育 明 教 育
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- 祭 薛
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1 2016 年 中 国 地 质 大 学 行 政 管 理 考 研 专 业 课 第 2 周 测 试 本 资 料 仅 供 育 明 教 育 集 训 营 及 专 业 课 一 对 一 学 员 育 明 考 试 研 究 院 研 发 一 名 词 解 释 ( 每 题 6 分 ) 1 民 主 集 中 制 2 行 政 环 境 3 行 政 人 员 4 行 政 系 统 边 界 5 权 变 组 织 理 论 二 简 答 题 ( 每 题 10 分 ) 1 什 么 是 公 共 领 导? 2 行 政 组 织 的 基 本 要 素 和 特 点 是 什 么? 3 为 什 么 我 国 政 府 当 前 主 要 采 用 集 体 领 导 个 人 分 工 负 责 与 行 政 首 长 负 责 制 相 结 合 的 领 导 制 度? 4 领 导 和 管 理 工 作 专 业 化 的 含 义 和 意 义 是 什 么, 我 国 政 府 实 现 它 的 途 径 是 什 么? 三 论 述 题 ( 每 题 20 分 ) 1 试 论 述 行 政 监 督 的 内 部 监 督 体 系? 2 西 方 公 务 员 制 度 的 内 容 是 什 么, 当 前 面 临 的 挑 战 是 什 么, 对 我 国 有 哪 些 借 鉴 意 义?
2 四 材 料 分 析 题 (40 分 ) 某 地 级 市 在 1988 年 以 前, 城 市 建 设 工 作 任 务 分 别 由 城 市 建 设 委 员 会 和 城 建 局 负 责, 多 年 来, 该 市 的 城 市 建 设 工 作 虽 然 存 在 着 这 样 或 那 样 的 问 题, 但 基 本 上 能 够 比 较 顺 利 地 进 行 随 着 改 革 开 放 的 深 入, 城 市 建 设 的 任 务 越 来 越 重, 涉 及 面 也 越 来 越 广, 城 市 建 设 委 员 和 城 建 局 在 旧 房 拆 迁 道 路 扩 宽 环 境 绿 化 以 及 其 他 市 政 建 设 等 方 面 的 矛 盾 日 益 增 多, 而 且 呈 尖 锐 化 趋 势 两 个 机 构 时 常 处 于 相 互 扯 皮 互 相 推 委 争 功 倭 过 的 矛 盾 和 冲 突 之 中, 严 重 影 响 了 该 市 的 城 市 建 设 工 作 在 这 种 情 况 下, 市 委 市 政 府 通 过 调 查 摸 底 多 方 征 求 意 见 与 有 关 单 位 协 商, 决 定 增 设 城 市 建 设 办 公 室, 其 职 责 任 务 是 : 做 好 城 市 建 设 委 员 会 与 城 建 局 之 间 的 沟 通 联 络 工 作, 促 使 他 们 在 各 项 工 作 中 协 调 一 致 市 委 市 政 府 要 求 城 市 建 设 委 员 会 城 建 局 和 城 市 建 设 办 公 室 必 须 统 一 思 想 统 一 认 识, 以 城 市 建 设 工 作 大 局 为 重, 齐 心 协 力 加 快 城 市 建 设 的 步 伐 令 人 遗 憾 的 是, 城 市 建 设 办 公 室 成 立 以 后, 该 市 的 城 市 建 设 工 作 中 由 原 来 两 个 机 构 之 间 的 矛 盾 变 成 了 三 个 机 构 之 间 的 矛 盾, 矛 盾 更 多 也 更 为 复 杂, 城 市 建 设 工 作 不 能 顺 利 进 行, 效 果 还 不 如 以 前 试 用 行 政 组 织 设 置 的 原 则 分 析 该 市 政 府 在 机 构 设 置 方 面 存 在 的 问 题, 你 认 为 应 如 何 解 决 这 个 问 题?
3 参 考 答 案 : 一 名 词 解 释 ( 每 题 6 分 ) 1 民 主 集 中 制 民 主 集 中 制 是 民 主 制 和 集 中 制 相 结 合 的 制 度 民 主 制 是 指 在 国 家 生 活 中, 人 民 当 家 作 主, 有 权 以 不 同 的 合 法 方 式 参 加 对 国 家 大 政 方 针 重 大 决 策 和 法 律 的 讨 论, 参 加 国 家 事 务, 经 济 和 文 化 事 务 及 社 会 事 务 的 管 理 国 家 机 关 及 其 工 作 人 员 必 须 对 人 民 负 责, 受 人 民 监 督, 这 是 社 会 义 本 质 的 体 现 集 中 制 坚 持 在 高 度 民 主 基 础 上 实 现 合 理 集 中, 实 行 少 数 服 从 多 数, 个 人 服 从 组 织, 下 级 服 从 上 级, 全 党 服 从 中 央, 这 是 建 立 全 党 和 全 国 的 正 常 秩 序, 实 现 管 理 意 志 统 一, 行 动 一 致 的 基 本 保 证 民 主 制 和 集 中 制 相 辅 相 成, 互 相 制 约, 是 不 可 分 割 的 有 机 统 一 体 2 行 政 环 境 是 指 影 响 行 政 系 统 生 存 和 发 展 的 要 素 的 总 和, 它 包 括 外 部 环 境 和 内 部 环 境 外 部 环 境 是 指 行 政 系 统 界 线 之 外 的 直 接 或 间 接 影 响 行 政 系 统 生 存 与 发 展 的 因 素 或 条 件 的 总 称 内 部 环 境 是 指 行 政 系 统 界 线 之 内 的 影 响 其 生 存 和 发 展 的 因 素 或 条 件 的 总 称 3 行 政 人 员 的 伦 理 就 是 公 务 员 的 行 为 规 范 伦 理, 它 是 行 政 伦 理 的 关 键 组 成 部 分 其 本 质 特 征 是 主 观 与 客 观 美 德 与 公 德 自 律 与 他 律 的 统 一 公 务 员 的 个 人 品 德 是 行 政 伦 理 研 究 的 传 统 关 注 领 域 它 是 行 政 伦 理 在 个 体 层 面 的 体 现, 规 范 和 制 约 着 公 务 员 的 个 体 行 为 4 行 政 系 统 界 线 是 把 行 政 系 统 从 外 部 环 境 中 分 离 出 来, 又 将 二 者 联 系 在 一 起, 使 其 即 相 互 区 别, 又 相 互 关 联 的 中 介 环 节 行 政 系 统 的 界 线 有 两 种 功 能 : 一 是 抵 抗 外 界 环 境 的 干 扰, 以 保 持 行 政 系 统 自 身 的 独 立 性 ; 二 是 过 滤 来 自 外 部 环 境 的 投 入 和 行 政 系 统 自 身 的 产 出, 以 维 持 行 政 系 统 的 生 存 与 发 展
4 5 权 变 组 织 理 论 在 系 统 理 论 基 础 上 产 生, 主 张 如 果... 那 么 这 一 权 变 关 系, 认 为 组 织 权 变 关 系 依 据 环 境 自 变 数 和 管 理 因 变 数 间 的 函 数 关 系 来 确 定 不 同 的 组 织 模 式 和 管 理 方 法 的 有 效 性, 随 组 织 内 外 各 种 因 素 的 变 化 而 变 化 因 此, 组 织 必 须 随 机 应 变, 没 有 统 一 的 一 成 不 变 的 组 织 模 式, 不 能 把 某 种 在 特 定 环 境 中 有 效 的 组 织 模 式 和 方 法 生 搬 硬 套 二 简 答 题 ( 每 题 10 分 ) 1 什 么 是 公 共 领 导? 