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1 职 业 共 同 体 : 今 日 中 国 社 会 整 合 之 基 础 论 杜 尔 克 姆 主 义 的 相 关 理 论 李 强 内 容 摘 要 : 剖 析 了 杜 尔 克 姆 和 新 杜 尔 克 姆 主 义 的 社 会 整 合 与 职 业 共 同 体 思 想, 认 为, 我 国 当 前 遇 到 的 社 会 解 组 社 会 失 范 问 题, 与 杜 尔 克 姆 当 年 遇 到 的 问 题 相 似 杜 尔 克 姆 当 年 开 的 药 方 是 : 重 建 社 会 共 同 体, 实 现 新 的 社 会 整 合 本 文 探 讨 了 在 中 国 如 何 培 育 新 的 社 会 共 同 体 以 推 进 中 国 新 的 社 会 整 合 这 个 新 的 共 同 体 就 是 职 业 共 同 体 提 出 了 培 育 职 业 共 同 体 的 六 条 对 策, 包 括 : 职 业 道 德 建 设 职 业 技 术 建 设 职 业 荣 誉 感 培 育 职 业 亚 文 化 培 育 企 业 主 的 责 任 等 关 键 词 : 社 会 失 范 ; 社 会 整 合 ; 职 业 共 同 体 传 统 上, 我 们 将 社 会 学 的 分 层 理 论 分 为 三 大 流 派, 即 一 派 是 马 克 思 主 义 分 层 理 论 以 及 后 来 的 新 马 克 思 主 义 分 层 理 论, 另 一 派 是 韦 伯 分 层 理 论 以 及 后 来 的 新 韦 伯 主 义 分 层 理 论, 第 三 派 是 功 能 主 义 的 分 层 理 论 而 对 于 杜 尔 克 姆 的 分 层 理 论 则 有 所 忽 视 近 来 国 际 上 一 些 社 会 学 家 开 始 重 视 " 新 杜 尔 克 姆 主 义 " 的 社 会 分 层 理 论 这 种 新 的 倾 向 也 使 我 们 对 于 杜 尔 克 姆 的 理 论 流 派 进 行 反 思 在 剖 析 中, 笔 者 发 现, 该 理 论 对 于 目 前 中 国 的 社 会 转 型 还 是 有 特 殊 意 义 的 本 文 首 先 重 新 考 察 一 下 杜 尔 克 姆 的 分 层 思 想, 试 图 检 查 我 们 过 去 忽 视 了 他 的 什 么 思 想, 然 后 考 察 所 谓 " 新 杜 尔 克 姆 主 义 " 分 层 理 论, 最 后 分 析 该 理 论 对 于 我 国 的 改 革 与 社 会 转 型 的 特 殊 意 义 一 传 统 杜 尔 克 姆 主 义 的 社 会 分 层 理 论 : 社 会 整 合 与 职 业 共 同 体 思 想 1. 杜 尔 克 姆 的 功 能 主 义 分 层 思 想 尽 管 后 来 美 国 成 为 功 能 主 义 分 层 理 论 的 大 本 营, 但 是, 不 可 否 认 的 是 杜 尔 克 姆 是 功 能 主 义 思 想 的 奠 基 人 当 然, 从 社 会 分 层 理 论 的 角 度 看, 杜 尔 克 姆 的 分 层 理 论 实 际 上 是 由 两 个 部 分 构 成 的, 一 部 分 是 功 能 主 义 分 层 理 论, 另 一 部 分 是 职 业 共 同 体 分 层 思 想 以 往, 我 们 仅 仅 重 视 了 他 的 功 能 主 义 分 层 理 论, 而 对 于 后 者 则 有 所 忽 视 让 我 们 先 从 他 的 功 能 主 义 分 层 理 论 谈 起 杜 尔 克 姆 是 在 探 讨 分 工 的 社 会 功 能 时 阐 述 了 他 的 功 能 思 想 他 认 为, 所 谓 功 能 是 指 有 机 体 的 系 统 与 有 机 体 的 某 种 需 要 之 间 的 相 互 关 系 1 他 在 社 会 分 工 论 一 书 中, 首 先 从 当 时 的 一 个 时 髦 话 题 谈 起, 即 关 于 社 会 发 展 与 道 德 之 间 的 关 系, 也 就 是 大 思 想 家 卢 梭 早 年 所 写 的 那 篇 檄 文 的 主 题, 即 认 为, 科 学 与 工 业 的 发 展 带 来 了 道 德 的 堕 落 杜 尔 克 姆 认 为, 分 工 的 发 展 与 道 德 的 需 要 并 没 有 什 么 关 联 他 认 为, 分 工 的 最 大 意 义 也 并 不 在 于 提 高 了 劳 动 生 产 率, 提 高 劳 动 生 产 率 仅 仅 是 分 工 的 一 个 附 带 功 能,

2 分 工 的 最 大 意 义 在 于 它 对 于 社 会 整 体 发 挥 作 用, 它 将 整 个 社 会 紧 密 地 结 合 起 来, 使 社 会 成 为 可 能, 没 有 分 工 的 这 些 功 能, 社 会 就 不 可 能 存 在 所 以, 分 工 具 有 着 整 合 社 会 机 体, 维 护 社 会 统 一 的 功 能, 并 且 是 凝 聚 社 会 的 主 要 因 素 2 这 里 实 际 上 阐 述 了 结 构 功 能 主 义 的 核 心 思 想, 即 部 分 与 社 会 整 体 之 间 的 十 分 密 切 的 相 互 作 用 关 系 杜 尔 克 姆 曾 经 用 一 个 很 好 的 比 喻 说 明 整 体 与 局 部 的 这 种 相 互 关 系, 他 说 :" 如 果 能 够 使 肌 体 得 以 成 活 的 重 要 器 官 被 分 割 下 来, 那 么 整 个 生 命 就 会 陷 入 极 端 混 乱 的 状 态 " 3 作 为 功 能 主 义 社 会 分 层 理 论 的 先 驱, 杜 尔 克 姆 解 释 了 社 会 分 层 体 系 的 必 要 性, 实 际 上 也 是 在 为 社 会 分 层 辩 护 笔 者 将 他 的 主 要 观 点 概 括 为 以 下 五 点 第 一, 社 会 分 工 是 必 须 的, 并 且 会 随 着 人 类 社 会 的 发 展 分 工 体 系 越 来 越 复 杂 第 二, 在 任 何 社 会 的 分 工 体 系 中, 总 有 某 些 工 作 被 视 为 比 其 他 工 作 更 重 要 第 三, 社 会 上 人 们 的 才 能 知 识 智 力 技 术 水 平 各 不 相 同 第 四, 所 以, 让 最 有 才 能 者 去 担 负 最 重 要 的 工 作, 让 弱 者 去 承 担 较 轻 的 工 作, 应 是 社 会 分 层 的 基 本 原 则 他 说 :" 一 个 病 人 完 全 可 以 在 社 会 组 织 的 复 杂 结 构 里 找 到 一 个 合 适 的 位 置, 做 些 力 所 能 及 的 事 情 如 果 他 的 身 体 比 较 柔 弱, 精 神 却 比 较 健 康, 那 么 他 就 可 以 从 事 某 种 研 究 工 作, 把 自 己 的 思 辩 才 能 发 挥 出 来 如 果 他 的 大 脑 不 太 健 全 ', 当 然 就 不 应 该 加 入 知 识 领 域 的 激 烈 竞 争, 但 社 会 的 蜂 房 还 会 给 他 提 供 一 个 不 太 重 要 的 巢 室, 使 他 幸 免 于 难 '." 4 第 五, 社 会 分 工 体 系 各 种 社 会 角 色 职 位 的 配 置 是 有 一 定 比 例 的, 不 是 任 意 的 他 说 :" 如 果 公 职 人 员 士 兵 经 纪 人 和 牧 师 的 人 数 过 多, 其 他 职 业 就 不 免 会 受 到 这 种 过 度 亢 奋 的 损 害 " 5 所 以, 处 在 高 层 位 置 上 的 人 必 然 是 少 数 功 能 主 义 虽 然 解 释 了 分 层 的 必 要 性, 但 是, 对 于 社 会 分 层 以 后 造 成 的 严 重 社 会 问 题, 如 社 会 分 化 底 层 社 会 贫 富 差 距 等, 既 没 有 真 诚 的 关 注 也 没 有 提 出 解 决 的 办 法 正 是 在 试 图 解 决 分 层 的 社 会 后 果 问 题 上, 杜 尔 克 姆 提 出 了 他 的 第 二 重 分 层 思 想 2 杜 尔 克 姆 关 注 的 基 本 点 是 社 会 整 合 杜 尔 克 姆 认 为 200 年 来, 经 济 的 不 断 发 展 使 得 社 会 出 现 最 为 严 重 的 混 乱 状 态, 为 了 解 决 社 会 失 范 问 题, 就 必 须 建 立 一 个 群 体, 建 立 起 规 范 体 系 而 能 够 完 成 这 一 任 务 的 只 有 靠 职 业 群 体 6 他 认 为 传 统 社 会 是 机 械 团 结 的 方 法 联 系 的 传 统 社 会 瓦 解 后, 社 会 出 现 了 极 端 混 乱 的 状 况 其 实 他 所 说 的 状 况, 有 点 象 我 们 今 天 的 社 会 状 况, 道 德 滑 坡 信 任 断 裂, 用 社 会 学 家 的 术 语 说, 就 是 严 重 的 " 社 会 失 范 ". 杜 尔 克 姆 说 的 是 当 时 的 法 国 和 欧 洲, 原 来 联 系 人 们 的 是 人 们 的 熟 悉 关 系 和 熟 悉 群 体, 村 庄 村 落 家 庭 邻 里 等 等, 但 是, 由 于 社 会 的 转 型, 传 统 的 维 系 社 会 的 方 式 很 难 继 续 存 在 于 是, 杜 尔 克 姆 想 寻 找 一 种 东 西, 能 够 把 社 会 重 新 联 系 起 来, 用 社 会 学 的 术 语 说 就 是 " 社 会 整 合 ". 正 是 在 寻 找 实 现 社 会 整 合 的 新 的 途 径 和 方 法 时, 他 提 出 了 职 业 群 体 这 一 渠 道 :" 相 互 依 存 的 职 业 群 体 将 变 成 国 家 与 个 人 之 间 的 协 调 者, 创 造 出 有 机 团 结 ". 与 杜 尔 克 姆 所 讲 的 情 况 非 常 相 似, 中 国 社 会 目 前 处 在 一 个 比 较 混 乱 的 时 期, 职 业 体 系 还 没 有 形 成 最 为 典 型 的 就 是 今 天 的 农 民 工 群 体, 一 方 面 他 们 似 乎 进 入 到 了 现 代 的 工 业 职 业 群 体 中 来, 另 一 方 面, 他 们 又 没 有 形 成 一 个 真 正 的 职 业 群 体 如 果 形 成 了, 我 们 就 不 会 管 已 经 进 城 已 经 在 工 业 体 系 中 劳 动 的 人, 还 叫 他 " 农 民 工 ". 农 民 工 的 多 数 处 在 一 种 临 时 职 业 的 位 置 上, 城 市 里 一 般 称 为 " 临 时 工 ", 农 民 工 的 多 数 还 是 处 于 循 环 流 动 的 地 位 上, 即 候 鸟 式 的 流 动, 随 时 都 可

