屏 完 美 的 结 合 在 技 术 实 现 上 采 用 了 科 大 讯 飞 的 嵌 入 式 商 业 版 语 音 引 擎, 语 音 清 晰 流 畅 及 保 益 二 次 开 发 百 度 的 输 入 法 朗 读 器 ; 此 外, 还 提 供 一 系 列 定 制 功 能 支 持 第 三 方 软 件 操 作
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- 俨姜 岑
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1 让 盲 人 看 得 更 远 保 益 互 动 盲 人 智 能 手 机 信 息 平 台 文 : 创 齐 玖 玖 投 资 管 理 顾 问 有 限 公 司 创 始 人 官 应 廉 来 源 : 中 英 社 会 企 业 及 社 会 投 资 案 例 特 刊 科 技 改 变 生 活, 更 应 该 改 变 盲 人 的 生 活 微 信 在 几 年 之 内 已 达 到 十 亿 用 户, 智 能 手 机 彻 底 改 变 了 我 们 的 生 活 而 对 盲 人 手 机 创 始 人 曹 军 来 讲, 智 能 手 机 更 能 改 变 盲 人 的 生 活 他 自 己 是 盲 人, 自 学 电 脑, 切 身 体 会 到 电 脑 如 何 改 变 他 的 人 生 可 是 由 于 经 济 和 技 术 的 限 制, 能 拥 有 电 脑 的 盲 人 还 是 少 数 智 能 手 机 时 代 的 来 临, 让 曹 军 看 到 一 个 前 所 未 有 的 机 遇, 如 果 盲 人 能 有 智 能 手 机, 他 们 就 能 让 盲 人 看 得 更 远 我 在 社 会 企 业 家 技 能 项 目 社 会 投 资 平 台 颁 奖 典 礼 上, 认 识 了 保 益 互 动 的 CEO 冀 冬, 通 过 和 他 的 交 流, 第 一 次 意 识 到, 既 然 智 能 手 机 能 改 变 健 全 人 的 生 活, 那 它 对 盲 人 生 活 的 改 变 就 更 是 深 远 让 盲 人 用 上 智 能 手 机, 一 个 多 么 简 单, 而 又 多 么 伟 大 的 理 想 冀 冬 不 是 盲 人, 但 他 彻 底 被 曹 军 的 超 强 电 脑 技 术 和 超 级 人 格 魅 力 说 服 了 曹 军 在 面 试 CEO 的 时 候, 曾 对 冀 冬 说 : 你 们 的 生 活 是 五 颜 六 色 的, 而 我 们 的 生 活 只 有 黑 色, 能 不 能 帮 助 盲 人 改 变 生 活 方 式? 开 发 一 款 普 通 的 软 件 可 能 没 人 记 得 你, 可 开 发 出 这 个 软 件, 每 一 位 使 用 的 盲 人 一 定 会 打 心 眼 儿 里 感 谢 你 对 IT 人 而 言, 无 论 开 发 出 多 厉 害 的 软 件, 都 可 能 得 不 到 用 户 的 一 句 感 谢 我 可 以 理 解 冀 冬 为 什 么 放 弃 百 度 这 个 亿 万 级 用 户 的 平 台, 而 和 曹 军 一 起 创 造 可 能 只 有 几 万 用 户 的 盲 人 智 能 手 机 信 息 无 障 碍 平 台 一 句 感 谢, 价 值 可 超 千 万 用 户, 这 也 是 社 会 企 业 最 吸 引 人 的 地 方 社 会 企 业 的 那 份 社 会 意 义 和 使 命 感, 是 一 般 企 业 不 能 比 的 保 益 互 动 的 主 打 产 品 保 益 悦 听 是 针 对 盲 人 群 体 设 计 的 一 套 语 音 软 件, 其 包 括 多 个 不 同 组 件, 可 以 直 接 下 载 安 装 在 智 能 手 机 上, 运 行 后 把 智 能 手 机 转 化 为 盲 人 可 以 独 立 操 作 使 用 的 语 音 提 醒 模 式 用 户 在 手 机 上 的 每 一 个 操 作, 保 益 悦 听 都 会 通 过 语 音 与 用 户 产 生 交 互, 提 示 用 户 的 每 一 步 操 作 软 件 的 核 心 理 念 是 将 操 作 手 势 与 语 音 读
