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2 (CIP) /.:, ISBN ( ).F CIP (2003) ( ) ( E- mail: ad cbscitiz.ne t ) : * / : : 22.00

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5 ,,, 2001 A PEC,,,,,,,, ()

6 ,,,, (),,,,,,,,,,, ,,,,,,,

7 , ;,, 20,, ;,,, 28,, 180, 18, 84, 55,, 24 28, 20,, 370, GM SIMENSNEC BELL SON Y INT EL SH ARP TOSHI- BA BASF KODAK, 500 ( , 200 ), , ,

8 , 38. 5, 229, ( ) , , 2001 GDP 1/ 5, 1/ 4, 1/ 4, 1/ GDP 1 082, , 20%,,,, 12, - 12, ,, 30, 3 000

9 , ,,,,,, (, ),,,,, ;, ;,,,

10 ,,, , 1 000, 5 000, 1/ 5,, ;,,,,,

11 ,,,,,,,,,, , , 500, 1/ 2,, / 75 / 1995,,, ;,, 2003,,

12 , ;,,,,,, 2005, /, 8. 74%, 12,,,,,, ;,, ;,,,,,,

13 , ( ),,,, 1/ 5,,, 78,, 19,,,,,,,,

14 ,,,,,, ;, ;,,,,,,,,,,,, 60,,,,,

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16 ,,, 2001,,,,, , 2001 :,

17 , 15, 21,, ( ),,,,,,, 700, 140, 7, , 11, 20, 9, 52 # 270, %, 11

18 ,, ; 1 500,,,,,, 20 80,, 2001,, 200, 6,, 225 /

19 ,, 2000, 2001 A PEC,,,,,,,,,,,,, 6,,,,

20 ,, ,, 31, 2002,,,,,, ( ) ( ) ( ),,, 2001,,,

21 ,, 40% IBM, ( ),, , 2001,, , 2002 IBM, IBM,, , 2002 NEC,,,,,

22 ,,,,, 2001,,, ,,, 2001, 36, 253,,,,,,,,,,,

23 2001,,,,, () (),,,,, IBM,,,,,,,,,,,,,,

24 ( ), 20, : 1922, ; 1969, ; 1987, 31. 5,, 60,,

25 20,,,,?,,,,, 500, 600,,, 300, 500,,,, 1/ 3, 1/ 3, 500, 2/ 3; 300, 1/ 3,,,,,

26 , ;, 420, 8, , ;,,,,, ; ; ;,,, 1 500,,, 1 500,, :, :,

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28 ,,,,, :,, 30, S, 430, 8, 89,, , ; 8,, ;

29 23,,,,,, ,, , 5, 3 1,,,, ,, , ; , 9, 12,,,,

30 ,,, ,,,, , 756, 60, 1 500, 5 100, ;,,

31 , ,,,,, , ;,, ;,,,,, 1996,, , 4 500,,,

32 ,,,,,,, 1996,, ; 1997, 1997, 37, 101, 1 000, 1 977, 1 267,, 8 500,,, 162, 3 790, 3 000, ;, 1. 1,, ;, 2000,, :, ;, ;,,, 1 3

33 ,,,, 199 6,,,,,,, LPG ( ), CN G(), (GPS ),, G PS,

34 : CDPD, 10 GPS GPS,,,,,,,,,,,,,,,,,, GPS, 81, GPS, 6,,, GPS, GPS,, GPS

35 ,,,,,,,,,, 1996, 783,,,, 24 84,,,,,, ,,,,,,,,,

36 ,,, 15,, 50, 10, 300, 85, 3, 35%,, 85, 1,,, 2 000, 1. 5,,,,,,,,,

37 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

38 ,,,,,,,,,,,,,, ,,, 241,,,,,, 1995,,,,, ,,

39 ,,,, ,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,,, 11 28,,,,,,

40 ,, 11,, 14,, 1998,,,,,,,,,,, ,,,,,, 4 12,,,,

41 , 300,,,,,,,,,,, ( ),, 1. 2,, 21, ; 3. 05,,,,,,,,

42 ,,,,,,,, 1997,,,,,,,,,,,,,,,,

43 ,, ,,, , 1998,,,,, 4 8,, ( ), 12

44 , 9,,,,, , 50%,,,,,,,,,,,,,, 90% 98 %,,,,,, 300,,,,,,

45 ,,,,,,,,,,,,,,, , 1997, 1 150,,,,,,,,,, L PG,,

46 ,,,, 51%, 80 %,, 5 10, 20 30,,,,,,,,,, 180,,,,,,,,,,,,,,,,,

47 ,,,, ;,, 18,,,,,,,,, :,,,,,,,,,,,,,,,

48 ,,,,,,, 1998 : (1 ), 80 %, (2 ), 4 5, (3 ), (4 ), (5 ),,,

49 (1 ),,,,,,,,, (2 ),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, (3 ),,