3 能 回 到 农 村 由 于 其 人 数 十 分 巨 大, 一 般 认 为, 目 前 已 经 达 到 1 亿 4 千 万 人 之 多, 其 年 龄 是 在 岁 左 右, 是 中 国 最 具 经 济 活 动 能 力 的 群 体 所 以, 对 于 中 国 的 影 响 极 其 巨 大 如 果 按 照 杜 尔 克 姆 的 社 会 整 合 的 思 路 看, 如 果 不 能 够 将 农 民 工 变 成 稳 定 的 工 业 劳 动 职 业 群 体, 我 们 就 无 法 结 束 社 会 转 型 期 的 混 乱 状 态 所 以, 仅 从 农 民 工 一 个 群 体 看, 在 我 国, 稳 定 的 职 业 体 系 还 远 远 没 有 形 成, 由 于 没 有 形 成, 社 会 失 范 就 比 较 严 重 对 于 这 一 问 题 的 分 析, 本 文 最 后 一 部 分 将 予 以 详 述 3 阐 述 了 职 业 群 体 为 什 么 能 够 成 为 社 会 整 合 的 基 础 杜 尔 克 姆 所 憧 憬 的 是 以 职 业 群 体 为 基 础 的 " 有 机 团 结 " 的 新 社 会 结 构 那 么, 职 业 群 体 为 什 么 能 够 成 为 新 的 社 会 整 合 的 基 础 呢? 笔 者 以 为, 杜 尔 克 姆 阐 述 了 如 下 的 九 点 原 因 应 该 说, 论 证 还 是 相 当 充 分 的 第 一, 人 们 寻 找 职 业 自 我 选 择 的 力 量 会 使 相 似 心 态 的 工 作 者 进 入 了 相 似 的 职 业 第 二, 频 繁 的 社 会 互 动 分 工 和 职 业 是 人 们 每 天 的 活 动, 每 天 的 见 面 使 人 们 形 成 相 互 依 赖 的 关 系, 而 其 他 的 关 系 比 较 起 来 都 相 对 短 暂 7 第 三, 共 同 工 作 的 社 会 互 动, 使 同 一 职 业 的 工 人 之 间 产 生 合 作 和 共 享 的 价 值 观 第 四, 各 种 专 业 化 培 训 是 一 种 社 会 化, 加 上 非 正 式 的 互 动 的 效 果, 产 生 了 同 质 化 效 果 第 五, 职 业 的 责 任 义 务 使 得 就 业 者 形 成 了 可 以 追 求 的 共 同 利 益 第 六, 在 分 工 为 基 础 的 职 业 群 体 内, 会 形 成 一 种 行 为 规 范 和 组 织 形 式, 而 这 些 形 式 会 变 得 非 常 稳 固 和 明 确, 成 为 职 业 内 的 法 律 法 规 8 第 七, 在 职 业 群 体 内 部, 还 有 很 多 不 成 文 的 习 俗, 职 业 内 部 的 习 俗 又 可 以 大 大 巩 固 法 律 法 规 9 杜 尔 克 姆 还 进 一 步 认 为 :" 任 何 职 业 活 动 都 必 须 得 有 自 己 的 伦 理 " 10 认 为, 职 业 伦 理 是 确 保 整 个 社 会 正 常 运 转 的 重 要 基 础 提 出 将 职 业 伦 理 推 广 到 各 个 职 业 群 体 中 去, 以 实 现 社 会 的 和 谐 他 说 :" 如 今, 我 们 已 经 有 了 为 牧 师 士 兵 律 师 和 官 员 等 制 定 的 职 业 伦 理 为 什 么 不 为 贸 易 和 工 业 制 定 这 样 的 伦 理 呢? 为 什 么 没 有 制 定 雇 主 和 雇 工 之 间 的 相 互 义 务 呢? 为 什 么 不 制 定 商 人 之 间 的 义 务 呢? 这 样 可 以 减 弱 和 调 节 他 们 彼 此 的 竞 争, 使 他 们 不 再 像 今 天 这 样, 时 常 卷 入 象 战 争 那 样 残 酷 的 冲 突 " 11 所 以, 他 对 于 社 会 的 和 谐, 寄 很 大 希 望 于 职 业 伦 理 的 建 立 第 八, 分 工 的 有 机 团 结 的 特 点 杜 尔 克 姆 认 为, 表 面 看 来 分 工 造 成 了 人 与 人 的 分 化, 实 际 上 ", 劳 动 越 加 分 化, 个 人 就 越 贴 近 社 会 " 12 ", 群 体 的 各 个 部 分 都 具 有 了 各 自 的 功 能, 相 互 已 经 难 以 分 割 " 13, 分 工 使 人 与 人 形 成 了 内 在 的 相 互 依 赖 关 系 分 工 " 在 人 与 人 之 间 构 建 了 一 个 能 够 永 久 地 把 人 们 联 系 起 来 的 权 利 和 责 任 体 系 " 14 所 以, 杜 尔 克 姆 就 将 " 归 因 于 劳 动 分 工 的 团 结 称 为 ' 有 机 ' 团 结 ". 15 第 九, 从 分 工 的 角 度 研 究 社 会 分 层 还 有 一 个 特 点, 即 比 较 容 易 缓 和 矛 盾, 比 较 有 利 于 社 会 的 团 结 因 为, 在 解 释 人 们 地 位 差 异 的 时 候, 一 个 比 较 温 和 的 说 法 是 " 分 工 的 不 同 ". 从 中 国 的 经 验 来 看, 比 如, 当 年, 刘 少 奇 主 席 对 掏 粪 工 人 时 传 祥 说 : 我 们 之 间 只 是 分 工 的 不 同 这 比 较 容 易 为 处 在 下 层 地 位 上 的 人 所 接 受 杜 尔 克 姆 说 :" 各 种 不 同 的 职 业 可 以 同 时 存 在, 互 不 侵 害, 因 为 它 们 追 求 的 目 标 是 不 同 的 士 兵 追 求 的 是 赫 赫 战 功, 牧 师 追 求 的 是 道 德 权 威, 政 治 家 追 求 的 是 权 力, 资 本 家 追 求 的 是 财 富, 科 学 家 追 求 的 是 学 术 声 誉 每 个 人 可 以 在 不 妨 碍 他 人 实 现 目 标 的 同 时 达 到 自 己 的 目 的 " 16 他 还 说 :" 幸 亏 有 了 分 工, 不 然 竞 争 对 手 就 会 把 对 方 置 于 死 地, 不 能 共 同 生 存 下 去 在 某 些 同 质 性 较 强 的 社 会 里, 绝 大 多 数 的 个 人 都 是 注 定 要 被 淘 汰 掉 的, 然 而 正 因 为 有 了 分 工 的 发 展,

4 这 些 人 才 能 够 自 保 和 幸 存 下 来 " 17 总 之, 杜 尔 克 姆 认 为, 在 实 现 社 会 整 合 方 面, 现 代 职 业 群 体 所 具 备 的 条 件 是 其 他 任 何 一 种 社 会 群 体 所 难 以 比 拟 的 结 论 是, 如 果 充 分 发 挥 职 业 群 体 的 社 会 整 合 功 能, 则 因 社 会 转 型 所 带 来 的 社 会 失 范 社 会 无 序 和 道 德 沦 丧 是 可 以 克 服 纠 正 的 4 杜 尔 克 姆 与 马 克 思 和 韦 伯 的 比 较 : 三 种 分 层 理 论 所 涉 及 的 实 质 问 题 为 什 么 要 研 究 社 会 分 层? 不 同 的 人 当 然 有 不 同 的 目 的, 然 而, 从 大 的 宏 观 政 策 的 角 度 看, 研 究 社 会 分 层 的 重 大 意 义 在 于, 可 以 发 现 具 有 真 实 社 会 活 动 和 社 会 互 动 意 义 的 社 会 共 同 体 于 是, 我 们 就 更 能 够 理 解 毛 泽 东 在 中 国 社 会 各 阶 级 分 析 中 开 宗 明 义 所 提 出 的 关 键 问 题 :" 谁 是 我 们 的 敌 人? 谁 是 我 们 的 朋 友? 这 个 问 题 是 革 命 的 首 要 问 题 " 下 面 试 比 较 一 下 马 克 思 韦 伯 和 杜 尔 克 姆 的 分 层 思 想, 看 看 他 们 各 自 关 心 的 最 主 要 的 社 会 共 同 体 是 什 么? 马 克 思 强 调 阶 级 的 共 同 体, 他 设 想 失 去 生 产 资 料 的 雇 佣 工 人 会 由 于 经 济 地 位 经 济 利 益 的 一 致 性 而 形 成 紧 密 联 合 的 共 同 体, 他 甚 至 提 出 跨 越 国 界 的 " 工 人 阶 级 无 祖 国 " " 全 世 界 无 产 者 联 合 起 来 " 的 战 略 构 想 如 果 社 会 的 有 产 者 与 无 产 者 之 间 的 经 济 差 异, 真 的 断 裂 成 了 如 的 此 巨 大 的 鸿 沟, 那 么, 因 经 济 利 益 一 致 而 形 成 的 阶 级, 也 可 能 形 成 具 有 密 切 互 动 意 义 的 共 同 体 但 是, 西 方 社 会 后 来 的 发 展 证 明, 有 产 者 与 无 产 者 之 间 的 经 济 差 异 并 没 有 那 样 巨 大, 所 以, 阶 级 作 为 共 同 体 的 意 义 是 下 降 了 的, 更 何 况, 阶 级 的 共 同 体 过 于 巨 大, 在 今 天, 形 成 社 会 互 动 和 社 会 活 动 的 能 力 是 比 较 弱 的 如 果 仔 细 考 察 韦 伯 的 分 层 思 想 的 话, 就 会 发 现, 韦 伯 陈 述 了 三 种 社 会 共 同 体 : 即 阶 级 身 份 群 体 与 政 党 在 三 种 共 同 体 中, 韦 伯 不 是 很 看 重 阶 级 的 共 同 体 社 会 互 动 意 义, 认 为 阶 级 形 成 共 同 行 动 的 可 能 性 不 大, 形 成 的 多 是 一 种 " 不 完 全 的 大 众 反 应 ", 阶 级 组 织 起 行 动 来, 需 要 的 条 件 太 多 政 党 作 为 共 同 体 是 韦 伯 的 视 角, 他 认 为 党 派 是 通 过 建 立 一 种 理 性 的 制 度, 并 且 执 行 这 种 制 度, 而 形 成 的 共 同 体 18, 当 然 这 是 有 重 要 的 社 会 互 动 意 义 的 ; 但 是, 其 范 围 必 定 窄 小, 只 是 对 于 那 些 进 入 了 政 党 派 别 的 人 有 约 束, 不 是 对 于 普 遍 的 社 会 人 群 具 有 约 束 力 所 以, 作 为 韦 伯 分 层 理 论 特 色 的, 以 及 作 为 韦 伯 的 更 为 实 质 的 贡 献, 是 提 出 了 " 身 份 群 体 ". 身 份 群 体 是 社 会 声 望 社 会 荣 誉 地 位 相 似 的 群 体 但 是, 韦 伯 的 身 份 群 体 其 内 容 十 分 庞 杂, 包 括 了 从 等 级 群 体 直 到 俱 乐 部 兴 趣 群 体 的 各 种 类 型 的 共 同 体 ; 韦 伯 认 为 有 两 种 最 为 主 要 的 身 份 群 体 : 一 种 是 以 分 工 为 基 础 的, 也 就 是 职 业 群 体, 另 一 种 是 以 世 袭 为 基 础 的 等 级 群 体 所 以, 韦 伯 实 际 上 是 将 各 种 类 别 的 共 同 体 凑 在 一 起, 对 于 这 个 大 杂 烩 称 为 身 份 群 体 而 杜 尔 克 姆 对 于 共 同 体 的 思 考, 则 要 清 晰 得 多, 他 强 调 的 就 是 因 分 工 不 同 而 形 成 的 职 业 群 体, 实 际 上 是 提 出 了 不 同 于 前 两 位 理 论 家 的 另 一 种 社 会 共 同 体, 即 分 工 基 础 上 的 职 业 共 同 体 职 业 共 同 体 的 特 点 是 兼 顾 了 马 克 思 的 经 济 和 韦 伯 的 身 份 群 体, 因 为, 职 业 有 明 确 的 经 济 含 义, 有 些 职 业 本 身 就 是 同 一 个 阶 级, 比 如, 公 司 老 板 职 业 作 为 共 同 体, 内 部 具 有 实 质 的 社 会 互 动, 是 有 真 实 意 义 的 社 会 群 体 所 以, 虽 然 韦 伯 分 析 了 三 种 共 同 体, 但 是, 从 对 于 社 会 整 合 的 意 义 看, 还 是 杜 尔 克 姆 的 职 业 共 同 体 更 为 现 实 尤 其 是, 当 一 个 社 会 由 于 社 会 转 型 社 会 规 范 巨 变 而 变 得 分 崩 离 析, 人 与 人 之 间 连 基 本 的 社 会 信 任 关 系 都 失 去 了 的 时 候 依 靠 什 么 能 够 重 建 社 会 整 合 呢?

