 员 会 二 〇 一 三 年 十 一 月 100% 再 生 纸 资 源 目 录 前 言... 1 一 应 对 气 候 变 化 面 临 的 形 势... 3 二 完 善 顶 层 设 计 和 体 制 机 制... 4 三 减 缓 气 候 变 化... 8 四 适 应 气 候 变 化... 20
¹ º ¹ º 农 业 流 动 人 口 是 指 户 口 性 质 为 农 业 户 口 在 流 入 地 城 市 工 作 生 活 居 住 一 个 月 及 以 上 的 流 动 人 口 非 农 流 动 人 口 是 指 户 口 性 质 为 非 农 户 口 在 流 入 地 城 市 工 作 生 活 居 住 一 个
¹ 改 革 开 放 年 来 人 口 流 动 规 模 持 续 增 加 对 我 国 社 会 经 济 的 持 续 发 展 起 到 了 重 要 作 用 为 全 面 了 解 我 国 流 动 人 口 生 存 状 况 准 确 把 握 流 动 人 口 发 展 规 律 和 趋 势 不 断 加 强 流 动 人 口 服 务 管 理 引 导 人 口 有 序 流 动 合 理 分 布 国 家 人 口 计 生 委 于 年 月 启
一 开 放 性 的 政 策 与 法 规 二 两 岸 共 同 的 文 化 传 承 三 两 岸 高 校 各 自 具 有 专 业 优 势 远 见 杂 志 年 月 日
河 北 师 范 大 学 学 报 新 时 期 海 峡 两 岸 高 校 开 放 招 生 问 题 探 讨 郑 若 玲 王 晓 勇 海 峡 两 岸 高 校 开 放 招 生 是 新 时 期 推 进 海 峡 两 岸 高 等 教 育 交 流 与 合 作 的 重 要 尝 试 系 统 梳 理 改 革 开 放 以 来 两 岸 招 生 政 策 与 就 学 人 数 发 展 变 化 的 历 史 进 程 可 发 现 促 进 两
18 上 报 该 学 期 新 生 数 据 至 阳 光 平 台 第 一 学 期 第 四 周 至 第 六 周 19 督 促 学 习 中 心 提 交 新 增 专 业 申 请 第 一 学 期 第 四 周 至 第 八 周 20 编 制 全 国 网 络 统 考 十 二 月 批 次 考 前 模 拟 题 第 一 学
1 安 排 组 织 全 国 网 络 统 考 九 月 批 次 网 上 考 前 辅 导 第 一 学 期 第 一 周 统 考 考 前 半 个 月 2 下 发 全 国 网 络 统 考 九 月 批 次 准 考 证 第 一 学 期 第 一 周 导 出 下 半 年 成 人 本 科 学 士 学 位 英 语 统 一 考 试 报 考 3 信 息 第 一 学 期 第 一 周 4 教 学 计 划 和 考 试 计 划 上 网,
金 不 少 于 800 万 元, 净 资 产 不 少 于 960 万 元 ; (3) 近 五 年 独 立 承 担 过 单 项 合 同 额 不 少 于 1000 万 元 的 智 能 化 工 程 ( 设 计 或 施 工 或 设 计 施 工 一 体 ) 不 少 于 2 项 ; (4) 近 三 年 每 年
工 程 设 计 与 施 工 资 质 标 准 一 总 则 建 筑 智 能 化 工 程 设 计 与 施 工 资 质 标 准 ( 一 ) 为 了 加 强 对 从 事 建 筑 智 能 化 工 程 设 计 与 施 工 企 业 的 管 理, 维 护 建 筑 市 场 秩 序, 保 证 工 程 质 量 和 安 全, 促 进 行 业 健 康 发 展, 结 合 建 筑 智 能 化 工 程 的 特 点, 制 定 本 标
本 文 从 贫 困 概 念 及 演 化 提 出 新 贫 困 人 口 的 定 义 和 类 型 认 为 新 贫 困 人 口 是 我 国 计 划 经 济 向 市 场 经 济 制 度 转 轨 过 程 中 的 利 益 受 损 者 解 决 新 贫 困 人 口 的 生 存 权 和 发 展 权 问 题 是 政 府 的 基 本 责 任 由 此 从 社 会 保 障 的 内 涵 功 能 和 价 值 基 础 等 角 度 阐
ETF、分级基金规模、份额变化统计20130816
ETF 分 级 基 金 规 模 份 额 变 化 统 计 截 至 上 周 末, 全 市 场 股 票 型 ETF 规 模 约 1451 亿, 份 额 约 1215 亿,ETF 总 份 额 及 规 模 的 周 变 动 值 分 别 为 -23-44 亿, 份 额 与 规 模 均 下 降 ; 分 级 基 金 规 模 约 438 亿, 份 额 572 亿, 总 份 额 及 规 模 的 周 变 动 值 分 别 为
张 荣 芳 中 山 大 学 历 史 系 广 东 广 州 张 荣 芳 男 广 东 廉 江 人 中 山 大 学 历 史 系 教 授 博 士 生 导 师 我 们 要 打 破 以 前 学 术 界 上 的 一 切 偶 像 以 前 学 术 界 的 一 切 成 见 屏 除 我 们 要 实 地 搜 罗 材 料 到 民 众 中 寻 方 言 到 古 文 化 的 遗 址 去 发 掘 到 各 种 的 人 间 社 会 去
2014年中央财经大学研究生招生录取工作简报
2015 年 中 央 财 经 大 学 研 究 生 招 生 录 取 工 作 简 报 一 硕 士 研 究 生 招 生 录 取 情 况 2015 年 共 有 8705 人 报 考 我 校 硕 士 研 究 生, 其 中 学 术 型 研 究 生 报 考 3657 人, 专 业 硕 士 研 究 生 报 考 5048 人 ; 总 报 考 人 数 较 2014 年 增 长 1.4%, 学 术 型 报 考 人 数 较