50 ,,,,,,,,, (4 ),,,,,, (5 ),,,,,,,,,,,,

51 ,,, 20 90, ,,,,,,, 1.,,

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63 ,,,, (2 ),,,,, (3 ), 500,,,, 3., ( ),,,,,,,,,, 4. (1 ),,,,

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65 ,,, (4 ),,,,,,,,, 40, 45,,,,,,, (5 ),,,,,,,,,,,,

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74 ,,, ( ),,, 19, ; ;, ;, ; ;,,, :,,, 20 30,,,,,

75 , 30 30, :,,,,,, , 30, ( H eidagger ),,, 30,,,,, ,

76 ,,,, ,, 84,,, 34, 468, ,,,,,,,,, , ,,,, ,, ,, , ,,,,

77 ( ),,, 50 30,, ( ),,,,,,,,, 30,,,, 1979, 4,

78 ,,, 19,,, 19,, 80, , (,, ), 36% 44 %, %, %,,, ;,,, 90, 1992,

79 , 7 % 1999, 10,,,, 90,,,,, 90, 90, 2 000, 2 200,, 90, 4,, 12, 500,,

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81 ,,,,,, G (Gary. W. Evans ) :, ;,,,,,,,,,, ( ), ( ), (

82 ), ( ), ( ),,,

83 , [ 1 ] ( ) [ 2 ] ( ),,,,, , [ 3 ],

84 , , ( ), %, %, %, 2., 15, 100, 17, 2, 95 %,, 98. 7%, 21, 13. 6, 1. 21,

85 3.,,, 1 1 * ( 2005 ) > 45 % > > 99 % > 80 % 99 % 90% 4., 10, 1 000, 100%, 7. 52,,

86 5.,,,,,,, 8 : ; ; ; ; ; ; ; :,,,

87 , : 1., 1990, , , 5 600, ,, 1995,,,,,,, 2., , , , , , ,

88 ,,,, 4.,,,,,,, 5., 40 2, 50% : 15% 14% 13 % 3% 5 %

89 ,, 1.,, ;,, ;,,, 2.,,,,,

90 ,,, :,,,,,,, 3.,,,, 95%, 4.,,,,

91 ; ; ;, ;,,,, 2010,,,,,,, : ,,,,,

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93 1.,,,,,,, 2.,,,,, ; ;,,,,

94 , ;, 3.,,,,,,,,,,, 4.,,,

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96 6.,,, 2,,, (1998 )4 000,,,,, 7.,,,, IC, 100%

97 : [ 1] : 5 1 [ 2] : [ 3]

98 ,,,,, ,,,,, , , 20%,,,,, 1.,

99 , 5, 637, 1 700, 850, 34%, ; 136, 5 000, 2 600, 50, 7. 5%, 2. 5, 17. 5%,, GDP ,, (1 ), 2 754, 1999, 734, 26. 7%,

100 ;,,,,,,, (2 ),,,, 1 100, 11,,, ;,,, , 35%, 8. 46,,,,,, (3 ),

101 ,,,,,,,,, :, ; ; ; ,,,,,, 1999, 96%, 50%, 20% 2000, :,,,

102 3.,,, ,, ; ,, ; 1998,,, 1998, 1998, 140, 58%, ; , 64. 3%, ; ,,,,, ;,,,, 21,,

103 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, W TO

104 ,,, 2000, 2000,,,,, , 100, , , 1. 68,,, 1 000, , , 6. 26,,,,,,

105 (), ( ), (, ),,, 10%, ;,,,,,, 258, 70 %,, 79%, 90%, 100%,,,,,,,,,,, ; WTO ; ;

106 ;,,, 2000,,,,,,,,,,, WTO, W TO,, W TO, WTO,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

107 ,,,,,,,,,,,,, 60 ; 80, 200,,,,,, 2005

108 146, 7. 8%, 16,, 82%, 70%,,??,,,,,,,, ;, ;, ;,, ;,,,,,,,,,,,

109 ,,, ;,,,,, ;,,,,,,,,,,,,,, :,,,

110 ,,,,,,,,,,,,,,,,, ( ), ( ), ( ), (, ), ( ),,,,,,,

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112 ,,,,,,,,,,,,, 5

113 1. 100, ( ), , 2.,,,, 2005, ,, 3.,,

114 ,,,,,,,,,,,,,,,, ( 60 ) , 9. 1%,, ; 2. 9 %,,,,,, (,

115 ) ( ) 4.,,, 7 000,,,, 5.,,,,,

116 , 1.,,,,,,,,, ,,,,,,,,, ( ),,, 2002

117 , /, /,, ;,,,,,, 2.,,,,,,,,,,,,

118 3.,,, 1,,, ( 10 ), ,, , 1 1 :

