一 调 查 背 景 随 着 一 带 一 路 京 津 冀 协 同 发 展 中 国 制 造 2025 等 国 家 级 战 略 的 实 施, 我 国 经 济 影 响 力 的 不 断 扩 大, 国 内 各 类 经 济 主 体 为 海 归 提 供 了 大 量 的 就 业 机 会 此 外, 近 年 来 各 级

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2 一 调 查 背 景 随 着 一 带 一 路 京 津 冀 协 同 发 展 中 国 制 造 2025 等 国 家 级 战 略 的 实 施, 我 国 经 济 影 响 力 的 不 断 扩 大, 国 内 各 类 经 济 主 体 为 海 归 提 供 了 大 量 的 就 业 机 会 此 外, 近 年 来 各 级 政 府 对 人 才 服 务 工 作 日 益 重 视, 不 断 出 台 针 对 留 学 回 国 人 员 的 就 业 政 策 和 创 业 政 策, 例 如,2011 年 中 共 中 央 组 织 部 人 力 资 源 和 社 会 保 障 部 联 合 印 发 关 于 支 持 留 学 人 员 回 国 创 业 意 见, 强 调 要 为 留 学 人 员 回 国 创 业 提 供 政 策 支 持 营 造 良 好 环 境 2016 年 北 京 市 设 立 北 京 市 留 学 人 员 创 业 奖 和 归 国 留 学 人 员 创 业 专 项 资 金, 并 以 海 淀 等 十 二 个 留 学 生 创 业 园 区 为 载 体 鼓 励 留 学 人 员 创 新 创 业 在 多 种 因 素 的 影 响 下, 我 国 的 留 学 回 国 人 数 增 长 迅 速. 据 统 计,2015 年 我 国 留 学 回 国 人 数 达 到 万 人, 比 上 一 年 增 长 12.1% 中 国 与 全 球 化 智 库 (CCG) 发 布 的 国 际 人 才 蓝 皮 书 中 国 留 学 发 展 报 告 研 究 显 示, 从 1978 年 至 2015 年 底, 各 类 出 国 留 学 人 员 累 计 达 万 人, 其 中 留 学 回 国 人 员 累 积 达 到 万 人, 占 留 学 出 国 累 积 总 人 数 的 54.9%, 年 度 出 国 / 回 国 人 数 比 例 从 2006 年 的 3.15:1 下 降 到 2015 年 的 1.28:1 海 归 学 生 拥 有 在 中 国 成 长, 然 后 接 受 国 外 的 教 育 的 优 势, 能 够 较 好 地 把 国 外 先 进 的 知 识 和 经 验 与 中 国 本 土 的 情 况 相 结 合, 在 中 国 有 很 大 的 用 武 之 地 根 据 麦 可 思 - 中 国 的 届 大 学 毕 业 生 社 会 需 求 与 培 养 质 量 调 查, 近 五 成 的 本 科 毕 业 生 留 学 选 择 STEM 专 业 而 中 国 制 造 2025 的 实 施, 给 这 些 学 生 回 国 就 业 提 供 了 良 好 契 机 此 外, 一 带 一 路 的 推 进 也 需 要 大 批 素 质 高 能 力 强 业 务 精 知 识 广 的 复 合 型 人 才 随 着 越 来 越 多 的 留 学 人 员 选 择 回 国 发 展, 海 归 的 就 业 成 为 值 得 关 注 的 社 会 现 象 为 了 更 好 地 研 究 我 国 留 学 归 国 人 员 就 业 现 状,2016 年 3 月 -7 月, 中 国 与 全 1