工 程 勘 察 资 质 标 准 根 据 建 设 工 程 勘 察 设 计 管 理 条 例 和 建 设 工 程 勘 察 设 计 资 质 管 理 规 定, 制 定 本 标 准 一 总 则 ( 一 ) 本 标 准 包 括 工 程 勘 察 相 应 专 业 类 型 主 要 专 业 技 术 人 员 配 备 技 术
住 房 和 城 乡 建 设 部 关 于 印 发 工 程 勘 察 资 质 标 准 的 通 知 建 市 [2013]9 号 各 省 自 治 区 住 房 和 城 乡 建 设 厅, 北 京 市 规 划 委, 天 津 上 海 市 建 设 交 通 委, 重 庆 市 城 乡 建 设 委, 新 疆 生 产 建 设 兵 团 建 设 局, 总 后 基 建 营 房 部 工 程 局, 国 务 院 有 关 部 门 建 设 司,
第 六 章 债 券 股 票 价 值 评 估 1 考 点 一 : 债 券 价 值 的 影 响 因 素 2
Professional Accounting Education Provided by Academy of Professional Accounting (APA) CPA 财 务 管 理 习 题 班 第 八 讲 债 券 股 票 价 值 评 估 IreneGao ACCAspace 中 国 ACCA 国 际 注 册 会 计 师 教 育 平 台 Copyright ACCAspace.com
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机 电 一 级 注 册 建 造 师 继 续 教 育 培 训 广 东 培 训 点 网 上 报 名 操 作 使 用 手 册 (2013 年 1 月, 第 一 版 ) 第 一 章 个 人 注 册 与 个 人 信 息 管 理 1. 个 人 注 册 ( 请 每 人 只 申 请 一 个 注 册 号, 如 果 单 位 批 量 报 班 单 位 帮 申 请 注 册, 不 需 个 人 再 注 册 ) 首 次 报 班,
珠江钢琴股东大会
证 券 代 码 :002678 证 券 简 称 : 珠 江 钢 琴 公 告 编 号 :2015-038 广 州 珠 江 钢 琴 集 团 股 份 有 限 公 司 2015 年 年 度 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 信 息 披 露 的 内 容 真 实 准 确 完 整, 没 有 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏 特 别 提 示 :
抗 日 战 争 研 究 年 第 期
田 子 渝 武 汉 抗 战 时 期 是 国 共 第 二 次 合 作 的 最 好 时 期 在 国 共 合 作 的 基 础 上 出 现 了 抗 日 救 亡 共 御 外 侮 的 局 面 这 个 大 好 局 面 的 出 现 与 中 共 长 江 局 的 丰 功 伟 绩 是 分 不 开 的 但 长 期 以 来 由 于 有 一 个 王 明 的 右 倾 错 误 直 接 影 响 了 对 它 的 全 面 科 学 准 确
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北 京 市 中 医 管 理 局 二 一 五 年 四 月 ... 1... 18 2015... 30 京 中 医 政 字 [2014]160 号 1 2 一 充 分 认 识 中 医 健 康 乡 村 建 设 工 作 的 重 要 意 义 二 建 立 健 全 工 作 保 障 机 制 2014 12 15 三 做 好 工 作 启 动 的 准 备 事 宜 1 2014 12 15 5-10 2014 12 15
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企 业 培 训 师 国 家 职 业 标 准 1. 职 业 概 况 1.1 职 业 名 称 企 业 培 训 师 1.2 职 业 定 义 指 能 够 结 合 经 济 技 术 发 展 和 就 业 要 求, 研 究 开 发 针 对 新 职 业 ( 工 种 ) 的 培 训 项 目, 以 及 根 据 企 业 生 产 经 营 需 要, 掌 握 并 运 用 现 代 培 训 理 念 和 手 段, 策 划 开 发 培
1600 1000 40 50 2030 2000 采 取 行 动 的 机 会 90% 开 拓 成 功 的 道 路 2
简 略 版 本 :2015 3 10 2016 2021 全 球 卫 生 部 门 病 毒 性 肝 炎 战 略 2016 2021 2015 3 12 2012 2010 2014 2015 2016 2021 140 55% 35% 5 15% 5 20% 2.4 1.3 1.5 1 1600 1000 40 50 2030 2000 采 取 行 动 的 机 会 90% 开 拓 成 功 的 道 路
编号：
编 号 : 企 业 内 高 技 能 人 才 培 养 评 价 实 施 方 案 ( 仅 适 用 于 企 业 特 有 行 业 特 有 工 种 ) 实 施 单 位 ( 公 章 ) 申 报 日 期 年 _ 月 日 1 企 业 内 高 技 能 人 才 培 养 评 价 项 目 实 施 方 案 申 报 表 项 目 名 称 等 级 项 目 性 质 课 时 申 报 单 位 联 系 人 通 讯 地 址 电 话 手 机 电
