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- 芙 祝
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1 桃 園 縣 政 府 警 察 局 人 資 羅 盤 人 事 室 編 製 本 月 內 容 1 人 員 甄 補 伯 樂 遇 良 駒 - 試 才 無 偏 見 良 駒 易 現 形 2 人 力 運 用 千 金 難 買 早 知 道 - 公 務 員 服 務 法 禁 止 經 營 商 業 規 定 3 團 隊 領 導 領 導 好 團 隊 當 責 (accountability accountability) 不 讓, 不 再 沒 肩 膀! 4 組 織 管 理 政 府 業 務 委 外 介 紹 ( 上 ) 人 少 好 辦 事 5 名 人 經 典 語 錄 面 對 它 接 受 它 處 理 它 放 下 它 壹 人 員 甄 補 伯 樂 遇 良 駒 識 才 無 偏 見 良 駒 易 現 形 所 謂 得 十 良 馬, 不 如 得 一 伯 樂, 一 個 機 關 固 然 需 要 各 種 人 才, 但 更 需 要 能 識 別 人 才 提 拔 人 才 的 伯 樂 因 此, 無 論 是 求 才 若 渴 的 機 關, 或 是 想 要 一 展 長 才 的 良 才, 都 要 藉 由 伯 樂 來 牽 線 唷! 但 如 果 一 個 優 秀 人 才, 遇 到 的 是 一 個 容 易 受 到 刻 板 印 象 影 響, 或 是 害 怕 部 屬 青 出 於 藍, 更 勝 於 藍 的 主 管, 那 麼 造 成 龍 困 淺 灘, 就 是 機 關 大 大 的 損 失 了! 1
2 刻 板 印 象 遮 慧 眼 現 在, 就 讓 我 們 一 起 來 分 享 一 部 有 關 伯 樂 與 千 里 馬 的 電 影 心 靈 訪 客 --- 劇 中 的 黑 人 少 年 生 活 在 複 雜 的 黑 人 住 宅 區, 父 親 吸 毒 嚴 重, 甚 至 因 無 法 自 拔 而 拋 棄 妻 兒, 因 此 少 年 由 母 親 獨 力 撫 養, 生 活 相 當 貧 困 少 年 熱 愛 籃 球, 有 發 達 的 運 動 細 胞 及 突 出 的 灌 籃 技 術, 但 除 了 打 籃 球 外, 少 年 在 寫 作 上 也 擁 有 驚 人 的 潛 能 不 過 學 校 指 導 文 學 寫 作 的 教 授, 卻 由 於 個 人 的 失 敗 經 驗 及 主 觀 刻 板 印 象, 以 過 度 類 化 和 選 擇 性 偏 差 來 刻 意 忽 視 少 年 的 才 能, 甚 至 認 定 少 年 的 文 章 是 抄 襲 而 來, 在 少 年 參 加 寫 作 比 賽 時 處 處 予 以 刁 難 後 來 在 一 次 因 緣 際 會 下, 少 年 與 一 位 得 過 普 立 茲 獎 的 知 名 作 家 相 遇, 作 家 以 引 導 方 式 使 少 年 在 寫 作 上 有 了 長 足 的 進 步, 並 在 一 次 作 文 比 賽 的 評 審 會 議 上, 幫 助 少 年 使 其 才 華 得 到 大 家 認 同, 少 年 的 長 才 因 此 萌 芽 開 花 並 結 果 客 觀 雅 量 納 良 材 相 信 許 多 人 看 了 這 部 電 影, 都 會 為 劇 中 那 位 打 壓 學 生 的 教 授 感 到 憤 怒, 也 會 為 那 位 具 驚 人 文 學 潛 能 的 黑 人 學 生 深 覺 不 平 因 此, 不 管 私 人 企 業 或 公 務 機 關, 除 了 希 望 同 仁 都 是 具 有 潛 能 的 人 才 外, 更 需 要 各 級 主 管 都 是 有 慧 眼 有 雅 量 的 伯 樂, 這 樣 才 能 在 辨 別 人 才 的 過 程 中, 拋 棄 舊 有 價 值 觀 和 刻 板 印 象, 以 客 觀 公 正 的 角 度 來 選 才 陞 任 評 分 標 準 表 ---- 主 觀 V.S 客 觀 公 務 機 關 在 遴 選 人 才 時, 陞 任 評 分 標 準 表 是 機 關 不 可 或 缺 的 評 核 基 準, 透 過 學 歷 考 試 年 資 考 績 獎 懲 由 機 關 首 長 就 出 缺 職 務 需 要 受 考 人 服 務 情 形 品 德 及 對 國 家 之 忠 誠 等 檢 討 作 綜 合 考 評 摘 自 維 基 百 科 ( 英 文 版 ) 面 試 或 業 務 測 驗 職 務 歷 練 與 發 展 潛 能 訓 練 及 進 修 語 言 能 力 領 導 能 力 視 出 缺 職 務 實 際 需 要, 由 甄 審 委 員 會 決 定 之 2
3 多 元 的 評 分 指 標 設 計, 以 量 化 的 方 式 辦 理 甄 審 其 中 共 同 選 項 ( 如 學 歷 考 試 年 資 考 績 獎 懲 ) 係 依 據 過 去 發 生 的 事 實, 施 以 客 觀 的 對 應 評 分 至 於 個 別 選 項 ( 如 個 人 發 展 潛 能 領 導 能 力 ) 綜 合 考 評 面 試, 就 比 較 有 陷 入 主 觀 評 價 的 風 險 可 能 因 為 這 些 項 目 較 難 有 一 致 性 對 應 評 分 通 常 還 是 受 到 施 評 者 既 有 的 印 象 影 響 就 好 像 心 靈 訪 客 中 的 教 授 一 樣, 因 為 受 到 運 動 細 胞 發 達 的 人 不 可 能 具 有 文 學 天 賦 的 刻 板 印 象 主 導, 而 始 終 無 法 接 受 男 主 角 具 有 優 異 的 文 學 才 華, 誠 屬 遺 憾 因 此, 主 管 在 遴 選 人 才 的 時 候, 應 儘 可 能 從 多 方 面 的 角 度 去 考 量, 最 重 要 的 是 要 克 服 自 身 好 惡 和 心 理 偏 見, 以 全 面 發 展 的 眼 光 來 遴 選 人 才, 才 不 會 發 生 上 述 的 偏 誤 現 象 唷! 參 考 資 料 : 1. 電 影 心 靈 訪 客 (Finding Forrester) 郝 勇 : 當 千 里 馬 遇 上 伯 樂 慧 眼 識 英 雄 的 識 人 心 法 轉 載 自 人 事 處 103 年 7 月 份 人 員 甄 補 素 材 貳 人 力 運 用 千 金 難 買 早 知 道 - 公 務 員 服 務 法 禁 止 經 營 商 業 規 定 桃 園 縣 即 將 於 103 年 底 改 制 直 轄 市, 所 有 同 仁 在 工 作 崗 位 都 很 辛 苦 努 力 推 動 各 項 縣 政 建 設, 人 力 相 當 吃 緊, 黃 科 長 最 近 常 常 聽 到 部 屬 抱 怨 事 情 太 多, 想 要 找 個 涼 缺 調 走 等 話 語, 更 是 心 煩 不 已, 看 著 待 閱 公 文 區 堆 滿 了 公 文, 不 禁 倒 吸 了 一 口 氣, 順 手 把 一 份 公 文 拿 來 閱 覽 : 貴 科 科 員 直 樹, 經 審 計 室 查 核, 擔 任 工 商 行 號 負 責 人, 請 查 明 是 否 有 相 關 情 事 後 回 復 黃 科 長 隨 即 找 直 樹 了 解 情 形, 得 知 他 是 家 中 獨 子, 家 中 經 營 太 陽 餅 店 已 經 邁 入 第 四 代, 上 個 月 父 親 辭 世 後, 才 登 記 為 餅 店 負 責 人, 但 實 際 經 營 者 是 姊 姊, 他 3
4 對 店 務 絲 毫 不 了 解 ; 黃 科 長 聽 到 後, 認 為 沒 有 兼 職 的 問 題 黃 科 長 向 該 機 關 人 事 室 蔡 主 任 回 復 後, 主 任 顯 得 神 情 凝 重, 緩 緩 地 說 : 公 務 員 服 務 法 第 13 條 規 定, 公 務 員 不 得 經 營 商 業 或 投 機 事 業, 違 反 者 應 先 予 撤 職 ; 所 謂 撤 公 務 員 服 務 法 第 13 條 職, 是 指 先 行 停 職, 移 付 懲 戒 ; 直 樹 雖 然 沒 有 實 際 經 營, 但 是 掛 名 負 責 人, 依 銓 敘 部 歷 來 函 釋, 仍 視 為 經 營 商 業, 即 使 今 天 辦 理 負 責 人 變 更 登 記, 違 法 事 實 仍 然 存 在, 應 依 該 法 規 定 辦 理, 因 此, 要 先 報 請 將 直 樹 停 職 並 移 付 公 務 員 懲 戒 委 員 會 審 議 蔡 主 任 接 著 說 : 至 於 何 時 才 能 復 職, 必 須 等 到 公 務 員 懲 戒 委 經 營 商 業 兼 職 員 會 作 出 實 體 議 決, 未 受 撤 職 或 休 職 處 分, 才 准 許 復 職 ; 停 職 期 間, 機 關 得 發 給 半 數 之 本 俸 ( 年 功 俸 ), 維 持 基 本 生 計 ; 但 當 年 度 的 考 績 次 年 度 的 休 假, 以 及 退 休 年 資 的 併 計, 都 會 受 到 影 響 聽 到 蔡 主 任 的 說 明, 黃 科 長 想 到 直 樹 竟 因 為 一 時 不 查, 而 即 將 被 停 職, 感 到 十 分 惋 惜, 又 想 到 有 段 時 間 要 短 少 一 名 嫻 熟 業 務 的 科 員 協 助, 覺 得 肩 頭 的 壓 力 更 重 了 上 述 的 故 事, 是 由 實 際 案 例 改 編, 為 了 避 免 類 似 情 事 發 生, 應 適 時 向 屬 員 宣 導, 確 實 遵 守 公 務 員 服 務 法 第 13 條 規 定, 如 因 違 反 前 揭 規 定 而 遭 停 職 移 付 懲 戒, 對 機 關 而 言, 將 少 了 一 名 可 用 之 兵 ; 對 個 人 而 言, 停 職 期 間 除 了 薪 俸 的 短 少 ( 僅 能 領 取 本 俸 之 一 半 ), 公 務 員 懲 戒 委 員 會 尚 未 作 成 實 體 議 決 期 間, 等 待 的 焦 慮 也 必 定 帶 來 身 心 壓 力 ; 如 果 看 完 這 個 案 例, 想 要 進 一 步 地 了 解 相 關 規 定, 可 以 連 結 本 府 人 事 處 網 站 延 伸 閱 讀 ( 點 選 法 規 查 詢 - 公 務 員 服 務 法 第 13 條 相 關 解 釋 彙 整 ); 切 勿 因 不 諳 法 令 而 違 反 相 關 規 定, 後 果 將 得 不 償 失 4
5 公 務 員 服 務 法 公 務 員 懲 戒 法 適 用 對 象 一 覽 表 身 分 別 民 選 機 關 首 長 政 務 人 員 公 務 人 員 警 察 人 員 約 聘 人 員 約 僱 人 員 雇 員 駐 衛 警 工 友 臨 時 人 員 其 他 適 用 勞 動 基 準 法 人 員 公 務 員 服 務 法 是 否 適 用 公 務 員 懲 戒 法 違 反 公 務 員 服 務 法 經 營 商 業 之 規 定 ˇ ˇ 先 行 停 職, 移 付 懲 戒 ˇ X X X 依 違 失 情 節 輕 重, 辦 理 行 政 懲 處 或 解 聘 依 工 友 管 理 要 點 規 定, 辦 理 行 政 懲 處 需 依 所 訂 契 約 工 作 規 則 所 兼 職 務 是 否 與 現 職 工 作 內 容 有 利 害 關 係, 及 影 響 業 務 表 現, 審 酌 是 否 行 政 懲 處 參 考 資 料 : 公 務 員 違 反 經 營 商 業 之 樣 態 及 行 政 責 任 示 意 圖 一 公 務 員 服 務 法 轉 載 自 人 事 處 103 年 7 月 份 人 力 運 用 素 材 二 公 務 人 員 保 障 暨 培 訓 委 員 會 98 年 12 月 29 日 98 公 審 決 字 第 0418 號 復 審 決 定 書 参 團 隊 領 導 領 導 好 團 隊 張 忠 謀 (Morris Chang,1931 年 7 月 10 日 ), 台 灣 企 業 家, 出 生 於 浙 江 寧 波, 美 國 麻 省 理 工 學 院 機 械 工 程 學 系 學 士 碩 士, 史 丹 福 大 學 電 機 工 程 學 系 博 士, 於 1985 年 應 邀 回 台 灣 擔 任 工 業 技 術 研 究 院 院 長, 並 於 隔 年 創 辦 了 台 灣 積 體 電 路 公 司, 成 為 台 灣 半 導 體 產 業 的 革 命 先 驅, 領 軍 旗 下 團 隊 進 軍 世 界, 有 半 導 體 教 父 之 稱 台 灣 積 體 電 路 公 司 的 企 業 文 化 一 直 被 業 界 視 為 是 指 標 性 的 團 隊, 包 括 商 業 經 營 模 式 企 業 管 理 系 統 公 司 核 心 價 值 及 員 工 工 作 與 生 活 環 境 等, 無 一 不 在 台 灣 半 導 體 產 業 享 有 5