2 屏 完 美 的 结 合 在 技 术 实 现 上 采 用 了 科 大 讯 飞 的 嵌 入 式 商 业 版 语 音 引 擎, 语 音 清 晰 流 畅 及 保 益 二 次 开 发 百 度 的 输 入 法 朗 读 器 ; 此 外, 还 提 供 一 系 列 定 制 功 能 支 持 第 三 方 软 件 操 作 开 发 出 保 益 悦 听 这 个 产 品 一 点 都 不 容 易 在 智 能 手 机 日 新 月 异 的 市 场 中, 能 让 盲 人 用 得 上, 不 止 要 功 能 好, 还 要 配 上 最 新 款 最 潮 的 手 机, 一 点 都 不 易 科 技 公 司 第 一 大 挑 战 : 科 技 改 变 得 太 快 诺 基 亚 前 CEO 在 被 记 者 问 到, 诺 基 亚 从 行 业 巅 峰 沦 落 到 被 并 购 的 谷 底, 致 命 原 因 是 什 么 的 时 候, 他 的 回 答 点 明 了 科 技 公 司 的 第 一 大 挑 战 : 在 商 业 世 界 里, 从 来 没 有 一 个 新 入 行 的 公 司, 能 在 2 年 内 成 为 世 界 第 一, 而 苹 果 在 智 能 手 机 领 域 中 做 到 了 所 以 不 只 是 诺 基 亚 预 料 不 到, 全 世 界 任 何 公 司 都 想 不 到 说 来 也 有 点 道 理 黑 莓 微 软 谷 歌 惠 普 索 尼 等 巨 头, 没 一 个 能 想 到 诺 基 亚 的 失 败, 也 给 保 益 带 来 第 一 次 重 大 挑 战, 因 为 他 们 开 发 的 第 一 套 盲 人 信 息 平 台 软 件 用 的 是 诺 基 亚 的 塞 班 系 统 当 智 能 手 机 系 统 的 重 头 从 塞 班 转 到 了 苹 果 和 安 卓 系 统, 而 苹 果 系 统 又 是 封 闭 的, 所 以 保 益 只 能 转 向 安 卓 系 统, 重 新 开 发 整 个 平 台 软 件 虽 然 经 过 团 队 的 艰 苦 奋 斗, 终 于 成 功 转 型, 但 已 经 埋 下 一 个 长 远 的 开 发 成 本 问 题 安 卓 的 开 放 式 系 统 带 来 个 性 化 设 计 的 便 利, 可 是 正 因 为 这 种 开 放 性, 不 同 厂 商 手 机 的 安 卓 系 统 版 本 不 同, 各 种 APP 的 兼 容 性 也 有 差 异, 保 益 平 台 为 了 要 兼 容 各 个 版 本 的 系 统 和 APP, 导 致 开 发 和 客 户 支 持 成 本 走 高 如 何 控 制 成 本 紧 贴 系 统 更 新 换 代 和 APP 的 不 断 创 新 成 为 他 们 的 核 心 挑 战 安 卓 的 普 及 带 来 初 步 的 成 功 虽 然 重 新 开 发 的 过 程 艰 辛, 但 安 卓 手 机 的 普 及 带 来 了 数 万 名 用 户, 奠 定 了 保 益 互 动 的 业 务 基 础 腾 讯 百 度 微 软 等 巨 头 也 给 予 技 术 上 的 支 持, 不 断 完 善 系 统 功 能, 满 足 盲 人 用 户 不 断 提 高 的 要 求 冀 冬 在 这 几 年 的 奋 斗 当 中, 最 深 刻 的 体 会 就 是, 盲 人 客 户 的 需 求 远 比 普 通 客 户 更 多 更 广 更 高 QQ 上 网 读 书 打 游 戏 微 博 微 信 偷 菜 无 所 不 要 如 果 以 商 业 原 则 运 作 的 话, 一 些 亏 本 的 服 务 是 可 以 不 提 供 的, 可 是 保 益 本 着 社 会 企 业 的 价 值 观, 满 足 用 户 的 需 求 比 盈 利 更 重 要 曹 军 创 业 的 初 衷 就 是 要 把 盲 人 客 户 服 务 好, 公 司 必 须 以 客 户 为 先, 盈 利 为 次
3 创 造 出 以 残 助 残 的 营 运 模 式 为 了 提 供 高 品 质 服 务, 帮 助 更 多 的 盲 人, 保 益 互 动 一 半 的 员 工 都 是 盲 人, 而 且 大 部 分 在 家 工 作, 避 免 上 班 的 不 便 盲 人 更 能 服 务 好 盲 人, 这 种 以 残 助 残 的 模 式 可 以 说 是 双 赢 残 联 也 非 常 看 好 这 个 模 式, 给 予 大 力 的 支 持 公 司 的 持 续 运 营 已 经 不 是 问 题, 可 是 要 更 上 一 层 楼, 就 有 不 小 的 挑 战 从 战 略 角 度 看, 如 果 用 户 数 量 稳 步 增 长, 公 司 的 前 景 是 光 明 的 只 要 用 户 数 能 超 过 十 万, 就 可 以 有 稳 定 收 入 来 支 持 公 司 未 来 发 展 理 论 上, 只 要 服 务 越 来 越 好, 客 户 增 长 应 该 不 是 问 题 可 是 保 益 的 市 场 并 没 有 想 象 中 那 么 容 易, 主 要 因 为 盲 人 市 场 跟 一 般 消 费 者 市 场 差 距 很 大, 要 得 到 一 名 盲 人 用 户, 要 跳 过 五 个 关 口, 几 千 万 人 的 潜 在 用 户 群 体 到 最 后 就 只 剩 下 几 万 人 改 变 商 业 模 式 突 破 有 限 客 户 群 带 来 的 收 入 限 制