国家职业标准：网络课件设计师
国 家 职 业 标 准 : 网 络 设 师 1. 职 业 概 况 1.1 职 业 名 称 网 络 设 师 1.2 职 业 定 义 运 用 学 习 理 论 和 教 学 设 原 理, 依 托 多 媒 体 与 网 络 技 术, 从 事 网 络 内 容 分 设 制 作 和 评 价 等 工 作 的 人 员 1.3 职 业 等 级 本 职 业 共 设 三 个 等 级, 分 别 为 : 四 级 网 络 设 师 (
评 委 : 徐 岩 宇 - 个 人 技 术 标 资 信 标 初 步 审 查 明 细 表 序 号 投 标 单 位 投 标 函 未 按 招 标 文 件 规 定 填 写 漏 填 或 内 容 填 写 错 误 的 ; 不 同 投 标 人 的 投 标 文 件 由 同 一 台 电 脑 或 同 一 家 投 标 单
评 委 : 徐 岩 宇 - 个 人 清 标 评 审 明 细 表 评 审 因 素 序 号 投 标 单 位 清 标 评 审 1 深 圳 市 创 捷 科 技 有 限 合 格 2 四 川 川 大 智 胜 软 件 股 份 有 限 合 格 3 北 京 航 天 长 峰 科 技 工 业 集 团 有 限 公 司 合 格 4 深 圳 中 兴 力 维 技 术 有 限 合 格 5 深 圳 键 桥 通 讯 技 术 股 份 有
上证指数
上 证 与 修 正 方 法 一 ( 一 ) 计 算 公 式 1. 上 证 指 数 系 列 均 采 用 派 许 加 权 综 合 价 格 指 数 公 式 计 算 2. 上 证 180 指 数 上 证 50 指 数 等 以 成 份 股 的 调 整 股 本 数 为 权 数 进 行 加 权 计 算, 计 算 公 式 为 : 报 告 期 指 数 =( 报 告 期 样 本 股 的 调 整 市 值 / 基 期 )
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上 海 德 载 中 怡 律 师 事 务 所 关 于 昂 华 ( 上 海 ) 自 动 化 工 程 股 份 有 限 公 司 二 〇 一 二 年 年 度 股 东 大 会 法 律 意 见 书 上 海 德 载 中 怡 律 师 事 务 所 上 海 市 银 城 中 路 168 号 上 海 银 行 大 厦 1705 室 (200120) 电 话 :8621-5012 2258 传 真 :8621-5012 2257
南 昌 大 学 学 报 人 文 社 会 科 学 版 唐 美 丽 张 保 和 南 京 信 息 工 程 大 学 公 共 管 理 学 院 江 苏 南 京 南 京 师 范 大 学 公 共 管 理 学 院 江 苏 南 京 井 冈 山 大 学 政 法 学 院 江 西 吉 安 伯 恩 施 坦 以 资 本 主 义 经 济 发 展 中 的 新 材 料 为 借 口 声 称 垄 断 组 织 和 信 用 制 度 一 样 可
·岗位设置管理流程
实 施 岗 位 设 置 岗 位 设 置 编 码 受 控 状 态 执 行 心 门 行 政 人 力 资 控 制 门 总 经 办 源 各 职 能 门 行 政 人 力 资 源 总 经 办 总 经 理 根 据 公 司 发 展 战 略 进 行 职 能 分 解 和 机 构 设 置 工 作 分 析 根 据 人 力 资 源 规 划 确 定 编 制 意 见 职 责 划 分 与 岗 位 设 置 制 作 职 务 说 明 书
西 南 大 学 硕 士 学 位 论 文 网 络 购 物 动 机 问 卷 的 编 制 及 实 测 姓 名 : 曹 建 英 申 请 学 位 级 别 : 硕 士 专 业 : 基 础 心 理 学 指 导 教 师 : 张 进 辅 20090401 网 络 购 物 动 机 问 卷 的
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中 央 民 族 大 学 硕 士 研 究 生 入 学 考 试 初 试 科 目 考 试 大 纲 科 目 代 码 :815 科 目 名 称 : 行 政 管 理 学 I. 考 查 目 标 行 政 管 理 学 考 试 涵 盖 公 共 管 理 一 般 原 理 公 共 政 策 分 析 公 共 组 织 管 理 领 导 科 学 公 共 部 门 人 力 资 源 管 理 政 府 改 革 与 治 理 等 方 面 的 相 关
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( 一 ) 深 刻 认 识 学 习 教 育 的 重 大 意 义 : - 3 - ( 二 ) 明 确 学 习 教 育 的 任 务 目 标 ( 三 ) 把 握 特 点 方 法 - 4 - ( 四 ) 坚 持 六 项 原 则 在 - 5 - ( 五 ) 着 力 解 决 问 题 - 6 - - 7 - - 8 - ( 一 ) 学 党 章 党 规, 进 一 步 明 确 党 员 标 准 树 立 行 为 规 范
新, 各 地 各 部 门 ( 单 位 ) 各 文 化 事 业 单 位 要 高 度 重 视, 切 实 加 强 领 导, 精 心 组 织 实 施 要 根 据 事 业 单 位 岗 位 设 置 管 理 的 规 定 和 要 求, 在 深 入 调 查 研 究 广 泛 听 取 意 见 的 基 础 上, 研 究 提
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中 国 社 会 科 学 年 第 期!!!! ( ( ) % ) ) ) % % % %