5 职 业 显 然 是 最 有 利 的 渠 道 其 原 因, 在 上 述 的 杜 尔 克 姆 阐 述 的 九 点 原 因 中 已 经 很 清 楚 了 所 以, 当 今 日 中 国, 由 于 急 剧 的 社 会 转 型 而 造 成 社 会 解 组 社 会 信 任 链 条 断 裂 以 后, 依 靠 职 业 群 体 重 建 社 会 整 合 就 显 得 尤 为 必 要 二 关 于 新 尔 克 姆 主 义 传 统 上, 社 会 学 界 对 于 杜 尔 克 姆 分 工 思 想 还 是 相 当 重 视 的, 但 是, 对 于 职 业 共 同 体 思 想, 以 及 通 过 职 业 共 同 体 实 现 社 会 整 合 的 思 想 重 视 不 够 前 一 阶 段, 也 有 一 些 学 者 开 始 重 视 杜 尔 克 姆 的 这 一 思 想, 称 为 新 杜 尔 克 姆 主 义 本 文 在 此 对 于 这 方 面 的 观 点 作 一 简 述 和 剖 析 1 对 于 职 业 共 同 体 研 究 的 新 趋 势 在 社 会 学 的 传 统 分 层 研 究 中, 相 比 较 而 言, 更 加 受 到 关 注 的 " 共 同 体 " 是 阶 级 上 文 已 经 分 析 了, 阶 级 共 同 体 的 分 析 范 式 存 在 不 少 弱 点, 因 而, 西 方 学 界 对 于 阶 级 共 同 体 的 分 析 范 式 存 在 很 大 分 歧 主 要 是 两 个 大 的 派 别, 一 派 认 为, 阶 级 的 共 同 体 仍 然 有 现 实 的 意 义, 可 以 反 映 在 社 会 行 动 上 另 一 派 则 认 为, 由 于 社 会 结 构 与 经 济 状 况 的 变 迁, 阶 级 的 意 义 已 经 不 大 了, 尤 其 是 对 于 群 体 行 为 集 体 活 动 和 群 体 意 识 没 有 什 么 影 响 阶 级 仅 仅 是 一 个 空 洞 的 概 念 格 鲁 斯 基 (David B.Grusky ) 与 索 伦 森 (J esper B.Sorensen ) 在 美 国 社 会 学 季 刊 上 发 表 文 章, 试 图 在 主 张 阶 级 分 析 的 与 反 对 阶 级 分 析 的 之 间 找 到 第 三 条 出 路 他 们 提 出, 阶 级 是 太 大 的 群 体, 如 果 下 降 分 析 的 层 次, 可 以 找 到 比 阶 级 更 为 真 实 的 社 会 群 体 这 样, 他 们 又 重 新 探 索 杜 尔 克 姆 的 " 职 业 共 同 体 " 的 分 析 视 角, 并 且 自 称 为 是 " 新 杜 尔 克 姆 主 义 ". 19 从 理 论 渊 源 上 看, 格 鲁 斯 基 与 索 伦 森 的 职 业 共 同 体 思 想 确 实 是 承 继 了 杜 尔 克 姆 的 " 共 同 体 " 理 论 当 然, 从 解 决 的 问 题 看, 格 鲁 斯 基 与 索 伦 森 所 面 对 的 西 方 社 会 所 遇 到 的 问 题 与 杜 尔 克 姆 当 年 所 遇 到 的 问 题 是 大 相 径 庭 的 杜 尔 克 姆 当 年 遇 到 的 是 一 个 处 于 急 剧 转 型 过 程 中 的 西 方 社 会, 社 会 解 组 道 德 失 范 社 会 失 信, 他 想 用 职 业 共 同 体 的 途 径 重 新 建 立 社 会 规 范 建 立 社 会 信 任 的 基 础 而 今 日 的 西 方 社 会 大 体 上 处 于 结 构 演 变 已 经 完 成 的 比 较 稳 定 的 发 展 状 态 所 以, 格 鲁 斯 基 等 只 不 过 从 研 究 方 法 和 研 究 范 式 上, 继 承 杜 尔 克 姆 的 理 论, 认 为 职 业 共 同 体 更 能 够 揭 示 人 际 互 动 模 式, 更 能 解 释 社 会 行 为 和 社 会 现 象 然 而, 如 果 从 应 对 的 问 题 看, 中 国 当 前 遇 到 的 问 题 与 当 年 杜 尔 克 姆 所 遇 到 的 反 而 十 分 相 近 所 以, 如 果 说 从 理 论 和 现 实 意 义 看, 那 么, 杜 尔 克 姆 的 职 业 共 同 体 和 社 会 整 合 理 论 对 于 今 日 中 国 具 有 更 重 要 的 意 义 2 格 鲁 斯 基 等 对 于 采 用 职 业 群 体 分 析 模 式 的 进 一 步 论 证 如 上 文 所 述, 杜 尔 克 姆 认 为 职 业 是 现 代 国 家 与 个 人 之 间 的 协 调 力 量 职 业 可 以 起 到 社 会 整 合 的 作 用, 并 阐 述 了 职 业 群 体 为 什 么 能 够 成 为 社 会 群 体 的 基 础 格 鲁 斯 基 与 索 伦 森 则 继 承 了 杜 尔 克 姆 的 立 场, 继 续 论 证, 职 业 如 何 是 " 真 实 的 社 会 群 体 "(real social groupings), 为 什 么 要 将 大 的 阶 级 群 体 分 解 所 以, 论 证 的 实 质 是 延 续 杜 尔 克 姆 主 义 格 鲁 斯 基 等 主 要 是 从 阶 级 认 同 的 弱 化 社 会 屏 蔽 机 制 和 集 体 行 动 三 个 方 面 论 证 了 为 什 么 要 采 用 职 业 群 体 的 分 析 范 式 20 第 一, 他 们 认 为 从 西 方 国 家 的 经 验 看, 在 当 代, 人 们 的 阶 级 认 同 意 识 已 经

6 大 大 弱 化 他 们 提 供 了 一 些 经 验 研 究 的 数 据, 证 明 多 数 人 并 不 认 同 于 阶 级 概 念 相 反, 人 们 却 认 同 于 具 体 的 职 业 圈 子 社 会 上 有 专 门 的 职 业 学 校 来 训 练 各 职 业 群 体, 在 就 业 中 雇 主 也 在 强 化 这 种 职 业 群 体 的 培 训 所 以, 职 业 已 经 深 深 地 嵌 入 在 发 达 工 业 社 会 的 机 制 里 面 然 而, 阶 级 主 要 成 为 学 术 界 的 概 念, 是 学 者 们 分 析 使 用 的 概 念, 而 不 是 工 人 雇 主 以 及 广 大 公 众 在 日 常 生 活 中 使 用 的 概 念 第 二, 特 殊 的 社 会 屏 蔽 (social closure ) 机 制 在 促 生 职 业 群 体 现 代 社 会, 比 较 流 行 的 是 产 权 证 书 许 可 证 等 制 度 化 的 屏 蔽 手 段, 相 反, 阶 级 只 是 在 学 者 们 的 定 义 中 才 能 区 分 分 解 阶 级, 难 度 很 大 格 鲁 斯 基 等 认 为, 实 际 上 社 会 屏 蔽 理 论 真 正 可 以 应 用 和 操 作 的 是 职 业 群 体 比 如, 非 常 现 实 的 社 会 屏 蔽 机 制 就 是 专 业 协 会 技 术 协 会 等, 他 们 基 本 上 是 区 域 型 的 组 织 而 不 是 全 国 的 大 组 织 这 些 技 术 协 会 建 立 和 实 施 一 套 屏 蔽 措 施, 比 如 许 可 证 执 照 证 书 等, 防 止 非 专 业 人 士 的 竞 争 这 些 许 可 证 执 照 是 在 具 体 的 职 业 进 口 和 出 口 起 到 控 制 作 用 所 以, 职 业 群 体 有 代 表 自 己 的 组 织 : 职 业 协 会 而 大 的 阶 级 聚 合 体 却 没 有 代 表 自 己 的 组 织, 也 没 有 合 法 的 制 度 型 的 屏 蔽 机 制 来 防 止 其 他 群 体 成 员 的 进 入 所 以, 所 谓 阶 级, 例 如, 赖 特 (Wright) 的 阶 级, 其 内 部 隐 藏 着 高 度 分 化 的 群 体, 内 部 充 满 利 益 上 的 裂 痕 和 差 异 第 三, 职 业 层 次 上 的 集 体 行 动 (collective action ) 是 可 以 实 现 的 新 马 克 思 主 义 使 用 阶 级 概 念 目 的 还 是 为 了 探 讨 阶 级 行 动 然 而, 当 代 社 会 学 家 所 确 认 那 种 聚 合 的 大 阶 级, 却 并 不 按 照 此 种 理 论 所 说 的 走 向 阶 级 行 动 他 们 认 为, 对 于 阶 级 行 动 的 探 讨, 应 该 归 结 到 职 业 群 体 上 来 在 职 业 群 体 的 层 次 上, 集 体 行 动 的 策 略 是 保 护 自 己 职 业 群 体 的 利 益 认 为, 职 业 群 体 集 体 行 动 有 三 种 主 要 的 类 型 : 职 业 群 体 对 于 位 置 比 其 低 的 下 层 职 业 群 体 的 集 体 行 动 目 标 是 屏 蔽 战 略, 即 限 制 下 层 的 人 进 入 该 职 业 位 置 ; 对 于 与 自 己 相 似 地 位 的 职 业 群 体 是 竞 争 关 系, 采 用 竞 争 的 战 略 ; 对 于 上 层 的 战 略 是, 从 国 家 和 雇 主 那 里 获 得 更 多 的 利 益 格 鲁 斯 基 的 分 析 是 有 道 理 的, 有 真 实 意 义 的 社 会 群 体 需 要 有 锻 造 该 群 体 的 社 会 化 机 构, 而 职 业 群 体 就 是 从 各 种 专 业 化 的 机 构 中 训 练 出 来 的, 比 如, 各 种 职 业 学 校, 大 学 的 职 业 训 练 等, 在 这 些 机 构 中, 现 代 职 业 群 体 往 往 是 通 过 长 期 训 练 才 得 以 传 授 行 为 模 式 的 职 业 甚 至 还 体 现 了 价 值 观 念 和 意 识 形 态, 因 为, 当 就 业 者 根 据 他 们 的 价 值 观 选 择 职 业 时, 当 雇 主 根 据 他 们 的 价 值 观 和 职 位 的 要 求 去 选 择 职 员 时, 这 些 职 业 的 倾 向 和 习 惯 就 得 到 了 加 强 所 以, 对 于 生 活 方 式 气 质 态 度 等 进 行 分 析, 如 果 用 传 统 分 析 方 式 就 没 有 解 释 力, 如 果 用 作 为 共 同 体 的 职 业 分 析, 就 很 有 解 释 力 3 格 鲁 斯 基 等 对 于 职 业 共 同 体 发 展 趋 势 的 分 析 21 格 鲁 斯 基 等 还 强 调, 从 长 期 趋 势 看, 职 业 共 同 体 也 具 有 重 要 意 义 他 们 认 为, 从 嵌 入 劳 动 分 工 的 技 术 层 面 的 活 动 看, 从 执 行 这 些 活 动 的 组 织 层 面 看, 以 及 从 生 产 领 域 发 展 的 职 业 群 体 的 联 合 方 式 看, 职 业 共 同 体 的 地 位 都 会 上 升 首 先, 从 技 术 变 迁 的 趋 势 看 职 业 内 部 的 团 结 更 重 要 了 后 现 代 主 义 认 为, 生 产 领 域 个 体 技 术 要 素 的 增 强, 会 削 弱 劳 动 分 工 领 域 内 共 同 体 的 社 会 团 结 格 鲁 斯 基 等 反 对 这 种 观 点, 认 为 技 术 的 发 展 并 不 能 证 明 所 有 以 生 产 为 基 础 的 团 结 就 不 复 存 在, 实 际 情 况 是, 这 种 团 结 范 围 缩 小 了, 新 的 技 术 变 迁 趋 势 不 仅 需 要 技 术 工 人 团 结, 而 且 需 要 技 术 工 人 有 更 多 的 交 流 所 以, 技 术 的 发 展 使 得 职 业 共 同 体 更 有 必 要 了, 使 得 团 结 更 有 必 要 了, 当 然, 这 种 团 结 是 小 范 围 的 区 域 的 其 次, 组 织 变 迁 的 趋 势 格 鲁 斯 基 等 认 为, 当 代 的 组 织 越 来 越 依 赖 于 团 队