公 共 领 导 由 公 共 和 领 导 两 部 分 构 成 公 共 领 导 就 是 强 调 具 有 公 共 性 的 领 导, 具 体 而 言, 是 指 公 共 部 门, 特 别 是 政 府 职 能 部 门 在 公 共 管 理 过 程 中, 为 了 实 现 公 共 利 益, 体 现 公 共 精 神 而 进 行 的 高 层 次 管 理 活 动 ( 一 ) 公 共 领 导 是 具 有 公 共 精 神 的 领 导 对 一 般 组 织, 领 导 是 组 织 的 统 帅 和 灵 魂, 但 对 公 共 管 理 来 说, 公 共 领 导 是 为 了 实 现 公 众 利 益 而 进 行 的 社 会 活 动, 应 成 为 组 织 本 身 与 组 织 活 动 对 象 的 公 共 性 的 领 导 和 指 引, 即 有 公 共 精 神 的 领 导 ( 二 ) 公 共 领 导 是 政 治 或 政 策 型 领 导 现 代 公 共 管 理 理 论 越 来 越 重 视 高 层 次 公 共 管 理 的 影 响 与 作 用 这 种 独 特 的 研 究 视 角 必 然 会 使 公 共 领 导 成 为 新 的 重 要 研 究 领 域, 从 这 一 角 度 出 发, 公 共 领 导 又 被 看 作 是 政 治 或 政 策 领 导 公 共 领 导 在 政 策 制 定 与 实 施 层 面 上 不 同 于 一 般 组 织 领 导, 公 共 领 导 更 关 注 外 部 组 织 间 的 关 系 及 其 对 重 大 决 策 的 影 响, 而 一 般 领 导 则 致 力 于 组 织 内 部 的 政 策 目 标 ( 三 ) 公 共 领 导 是 战 略 型 领 导 战 略 问 题 受 到 重 视, 表 明 公 共 管 理 特 别 是 公 共 领 导 比 一 般 领 导 更 加 具 有 前 瞻
5 性 和 宏 观 驾 驭 力, 它 是 完 成 公 共 管 理 重 大 任 务 不 可 或 缺 的 资 源 条 件 公 共 领 导 战 略 涉 及 如 何 运 用 智 慧 和 指 挥 能 力 来 引 导 公 共 组 织 去 实 现 既 定 方 针 或 目 标, 如 何 制 定 并 控 制 良 好 政 策 使 其 达 到 最 佳 效 果 ( 四 ) 公 共 领 导 更 关 注 对 公 共 事 务 的 管 理 对 公 共 管 理 而 言, 公 共 领 导 的 活 动 不 但 是 局 限 于 组 织 内 部, 而 且 更 主 要 的 还 包 括 组 织 之 间 进 行 的 复 杂 多 变 的 外 部 环 境 下 的 领 导 活 动 即 公 共 领 导 比 以 往 领 导 更 加 关 注 组 织 内 外 的 变 化 和 与 此 相 应 的 管 理 2 行 政 组 织 的 基 本 要 素 和 特 点 是 什 么? 行 政 组 织 是 静 态 组 织 结 构 和 动 态 组 织 结 构 过 程 的 统 一 就 动 态 讲, 行 政 组 织 是 指 为 完 成 行 政 管 理 任 务 而 进 行 的 组 织 活 动 和 运 行 过 程 就 静 态 讲, 有 广 义 狭 义 之 分 广 义 行 政 组 织, 除 政 府 行 政 组 织 外, 还 包 括 立 法, 司 法, 企 业, 事 业 等 部 门 及 社 会 团 体 中 有 行 政 性 职 能 的 机 构 狭 义 行 政 组 织, 则 专 指 为 推 行 服 务, 依 据 宪 法 和 法 律 组 建 的 国 家 行 政 机 关 体 系, 是 国 家 机 构 的 重 要 组 成 部 分 行 政 组 织 的 基 本 要 素 包 括 六 个 方 面 : 1 组 织 目 标, 是 组 织 赖 以 建 立 和 存 在 的 前 提 及 基 础, 也 是 组 织 活 动 的 出 发 点 和 归 宿 2 机 构 设 置, 是 行 政 组 织 的 实 体, 也 是 履 行 行 政 职 能, 达 成 组 织 目 标 的 载 体 3 人 员 构 成 组 织 由 人 组 成, 组 织 目 标 的 实 现 和 任 务 的 完 成 需 要 组 织 成 员 的 共 同 努 力 因 此, 行 政 人 员 的 素 质 及 其 组 成 结 构, 是 行 政 组 织 的 重 要 因 素 4 权 责 体 系 权 责 体 系 是 行 政 组 织 内 部 权 力 分 配, 权 责 关 系, 指 挥 系 统, 运 行 程 序, 沟 通 渠 道 及 各 种 机 构, 各 个 岗 位 在 组 织 中 的 地 位, 作 用 及 其 内 在 联 系 的 具 体 表 现, 它 直 接 关 系 到 行 政 机 构 的 设 置 及 其 运 转
6 5 法 规 制 度 是 行 政 组 织 依 法 行 政 的 根 本 保 障 法 规 制 度 的 完 善 程 度, 也 是 衡 量 行 政 组 织 是 否 健 美 操 全 的 主 要 标 志 6 物 质 因 素, 指 行 政 经 费 办 公 场 所, 设 备, 物 资, 用 品 等 所 必 需 的 物 质 条 件 物 质 因 素 是 行 政 组 织 必 不 可 少 的 一 大 要 素 行 政 组 织 的 特 性 及 类 型 : 一 特 性.1) 政 治 性 与 社 会 性 2) 法 制 性 与 权 威 性 3) 系 统 性 与 动 态 性 3 为 什 么 我 国 政 府 当 前 主 要 采 用 集 体 领 导 个 人 分 工 负 责 与 行 政 首 长 负 责 制 相 结 合 的 领 导 制 度? 集 体 领 导 是 集 体 决 策, 共 同 负 责 的 制 度, 即 对 重 大 问 题, 由 领 导 集 团 全 体 成 员 讨 论, 做 出 决 策 和 决 定, 一 经 决 定, 必 须 共 同 遵 守 个 人 分 工 负 责 制 是 领 导 集 团 内 成 员 为 执 行 集 体 领 导 意 志 而 密 切 配 合, 各 司 其 职, 各 尽 其 责, 是 保 证 集 体 领 导 实 现 的 重 要 措 施 集 体 领 导 与 个 人 分 工 负 责 制 的 关 系 : 集 体 领 导 与 个 人 分 工 负 责 是 辩 证 的 统 一, 不 可 偏 废 或 分 割 集 体 领 导 是 个 人 分 工 负 责 的 前 提, 个 人 分 工 负 责 是 集 体 领 导 的 基 础 集 体 领 导 的 决 策 是 个 人 分 工 负 责 的 方 向, 目 标, 个 人 分 工 负 责 是 集 体 领 导 意 志 实 现 的 途 径 离 开 集 体 领 导 的 个 人 分 工 负 责 是 无 政 府 主 义 和 自 由 主 义 ; 离 开 个 人 分 工 的 集 体 领 导, 只 能 是 清 谈 馆 坚 持 集 体 领 导 与 个 人 分 工 相 结 合, 要 反 对 个 人 说 了 算 和 不 敢 负 责 的 官 僚 主 义 倾 向 行 政 首 长 负 责 制 : 集 体 领 导 和 个 人 分 工 负 责 制 的 具 体 形 式 行 政 首 长 负 责 制 它 是 相 对 于 委 员 会 制 而 言 的, 是 民 主 集 中 制 和 集 体 领 导 与 个 人 分 工 负 责 制 相 结 合 的 具 体 形 式 它 是 指 重 大 事 务 在 集 体 讨 论 的 基 础 上 由 行 政 首 长 定 夺, 具 体 的 日 常 行 政 事 务 由 行 政 首 长 决 定, 行 政 首 长 独 立 承 担 行 政 责 任 的 一 种 行 政 领 导 制 度