3 , 2.9% 46, 1.8% 26-35, 66.2% 25, 29.1% 1 1 2

4 5 年 及 以 上, 14.4% 一 年 及 以 下, 20.0% 3-5 年, 16.1% 2-3 年, 18.4% 1-2 年, 31.1% 图 2 海 外 学 习 时 长 1 海 外 所 获 最 高 学 历 以 硕 士 为 主, 主 修 专 业 以 商 科 占 主 导 近 九 成 被 调 查 者 在 海 外 取 得 的 最 高 学 历 是 硕 士 研 究 生, 占 比 86.7%, 本 科 学 历 的 占 10.5%, 还 有 2.1% 的 被 调 查 者 取 得 了 博 士 学 位, 选 择 其 他 的 占 0.6% 在 专 业 领 域 的 选 择 方 面, 商 科 是 受 访 人 员 的 主 流 选 择, 占 46.9% 其 他, 3.7% 自 然 科 学 ( 数 理 化 生 ), 8.8% 社 会 科 学 ( 经 政 社 心 ), 14.6% 商 科 ( 金 融 管 理 营 销 人 力 资 源 等 ), 46.9% 人 文 科 学 ( 文 史 哲 ), 12.2% 图 3 海 归 在 国 外 所 学 的 专 业 领 域 应 用 科 学 ( 工 农 法 教 育 ), 13.9% 2 家 庭 因 素 对 子 女 留 学 发 展 具 有 积 极 影 响 家 庭 因 素, 尤 其 是 父 母 的 受 教 育 水 平 对 子 女 出 国 发 展 具 有 重 要 影 响, 高 学 历 的 家 庭 一 般 收 入 水 平 也 较 高, 在 支 付 留 学 费 用 方 面 拥 有 更 大 的 选 择 权 调 查 发 现, 3

5 海 归 人 员 的 父 母 学 历 水 平 相 对 较 高, 44.8% 取 得 了 本 科 学 历,17.7% 取 得 了 研 究 生 学 历, 甚 至 有 4.7% 取 得 了 博 士 学 位 50.0% 45.0% 40.0% 35.0% 30.0% 25.0% 20.0% 15.0% 10.0% 5.0% 0.0% 44.8% 18.9% 13.9% 17.7% 4.7% 高 中 及 以 下 大 专 大 学 本 科 研 究 生 博 士 图 4 海 归 父 母 的 最 高 学 历 ( 二 ) 海 归 回 国 选 择 就 业 城 市 的 原 因 分 析 1 情 感 与 文 化 因 素 影 响 及 看 好 国 内 经 济 发 展 前 景 是 海 归 回 国 的 主 要 因 素 海 归 选 择 回 国 就 业 主 要 原 因 排 在 首 位 的 是 情 感 与 文 化 因 素 的 影 响, 占 43.7% 随 后 分 别 是 国 内 整 体 经 济 前 景 好, 政 治 稳 定, 国 外 形 势 不 利 于 外 国 学 生 就 业, 分 别 占 37.1%,23.4% 此 外, 国 内 的 社 会 网 络, 海 归 政 策, 所 学 专 业 的 就 业 前 景 也 是 海 归 回 国 的 主 要 原 因 之 一 签 证 到 期 或 无 法 拿 到 国 外 永 居 种 族 歧 视 情 感 与 文 化 因 素 的 影 响 国 家 针 对 海 归 的 政 策 有 吸 引 力 国 内 的 社 会 网 络 关 系 较 好 国 外 经 济 形 势 不 利 于 外 国 学 生 就 业 所 学 专 业 在 国 内 就 业 前 景 好 国 内 整 体 经 济 前 景 好, 政 治 稳 定 3.4% 1.2% 13.4% 17.3% 23.4% 13.2% 37.1% 43.7% 0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% 图 5 回 国 就 业 主 要 原 因 4