6 盛 名, 並 為 社 會 大 眾 所 公 認 最 理 想 的 企 業, 然 而 成 功 團 隊 最 關 鍵 的 因 素 當 然 是 領 導 人 的 特 質 張 忠 謀 認 為 領 導 人 必 須 具 備 五 項 特 質, 分 別 為 : 正 面 的 價 值 觀 ; 終 身 學 習 獨 立 思 考 ; 溝 通 能 力 ; 豐 富 的 國 際 觀 及 涉 獵 專 業 以 外 的 領 域 一 正 面 的 價 值 觀 在 民 主 政 治 及 市 場 經 濟 潮 流 中, 名 與 利 逐 漸 成 為 社 會 主 流 價 值 在 這 種 氛 圍 中, 大 家 必 須 具 備 良 好 及 正 面 的 思 想 來 導 正 這 種 觀 念, 如 誠 信 正 直 守 法 辨 是 非 明 黑 白 分 工 合 作 及 對 社 會 富 有 熱 情 等, 如 此, 才 能 讓 正 面 觀 念 提 升, 企 業 也 才 會 有 存 在 的 價 值 並 有 所 助 益 ; 反 之, 企 業 品 牌 或 形 象 如 被 扭 曲, 將 影 響 其 信 譽 並 為 社 會 大 眾 所 排 斥 二 終 身 學 習 獨 立 思 考 如 果 沒 有 獨 立 的 思 考 能 力, 終 身 學 習 的 效 率 即 無 法 提 升, 相 反 的, 若 沒 有 終 身 學 習, 獨 立 思 考 時 就 會 缺 乏 資 料 領 導 人 的 成 就 必 須 依 賴 終 身 學 習, 時 代 在 進 步, 若 企 業 的 核 心 人 物 不 具 有 這 項 特 質, 最 終 將 使 企 業 腳 步 停 滯 並 與 國 際 間 的 產 業 脫 軌 三 溝 通 能 力 領 導 人 必 須 注 重 聽 讀 能 力, 如 果 不 能 聆 聽 別 人 的 建 議, 就 如 同 雞 同 鴨 講 般, 毫 無 效 率 可 言 企 業 領 導 者 必 須 認 知, 任 何 一 切 事 物 並 非 個 人 所 擁 有, 凡 事 亦 非 須 親 力 親 為, 因 此 團 隊 領 導 人, 如 果 沒 有 良 好 的 溝 通 能 力 及 平 台, 不 僅 容 易 造 成 內 部 的 摩 擦, 甚 至 會 大 幅 降 低 企 業 效 率, 使 團 隊 成 為 個 人 的 一 言 堂 四 豐 富 的 國 際 觀 科 技 的 進 步, 縮 短 人 與 人 之 間 彼 此 的 距 離, 造 就 便 捷 的 時 空 環 境 及 豐 富 知 識 的 國 際 觀, 企 業 間 的 競 賽 必 須 藉 由 科 技 的 推 動, 將 其 帶 領 並 走 入 更 大 規 模 的 國 際 舞 台, 宏 觀 的 國 際 視 野 並 非 單 純 只 是 經 濟 面 向 的 考 量, 更 要 融 入 當 地 的 文 化 精 神, 領 導 者 要 練 就 不 出 門 便 知 天 下 事 的 本 事, 如 此, 才 能 創 造 團 隊 更 多 的 成 功 機 會 與 績 效 五 涉 獵 專 業 以 外 的 領 域 猛 將 之 下 無 庸 才, 因 為 教 育 與 訓 練 的 擴 散, 未 來 將 走 入 全 才 的 世 代, 當 手 上 擁 6
7 有 越 多 的 談 判 籌 碼, 必 然 能 帶 給 團 隊 更 多 的 競 爭 優 勢, 從 縱 向 的 產 業 鏈 搭 配 橫 向 的 跨 領 域 合 作, 必 能 讓 團 隊 呈 現 出 1+1 大 於 2 的 效 果 因 此, 若 只 憑 過 去 的 專 業, 就 想 要 縱 橫 產 業, 是 行 不 通 的 團 隊 是 一 個 企 業 的 生 存 模 式, 成 與 敗 都 影 響 著 團 隊 中 的 每 個 人, 領 導 者 若 只 是 專 精 於 單 一 專 業, 便 可 能 將 團 隊 帶 入 單 行 道 的 死 胡 同 中 參 考 資 料 : 文 章 摘 錄 自 聯 合 新 聞 網 2005/11/16 維 基 百 科 全 書 當 責 (accountability accountability) 不 讓, 不 再 沒 肩 膀! 經 理 人 最 忌 硬 不 起 來, 不 論 你 是 企 業 的 高 階 主 管, 或 是 部 門 的 小 主 管, 只 要 再 多 加 一 盎 司, 別 害 怕 承 擔 責 任, 更 別 害 怕 放 手 讓 部 屬 當 責 建 立 一 個 當 責 團 隊, 你 將 贏 得 更 大 的 成 果 103 年 警 察 節 表 揚 大 會 縣 長 致 詞 訓 勉, 我 們 桃 園 縣 政 府 警 察 局 是 一 個 非 常 堅 強 的 團 隊, 從 參 與 各 項 評 比 成 績 優 異 可 以 看 得 出 來, 從 去 年 6 月 到 現 在 為 止, 光 是 全 國 前 3 名 的 比 賽 項 目 就 超 過 44 項, 很 多 都 是 第 1 名, 而 且 是 長 久 的 第 1 名, 比 如 說 在 去 (102) 年 的 暑 期 青 春 專 案, 這 個 我 們 已 經 連 續 八 年, 而 且 更 是 以 史 上 破 天 荒 第 一 次 滿 分 (100 分 ), 連 0.01 分 都 沒 有 扣 到, 這 是 各 個 單 位 大 家 所 共 同 努 力 締 造 的 另 外, 關 於 防 制 酒 後 駕 車 肇 事 成 效, 以 及 102 年 的 靖 紀 ( 端 正 風 紀 ) 專 案, 也 都 是 獲 得 第 1 名 的 殊 榮 同 仁 間 彼 此 當 責, 能 激 勵 絕 大 多 數 人 的 績 效 表 現, 這 就 是 桃 警 團 隊 當 責 不 讓, 交 出 成 果 的 亮 麗 表 現! 7
8 這 則 小 故 事 你 肯 定 似 曾 相 識 有 4 個 人 分 別 叫 做 所 有 人 (Everybody), 某 個 人 (Somebody), 任 何 人 (Anybody), 和 沒 有 人 (Nobody) 公 司 有 一 件 重 要 工 作 需 要 完 成, 所 有 人 都 被 要 求 去 做 所 有 人 很 確 定 某 個 人 會 去 做, 而 且 任 何 人 也 可 以 做, 但 是 卻 沒 有 人 把 工 作 完 成 於 是, 某 個 人 很 生 氣, 因 為 這 是 所 有 人 的 工 作 所 有 人 認 為 任 何 人 也 可 以 做, 但 是 沒 有 人 了 解, 所 有 人 是 不 會 去 做 的 最 後, 所 有 人 指 責 某 個 人, 卻 沒 有 人 去 做 任 何 人 都 可 以 做 的 事 在 組 織 或 企 業 中, 人 們 經 常 不 自 覺 地 陷 入 上 述 此 種 相 互 推 卸 責 任 的 惡 性 循 環 好 比 一 場 跨 部 門 的 brain-storming( 腦 力 激 盪 會 議 ), 一 不 小 心 就 變 成 瘋 狂 的 blame-storming( 指 責 批 鬥 大 會 ) 只 會 推 卸 責 任 的 組 織, 絕 不 可 能 擁 有 高 績 效 和 執 行 力, 更 迫 切 需 要 的 是 勇 於 承 擔 全 責 的 當 責 者 法 國 文 學 家 伏 爾 泰 (Voltaire) 有 句 名 言 : 雪 崩 時 沒 有 一 片 雪 花 覺 得 自 己 有 責 任 除 了 透 過 言 行 在 工 作 上 展 現 當 責 精 神, 當 然, 主 管 更 重 要 的 任 務 是 感 染 部 屬, 讓 他 們 也 逐 步 成 為 當 責 的 工 作 者 只 靠 一 夫 當 關, 絕 對 不 夠, 就 像 奇 異 (GE) 前 執 行 長 傑 克. 威 爾 許 (Jack Welch) 所 說 的 : 成 為 領 導 人 之 前, 你 是 栽 培 自 己 ; 成 為 領 導 人 之 後, 你 是 栽 培 別 人 簡 單 教 會 部 屬 當 責 想 培 育 出 當 責 的 部 屬, 不 妨 參 考 由 讓 員 工 負 起 當 責 交 出 成 果 作 者 布 萊 恩. 米 勒 (Brian Miller) 提 出 的 SIMPLE 流 程, 透 過 6 個 步 驟, 建 立 組 織 的 當 責 文 化 8
9 另 外,Verizon Wireless 公 司 前 執 行 長 丹 尼. 史 崔 格 (Denny Strigl) 在 經 理 們 : 現 在 能 聽 見 我 說 的 話 嗎? 新 書 中, 傳 授 了 幾 項 技 巧, 其 中 有 3 點 可 做 為 補 充 : 1 善 用 突 擊 檢 查 出 其 不 意 觀 察 部 屬 的 工 作 狀 況, 若 一 切 順 利, 大 可 藉 機 稱 讚 對 方 反 之, 要 是 有 狀 況, 也 可 在 他 來 不 及 掩 蓋 錯 誤 前 給 予 指 導 2 隨 時 隨 地 當 個 當 責 教 練 掌 握 每 次 與 部 屬 互 動, 用 各 種 方 式 傳 遞 當 責 的 重 要 性, 直 到 它 變 成 你 本 能 的 管 理 習 慣 3 多 用 5 15 報 告 這 是 種 簡 單 的 回 報 方 式, 只 花 你 5 分 鐘 掌 握, 而 部 屬 只 要 花 15 分 鐘 準 備 報 告 內 容 可 包 括 : 工 作 目 標 或 進 度 短 期 問 題 長 期 議 題 改 進 意 見 等 讓 部 屬 知 道 有 需 要 可 隨 時 向 你 反 映 最 後, 套 用 一 段 彼 得. 杜 拉 克 (PeterF.Drucker) 對 領 導 人 的 論 述 : 一 個 人 如 能 聚 焦 在 貢 獻 上, 對 成 果 負 責, 那 麼 不 論 他 多 麼 年 輕, 他 就 是 最 高 管 理 人, 因 為 他 為 他 的 整 個 績 效 負 起 當 責 5 種 讓 部 屬 難 以 當 責 的 無 效 領 導 一 個 沒 有 肩 膀 的 主 管, 絕 不 可 能 教 出 有 擔 當 的 部 屬, 千 萬 別 犯 了 無 效 領 導 的 大 忌! 9