7 日 常 的 具 体 行 政 领 导 制 度 : 表 现 为 三 个 层 面 : 一 行 政 领 导 者 与 行 政 活 动 参 与 者 的 关 系 制 度, 是 行 政 领 导 的 民 主 原 则 最 直 接 的 要 求 和 体 现 二 上 下 级 行 政 领 导 者 之 间 的 联 系 制 度 最 有 利 于 提 高 行 政 效 果 的 上 下 级 联 系 制 度 的 原 则 是 统 一 意 志, 统 一 指 挥, 统 一 步 调, 统 一 行 动 统 一 的 前 提 条 件 : 一 是 对 行 政 领 导 的 共 同 使 命 提 高 行 政 效 率, 增 强 合 作 意 识, 提 高 社 会 效 率, 提 高 社 会 效 益, 实 现 行 政 目 的 有 共 同 的 认 识 二 是 对 对 方 都 抱 着 尊 重 的 态 度 三 协 调 行 政 领 导 班 子 内 部 关 系 的 制 度 行 政 领 导 班 子 内 部 关 系 的 协 调 状 况 如 何, 对 整 个 行 政 管 理 活 动 及 其 结 果 有 很 大 影 响 这 种 内 部 关 系 协 调 的 制 度 包 括 : 1) 行 政 邻 导 班 子 要 有 搞 好 工 作 的 共 识 2) 行 政 领 导 班 子 应 主 要 依 靠 公 开, 合 理 的 制 度 安 排 协 调 内 部 关 系 3) 行 政 领 导 班 子 应 以 工 作 实 绩 和 领 导 效 果 评 估 自 身 的 工 作 绩 效, 并 以 此 作 为 协 调 行 政 领 导 班 子 成 员 关 系 的 客 观 准 则 4 领 导 和 管 理 工 作 专 业 化 的 含 义 和 意 义 是 什 么, 我 国 政 府 实 现 它 的 途 径 是 什 么? 领 导, 管 理 工 作 的 专 业 化, 是 科 学 化 的 一 个 重 要 内 容, 也 是 加 速 社 会 主 义 现 代 化 建 设 的 迫 切 要 求 意 义 :1 在 领 导, 管 理 工 作 实 际 方 面, 准 确 认 识 专 业 化 的 意 义 在 于 : 第 一, 领 导, 管 理 工 作 健 康 发 展 需 要 第 二, 纠 正 被 扭 曲 的 领 导, 管 理 工 作 专 业 化 标 准, 是 科 学 选 才 用 人 的 需 要 第 三, 有 利 于 提 升 领 导, 管 理 者 的 专 业 素 质 2 在 理 论 方 面, 准 确 认 识 领 导 管 理 专 业 化 有 利 于 领 导, 管 理 学 科 的 建 设 和 发 展 领 导, 管 理 的 系 统 化 科 学 研 究 在 我 国 兴 起 的 时 间 还 不 长 相 对 于 传 统 学 科 来 说, 它 还 年 轻, 学 科 基 础 建 设 任 务 还 很 重, 路 子 还 长 学 科 产 生 和 发 展 的 原 动 力 在 整 个 社 会 丰 富 的 领 导, 管 理 实 践 领 导 管 理 专 业 化 的 实 现 途 径 : 实 现 领 导 管 理 工 作 专 业 化 的 途 径 是 多 样 的 关 键 是 各 级 干 部 要 树 立 起 实 现 第 二 个 专 业 化 的 转 型 意 识, 抓 紧 自 学, 接 受 各 种 培 训, 进 修, 自 觉 地 掌 握 领 导 管 理 理 论 与
8 方 法, 注 意 总 结 提 高, 探 求 领 导 管 理 工 作 的 固 有 规 律, 较 快 较 好 地 实 现 由 有 专 业 知 识 与 技 术 的 硬 专 家 领 导, 管 理 的 转 变, 成 为 双 内 行 ( 业 务 内 行 和 领 导 管 理 内 行 ) 的 新 型 人 才, 出 色 地 完 成 担 负 的 领 导 管 理 工 作 任 务 三 论 述 题 ( 每 题 20 分 ) 1 试 论 述 行 政 监 督 的 内 部 监 督 体 系? ( 一 ) 行 政 监 察 : 国 家 行 政 监 行 政 监 督 察 机 关 为 行 使 行 政 监 察 职 能, 履 行 下 列 职 责 : 检 查 国 家 行 政 机 关 在 遵 守 和 执 行 法 律 法 规 和 人 民 政 府 的 决 定 命 令 中 的 问 题 ; 受 理 对 国 家 行 政 机 关 国 家 公 务 员 和 国 家 行 政 机 关 任 命 的 其 他 人 员 违 反 行 政 纪 律 行 为 的 控 告 检 举 ; 调 查 处 理 国 家 行 政 机 关 国 家 公 务 员 和 国 家 行 政 机 关 任 命 的 其 他 人 员 违 反 行 政 纪 律 的 行 为 ; 受 理 国 家 公 务 员 和 国 家 行 政 机 关 任 命 的 其 他 人 员 不 服 主 管 行 政 机 关 给 予 行 政 处 分 的 申 诉, 以 及 法 律 行 政 法 规 规 定 的 其 他 由 监 察 机 关 受 理 的 申 诉 ; 法 律 行 政 法 规 规 定 的 由 监 察 机 关 履 行 的 其 他 职 责 ( 二 ) 审 计 监 督 : 审 计 机 关 依 法 对 有 关 国 家 机 关 企 事 业 单 位 的 财 政 及 经 济 活 动 进 行 审 核 检 查, 以 判 断 其 合 法 性 合 理 性 有 效 性 审 计 监 督 是 一 项 专 门 的 财 政 经 济 法 律 监 督 制 度, 是 一 种 经 济 监 督 主 要 目 的 是 维 护 国 家 财 政 经 济 秩 序, 严 肃 财 经 纪 律, 加 强 经 济 管 理, 提 高 经 济 效 益, 为 打 击 违 法 犯 罪 活 动 提 供 事 实 依 据, 促 进 廉 政 建 设, 保 障 国 民 经 济 健 康 发 展 审 计 监 督 的 内 容 包 括 : 财 政 预 算 的 执 行 和 财 政 决 算 ; 信 贷 计 划 的 执 行 及 结 果 ; 财 务 计 划 的 执 行 和 决 算 ; 基 本 建 设 和 更 新 改 造 项 目 的 财 务 收 支 ; 国 家 资 产 的 管 理 情 况 ; 预 算 外 资 金 的 收 支 ; 借 用 国 外 资 金 接 受 国 际 援 助 的 财 务 收 支 ; 与 财 政 财 务 有 关 的 各 项 经 济 活 动 及 收 益 ; 严 重 侵 占 国 家 资 产 严 重 损 失 浪 费 等 损 害 国 家 经
9 济 利 益 的 行 为 ; 全 民 所 有 制 企 业 承 包 经 营 责 任 的 有 关 审 计 事 项 ; 国 家 法 律 法 规 规 定 的 其 他 审 计 事 项 我 国 行 政 内 部 监 督 体 系 包 括 一 般 监 督 和 专 门 监 督 其 中 一 般 监 督 主 要 包 括 层 级 行 政 监 督 主 管 监 督 和 职 能 监 督 ; 专 门 监 督 主 要 包 括 行 政 监 察 和 审 计 监 督 2 西 方 公 务 员 制 度 的 内 容 是 什 么, 当 前 面 临 的 挑 战 是 什 么, 对 我 国 有 哪 些 借 鉴 意 义? 在 西 方 国 家, 政 府 人 事 管 理 领 域 的 典 型 制 度 是 公 务 员 制 度. 西 方 国 家 通 常 把 通 过 非 选 举 程 序 产 生 而 被 任 命 担 任 政 府 职 务 的 国 家 工 作 人 员 称 为 公 务 员, 管 理 这 人 类 人 员 的 制 度 称 为 公 务 员 制 度 ( 又 称 文 官 制 度 ). 概 括 起 来, 西 方 各 国 公 务 员 制 度 主 要 有 以 下 一 些 特 点 : 1 严 格 区 分 政 务 官 与 事 务 官. 政 务 官 通 过 选 举 产 生, 承 担 政 治 责 任, 任 期 随 着 选 举 的 胜 负 而 进 退. 事 务 官 通 过 公 开 考 试. 择 优 录 用 产 生, 不 随 政 党 进 退, 实 行 职 务 常 任. 2 强 调 政 治 中 立. 它 是 指 事 务 类 公 务 员 不 参 与 党 派 斗 争 活 动, 不 参 加 党 派 竞 选, 不 得 以 党 派 偏 见 影 响 决 策. 坚 持 政 治 中 立 有 利 于 公 务 员 以 超 脱 党 派 斗 争 的 公 正 态 度 处 理 公 共 事 务, 保 证 政 府 工 作 的 正 常 秩 序. 3 公 开 考 试, 择 优 录 用. 这 是 西 方 公 务 员 制 度 的 又 一 重 要 原 则. 4 实 行 功 绩 制 原 则. 以 公 务 员 工 作 实 情 和 能 力 作 为 公 务 员 工 资. 待 遇 和 级 别 升 迁 的 依 据. 这 对 提 高 公 务 员 素 质 和 工 作 的 积 极 性, 提 高 政 府 行 政 效 率 都 起 到 积 极 的 作 用. 5 强 调 官 风 官 司 纪 和 职 业 道 德, 重 视 公 务 员 队 伍 的 廉 洁. 不 少 国 家 还 在 法 律 上 对 此 做 出 规 定 以 强 化 公 务 员 队 伍 良 好 的 职 业 操 守.