6 2 看 重 所 选 城 市 的 经 济 发 展 和 公 共 服 务 被 调 查 者 选 择 目 前 工 作 城 市 的 理 由 排 在 第 一 的 是 经 济 发 展 快, 超 过 半 数 被 调 查 者 选 择 这 一 项 基 础 设 施 配 套 齐 全 产 业 基 础 好 公 共 资 源 集 中 有 较 好 的 人 脉 关 系 依 次 占 35.9% 31.0% 30.7% 27.3% 比 起 生 活 环 境 是 否 舒 适 优 美, 被 调 查 者 更 看 重 基 础 设 施 和 公 共 资 源 是 否 完 善 齐 全 此 外, 选 相 关 人 才 政 策 吸 引 有 17.6%, 说 明 政 府 的 人 才 政 策 起 到 一 定 作 用 由 于 现 在 一 线 大 城 市 房 价 高 企, 租 房 和 生 活 成 本 也 令 人 不 堪 重 负, 只 有 6.8% 被 调 查 者 选 择 房 价 等 生 活 成 本 较 低 有 较 好 的 人 脉 关 系 房 价 等 生 活 成 本 较 低 公 共 资 源 集 中 相 关 人 才 政 策 吸 引 环 境 好, 生 活 舒 适 基 础 设 施 配 套 齐 全 产 业 基 础 好 经 济 发 展 快 其 他 6.8% 4.6% 27.3% 30.7% 17.6% 21.0% 35.9% 31.0% 58.3% 0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% 60.0% 70.0% 图 6 海 归 选 择 工 作 城 市 的 理 由 ( 三 ) 海 归 就 业 的 渠 道 就 业 单 位 所 在 行 业 分 析 1 寻 找 工 作 以 招 聘 网 站 等 公 开 招 聘 渠 道 为 主, 以 非 正 式 渠 道 为 辅 在 寻 找 工 作 的 渠 道 方 面, 主 要 通 过 招 聘 网 站 社 交 媒 体 等 公 开 招 聘 渠 道, 占 60.4% 还 有 17.1% 走 的 是 内 推, 通 过 家 人 或 者 亲 戚 朋 友 推 荐 找 到 工 作 而 只 有 12.3% 通 过 留 交 会 等 留 学 人 才 招 聘 平 台 找 到 工 作 通 过 猎 头 人 力 资 源 公 司 等 中 介 机 构 找 到 工 作 的 人 占 比 最 少, 只 有 4.3% 5

7 通 过 猎 头 人 力 资 源 公 司 等 中 介 4.3% 通 过 留 交 会 等 留 学 人 才 招 聘 平 台 12.3% 通 过 家 人 或 者 亲 戚 朋 友 推 荐 17.1% 通 过 招 聘 网 站 / 社 交 媒 体 等 公 开 招 聘 渠 道 60.4% 其 他 5.9% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 图 7 海 归 的 就 业 渠 道 2 超 过 七 成 的 海 归 看 好 自 身 所 在 行 业 的 发 展 前 景 调 查 发 现, 海 归 对 所 在 行 业 未 来 十 年 发 展 前 景 总 体 肯 定,42.3% 的 被 调 查 者 持 有 积 极 态 度, 认 为 非 常 有 前 景 33.3% 的 被 调 查 者 认 为 发 展 平 稳 另 有 18% 的 被 调 查 预 测 所 在 行 业 将 会 转 型 升 级 或 洗 牌 只 有 6.4% 态 度 悲 观, 认 为 所 在 行 业 会 进 一 步 萎 缩 将 会 转 型 升 级 或 洗 牌, 18.0% 会 进 一 步 萎 缩, 6.4% 非 常 有 前 景, 42.3% 发 展 平 稳, 33.3% 图 8 海 归 对 所 在 行 业 未 来 十 年 发 展 前 景 的 看 法 ( 四 ) 海 归 的 职 位 工 作 与 所 学 专 业 的 匹 配 度 分 析 1 海 归 主 要 从 事 基 层 工 作, 月 收 入 集 中 在 元 调 查 发 现, 超 过 六 成 的 被 调 查 者 目 前 是 基 层 员 工, 而 成 为 高 层 管 理 人 员 的 被 6

8 调 查 者 只 占 总 数 4.7% 22.4% 为 基 层 管 理 人 员,11,2% 为 中 层 管 理 人 员 70.0% 60.0% 50.0% 40.0% 30.0% 20.0% 10.0% 0.0% 61.7% 22.4% 11.2% 4.7% 基 层 员 工 基 层 管 理 人 员 中 层 管 理 人 员 高 层 管 理 人 员 图 9 受 调 查 海 归 目 前 的 工 作 职 级 在 税 后 月 收 入 方 面, 被 调 查 者 的 收 入 范 围 集 中 在 元 区 间, 占 46.9% 收 入 在 元 以 上 的 占 11.3%,16.6% 能 达 到 元 之 间 而 低 于 5000 元 的 人 数 占 比 超 过 四 分 之 一 50.0% 46.9% 40.0% 30.0% 25.2% 20.0% 10.0% 16.6% 11.3% 0.0% < > 图 10 海 归 每 月 税 后 收 入 分 布 2 海 归 所 学 与 所 用 匹 配 度 整 体 偏 低 所 学 与 所 用 之 间 存 在 较 大 的 差 距 调 查 发 现, 超 过 半 数 的 被 调 查 者 认 为 工 作 内 容 与 海 外 所 学 的 匹 配 程 度 一 般, 而 有 四 分 之 一 的 被 调 查 者 认 为 不 怎 么 匹 配 15.1% 认 为 工 作 内 容 与 海 外 所 学 非 匹 配 认 为 完 全 不 匹 配 的 人 较 少, 占 7.4% 7