10 執 行 力 的 修 練 : 建 立 當 責 節 奏 當 責 意 即 工 作 者 不 僅 完 成 被 交 付 任 務, 更 須 對 與 團 隊 有 關 的 成 果 績 效 負 責 到 底 若 團 隊 成 員 看 到 同 仁 履 行 他 們 作 出 的 承 諾, 就 會 對 彼 此 心 生 敬 重, 使 團 隊 績 效 顯 著 進 步 當 責 嚴 然 已 成 為 桃 警 團 隊 的 超 感 動 的 傳 奇 式 服 務 文 化, 警 察 工 作 除 了 刑 案 績 效 外, 沒 有 服 務 品 質 的 成 果 是 無 法 長 久 取 得 社 會 大 眾 認 同 及 滿 意 度 卓 越 的 團 隊 從 來 不 是 天 生 的, 而 是 打 造 出 來 的, 成 就 當 責 有 二 個 重 要 關 鍵 : 一 是 觀 念 二 是 工 具, 透 過 各 種 專 案 勤 務 及 業 務 評 比 等 競 賽, 共 同 產 生 具 體 作 法 及 展 現 優 質 成 果, 運 用 團 隊 合 作 優 勢, 透 過 各 種 學 習 形 成 邁 向 卓 越 之 成 長 動 力, 一 步 一 腳 印 地 耕 耘, 打 造 桃 警 團 隊 品 牌, 讓 大 家 有 更 深 一 層 的 了 解 與 體 認, 因 為 我 們 堅 信 一 定 有 比 現 在 更 好 的 做 法 撰 稿 : 李 文 政 / 校 稿 : 林 慧 盈 資 料 來 源 : The Leader as a Mensch: Become the Kind of Person Others Want to Follow 從 負 責 到 當 責 當 責 Cheers 雜 誌 138 期 作 者 : 李 筑 音 圖 片 來 源 :Cheers 雜 誌 肆 組 織 管 理 ( 上 ) 政 府 組 織 改 造 是 世 界 各 國 共 同 的 趨 勢, 我 國 於 91 年 成 立 行 政 院 組 織 改 造 推 動 委 員 會, 確 立 行 政 院 組 織 改 造 以 職 能 為 檢 討 重 點, 並 以 去 任 務 化 地 方 化 法 人 化 及 委 外 化 等 4 化 為 方 向, 持 續 檢 討 調 整 各 機 關 組 織 業 務, 期 能 建 立 一 個 精 實 彈 性 效 能 的 政 府 10
11 圖 片 來 源 : 行 政 院 組 織 改 造 檔 案 展 這 兩 期 的 人 資 羅 盤 將 依 行 政 院 及 所 屬 各 機 關 推 動 業 務 委 託 民 間 辦 理 實 施 要 點 各 項 相 關 規 定, 向 大 家 介 紹 什 麼 是 委 外 化 委 外 的 緣 由 : 自 1980 年 代 起, 世 界 各 國 開 始 出 現 解 除 管 制 的 思 潮, 並 積 極 推 動 組 織 改 造, 其 中 重 要 工 作 之 一, 即 為 政 府 角 色 的 調 整, 讓 政 府 任 務 注 重 於 政 策 制 定, 而 政 策 執 行 及 服 務 提 供 則 儘 量 由 民 間 辦 理 又 各 國 政 府 往 往 受 限 於 預 算 人 力 與 專 業 等 因 素 而 無 法 提 供 人 民 滿 意 的 服 務, 為 了 將 有 限 資 源 做 最 大 的 發 揮, 逐 漸 將 許 多 過 去 視 為 政 府 應 為 的 業 務 與 服 務, 以 委 外 的 方 式 交 由 民 間 業 者 負 責 政 府 負 責 政 策 制 定 將 有 限 資 源 做 最 大 的 發 揮 民 間 負 責 政 策 執 行 及 服 務 提 供 11
12 委 外 的 效 益 : 委 外 的 注 意 事 項 因 政 府 各 項 施 政 是 以 公 共 性 為 考 量, 與 民 間 企 業 追 求 利 潤 未 盡 相 同, 所 以, 二 者 間 應 如 何 調 合, 避 免 增 加 中 間 管 理 成 本, 是 委 外 承 辦 的 關 鍵 千 萬 不 要 顧 此 失 彼 歐 ~ 以 公 共 性 為 優 先! 應 以 追 求 利 潤 為 目 標 政 府 民 間 12
13 委 外 的 方 式 : 屬 公 共 服 務 或 執 行 性 質 之 業 務 整 體 業 務 委 外 委 託 民 間 經 營 管 理 土 地 建 物 設 施 及 設 備 各 機 關 內 部 事 務 或 對 外 提 供 服 務 之 業 務 部 分 將 業 務 委 託 私 人, 使 其 居 輔 佐 地 位, 從 旁 協 助 執 行 部 分 管 制 性 業 務 業 務 委 外 下 期 待 續 歐 參 考 資 料 : 劉 憶 如 教 授, 政 府 事 務 及 公 共 事 務 委 外 機 制 之 檢 討 轉 載 自 人 事 處 103 年 6 月 份 組 織 管 理 素 材 人 少 好 辦 事 近 年 來, 政 府 持 續 進 行 著 組 織 改 造 工 作, 期 望 精 簡 員 額, 改 善 工 作 流 程, 並 提 13
14 升 組 織 效 率 乍 聽 之 下, 人 員 精 簡, 事 情 應 該 就 做 不 完 才 對, 怎 麽 還 能 提 升 效 率 呢? 但 是 從 管 理 學 的 觀 點 來 看, 人 多 了 不 見 得 能 提 供 更 多 服 務, 反 而 浪 費 團 隊 時 間, 辦 不 好 事! 1955 年, 英 國 作 家 帕 金 森 (Cyril Northcote Parkinson, 或 譯 為 白 京 生 ) 將 他 對 員 工 人 數 與 團 體 表 現 的 觀 察 發 表 在 經 濟 學 人 雜 誌 上, 並 於 1958 年 寫 成 帕 金 森 定 理 : 對 於 進 度 的 追 求 (Parkinson's Law: The Pursuit of Progress) 一 書, 一 針 見 血 地 指 出 了 組 織 -- 尤 其 是 公 部 門 浪 費 人 力 的 現 象 帕 金 森 觀 察 到, 一 個 官 僚 組 織 中 的 雇 員 總 數, 通 常 以 每 年 5-7% 的 速 度 增 加, 有 兩 股 力 量 造 成 了 這 種 增 長 : 第 一, 一 個 主 管 希 望 他 的 下 屬 增 加, 這 表 示 他 的 權 力 增 加, 但 又 不 希 望 敵 人 增 加, 所 以 主 管 進 用 的 員 工 通 常 不 如 主 管 自 己, 也 就 是 組 織 裏 一 代 不 如 一 代 第 二, 進 用 的 人 多 了, 主 管 會 製 造 更 多 工 作 給 所 有 員 工, 也 就 是 說, 即 使 新 進 人 員 分 擔 了 一 些 老 員 工 的 工 作, 老 員 工 也 不 見 得 因 此 得 到 更 充 裕 的 時 間 處 理 業 務, 因 爲 他 們 有 更 多 新 增 加 的 工 作 要 做 而 這 些 新 增 工 作 其 實 對 組 織 無 益, 只 是 用 來 保 持 員 工 忙 碌 而 已 爲 了 避 免 陷 入 帕 金 森 定 理 雜 事 無 功 的 漩 渦, 各 行 業 專 家 都 曾 提 出 建 議 : 從 源 頭 做 好 時 間 管 理! 只 要 每 個 員 工 都 能 善 用 時 間 做 好 分 内 的 事, 自 然 就 不 會 一 直 覺 得 人 手 不 足 例 如, 花 少 許 時 間 為 工 作 準 備 一 份 清 單, 並 將 預 定 工 作 時 間 予 以 適 度 縮 短 如 行 銷 專 家 Joel Falconer 指 出, 人 們 常 習 慣 為 每 份 工 作 留 下 一 些 彈 性 時 間 以 便 從 容 做 事, 但 多 預 備 的 時 間 通 常 不 是 真 的 處 理 工 作 本 身, 而 花 在 使 工 作 複 雜 化, 並 產 生 事 情 還 沒 做 完 的 焦 慮 而 已, 不 如 將 彈 性 時 間 去 除, 要 求 自 己 在 期 限 内 完 成 事 情, 避 免 拖 拖 拉 拉 喪 失 鬥 志 管 理 學 作 家 Luciano Passuello 也 提 出 六 種 擊 退 帕 金 森 定 理 這 種 組 織 病 象 的 辦 法 : 第 一, 遇 到 期 限 長 的 大 案 件, 必 須 自 己 規 劃 進 度, 並 嚴 格 照 進 度 執 行 第 二, 該 知 道 什 麽 情 形 叫 做 任 務 完 成, 而 不 是 一 味 追 求 自 以 爲 的 完 美! 第 三, 儘 量 專 心 在 期 限 内 把 事 情 做 完 依 照 作 家 自 己 的 親 身 試 驗, 使 用 一 個 能 設 定 倒 數 計 時 的 鬧 鐘 最 好 同 時, 規 劃 好 工 作 時 間 與 娛 樂 時 間 的 分 界, 工 作 時 間 内 就 留 給 14
15 工 作 第 四, 工 作 者 應 為 自 己 設 下 挑 戰 性 的 工 作 截 止 日, 例 如, 試 著 將 工 作 時 間 減 少 10%, 甚 至 20% 第 五, 要 是 事 情 真 能 提 早 做 完, 就 給 自 己 一 個 小 獎 勵 吧! 這 樣 才 有 努 力 的 誘 因! 第 六, 凡 事 提 前 規 劃, 做 事 的 步 驟 才 會 清 楚, 知 道 下 一 步 要 做 什 麽, 也 就 能 保 持 工 作 的 動 能, 不 會 停 滯 爲 了 使 人 才 得 到 合 理 配 置, 避 免 冗 員 浪 費 公 共 資 源, 我 國 目 前 公 務 員 的 甄 補 均 依 照 中 央 政 府 機 關 總 員 額 法 等 相 關 組 織 法, 以 及 各 項 考 試 與 進 用 辦 法 選 拔, 適 才 適 用 ; 另 一 方 面, 除 了 因 應 六 都 升 格 的 組 織 調 整 外, 政 府 持 續 縮 減 考 試 錄 取 約 聘 僱 及 臨 時 人 員 進 用 的 數 目 以 控 制 組 織 擴 張 的 幅 度 如 此, 大 幅 減 低 產 生 帕 金 森 定 理 之 類 的 問 題 同 理, 現 行 警 察 人 員 都 必 須 國 考 合 格, 素 質 整 齊, 人 人 學 有 專 精, 主 管 任 用 不 到 庸 才 而 在 警 察 機 關 的 業 務 多 為 在 第 一 缐 處 理 各 種 突 發 情 況, 對 於 從 業 人 員 的 要 求 除 了 法 規 嫻 熟 外, 臨 場 反 應 及 體 能 也 需 優 於 常 人 目 前 看 來, 報 考 警 察 者 不 算 少, 符 合 條 件 者 卻 不 多, 因 此 警 察 機 關 只 有 人 手 不 足 的 困 擾, 而 沒 有 冗 員 裝 忙 的 顧 慮 在 人 員 不 足 的 情 況 下 想 提 升 行 政 效 率, 對 人 事 室 的 内 勤 同 仁 而 言, 最 簡 單 的 方 法 便 是 依 照 經 驗 法 則, 事 先 為 常 態 性 的 工 作 準 備 一 份 清 晰 易 懂 的 説 明, 當 同 仁 有 需 要 時, 便 能 以 最 短 的 時 間 解 決 問 題 承 辦 人 事 前 多 花 10 分 鐘 製 作 説 明, 就 能 避 免 因 爲 意 思 不 清 而 產 生 的 100 通 詢 問 電 話! 如 此, 便 可 節 省 下 可 觀 的 時 間 來 處 理 更 複 雜 的 事 務 而 其 中 的 關 鍵, 便 在 於 明 白 事 情 的 輕 重 緩 急, 才 能 有 效 調 配 時 間 [ 撰 稿 / 唐 瑩 ; 校 閱 / 黃 朝 偉 ] 參 考 資 料 : 1. 維 基 百 科 2.How to Use Parkinson s Law to Your Advantage 3.Beat Parkinson s Law and Supercharge Your Productivity 15