10 当 代 西 方 国 家 人 事 行 政 的 挑 战. 一 政 治 中 立 原 则 动 摇. 政 治 中 立 是 传 统 公 务 员 制 度 的 一 个 核 心 价 值 观, 其 目 的 是 为 克 服 " 政 党 分 赃 制 " 下 所 造 成 的 党 派 利 益 高 于 公 共 利 益 和 政 府 工 作 缺 乏 连 续 性 的 弊 端. 然 而, 这 一 被 长 期 奉 为 圭 臬 的 原 则 却 在 新 公 共 管 理 式 的 政 府 再 造 中 受 到 冲 击. 二 弹 性 化 的 任 用 制 度. 合 同 聘 用 制 是 一 种 更 为 灵 活 的 用 人 制 度. 三 谈 判 工 资 制. 在 传 统 的 政 府 雇 用 关 系 中, 政 府 以 主 权 者 的 身 份 确 定 任 用 资 格 和 雇 用 条 件, 被 任 当 事 人 没 有 讨 价 还 价 的 权 利. 而 现 在, 公 务 员 不 仅 可 以 通 过 公 务 员 工 会 与 政 府 集 体 谈 判 工 资 报 酬, 更 是 发 展 出 了 个 人 工 资 谈 判 制 度, 即 对 一 些 以 合 同 形 式 作 用 的 政 府 雇 员, 政 府 在 与 其 签 署 聘 用 合 同 前, 可 就 工 资 报 酬 与 政 府 进 行 谈 判. 四 绩 效 管 理 和 绩 效 工 资 的 出 现. 新 公 共 管 理 运 动 倡 导 以 结 果 导 向, 建 立 和 完 善 绩 效 管 理 制 度, 实 行 绩 效 工 资 制 度. 五 放 松 规 制. 对 于 传 统 的 过 于 僵 化 的 人 事 规 则 进 行 改 革, 其 方 向 是 放 松 规 制, 实 行 弹 性 化 管 理. 主 要 表 现 在 两 方 面, 一 是 简 化 人 事 规 则, 废 除 过 时 的. 多 余 的 和 过 细 的 程 序 性 和 形 式 化 规 则 ; 二 是 行 政 机 构 在 经 过 授 权 或 批 准 后, 在 人 力 资 管 理 中 可 根 据 实 际 情 况 和 需 要, 有 某 些 不 受 规 则 限 制 的 部 分 豁 免 权. 六 注 重 人 力 资 源 开 发 上 述 改 革 显 示, 传 统 的 政 府 人 事 管 理 模 式 正 被 逐 渐 注 入 现 代 人 力 资 源 管 理 的 一 些 核 心 要 素, 在 一 些 领 域, 公 共 部 门 与 私 营 部 门 的 界 限 正 在 日 益 模 糊 化. 四 材 料 分 析 题 (40 分 )
11 实 现 行 政 组 织 的 科 学 化 必 须 遵 循 完 整 统 一 的 原 则, 首 先 是 行 政 组 织 的 职 能 目 标 要 完 整 统 一 这 就 是 说, 行 政 组 织 建 设 时 要 实 行 目 标 归 类, 同 类 行 政 目 标 应 归 同 一 个 行 政 机 构 承 担 某 市 在 设 置 城 市 建 设 管 理 机 构 时, 恰 恰 违 背 了 完 整 统 一 原 则 同 一 城 市 建 设 职 能 目 标 设 置 了 二 个 ( 三 个 ) 机 构 分 别 承 担, 相 互 扯 皮 争 功 倭 过 在 所 难 免 原 本 是 想 加 强 城 市 建 设 工 作, 结 果 事 与 愿 违 尤 其 需 要 指 出 的 是, 该 市 为 了 协 调 矛 盾 双 方 的 关 系 而 增 设 专 门 的 城 市 建 设 办 公 室 是 错 上 加 错, 不 仅 不 能 消 除 矛 盾, 而 且 使 矛 盾 更 多 更 复 杂 解 决 的 办 法 就 是 成 立 统 一 的 城 市 建 设 管 理 机 构 本 案 例 中, 该 政 府 官 员 管 理 经 济 采 用 的 是 什 么 手 段? 从 行 政 职 能 转 变 的 角 度, 谈 谈 如 何 避 免 案 例 中 提 到 的 官 员 点 菜 银 行 买 单 现 象
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说 明 为 了 反 映 教 运 行 的 基 本 状 态, 为 校 和 院 制 定 相 关 政 策 和 进 行 教 建 设 与 改 革 提 供 据 依 据, 校 从 程 资 源 ( 开 类 别 开 量 规 模 ) 教 师 结 构 程 考 核 等 维 度, 对 2015 年 春 季 期 教 运 行 基
内 部 资 料 东 北 师 范 大 教 运 行 基 本 状 态 据 报 告 2015 年 春 季 期 教 务 处 2015 年 10 月 27 日 说 明 为 了 反 映 教 运 行 的 基 本 状 态, 为 校 和 院 制 定 相 关 政 策 和 进 行 教 建 设 与 改 革 提 供 据 依 据, 校 从 程 资 源 ( 开 类 别 开 量 规 模 ) 教 师 结 构 程 考 核 等 维 度,
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北 京 市 中 医 管 理 局 二 一 五 年 四 月 ... 1... 18 2015... 30 京 中 医 政 字 [2014]160 号 1 2 一 充 分 认 识 中 医 健 康 乡 村 建 设 工 作 的 重 要 意 义 二 建 立 健 全 工 作 保 障 机 制 2014 12 15 三 做 好 工 作 启 动 的 准 备 事 宜 1 2014 12 15 5-10 2014 12 15
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中 国 应 对 气 候 变 化 的 政 策 与 行 动 2013 年 度 报 告 国 家 发 展 和 改 革 委 员 会 二 〇 一 三 年 十 一 月 100% 再 生 纸 资 源 目 录 前 言... 1 一 应 对 气 候 变 化 面 临 的 形 势... 3 二 完 善 顶 层 设 计 和 体 制 机 制... 4 三 减 缓 气 候 变 化... 8 四 适 应 气 候 变 化... 20
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马 克 思 主 义 公 正 观 的 基 本 向 度 及 方 法 论 原 则!! # #
马 克 思 主 义 公 正 观 的 基 本 向 度 及 方 法 论 原 则 马 俊 峰 在 社 会 公 正 问 题 的 大 讨 论 中 罗 尔 斯 诺 齐 克 哈 耶 克 麦 金 泰 尔 等 当 代 西 方 思 想 家 的 论 述 被 反 复 引 用 和 申 说 而 将 马 克 思 恩 格 斯 等 经 典 作 家 的 观 点 置 于 一 种 被 忽 视 甚 至 被 忘 却 的 状 态 形 成 这 种
1600 1000 40 50 2030 2000 采 取 行 动 的 机 会 90% 开 拓 成 功 的 道 路 2
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新, 各 地 各 部 门 ( 单 位 ) 各 文 化 事 业 单 位 要 高 度 重 视, 切 实 加 强 领 导, 精 心 组 织 实 施 要 根 据 事 业 单 位 岗 位 设 置 管 理 的 规 定 和 要 求, 在 深 入 调 查 研 究 广 泛 听 取 意 见 的 基 础 上, 研 究 提
广 西 壮 族 自 治 区 人 事 厅 广 西 壮 族 自 治 区 文 化 厅 文 件 桂 人 发 2009 42 号 关 于 印 发 广 西 壮 族 自 治 区 文 化 事 业 单 位 岗 位 设 置 结 构 比 例 指 导 标 准 的 通 知 各 市 人 事 局 文 化 局, 区 直 各 部 门 ( 单 位 ): 根 据 人 事 部 印 发 的 事 业 单 位 岗 位 设 置 管 理 试 行 办
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( 一 ) 深 刻 认 识 学 习 教 育 的 重 大 意 义 : - 3 - ( 二 ) 明 确 学 习 教 育 的 任 务 目 标 ( 三 ) 把 握 特 点 方 法 - 4 - ( 四 ) 坚 持 六 项 原 则 在 - 5 - ( 五 ) 着 力 解 决 问 题 - 6 - - 7 - - 8 - ( 一 ) 学 党 章 党 规, 进 一 步 明 确 党 员 标 准 树 立 行 为 规 范
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关 于 2015-2016 学 年 第 二 学 期 期 末 周 内 考 试 时 间 地 点 安 排 选 课 课 号 班 级 名 称 课 程 名 称 课 程 性 质 合 考 人 数 实 际 人 数 考 试 教 室 考 试 段 考 试 时 间 (2015-2016-2)-0006178-04247-1 130101 测 试 技 术 基 础 学 科 基 础 必 修 课 35 35 1 教 401 17 周
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评 委 : 李 炎 斌 - 个 人 清 标 评 审 明 细 表 评 审 因 素 序 号 投 标 单 位 清 标 评 审 1 深 圳 市 创 捷 科 技 有 限 合 格 2 四 川 川 大 智 胜 软 件 股 份 有 限 合 格 3 北 京 航 天 长 峰 科 技 工 业 集 团 有 限 公 司 合 格 4 深 圳 中 兴 力 维 技 术 有 限 合 格 5 深 圳 键 桥 通 讯 技 术 股 份 有
金 不 少 于 800 万 元, 净 资 产 不 少 于 960 万 元 ; (3) 近 五 年 独 立 承 担 过 单 项 合 同 额 不 少 于 1000 万 元 的 智 能 化 工 程 ( 设 计 或 施 工 或 设 计 施 工 一 体 ) 不 少 于 2 项 ; (4) 近 三 年 每 年