9 60.0% 50.0% 51.7% 40.0% 30.0% 25.8% 20.0% 10.0% 7.4% 15.1% 0.0% 完 全 不 匹 配 不 怎 么 匹 配 匹 配 程 度 一 般 非 常 匹 配 图 11 海 归 认 为 目 前 的 工 作 和 在 海 外 的 学 习 背 景 匹 配 程 度 ( 五 ) 海 归 就 业 的 问 题 分 析 1 不 熟 悉 国 内 的 就 业 形 势 是 海 归 就 业 的 主 要 劣 势 被 调 查 者 在 分 析 自 身 回 国 就 业 劣 势 时, 半 数 人 认 为 自 己 不 了 解 国 内 的 就 业 形 势 和 企 业 需 求 以 及 回 国 时 间 晚, 错 过 校 招 季 还 有 三 成 被 调 查 者 认 为 岗 位 海 投 效 率 低 和 缺 乏 完 善 职 业 规 划 是 自 身 的 回 国 就 业 劣 势 所 学 知 识 与 实 际 应 用 脱 节, 缺 乏 实 践 经 验 岗 位 海 投 效 率 低 缺 乏 完 善 职 业 规 划 所 学 专 业 国 内 没 有 需 求 回 国 时 间 晚, 错 过 校 招 季 语 言 专 业 等 方 面 的 技 能 与 国 内 学 生 无 差 别 不 了 解 国 内 的 就 业 形 势 和 企 业 需 求 其 他 7.3% 13.7% 12.2% 2.2% 32.4% 31.2% 47.3% 51.2% 0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% 60.0% 图 12 海 归 认 为 回 国 就 业 劣 势 2 超 过 半 数 的 海 归 缺 乏 职 业 生 涯 规 划 清 晰 科 学 的 职 业 生 涯 规 划 是 个 人 职 业 发 展 的 指 南 针, 对 个 人 职 业 的 顺 利 发 展 具 有 重 要 的 作 用 然 而, 调 查 结 果 并 不 乐 观, 拥 有 清 晰 职 业 规 划 的 海 归 不 到 一 半, 只 有 47.6% 非 常 明 确 自 己 的 发 展 方 向 剩 下 的 人 中,42.2% 尚 未 确 定 今 后 的 发 展 方 向,10.2% 持 无 所 谓 态 度 8

10 任 其 发 展, 不 做 规 划, 10.20% 尚 未 确 定 今 后 的 发 展 方 向, 42.20% 非 常 明 确 自 己 的 发 展 方 向, 47.60% 图 13 海 归 是 否 有 清 晰 的 职 业 规 划 ( 六 ) 海 归 对 职 业 发 展 培 训 的 需 求 分 析 1 海 归 对 就 业 推 荐 定 向 招 聘 的 渠 道 职 业 规 划 等 需 求 强 烈 在 回 国 就 业 前, 海 归 对 就 业 推 荐 的 资 源 最 为 渴 求, 其 次 是 希 望 获 得 定 向 招 聘 的 渠 道 职 业 规 划 和 就 业 咨 询 国 家 对 海 归 的 政 策 解 读 需 求 最 弱, 但 也 有 21% 的 被 调 查 者 认 为 有 必 要 定 向 招 聘 的 渠 道 38.5% 国 家 对 海 归 的 政 策 解 读 21.0% 就 业 推 荐 45.6% 职 业 规 划 35.6% 就 业 咨 询 31.0% 0.0% 5.0% 10.0% 15.0% 20.0% 25.0% 30.0% 35.0% 40.0% 45.0% 50.0% 图 14 海 归 最 希 望 在 回 国 就 业 前 获 得 的 服 务 或 资 源 2 近 四 成 的 海 归 希 望 通 过 专 业 指 导 和 经 验 介 绍 增 强 就 业 能 力 调 查 发 现, 近 四 成 被 调 查 者 希 望 得 到 资 深 HR 和 中 高 层 管 理 人 员 的 现 场 培 训 或 讲 解, 从 而 了 解 企 业 招 聘 时 的 要 求 和 行 业 干 货, 并 且 还 希 望 通 过 笔 试 和 面 试 模 拟 训 练 提 升 求 职 能 力 22% 希 望 有 往 届 学 长 学 姐 分 享 职 场 心 得 和 经 验 因 此, 海 归 希 望 得 到 更 多 的 求 职 指 导 和 职 场 经 验 分 享 9