16 ~ 名 人 經 典 語 錄 ~ 面 對 它 接 受 它 處 理 它 放 下 它 遇 到 事 情 的 時 候, 特 別 是 比 較 嚴 重 問 題 的 時 候, 我 通 常 用 四 個 態 度 或 者 四 個 層 次 來 處 理 第 一 個 就 是 面 對 它 ; 第 二 個 接 受 它 ; 第 三 個 處 理 它 ; 第 四 個 放 下 它, 這 個 很 好 用 任 何 問 題 發 生 的 時 候, 特 別 是 嚴 重 的 問 題 困 擾 的 問 題, 逃 避 是 沒 有 用 的, 所 以 面 對 它 是 最 好 的 然 後 你 面 對 它 的 時 候, 你 要 接 受 它 你 不 接 受 它, 這 個 問 題 還 是 在 那 裡 接 受 它 以 後, 如 果 你 用 方 法 來 處 理, 能 夠 處 理 的 當 然 是 非 常 好 但 如 果 是 不 能 處 理 的, 你 面 對 它 的 時 候, 這 就 是 處 理 了 你 接 受 它 的 時 候 也 就 等 於 是 處 理, 然 後 可 能 你 覺 得 非 常 懊 惱, 心 裏 面 忿 忿 不 平, 老 是 心 裡 邊 掛 著 那 件 事, 很 痛 苦 這 時 候 你 走 不 下 去 了, 但 另 外 一 條 路 來 了, 那 就 應 該 放 下 所 以 任 何 事 情 發 生 以 後, 你 處 理 了 就 把 它 給 放 下 若 您 對 人 資 羅 盤 有 任 何 意 見 或 感 想, 歡 迎 回 饋 給 本 局 人 事 室 科 員 李 文 政 ( 電 話 : 警 用 2893; mail:r43532@tyhp.gov.tw r43532@tyhp.gov.tw) 16
上 班 族 的 時 間 管 理 秘 訣 - 周 勝 輝 / 頁 23~32 再 根 據 使 命 來 發 展 目 標, 組 織 的 目 標 就 是 使 命 的 基 礎, 並 提 供 更 多 的 細 節 而 根 據 目 標 來 發 展 策 略 與 戰 術, 接 下 來 最 基 本 的 是 一 般 的 作
焦 點 話 題 上 班 族 的 時 間 管 理 秘 訣 周 勝 輝 東 吳 大 學 企 管 系 講 師 恭 喜 您 注 意 這 篇 文 章! 那 表 示 您 想 要 找 到 有 效 率 的 工 作 方 法 我 們 天 天 戰 戰 兢 兢 地 到 辦 公 室 上 班 賺 錢, 最 主 要 的 是 養 活 自 己, 還 有 讓 家 人 過 著 快 快 樂 樂 的 日 子 這 個 願 望 簡 單 嗎? 看
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出 國 報 告 ( 出 國 類 別 : 考 察 ) 日 本 教 育 旅 行 參 訪 服 務 機 關 : 臺 北 市 立 士 林 高 級 商 業 職 業 學 校 姓 名 職 稱 : 何 杉 友 主 任 派 赴 國 家 : 日 本 出 國 期 間 :100 年 02 月 27 日 至 100 年 03 月 04 日 報 告 日 期 : 民 國 100 年 03 月 18 日 第 1 頁 / 共 7 頁
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行 政 法 導 讀 001 行 政 法 導 讀 大 綱 序 言 壹 行 政 法 解 題 思 維 貳 行 政 法 選 擇 題 概 覽 參 行 政 法 常 考 爭 點 一 考 題 趨 勢 二 行 政 法 考 試 上 所 關 心 的 重 點 序 言 一 行 政 法 並 不 難 行 政 法 科 目 考 題 內 容 可 以 說 是 包 羅 萬 象, 考 生 要 能 夠 精 確 掌 握 實 務 上 各 種 領
東區校園中法治教育種子師資教學研習營
1 錄 錄 2 3 年 律 立 蓮 理 理 行 年 例 理 念 念 力 說 參 念 律 說 老 律 不 律 念 參 參 兩 力 參 兩 4 行 年 蓮 行 兩 見 參 律 行 說 論 兩 行 狀 參 參 蓮 蘭 列 律 年 律 理 律 年 參 行 行 兩 行 行 參 聯 參 聯 行 行 理 來 5 列 利 律 論 例 老 老 狀 老 老 了 利 老 索 老 行 不 老 錄 6 老 尿 例 律 留 量
閱 讀 素 材 V.S 分 組 方 式 的 差 異 化 教 學 工 具 表 班 級 :( ) 閱 讀 素 材 V.S 分 組 方 式 獨 立 閱 讀 夥 伴 閱 讀 ( 同 質 性 ) 夥 伴 閱 讀 ( 異 質 性 ) 友 善 陪 伴 虛 心 受 教 國 語 日 報 新 聞 生 活 文 藝 兒 童
差 異 化 教 學 在 老 梅 103 年 12 月 差 異 化 教 學 是 老 師 對 於 學 習 者 需 求 的 回 應, 這 句 話 雖 然 動 人, 但 要 瞭 解 每 個 學 生 不 同 的 需 求 並 予 以 回 應, 則 在 教 學 上 需 要 不 斷 的 嘗 試 觀 察 與 調 整, 老 師 不 僅 需 要 高 度 的 專 業 敏 銳 的 觀 察 十 足 的 創 意 等 等, 更 重
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每 天 早 晨 水 果 日 報 的 頭 條, 總 有 瘋 狂 的 肥 皂 劇 在 現 實 社 會 中 上 演 著, 諸 如 友 寄 隆 輝 毆 打 計 程 車 司 機 案 014 貪 瀆 案 黑 暗 騎 士 掃 射 案 ( 美 國 ) 李 宗 瑞 淫 照 外 洩 案 等, 太 多 太 多 不 可 思 議 的 刑 事 個 案 都 活 生 生 地 搬 上 現 實 世 界 演 出 而 這 也 說 明 了
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教 學 緣 起 在 引 領 學 生 進 行 讀 報 心 得 分 享 與 批 判 思 考 時, 發 現 學 生 普 遍 對 科 學 知 識 性 文 章 興 趣 缺 缺 ; 再 者, 近 年, 國 小 高 年 級 課 本 選 讀 科 普 文 章, 但 學 生 學 習 往 往 不 得 其 所, 無 法 融 入 課 文 中 因 此, 教 學 者 從 國 語 日 報 中 選 了 一 些 較 貼 近 生 活 的
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年 报 食 用 油 可 期 稳 定 改 善 稳 定 有 余, 油 脂 将 继 续 表 现 库 存 压 力 和 高 价 值 化 价 区 的 对 抗 性 投 资 机 会 更 多 是 油 脂 内 部 结 构 以 及 其 对 粕 类 相 对 强 弱 的 变 动 同 时 有 菜 籽 油 和 棕 榈 油 的 改 善 可 预 期 相 较 于 其 它 大 多 数 商 品 的 表 现, 油 脂 系 在 2015 年
席 远 杨 一 人 了, 正 当 她 开 枪 时 却 发 现 子 弹 没 了 该 死, 只 能 赤 手 空 拳 了 洛 水 云 与 席 远 杨 交 起 手 来, 洛 水 云 出 手 招 招 致 命 想 那 席 远 杨 也 不 是 泛 泛 之 辈, 很 快 掌 握 了 洛 水 云 出 招 路 数 看
美 人 洛 水 云 / 作 者 : 慕 橙 子 第 一 卷 第 一 章 : 惨 死 睁 开 双 眼, 洛 水 云 马 上 闭 上, 再 睁 开, 又 闭 上 如 此 反 复 几 次 之 后, 洛 水 云 确 认 自 己 不 是 在 做 梦, 她 是 真 实 的 躺 在 床 上 这 究 竟 是 怎 么 回 事, 她 不 是 死 了 么? 是 谁 救 了 她 么? 如 果 她 被 救, 那 席 远 杨
杭师大党字〔2011〕15号中共杭州师范大学委员会关于进一步加强和改进发展党员工作的意见
组 织 工 作 相 关 材 料 汇 编 二 〇 一 二 年 二 月 目 录 学 校 相 关 文 件 : 中 共 杭 州 师 范 大 学 委 员 会 关 于 进 一 步 加 强 和 改 进 发 展 党 员 工 作 的 意 见...3 关 于 建 立 组 织 员 制 度 的 意 见...6 关 于 进 一 步 落 实 在 职 教 工 党 支 部 书 记 待 遇 的 意 见...8 中 共 杭 州 师 范
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教 育 部 101 年 留 學 獎 學 金 行 政 契 約 書 附 錄 九 教 育 部 101 年 留 學 獎 學 金 行 政 契 約 書 ( 可 自 行 影 印 所 需 使 用 份 數 ) 甲 方 : 教 育 部 ( 以 下 簡 稱 本 部 ) 乙 方 : 留 學 獎 學 金 甄 試 錄 取 者 ( 以 下 簡 稱 留 獎 生 ) ( 填 寫 時 務 請 詳 閱 契 約 內 容 ) 茲 經 甲 乙
得 依 法 召 集 股 東 臨 時 會 第 十 一 條 : 股 東 常 會 之 召 集 應 於 開 會 三 十 日 前, 股 東 臨 時 會 之 召 集 應 於 開 會 十 五 日 前, 將 開 會 日 期 地 點 及 召 集 事 由 通 知 各 股 東 並 公 告 之 第 十 二 條 : 本 公
旺 旺 友 聯 產 物 保 險 股 份 有 限 公 司 章 程 第 一 章 總 則 第 一 條 : 本 公 司 依 照 公 司 法 及 保 險 法 之 規 定 組 織 設 立, 定 名 為 旺 旺 友 聯 產 物 保 險 股 份 有 限 公 司 第 二 條 : 本 公 司 以 辦 理 產 物 保 險 業 務, 促 進 社 會 福 利 及 工 商 繁 榮 為 宗 旨 第 三 條 : 本 公 司 設 總
同 時, 那 些 百 萬 富 翁 們 正 乘 坐 着 私 家 噴 射 機 駛 往 歐 洲, 甘 願 花 大 把 的 鈔 票 接 受 替 代 療 法 並 且 重 獲 了 健 康 替 代 療 法 總 是 很 靈 嗎? 不, 當 然 不 是 在 這 世 界 上 没 有 盡 善 盡 美 的 事 物 但 是
美 國 頂 尖 醫 生 談 癌 症 - 太 珍 貴 了!! 我 可 以 向 你 們 保 證 以 下 的 内 容 100% 真 實, 請 您 一 定 耐 心 看 完 從 醫 15 年 來, 我 也 反 覆 告 訴 病 人 這 些 事 實, 但 是 没 有 人 願 意 去 聽, 更 没 有 人 願 意 去 相 信 或 許, 我 們 的 同 胞 們 真 的 需 要 清 醒 了 說 的 直 白 一 點, 癌
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中 華 科 技 大 學 98 學 年 度 第 2 學 期 第 1 次 中 心 事 務 會 議 紀 錄 時 間 : 中 華 民 國 99 年 3 月 25 日 ( 星 期 四 ) 下 午 3 時 00 分 地 點 : 斜 坡 視 廳 教 室 主 席 : 湯 主 任 誌 龍 參 加 人 員 : 通 識 專 任 ( 詳 如 簽 到 名 冊 ) 應 到 人 數 : 56 人 出 席 人 數 : 39 位 缺
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多 空 盈 家 合 約 證 券 投 資 顧 問 委 任 契 約 立 契 約 書 人 ( 以 下 簡 稱 甲 方 ), 凱 基 證 券 投 資 顧 問 股 份 有 限 公 司 ( 以 下 簡 稱 乙 方 ), 茲 因 甲 方 就 投 資 台 灣 地 區 發 行 之 有 價 證 券, 委 任 乙 方 提 供 投 資 諮 詢 顧 問 服 務 事 項, 乙 方 已 於 本 契 約 簽 訂 三 日 前 交 付
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2010 NO.29 2010 No.4 ( 29 ) 20010-06-30 2010 No.4 28 ) [0] 2010 () 2010 04 ( 29 ) 2010 6 30 (0459)6819372-8602 E-mail 2010 20+20 60% 32 : 30 70 7700 3% 61 2010 No.4( 29 ) [1] 2010 T T 2010 No.4( 29 ) [2]