转 变 外 贸 发 展 方 式 的 经 验 与 理 论 分 析 中 国 应 对 国 际 金 融 危 机 冲 击 的 一 种 总 结 裴 长 洪 彭 磊 郑 文 在 应 对 国 际 金 融 危 机 冲 击 中 中 国 各 级 政 府 和 外 贸 企 业 不 仅 创 造 了 新 的 实 践 而 且 实 现 了 从 转 变 外 贸 增 长 方 式! 到 转 变 外 贸 发 展 方 式! 的 认 识 飞 跃
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山 寨 模 式 的 形 成 机 理 及 其 对 组 织 创 新 的 启 示 山 寨 模 式 的 形 成 机 理 及 其 对 组 织 创 新 的 启 示 陶 厚 永 李 燕 萍 骆 振 心 武 汉 大 学 经 济 与 管 理 学 院 武 汉 大 学 中 国 产 学 研 合 作 问 题 研 究 中 心 湖 北 武 汉 北 京 大 学 经 济 研 究 所 光 华 天 成 博 士 后 工 作 站 北 京 本
解 决 困 扰 事 业 单 位 高 效 运 行 的 人 员 编 制 难 题 应 摒 弃 既 有 经 验 化 判 断 的 思 维 限 囿 经 由 规 范 化 程 式 化 维 度 专 注 于 事 业 单 位 人 员 编 制 的 标 准 管 理 考 虑 到 事 业 单 位 人 员 编 制 的 复 杂 性 和 公 益 导 向 宜 在 编 制 标 准 定 位 上 确 定 整 体 性 发 展 性 公 益 性 取
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广 西 科 技 大 学 文 件 校 发 2015 115 号 关 于 组 织 开 展 全 校 教 职 工 岗 位 聘 用 变 动 工 作 的 通 知 校 属 各 单 位 : 我 校 首 次 岗 位 聘 用 聘 期 已 满, 根 据 上 级 有 关 岗 位 设 置 与 聘 用 管 理 文 件 精 神, 为 进 一 步 促 进 学 校 人 才 资 源 的 科 学 合 理 配 置, 深 化 岗 位 聘 用
一 从 分 封 制 到 郡 县 制 一 从 打 虎 亭 汉 墓 说 起
县 乡 两 级 的 政 治 体 制 改 革 如 何 建 立 民 主 的 合 作 新 体 制 县 乡 人 大 运 行 机 制 研 究 课 题 组 引 言 一 从 分 封 制 到 郡 县 制 一 从 打 虎 亭 汉 墓 说 起 二 密 县 在 周 初 是 两 个 小 国 密 国 和 郐 国 三 密 县 的 第 一 任 县 令 卓 茂 四 明 清 时 代 的 密 县 二 从 集 中 的 动 员 体
附 件 : 上 海 市 建 筑 施 工 企 业 施 工 现 场 项 目 管 理 机 构 关 键 岗 位 人 员 配 备 指 南 二 一 四 年 九 月 十 一 日 2
公 开 上 海 市 城 乡 建 设 和 管 理 委 员 会 文 件 沪 建 管 2014 758 号 上 海 市 城 乡 建 设 和 管 理 委 员 会 关 于 印 发 上 海 市 建 筑 施 工 企 业 施 工 现 场 项 目 管 理 机 构 关 键 岗 位 人 员 配 备 指 南 的 通 知 各 区 县 建 设 和 交 通 委 员 会 : 为 进 一 步 加 强 对 建 设 工 程 施 工 现
国债回购交易业务指引
附 件 1 上 海 证 券 交 易 所 新 质 押 式 国 债 回 购 交 易 业 务 指 引 一 总 述 根 据 上 海 证 券 交 易 所 债 券 交 易 实 施 细 则, 上 证 所 将 于 2006 年 5 月 8 日 起 推 出 新 质 押 式 国 债 回 购 新 质 押 式 回 购 与 现 行 质 押 式 回 购 相 比 区 别 主 要 在 以 下 几 个 方 面 :1 新 质 押 式
全国建筑市场注册执业人员不良行为记录认定标准（试行）.doc
- 1 - - 2 - 附 件 全 国 建 筑 市 场 注 册 执 业 人 员 不 良 记 录 认 定 标 准 ( 试 行 ) 说 明 为 了 完 善 建 筑 市 场 注 册 执 业 人 员 诚 信 体 系 建 设, 规 范 执 业 和 市 场 秩 序, 依 据 相 关 法 律 法 规 和 部 门 规 章, 根 据 各 行 业 特 点, 我 部 制 订 了 全 国 建 筑 市 场 注 册 执 业 人
中 中 中 中 部 中 岗 位 条 件 历 其 它 历 史 师 地 理 师 生 物 师 体 与 健 康 师 04 05 06 07 从 事 中 历 史 工 从 事 中 地 理 工 从 事 中 生 物 工 从 事 中 体 与 健 康 工 2. 课 程 与 论 ( 历 史 ); 2. 科 ( 历 史 )
中 中 中 部 中 26 年 系 统 事 业 公 开 计 划 岗 位 条 件 历 其 它 数 师 英 语 师 物 理 师 02 0 从 事 中 数 工 从 事 中 英 语 工 从 事 中 物 理 工 2. 课 程 与 论 ( 数 ); 2. 科 ( 数 );. 数 ; 4. 基 础 数 ; 5. 计 算 数 ; 6. 概 率 论 与 数 理 统 计 ; 7. 应 用 数 ; 8. 数. 课 程 与