119 ,,,,,, 1.,,,,,,,,,,,,

120 ,, ( ) ( ) (/ ) ,,, , 20% 15 % 8%,

121 ,, 2., (1 ),,,,,,,,,,,, (2 )

122 ,,,,, 30, ,,,,, (3 ) 1992, 8 000, 70%, , 500,,,, :

123 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,

124 ,,, 1.,,,, ( ), 2.,,,,,,,,,,,

125 3.,,,,, 4., 1,,,,,,, 5.,,,,,,,

126 ,,,,

127 ,, 2000, 2000, 2 0 : ,,, , 3. 02, 79. 5, %

128 21% 40% %,,, , 2000, 44,, , %, , 55% 46% 65 % %,,, , 50, % ( ) 12. 8%,,,

129 : , ,,, /,, 2 0,, 1999, /, /, ,, / ( ), 7. 3% /,,,,,

130 2., 1996,,,, 1999, 2000,, ,, 2000,,,,,, 6,,,, ( 1999 ), 2000,,

131 , 2000, ( ),,,,,,, ( ), ( ), (,,, ),,, 2 0, : : 1998,, , 2000, 127

132 1999,, , ,,, ( ) ( % ), ( , , 20 ), 13, 9 ;, 2,, , 2001,,,, 82 ;, 2. :,,

133 ,, /,,,, ;,,, 3. :,,,, ,, 2001, ;, 129 ;,,,,,, ;,

134 4. :,,,,, 800, 2000,, 2001,,, ;,,,, ( ),, 2000,,,, 2000,,

135 ,, WTO, ( ),

136 ,,, ,,,,, ,,,,

137 ,,,,,,, ;,,,, 10% 15 %,,,,, ;, 200,, 6080,,,,, 1822, 1 000,,,,,

138 , 1999,, 500, 58 ; ; 2001, 140,,,,,, :,, 0. 6 mm, 7 kg/ m 2,,,, 10,,,

139 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 105 / m 2,, 77 / m 2, 22, : m / m m 2 25 / m / m / m = 22 ( )

140 , ( ) (, ) ( ),, 80 / m 2, 77 / m 2,,, 10,,,,,, ,,, 5 % 10 %,

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154 ,,,,,,,,,,,, : 1995, : 5, 3 000, 924, 800, ;,

155 ;,,,,, ;, 500,,,,, :, ;, ;, ;, ;, ;

156 ,,,,,,,,,, ;, ;,,,,,,, 2000, , ,,,, ,,,, ,

157 ,,, ; ;,,, 1995,,,,,,, : (1 ),, :,,, 1 2,,,,,,,, (2 ) 1995,,,,

158 ,, 250, 10%, 1/ 3 12, 100,,, 1996, (3 ),,, 30,, (4 ),,,,, 20, 30 ( ), 5, (5 ) ,,,,

159 (6 ),,,,,,,,, (7 ),, 30, (8 ), 1995,,,,,,, 1995,,,, 1995, 1996,, 1996,

160 (1 ),,, 187 ( ), 1/ 3 22, 1995, 187 5,,,,, (2 ),,, ;, 20,, (3 ),, 1996, 812,, ;,,,

161 (4 ),, 1996,,, ; ; ;, 1996,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, ;,, ;, ;,,,,,,

162 187,,,

163 1997,,, ,, 20%, 1 ( ),,,,,,,, 0. 12%0. 02%, ;