目 錄 12K 第 一 章 總 論 及 憲 法 基 本 原 理 憲 法 前 言 1-1 第 二 章 基 本 人 權 2-1 第 三 章 中 央 政 府 體 制 之 一 ( 總 統 行 政 立 法 ) 3-1 第 四 章 中 央 政 府 體 制 之 二 ( 司 法 考 試 監 察 ) 4-1 第 五
憲 法 授 課 大 綱 駱 律 師 堂 數 第 一 堂 第 二 堂 第 三 堂 第 四 堂 第 五 堂 第 六 堂 第 七 堂 授 課 大 綱 第 一 章 總 論 及 憲 法 基 本 原 理 憲 法 前 言 第 一 章 總 論 及 憲 法 基 本 原 理 憲 法 前 言 第 二 章 基 本 人 權 第 二 章 基 本 人 權 第 二 章 基 本 人 權 第 二 章 基 本 人 權 第 二 章 基 本
1. 逾 期 註 冊 與 退 學 ( 大 法 官 釋 字 第 382 563 號 解 釋 參 照 ) 2. 大 學 之 選 課 糾 紛 ( 大 法 官 釋 字 第 380 450 號 解 釋 參 照 ) 3. 國 籍 切 結 書 之 問 題 ( 二 ) 教 學 研 究 與 推 廣 事 務 4. 教
校 園 法 律 問 題 及 其 因 應 ~ 以 學 生 輔 導 為 中 心 臺 灣 高 雄 地 方 法 院 法 官 庭 長 楊 富 強 壹 溫 馨 友 善 校 園 之 建 立 與 現 行 校 園 事 件 之 危 機 : 代 前 言 一 從 大 法 官 釋 字 第 603 號 ( 按 捺 指 紋 案 ) 談 起 ( 一 ) 隱 私 權 及 人 格 發 展 自 由 之 憲 法 保 障 ( 二 ) 按 捺
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申 請 入 學 全 攻 略 講 座 講 師 : 徐 家 偉 教 育 部 講 師 證 號 :110074 政 治 大 學 心 理 學 碩 士 輔 仁 大 學 心 理 所 博 士 班 簡 報 大 綱 1 你 不 該 放 棄 的 申 請 入 學! 2 引 人 入 勝 的 書 審 資 料! 3 口 面 試 的 完 美 演 出! 2 發 人 省 思 的 統 計 數 據? 資 料 來 源 : 聯 招 會 統
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2 7 39 91 113 167 271 297 3 319 365 4 5 6 2015 07 8 Cheers 104 2011/12/20 104 9 E-mail 10 HPLC 11 NOW News 2010/05/31 3C 3C Complete Creative Connection yes123 NG 12 104 800 1200 13 1. 2. 3. 4. 14 5.
(1) (5) (11) (16) (21) (36) (62) (72) (87) (92) (102) (115) (119) (122) (134) (149) (153) (161) (163) (165) (167) (178) (183) (195) ( ) 1 2 l!! 3 ( )!! 4 30 4 1909 17 ( ) 1911 1914 1914 6 ( ) 1918 1919
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高一選修課程家長說明會 歡迎蒞臨嘉義女中 輔導室 宜玫老師 1050528 追 夢 與 圓 夢 ~ 探 索 自 己 規 劃 生 涯 願 -- 允 許 孩 子 去 尋 找 自 己 幸 福 的 人 生, 除 了 外 在 的 成 就 之 外, 還 需 要 內 在 願 望 的 實 現 所 謂 願 就 是 原 來 的 那 一 頁, 原 來 的 哪 一 頁? 就 是 深 植 在 自 性 當 中, 與 生 俱 來
第 二 章 校 草 出 现 圣 迪 亚 学 院, 一 所 远 近 闻 名 的 贵 族 学 院 它 的 知 名 度 就 好 像 猪 的 知 名 度 一 样, 无 人 不 知 无 人 不 晓 是 所 有 人 都 向 往 的 学 校 圣 迪 亚 学 院 是 以 欧 式 建 筑 风 格 为 主 的 大 门
乖 丫 头 的 冰 山 王 子 / 作 者 : 小 甜 第 一 章 遇 到 坏 人 呜 呜 呜 呜 在 一 个 僻 静 的 小 巷 子 里, 一 个 可 爱 的 女 生 蹲 在 地 上 弱 弱 的 哭 泣 着, 她 怎 么 那 么 倒 霉 啊! 因 为 怕 上 学 迟 到 所 以 走 近 路 没 想 到 还 碰 上 这 种 事 不 准 哭, 快 把 钱 拿 出 来 要 不 然 要 你 好 看 一 个
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守 護 神 VS 幸 運 蛋 壹 設 計 理 念 農 曆 五 月 五 日, 就 是 民 間 所 稱 的 端 午 節, 有 關 端 午 節 的 傳 說 及 習 俗 不 勝 枚 舉, 而 最 為 一 般 大 眾 所 熟 知 的 莫 過 於 屈 原 投 江 的 傳 說 故 事 屈 原 是 西 元 前 三 世 紀 中 國 偉 大 的 愛 國 詩 人, 因 得 罪 了 王 公 貴 人 最 後 被 驅 逐 出
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常常低着头
常 常 低 着 头 京 不 特 献 给 魏 岚 他 们 在 追 击 着 我 我 逃 亡 和 躲 避 在 一 个 乡 村 的 狂 欢 会 里, 别 人 的 心 情 是 欢 乐, 我 却 如 同 惊 弓 之 鸟, 得 时 时 提 防 着 不 被 追 击 者 们 发 现 在 同 一 个 狂 欢 会 里, 我 和 别 人 的 心 情 不 一 样, 虽 然 我 们 听 着 同 样 的 音 乐, 跳 着 同 样
壹 組 織 功 能 健 全 空 間 的 魔 法 師 處 長 側 寫 每 當 看 著 處 長 埋 首 專 注 畫 著 空 間 配 置 圖 時, 我 都 會 忍 不 住 想 問 處 長, 為 何 大 學 及 研 究 所 讀 中 文 系, 博 士 班 卻 跳 tone 的 讀 建 築 及 都 市 設 計
目 錄 壹 組 織 功 能 健 全 空 間 的 魔 法 師 處 長 側 寫 P.2 貳 人 力 運 用 精 實 職 務 代 理 知 多 少 P.3 參 人 員 素 質 提 升 激 勵 服 務 熱 忱 提 高 工 作 績 效 P.5 肆 同 仁 士 氣 高 昂 凝 聚 團 隊 力 量 ~~ 本 處 菜 鳥 盃 羽 球 賽 P.8 伍 職 場 fun 輕 鬆 揭 開 軍 事 管 制 區 神 秘 面 紗
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國 立 交 通 大 學 學 年 度 運 輸 與 物 流 管 理 學 系 推 廣 教 育 交 通 運 輸 與 物 流 管 理 碩 士 學 分 班 招 生 計 畫 依 據 : 依 據 大 學 法 26 條, 訂 定 本 計 畫 目 的 : 本 推 廣 教 育 學 分 班 以 提 供 與 交 通 運 輸 專 業 有 關 機 構 在 職 人 員 之 進 修 環 境, 傳 授 交 通 管 理 交 通 工 程
637 637 638 638 2013 2013 23 23 8 639 639 640 640 2013 2013 23 23 8 641 641 642 642 2013 2013 23 23 8 643 643 644 644 2013 2013 23 23 8 645 645 646 646 2013 2013 23 23 8 647 647 648 648 2013 2013 23 23
一、考試宗旨：考選風險管理人才，提升風險管理水準。
101 年 第 1 次 風 險 管 理 師 考 試 簡 章 一 考 試 宗 旨 : 考 選 風 險 管 理 人 才, 提 升 風 險 管 理 水 準 二 考 試 類 別 :( 一 ) 個 人 風 險 管 理 師 ;( 二 ) 企 業 風 險 管 理 師 可 同 時 報 考 三 考 試 科 目 :( 參 考 用 書 請 詳 閱 簡 章 第 二 頁 ) ( 一 ) 個 人 風 險 管 理 師 考 試 (
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活 力 英 语 短 篇 悦 读 ( 小 学 4) 参 考 译 文 1 1. 猫 猫 狗 狗 猫 和 狗 是 跟 人 类 最 亲 近 的 动 物 它 们 有 很 多 共 同 点, 不 过 我 们 要 谈 的 是 它 们 的 不 同 之 处 狗 会 汪 汪 吠, 猫 会 喵 喵 叫 狗 像 狼, 猫 像 虎 狗 白 天 活 动, 猫 夜 间 活 动 狗 爱 跑 跳 猫 喜 欢 咕 噜 咕 噜 叫, 还
跨 境 犯 罪 案 例 報 告 擄 人 勒 贖 案 件 檢 座 約 晚 上 12 點 半 在 辦 公 室 可 以 嗎? 24 日 清 晨 見 過 證 據 資 料 後, 同 意 緊 急 上 線, 並 立 即 製 作 聲 請 書, 並 獲 得 法 院 准 許, 此 後 一 路 積 極 續 線 及 擴 線
雄 踞 檢 察 偵 查 實 務 篇 跨 境 犯 罪 案 例 報 告 - 擄 人 勒 贖 案 件 檢 察 官 林 俊 傑 壹 序 言 - 神 隱 少 女 檢 座, 有 一 件 擄 人 勒 贖 案 件, 一 位 台 商 在 大 陸 地 區 被 擄 人 勒 贖,100 年 1 月 10 日 高 雄 市 刑 大 員 警 到 辦 公 室 來 訪, 看 過 員 警 整 理 的 偵 查 報 告 與 初 步 之 證
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98 學 年 度 第 2 學 期 課 程 學 習 心 得 報 告 課 程 名 稱 : 小 說 與 社 會 任 課 老 師 : 劉 怡 廷 姓 名 : 和 月 學 號 : 9811122E 系 級 : 大 傳 三 連 絡 電 話 : E-mail: 1. 書 寫 字 數 不 得 少 於 1200 字 2. 書 寫 格 式 :12 號 字 新 細 明 體 單 行 間 距 3. 請 勿 任 意 更 改 格
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高 雄 市 立 左 營 高 中 102 學 年 度 第 1 學 期 第 13 次 行 政 會 報 紀 錄 時 間 :102 年 12 月 3 日 ( 星 期 二 ) 下 午 14:00 地 點 : 忠 孝 二 樓 會 議 室 主 持 人 : 陳 校 長 良 傑 出 列 席 人 員 : 如 簽 到 單 記 錄 : 吳 書 瑋 秘 書 教 務 處 陳 主 任 輝 雄 : 一 為 利 於 研 習 資 訊
狂飆青春系列\(5\)─遊戲不再只是遊戲
一 前 言 狂 飆 青 春 系 列 ( 三 ) 遊 戲 不 再 只 是 遊 戲 資 訊 與 網 路 篷 勃 快 速 發 展, 網 路 線 上 遊 戲 產 業 一 支 獨 秀 且 快 速 發 燒, 線 上 遊 戲 中 玩 家 的 相 互 鬥 智 與 相 互 合 作, 提 高 遊 戲 的 樂 趣, 同 時 吸 引 龐 大 的 網 路 族 群, 儼 然 是 網 際 網 路 後 新 興 的 娛 樂 型 態