2 2015 年 8 月 11 日, 公 司 召 开 2015 年 第 五 次 临 时 股 东 大 会, 审 议 通 过 了 关 于 公 司 <2015 年 股 票 期 权 激 励 计 划 ( 草 案 )> 及 其 摘 要 的 议 案 关 于 提 请 股 东 大 会 授 权 董 事 会 办 理 公
证 券 代 码 :300017 证 券 简 称 : 网 宿 科 技 公 告 编 号 :2016-053 网 宿 科 技 股 份 有 限 公 司 关 于 调 整 公 司 2015 年 股 票 期 权 激 励 计 划 激 励 对 象 股 票 期 权 数 量 和 行 权 价 格 的 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 公 告 内 容 真 实 准 确 和 完 整, 没 有 虚 假 记
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2016 年 天 津 大 学 硕 士 学 位 研 究 生 考 试 初 试 成 绩 复 核 结 果 公 示 考 生 编 号 科 目 码 科 目 名 称 复 核 结 果 100566000100858 101 思 想 政 治 理 论 经 核 查 无 误 100566000101151 101 思 想 政 治 理 论 经 核 查 无 误 100566000101348 101 思 想 政 治 理 论 经
2011-2015年中国煤炭行业研究分析报告
2011-2015 年 中 国 煤 炭 行 业 研 究 分 析 报 告 -1-2011-2015 年 中 国 煤 炭 行 业 研 究 分 析 报 告 报 告 名 称 : 报 告 网 址 : 2011-2015 年 中 国 煤 炭 行 业 研 究 分 析 报 告 http://www.360baogao.com/2010-09/2011_2015meitanxingyeyanjiufenxi.html
( 二 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 培 养 人 的 创 新 精 神,,,,,,,,,,,,, [ ],,,,,,,,,,, :, ;,,,,,,? ( 三 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 全 体 学 生 都 获 得 全 面 发 展,, [ ],,,,,,,,,,,
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( ) ( )... 李 雪 岩, 龙 耀 (. 广 西 民 族 大 学 商 学 院, 广 西 南 宁 ;. 中 山 大 学 教 育 学 院, 广 东 广 州 ) : 高 等 教 育 是 专 业 教 育 高 考 是 为 高 等 教 育 服 务 的, 是 为 高 等 专 业 教 育 选 拔 有 专 业 培 养 潜 质 的 人 才 现 行 高 考 制 度 忽 略 专 业 潜 质 的 因 素, 过 份 强
黄 金 原 油 总 持 仓 增 长, 同 比 增 幅 分 别 为 4.2% 和 4.1% 而 铜 白 银 以 及 玉 米 则 出 现 减 持, 减 持 同 比 减 少 分 别 为 9.4%,9.4% 以 及 6.5% 大 豆, 豆 粕 结 束 连 续 4 周 总 持 仓 量 增 长, 出 现 小 幅
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目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 15 年 部 门 预 算 表 一 15 年 收 支 预 算 总 表 二 15 年 收 入 预 算 表 三 15 年 支 出 预 算 表 ( 按 科 目 ) 四 15 年 支 出 预 算 表 ( 按
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梁 运 文 霍 震 刘 凯 本 文 利 用 奥 尔 多 中 心 的 调 查 数 据 从 三 个 方 面 对 我 国 城 乡 居 民 财 产 分 布 状 况 进 行 了 详 细 的 实 证 分 析 首 先 刻 画 了 我 国 城 乡 居 民 财 产 分 布 的 总 体 统 计 特 征 然 后 从 财 产 构 成 出 发 对 我 国 城 乡 居 民 财 产 分 布 进 行 了 结 构 分 解 最 后 通
正 规 培 训 达 规 定 标 准 学 时 数, 并 取 得 结 业 证 书 二 级 可 编 程 师 ( 具 备 以 下 条 件 之 一 者 ) (1) 连 续 从 事 本 职 业 工 作 13 年 以 上 (2) 取 得 本 职 业 三 级 职 业 资 格 证 书 后, 连 续 从 事 本 职 业
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试 论 后 民 权 时 代 美 国 黑 人 的 阶 层 分 化 和 族 裔 特 征 学 者 年 代 黑 人 中 产 阶 层 定 义 弗 瑞 泽 毕 林 斯 勒 马 克 艾 德 威 尔 逊 科 林 斯 兰 德 里 奥 力 威 夏 佩 罗 帕 锑 罗 收 入 来 源 于 从 事 可 以 定 义 为 白