164 ,,,,, ( ),,,,,,, 1 ( ),, 1. :,, ;,,,,,

165 ,,,,, 2. (), ( ),,,,,,,,, 3., 1991,,,,,,,, ( ),

166 ,,,,,,,,,,,,,, 1.,,,,

167 ,,, (1 ),,,, 48%, : 1998,, ( 1997 ) ;,, ;,,, (2 ),,,,,,,, 80 % 70%,,,,,,,

168 ,, (3 ),,, ( ) ( ) (, ;, ; ; ),,,, ;,,,,,,, ;,,, 2.,,

169 , ;,,,,,, (1 ),,, ( ), 1996,,,,,,,,,

170 ,,,,,,,, (2 ),,, ;,,,, : 1992, 80 %,,,,, ,, ;,

171 , 3.,,,,, ;,,,,,,, ,,,,, ;,,, : ;,,,,,,,

172 ,,,,,,,,,, : (1 ),, ;,,,,,,,,,, (2 ),,,

173 (3 ),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

174 1990 4, 2000, 40,,, , 1/ 5,,,,, :,, 11, 6,,

175 , (1 ),,,, 1999, 365, , ,,,, 1. 8, 2003,,,, 2000, 5. 82, 58, 0. 1% (2 ),,,

176 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, (3 ),,,, APEC,

177 ,,,,,,, (1 ),,,,,,,,,,,,,

178 ,,,, ; 72 ;,,, (2 ),,,,, 556,,,,,,, 3A 3B 3C, 4A 4B, 5, 6, A B C D E,,,,,,

179 ,,,,, 2003,, (3 ),,,,,,,,,,,,,,,

180 , (1 ),,,, 2000, 3 236, 2 695, % 541,, 482, 89. 3% 1992, 30,, (2 ),,,,,,, 70% 2000,, 20,

181 (3 ),,,,,,,,,,, 1992,,,,,,,,,,,,

182 ,,,,,, 13,, 556, 522, 6, 28

183 , 2001, 528, ;, , 73. 1, 8. 9, 41. 2, 20. 3, (1 ), 13,,,,,, ,,, (2 ),

184 ,,,,,,,,,,,,,,, 1993,,,,, 1995, 6,, ,, ,,,

185 ,, (3 ) GIS,,,,,,,,,, 2001, 95%,,,,,,,

186 ,,,,,,,,,,, 13, 2002, 267, 58, 273, 90, 130 (), , 3, 2010, 100,,,, ,

187 , , 824, 27. 6, , , 30 5,,,,,,,,,, (1 ),,,,,,,

188 ,,,,,,, ;, ;,,, (2 ),,,,, ;,, ;,,,,

189 ,,, (3 ),, (),,,, ;, ;,,,,, ;,,,,, ;,

190 ,, ;,,,, (4 ),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

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193 ,,,,,,,,,,, : (1 ),,,,,,,, (2 ),,,,,

194 ,,,,,,,,,,,,,,,, (3 ),, WTO,,,,,,,,,,,,,, (4 ),, ;

195 ,,,,,,,,,,, (5 ),,,,,,,,,,,,,,,

196 ,,,,,,, (1 ),,,,, (2 ),,,,,,,, ;,,,,, (3 ),,

197 ,,,,,,,,,,,,, (4 ),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

198 (5 ),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

199 , ( ),,,,,,,, ( ),,,,,,,,

200 ,,,,,,,, ( ),,, 600,,, 100, ( )

201 , ( ) 1., 2.,,, 3.,, ( ),

202 ,,,,,,,,,,,,, 2005,

203 ,,,,,,, 1997,,, ( ),,

204 , ( ), ,,,,,,,, 16,, ( ), ( ),,

205 , 1., : ; ; ; ; ; 2., : ; ; : ; ; ; ; ;

206 , 3.,,, (1 ),,,,, (2 )

207 ,, (3 ),,, ; ; ; : ; ; ; (4 ) (5 ),,,,, (6 ),

208 : :,,, ;,,,,, 45, 2 000,

209 ,,,, 13. 7, 690, 400, 58% 1.,,,,,, 4805, (, ) 2/ 3, 22. 3%, 9. 3 % 2.,,,,,,

210 70%, 13. 9%, % 3. CBD,,,,,,, %, 4. 54%, 90% 4., ;,,,, 60%, 23. 9% 2010,,,

211 ,, 100,,,,, 1.,,, 2/ 3,,,,,,, ,

212 2.,,,, ( CBD),,, 21,,,,, 3 km,,,, 3.,,,,,

213 ,,,,,,,, / m 2,,,,,,,,,,,,,,,

214 ,,,,,,,,,,,,,, ; ;, 1. :,,,

215 ,,,,,,,,, ( ),,,, 24. 7%,,,,,, 2. :,,,,

216 ,,,,,,,,,,,,,, 3. :,,,,,,,,,,,

217 ,,,,, 4. :,,,,,,,,,, 5. :,,,

218 ,, ABS,,,,,,,,,

219 2002 1,,,,,,, (1 )