11 % 22.0% HR 38.3% 39.3% 1.2% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% % 47.5% 5.0% 22.5% 12.5% 10

12 其 他, 请 说 明 新 能 源 / 新 材 料 / 节 能 环 保 非 营 利 机 构 / 社 会 组 织 传 媒 / 娱 乐 / 体 育 业 / 文 化 创 意 产 业 咨 询 公 司 / 法 律 / 人 力 资 源 / 会 计 师 事 务 所 / 建 筑 / 房 地 产 / 工 程 建 设 生 物 / 制 药 / 医 疗 贸 易 传 统 制 造 业 ( 机 械 / 电 气 设 备 / 重 工 / 轻 工 / 教 育 / 国 家 机 关 / 高 校 / 研 究 所 / 事 业 单 位 IT/ 互 联 网 / 电 子 商 务 / 科 技 金 融 业 ( 银 行 / 保 险 / 基 金 / 期 货 / 投 资 公 司 / 2.5% 5.0% 6.3% 3.8% 11.3% 6.3% 7.5% 12.5% 11.3% 8.8% 10.0% 15.0% 0.0% 2.0% 4.0% 6.0% 8.0% 10.0% 12.0% 14.0% 16.0% 图 16 单 位 所 属 行 业 ( 二 ) 企 业 对 海 归 人 员 的 需 求 分 析 1. 企 业 的 招 聘 岗 位 数 量 招 聘 时 间 对 海 归 求 职 不 利 (1) 求 职 申 请 数 与 岗 位 数 量 比 例 明 显 过 高, 毕 业 生 就 职 难 由 于 受 访 单 位 的 性 质 规 模 所 属 行 业 不 同, 每 年 收 到 毕 业 生 求 职 的 人 数 也 有 所 差 别 据 统 计, 约 22.6% 的 单 位 表 示 平 均 每 年 收 到 大 学 生 求 职 申 请 超 过 5000 人,25.8% 的 单 位 表 示 每 年 收 到 人 左 右 的 求 职 申 请, 而 45.2% 的 单 位 则 每 年 收 到 500 人 以 内 的 求 职 申 请 50.0% 45.2% 40.0% 30.0% 20.0% 25.8% 22.6% 10.0% 0.0% 6.5% 500 人 以 内 人 5000 人 以 上 不 清 楚 图 17 每 年 收 到 大 学 生 求 职 申 请 数 量 此 外, 受 整 体 经 济 形 势 和 企 业 转 型 的 影 响, 虽 有 52.6% 的 受 访 单 位 表 明 将 在 11