7 的 工 作 依 赖 于 交 互 的 训 练 和 多 元 的 活 动, 早 期 工 业 中 被 分 解 了 的 劳 动, 在 后 工 业 时 代, 表 现 为 合 作 融 合 的 特 征 最 后, 协 会 的 变 迁 趋 势 虽 然 大 规 模 的 工 会 组 织 已 经 衰 落, 但 是, 区 域 型 的 部 门 的 工 会 协 会 等, 作 为 建 立 在 部 门 基 础 上 的 集 体 主 义 组 织, 对 于 工 人 仍 然 很 有 影 响 不 过, 工 人 分 解 为 小 的 职 业 利 益 群 体, 这 种 变 化 有 利 于 保 障 小 群 体 的 利 益, 防 止 其 他 职 业 群 体 人 员 的 进 入 所 以, 协 会 变 迁 的 趋 势 是 以 职 业 为 基 础 的 小 的 专 业 化 的 组 织 会 发 展 起 来 格 鲁 斯 基 与 索 伦 森 认 为, 职 业 共 同 体 的 思 路, 可 以 成 为 社 会 分 析 阶 级 分 析 中 的 第 三 条 道 路 他 们 同 意 杜 尔 克 姆 所 说 的, 职 业 协 会 可 以 成 为 国 家 与 个 人 之 间 的 结 合 物, 可 以 形 成 一 种 新 的 组 织 力 量, 一 方 面 与 阶 级 的 力 量 相 抗 衡, 另 一 方 面 与 国 家 的 暴 政 相 抗 衡 认 为, 无 论 是 赖 特 新 马 克 思 主 义 的 阶 级 模 型, 还 是 戈 德 索 普 的 新 韦 伯 主 义 的 阶 级 模 型, 都 不 是 真 实 的 社 会 群 体, 也 不 具 备 实 际 操 作 的 意 义 所 以, 这 些 分 析 模 型 所 能 够 做 的 只 是 纸 上 谈 兵 而 只 有 在 劳 动 分 工 中, 围 绕 分 工 的 功 能 位 置 出 现 的 职 业 共 同 体, 才 是 具 有 实 际 意 义 的 社 会 群 体, 其 分 析 才 具 有 实 际 意 义 总 之, 这 些 理 论 的 基 本 范 式 是 杜 尔 克 姆 提 出 来 的, 格 鲁 斯 基 等 的 新 杜 尔 克 姆 主 义 的 贡 献 在 于 作 出 了 进 一 步 的 挖 掘 和 现 代 的 阐 释 三 建 设 " 职 业 共 同 体 ", 解 决 今 日 中 国 的 社 会 问 题 1 今 日 中 国 所 遇 到 的 社 会 转 型 与 社 会 失 范 问 题 上 文 已 述, 杜 尔 克 姆 当 年 所 遇 到 的 社 会 局 势 与 我 们 今 天 所 面 临 的 局 面 颇 有 相 似 之 处 当 年, 欧 洲 社 会 是 从 传 统 向 现 代 转 型, 是 从 农 业 社 会 向 工 业 社 会 转 型, 是 逐 步 建 立 起 市 场 机 制 由 于 维 系 传 统 社 会 整 合 的 纽 带 已 经 瓦 解, 而 新 的 整 合 机 制 又 没 有 建 立 起 来, 所 以, 欧 洲 社 会 曾 经 陷 入 了 极 端 混 乱 的 状 态 相 比 之 下, 今 日 中 国 也 面 临 着 类 似 的 难 题 中 国 27 年 前 开 始 的 改 革 开 放, 实 际 上 是 中 国 从 传 统 社 会 向 现 代 社 会 转 型 加 速 期 的 开 始, 社 会 从 农 业 社 会 向 工 业 社 会 过 渡, 从 乡 村 社 会 向 城 市 社 会 过 渡, 从 传 统 文 明 向 现 代 文 明 过 渡, 中 国 遇 到 的 难 题 比 欧 洲 大 得 多 欧 洲 当 年 的 人 口 总 共 不 超 过 4 亿 人, 社 会 转 型 用 了 100 多 年 的 时 间, 在 很 大 程 度 上 还 是 靠 对 外 扩 张 来 解 决 内 部 危 机 的, 甚 至 还 因 为 转 型 激 化 矛 盾 引 发 了 两 次 世 界 大 战 而 今 日 中 国 面 临 13 亿 人 口 的 转 型, 转 型 的 时 间 比 欧 洲 要 短 得 多, 而 且 遇 到 的 能 源 问 题 资 源 问 题 环 境 问 题 农 村 问 题 城 市 问 题 等, 都 比 当 年 欧 洲 遇 到 的 问 题 还 要 严 峻, 更 何 况 中 国 完 全 是 靠 自 己 内 部 的 调 节 来 化 解 危 机, 而 没 有 企 及 于 外 部 因 素 从 这 个 角 度 看, 就 不 难 理 解 为 什 么 我 国 改 革 以 来 的 社 会 变 迁 引 发 了 社 会 失 范 和 社 会 解 组, 笔 者 以 为, 比 较 突 出 地 表 现 在 三 个 方 面 : 第 一, 从 组 织 上 看, 改 革 以 前 有 整 合 社 会 的 比 较 严 密 的 组 织 体 系, 比 如, 农 村 的 人 民 公 社 和 城 市 的 单 位 管 理 体 制, 而 改 革 以 后, 这 些 组 织 或 者 瓦 解 解 体 或 者 发 生 重 大 变 迁, 不 再 能 承 担 大 范 围 的 或 全 社 会 的 整 合 功 能 对 于 组 织 解 组 解 体 的 分 析, 下 文 有 进 一 步 阐 述, 此 处 不 赘 述 第 二, 从 规 范 上 看, 社 会 管 理 规 则 发 生 了 根 本 变 革 改 革 以 前 尤 其 是 " 文 革 " 时 期, 一 度 出 现 所 谓 " 群 众 专 政 ", 流 行 的 是 " 造 反 哲 学 " " 造 反 的 意 识 形 态 ", 当 时 是 领 袖 意 志 即 规 则, 当 时 的 流 行 观 念 认 为 立 法 机 构 产 生 的 法 律 规 则 是 " 资 产 阶 级 法 权 ", 认 为 法 律 是 虚 伪 的 毛 泽 东 主 席 曾 说, 这 样 的 作 法 是 乱 了 敌 人, 但 是, 实 际 上 是 将 自 己 的 社 会 规 范 搞 混 乱 了 笔 者 以 为, 规 范 混 乱 也 是 一 种 " 社 会 管 理 形 态 ", 也 就 是 人 们 不 认 同 规 范 和 规 则, 动 辄 就 否 定 规 范 或 规 则 这 种 现 象 的 负 面 影 响 是 极 其 深 远 的, 迄 今, 中 国 的 一 些 社 会 冲 突 仍 然 根 源 于 人 们 对 于 规

8 范 规 则 的 否 定 态 度 如 果 与 习 惯 于 遵 守 法 治 的 国 家 相 比 较, 就 更 容 易 发 现 我 们 的 问 题 比 如, 在 美 国, 一 旦 司 法 判 决 了, 即 使 存 在 不 公 正 问 题, 人 们 一 般 不 再 对 于 司 法 本 身 和 法 律 规 则 进 行 争 执 在 美 国, 没 有 人 敢 于 " 抗 法 " 敢 于 与 警 察 争 执 而 在 我 们 这 里, 长 期 地 宣 扬 造 反 哲 学 批 判 " 资 产 阶 级 法 权 ", 使 得 人 们 常 常 对 于 法 规 本 身 进 行 争 辩, 甚 至 抗 拒 法 律 的 执 行 改 革 以 来, 中 国 的 法 律 体 系 几 乎 是 重 新 建 立 的,1982 年 的 新 宪 法 已 经 是 中 华 人 民 共 和 国 历 史 上 的 第 四 部 宪 法 了, 共 和 国 当 时 成 立 了 仅 仅 33 年 对 于 不 断 变 换 的 法 律 体 系, 老 百 姓 当 然 需 要 一 个 比 较 长 的 时 间 去 了 解 和 适 应 据 统 计 : 仅 自 1979 年 起 至 1999 年 8 月 底 止, 除 新 宪 法 外, 共 和 国 最 高 立 法 机 关 已 审 议 通 过 了 253 件 法 律 106 件 有 关 法 律 问 题 的 决 定 ; 国 务 院 颁 布 了 800 多 件 行 政 法 规, 各 省 级 人 大 及 其 常 委 会 制 定 或 批 准 了 7000 多 件 地 方 性 法 规, 国 务 院 各 部 委 和 地 方 政 府 还 发 布 了 3 万 多 件 规 章 ;90 年 代 中 期 以 后, 最 高 立 法 机 关 平 均 每 13 天 就 " 生 产 " 出 一 部 法 律, 国 务 院 平 均 每 6 天 就 制 定 出 一 部 行 政 法 规 22 面 对 如 此 多 的 法 律 和 法 规, 普 通 老 百 姓 当 然 不 可 能 在 短 期 内 就 能 够 全 面 了 解 和 适 应 从 如 此 大 量 的 立 法 到 这 些 法 律 法 规 变 为 社 会 成 员 普 遍 遵 守 的 行 为 规 范 之 间, 当 然 需 要 一 个 较 长 的 时 期 正 是 在 这 个 特 殊 的 转 型 时 期 ", 社 会 失 范 " 得 以 滋 生 和 泛 滥 第 三, 观 念 上 的 混 乱 上 面 第 二 点 讨 论 规 范 问 题 已 经 涉 及 到 观 念 了 我 国 的 改 革 开 放 最 初 是 源 于 思 想 解 放,70 年 代 末 80 年 代 初 关 于 真 理 标 准 的 讨 论 改 变 了 中 国 社 会 的 社 会 标 准 社 会 定 义, 此 事 非 同 小 可, 观 念 变 迁 对 于 变 革 中 国 社 会 起 到 了 至 关 重 要 的 作 用 然 而 观 念 变 革 也 是 " 双 刃 剑 ", 一 方 面 推 进 了 中 国 社 会, 另 一 方 面 也 带 来 思 想 混 乱 最 近, 笔 者 在 一 篇 文 章 中 讲 了 社 会 学 关 于 " 和 谐 社 会 " 的 基 本 条 件 23, 其 中 有 两 条 : 一 条 是 对 于 社 会 基 本 事 物 之 涵 义 有 一 致 的 认 识, 另 一 条 是 社 会 群 体 奋 斗 目 标 的 基 本 一 致 这 两 条 都 是 