蒿 琨 黑 人 中 产 阶 层 试 论 后 民 权 时 代 美 国 黑 人 的 阶 层 分 化 和 族 裔 特 征 学 者 年 代 黑 人 中 产 阶 层 定 义 弗 瑞 泽 毕 林 斯 勒 马 克 艾 德 威 尔 逊 科 林 斯 兰 德 里 奥 力 威 夏 佩 罗 帕 锑 罗 收 入 来 源 于 从 事 可 以 定 义 为 白 领 工 作 的 服 务 行 业 中 产 阶 层 的 成 就 由 教 育
附件1：
附 件 5 增 列 硕 士 专 业 学 位 授 权 点 申 请 表 硕 士 专 业 学 位 类 别 ( 工 程 领 域 ): 工 程 硕 士 ( 控 制 工 程 领 域 ) 申 报 单 位 名 称 : 上 海 工 程 技 术 大 学 一 申 请 增 列 硕 士 专 业 学 位 授 权 点 论 证 报 告 申 请 增 列 硕 士 专 业 学 位 授 权 点 论 证 报 告 一 专 业 人 才 需 求
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中 日 信 息 化 的 比 较 与 合 作 一 中 日 信 息 化 的 规 模 比 较
中 日 信 息 化 的 比 较 与 合 作 冯 昭 奎 信 息 化 或 信 息 技 术 革 命 正 进 入 一 个 新 阶 段 与 日 本 相 比 中 国 的 信 息 化 与 信 息 产 业 存 在 着 互 联 网 和 手 机 用 户 数 量 大 与 普 及 率 低 的 不 平 衡 硬 件 与 软 件 发 展 的 不 平 衡 信 息 产 业 的 生 产 规 模 与 出 口 规 模 的 不 平 衡 国
一、资质申请
二 工 程 监 理 企 业 资 质 有 关 问 答 111 什 么 样 的 企 业 可 以 在 本 省 申 请 工 程 监 理 企 业 资 质? 答 : 在 鄂 取 得 法 人 营 业 执 照 或 合 伙 企 业 营 业 执 照 的 企 业, 都 可 依 法 向 工 商 注 册 所 在 省 或 市 建 设 行 政 主 管 部 门 行 政 审 批 部 门 申 请 工 程 监 理 企 业 资 质 取 得
2016年山东省民主党派办公大楼管理处
2016 年 山 东 省 民 主 党 派 办 公 大 楼 管 理 处 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 分 类 科 目 ) 二 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 分 类 科 目 ) 三 2016 年 收
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C 语 言 开 发 入 门 教 程 课 程 教 学 大 纲 课 程 编 号 :201409210011 学 分 :5 学 分 学 时 :58 学 时 ( 其 中 : 讲 课 学 时 :39 学 时 上 机 学 时 :19 学 时 ) 先 修 课 程 : 计 算 机 导 论 后 续 课 程 :C++ 程 序 设 计 适 用 专 业 : 信 息 及 其 计 算 机 相 关 专 业 开 课 部 门 : 计
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工 程 硕 士 数 学 考 试 大 纲 与 要 求 ( 包 括 高 等 数 学 和 线 性 代 数 ) 一 函 数 极 限 与 连 续 第 一 部 分 : 高 等 数 学 考 试 内 容 函 数 的 概 念 及 表 示 法 函 数 的 有 界 性 单 调 性 周 期 性 和 奇 偶 性 复 合 函 数 反 函 数 分 段 函 数 和 隐 函 数 基 本 初 等 函 数 的 性 质 及 其 图 形 初
2009—2010级本科课程教学大纲与课程简介格式
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作 为 生 产 者 式 文 本 的 女 性 主 义 通 俗 小 说 梅 丽 本 文 借 鉴 文 化 研 究 理 论 家 约 翰 费 斯 克 的 生 产 者 式 文 本 这 一 概 念 考 察 女 性 主 义 通 俗 小 说 的 文 本 特 征 写 作 策 略 和 微 观 政 治 意 义 女 性 主 义 通 俗 小 说 通 过 对 传 统 通 俗 小 说 的 挪 用 和 戏 仿 传 播 女 性 主 义
论 吉 卜 林 勇 敢 的 船 长 们 中 的 教 育 理 念 陈 兵 勇 敢 的 船 长 们 是 英 国 首 位 诺 贝 尔 文 学 奖 得 主 鲁 德 亚 德 吉 卜 林 的 一 部 教 育 小 说 通 过 主 人 公 哈 维 的 成 长 历 程 表 达 了 作 者 的 教 育 理 念 本 文 认 为 像 维 多 利 亚 时 代 晚 期 的 许 多 英 国 人 一 样 吉 卜 林 比 较 注 重
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四 川 大 学 博 士 学 位 论 文 三 武 一 宗 灭 佛 研 究 姓 名 : 张 箭 申 请 学 位 级 别 : 博 士 专 业 : 中 国 古 代 史 指 导 教 师 : 杨 耀 坤 20020101 三