13 下 一 年 度 招 聘 更 多 的 毕 业 生, 但 仍 36.8% 的 单 位 表 明 下 一 年 度 招 聘 的 大 学 生 人 数 将 保 持 不 变 或 减 少 因 此, 毕 业 生 面 临 较 大 就 业 压 力 60.0% 50.0% 52.6% 40.0% 30.0% 20.0% 10.0% 0.0% 34.2% 10.5% 2.6% 上 升 下 降 保 持 不 变 不 清 楚 图 18 被 调 查 者 认 为 下 一 年 度 单 位 招 聘 的 大 学 生 人 数 变 化 的 趋 势 (2) 单 位 招 聘 时 间 不 稳 定, 明 显 对 海 归 求 职 不 利 不 同 类 型 的 企 业 的 招 聘 时 间 差 异 明 显, 国 营 企 业 ( 含 集 体 ) 的 招 聘 相 对 透 明, 会 在 招 聘 季 时 释 放 岗 位 需 求, 同 时 也 会 就 部 分 岗 位 在 一 年 中 持 续 招 聘 海 归 创 业 民 营 企 业 基 本 保 持 全 年 招 聘 的 状 态 其 他 类 型 的 单 位, 如 外 资 / 合 资 企 业 民 营 企 业 其 他 单 位 等 都 会 在 全 年 保 持 招 聘, 尤 其 在 招 聘 季 或 岗 位 空 缺 时 会 进 行 重 点 招 聘 其 他 单 位 20.0% 40.0% 40.0% 海 归 创 业 民 营 企 业 20.0% 80.0% 民 营 企 业 20.0% 46.7% 33.3% 招 聘 季 招 聘 外 资 / 合 资 企 业 国 营 ( 包 括 集 体 ) 27.3% 18.2% 50.0% 54.5% 50.0% 只 在 业 务 需 要 时 招 聘 一 年 中 持 续 招 聘 事 业 单 位 100.0% 图 19 不 同 类 型 企 业 的 招 聘 时 间 12

14 2. 大 部 分 单 位 在 招 聘 和 待 遇 上 对 海 归 更 倾 斜 (1) 大 部 分 单 位 招 聘 更 倾 向 于 使 用 海 归 调 查 显 示, 大 部 分 受 访 企 业 在 招 聘 时 更 倾 向 于 使 用 海 归, 仅 39.5% 的 企 业 在 招 聘 时 没 有 明 显 区 别, 这 表 明 海 归 群 体 在 回 国 就 业 过 程 中 仍 存 在 一 定 优 势 此 外, 从 不 同 类 型 单 位 对 招 聘 海 归 的 倾 向 性 来 看, 事 业 单 位 在 招 聘 时 对 海 归 人 士 没 有 任 何 偏 好 而 随 着 单 位 性 质 的 变 化, 国 企 外 资 / 合 资 企 业 民 企 海 归 创 业 民 营 企 业 和 其 他 单 位 如 NGO 对 海 归 的 偏 好 逐 渐 增 加 120% 否 是 100% 80% 50% 45.50% 46.70% 40% 60% 100% 40% 50% 54.50% 53.30% 60% 20% 0% 20% 80% 图 20 各 类 型 单 位 招 聘 时 对 海 归 的 倾 向 (2) 大 部 分 单 位 对 海 归 员 工 采 取 更 为 有 利 的 待 遇 调 查 显 示, 82.5% 的 单 位 均 在 一 定 程 度 上 对 海 归 员 工 采 取 了 倾 斜 性 待 遇 如 20% 的 单 位 认 为 海 归 员 工 在 本 单 位 的 晋 升 途 径 更 快 捷,17.5% 的 单 位 本 单 位 海 归 员 工 的 工 作 岗 位 更 核 心 等 此 外, 各 类 型 单 位 给 海 归 员 工 提 供 特 殊 待 遇 的 情 况 存 在 明 显 差 别 13

15 是, 福 利 待 遇 更 优 越 10.0% 是, 工 作 岗 位 更 核 心 是, 晋 升 途 径 更 快 捷 17.5% 20.0% 是, 培 训 机 制 更 完 善 5.0% 是, 起 薪 高 于 其 他 员 工 否, 与 其 他 员 工 待 遇 一 样 15.0% 17.5% 0.0% 5.0% 10.0% 15.0% 20.0% 25.0% 图 21 单 位 给 海 归 提 供 的 特 殊 待 遇 其 中, 50% 的 国 企 表 示 会 让 海 归 员 工 进 入 更 核 心 的 岗 位, 外 资 企 业 对 海 归 员 工 的 特 殊 待 遇 相 对 分 化, 相 比 之 下, 更 倾 向 于 招 聘 海 归 的 单 位, 如 民 营 企 业 海 归 创 业 民 营 企 业 则 会 为 海 归 员 工 提 供 更 丰 富 的 优 惠 待 遇 250% 200% 150% 100% 50% 0% 100% 50% 50% 45.5% 9.1% 27.3% 27.3% 20% 20% 20% 40% 20% 20% 26.7% 40% 20% 33.3% 60% 60% 46.7% 20% 20% 与 其 他 员 工 待 遇 一 致 培 训 机 制 更 完 善 福 利 待 遇 更 优 越 工 作 岗 位 更 核 心 晋 升 途 径 更 快 捷 起 薪 高 于 其 他 员 工 注 : 此 题 为 多 选, 总 和 大 于 100% 图 22 各 类 型 单 位 提 供 特 殊 待 遇 的 具 体 情 况 14