强 调 观 念 在 整 合 社 会 中 的 作 用 观 念 意 识 形 态 就 好 比 巨 大 钟 摆 上 面 的 固 定 点, 一 般 来 说, 观 念 意 识 形 态 的 稳 定 是 实 现 社 会 稳 定 的 基 本 条 件, 而 如 果 钟 摆 的 固 定 点 变 了, 钟 摆 就 会 发 生 巨 大 变 化 从 这 种 观 点 看, 改 革 以 来, 我 们 对 于 原 来 的 社 会 定 义 和 社 会 目 标 的 修 正, 也 在 一 定 程 度 上 造 成 了 观 念 的 混 乱, 特 别 是 主 导 意 识 形 态 的 混 乱 比 如 " 致 富 的 观 念 " 比 如 对 于 所 有 制 的 看 法, 比 如 对 于 股 市 的 看 法 等 根 据 社 会 学 的 原 理, 对 于 社 会 定 义 和 社 会 目 标 的 修 正 必 然 会 造 成 观 念 上 的 混 乱 所 以, 改 革 与 观 念 变 迁 密 切 相 关 近 些 年, 人 们 激 烈 地 讨 论 贫 富 差 距, 讨 论 社 会 公 正 问 题, 比 如 " 郎 咸 平 与 顾 雏 军 之 争 " 等, 均 源 于 观 念 上 的 冲 突 观 念 上 的 混 乱 使 得 人 们 的 是 非 界 限 就 没 有 了 今 日 中 国 遇 到 了 严 峻 的 观 念 冲 突 问 题 仅 仅 举 几 个 例 子 吧 : 笔 者 曾 经 用 职 业 声 望 调 查 的 数 据 证 明, 在 社 会 评 价 相 对 最 为 稳 定 的 职 业 声 望 的 评 价 上, 中 国 人 也 产 生 了 重 大 的 分 歧 和 冲 突 24 再 比 如, 连 传 统 上 比 较 受 尊 重 的 社 会 群 体, 律 师 医 生 教 授 也 成 为 社 会 批 评 的 对 象, 近 来 有 " 黑 蛇 白 蛇 眼 镜 蛇 " 之 说, 可 见 社 会 示 范 群 体 的 声 望 危 机 总 之, 由 于 组 织 上 规 范 上 观 念 上 的 巨 变, 导 致 今 天 的 社 会 解 组 与 社 会 失 范 其 表 现 是 多 方 面 的, 比 如, 社 会 道 德 水 平 下 降, 道 德 滑 坡 比 如, 社 会 信 任 链 条 断 裂, 陌 生 人 之 间 不 能 信 了, 现 在 传 销 搞 得 连 熟 人 之 间 也 不 能 信 任 了 再 比 如, 违 规 行 为 比 比 皆 是, 在 大 城 市 里 面, 到 处 可 以 看 到 办 假 证 件 的 小 广 告, 卖 假 发 票 的 私 刻 公 章 的 卖 盗 版 黄 色 光 盘 的, 各 种 违 规 违 法 行 为, 路 人 已 司 空 见 惯 熟 视 无 睹 社 会 成 员 居 然 能 够 如 此 容 忍 违 法 行 为, 确 实 反 映 出 社 会 的 混 乱 社 会 解 组 和 社 会 失 范 必 然 造 成 犯 罪 率 的 上 升 由 于 国 家 统 计 局 并 没 有 公 布 全 国 犯 罪 率 的 数 据, 笔 者 就 采 用 统 计 年 鉴 的 公 安 机 关 立 案 的 刑 事 案 件 数 字 代 替,

9 大 体 上 也 能 够 反 映 犯 罪 急 剧 上 升 的 情 况 参 见 表 1. 从 表 1 可 以 看 到, 自 1996 年 至 2004 年, 刑 事 案 件 的 立 案 总 数 从 大 约 每 年 160 万 件 上 升 到 大 约 每 年 470 万 件, 上 升 速 度 为 约 300%, 确 实 反 映 出 违 法 犯 罪 问 题 比 较 严 重 从 具 体 的 刑 事 案 件 内 容 看, 抢 劫 案 和 盗 窃 案 增 长 速 度 很 快, 这 类 犯 罪 的 目 的 是 追 求 钱 财, 反 映 出 市 场 转 型 时 期 的 社 会 失 范 受 到 财 富 目 标 的 很 大 影 响 另 外, 刑 事 案 件 的 " 其 他 " 类 增 长 很 快, 这 说 明, 犯 罪 的 种 类 变 得 多 样 化, 这 也 是 转 型 时 期 犯 罪 的 一 个 特 点 总 之, 转 型 时 期, 我 们 遇 到 的 社 会 解 组 和 社 会 失 范 问 题 是 比 较 严 峻 的 我 们 与 杜 尔 克 姆 当 年 遇 到 的 问 题 相 似, 杜 尔 克 姆 当 年 给 法 国 社 会 开 出 的 药 方 :" 重 建 社 会 共 同 体, 实 现 新 的 社 会 整 合 ", 对 我 们 也 是 有 意 义 的 在 分 析 如 何 实 现 新 的 社 会 整 合 之 前, 让 我 们 先 看 看, 传 统 上 以 及 改 革 以 前 中 国 社 会 是 如 何 实 现 社 会 整 合 的 2 中 国 传 统 上 的 社 会 共 同 体 与 社 会 整 合 中 国 的 社 会 整 合 具 有 其 特 点, 其 中 一 个 特 点 是 : 国 家 政 权 在 社 会 整 合 中 起 到 了 至 关 重 要 的 作 用 国 家 政 权 的 最 突 出 作 用 是 通 过 强 制 的 甚 至 武 力 的 法 制 的 力 量, 从 上 至 下 施 加 力 量, 实 现 社 会 整 合 不 服 从 者 会 受 到 严 厉 的 制 裁 当 然, 从 社 会 学 的 角 度 看, 如 果 仅 仅 靠 自 上 而 下 的 强 制 的 力 量, 任 何 国 家 都 难 以 实 现 长 期 的 稳 定 的 社 会 整 合 所 以, 成 功 的 社 会 整 合 必 然 还 有 其 内 在 的 社 会 力 量 的 支 持 下 面, 笔 者 就 试 图 分 析 一 下, 传 统 的 中 国 社 会 和 改 革 以 前 的 中 国 社 会, 是 靠 什 么 样 的 民 间 社 会 力 量 社 会 共 同 体 来 实 现 社 会 整 合 的 传 统 中 国 社 会, 也 就 是 民 国 以 前 的 君 主 时 代 的 中 国 社 会, 从 民 间 来 看, 有 两 种 力 量 在 整 合 社 会 中 起 到 重 要 作 用 其 一 是 士 绅 阶 层, 其 二 是 家 族 宗 族 士 绅 阶 层 是 政 府 与 普 通 老 百 姓 之 间 的 重 要 缓 冲 力 量 它 一 方 面 与 政 府 结 合, 成 为 政 府 选 拔 官 员 的 重 要 源 泉, 另 一 方 面, 它 又 与 民 众 相 联 系, 是 民 间 社 会 的 最

10 重 要 的 组 织 者 和 表 率 传 统 中 国 社 会 的 另 一 个 突 出 特 点 是 重 视 家 族 宗 族 家 族 和 宗 族 是 整 合 传 统 社 会 的 非 常 重 要 的 社 会 共 同 体 而 上 述 的 这 两 种 共 同 体 在 当 代 中 国 社 会 中 都 早 已 瓦 解 了 不 复 存 在 了 20 世 纪 目 睹 了 中 国 士 绅 阶 层 的 瓦 解 以 至 消 失, 而 今 日 中 国 社 会 家 庭 已 经 小 型 化, 目 前 中 国 的 平 均 家 庭 户 规 模 只 有 3.4 人, 所 以, 家 族 宗 族 早 已 销 声 匿 迹 了 当 然, 整 合 传 统 中 国 社 会, 从 规 范 来 看 礼 教 在 起 作 用, 而 当 时 整 合 社 会 的 思 想 体 系 是 儒 家 学 说 所 以, 传 统 中 国 社 会 有 一 整 套 组 织 规 范 和 观 念 整 合 全 体 民 众 1949 年 全 国 解 放 以 后, 建 立 了 一 套 全 新 的 共 同 体 与 社 会 整 合 机 制 改 革 开 放 以 前, 中 国 城 市 大 体 上 是 由 " 单 位 制 " 完 成 社 会 整 合 的 绝 大 多 数 人 都 有 自 己 的 工 作 单 位, 个 人 对 于 单 位 具 有 很 强 的 依 附 性, 个 人 生 活 的 各 个 方 面, 甚 至 连 结 婚 生 孩 子 都 要 单 位 的 批 准 遇 到 各 种 问 题 包 括 生 活 困 难 疾 病 等 都 由 单 位 解 决 所 以, 单 位 是 实 现 社 会 整 合 的 基 础 城 里 面 一 部 分 没 有 单 位 的 人 归 街 道 居 委 会 管 理, 全 社 会 基 本 上 没 有 " 盲 点 ". 农 村 则 由 人 民 公 社 生 产 队 完 成 社 会 整 合 改 革 以 后, 原 有 的 社 会 组 织 瓦 解 了 首 先 是 农 村 的 人 民 公 社 解 体, 农 民 变 成 了 自 由 人, 虽 然 自 由 度 大 了, 可 以 到 任 何 自 己 想 去 的 地 方, 但 是, 社 会 整 合 的 组 织 体 系 瓦 解 了 城 市 里 到 九 十 年 代 中 期 以 后, 随 着 国 有 和 集 体 企 业 的 转 制, 多 数 人 失 去 了 传 统 上 依 靠 的 单 位 体 制 目 前, 多 数 人 开 始 到 公 司 求 职, 公 司 与 过 去 的 单 位 的 区 别 在 于, 它 们 仅 仅 是 挣 钱 的 地 方, 不 再 承 担 社 会 整 合 的 功 能 应 该 承 认, 改 革 以 前 城 市 的 单 位 体 制 和 农 村 的 人 民 公 社 曾 经 非 常 成 功 地 整 合 了 中 国 的 城 乡 社 会 当 然, 这 两 种 共 同 体 的 问 题 是 与 市 场 经 济 格 格 不 入 单 位 体 制 是 与 当 年 的 计 划 经 济 相 匹 配 的, 而 人 民 公 社 束 缚 了 农 民 的 手 脚, 在 今 天 都 不 可 能 成 为 整 合 社 会 的 力 量 所 以, 我 们 遇 到 的 问 题 是 怎 样 形 成 新 的 整 合 社 会 的 共 同 体? 本 文 开 宗 明 义 就 指 出 职 业 共 同 体 可 以 实 现 此 种 社 会 功 能 那 么, 除 了 职 业 还 有 其 他 的 共 同 体 吗? 让 我 们 先 分 析 一 下 其 他 的 有 实 际 意 义 的 社 会 组 织, 由 此 我 们 才 能 知 道, 为 什 么 职 业 共 同 体 最 为 重 要 3. 今 日 中 国 的 社 会 共 同 体 分 析 本 文 一 开 始 就 探 讨 了 社 会 学 对 于 社 会 共 同 体 的 观 点 马 克 思 特 别 强 调 " 阶 级 共 同 体 ", 韦 伯 认 为 有 三 种 共 同 体 : 阶 级 身 份 群 体 与 政 党, 杜 尔 克 姆 重 视 的 则 是 职 业 群 体 那 么, 在 今 日 中 国 的 场 景 下, 怎 样 看 待 传 统 的 社 会 学 关 于 共 同 体 的 分 析? 