4 虽 然 购 买 力 和 购 买 意 愿 在 短 期 内 可 能 不 能 解 决, 但 从 投 资 者 的 角 度, 盲 人 服 务 这 个 市 场 还 是 有 一 定 的 吸 引 力 如 果 靠 出 售 平 台 软 件 的 单 一 收 入 来 源 模 式 无 法 突 破, 改 变 商 业 模 式 以 扩 展 收 入 来 源 是 一 条 可 以 尝 试 的 路 保 益 互 动 的 使 命 是 让 盲 人 看 的 更 远, 而 智 能 手 机 只 是 其 中 一 种 手 段, 盲 人 的 需 求 远 远 超 过 一 个 手 机 以 盲 人 客 户 群 作 为 基 础, 满 足 他 们 生 活 和 精 神 上 的 各 种 需 要, 收 入 来 源 就 将 有 很 大 的 扩 展 空 间 要 改 变 商 业 模 式, 还 要 克 服 一 个 盲 人 独 有 的 问 题 我 尝 试 给 冀 冬 很 多 创 收 的 建 议, 可 是 始 终 解 决 不 了 一 个 盲 人 独 有 的 问 题 : 他 们 无 法 使 用 网 上 支 付 缺 乏 适 用 于 盲 人 的 便 利 支 付 渠 道, 限 制 了 很 多 业 务 的 开 展, 行 外 人 是 不 会 想 到 这 个 问 题 的 从 产 品 和 服 务 设 计, 到 客 户 付 款 购 买, 再 到 售 后 服 务, 整 条 价 值 链 的 每 一 步 都 比 普 通 用 户 业 务 复 杂 的 多 实 际 上 所 有 的 社 会 企 业 都 需 要 面 对 这 类 问 题 : 购 买 更 优 质 更 高 效 的 特 殊 服 务 必 须 支 付 相 应 的 更 高 的 费 用, 社 会 企 业 服 务 的 人 群 有 特 殊 需 求, 可 是 很 多 时 候 没 有 购 买 力, 政 府 的 福 利 和 补 贴 又 不 一 定 到 位 所 以 做 企 业 难, 做 社 会 企 业 更 难
5 价 值 链 的 重 重 障 碍, 对 保 益 原 来 的 软 件 业 务 已 经 是 很 大 的 挑 战, 如 果 要 改 变 商 业 模 式, 把 业 务 扩 展 到 产 品 和 实 体 服 务 的 话, 就 更 不 是 那 么 简 单 表 面 看 来 盲 人 的 需 求 很 多, 可 是 有 需 求 不 等 于 有 市 场 在 需 求 的 基 础 上, 还 需 要 有 一 个 能 让 公 司 盈 利 的 商 业 模 式 才 能 说 是 有 真 正 的 市 场 盲 人 服 务 业 与 养 老 业 很 相 似, 从 外 面 看 需 求 很 大, 走 进 去 就 发 现 没 利 润 这 就 是 社 会 企 业 必 须 解 决 的 核 心 问 题 : 如 何 在 社 会 需 求 上 创 造 一 个 可 盈 利 的 商 业 模 式 能 存 活, 求 突 破, 不 能 忘 记 使 命 让 数 万 盲 人 用 上 智 能 手 机, 已 经 是 很 大 的 成 就 曹 军 形 容 保 益 是 不 能 倒 闭 的 社 会 企 业, 客 户 一 旦 用 了 保 益 的 系 统, 就 成 为 终 身 客 户 服 务 只 能 增, 不 能 减, 使 命 也 不 能 变 虽 然 已 经 解 决 了 生 存 问 题, 冀 冬 还 是 背 负 着 极 大 的 压 力 : 如 何 找 到 下 一 个 突 破 点, 为 公 司 打 开 新 的 一 页 ; 如 何 找 到 有 市 场 的 服 务, 靠 盈 利 来 支 持 公 司 发 展, 而 不 需 要 靠 慈 善 捐 赠 ; 不 只 是 帮 助 几 万 名 盲 人, 而 是 帮 助 几 百 万 名 ; 不 只 是 用 智 能 手 机, 而 是 过 上 智 能 化 生 活 投 资 者 为 何 看 好 保 益 虽 然 现 在 规 模 不 大, 但 保 益 的 使 命 市 场 定 位 核 心 产 品 和 服 务 都 到 达 了 完 美 配 合 保 益 吸 引 投 资 者 的 重 点 包 括 : 1. 社 会 影 响 力 大 2. 创 始 人 曹 军 的 个 人 品 牌 和 影 响 力 3. 客 户 群 定 位 精 准 4. 产 品 服 务 能 帮 助 客 户 解 决 实 际 问 题 5. 商 业 模 式 可 扩 展