16 3. 单 位 招 聘 更 重 视 海 归 与 岗 位 的 需 求 吻 合 度, 强 调 问 题 解 决 能 力 团 队 合 作 能 力 和 个 人 影 响 力 根 据 调 查 结 果 显 示, 受 访 单 位 对 求 职 者 是 否 符 合 单 位 需 要 最 为 看 重, 主 要 体 现 在 求 职 人 员 是 否 具 备 工 作 相 关 的 技 能, 专 业 知 识 与 岗 位 的 契 合 程 度, 而 对 海 归 毕 业 生 的 毕 业 院 校 所 学 专 业 相 关 工 作 经 验 等 要 求 相 对 较 低 求 职 者 符 合 单 应 聘 动 机 毕 业 的 中 学 学 习 成 绩 所 学 专 业 专 业 知 识 与 岗 毕 业 的 大 学 非 常 重 要 重 要 比 较 重 要 有 点 重 要 课 外 活 动 的 工 其 他 工 作 经 验 具 备 工 作 相 关 相 关 的 工 作 经 验 不 重 要 不 知 道 图 23 应 聘 者 各 方 面 的 看 重 程 度 单 位 对 求 职 人 员 的 各 项 能 力 也 存 在 明 显 的 偏 好 其 中, 解 决 问 题 的 能 力 团 队 合 作 能 力 创 造 力 被 单 位 认 为 非 常 重 要, 而 影 响 力 和 说 服 力 人 际 网 络 技 能 时 间 管 理 技 能 等 能 力 也 被 单 位 认 为 重 要 15

17 非 常 重 要 重 要 比 较 重 要 有 点 重 要 不 重 要 英 语 写 作 技 能 文 化 修 养 创 造 力 英 语 口 语 表 达 技 能 演 讲 陈 述 技 能 团 队 合 作 力 0 时 间 管 理 技 能 领 导 力 解 决 问 题 的 能 力 人 际 网 络 技 能 影 响 力 和 说 服 力 图 24 应 聘 者 各 项 能 力 的 看 重 程 度 ( 三 ) 单 位 现 有 招 聘 渠 道 分 析 1 各 类 型 单 位 的 现 有 招 聘 渠 道 相 对 有 限 据 调 查, 单 位 现 有 发 布 招 聘 信 息 的 渠 道 主 要 通 过 国 内 的 媒 体 本 单 位 的 网 站 本 单 位 的 社 交 媒 体 国 内 的 大 学 员 工 的 人 际 网 络 海 外 媒 体 等 媒 介 其 中, 国 内 的 媒 体 和 本 单 位 的 网 站 为 最 主 要 的 两 个 选 择, 比 例 高 达 52.5% 其 次 为 本 单 位 的 社 交 媒 体 和 国 内 的 大 学, 比 例 各 为 40% 而 通 过 国 内 的 人 力 资 源 服 务 机 构 和 海 外 的 人 力 资 源 服 务 机 构 进 行 招 聘 信 息 发 布 的 单 位 比 例 相 对 较 低, 比 例 分 别 为 30% 和 5%, 这 也 说 明 我 国 企 事 业 单 位 在 招 聘 的 过 程 中, 对 人 力 资 源 服 务 机 构 的 信 任 和 利 用 不 足 16