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100.12 2016 年 龙 岩 市 部 门 预 算 表 报 送 日 期 : 年 月 日 单 位 负 责 人 签 章 : 财 务 负 责 人 签 章 : 制 表 人 签 章 : 收 入 支 出 项 目 2016 年 预 算 项 目 2016 年 预 算 预 算 01 表 单 位 : 万 元 ( 保 留 两 位 小 数 ) 一 公 共 财 政 预 算 拨 款 50.06 一 人 员 经 费 23.59
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有 限 理 性 动 物 精 神 及 市 场 崩 溃 对 情 绪 波 动 与 交 易 行 为 的 实 验 研 究 林 树 俞 乔 资 本 市 场 的 经 验 表 明 市 场 参 与 主 体 投 资 者 的 情 绪 波 动 对 资 产 交 易 与 价 格 决 定 产 生 了 不 可 忽 视 的 影 响 但 是 现 有 文 献 尚 缺 乏 对 这 一 重 要 因 素 的 研 究 因 此 本 文 的 目 的
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行 测 高 分 冲 刺 练 习 题 资 料 分 析 ( 共 15 题, 参 考 时 限 10 分 钟 ) 材 料 题 - 1 2012 年 1 月 某 小 区 成 交 的 二 手 房 中, 面 积 为 60 平 方 米 左 右 的 住 宅 占 总 销 售 套 数 的 ( ) A.25% B.35% C.37.5% 长 沙 市 雨 花 区 侯 家 塘 佳 天 国 际 大 厦 北 栋 20 楼 第 1
2015-2016 学 年 第 二 学 期 集 中 考 试 安 排 (18 周 ) 考 试 日 期 :6 月 27 日 星 期 一 8:10-9:50 第 二 公 共 教 学 楼 A 区 A303 10811046 高 等 数 学 ( 理 二 2) 复 材 1501-2 材 料 科 学 与 工 程
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办 法 >( 修 订 稿 ) 的 议 案 关 于 提 请 任 子 行 网 络 技 术 股 份 有 限 公 司 股 东 大 会 授 权 董 事 会 办 理 公 司 限 制 性 股 票 激 励 计 划 相 关 事 宜 的 议 案 确 定 公 司 的 限 制 性 股 票 激 励 计 划 相 关 事 项 如
任 子 行 网 络 技 术 股 份 有 限 公 司 关 于 部 分 限 制 性 股 票 回 购 注 销 完 成 的 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 信 息 披 露 的 内 容 真 实 准 确 完 整, 没 有 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏 特 别 提 示 : 1 任 子 行 网 络 技 术 股 份 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 公 司 或
在2012年工作会议结束时的讲话
王 文 沧 2012 年 1 月 13 日 1 2 3 在 基 层 建 设 方 面, 在 基 础 工 作 方 面, 4 在 员 工 基 本 素 质 方 面, 首 先 是 基 层 建 设 规 范 化 其 5 次 是 基 础 工 作 精 细 化 第 三 是 基 本 功 训 练 体 系 化 6 7 一 是 领 导 干 部 要 敢 于 担 当, 勇 于 负 责 不 惹 事, 不 生 事, 也 不 能 怕 事
书面申请
2016 年 度 滨 州 市 地 方 史 志 办 公 室 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 科 目 分 类 ) 二 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 科 目 分 类 ) 三 2016 年 收 入 预 算
物 流 从 业 人 员 职 业 能 力 等 级 证 书 分 为 四 个 级 别, 分 别 为 初 级 助 理 级 中 级 和 高 级 ; 采 购 从 业 人 员 职 业 能 力 等 级 证 书 分 为 三 个 级 别, 分 别 为 中 级 高 级 和 注 册 级 请 各 有 关 单 位 按 照 通
物 联 培 字 2016 16 号 各 有 关 单 位 : 为 适 应 国 家 一 带 一 路 战 略 实 施 和 物 流 产 业 转 型 升 级 对 人 才 的 新 要 求, 确 保 物 流 采 购 人 才 培 养 工 作 有 序 衔 接 和 持 续 健 康 发 展, 参 照 国 际 惯 例, 中 国 物 流 与 采 购 联 合 会 ( 以 下 简 称 中 物 联 ) 经 研 究 决 定, 以 物
浙 江 师 范 大 学 硕 士 学 位 论 文 16-17 世 纪 的 远 东 保 教 权 之 争 姓 名 : 许 璐 斌 申 请 学 位 级 别 : 硕 士 专 业 : 世 界 史 指 导 教 师 : 许 序 雅 20090410 16-17
公 开 刊 物 须 有 国 内 统 一 刊 (CN), 发 表 文 章 的 刊 物 需 要 在 国 家 新 闻 出 版 广 电 总 局 (www.gapp.gov.cn 办 事 服 务 便 民 查 询 新 闻 出 版 机 构 查 询 ) 上 能 够 查 到 刊 凡 在 有 中 国 标 准 书 公 开