6 6. 进 入 门 槛 高, 从 技 术 到 对 客 户 的 理 解 7. 客 户 忠 诚 度 和 粘 性 高 8. 管 理 层 行 业 经 验 丰 富 9. 团 队 稳 定 和 凝 聚 力 高 10. 公 司 目 标 是 做 百 年 老 店, 不 能 关 门 的 社 会 企 业 保 益 带 来 对 社 会 投 资 的 反 思 我 开 始 做 社 会 投 资 的 时 候, 以 为 应 该 用 商 业 投 资 的 方 法 和 要 求, 让 社 会 企 业 市 场 化, 提 高 管 理 水 平 而 当 更 深 入 理 解 服 务 弱 势 群 体 所 面 对 的 巨 大 挑 战 时, 我 开 始 体 会 到, 社 会 企 业 面 对 的 市 场 不 是 一 个 商 业 的 市 场 商 业 投 资 是 基 于 商 业 市 场 的 特 点 来 设 计 的, 我 们 不 能 把 商 业 投 资 的 方 法 和 要 求 直 接 套 用 到 社 会 企 业, 必 须 要 根 据 社 会 企 业 面 对 的 市 场 特 点 重 新 设 计 而 且 不 能 只 从 理 论 层 面 设 计, 必 须 到 前 线 理 解 客 户 的 实 际 需 求 不 只 是 个 别 客 户, 而 是 整 个 群 体 ; 不 只 是 消 费 行 为, 还 有 政 府 政 策 基 本 上 必 须 从 零 开 始 做 社 会 投 资 的 十 大 原 则 : 1. 以 社 会 价 值 为 前 提, 不 管 有 多 难, 也 不 能 偏 离 使 命 做 普 通 生 意 可 以 随 时 改 变 产 品 服 务 客 户 群, 社 会 企 业 却 不 能 2. 从 个 别 客 户 整 个 群 体, 到 政 府 政 策, 做 全 面 需 求 分 析, 不 要 用 自 己 的 理 想 做 出 发 点 你 想 帮 助 弱 势 群 体, 不 等 于 你 了 解 他 们 的 需 要 3. 要 改 变 你 对 时 间 的 观 念, 计 划 1 年 可 以 完 成 目 标, 通 常 实 际 上 要 用 3 年 4. 社 会 企 业 的 特 定 客 户 群, 其 要 求 比 普 通 消 费 者 高 很 多 5. 有 需 求 不 等 于 有 市 场 社 会 企 业 面 临 的 最 大 挑 战, 就 是 怎 样 用 一 个 可 盈 利 的 商 业 模 型 满 足 客 户 需 求 6. 坚 持 自 己 的 信 念, 顶 得 住 别 人 的 质 疑 做 纯 商 业, 常 被 人 看 作 无 奸 不 商, 很 正 常 而 做 社 会 企 业, 你 帮 助 了 人, 别 人 仍 会 说 你 是 奸 商 承 受 不 起 这 个 压 力 就 肯 定 不 能 成 功 7. 创 业 初 期, 必 须 考 虑 各 渠 道 的 收 入 来 源, 包 括 捐 赠 政 府 采 购 客 户 购 买 等 业 务 成 熟 以 后, 才 慢 慢 把 收 入 来 源 市 场 化 我 刚 开 始 做 社 会 企 业 咨 询 的 时 候, 都 要 求 创 业 者 们 立 刻 转 型, 把 收 入 来 源 市 场 化, 要 求 消 费 者 买 单 现 在 我 知 道 这 个 方 法 在 中 国 走 不 通, 转 型 不 能 急, 要 一 步 一 步 来 8. 建 立 同 时 有 公 益 和 商 业 能 力 的 团 队 设 计 一 个 平 衡 社 会 利 益 和 商 业 利 益 的 商 业 模 式, 必 须 配 合 一 个 有 平 衡 能 力 的 团 队 9. 有 钱 不 等 于 能 解 决 所 有 问 题, 没 钱 也 不 等 于 什 么 都 不 能 做 重 点 是 你 有 没 有 这 个 决 心, 你 的 团 队 有 没 有 这 个 决 心 10. 做 社 会 投 资 必 须 以 快 乐 的 心 态 来 做, 否 则 不 如 回 家 炒 股 票
龚 亚 夫 在 重 新 思 考 基 础 教 育 英 语 教 学 的 理 念 一 文 中 援 引 的 观 点 认 为 当 跳 出 本 族 语 主 义 的 思 维 定 式 后 需 要 重 新 思 考 许 多 相 连 带 的 问 题 比 如 许 多 发 音 的 细 微 区 别 并 不 影 响 理 解 和
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一 从 分 封 制 到 郡 县 制 一 从 打 虎 亭 汉 墓 说 起
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何 秋 琳 张 立 春 视 觉 学 习 研 究 进 展 视 觉 注 意 视 觉 感 知
第 卷 第 期 年 月 开 放 教 育 研 究 何 秋 琳 张 立 春 华 南 师 范 大 学 未 来 教 育 研 究 中 心 广 东 广 州 随 着 图 像 化 技 术 和 电 子 媒 体 的 发 展 视 觉 学 习 也 逐 步 发 展 为 学 习 科 学 的 一 个 研 究 分 支 得 到 研 究 人 员 和 教 育 工 作 者 的 广 泛 关 注 基 于 此 作 者 试 图 对 视 觉 学 习
ETF、分级基金规模、份额变化统计20130816