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食 品 饮 料 行 业 美 国 啤 酒 行 业 发 展 的 几 点 启 示 动 态 跟 踪 行 业 证 券 研 究 报 告 重 要 研 究 观 点 目 前 我 国 的 啤 酒 行 业 仍 处 在 一 个 混 战 的 时 期, 未 来 谁 将 胜 出 还 是 一 个 未 知 数, 此 时 我 们 不 妨 参 考 一 下 美 国, 其 啤 酒 行 业 的 发 展 过 程 或 对 我 们 有 所 启 示
目 錄
參. 報 名 手 續 及 注 意 事 項 一 報 名 : 本 校 首 頁 / 招 生 資 訊 / 招 生 考 試 報 名 系 統 ( 一 ) 本 校 招 生 報 名 及 考 試 訊 息 多 以 e-mail 方 式 連 絡, 報 名 時 請 務 必 填 列 個 人 常 用 之 電 子 郵 件 信 箱, 以 免 延 誤 影 響 自 身 權 益 ( 建 議 盡 量 避 免 使 用 Yahoo 信 箱,
各位與會的貴賓大家午安， 歡迎大家來參加臺北市萬華區莒光段公共住宅的公聽會
文 山 區 景 美 運 動 公 園 南 側 第 一 期 基 地 公 共 住 宅 計 畫 第 一 次 公 聽 會 會 議 紀 錄 壹 日 期 :105 年 3 月 19 日 上 午 10:00 至 11:30 貳 地 點 : 文 山 區 興 豐 區 民 活 動 中 心 參 主 持 人 : 都 市 發 展 局 許 副 局 長 阿 雪 肆 出 ( 列 ) 席 單 位 人 員 : 詳 簽 到 簿 影 本 伍
臺北市立教育大學師資培育暨就業輔導中心
臺 北 市 立 大 學 師 資 培 育 及 職 涯 發 展 中 心 104 學 年 度 修 習 教 育 學 程 甄 試 招 生 簡 章 壹 依 據 依 本 校 學 生 修 習 教 育 學 程 辦 法 辦 理 貳 修 習 類 科 及 核 定 名 額 104 學 年 度 修 習 教 育 學 程 甄 試 修 習 師 資 類 科 及 預 定 名 額 如 下 : 一 教 育 學 程 師 資 類 科 : ( 一
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第 二 單 元 臺 大 96 年 法 研 所 試 題 解 析 民 1 法 一 在 非 對 話 的 為 意 思 表 示 達 到 相 對 人 前, 表 意 人 得 否 任 意 撤 回 理 由 為 何? 在 非 對 話 之 要 約, 其 要 約 人 保 留 要 約 到 達 後 之 撤 回 權 者, 其 要 約 之 表 示 是 否 還 成 其 為 要 約? 何 謂 代 理 權 之 授 權 行 為 的 無 因
引 言 基 督 徒 的 第 一 次 退 休 会 ( 马 太 福 音 4:23-5:1) 许 多 甚 至 不 去 假 装 成 为 基 督 徒 的 人 也 都 会 开 口 赞 同 耶 稣 在 其 登 山 宝 训 里 的 教 导 十 几 个 世 纪 以 来, 有 多 少 学 者 政 治 家 和 诗 人 在
简 明 圣 经 学 院 登 山 宝 训 逐 句 经 文 查 考 ( 马 太 福 音 5 6 和 7 章 ) 研 经 丛 书 第 三 十 二 本 引 言 基 督 徒 的 第 一 次 退 休 会 ( 马 太 福 音 4:23-5:1) 许 多 甚 至 不 去 假 装 成 为 基 督 徒 的 人 也 都 会 开 口 赞 同 耶 稣 在 其 登 山 宝 训 里 的 教 导 十 几 个 世 纪 以 来, 有
第三章 有關警察駐在所之敘述 下列何者有誤 勤務組織 是組織位階介於 029 警察分駐 派出 所與警勤區之間的一種警察勤務執行機構 其所長由警勤區佐警兼任 其設置之法定原因為地理因素 其每日勤務內容 係由所隸屬之警察分駐 派出 所排定 並陳報分局備查 其勤務一般由警勤區員警單獨執行 依警察勤務條例第
第一章 第一章 基本原理 就警察之定義加以分析 下列何者屬於警察的本質 手段及國家施政 危害 003 基本原理 行政作用及依據法令 強制 運用權力及防止 維護道德及宣達政令 警察的意義係 警察是 依據法令 以維持公共秩序 保護社會安全 防止一切危害 促進人民福利為目的 並以指導 服務 強制為手段的行政作用 梅可望 氏 依據梅可望先生之 警察學原理 一書中 論述警察勤務的基 本原則 下列何種敘述並未列入其勤務原則之中
五 活 動 方 式 與 獎 項 本 徵 選 活 動 以 2017 臺 北 世 大 運 活 動 之 核 心 精 神 熱 情 勇 敢 夢 想 愛 為 主, 參 與 徵 選 之 歌 曲 須 在 詞 曲 創 作 中 符 合 此 精 神, 創 作 元 素 須 含 有 運 動 陽 光 之 曲 風 及 歌 詞,
2017 臺 北 世 界 大 學 運 動 會 主 題 曲 徵 選 活 動 辦 法 一 活 動 說 明 邀 請 各 方 音 樂 好 手 一 起 來 參 與 臺 北 世 大 運 主 題 曲 徵 選 活 動, 為 國 際 運 動 盛 會 注 入 台 灣 豐 沛 的 創 作 能 量 與 活 力 2017 世 大 運 熱 情 勇 敢 夢 想 愛 的 精 神, 加 上 運 動 陽 光 的 心 情, 唱 出 臺
11 王 永 慶 先 生 小 學 畢 業 後 即 到 茶 園 當 雜 工, 後 來 開 店 賣 米, 憑 著 經 營 能 力, 加 上 堅 持 與 努 力, 成 功 打 造 了 自 己 的 企 業 王 國, 成 為 臺 灣 經 營 之 神 上 述 說 明 了 下 列 何 種 現 象? (A) 社 會
雲 林 國 中 103 學 年 度 第 二 學 期 第 三 次 段 考 一 年 級 公 民 科 試 題 一 選 擇 題 :( 每 題 2 分, 共 56 分 ) 1 下 圖 為 我 國 近 三 十 年 來 的 貧 富 差 距 圖, 根 據 此 圖, 下 列 哪 一 位 同 學 的 分 析 最 為 正 確? 一 會 兒, 兩 人 對 話 如 下 請 問 : 由 圖 中 阿 添 的 回 答 可 知, 這
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2005-12-29. 2005 3 9 02 3 12 19 1 4 Career Builder 2 3 4. Career Builder Louborough 110 2 16 3 16 Career Builder Career Builder 1 1 02. 7 Corigliano-Bolzon 2. 15 1 16 12 1 1 12 1 3~1 5 3~5 2005 3 1 02
法 学 家 茶 座. 第 14 辑 张 士 宝 著 山 东 人 民 出 版 社 卷 首 语 茶 韵 与 法 商 我 与 武 夷 山 大 概 很 有 些 野 文 缘 冶 遥 1998 年 春 天 袁 我 和 一 些 作 家 到 武 夷 山 采 风 袁 归 来 后 写 出 了 一 部 主 要 以 武 夷 山 为 生 活 背 景 的 野 法 学 解 读 小 说 冶 要 要 叶 黑 蝙 蝠 窑 白 蝙 蝠
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God's Masterpiece- the Cross
神 的 杰 作 基 督 的 十 字 架 介 绍 内 住 在 里 面 的 罪 / 肉 体 / 自 我, 不 亚 于 一 个 肮 脏 的 暴 君 给 我 们 命 令 去 遵 行 对 于 许 多 信 徒 来 说, 这 所 有 的 事 实 已 经 成 为 了 多 年 来 一 个 继 续 不 停 的 问 题 我 们 为 此 而 挣 扎 而 斗 争 我 们 曾 在 无 价 值 的 努 力 去 摆 脱 我 们 自
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第 8 章 法家的政治思想.pps
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104計畫條文
推 動 事 業 單 位 辦 理 職 前 培 訓 計 畫 修 正 規 定 中 華 民 國 九 十 七 年 六 月 十 三 日 職 訓 字 第 0971500632 號 令 訂 定 中 華 民 國 九 十 七 年 十 二 月 九 日 職 訓 字 第 0971501334 號 令 修 正 中 華 民 國 九 十 九 年 二 月 一 日 職 訓 字 第 0990110158 號 令 修 正 中 華 民 國
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每 月 一 文 五 月 份 優 選 名 單 : 1771 陳 永 翰 1206 李 常 德 1190 徐 少 騫 1203 張 毓 君 1174 陳 毅 鴻 1771 陳 永 翰, 一 人 靜 靜 仰 臥, 看 星 野 悠 遠, 見 平 原 遼 闊 ;, 喜 愛 浸 淫 徜 徉 書 海, 見 古 今 人 物 躍 然 紙 上 ;, 獨 自 一 人 望 窗 外, 觀 察 行 人 來 回, 傾 聽 心 裏
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投 资 者 的 方 式, 我 们 倡 导 的 公 共 政 策, 以 及 我 们 支 持 的 慈 善 事 业, 都 无 不 体 现 着 这 一 理 念 2. 讨 论 内 容 乙 型 肝 炎 是 一 种 病 毒 性 肝 炎 据 世 界 卫 生 组 织 发 布 的 数 字, 全 球 约 有 20 亿 人
通 用 电 气 解 决 工 作 场 所 的 乙 肝 问 题 在 华 独 资 与 合 资 企 业 的 经 验 1. 公 司 简 介 通 用 电 气 通 用 电 气 公 司 是 世 界 上 最 大 的 多 元 化 的 基 础 设 施 与 金 融 服 务 企 业 之 一, 提 供 的 产 品 与 服 务 涵 盖 航 空 发 动 机 发 电 机 油 气 生 产 设 备 家 用 电 器 医 学 成 像 企 业
壹 前 言 : 一 研 究 動 機 不 久 前, 我 的 祖 母 因 地 板 濕 滑 而 造 成 手 部 骨 折, 醫 生 說 祖 母 年 長, 骨 質 疏 鬆 造 成 傷 勢 嚴 重, 需 要 多 補 充 鈣 質 頓 時, 讓 我 想 起 一 句 話 你 攝 取 足 夠 的 鈣 質 嗎? 這 句
類 別 : 健 康 護 理 類 篇 名 : 健 康 有 鈣 念 探 討 鈣 質 與 人 體 間 的 奧 妙 作 者 : 徐 薏 涵 國 立 溪 湖 高 中 高 二 3 班 陳 吏 慈 國 立 溪 湖 高 中 高 二 3 班 指 導 老 師 : 蔡 智 媚 老 師 0 壹 前 言 : 一 研 究 動 機 不 久 前, 我 的 祖 母 因 地 板 濕 滑 而 造 成 手 部 骨 折, 醫 生 說 祖 母
瘋 狂 搞 笑 屋 目 次 班 級 大 事... 1 小 品 文 章... 3 閩 南 語 話 劇 表 演 心 得... 8 童 詩... 13 生 活 記 趣... 14 創 意 造 句... 16 班 級 組 呼... 17 我 是 大 明 星... 19 謎 語 設 計... 21 看 圖 猜