18 海 外 的 大 学, 15.0% 员 工 的 人 际 网 络, 35.0% 本 单 位 的 网 站, 52.5% 海 外 的 职 业 中 介, 5.0% 中 国 的 大 学, 40.0% 中 国 的 职 业 中 介, 30.0% 海 外 的 媒 体, 35.0% 本 单 位 的 社 交 媒 体, 40.0% 中 国 的 媒 体, 52.5% 图 25 发 布 招 聘 广 告 的 渠 道 2 各 类 型 单 位 与 专 业 人 力 资 源 机 构 的 合 作 有 待 进 一 步 开 发 在 与 人 力 资 源 服 务 机 构 合 作 方 面,55% 受 调 查 的 单 位 表 示 仅 在 招 聘 高 层 次 人 才 时 会 与 人 力 资 源 服 务 机 构 展 开 合 作, 即 仅 需 猎 头 公 司 提 供 一 定 范 围 内 的 服 务 45% 的 单 位 尚 未 与 人 力 资 源 服 务 机 构 展 开 合 作, 其 中 32.5% 的 单 位 表 示 将 来 存 在 合 作 的 可 能, 而 12.5% 的 单 位 仍 表 示 不 需 要 专 业 的 人 力 资 源 服 务 为 进 一 步 促 进 经 济 新 常 态 下 的 企 业 转 型, 建 议 我 国 企 业 应 充 分 利 用 专 业 人 力 资 源 服 务 机 构 的 平 台 否, 未 来 也 不 需 要 合 作, 12.5% 否, 未 来 可 能 想 合 作, 32.5% 是, 仅 限 于 招 聘 高 层 次 人 才 的 业 务, 55.0% 图 26 受 访 单 位 与 人 力 资 源 服 务 机 构 合 作 的 情 况 17

19 关 于 中 国 与 全 球 化 智 库 (CCG) 中 国 与 全 球 化 智 库 (CCG) 是 中 国 领 先 的 国 际 化 智 库, 成 立 于 2008 年, 总 部 位 于 北 京, 在 广 州 青 岛 深 圳 / 东 莞 成 立 了 三 个 研 究 院, 在 上 海 设 立 了 办 事 机 构, 在 香 港 华 盛 顿 纽 约 伦 敦 法 兰 克 福 巴 黎 和 悉 尼 设 海 外 代 表 CCG 致 力 于 中 国 的 全 球 化 战 略 人 才 国 际 化 和 企 业 国 际 化 等 领 域 的 研 究, 目 前 拥 有 全 职 智 库 研 究 和 专 业 人 员 近 百 人 在 全 球 最 具 影 响 力 的 美 国 宾 夕 法 尼 亚 大 学 全 球 智 库 报 告 2015 中,CCG 位 列 全 球 智 库 综 合 排 名 第 110 位, 并 入 选 全 球 最 值 得 关 注 智 库 百 强 ; 在 中 国 顶 级 智 库 排 行 榜 中 名 列 第 七, 居 中 国 社 会 智 库 第 一 关 于 北 京 海 威 时 代 教 育 咨 询 有 限 公 司 (Haiwei Career Services) 海 威 时 代 (Haiwei Career Services) 是 新 东 方 旗 下 专 注 于 海 归 就 业 创 业 和 国 际 化 人 才 服 务 的 专 业 公 司 海 威 时 代 的 成 立 延 展 了 新 东 方 此 前 在 留 学 教 育 前 端 ( 如 语 言 培 训 ) 中 端 ( 如 留 学 咨 询 ) 的 优 势, 通 过 为 留 学 人 才 提 供 就 业 创 业 解 决 方 案, 打 通 了 整 个 留 学 教 育 的 产 业 链 海 威 时 代 继 承 了 新 东 方 集 团 丰 富 的 留 学 教 育 资 源 以 及 海 外 渠 道, 同 时 拥 有 和 国 内 外 众 多 知 名 企 业 的 良 好 合 作 关 系 通 过 打 造 国 内 最 完 善 的 国 际 化 人 才 库 和 大 数 据 平 台, 海 威 时 代 能 够 协 助 企 业 更 有 效 的 获 取 引 进 留 住 国 际 化 人 才, 同 时 为 国 际 化 人 才 提 供 文 化 适 应 职 业 力 提 升 职 业 规 划 和 生 涯 管 理 的 服 务 海 威 时 代 以 人 才 为 桥 梁, 链 接 企 业 的 根 本 需 求, 重 塑 传 统 海 归 招 聘 模 式, 实 现 企 业 与 国 际 化 人 才 的 双 赢 18

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