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2006年顺德区高中阶段学校招生录取分数线
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在2012年工作会议结束时的讲话
王 文 沧 2012 年 1 月 13 日 1 2 3 在 基 层 建 设 方 面, 在 基 础 工 作 方 面, 4 在 员 工 基 本 素 质 方 面, 首 先 是 基 层 建 设 规 范 化 其 5 次 是 基 础 工 作 精 细 化 第 三 是 基 本 功 训 练 体 系 化 6 7 一 是 领 导 干 部 要 敢 于 担 当, 勇 于 负 责 不 惹 事, 不 生 事, 也 不 能 怕 事
抗 日 战 争 研 究 % 年 第 期! # # % %
以 翁 文 灏 为 核 心 的 考 察 李 学 通 本 文 以 先 后 任 国 民 政 府 国 防 设 计 委 员 会 秘 书 长 和 军 委 会 资 源 委 员 会 秘 书 长 的 翁 文 灏 为 中 心 考 察 年 国 防 设 计 委 员 会 成 立 至 年 初 战 时 经 济 体 制 建 立 期 间 国 民 政 府 以 工 矿 业 为 重 点 的 抗 战 经 济 准 备 工 作 作 者 认 为
西 南 大 学 硕 士 学 位 论 文 网 络 购 物 动 机 问 卷 的 编 制 及 实 测 姓 名 : 曹 建 英 申 请 学 位 级 别 : 硕 士 专 业 : 基 础 心 理 学 指 导 教 师 : 张 进 辅 20090401 网 络 购 物 动 机 问 卷 的
抗 日 战 争 研 究 年 第 期 % & ( # #
张 生 汪 伪 投 敌 后 出 于 政 治 需 要 一 直 着 意 争 夺 国 民 党 政 治 符 号 并 加 以 运 用 为 此 它 与 重 庆 方 面 进 行 了 激 烈 的 交 锋 并 与 日 本 方 面 进 行 了 艰 苦 的 交 涉 应 该 说 汪 伪 的 努 力 是 多 方 面 的 但 由 于 重 庆 方 面 比 较 得 力 的 反 制 日 方 本 于 自 身 利 益 的 掣 肘 以 及
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郑 长 德 教 育 的 发 展 人 力 资 源 的 开 发 是 决 定 西 部 民 族 地 区 未 来 发 展 的 关 键 因 素 之 一 是 实 施 西 部 大 开 发 战 略 提 高 其 经 济 竞 争 力 和 综 合 实 力 的 重 要 保 障 本 文 从 西 部 民 族 地 区 教 育 发 展 的 现 状 入 手 指 出 中 华 人 民 共 和 国 成 立 多 年 来 西 部 民 族 地 区
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( 一 ) 深 刻 认 识 学 习 教 育 的 重 大 意 义 : - 3 - ( 二 ) 明 确 学 习 教 育 的 任 务 目 标 ( 三 ) 把 握 特 点 方 法 - 4 - ( 四 ) 坚 持 六 项 原 则 在 - 5 - ( 五 ) 着 力 解 决 问 题 - 6 - - 7 - - 8 - ( 一 ) 学 党 章 党 规, 进 一 步 明 确 党 员 标 准 树 立 行 为 规 范
易 迪 拓 培 训 专 注 于 微 波 射 频 天 线 设 计 人 才 的 培 养 网 址 :http://www.edatop.com 如 何 学 习 天 线 设 计 天 线 设 计 理 论 晦 涩 高 深, 让 许 多 工 程 师 望 而 却 步, 然 而 实 际 工 程 或 实 际 工 作 中 在 设 计 天 线 时 却 很 少 用 到 这 些 高 深 晦 涩 的 理 论 实 际 上, 我 们
工 程 勘 察 资 质 标 准 根 据 建 设 工 程 勘 察 设 计 管 理 条 例 和 建 设 工 程 勘 察 设 计 资 质 管 理 规 定, 制 定 本 标 准 一 总 则 ( 一 ) 本 标 准 包 括 工 程 勘 察 相 应 专 业 类 型 主 要 专 业 技 术 人 员 配 备 技 术
住 房 和 城 乡 建 设 部 关 于 印 发 工 程 勘 察 资 质 标 准 的 通 知 建 市 [2013]9 号 各 省 自 治 区 住 房 和 城 乡 建 设 厅, 北 京 市 规 划 委, 天 津 上 海 市 建 设 交 通 委, 重 庆 市 城 乡 建 设 委, 新 疆 生 产 建 设 兵 团 建 设 局, 总 后 基 建 营 房 部 工 程 局, 国 务 院 有 关 部 门 建 设 司,