發 行 單 位 : 嘉 義 縣 大 同 國 小 六 年 六 班 發 行 人 : 王 春 庭 可 愛 學 生 : I 瘋 狂 搞 笑 屋 目 次 班 級 大 事... 1 小 品 文 章... 3 閩 南 語 話 劇 表 演 心 得... 8 童 詩... 13 生 活 記 趣... 14 創 意 造 句... 16 班 級 組 呼... 17 我 是 大 明 星... 19 謎 語 設 計... 21
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102 學年度花蓮縣吉安鄉宜昌國民小學本土教育使命式 成果報告 專題研究主題 吉安三寶之芋見新幸福 隊名 宜昌好鼻師 使命行動家 指導教師 王室媛老師 林軒如老師 蘇倖儀老師 壹 主 要 目 標 一 研 究 動 機 : 宜 昌 國 小 位 於 花 蓮 縣 吉 安 鄉, 離 花 蓮 市 很 近, 卻 是 個 農 業 鄉 鎮, 整 個 吉 安 鄉 的 範 圍 相 當 廣, 一 開 始 大 家 在 思 考
100學年度大學推甄申請面試題庫
101 學 年 度 大 學 推 甄 申 請 面 試 題 庫 政 治 大 學 斯 拉 夫 語 文 學 系 5 阿 拉 伯 語 文 學 系 6 國 防 大 學 管 理 學 院 資 訊 管 理 學 系 7 運 籌 管 理 學 系 9 中 央 大 學 中 文 系 10 台 灣 師 範 大 學 歷 史 系 11 特 教 系 12 彰 化 師 範 大 學 中 文 系 13 國 防 理 工 學 院 14 國 立
第十二章 新文化與新思潮
第 十 二 章 新 文 化 與 新 思 潮 第 一 節 五 四 與 新 文 化 運 動 課 前 暖 身 : 1 救 國 三 部 曲 : 器 物 層 次 制 度 層 次 思 想 層 次 2 器 物 : 自 強 運 動 ( 洋 務 運 動 ) 3 制 度 : 戊 戌 變 法 庚 子 後 新 政 立 憲 運 動 革 命 運 動 4 思 想 : 新 文 化 運 動 五 四 愛 國 運 動 一 五 四 運 動
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本 校 104 學 年 度 第 2 學 期 招 收 大 陸 地 區 學 生 轉 學 入 學 第 1 次 委 員 會 決 議 通 過 朝 陽 科 技 大 學 104 學 年 度 第 2 學 期 大 陸 地 區 學 生 四 技 轉 學 入 秋 學 招 生 簡 章 ( 稿 地 址 : 中 華 民 國 41349 臺 中 市 霧 峰 區 吉 峰 東 路 168 號 電 話 :+886-4-2332-3000
华宝兴业周报第123期.doc
2006-3-3 2-27 1.3405 1.2105 2-28 1.3426 1.2126 3-1 1.3498 1.2198 3-2 1.3419 1.2119 3-3 1.3447 1.2147 0.67% -0.49% 2-27 1.3047 1.1947 2-28 1.3024 1.1924 3-1 1.3096 1.1996 3-2 1.3003 1.1903 3-3 1.3020 1.1920-0.39%
华宝兴业周报第131期.doc
2006-4-28 4-24 1.4890 1.3190 4-25 1.4833 1.3133 4-26 1.4977 1.3277 4-27 1.5001 1.3301 4-28 1.5316 1.3616 4.31% 1.77% 4-24 1.4855 1.3355 4-25 1.4927 1.3427 4-26 1.4939 1.3439 4-27 1.4956 1.3456 4-28 1.5116
簡報技巧
2 Q & A 4 7 Presenter Audienc e 7 10 / 11 7 / 11 / 7 55 11 / 7 55 38 11 12 13 14 Q & A 1. : 1. : 1. : / 5W Who What When Where Why 1. : / 5W Who What When 5W2H How to do How much Where Why 1.
中原工業系系友會發展概況說明
中 原 大 學 工 業 與 系 統 工 程 學 系 2016 暑 期 實 習 分 享 會 時 間 :105 年 4 月 11 日 1 活 動 議 程 活 動 17:00-17:20 報 到 17:20-17:35 暑 期 實 習 介 紹 - 趙 金 榮 主 任 17:35-18:10 實 習 經 驗 分 享 - 工 四 丙 郭 炫 德 同 學 18:10-19:00 經 驗 交 流 與 分 享 -
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3. 対 象 学 生 について 樹 人 医 護 管 理 専 科 学 校 原 則 高 等 専 門 学 校 4 年 生 と 5 年 生 を 対 象 に 実 施 します 4. 実 施 要 領 (1) 研 修 内 容 : 研 修 内 容 は 基 本 的 に 受 入 企 業 にお 任 せしますが できるだけア
一 2014 年 指 宿 岩 崎 ホテル 短 期 研 修 報 告 ( 一 ) インターシップ 受 け 入 れの 締 結 岩 崎 産 業 株 式 会 社 代 表 取 締 役 社 長 岩 崎 芳 太 郎 殿 平 成 26 年 1 月 27 日 樹 人 医 護 管 理 専 科 学 校 学 長 許 俊 顯 インターシップ 受 け 入 れにつきまして(お 願 い) 拝 啓 貴 社 ますますご 盛 栄 のこととお
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篇 名 : 航 海 王 人 物 人 格 特 質 探 究 作 者 : 徐 巧 珊 草 屯 商 工 會 二 一 班 指 導 老 師 : 黃 瓊 瑤 老 師 壹 前 言 夢 想 是 人 追 尋 成 功 的 第 一 步, 有 了 它 便 有 朝 前 的 動 力, 有 人 說 : 人 因 夢 想 而 偉 大, 在 這 裡 我 便 有 深 感 受, 在 航 海 王 裡 他 們 都 有 屬 於 自 己 的 夢 想,
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时代新材97期.FIT)
刊 首 语 FORE EDITOR 仰 望 井 冈 山 丰 碑 仰 望 井 冈 山 丰 碑, 庄 严 肃 穆, 撼 人 心 灵 这 是 一 种 精 神 朝 拜, 青 山 掩 埋 忠 骨, 杜 鹃 泣 血 成 歌, 井 冈 山 精 神 常 驻, 高 山 仰 止, 万 世 风 流 这 是 一 种 灵 魂 洗 礼,90 年 弹 指 一 挥, 沧 海 幻 变 桑 田, 井 冈 山 精 神 永 存, 启 迪
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摩 托 罗 拉 希 望 小 学 公 益 项 目 评 估 报 告 2011 年 9 月 序 言 首 先, 真 心 感 谢 您 阅 读 摩 托 罗 拉 希 望 小 学 公 益 项 目 报 告 当 您 翻 开 这 份 厚 厚 的 报 告, 您 将 会 随 摩 托 罗 拉 一 同 回 首 走 过 16 年 的 公 益 之 路 这 份 报 告 详 实 记 录 了 摩 托 罗 拉 自 1994 年 以 来, 向
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123 (Rickards,Tudor1998) MPIA (2002~2007) & (Senge, Peter1990) (Parnes,S.J.,Ed.,1992) (De Bono,E.,1985) MPIA 1943 1952 124 As Taiwan DevelopedInnovative Cultural Enterprises,What We have and Where the
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行 政 法 第 八 講 : 公 務 員 綱 要 一 公 務 員 之 概 念 ( 一 ) 學 理 上 之 概 念 ( 二 ) 法 律 上 之 概 念 二 公 務 員 關 係 之 特 質 : 特 別 權 力 關 係 ( 一 ) 起 源 ( 二 ) 定 義 ( 三 ) 現 代 定 義 ( 四 ) 加 入 之 原 因 ( 五 ) 種 類 ( 六 ) 特 色 ( 七 ) 理 論 演 變 ( 八 ) 存 廢 問
附 件 一 : 医 师 资 格 考 试 报 名 资 格 规 定 (2006 版 ) 为 做 好 医 师 资 格 考 试 报 名 工 作, 依 据 中 华 人 民 共 和 国 执 业 医 师 法 ( 以 下 简 称 执 业 医 师 法 ), 现 对 医 师 资 格 考 试 报 名 资 格 规 定 如
附 件 材 料 目 录 ㈠ 医 师 资 格 考 试 报 名 资 格 规 定 ㈡ 住 院 医 师 招 录 相 关 问 题 汇 总 ㈢ 同 济 大 学 2014 年 上 海 市 医 学 专 业 学 位 硕 士 研 究 生 教 育 与 住 院 医 师 规 范 化 培 训 相 结 合 项 目 推 荐 免 试 生 招 生 招 录 计 划 ㈣ 同 济 大 学 2014 年 医 学 专 业 学 位 研 究 生 教
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2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1 3 4 4 4 14 15 16 17 18 19 20 https//admissions.ncyu.edu.tw/ E-mail / 1. (1) (2)228 3 228 1 2 2. 257K 500 3 166 30 7 500 3. 3 159 4 151 4. 3 500 1.5 580 34
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一 何 謂 議 論 文 議 論 文 寫 作 就 是 要 在 某 一 議 題 說 服 別 人 一 般 來 說, 議 論 文 可 區 分 為 勸 說 與 議 論 兩 個 層 次 勸 說 的 訴 求 對 象 是 某 一 特 定 讀 者 群, 作 者 掌 握 讀 者 的 心 理, 意 欲 將 之 導 向 作 者 的 主 張, 目 的 在 贏 得 認 同 在 策 略 上, 作 者 有 必 要 將 情 感 巧
韩 梓 悠 在 一 旁 连 忙 说 道 : 谁 说 不 要, 打 开! 服 务 员 左 右 为 难, 韩 梓 悠 却 把 酒 夺 了 过 来, 拿 着 起 瓶 器 把 酒 开 了, 然 后 直 接 拿 着 酒 瓶 往 嘴 里 灌 换 做 平 时, 这 么 一 个 美 女 如 此 豪 饮, 易 寒 一
飞 来 横 宠 : 女 人, 别 想 逃 / 作 者 : 年 若 锦 第 001 章 生 日 情 伤 祝 你 生 日 快 乐, 祝 你 生 日 欢 乐, 祝 你 生 日 快 乐 紫 调 KTV 里 某 个 包 厢 内, 正 在 举 行 一 场 生 日 派 对 悠 悠, 快 许 愿 呀! 一 个 好 听 的 男 声 提 醒 着 她 专 注 着 门 外 的 女 孩 愣 了 愣 神, 转 过 头 来 :