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科 学 出 版 社 科 学 出 版 社 前 言 本 书 是 针 对 普 通 高 等 院 校 经 济 类 和 工 商 管 理 类 本 科 专 业 财 务 管 理 学 的 教 学 需 求, 结 合 教 育 部 经 济 管 理 类 本 科 财 务 管 理 学 课 程 教 学 大 纲 编 写 而 成 的 本 书 执 笔 者 都 是 长 期 工 作 在 财 务 管 理 教 学 一 线 的 专 业 教 师,
2016年市委组织部部门预算
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( 二 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 培 养 人 的 创 新 精 神,,,,,,,,,,,,, [ ],,,,,,,,,,, :, ;,,,,,,? ( 三 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 全 体 学 生 都 获 得 全 面 发 展,, [ ],,,,,,,,,,,
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抗 日 战 争 研 究 年 第 期
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2016年德州市机构编制委员会
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ETF、分级基金规模、份额变化统计20130816
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郑 长 德 教 育 的 发 展 人 力 资 源 的 开 发 是 决 定 西 部 民 族 地 区 未 来 发 展 的 关 键 因 素 之 一 是 实 施 西 部 大 开 发 战 略 提 高 其 经 济 竞 争 力 和 综 合 实 力 的 重 要 保 障 本 文 从 西 部 民 族 地 区 教 育 发 展 的 现 状 入 手 指 出 中 华 人 民 共 和 国 成 立 多 年 来 西 部 民 族 地 区
公 开 刊 物 须 有 国 内 统 一 刊 (CN), 发 表 文 章 的 刊 物 需 要 在 国 家 新 闻 出 版 广 电 总 局 (www.gapp.gov.cn 办 事 服 务 便 民 查 询 新 闻 出 版 机 构 查 询 ) 上 能 够 查 到 刊 凡 在 有 中 国 标 准 书 公 开
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附 件 1 国 际 中 药 专 业 高 级 技 术 职 称 评 审 条 件 及 报 名 材 料 一 系 列 ( 一 ) 中 1 高 级 专 科 ( 副 ) 高 级 专 科 ( 副 ) 1 取 得 中 专 科 职 称 后, 独 立 从 事 中 临 床 实 践 5 年 以 上 2 取 得 中 博 士 学 位 后, 临 床 实 践 2 年 以 上 3 取 得 中 硕 士 学 位 后, 临 床 实 践 7
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随着执业中医师资格考试制度的不断完善，本着为我校中医学专业认证服务的目的，本文通过对我校中医类毕业生参加2012年和2013年的中医执业医师考试成绩及通过率、掌握率进行分析，并与全国的平均水平进行差异比较分析，以此了解我校执业中医师考试的现状，进而反映我校中医类课程总体教学水平，发现考核知识模块教学中存在的不足，反馈给相关学院和教学管理部门，以此提高教学和管理水平。
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3 月 30 日 在 中 国 证 券 报 上 海 证 券 报 证 券 时 报 证 券 日 报 和 上 海 证 券 交 易 所 网 站 上 发 出 召 开 本 次 股 东 大 会 公 告, 该 公 告 中 载 明 了 召 开 股 东 大 会 的 日 期 网 络 投 票 的 方 式 时 间 以 及 审
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一 开 放 性 的 政 策 与 法 规 二 两 岸 共 同 的 文 化 传 承 三 两 岸 高 校 各 自 具 有 专 业 优 势 远 见 杂 志 年 月 日
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¹ º ¹ º 农 业 流 动 人 口 是 指 户 口 性 质 为 农 业 户 口 在 流 入 地 城 市 工 作 生 活 居 住 一 个 月 及 以 上 的 流 动 人 口 非 农 流 动 人 口 是 指 户 口 性 质 为 非 农 户 口 在 流 入 地 城 市 工 作 生 活 居 住 一 个
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在2012年工作会议结束时的讲话
王 文 沧 2012 年 1 月 13 日 1 2 3 在 基 层 建 设 方 面, 在 基 础 工 作 方 面, 4 在 员 工 基 本 素 质 方 面, 首 先 是 基 层 建 设 规 范 化 其 5 次 是 基 础 工 作 精 细 化 第 三 是 基 本 功 训 练 体 系 化 6 7 一 是 领 导 干 部 要 敢 于 担 当, 勇 于 负 责 不 惹 事, 不 生 事, 也 不 能 怕 事
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企 业 培 训 师 国 家 职 业 标 准 1. 职 业 概 况 1.1 职 业 名 称 企 业 培 训 师 1.2 职 业 定 义 指 能 够 结 合 经 济 技 术 发 展 和 就 业 要 求, 研 究 开 发 针 对 新 职 业 ( 工 种 ) 的 培 训 项 目, 以 及 根 据 企 业 生 产 经 营 需 要, 掌 握 并 运 用 现 代 培 训 理 念 和 手 段, 策 划 开 发 培
一、资质申请
二 工 程 监 理 企 业 资 质 有 关 问 答 111 什 么 样 的 企 业 可 以 在 本 省 申 请 工 程 监 理 企 业 资 质? 答 : 在 鄂 取 得 法 人 营 业 执 照 或 合 伙 企 业 营 业 执 照 的 企 业, 都 可 依 法 向 工 商 注 册 所 在 省 或 市 建 设 行 政 主 管 部 门 行 政 审 批 部 门 申 请 工 程 监 理 企 业 资 质 取 得
书面申请
2016 年 度 滨 州 市 地 方 史 志 办 公 室 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 科 目 分 类 ) 二 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 科 目 分 类 ) 三 2016 年 收 入 预 算
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广 西 科 技 大 学 文 件 校 发 2015 115 号 关 于 组 织 开 展 全 校 教 职 工 岗 位 聘 用 变 动 工 作 的 通 知 校 属 各 单 位 : 我 校 首 次 岗 位 聘 用 聘 期 已 满, 根 据 上 级 有 关 岗 位 设 置 与 聘 用 管 理 文 件 精 神, 为 进 一 步 促 进 学 校 人 才 资 源 的 科 学 合 理 配 置, 深 化 岗 位 聘 用
中 国 软 科 学 年 第 期!!!
山 寨 模 式 的 形 成 机 理 及 其 对 组 织 创 新 的 启 示 山 寨 模 式 的 形 成 机 理 及 其 对 组 织 创 新 的 启 示 陶 厚 永 李 燕 萍 骆 振 心 武 汉 大 学 经 济 与 管 理 学 院 武 汉 大 学 中 国 产 学 研 合 作 问 题 研 究 中 心 湖 北 武 汉 北 京 大 学 经 济 研 究 所 光 华 天 成 博 士 后 工 作 站 北 京 本
目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 收 支 预 算 总 表 表 2 2016 年 收 入 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 收 入 预 算 表 ( 单
2016 年 禹 城 市 机 构 编 制 委 员 会 办 公 室 预 算 -1- 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 收 支 预 算 总 表 表 2 2016 年 收 入 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 收 入 预 算 表 ( 单 位 ) 表 4 2016
编号：
编 号 : 企 业 内 高 技 能 人 才 培 养 评 价 实 施 方 案 ( 仅 适 用 于 企 业 特 有 行 业 特 有 工 种 ) 实 施 单 位 ( 公 章 ) 申 报 日 期 年 _ 月 日 1 企 业 内 高 技 能 人 才 培 养 评 价 项 目 实 施 方 案 申 报 表 项 目 名 称 等 级 项 目 性 质 课 时 申 报 单 位 联 系 人 通 讯 地 址 电 话 手 机 电
18 上 报 该 学 期 新 生 数 据 至 阳 光 平 台 第 一 学 期 第 四 周 至 第 六 周 19 督 促 学 习 中 心 提 交 新 增 专 业 申 请 第 一 学 期 第 四 周 至 第 八 周 20 编 制 全 国 网 络 统 考 十 二 月 批 次 考 前 模 拟 题 第 一 学