收 入 支 出 项 目 2016 年 预 算 项 目 2016 年 预 算 预 算 01 表 单 位 : 万 元 ( 保 留 两 位 小 数 ) 一 公 共 财 政 预 算 拨 款 50.06 一 人 员 经 费 23.59 1 一 般 财 力 50.06 1 人 员 支 出 21.95 2 成 品
100.12 2016 年 龙 岩 市 部 门 预 算 表 报 送 日 期 : 年 月 日 单 位 负 责 人 签 章 : 财 务 负 责 人 签 章 : 制 表 人 签 章 : 收 入 支 出 项 目 2016 年 预 算 项 目 2016 年 预 算 预 算 01 表 单 位 : 万 元 ( 保 留 两 位 小 数 ) 一 公 共 财 政 预 算 拨 款 50.06 一 人 员 经 费 23.59
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随着执业中医师资格考试制度的不断完善，本着为我校中医学专业认证服务的目的，本文通过对我校中医类毕业生参加2012年和2013年的中医执业医师考试成绩及通过率、掌握率进行分析，并与全国的平均水平进行差异比较分析，以此了解我校执业中医师考试的现状，进而反映我校中医类课程总体教学水平，发现考核知识模块教学中存在的不足，反馈给相关学院和教学管理部门，以此提高教学和管理水平。
2012-2013 中 医 类 别 执 业 医 师 综 合 笔 试 成 绩 分 析 反 馈 报 告 教 务 处 二 零 一 三 年 三 月 1 目 录 1 前 言 3 2 2012-2013 中 医 类 别 执 业 医 师 综 合 笔 试 成 绩 分 析 反 馈 报 告 4 附 件 1:2012 年 中 医 类 别 医 师 资 格 综 合 笔 试 院 校 学 科 成 绩 分 析 报 告 附 件 2:2013
湖南金健米业股份有限公司
2003 HUMAN JINJIAN CEREALS INDUSTRY CO. LTD 2003 2 2 3 4 6 8 9 11 24 25 27 60 1 2003 2003 2003 HUNAN JINJIAN CEREALS INDUSTRY CO.,LTD. 0736 7308643 0736 7308666 dongmi@600127.cn 415001 http://www.600127.cn
3 月 30 日 在 中 国 证 券 报 上 海 证 券 报 证 券 时 报 证 券 日 报 和 上 海 证 券 交 易 所 网 站 上 发 出 召 开 本 次 股 东 大 会 公 告, 该 公 告 中 载 明 了 召 开 股 东 大 会 的 日 期 网 络 投 票 的 方 式 时 间 以 及 审
北 京 市 君 致 律 师 事 务 所 关 于 浪 潮 软 件 股 份 有 限 公 司 2015 年 度 股 东 大 会 的 法 律 意 见 书 致 : 浪 潮 软 件 股 份 有 限 公 司 北 京 市 君 致 律 师 事 务 所 ( 以 下 简 称 本 所 ) 受 浪 潮 软 件 股 份 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 公 司 ) 的 委 托, 指 派 律 师 出 席 2016 年 4 月
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( 一 ) 系 统 整 体 操 作 流 程 简 述 3 ( 二 ) 系 统 中 各 角 色 操 作 功 能 说 明 5 1. 学 院 管 理 员 5 2. 教 学 院 长 8 3. 指 导 教 师 10 4. 答 辩 组 组 长 12 5. 学 生 12 6. 系 统 管 理 员 15 ( 一 ) 论 文 系 统 常 见 问 题 16 ( 二 ) 论 文 查 重 常 见 问 题 22 1 2 主
编号：
编 号 : 企 业 内 高 技 能 人 才 培 养 评 价 实 施 方 案 ( 仅 适 用 于 企 业 特 有 行 业 特 有 工 种 ) 实 施 单 位 ( 公 章 ) 申 报 日 期 年 _ 月 日 1 企 业 内 高 技 能 人 才 培 养 评 价 项 目 实 施 方 案 申 报 表 项 目 名 称 等 级 项 目 性 质 课 时 申 报 单 位 联 系 人 通 讯 地 址 电 话 手 机 电
18 上 报 该 学 期 新 生 数 据 至 阳 光 平 台 第 一 学 期 第 四 周 至 第 六 周 19 督 促 学 习 中 心 提 交 新 增 专 业 申 请 第 一 学 期 第 四 周 至 第 八 周 20 编 制 全 国 网 络 统 考 十 二 月 批 次 考 前 模 拟 题 第 一 学