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- 1 - - 2 - - 3 - - 4 - - 5 - - 6 - - 7 - - 8 - 校 园 网 转 载 喜 回 娘 家, 共 沐 和 谐 张 倩 人 间 四 月 天, 正 是 春 暖 花 开 的 季 节, 也 是 老 同 志 们 回 娘 家 的 好 时 光 4 月 12 日 下 午, 徐 汇 业 大 离 退 休 教 工 陆 续 回 到 了 为 之 付 出 青 春 年 华 的 地 方 一
99年 2月25日教師會議記錄
99 年 9 月 2 日 教 師 會 議 記 錄 ( 一 ) 校 務 報 告 ( 略 ) ( 二 ) 行 政 團 隊 介 紹 ( 略 ) ( 三 ) 各 項 教 師 相 關 事 項 辦 理 說 明 ( 略 ) ( 四 ) 學 期 各 活 動 介 紹 ( 略 ) ( 五 ) 教 師 經 驗 分 享 ( 馬 繼 康 老 師 ): 唯 有 熱 情, 才 能 持 續 剛 才 美 惠 一 直 強 調 熱 情,
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理 財 與 人 生 主 講 人 : 邱 良 弼 還 不 完 的 卡 債, 提 早 預 約 貧 窮 Smart 智 富 月 刊 2005/09/21 卡 債 惡 化, 突 顯 台 灣 國 民 理 財 教 育 的 不 足 趕 緊 做 好 理 財 教 育 的 紮 根 動 作, 在 各 類 信 用 工 具 的 推 波 助 瀾 之 下, 類 似 的 社 會 事 件 未 來 就 會 在 你 我 身 邊 上 演
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面 向 研 究 生 复 试 的 结 构 化 面 试 考 核 探 索 与 实 践 哈 尔 滨 工 业 大 学 甄 良 2015 年 11 月 5 日 一 背 景 情 况 ( 一 ) 研 究 生 招 生 的 政 策 背 景 招 生 是 一 个 教 育 热 点, 也 是 一 个 社 会 热 点 国 家 重 要 的 教 育 领 域 改 革 文 件 都 对 招 生 改 革 出 了 明 确 要 求 国 务 院
【受理分析】
12320 工 作 简 报 第 108 期 全 国 12320 管 理 中 心 二 〇 一 六 年 六 月 十 日 工 作 进 展 国 家 卫 生 计 生 委 宣 传 司 调 研 北 京 市 12320 卫 生 热 线 2016 年 5 月 16 日, 国 家 卫 生 计 生 委 宣 传 司 巡 视 员 王 华 宁 新 闻 处 副 处 长 姚 秉 成 全 国 12320 管 理 中 心 一 行, 赴
上 市 公 司 2014 年 度 内 部 控 制 审 计 报 告 结 果 统 计 与 分 析 二 〇 一 五 年 八 月 序 言 经 过 安 然 世 通 等 一 系 列 的 公 司 财 务 报 表 舞 弊 事 件, 人 们 逐 渐 意 识 到 健 全 有 效 的 内 部 控 制 机 制 的 至 关 重 要 性, 世 界 各 国 政 府 监 管 机 构 企 业 会 计 业 界 等 也 都 增 强 了
北京城乡规划中外媒体信息参考
历 史 文 化 名 城 保 护 中 外 媒 体 信 息 参 考 北 京 版 块... 2 北 京 智 珠 寺 改 造 : 寺 庙 变 会 所 还 是 文 物 修 缮 典 范?... 2 保 护 古 都 风 貌 留 住 北 京 的 魂... 5 青 龙 桥 地 区 拟 建 大 型 停 车 场 市 政 协 委 员 孔 繁 峙 建 议 颐 和 园 西 宫 门 恢 复 历 史 规 制... 7 隆 福 寺
灯型系列
酸 性 食 物 與 鹼 性 食 物 人 類 的 食 物 可 分 為 酸 性 食 物 和 鹼 性 食 物 判 斷 食 物 的 酸 鹼 性, 並 非 根 據 人 們 的 味 覺 也 不 是 根 據 食 物 溶 于 水 中 的 化 學 性 (ph 值 ), 而 是 根 據 食 物 進 入 人 體 後 所 生 成 的 最 終 代 謝 物 的 酸 鹼 性 而 定 食 物 的 酸 鹼 性 取 決 於 食 物 中
可 愛 的 動 物 小 五 雷 雅 理 第 一 次 小 六 甲 黃 駿 朗 今 年 暑 假 發 生 了 一 件 令 人 非 常 難 忘 的 事 情, 我 第 一 次 參 加 宿 營, 離 開 父 母, 自 己 照 顧 自 己, 出 發 前, 我 的 心 情 十 分 緊 張 當 到 達 目 的 地 後
郭家朗 許鈞嵐 劉振迪 樊偉賢 林洛鋒 第 36 期 出版日期 28-3-2014 出版日期 28-3-2014 可 愛 的 動 物 小 五 雷 雅 理 第 一 次 小 六 甲 黃 駿 朗 今 年 暑 假 發 生 了 一 件 令 人 非 常 難 忘 的 事 情, 我 第 一 次 參 加 宿 營, 離 開 父 母, 自 己 照 顧 自 己, 出 發 前, 我 的 心 情 十 分 緊 張 當 到 達 目
Kairos 把 握 时 机 宣 教 生 命 課 程 把 握 时 机 ( 希 腊 文 Kairos) 是 国 际 知 名 的 生 命 宣 教 课 程, 现 已 在 全 球 四 十 多 个 国 家 以 门 徒 训 练 方 式 提 供 给 信 徒 今 年 2 月 2-6 日, 我 们 教 会 五 位 弟
福音 季 黃金海岸華人基督教會通訊 刊 (第二期) 總第十期 2015年4月30曰 聯絡地址 電話 Email Website 編者的話 3 Byth St Arundel (07) 5571 6620 info@gcccc.org.au www.gcccc.org.au 本期金句 最近我們教會有五位弟兄姊妹 包括李明順傳道夫婦 參加了Kairos 把握時 機 宣教生命課程 此課程擴闊了他們對 宣教
Microsoft Word - 文档 3
中 国 新 教 育 风 暴 王 宏 甲 目 录 前 言 读 王 宏 甲 中 国 新 教 育 风 暴 有 感 第 一 章 我 们 的 孩 子 失 去 了 什 么 第 二 章 初 三 的 压 力 比 高 三 更 大 第 三 章 保 护 天 赋 第 四 章 探 究 的 世 界 第 五 章 美 国 的 教 育 转 型 第 六 章 大 清 帝 国 的 教 育 转 轨 后 记 我 的 老 师 前 言 读 王 宏
名稱：
ˊ 一 故 意 : 刑 13 二 過 失 : 刑 14 訴 訟 實 務 授 課 大 綱 (4) ( 高 雄 市 立 空 中 大 學 ) ( 為 環 保 考 量, 請 自 行 列 印 ) 車 禍 訴 訟 故 意 與 過 失 之 區 分 三 特 別 注 意 區 分 間 接 故 意 及 有 認 識 之 過 失 例 如 : (1) A 男 駕 車 見 情 敵 B 男, 乃 加 速 衝 撞? (2) A 男
按節次點名紀錄
交 通 部 公 路 總 局 新 竹 區 監 理 所 105 年 第 2 次 契 約 服 務 員 甄 試 簡 章 一 需 用 人 員 名 額 : ( 一 ) 中 壢 監 理 站 契 約 服 務 員 正 取 1 名 ( 二 ) 桃 園 地 區 ( 桃 園 監 理 站 中 壢 監 理 站 ) 擇 優 儲 備 3 至 5 名 人 員 ( 三 ) 本 次 甄 試 候 用 有 效 期 間 自 榜 示 翌 日 起
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2011 8 29 35 3400 25 30 2015 60 20-25 5 230 330 201120122013 EPS 0.51 0.64 0.85 2011 PE 2530 12.75-15.30 / () (%) () (%) EPS () ROE (%) 2010 27,204.43 32.0% 4,284.40 28.6% 0.42 30% 2011E 37,269.66 44.5%
版本历史 {2012-3-19} 改名 原名 创业者的菩萨戒 5.3.3 后经一位善知识 指点 从 5.3.4 版开始 改为 创业者的菩萨行 5.3.4 更利于传播 感谢 {2008-5-8} 源起 本电子书的是本人 多年来筛选数
创 业 者 的 菩 萨 行 版本历史 {2012-3-19} 改名 原名 创业者的菩萨戒 5.3.3 后经一位善知识 xiangk@163.com 指点 从 5.3.4 版开始 改为 创业者的菩萨行 5.3.4 更利于传播 感谢 {2008-5-8} 源起 本电子书的是本人 zhao_bill021@qq.com 多年来筛选数万份 BP 商业计划书 面 谈数千个创业团队 对上百个创业企业提供战略策划甚至创业孵化的过程中
可 能 激 怒 金 正 恩, 因 而 導 致 被 視 為 平 壤 的 親 中 派 地 位 僅 次 於 金 正 恩 的 國 防 委 員 會 副 委 員 長 張 承 澤, 被 殘 酷 地 整 肅 死 亡 此 一 事 件, 反 映 出 金 正 恩 政 權 對 內 外 威 脅 之 不 安 全 感 此 一 整
安 倍 晉 三 準 備 建 構 長 期 穩 定 的 內 閣, 以 利 推 動 找 回 日 本, 並 期 待 透 過 憲 法 修 改 以 重 新 塑 造 一 個 美 麗 的 新 國 家 安 倍 晉 三 內 閣 擘 劃 找 回 日 本 的 長 期 執 政 路 線 圖 林 賢 參 安 倍 經 濟 學 解 散 去 (2014) 年 8 月 中 旬, 日 本 媒 體 傳 出 日 本 首 相 安 倍 晉 三 開
六 經 百 家 之 說, 為 文 長 於 議 論, 風 格 簡 直 古 勁, 有 先 秦 遺 風 者 為 蘇 洵 (D) 世 說 新 語 本 屬 助 談 之 書, 係 東 漢 以 後 品 評 人 物, 好 尚 清 談 風 氣 下 的 產 物 (E) 臺 灣 通 史 記 載 起 自 隋 代, 終 於
1. 我 國 目 錄 學 之 祖, 別 錄 的 作 者 是 : (A) 劉 向 正 解 ] (B) 班 固 (C) 劉 勰 (D) 班 昭 (E) 淮 南 子 下 列 敘 述, 何 者 正 確? (A) 世 說 新 語 是 南 北 朝 筆 記 小 說 正 解 ] (B) 老 殘 遊 記 是 明 代 章 回 小 說 (C) 三 國 誌 是 元 代 歷 史 演 義 小 說 (D) 儒 林 外 史 是 清
2012.03專刊-0216
專題報導 大學藝文簡訊 側寫當代文學大師余光中 國立中山大學外國語文學系榮譽退休教授 如果西湖是蘇東坡靈感的來源 西灣便是余光中大 鄉愁 鄉愁四韻 民歌 迴旋曲 師創造的狂狷 西灣如此驕傲地擁有山與海的胸 等流傳最廣 襟 更有四季更迭的美麗情懷 而將這些驕傲向世 界訴說 表達淋漓盡致的 便是這位西子灣頭的余 光中大師 余大師一生散文 詩集無數 他為中山學子寫下 吞吐潮汐 以海為師 樂山樂水 智仁兼備
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1 1. 55 2. 50 3. 4. 1. 2 2. 3. 10 4. 5. 21 31 326 414 421 426 2 3 1. 130,000 2. 1 40,000 2 33,600 3 27,200 3. 80,000 2 4. 1 6 9 2 6 8 3 8 7 12 4 8 13 15 59 8 5. Blog 2,000 6. 4 7. 99-1. 10,000 5,000 2.