杭 教 人 2014 7 杭 州 市 教 育 局 关 于 中 小 学 教 师 系 列 ( 含 实 验 教 育 管 理 ) 晋 升 高 级 专 业 技 术 资 格 有 关 论 文 要 求 的 通 知 各 区 县 ( 市 ) 教 育 局 ( 社 发 局 ), 直 属 学 校 ( 单 位 ), 委 托 单 位 : 为 进 一 步 规 范 杭 州 市 中 小 学 教 师 系 列 ( 含 实 验 教 育 管
现 场 会 议 时 间 为 :2016 年 5 月 19 日 网 络 投 票 时 间 为 :2016 年 5 月 18 日 -2016 年 5 月 19 日 其 中 通 过 深 圳 证 券 交 易 所 交 易 系 统 进 行 网 络 投 票 的 时 间 为 2016 年 5 月 19 日 9:30-
证 券 代 码 :300439 证 券 简 称 : 美 康 生 物 公 告 编 号 :2016-046 宁 波 美 康 生 物 科 技 股 份 有 限 公 司 2015 年 度 股 东 大 会 决 议 公 告 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 信 息 披 露 的 内 容 真 实 准 确 完 整, 没 有 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏 特 别 提 示 : 1 2016
反 学 校 文 化 与 阶 级 再 生 产 小 子 与 子 弟 之 比 较 周 潇 作 者 通 过 对 北 京 某 打 工 子 弟 学 校 的 田 野 调 查 后 发 现 在 农 民 工 子 弟 中 间 盛 行 着 类 似 学 做 工 中 所 描 述 的 工 人 阶 级 小 子 的 反 学 校 文 化 但 是 由 于 制 度 安 排 与 社 会 条 件 的 差 异 子 弟 与 小 子 的 反 学 校
第 卷 第 辑 高 明 华 蔡 卫 星 曾 诚 股 权 结 构 与 信 息 披 露 质 量 来 自 证 券 分 析 师 盈 余 预 测 特 征 的 证 据!!
第 卷 第 辑 年 月 产 业 经 济 评 论 高 明 华 蔡 卫 星 曾 诚 本 文 利 用 年 中 国 股 上 市 公 司 的 相 关 数 据 使 用 证 券 分 析 师 盈 余 预 测 特 征 作 为 信 息 披 露 质 量 的 代 理 变 量 从 股 权 集 中 和 股 权 制 衡 的 角 度 探 讨 了 股 权 结 构 与 信 息 披 露 质 量 之 间 的 关 系 我 们 的 研 究 发
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国际财务报告准则第13号——公允价值计量
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2016年市委组织部部门预算
2016 年 市 委 组 织 部 预 算 -1- 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 收 支 预 算 总 表 表 2 2016 年 收 入 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 收 入 预 算 表 ( 单 位 ) 表 4 2016 年 支 出 预 算 表 表
导 数 和 微 分 的 概 念 导 数 的 几 何 意 义 和 物 理 意 义 函 数 的 可 导 性 与 连 续 性 之 间 的 关 系 平 面 曲 线 的 切 线 和 法 线 导 数 和 微 分 的 四 则 运 算 基 本 初 等 函 数 的 导 数 复 合 函 数 反 函 数 隐 函 数 以
2015 年 考 研 数 学 二 考 试 大 纲 考 试 科 目 : 高 等 数 学 线 性 代 数 考 试 形 式 和 试 卷 结 构 一 试 卷 满 分 及 考 试 时 间 试 卷 满 分 为 150 分, 考 试 时 间 为 180 分 钟. 二 答 题 方 式 答 题 方 式 为 闭 卷 笔 试. 三 试 卷 内 容 结 构 高 等 教 学 约 78% 线 性 代 数 约 22% 四 试 卷
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证 券 代 码 :000420 证 券 简 称 : 吉 林 化 纤 公 告 编 号 :2010-20 吉 林 化 纤 股 份 有 限 公 司 第 六 届 董 事 会 独 立 董 事 提 名 人 声 明 提 名 人 吉 林 化 纤 股 份 有 限 公 司 董 事 会 现 提 名 徐 铁 君 先 生 为 本 公 司 第 六 届 董 事 会 独 立 董 事 候 选 人, 并 发 表 公 开 声 明, 被
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美 国 旧 金 山 湾 区 田 野 调 查 札 记 !!!!! ! 个 案 一 男 士 年 龄 岁 籍 贯 沈 阳! !! 个 案 二 女 士 年 龄 岁 籍 贯 沈 阳!! !!! 一 新 古 典 经 济 学 移 民 理 论 的 解 释!! 二 制 度 层 面 的 原 因! 三 社 会 资 本 理 论 与 东 北 人 移 民 网 络 !!!!!! 四 社 会 关 系 网 络 资 源 配 置 理 论