1 安 排 组 织 全 国 网 络 统 考 九 月 批 次 网 上 考 前 辅 导 第 一 学 期 第 一 周 统 考 考 前 半 个 月 2 下 发 全 国 网 络 统 考 九 月 批 次 准 考 证 第 一 学 期 第 一 周 导 出 下 半 年 成 人 本 科 学 士 学 位 英 语 统 一 考 试 报 考 3 信 息 第 一 学 期 第 一 周 4 教 学 计 划 和 考 试 计 划 上 网,
2015-2016 学 年 第 二 学 期 集 中 考 试 安 排 (18 周 ) 考 试 日 期 :6 月 27 日 星 期 一 8:10-9:50 第 二 公 共 教 学 楼 A 区 A303 10811046 高 等 数 学 ( 理 二 2) 复 材 1501-2 材 料 科 学 与 工 程
考 试 时 间 2015-2016 学 年 第 二 学 期 集 中 考 试 安 排 (18 周 ) 考 试 日 期 :6 月 27 日 星 期 一 考 场 所 在 教 学 楼 ( 教 学 区 ) 考 试 教 室 课 程 号 课 程 名 考 生 所 在 专 业 ( 班 级 ) 考 生 所 属 学 院 8:10-9:50 第 二 公 共 教 学 楼 A 区 A101 10811026 高 等 数 学 (
珠江钢琴股东大会
证 券 代 码 :002678 证 券 简 称 : 珠 江 钢 琴 公 告 编 号 :2015-038 广 州 珠 江 钢 琴 集 团 股 份 有 限 公 司 2015 年 年 度 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 信 息 披 露 的 内 容 真 实 准 确 完 整, 没 有 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏 特 别 提 示 :
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证 券 代 码 :000066 证 券 简 称 : 长 城 电 脑 公 告 编 号 :2016-092 中 国 长 城 计 算 机 深 圳 股 份 有 限 公 司 2016 年 度 第 三 次 临 时 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 及 其 董 事 会 全 体 成 员 保 证 信 息 披 露 内 容 的 真 实 准 确 完 整, 没 有 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗
2015-089：厦门安妮股份有限公司关于重大资产重组事项相关公告的更正公告+
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第 期 李 伟 等 用 方 法 对 中 国 历 史 气 温 数 据 插 值 可 行 性 讨 论
李 伟 李 庆 祥 江 志 红 使 用 插 值 方 法 对 已 经 过 质 量 控 制 和 均 一 化 的 年 月 年 月 中 国 全 部 基 本 基 准 站 气 温 资 料 逐 月 进 行 空 间 插 值 通 过 站 点 的 实 际 序 列 与 插 值 后 格 点 序 列 进 行 比 较 针 对 相 关 系 数 和 线 性 趋 势 等 多 个 量 来 检 验 方 法 对 气 候 资 料 插 值 的
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附 件 1 国 际 中 药 专 业 高 级 技 术 职 称 评 审 条 件 及 报 名 材 料 一 系 列 ( 一 ) 中 1 高 级 专 科 ( 副 ) 高 级 专 科 ( 副 ) 1 取 得 中 专 科 职 称 后, 独 立 从 事 中 临 床 实 践 5 年 以 上 2 取 得 中 博 士 学 位 后, 临 床 实 践 2 年 以 上 3 取 得 中 硕 士 学 位 后, 临 床 实 践 7
黄 金 原 油 总 持 仓 增 长, 同 比 增 幅 分 别 为 4.2% 和 4.1% 而 铜 白 银 以 及 玉 米 则 出 现 减 持, 减 持 同 比 减 少 分 别 为 9.4%,9.4% 以 及 6.5% 大 豆, 豆 粕 结 束 连 续 4 周 总 持 仓 量 增 长, 出 现 小 幅