1 安 排 组 织 全 国 网 络 统 考 九 月 批 次 网 上 考 前 辅 导 第 一 学 期 第 一 周 统 考 考 前 半 个 月 2 下 发 全 国 网 络 统 考 九 月 批 次 准 考 证 第 一 学 期 第 一 周 导 出 下 半 年 成 人 本 科 学 士 学 位 英 语 统 一 考 试 报 考 3 信 息 第 一 学 期 第 一 周 4 教 学 计 划 和 考 试 计 划 上 网,
何 秋 琳 张 立 春 视 觉 学 习 研 究 进 展 视 觉 注 意 视 觉 感 知
第 卷 第 期 年 月 开 放 教 育 研 究 何 秋 琳 张 立 春 华 南 师 范 大 学 未 来 教 育 研 究 中 心 广 东 广 州 随 着 图 像 化 技 术 和 电 子 媒 体 的 发 展 视 觉 学 习 也 逐 步 发 展 为 学 习 科 学 的 一 个 研 究 分 支 得 到 研 究 人 员 和 教 育 工 作 者 的 广 泛 关 注 基 于 此 作 者 试 图 对 视 觉 学 习
国家职业标准：网络课件设计师
国 家 职 业 标 准 : 网 络 设 师 1. 职 业 概 况 1.1 职 业 名 称 网 络 设 师 1.2 职 业 定 义 运 用 学 习 理 论 和 教 学 设 原 理, 依 托 多 媒 体 与 网 络 技 术, 从 事 网 络 内 容 分 设 制 作 和 评 价 等 工 作 的 人 员 1.3 职 业 等 级 本 职 业 共 设 三 个 等 级, 分 别 为 : 四 级 网 络 设 师 (
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收 入 支 出 项 目 2016 年 预 算 项 目 2016 年 预 算 预 算 01 表 单 位 : 万 元 ( 保 留 两 位 小 数 ) 一 公 共 财 政 预 算 拨 款 50.06 一 人 员 经 费 23.59 1 一 般 财 力 50.06 1 人 员 支 出 21.95 2 成 品
100.12 2016 年 龙 岩 市 部 门 预 算 表 报 送 日 期 : 年 月 日 单 位 负 责 人 签 章 : 财 务 负 责 人 签 章 : 制 表 人 签 章 : 收 入 支 出 项 目 2016 年 预 算 项 目 2016 年 预 算 预 算 01 表 单 位 : 万 元 ( 保 留 两 位 小 数 ) 一 公 共 财 政 预 算 拨 款 50.06 一 人 员 经 费 23.59
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梁 运 文 霍 震 刘 凯 本 文 利 用 奥 尔 多 中 心 的 调 查 数 据 从 三 个 方 面 对 我 国 城 乡 居 民 财 产 分 布 状 况 进 行 了 详 细 的 实 证 分 析 首 先 刻 画 了 我 国 城 乡 居 民 财 产 分 布 的 总 体 统 计 特 征 然 后 从 财 产 构 成 出 发 对 我 国 城 乡 居 民 财 产 分 布 进 行 了 结 构 分 解 最 后 通
Microsoft Word - 第7章 图表反转形态.doc
第 七 章 图 表 反 转 形 态 我 们 知 道 市 场 趋 势 共 有 三 种 : 上 升 趋 势 下 降 趋 势 和 横 向 整 理 市 场 的 价 格 波 动 都 是 运 行 在 这 三 种 趋 势 中, 所 有 的 走 势 都 是 这 三 种 趋 势 的 排 列 组 合 如 图 市 场 趋 势 结 构 示 意 图 7-1 所 示 市 场 趋 势 结 构 示 意 图 7-1 图 市 场 趋
GONGZUO JUJIAO 宝 山 区 领 军 人 才 名 单 宝 山 区 第 七 批 拔 尖 人 才 名 单 2
GONGZUO JUJIAO 宝 山 区 命 名 表 彰 领 军 人 才 第 七 批 拔 尖 人 才 和 青 年 尖 子 1 GONGZUO JUJIAO 宝 山 区 领 军 人 才 名 单 宝 山 区 第 七 批 拔 尖 人 才 名 单 2 GONGZUO JUJIAO 旻 3 GONGZUO JUJIAO 宝 山 区 第 七 批 青 年 尖 子 名 单 4 GONGZUO JUJIAO 宝 山
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宜 宾 学 院 文 件 宜 学 院 发 2015 40 号 宜 宾 学 院 编 制 外 聘 用 人 员 管 理 办 法 第 一 章 通 则 第 一 条 为 进 一 步 加 强 和 规 范 我 校 编 制 外 聘 用 人 员 管 理, 维 护 编 制 外 聘 用 人 员 的 合 法 权 益, 实 现 我 校 编 制 外 聘 用 人 员 管 理 的 科 学 化 规 范 化 制 度 化, 根 据 中 华
自 内 部 控 制 评 价 报 告 基 准 日 至 内 部 控 制 评 价 报 告 发 出 日 之 间 未 发 生 影 响 内 部 控 制 有 效 性 评 价 结 论 的 因 素 5. 内 部 控 制 审 计 意 见 是 否 与 公 司 对 财 务 报 告 内 部 控 制 有 效 性 的 评 价 结
公 司 代 码 :601958 公 司 简 称 : 金 钼 股 份 金 堆 城 钼 业 股 份 有 限 公 司 2015 年 度 内 部 控 制 评 价 报 告 金 堆 城 钼 业 股 份 有 限 公 司 全 体 股 东 : 根 据 企 业 内 部 控 制 基 本 规 范 及 其 配 套 指 引 的 规 定 和 其 他 内 部 控 制 监 管 要 求 ( 以 下 简 称 企 业 内 部 控 制 规
第 四 条 建 设 单 位 对 可 能 产 生 职 业 病 危 害 的 建 设 项 目, 应 当 依 照 本 办 法 向 安 全 生 产 监 督 管 理 部 门 申 请 职 业 卫 生 三 同 时 的 备 案 审 核 审 查 和 竣 工 验 收 建 设 项 目 职 业 卫 生 三 同 时 工 作 可
第 51 号 建 设 项 目 职 业 卫 生 三 同 时 监 督 管 理 暂 行 办 法 已 经 2012 年 3 月 6 日 国 家 安 全 生 产 监 督 管 理 总 局 局 长 办 公 会 议 审 议 通 过, 现 予 公 布, 自 2012 年 6 月 1 日 起 施 行 国 家 安 全 生 产 监 督 管 理 总 局 骆 琳 二 一 二 年 四 月 二 十 七 日 建 设 项 目 职 业
附件1：
附 件 5 增 列 硕 士 专 业 学 位 授 权 点 申 请 表 硕 士 专 业 学 位 类 别 ( 工 程 领 域 ): 工 程 硕 士 ( 控 制 工 程 领 域 ) 申 报 单 位 名 称 : 上 海 工 程 技 术 大 学 一 申 请 增 列 硕 士 专 业 学 位 授 权 点 论 证 报 告 申 请 增 列 硕 士 专 业 学 位 授 权 点 论 证 报 告 一 专 业 人 才 需 求
目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2015 年 部 门 预 算 表 一 2015 年 收 支 预 算 总 表 二 2015 年 收 入 预 算 表 三 2015 年 支 出 预 算 表 ( 按 科 目 ) 四 2015 年 支 出
2015 年 山 东 省 统 计 局 部 门 预 算 1 目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2015 年 部 门 预 算 表 一 2015 年 收 支 预 算 总 表 二 2015 年 收 入 预 算 表 三 2015 年 支 出 预 算 表 ( 按 科 目 ) 四 2015 年 支 出 预 算 表 ( 按 单 位 ) 五 2015
越秀区□□□（部门）2013年部门预算
越 秀 区 政 协 2016 年 部 门 预 算 一 部 门 概 况 ( 一 ) 主 要 职 能 1 负 责 政 协 越 秀 区 委 员 会 全 体 会 议 常 委 会 议 主 席 会 议 的 会 务 工 作 ; 2 组 织 实 施 政 协 越 秀 区 委 员 会 全 体 会 议 常 委 会 议 主 席 会 议 的 决 定 决 议 ; 3 负 责 委 员 视 察 参 观 调 查 座 谈 研 讨 等
物 流 从 业 人 员 职 业 能 力 等 级 证 书 分 为 四 个 级 别, 分 别 为 初 级 助 理 级 中 级 和 高 级 ; 采 购 从 业 人 员 职 业 能 力 等 级 证 书 分 为 三 个 级 别, 分 别 为 中 级 高 级 和 注 册 级 请 各 有 关 单 位 按 照 通
物 联 培 字 2016 16 号 各 有 关 单 位 : 为 适 应 国 家 一 带 一 路 战 略 实 施 和 物 流 产 业 转 型 升 级 对 人 才 的 新 要 求, 确 保 物 流 采 购 人 才 培 养 工 作 有 序 衔 接 和 持 续 健 康 发 展, 参 照 国 际 惯 例, 中 国 物 流 与 采 购 联 合 会 ( 以 下 简 称 中 物 联 ) 经 研 究 决 定, 以 物
抗 日 战 争 研 究 % 年 第 期! # # % %
以 翁 文 灏 为 核 心 的 考 察 李 学 通 本 文 以 先 后 任 国 民 政 府 国 防 设 计 委 员 会 秘 书 长 和 军 委 会 资 源 委 员 会 秘 书 长 的 翁 文 灏 为 中 心 考 察 年 国 防 设 计 委 员 会 成 立 至 年 初 战 时 经 济 体 制 建 立 期 间 国 民 政 府 以 工 矿 业 为 重 点 的 抗 战 经 济 准 备 工 作 作 者 认 为