220 ,, ; ; ;,,,, (2 ),, :, ;, ;, ;, (3 ) ( ),,,,,,,,,

221 (1 ), ; ; ;, ;, ; ; ; (2 ),,,,,, ;,,,,,,,,,,

222 , ( ) :, (1 ),,,,,,, 1,, (2 ),,,,,,,

223 ,, (3 ),,,,,,, (4 ),,,, 2004 ( ) :, (1 ),,,,,,

224 (2 ),,,,, 8 10,,, ( ) :, (1 ), : ;,,,, (2 ),,,,,,,,

225 (1 ),,,,,,,, (2 ),,,,, (3 ),,

226 ,,,,,,,,,, (4 ),,

227 ,, ;,,,, : (1 ),,, > 2,,,,,,, (2 ),,,,,,,

228 , (3 ),,,,,,, (4 ), ;,,, (5 ),,,,,,,,,,,

229 ,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,

230 !,,,,,,,,,,,,,,,,, 1991,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

231 ,, :,,,,,,,, ( ),,,,,,,,,,,,,,,,!

232 ,,,,,,,,!

233 ,,,,, 2000,,,,,,,,

234 ,, 450, 150, 350, 15,,,,,,, 600,,, 11,,, ,, 1999, 700

235 ,,,,,, ;,, 1984,,,,,, 1993,,,,, ;, ;, 500

236 ,, 2. 2, , 17, 6, 18,,, :, 150 : 10,, 2,,, 1999,

237 ,,, :,,, 50 0, 3 0 %,,, 90 %,, 1992,,,,,,,,,

238 , 750, 1 800, 5%,,,,, 20%, 80%,, 80%, 20 % 2000,,,,,,, , 50,, , 50,,,,, 15%,,,,,,,,,, 4 000,,

239 , 200,, 1 800,,,,,, 2001, 600,,,, ;,,,,,,,,,,,

240 50,,,, 28, 18,, 58%,,,,, 1995,,,,,,,,,,

241 ,,,,,,,,,, 1950,,,,

242 , Dordrecht, 20 50,,, 70,, ( Jean Gottmann) 1957, :, ( metropolis ),,, :,, 21 70, 6 : ;

243 ; ; ; ;,,, ,,, : ; ;,,,, 70 % 60% 63% 50%,,, 1/ 10, , 2000 GDP,

244 :,,,,,,,, ( Randstad), 18. 6%, 45%, 6 10, ( ),,,,,

245 ,,,,,,,,,,,, ( ),,,,,, ;,,,,,,,,,

246 ( ),,,,,,,,,,,,,, ( ),,,,,,,,,

247 ,,,,,,,,, 10% 30%, 15 % 35 % ( ),,, 4 4,,,,,, (the Delta Metropolis ),,,,,,

248 ,,,,,,, Drechtoever, Dordrecht Sliedhech t 6, ( ),,,,,,,, Dordrecht Grote Ker k,,, 1 000,,,,,

249 ,,,,,, Dordrecht,, 30 ( ),,,,,,,,,,, Stadswacht,,,,,,,,,,

250 ,,,,,,,,,,, 9, 12, 27,42, , , 34. 3% 5,,,

251 ,,,, 4,, : ( ),,,,,,,,,,,,, ;,

252 ,, ( ),,,,,,,,,,,,,,,,,,,, ( ),,

253 ,,,,,,,,,,,, ;,, ;,,,,,,, ( ),,,,,,,

254 ,,,,,,,,,,,,,,,,,, ( ),,,, 20 80,

255 ,,, ;,, ;,,, ;, ; ( ),,,,,,,,,,,,,,

256 ,,,,,,,,,

257 ,,,,,,,, ;,, 20 90, , 10, 10,,,,,,

258 ,,,,,,,, 2003

标题

标题 东湖高新区提升国际化水平的思路和措施 19 东湖高新区提升国际化水平的思路和措施 周 阳 摘 要: 建设国家自主创新示范区对东湖高新区的国际化水平提出了更高 的要求 当前, 东湖高新区还存在着国际化要素集聚不足 国际竞争力较弱 进 出口规模较小 国际化中介服务机构缺乏 国际化意识和社会氛围不浓等问题 要通过抢抓产业价值链高端, 提高利用外资的质量和水平, 建设国际技术转移中 心, 高标准建设综合保税区,

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2004 ( CIP),. 4. :, ISBN D CIP (2004) ( ) : ( 0411 ) : ( 0411 ) : : http: w ( ) 2004 ( CIP),. 4. :, 2004.9 ISBN 7-81084 - 433-4... - - -. D922. 29 CIP (2004) 057908 ( 217 116025) : ( 0411 ) 84710523 : ( 0411 ) 84710711 : : http: www. dufep. cn dufep @ vip. sina. com : 148mm 210mm

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