小 麦 净 多 持 仓 增 加, 豆 油 豆 粕 净 多 持 仓 减 少 美 国 CFTC 持 仓 报 告 部 门 : 市 场 研 究 与 开 发 部 类 型 : 量 化 策 略 周 报 日 期 :212 年 5 月 7 日 电 话 :592-5678753 网 址 :www.jinyouqh.com 主 要 内 容 : 根 据 美 国 CFTC 公 布 的 数 据, 本 报 告 中 的 11 个
一、资质申请
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附 件 5 增 列 硕 士 专 业 学 位 授 权 点 申 请 表 硕 士 专 业 学 位 类 别 ( 工 程 领 域 ): 工 程 硕 士 ( 控 制 工 程 领 域 ) 申 报 单 位 名 称 : 上 海 工 程 技 术 大 学 一 申 请 增 列 硕 士 专 业 学 位 授 权 点 论 证 报 告 申 请 增 列 硕 士 专 业 学 位 授 权 点 论 证 报 告 一 专 业 人 才 需 求
论 吉 卜 林 勇 敢 的 船 长 们 中 的 教 育 理 念 陈 兵 勇 敢 的 船 长 们 是 英 国 首 位 诺 贝 尔 文 学 奖 得 主 鲁 德 亚 德 吉 卜 林 的 一 部 教 育 小 说 通 过 主 人 公 哈 维 的 成 长 历 程 表 达 了 作 者 的 教 育 理 念 本 文 认 为 像 维 多 利 亚 时 代 晚 期 的 许 多 英 国 人 一 样 吉 卜 林 比 较 注 重
解 决 困 扰 事 业 单 位 高 效 运 行 的 人 员 编 制 难 题 应 摒 弃 既 有 经 验 化 判 断 的 思 维 限 囿 经 由 规 范 化 程 式 化 维 度 专 注 于 事 业 单 位 人 员 编 制 的 标 准 管 理 考 虑 到 事 业 单 位 人 员 编 制 的 复 杂 性 和 公 益 导 向 宜 在 编 制 标 准 定 位 上 确 定 整 体 性 发 展 性 公 益 性 取
抗 日 战 争 研 究 年 第 期
田 子 渝 武 汉 抗 战 时 期 是 国 共 第 二 次 合 作 的 最 好 时 期 在 国 共 合 作 的 基 础 上 出 现 了 抗 日 救 亡 共 御 外 侮 的 局 面 这 个 大 好 局 面 的 出 现 与 中 共 长 江 局 的 丰 功 伟 绩 是 分 不 开 的 但 长 期 以 来 由 于 有 一 个 王 明 的 右 倾 错 误 直 接 影 响 了 对 它 的 全 面 科 学 准 确
中 中 中 中 部 中 岗 位 条 件 历 其 它 历 史 师 地 理 师 生 物 师 体 与 健 康 师 04 05 06 07 从 事 中 历 史 工 从 事 中 地 理 工 从 事 中 生 物 工 从 事 中 体 与 健 康 工 2. 课 程 与 论 ( 历 史 ); 2. 科 ( 历 史 )
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二 6 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 分 类 科 目 ) 收 入 项 目 6 年 预 算 项 目 6 年 预 算 一 财 政 拨 款 ( 补 助 ) 5,400.02 合 计 5,883.77 一 般 公 共 预 算 5,400.02 工 资 福 利 2,776.72 政 府 性 基 金
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公 路 交 通 科 技 黄 文 元 王 旭 东 刘 瀚 飚 周 朝 毅 公 路 货 运 超 载 呈 现 愈 演 愈 烈 的 态 势 各 种 危 害 显 现 已 经 引 起 相 关 的 技 术 和 行 业 主 管 层 面 的 广 泛 关 注 建 立 在 充 分 统 计 数 据 上 的 定 量 危 害 分 析 一 直 非 常 欠 缺 使 得 公 路 基 础 设 施 建 设 和 维 护 与 交 通 现 状
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中 国 社 会 科 学 年 第 期!!!! ( ( ) % ) ) ) % % % %
转 变 外 贸 发 展 方 式 的 经 验 与 理 论 分 析 中 国 应 对 国 际 金 融 危 机 冲 击 的 一 种 总 结 裴 长 洪 彭 磊 郑 文 在 应 对 国 际 金 融 危 机 冲 击 中 中 国 各 级 政 府 和 外 贸 企 业 不 仅 创 造 了 新 的 实 践 而 且 实 现 了 从 转 变 外 贸 增 长 方 式! 到 转 变 外 贸 发 展 方 式! 的 认 识 飞 跃
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