在 中 国 有 实 际 意 义 的 社 会 共 同 体 有 哪 些? 作 用 如 何? 什 么 是 有 利 于 今 日 中 国 社 会 整 合 的 共 同 体 呢? 首 先, 我 们 看 看 阶 级 阶 级 属 于 超 大 型 社 会 共 同 体, 马 克 思 阐 述 了 阶 级 关 系 的 核 心 问 题 : 剥 削 所 以, 阶 级 共 同 体 的 最 主 要 是 相 互 之 间 具 有 " 冲 突 " 的 特 性 在 中 国 目 前 的 情 况 下, 强 调 阶 级 不 利 于 中 国 社 会 的 整 合 而 且, 阶 级 也 确 实 具 有 局 限 性, 阶 级 由 于 群 体 过 于 巨 大, 即 使 处 于 同 样 阶 级 地 位 上 的 群 体, 其 内 部 形 成 真 实 互 动 的 可 能 性 很 小, 这 就 是 为 什 么 韦 伯 总 是 说, 阶 级 的 行 动 需 要 很 多 特 殊 的 条 件 中 国 目 前 也 不 具 备 阶 级 行 动 的 这 些 条 件 所 以, 谈 阶 级 也 是 空 谈 近 来, 人 们 爱 谈 " 中 产 阶 级 ", 其 实, 中 产 阶 级 已 经 不 是 真 正 意 义 上 的 阶 级 群 体 了, 中 产 阶 级 按 照 上 中 下 划 分, 从 方 法 上 看 已 经 是 一 种 等 级 群 体 而 不 是 真 正 的 阶 级 群 体 了 更 何 况, 今 日 中 国, 无 论 怎 样 计 算, 中 产 阶 级 加 上 家 庭 成 员, 在 中 国 人 口 中 所 占 比 例 至 多 不 过 12-15%, 也 就 是 说 中 国 人 85% 以 上 都 不 是 中 产 阶 级, 所 以, 仅 靠 中 产 阶 级 无 法 实 现 全 民 族 的 社 会 整 合

11 其 次, 我 们 看 看 政 治 共 同 体 今 日 中 国 社 会, 力 量 最 强 大 的 政 治 共 同 体 有 两 个, 政 府 和 政 党 前 文 已 述, 中 国 社 会 的 基 本 特 征 就 是 政 府 在 社 会 整 合 中 起 到 重 大 作 用, 从 古 到 今 莫 不 如 此 当 然, 上 文 也 分 析 了 政 府 整 合 的 弱 点, 即 它 是 自 上 而 下 的 外 在 力 量 的 整 合 完 全 靠 政 府 的 力 量 实 现 社 会 整 合 的 实 验 我 们 也 做 过, 即 改 革 以 前 城 市 依 靠 公 有 制 单 位 所 为 载 体, 农 村 依 靠 人 民 公 社 为 载 体, 实 现 政 府 对 于 社 会 的 全 面 整 合, 实 践 证 明, 这 种 完 全 靠 政 府 的 全 面 整 合 也 有 很 大 缺 陷 政 党 也 就 是 中 国 共 产 党, 其 在 中 国 社 会 发 挥 的 巨 大 整 合 作 用 是 有 目 共 睹 的 改 革 27 年 来, 中 国 共 产 党 的 社 会 整 合 机 制 逐 渐 法 治 化 规 范 化, 比 如, 每 年 9 月 的 中 央 全 会 上 提 出 对 于 下 一 年 工 作 方 针 的 建 议, 然 后 广 泛 征 求 意 见, 在 下 一 年 的 人 代 会 上 通 过, 从 而 成 为 指 导 全 国 工 作 的 方 针 当 然, 执 政 党 的 整 合 功 能 并 不 排 斥 民 众 中 多 元 的 社 会 整 合 能 力, 社 会 的 整 合 当 然 需 要 多 重 力 量, 正 如 本 文 分 析 韦 伯 的 共 同 体 思 想 所 指 出 的 : 政 党 主 要 是 对 于 那 些 进 入 了 政 党 的 成 员 的 约 束, 而 不 是 对 于 普 遍 的 社 会 人 群 的 约 束 第 三, 各 类 经 济 共 同 体 改 革 以 来 中 国 社 会 的 一 个 巨 大 变 化 就 是 各 类 经 济 共 同 体 变 得 异 常 活 跃, 中 国 的 改 革 是 以 经 济 改 革 为 先 导 的, 称 作 经 济 体 制 改 革 改 革 以 前 实 行 的 是 计 划 经 济, 其 重 大 缺 陷 之 一 就 是 否 认 经 济 共 同 体 的 独 立 性, 将 几 乎 所 有 的 经 济 组 织, 比 如 企 业 公 司 工 厂 作 坊, 都 改 造 成 了 各 级 政 府 控 制 的 国 营 或 集 体 单 位, 结 果 扼 杀 了 经 济 共 同 体 的 活 力, 经 济 发 展 严 重 滞 后 改 革 以 来 的 重 要 经 验 就 是 理 顺 政 府 与 企 业 的 关 系, 保 证 经 济 共 同 体 的 独 立 运 转 所 谓 经 济 共 同 体 既 包 括 实 体 的 企 业, 也 包 括 联 系 企 业 的 工 商 业 的 协 会 行 会 等 中 国 近 27 年 来 之 所 以 经 济 高 速 发 展, 很 重 要 的 原 因 就 是 承 认 经 济 共 同 体 独 立 运 转 的 特 点 而 经 济 共 同 体 与 杜 尔 克 姆 讲 的 职 业 群 体 是 一 回 事 情, 杜 尔 克 姆 在 讲 职 业 共 同 体 法 人 团 体 时, 常 常 使 用 "corporation", 本 身 就 有 企 业 公 司 的 涵 义 企 业 是 人 们 职 业 活 动 的 最 重 要 的 载 体 所 以, 经 济 共 同 体 聚 合 了 最 为 广 泛 的 职 业 群 体, 与 职 业 群 体 是 一 致 的 第 四, 各 种 专 业 共 同 体 所 谓 专 业 群 体, 其 基 础 还 是 职 业 群 体 一 部 分 有 经 济 功 能 的 与 前 述 的 经 济 共 同 体 也 是 交 叉 的 这 里 只 是 强 调 除 了 具 有 明 显 经 济 功 能 的 企 业 公 司 以 外, 还 有 不 少 非 经 济 类 型 的 职 业 比 如, 在 我 国, 有 各 种 专 业 型 的 学 会 或 协 会 在 我 国 民 政 的 社 团 部 门 注 册 的 正 式 团 体, 多 数 是 这 类 学 会 或 协 会 这 类 共 同 体 非 常 重 要, 是 民 间 的 最 有 活 力 的 社 团 组 织 这 类 组 织 与 本 论 文 的 主 题, 强 调 职 业 群 体 共 同 体 的 核 心 作 用, 是 完 全 一 致 的 所 谓 专 业 型 组 织, 就 是 职 业 组 织, 下 面 一 节 会 更 详 细 分 析 第 五, 社 区 共 同 体 在 改 革 以 前, 中 国 曾 经 实 现 了 社 区 共 同 体 与 职 业 共 同 体 的 一 致 性, 单 位 分 房 子, 将 职 业 与 居 住 社 区 一 致 化, 农 村 也 是 一 致 的 今 天, 随 着 城 市 的 房 屋 体 制 改 革, 人 们 的 住 房 越 来 越 与 职 业 活 动 分 开 中 国 今 天 的 居 住 小 区 开 始 多 元 化 社 区 共 同 体, 邻 里 相 助 对 于 人 们 的 生 活 是 重 要 的, 特 别 是 对 于 离 退 休 的 老 同 志 来 说 意 义 更 大 但 是, 对 于 多 数 在 业 人 员, 如 果 将 社 区 互 动 与 职 业 活 动 比 起 来, 当 然 职 业 活 动 还 是 第 一 位 的 第 六, 各 类 N GO( 非 政 府 组 织 ) 这 在 我 国 是 九 十 年 代 以 后 兴 起 的 近 来 在 社 会 生 活 与 社 会 活 动 中 开 始 崭 露 头 角 不 过, 迄 今 为 止, 中 国 的 N GO 都 有 挂 靠 单 位, 所 以, 名 为 N GO 实 际 上 是 政 府 功 能 的 延 伸 不 过, 这 类 组 织 与 笔 者 说 的 职 业 群 体 也 是 类 似 的, 专 职 的 N GO 是 以 社 会 帮 助 活 动 为 职 业 的 群 体 第 七, 各 种 兴 趣 群 体 近 年 来, 随 着 民 间 社 会 生 活 的 繁 荣, 各 种 兴 趣 群 体 应 运 而 生 这 类 共 同 体 的 特 点 是, 社 会 网 络 的 形 成 具 有 自 发 性, 是 真 正 的 民 间 群 体 组 织 松 散, 聚 得 快 散 得 也 快 比 如, 超 女 比 赛 时 期," 粉 丝 " 变 得 铺 天 盖 地 然 而 超 女 比 赛 一 结 束, 又 变 得 迅 速 落 潮 多 数 兴 趣 群 体 不 是 很 大 群 体 具 有 明 显 的 年 龄 特 征, 比 如, 早 晨 锻 炼 的 群 体 多 由 中 老 年 构 成, 英 特 网 络 群 体 多

12 是 年 轻 人, 街 头 秧 歌 队 多 为 中 年 妇 女, 街 头 舞 伴 群 体 多 为 中 年 以 上 的 人 员 兴 趣 群 体 也 会 发 挥 整 合 功 能, 由 于 群 体 仅 仅 是 社 会 的 一 部 分 人, 所 以, 功 能 有 限 如 果 与 职 业 群 体 相 比 较, 这 类 兴 趣 群 体 仅 仅 是 起 到 补 充 的 功 能 为 什 么 笔 者 特 别 重 视 政 治 共 同 体 以 外 的 社 会 共 同 体 呢? 因 为, 中 国 有 13 亿 人, 如 果 仅 仅 依 靠 自 上 而 下 的 政 府 政 党 的 控 制, 必 然 耗 费 巨 大 的 行 政 成 本 面 对 13 亿 人, 要 组 织 多 少 人 才 能 监 督 控 制 得 住 呢? 譬 如, 目 前 我 们 对 付 制 假 贩 假, 简 直 防 不 胜 防, 但 是, 如 果 生 产 者 群 体 组 织 自 治 的 共 同 体, 比 如 行 业 协 会, 其 制 约 是 内 部 发 生 的, 这 样 的 约 束 才 是 最 有 效 的 那 么, 什 么 是 老 百 姓 中 最 有 自 发 动 力 的 社 会 共 同 体 呢? 职 业 群 体 恰 恰 是 最 重 要 的 一 个, 因 为, 老 百 姓 要 生 活 就 必 须 找 工 作 进 入 职 业 体 系, 该 道 理 杜 尔 克 姆 已 经 讲 得 很 清 楚 了 这 就 是 杜 尔 克 姆 所 说 的 " 机 械 团 结 " 与 " 有 机 团 结 " 的 区 别, 仅 仅 靠 政 治 的 共 同 体 实 现 的 仅 仅 是 " 机 械 团 结 ", 而 职 业 共 同 体 的 自 治 实 现 的 是 " 有 机 团 结 ". 总 之, 改 革 以 后, 中 国 社 会 共 同 体 发 展 的 特 点 是 多 样 化, 但 是, 在 多 样 化 的 社 会 群 体 中, 全 面 的 有 机 整 合 功 能 却 只 有 职 业 群 体 可 以 承 担 4. 