试 论 后 民 权 时 代 美 国 黑 人 的 阶 层 分 化 和 族 裔 特 征 学 者 年 代 黑 人 中 产 阶 层 定 义 弗 瑞 泽 毕 林 斯 勒 马 克 艾 德 威 尔 逊 科 林 斯 兰 德 里 奥 力 威 夏 佩 罗 帕 锑 罗 收 入 来 源 于 从 事 可 以 定 义 为 白
蒿 琨 黑 人 中 产 阶 层 试 论 后 民 权 时 代 美 国 黑 人 的 阶 层 分 化 和 族 裔 特 征 学 者 年 代 黑 人 中 产 阶 层 定 义 弗 瑞 泽 毕 林 斯 勒 马 克 艾 德 威 尔 逊 科 林 斯 兰 德 里 奥 力 威 夏 佩 罗 帕 锑 罗 收 入 来 源 于 从 事 可 以 定 义 为 白 领 工 作 的 服 务 行 业 中 产 阶 层 的 成 就 由 教 育
证监会行政审批事项目录
事 项 目 录 项 目 对 象 中 华 人 民 共 和 国 证 券 法 第 十 一 条 : 保 荐 人 的 资 格 及 其 管 理 办 法 由 国 务 院 证 券 监 督 管 理 机 构 规 定 44001 保 荐 机 构 注 册 国 务 院 对 确 需 要 保 留 的 项 目 设 定 的 决 定 ( 国 务 院 令 第 412 号 ) 附 件 第 383 项 保 荐 机 构 和 保 荐 代 表 人
南 昌 大 学 学 报 人 文 社 会 科 学 版 唐 美 丽 张 保 和 南 京 信 息 工 程 大 学 公 共 管 理 学 院 江 苏 南 京 南 京 师 范 大 学 公 共 管 理 学 院 江 苏 南 京 井 冈 山 大 学 政 法 学 院 江 西 吉 安 伯 恩 施 坦 以 资 本 主 义 经 济 发 展 中 的 新 材 料 为 借 口 声 称 垄 断 组 织 和 信 用 制 度 一 样 可
目 录 -2-
2016 年 禹 城 市 城 市 管 理 行 政 执 法 局 部 门 预 算 -1- 目 录 -2- 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 支 预 算 总 表 表 2 2016 年 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 预 算 表 ( 单 位 ) 表 4 2016 年
领 导 干 部 出 国 ( 境 ) 管 理, 现 将 有 关 事 项 通 知 如 下 : 一 严 格 执 行 领 导 干 部 出 国 ( 境 ) 审 批 程 序 要 严 格 按 照 关 于 转 发 市 纪 委 等 部 门 德 州 市 因 公 出 国 人 员 审 批 管 理 办 法 的 通 知 ( 德
中 共 德 州 市 委 组 织 部 文 件 德 组 通 2014 25 号 关 于 进 一 步 加 强 领 导 干 部 出 国 ( 境 ) 管 理 工 作 的 通 知 各 县 市 区 党 委 组 织 部, 德 州 经 济 技 术 开 发 区 市 运 河 经 济 开 发 区 党 工 委 组 织 人 事 部, 市 直 各 部 门 单 位 党 组 ( 党 委 ): 近 年 来, 全 市 各 级 各 部 门
反 学 校 文 化 与 阶 级 再 生 产 小 子 与 子 弟 之 比 较 周 潇 作 者 通 过 对 北 京 某 打 工 子 弟 学 校 的 田 野 调 查 后 发 现 在 农 民 工 子 弟 中 间 盛 行 着 类 似 学 做 工 中 所 描 述 的 工 人 阶 级 小 子 的 反 学 校 文 化 但 是 由 于 制 度 安 排 与 社 会 条 件 的 差 异 子 弟 与 小 子 的 反 学 校
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机 电 一 级 注 册 建 造 师 继 续 教 育 培 训 广 东 培 训 点 网 上 报 名 操 作 使 用 手 册 (2013 年 1 月, 第 一 版 ) 第 一 章 个 人 注 册 与 个 人 信 息 管 理 1. 个 人 注 册 ( 请 每 人 只 申 请 一 个 注 册 号, 如 果 单 位 批 量 报 班 单 位 帮 申 请 注 册, 不 需 个 人 再 注 册 ) 首 次 报 班,
作 为 生 产 者 式 文 本 的 女 性 主 义 通 俗 小 说 梅 丽 本 文 借 鉴 文 化 研 究 理 论 家 约 翰 费 斯 克 的 生 产 者 式 文 本 这 一 概 念 考 察 女 性 主 义 通 俗 小 说 的 文 本 特 征 写 作 策 略 和 微 观 政 治 意 义 女 性 主 义 通 俗 小 说 通 过 对 传 统 通 俗 小 说 的 挪 用 和 戏 仿 传 播 女 性 主 义
珠江钢琴股东大会
证 券 代 码 :002678 证 券 简 称 : 珠 江 钢 琴 公 告 编 号 :2015-038 广 州 珠 江 钢 琴 集 团 股 份 有 限 公 司 2015 年 年 度 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 信 息 披 露 的 内 容 真 实 准 确 完 整, 没 有 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏 特 别 提 示 :
西 南 大 学 硕 士 学 位 论 文 网 络 购 物 动 机 问 卷 的 编 制 及 实 测 姓 名 : 曹 建 英 申 请 学 位 级 别 : 硕 士 专 业 : 基 础 心 理 学 指 导 教 师 : 张 进 辅 20090401 网 络 购 物 动 机 问 卷 的
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江 苏 省 地 质 勘 查 技 术 院 岗 位 设 置 实 施 方 案 为 推 进 我 院 地 质 事 业 又 好 又 快 更 好 更 快 地 发 展, 促 进 院 人 力 资 源 优 化 配 置, 强 化 岗 位 职 责 与 竞 争 意 识, 不 断 提 高 职 工 队 伍 的 素 质, 早 日 实 现 建 成 全 国 一 流 勘 查 技 术 院 目 标, 根 据 人 事 部 关 于 印 发 事
抗 日 战 争 研 究! 年 第 期 # # # # #!!!!!!!! #!!
洪 小 夏 中 美 合 作 所 是 抗 战 时 期 中 美 两 国 在 反 法 西 斯 统 一 战 线 背 景 下 建 立 的 一 个 抗 日 军 事 合 作 机 构 但 过 去 由 文 学 影 视 作 品 给 人 造 成 的 印 象 似 乎 是 一 个 美 蒋 反 动 派 勾 结 的 集 中 营 中 共 十 一 届 三 中 全 会 以 后 逐 渐 有 人 为 其 正 名 但 长 期 宣 传 形 成
全面预算管理暂行办法
中 节 能 风 力 发 电 股 份 有 限 公 司 全 面 预 算 管 理 暂 行 办 法 第 一 章 总 则 第 一 条 为 进 一 步 提 高 中 节 能 风 力 发 电 股 份 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 公 司 ) 整 体 管 理 水 平, 确 保 战 略 目 标 落 实, 建 立 健 全 全 面 预 算 管 理 机 制, 根 据 中 央 企 业 财 务 预 算 管 理 暂 行 办
本 期 目 录 1. 一 图 看 懂 : 湖 南 大 学 两 学 一 做 学 习 教 育 实 施 方 案...1 2. 习 近 平 : 要 整 顿 不 合 格 基 层 党 组 织...9 3. 平 语 近 人 习 近 平 谈 党 章 党 规...12 4. 习 近 平 为 何 要 求 在 两 学 一
机 关 党 支 部 理 论 学 习 参 考 资 料 2016 年 第 5 期 ( 两 学 一 做 专 题 二 ) 中 共 湖 南 大 学 机 关 委 员 会 编 2016 年 4 月 11 日 本 期 目 录 1. 一 图 看 懂 : 湖 南 大 学 两 学 一 做 学 习 教 育 实 施 方 案...1 2. 习 近 平 : 要 整 顿 不 合 格 基 层 党 组 织...9 3. 平 语 近 人
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呼 伦 贝 尔 学 院 十 三 五 发 展 规 划 二 〇 一 六 年 三 月 目 录 呼 伦 贝 尔 学 院 十 三 五 发 展 规 划 呼 伦 贝 尔 学 院 十 三 五 专 项 发 展 规 划 呼 伦 贝 尔 学 院 各 学 院 十 三 五 发 展 规 划 - 2 - 呼 伦 贝 尔 学 院 十 三 五 发 展 规 划 序 言 - 1 - 一 指 导 思 想 和 发 展 思 路 二 建 设
2 根 据 广 东 省 交 通 建 设 工 程 施 工 现 场 开 工 前 考 核 评 表 或 根 据 广 东 省 交 通 建 设 工 程 施 工 现 场 实 施 过 程 考 核 评 表 的 和 内 容 进 行 核 查 ; 3 现 场 抽 查 具 有 代 表 性 的 各 岗 位 人 员 ( 从 事
1.6 广 东 省 交 通 建 设 工 程 施 工 现 场 考 核 实 施 细 则 ( 试 行 ) 第 一 条 为 加 强 我 省 交 通 建 设 工 程 市 场 动 态 管, 健 全 行 业 的 督 管 体 系, 规 范 行 为, 提 高 工 作 质 量, 根 据 交 通 部 公 路 工 程 施 工 现 场 考 核 办 法 水 运 工 程 施 工 现 场 检 查 评 价 办 法 ( 试 行 ) 及
名 称 依 据 使 主 体 5 对 煤 矿 注 册 安 全 工 程 师 注 册 执 业 活 动 的 监 督 规 章 注 册 安 全 工 程 师 管 理 规 定 第 五 条 国 家 安 全 生 产 监 督 管 理 总 局 ( 以 下 简 称 安 全 监 管 总 局 ) 对 全 国 注 册 安 全 工