职 业 共 同 体 与 今 日 中 国 的 社 会 整 合 改 革 以 来, 中 国 社 会 处 于 社 会 结 构 的 剧 变 时 期 27 年 来, 以 农 业 为 主 体 的 产 业 结 构 已 经 变 成 了 以 制 造 业 为 主 体 的 产 业 结 构, 并 且 第 三 产 业 甚 至 第 四 产 业 上 升 的 趋 势 也 十 分 明 显 产 业 结 构 的 巨 变 自 然 导 致 了 职 业 结 构 的 巨 变 而 在 传 统 职 业 体 系 瓦 解 的 同 时, 中 国 大 陆 还 发 生 了 以 国 有 集 体 体 制 为 主 体 的 管 理 体 制 的 变 迁, 与 国 有 集 体 企 业 共 生 的 单 位 制 出 现 衰 落, 原 来 承 担 社 会 整 合 功 能 的 单 位 制 衰 落, 导 致 了 社 会 整 合 的 危 机 所 以, 本 文 的 核 心 就 是 要 探 讨, 如 何 培 育 新 的 社 会 共 同 体 以 推 进 中 国 新 的 社 会 整 合 本 文 的 观 点 很 明 确, 这 个 新 的 共 同 体 就 是 职 业 共 同 体 目 前, 中 国 正 处 在 传 统 职 业 群 体 瓦 解, 新 的 职 业 群 体 形 成 的 特 殊 时 期 由 于 新 的 职 业 不 断 涌 现, 进 入 到 新 的 职 业 位 置 上 来 的 多 是 " 新 人 ", 所 以, 职 业 共 同 体 和 职 业 规 范 的 建 设 就 异 常 重 要 然 而, 近 些 年, 我 们 恰 恰 对 这 方 面 的 工 作 相 当 忽 视 比 如, 我 们 有 超 过 一 亿 四 千 万 的 城 市 农 民 工, 他 们 在 城 市 就 业 的 基 本 特 征 就 是 不 稳 定, 就 是 缺 少 共 同 体 的 建 设 其 实, 职 业 共 同 体 的 建 设 是 整 合 处 于 解 组 状 态 的 社 会 的 最 好 途 径 因 为, 农 民 工 急 于 打 工 挣 钱, 他 们 必 然 要 进 入 职 业 共 同 体, 哪 怕 是 一 个 小 包 工 队 ; 我 们 的 任 务 是 使 得 他 们 进 入 的 职 业 群 体 形 成 稳 定 结 构, 在 群 体 内 部 产 生 信 任, 协 调 小 群 体 与 外 部 的 关 系, 雇 主 和 用 人 单 位 应 该 为 雇 员 提 供 保 障 等 等 这 样, 从 小 单 元 看 仅 仅 解 决 了 农 民 工 的 个 人 生 存 问 题, 但 是, 从 大 单 元 看 实 现 了 社 会 的 整 合 笔 者 以 为 关 于 通 过 职 业 共 同 体 建 设 实 现 新 的 社 会 整 合, 具 体 说 来, 我 们 需 要 做 到 如 下 几 方 面 : 第 一, 职 业 道 德 建 设 职 业 内 部 有 着 明 确 的 道 德 规 范 中 国 目 前 不 是 一 般 的 道 德 滑 坡, 职 业 道 德 水 平 也 大 大 下 降 传 统 上 社 会 对 于 一 些 职 业 有 着 明 显 的 角 色 期 待 : 比 如, 法 官 的 公 正 不 阿 医 生 的 救 死 扶 伤 教 授 的 为 人 师 表 等 等 然 而, 近 来 传 媒 上 频 频 披 露 的 却 是 司 法 腐 败, 医 生 " 拿 红 包 " " 吃 回 扣 ", 教 授 剽 窃 嫖 娼, 于 是, 社 会 上 有 所 谓 " 黑 蛇 白 蛇 眼 镜 蛇 " 之 说 好 的 职 业 道 德 可 以 固 化 法 律 规 范, 滑 坡 的 道 德 体 系 却 可 以 瓦 解 法 律 规 范 前 文 已 述, 我 国 目 前 是 法 律 规 范 体 系 正 在 形 成 的 时 期, 通 过 职 业 道 德 来 辅 助 这 样 的 规 范 体 系 的 建 设 就 异 常 重 要 这 也 正 是 杜 尔 克 姆 阐 述 的, 为 什 么 职 业 群 体 可 以 整 合 社 会 的 原 因 第 二, 职 业 技 术 建 设 职 业 是 社 会 的 分 工 体 系 职 业 的 很 重 要 活 动 是 专 业 的 活 动 任 何 一 种 劳 动 或 职 业 活 动 都 有 技 术 可 以 钻 研 比 如, 今 天, 中 国 制 造

13 的 产 品 打 遍 全 世 界, 产 品 特 别 是 手 工 制 品 物 美 价 廉, 为 什 么 会 如 此 呢? 显 然 是 因 为 生 产 这 些 产 品 的 工 人 农 民 工 制 作 的 工 艺 水 平 很 高 但 是, 我 们 恰 恰 忽 视 了 对 于 工 人 追 求 工 艺 技 术 水 平 的 奖 励 过 去, 中 国 还 强 调 技 术 比 武 技 术 评 比 技 术 考 级, 今 天 却 很 少 有 耳 闻 了 中 国 建 筑 业 是 建 国 以 来 发 展 最 为 迅 速 的 时 期, 我 们 在 最 近 十 年 所 建 造 的 高 楼 高 速 公 路 城 市 建 筑 集 群 等, 几 乎 超 过 了 过 去 100 年 建 造 的 总 和 完 成 这 些 建 设 的 工 人 ( 包 括 农 民 工 ) 都 是 技 术 的 高 手, 无 论 是 瓦 工 木 工 漆 工 还 是 架 子 工 管 道 工 等 等, 都 具 备 了 与 世 界 上 包 括 德 国 日 本 的 技 术 工 人 在 内 的 职 业 技 术 可 以 攀 比 的 水 平 但 是, 在 今 天 的 社 会 生 活 中, 这 些 人 的 大 多 数, 没 有 被 纳 入 规 范 的 技 术 级 别 认 定 体 系 全 社 会 最 为 热 中 的 是 对 于 经 济 技 术 产 业 没 有 什 么 直 接 贡 献 的 高 考 的 分 数, 还 给 号 称 什 么 各 省 的 状 元 的 高 分 者 以 很 高 的 荣 誉 在 此 意 义 上, 我 们 确 实 忽 视 了 维 护 职 业 体 系 的 核 心 环 节 : 职 业 技 术 第 三, 职 业 荣 誉 感 和 敬 业 精 神 笔 者 以 为 职 业 群 体 之 所 以 可 以 自 发 地 形 成 向 心 力 凝 聚 力, 很 大 程 度 上 是 因 为 职 业 的 从 业 者 具 有 很 强 的 职 业 荣 誉 感 和 敬 业 精 神 传 统 上, 中 国 社 会 从 事 任 何 一 种 职 业 都 是 要 敬 神 的, 当 木 匠 瓦 匠 要 拜 鲁 班 为 祖 师 爷, 当 郎 中 是 要 拜 " 药 王 " 的 而 我 国 目 前 的 状 况 是 " 这 山 望 着 那 山 高 ", 缺 少 职 业 荣 誉 感 和 敬 业 精 神 为 什 么 呢? 有 多 种 原 因 首 先, 改 革 以 来 虽 然 社 会 进 步 很 大, 但 是 官 本 位 的 趋 势 有 增 无 减 官 员 成 为 全 社 会 的 核 心, 各 行 各 业 都 在 追 求 官 员 的 位 置 和 官 员 阶 梯 的 攀 升 近 来 高 校 毕 业 生 考 公 务 员, 几 百 人 上 千 人 才 能 取 一 名 就 是 一 例 于 是, 除 官 员 以 外 的 各 种 职 业 专 业 都 受 到 忽 视 有 时 候, 连 专 业 技 术 也 要 给 予 官 员 的 位 置 以 后 似 乎 才 有 地 位, 比 如, 大 学 也 强 调 行 政 级 别, 再 如, 所 谓 院 士 相 当 于 副 部 级 等 等 另 外, 中 国 的 社 会 上 升 机 制 也 造 成 人 们 不 尊 重 自 己 的 职 业, 比 如, 中 国 的 高 考, 造 成 千 军 万 马 走 高 考 独 木 桥, 除 了 高 考 以 外, 其 他 似 乎 都 不 是 上 升 的 正 规 途 径 再 者, 目 前 中 国 社 会 处 在 转 型 期, 社 会 变 化 太 快, 人 们 不 断 变 换 工 作, 缺 少 稳 定 性, 比 如 公 司 饭 馆 企 业, 没 有 长 性, 动 辄 就 转 手, 职 业 不 稳 定 问 题 突 出 中 国 改 革 以 前 是 没 有 流 动, 现 在 是 流 动 率 过 高 中 国 的 情 况 恐 怕 还 是 形 成 相 对 稳 定 的 职 业 体 系 比 较 好, 在 这 方 面, 日 本 的 模 式 值 得 我 们 考 虑, 在 日 本 " 永 久 雇 佣 制 " 比 较 普 遍, 稳 定 的 就 业 体 系 比 较 有 利 于 形 成 尊 业 敬 业 的 局 面 此 外, 改 革 以 前 是 " 铁 饭 碗 ", 人 们 没 有 失 业 压 力 自 然 就 不 敬 业, 但 是, 中 国 目 前 是 劳 动 力 市 场 体 制, 劳 动 力 市 场 又 明 显 是 供 大 于 求, 人 们 获 得 职 业 不 容 易, 按 道 理, 人 们 应 该 更 加 重 视 尊 重 自 己 的 职 业 或 职 位, 但 为 什 么 还 是 存 在 不 敬 业 的 现 象 呢? 笔 者 以 为, 还 有 观 念 上 的 问 题 中 国 社 会 有 一 种 很 不 好 的 社 会 意 识, 将 人 分 为 三 六 九 等 笔 者 的 研 究 曾 证 明, 中 国 是 " 倒 丁 字 型 " 社 会 结 构 25, 多 数 人 当 然 处 于 职 业 的 下 层, 而 社 会 流 行 的 等 级 观 念 看 不 起 下 层 人 人 都 想 往 上 爬, 都 看 不 起 自 己 的 职 业, 这 样, 多 数 的 就 业 者 没 有 职 业 荣 誉 感, 于 是 当 然 就 缺 少 敬 业 精 神 比 如, 看 不 起 服 务 业, 在 中 国 很 普 遍, 认 为 低 人 一 等, 相 比 之 下, 其 他 很 多 国 家 就 不 是 这 样 比 如, 在 日 本, 列 车 服 务 员 就 非 常 尊 重 自 己 的 职 业 笔 者 认 为, 应 创 立 一 些 制 度, 以 促 进 全 社 会 尊 重 那 些 职 业 位 置 比 较 低 的 群 体 的 工 作 比 如, 我 们 看 一 些 古 代 的 建 筑, 工 匠 的 名 字 常 常 是 刻 在 建 筑 物 上 的, 这 体 现 了 对 于 劳 动 者 的 尊 重 和 责 任, 所 以, 笔 者 主 张, 在 今 天 的 千 千 万 万 的 新 建 大 厦 上, 应 该 刻 上 包 括 农 民 工 在 内 的 所 有 建 设 者 的 姓 名, 以 示 尊 敬 尊 重 和 责 任 总 之, 市 场 会 是 很 好 的 机 制, 市 场 的 机 制 会 驯 化 劳 动 者 的 敬 业 精 神 现 在 要 利 用 好 机 会, 在 劳 动 力 市 场 机 制 建 立 的 初 期 就 形 成 尊 业 敬 业 的 局 面 否 则, 相 反 的 路 径 选 择 也 是 可 能 的 ; 即 形 成 一 方 面 是 供 大 于 求 的 局 面, 另 一 方 面 是 人 们 不 尊 重 自 己 的 职 业 第 四, 职 业 亚 文 化 建 设 各 种 职 业 都 会 形 成 特 定 的 亚 文 化 职 业 是 有 分 工

14 体 系 的 不 同 专 业 构 成 的 正 如 杜 尔 克 姆 所 说, 职 业 内 部 的 习 俗 可 以 巩 固 法 律 法 规 任 何 职 业 活 动 都 有 自 己 的 规 矩, 都 有 伦 理 在 里 面 比 如, 过 去 的 老 手 艺 人, 非 常 强 调 工 序 操 作 的 严 格, 绝 不 许 偷 工 减 料, 而 今 天 恰 恰 由 于 不 按 照 工 序 要 求 去 做, 劣 质 产 品 充 斥 于 市 职 业 亚 文 化 的 建 设 就 是 要 挖 掘 出 各 职 业 的 合 理 的 成 分, 推 进 职 业 伦 理 的 建 设, 从 而 有 助 于 推 进 社 会 的 伦 理 建 设 过 去 的 一 种 宣 传 有 负 面 影 响, 即 所 谓 " 五 七 指 示 ", 认 为 所 有 的 就 业 者 都 要 兼 做 别 业, 其 实, 一 行 有 一 行 的 诀 窍, 不 是 别 人 能 够 作 得 了 的, 什 么 人 都 来 " 掺 和 ", 其 结 果 是 淡 化 了 职 业 亚 文 化 长 期 以 来, 受 到 这 种 反 对 分 工 战 略 影 响, 职 业 亚 文 化 也 受 到 很 大 伤 害 职 业 的 亚 文 化 是 职 业 的 标 识, 职 业 的 亚 文 化 是 职 业 魅 力 的 体 现 职 业 亚 文 化 建 设 也 有 利 于 上 面 谈 到 的 职 业 荣 誉 感 和 敬 业 精 神 的 形 成 第 五, 企 业 和 企 业 主 的 社 会 责 任 职 业 共 同 体 的 建 设 固 然 需 要 全 体 雇 员 或 就 业 者 的 配 合, 但 是, 企 业 和 企 业 主 ( 单 位 或 单 位 负 责 人 ) 的 社 会 责 任 是 不 可 推 卸 的 为 什 么 说 企 业 主 比 一 般 雇 员 承 担 着 更 重 要 的 社 会 责 任 呢? 这 不 仅 因 为 企 业 主 处 在 指 挥 者 的 位 置 上, 他 可 以 对 企 业 发 号 施 令, 而 且 因 为, 企 业 如 果 获 利 他 是 最 大 的 受 益 者 近 来, 人 们 对 于 贫 富 的 问 题 争 议 较 大, 其 实, 贫 富 还 不 是 问 题 的 关 键 关 键 问 题 是 隐 藏 在 贫 富 背 后 的, 为 什 么 贫 穷? 为 什 么 富 裕? 如 果 一 个 企 业 主 因 为 经 营 的 能 力 和 创 新 使 得 企 业 发 展 而 富 裕 起 来, 比 如 象 比 尔 盖 茨 那 样, 这 样 的 富 裕 就 是 合 理 的, 有 积 极 意 义 的 在 这 个 意 义 上," 仇 富 " 不 利 于 社 会 的 进 步, 因 为 关 键 不 是 富 有 不 富 有, 而 是, 富 有 者 是 否 承 担 了 社 会 责 任, 企 业 主 是 否 承 担 了 应 尽 的 社 会 责 任 在 建 设 职 业 共 同 体 上, 如 果 企 业 主 起 了 表 率 作 用, 关 心 雇 员 的 利 益, 按 照 我 国 的 劳 动 法 建 立 了 覆 盖 企 业 职 工 的 医 疗 养 老 就 业 保 险 的 机 制, 支 持 在 雇 员 中 推 进 各 种 有 益 身 心 的 文 体 活 动 等 等, 那 么, 这 种 企 业 的 职 业 共 同 体 建 设 就 会 比 较 顺 利 反 之, 如 果 企 业 主 只 顾 自 己 捞 钱, 根 本 不 为 企 业 的 雇 员 的 社 会 保 障 出 力, 甚 至 连 工 资 都 拖 欠, 那 么, 雇 主 雇 员 之 间 就 会 相 互 不 信 任, 企 业 就 没 有 凝 聚 力, 职 业 共 同 体 的 建 设 就 会 十 分 困 难 第 六, 职 业 群 体 的 内 部 关 系 职 业 共 同 体 为 什 么 能 够 成 为 新 的 社 会 整 合 的 基 础 呢? 前 述 杜 尔 克 姆 讲 了 九 点, 已 经 很 清 楚 了, 笔 者 不 赘 述 笔 者 只 想 谈 谈, 在 中 国 的 场 景 下, 职 业 共 同 体 承 担 社 会 整 合 功 能 的 特 殊 性 费 孝 通 先 生 在 理 解 中 国 社 会 时 提 出 了 " 差 序 格 局 " 的 概 念 26, 笔 者 以 为 确 实 是 解 释 了 中 国 社 会 关 系 的 精 髓 我 国 社 会 成 员 之 间 社 会 关 系 的 特 征 是 以 " 己 " 或 以 " 自 己 家 庭 " 为 中 心 的 " 小 圈 子 社 会 ", 这 种 小 圈 子 是 在 中 国 最 有 生 命 力 的 " 社 会 共 同 体 ". 凡 是 符 合 这 一 原 则 的 社 会 共 同 体 就 会 有 极 强 的 生 命 力 并 发 挥 重 大 作 用, 凡 是 不 符 合 这 一 原 则 的 社 会 共 同 体 总 是 难 以 发 挥 作 用 比 如, 改 革 以 前 城 市 里 的 " 单 位 制 " 之 所 以 能 够 在 短 期 内 形 成, 重 要 原 因 之 一 是 单 位 制 符 合 了 中 国 人 " 小 圈 子 社 会 " 的 原 理, 单 位 成 为 维 持 " 小 圈 子 " 利 益 的 重 要 机 制 笔 者 重 提 杜 尔 克 姆 提 出 的 职 业 共 同 体 整 合 社 会, 重 要 原 因 之 一 也 是 因 为 职 业 共 同 体 符 合 了 中 国 " 小 圈 子 社 会 " 的 原 理 所 以, 笔 者 强 调 的 职 业 共 同 体, 其 基 础 是 人 们 日 常 交 往 的 职 业 小 圈 子, 比 如 同 事 同 单 位 等 笔 者 以 为, 不 同 社 会 " 共 同 体 " 的 特 点 不 同, 比 如, 杜 尔 克 姆 在 讲 职 业 共 同 体 时, 可 能 是 指 欧 洲 的 比 较 大 的 职 业 共 同 体 而 笔 者 强 调 的 中 国 社 会 的 职 业 共 同 体 的 特 征 是 : 小 圈 子 熟 人 关 系, 这 种 职 业 群 体 是 社 会 成 员 交 往 最 为 密 切 的 小 组 换 言 之, 在 传 统 中 国 社 会 里, 家 族 家 庭 曾 经 成 为 社 会 整 合 的 最 重 要 的 载 体, 但 是, 在 今 日 中 国, 当 家 庭 的 小 型 化 导 致 它 难 以 承 担 社 会 整 合 的 首 要 机 制 以 后, 当 改 革 以 前 的 " 单 位 制 " 也 衰 落 以 后, 笔 者 认 为, 推 进 人 们 日 常 交 往 的 小 的 职 业 共 同 体 建 设 的 意 义 就 凸 显 出 来, 成 为 今 天 社 会 整 合 社 会 团 结 和 构 建 和 谐 社 会 的 最 重 要 的 民 间 基 础

15 注 释 : 1 涂 尔 干 : 社 会 分 工, 三 联 书 店,2000 年 4 月 版, 第 13 页 2 涂 尔 干 : 社 会 分 工, 三 联 书 店,2000 年 4 月 版, 第 页 3 同 上 书, 第 111 页 4 同 上 书, 第 228 页 5 涂 尔 干 : 社 会 分 工 三 联 书 店,2000 年 4 月 版, 第 229 页 6 涂 尔 干 : 社 会 分 工 三 联 书 店,2000 年 4 月 版, 第 页 7 同 上 书, 第 28 页 8 同 上 书, 第 28 页 9 同 上 书, 第 29 页 10 涂 尔 干 : 职 业 伦 理 与 公 民 道 德, 上 海 人 民 出 版 社,2001 年 1 月 版, 第 17 页 11 涂 尔 干 : 职 业 伦 理 与 公 民 道 德, 上 海 人 民 出 版 社,2001 年 1 月 版, 第 33 页 12 涂 尔 干 : 社 会 分 工, 三 联 书 店,2000 年 4 月 版, 第 91 页 13 涂 尔 干 : 社 会 分 工, 三 联 书 店,2000 年 4 月 版, 第 110 页 14 同 上 书, 第 364 页 15 涂 尔 干 : 社 会 分 工 三 联 书 店,2000 年 4 月 版, 第 92 页 16 同 上 书, 第 页 17 同 上 书, 第 228 页 18 德 马 克 斯 韦 伯 : 经 济 与 社 会 ( 下 卷 ), 商 务 印 书 馆,1997 年 版, 第 261 页 19 Grusky,David B.and J esper B.Sorensen.1998."Can ClassAnalysis Be Salvaged?"American Journal of Sociology 103: Grusky,David B.and J esper B.Sorensen.1998."Can ClassAnalysis Be Salvaged?"Ameri2can Journal of Sociology 103: Grusky,David B.and J esper B.Sorensen.1998."Can ClassAnalysis Be Salvaged?"Ameri2can Journal of Sociology 103: 金 亮 贤 : 改 革 开 放 以 来 法 律 文 化 变 迁 述 评, 引 自 " 程 序 太 平 洋 网 站 ":http :// 首 页 免 费 论 文 法 学 类 改 革 开 放 以 来 法 律 文 化 变 迁 述 评 23 李 强 : 从 社 会 学 角 度 看 构 建 社 会 主 义 和 谐 社 会, 社 会 科 学 战 线, 2005 年 第 6 期 24 李 强 : 我 国 转 型 时 期 冲 突 型 的 职 业 声 望 评 价, 中 国 社 会 科 学, 2000 年 第 4 期 25 李 强 : 丁 字 型 ' 的 社 会 结 构 与 结 构 紧 张 ', 社 会 学 研 究,2005 年 第 2 期 26 费 孝 通 : 乡 土 中 国 生 育 制 度, 北 京 大 学 出 版 社,1998 年 5 月 版, 第 页 ( 李 强, 清 华 大 学 人 文 社 会 科 学 学 院 院 长, 教 授, 博 士 生 导 师 ) 原 文 出 处 : 学 术 界 2006 年 第 3 期 中 国 社 会 学 网 HTUhttp://