察 局 权 力 清 单 序 名 称 依 据 使 主 体 1 对 煤 矿 安 全 生 产 工 作 的 监 督 法 律 1. 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 法 第 五 十 九 条 县 级 以 上 地 方 各 级 人 民 府 应 当 根 据 本 区 域 内 的 安 全 生 产 状 况, 组 织 有 关 部 门 按 照 职 责 分 工, 对 本 区 域 内 容 易 发 生 重 大 生 产 安
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C 语 言 开 发 入 门 教 程 课 程 教 学 大 纲 课 程 编 号 :201409210011 学 分 :5 学 分 学 时 :58 学 时 ( 其 中 : 讲 课 学 时 :39 学 时 上 机 学 时 :19 学 时 ) 先 修 课 程 : 计 算 机 导 论 后 续 课 程 :C++ 程 序 设 计 适 用 专 业 : 信 息 及 其 计 算 机 相 关 专 业 开 课 部 门 : 计
2015-2016 学 年 第 二 学 期 集 中 考 试 安 排 (18 周 ) 考 试 日 期 :6 月 27 日 星 期 一 8:10-9:50 第 二 公 共 教 学 楼 A 区 A303 10811046 高 等 数 学 ( 理 二 2) 复 材 1501-2 材 料 科 学 与 工 程
考 试 时 间 2015-2016 学 年 第 二 学 期 集 中 考 试 安 排 (18 周 ) 考 试 日 期 :6 月 27 日 星 期 一 考 场 所 在 教 学 楼 ( 教 学 区 ) 考 试 教 室 课 程 号 课 程 名 考 生 所 在 专 业 ( 班 级 ) 考 生 所 属 学 院 8:10-9:50 第 二 公 共 教 学 楼 A 区 A101 10811026 高 等 数 学 (
解 决 困 扰 事 业 单 位 高 效 运 行 的 人 员 编 制 难 题 应 摒 弃 既 有 经 验 化 判 断 的 思 维 限 囿 经 由 规 范 化 程 式 化 维 度 专 注 于 事 业 单 位 人 员 编 制 的 标 准 管 理 考 虑 到 事 业 单 位 人 员 编 制 的 复 杂 性 和 公 益 导 向 宜 在 编 制 标 准 定 位 上 确 定 整 体 性 发 展 性 公 益 性 取
二 6 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 分 类 科 目 ) 收 入 项 目 6 年 预 算 项 目 6 年 预 算 一 财 政 拨 款 ( 补 助 ) 5,400.02 合 计 5,883.77 一 般 公 共 预 算 5,400.02 工 资 福 利 2,776.72 政 府 性 基 金
一 6 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 分 类 科 目 ) 收 入 项 目 6 年 预 算 项 目 6 年 预 算 一 财 政 拨 款 5,400.02 一 般 公 共 服 务 5,270.98 一 般 公 共 预 算 5,400.02 发 展 与 改 革 事 务 5,270.98 政 府 性 基 金 预 算 行 政 运 行 2,516.51 国 有 资 本 经 营 预 算 机 关 服 务
目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 15 年 部 门 预 算 表 一 15 年 收 支 预 算 总 表 二 15 年 收 入 预 算 表 三 15 年 支 出 预 算 表 ( 按 科 目 ) 四 15 年 支 出 预 算 表 ( 按
15 年 山 东 省 科 学 院 部 门 预 算 1 目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 15 年 部 门 预 算 表 一 15 年 收 支 预 算 总 表 二 15 年 收 入 预 算 表 三 15 年 支 出 预 算 表 ( 按 科 目 ) 四 15 年 支 出 预 算 表 ( 按 单 位 ) 五 15 年 财 政 拨 款 支
2016年山东省民主党派办公大楼管理处
2016 年 山 东 省 民 主 党 派 办 公 大 楼 管 理 处 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 分 类 科 目 ) 二 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 分 类 科 目 ) 三 2016 年 收
浙 江 师 范 大 学 硕 士 学 位 论 文 16-17 世 纪 的 远 东 保 教 权 之 争 姓 名 : 许 璐 斌 申 请 学 位 级 别 : 硕 士 专 业 : 世 界 史 指 导 教 师 : 许 序 雅 20090410 16-17
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审 核 人 员 资 格 管 理 规 范 版 次 :F/0 附 表 1: QMS/EMS/OHSMS 管 理 体 系 审 核 员 通 用 要 求 申 请 条 件 初 次 综 合 素 质 考 核 越 级 晋 升 条 件 实 习 审 核 员 审 核 员 主 任 审 核 员 1. 高 等 教 育 : 大 学 本 科 以 上 学 历, 或 大 专 学 历 及 相 2. 工 作 1 : ; 3. 专 业 工 作
第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 参 政 议 政 民 主 监 督, 参 加 中 国 共 产 党 领 导 的 政 治 协 商 二 部 门 预 算 单 位 构 成 中 国 民 主 建 国 会 山 东 省 委 员 会 部 门 预 算 包 括 中 国 民 主 建 国 会 山 东 省 委 员
中 国 民 主 建 国 会 山 东 省 委 员 会 2016 年 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 分 类 科 目 ) 二 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 分 类 科 目 ) 三 2016 年 收 入
玉师院党〔2005〕 号
000005 玉 师 院 2015 142 号 签 发 人 : 王 力 宾 关 于 印 发 玉 溪 师 范 学 院 预 算 管 理 办 法 的 通 知 各 学 院 相 关 部 门 : 为 加 强 我 校 财 务 管 理, 进 一 步 规 范 预 算 管 理, 强 化 预 算 效 能, 保 证 预 算 资 金 使 用 效 率, 经 学 校 研 究 决 定, 现 将 玉 溪 师 范 学 院 预 算 管
21 业 余 制 -- 高 起 专 (12 级 ) 75 元 / 学 分 网 络 学 院 学 生 沪 教 委 财 (2005)49 号 江 西 化 校 工 科 22 业 余 制 -- 高 起 专 (12 级 ) 70 元 / 学 分 网 络 学 院 学 生 沪 教 委 财 (2005)49 号 吉
1 普 通 高 校 学 费 5000 元 / 学 年 一 般 专 业 2 普 通 高 校 学 费 5500 元 / 学 年 特 殊 专 业 3 普 通 高 校 学 费 10000 元 / 学 年 艺 术 专 业 4 中 德 合 作 办 学 15000 元 / 学 年 本 科 生 本 科 学 费 5 ( 含 港 澳 修 读 第 二 专 业 辅 修 专 业 及 学 位 学 费 不 超 过 选 读 专 业
关于核对市级部门“三公经费”的通知
济 南 市 政 协 办 公 厅 2016 年 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一 2016 年 收 支 预 算 总 表 二 2016 年 预 算 表 三 2016 年 支 出 预 算 表 四 2016 年 财 政 拨 款 收 支 预 算 表 五 2016 年 一 般 公 共 预
十 九 被 提 名 人 不 是 已 经 离 职 和 退 ( 离 ) 休 后 三 年 内, 且 拟 任 独 立 董 事 职 务 未 按 规 定 获 得 本 人 原 所 在 单 位 党 组 ( 党 委 ) 及 中 央 纪 委 中 央 组 织 部 同 意 的 中 央 管 理 干 部 二 十 被 提 名 人
证 券 代 码 : 000563 证 券 简 称 : 陕 国 投 A 陕 西 省 国 际 信 托 股 份 有 限 公 司 独 立 董 事 提 名 人 声 明 提 名 人 陕 西 省 国 际 信 托 股 份 有 限 公 司 董 事 会 现 就 提 名 王 晓 芳 为 陕 西 省 国 际 信 托 股 份 有 限 公 司 第 8 届 董 事 会 独 立 董 事 候 选 人 发 表 公 开 声 明 被 提
2016 年 荔 湾 区 财 政 核 定 支 出 汇 总 表 表 二 单 位 名 称 : 广 州 文 化 公 园 基 本 支 出 项 目 支 出 科 目 编 码 预 算 科 目 名 称 一 般 公 共 预 算 5,800.54 4,695.54 3,092.96 1,481.18 121.40 1,
表 一 2016 年 荔 湾 区 收 支 预 算 总 表 单 位 名 称 : 广 州 文 化 公 园 预 算 收 入 预 算 支 出 项 目 预 算 数 项 目 预 算 数 一 一 般 公 共 预 算 拨 款 5,800.54 一 基 本 支 出 4,695.54 工 资 福 利 支 出 3,092.96 二 政 府 性 基 金 预 算 拨 款 商 品 和 服 务 支 出 121.40 三 国 有
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