宿 州 院 应 用 型 本 科 人 才 培 养 方 案 本 生 主 要 习 管 理 经 济 法 律 和 财 务 金 融 等 方 面 的 基 本 理 论 和 基 本 知 识, 接 受 财 务 会 计 金 融 管 理 方 法 和 技 巧 方 面 的 基 本 训 练, 具 有 分 析 和 解 决 财 务

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1 财 务 管 理 本 科 人 才 培 养 方 案 财 务 管 理 本 科 人 才 培 养 方 案 科 门 类 : 管 理 代 码 : 主 干 科 : 工 商 管 理 经 济 相 近 : 会 计 金 融 一 简 介 财 务 管 理 是 我 院 于 2008 年 经 过 多 渠 道 认 真 调 研 后 新 办 的,2010 年 正 式 招 生 本 遵 循 院 地 方 性 应 用 型 的 办 定 位 和 基 础 强 能 力 高 素 质 的 人 才 培 养 目 标, 经 过 多 次 的 重 大 程 体 系 改 革, 努 力 提 高 人 才 培 养 与 地 方 经 济 社 会 发 展 的 符 合 度 通 过 构 建 通 识 教 育 程 科 基 础 程 程 和 综 合 践 教 平 台, 并 在 平 台 中 设 置 不 同 模 块 的 程 体 系, 创 建 了 特 色 鲜 明 的 以 就 为 导 向 的 人 才 培 养 模 式 拥 有 一 支 年 龄 结 构 职 称 结 构 缘 结 构 合 理, 教 践 经 验 丰 富 的 师 资 队 伍, 有 效 保 证 高 素 质 应 用 型 人 才 培 养 目 标 的 现 二 方 向 本 共 设 置 会 计 务 企 财 务 证 券 投 资 三 个 方 向 三 培 养 目 标 与 服 务 面 向 本 培 养 目 标 : 培 养 适 应 现 代 市 场 经 济 需 要, 具 备 人 文 精 神 科 素 养 和 诚 信 品 质, 具 备 经 济 管 理 法 律 和 财 务 管 理 等 方 面 的 知 识 和 能 力, 能 在 营 利 性 和 非 营 利 性 机 构 从 事 财 务 管 理 以 及 教 科 研 方 面 工 作 的 应 用 型 复 合 型 人 才 1. 会 计 务 方 向 本 方 向 旨 在 培 养 具 备 管 理 法 律 经 济 和 会 计 方 面 的 知 识 和 能 力, 毕 后 能 够 从 事 货 币 资 金 核 算 往 来 款 项 核 算 财 产 物 资 核 算 成 本 核 算 财 务 成 果 核 算 等 工 作 以 及 相 邻 工 作 的 应 用 型 复 合 型 高 级 门 人 才 2. 企 财 务 方 向 本 方 向 旨 在 培 养 具 备 管 理 法 律 经 济 和 财 务 管 理 方 面 的 知 识 和 能 力, 毕 后 能 够 从 事 财 务 预 测 与 决 策 资 金 调 配 与 营 运 投 融 资 收 益 分 配 资 产 重 组 企 并 购 企 价 值 评 估 等 工 作 以 及 金 融 企 理 财 工 作 的 应 用 型 复 合 型 高 级 门 人 才 3. 证 券 投 资 方 向 : 本 方 向 旨 在 培 养 具 备 管 理 法 律 经 济 和 证 券 投 资 的 基 本 知 识 和 务 操 作 技 能, 毕 后 能 够 从 事 证 券 分 析 期 货 分 析 证 券 咨 询 理 财 规 划 等 工 作 的 应 用 型 复 合 型 门 人 才 四 培 养 要 求 1. 思 想 政 治 素 质 初 步 掌 握 马 列 主 义 毛 泽 东 思 想 和 中 国 特 色 的 社 会 主 义 理 论 体 系 ; 树 立 正 确 的 世 界 观 人 生 观 和 价 值 观 ; 坚 定 共 产 主 义 理 想 信 念, 自 觉 承 担 现 中 华 民 族 伟 大 复 兴 的 历 史 使 命 ; 勤 于 习 善 于 践 勇 于 创 新 甘 于 奉 献 ; 具 有 良 好 的 社 会 公 德 职 道 德 和 家 庭 美 德 2. 技 能 素 质

2 宿 州 院 应 用 型 本 科 人 才 培 养 方 案 本 生 主 要 习 管 理 经 济 法 律 和 财 务 金 融 等 方 面 的 基 本 理 论 和 基 本 知 识, 接 受 财 务 会 计 金 融 管 理 方 法 和 技 巧 方 面 的 基 本 训 练, 具 有 分 析 和 解 决 财 务 管 理 问 题 的 基 本 能 力 ; 具 有 独 立 获 取 知 识 提 出 问 题 分 析 问 题 和 解 决 问 题 的 基 本 能 力 及 开 拓 创 新 精 神 ; 具 有 从 事 财 务 管 理 会 计 资 本 运 作 工 作 和 相 邻 工 作 的 基 本 能 力 与 素 质 3. 文 化 素 质 具 有 比 较 扎 的 经 济 数 外 语 计 算 机 知 识 及 较 强 的 应 用 能 力 ; 具 有 一 定 的 人 文 社 会 科 和 自 然 科 基 本 理 论 知 识 ; 具 有 较 宽 的 知 识 面 以 及 向 知 识 深 度 和 广 度 发 展 的 基 本 能 力 4. 身 心 素 质 具 有 一 定 的 体 育 和 军 事 基 本 知 识, 掌 握 科 锻 炼 身 体 的 基 本 技 能, 养 成 良 好 的 体 育 锻 炼 习 惯 和 卫 生 习 惯, 受 到 必 要 的 军 事 训 练, 达 到 国 家 规 定 的 大 生 体 育 和 军 事 训 练 合 格 标 准, 具 有 健 康 的 体 魄 ; 具 有 良 好 的 心 理 素 质 和 美 育 修 养 五 知 识 能 力 和 素 质 分 析 表 ( 表 一 ) 综 合 能 力 项 能 力 对 应 程 与 践 1.1 政 治 素 质 中 国 近 现 代 史 纲 要 毛 泽 东 思 想 和 中 国 特 色 社 会 主 义 理 论 体 系 概 论 马 克 思 主 义 基 本 原 理 形 势 与 政 策 等 1.2 人 文 素 质 通 识 教 育 选 修 1. 基 础 素 质 与 能 力 2. 基 础 理 论 及 应 用 能 力 1.3 英 语 应 用 能 力 大 英 语 会 计 英 语 1.4 计 算 机 应 用 能 力 计 算 机 应 用 技 术 Access 数 据 库 1.5 组 织 管 理 语 言 表 达 人 际 交 往 以 及 在 团 队 中 发 挥 作 用 的 能 力 1.6 身 心 素 质 管 理 原 理 应 用 文 写 作 ERP 沙 盘 模 拟 训 思 想 道 德 修 养 与 法 律 基 础 大 体 育 大 生 心 理 健 康 与 安 全 教 育 2.1 经 济 分 析 能 力 高 等 数 线 性 代 数 概 率 论 与 数 理 统 计 统 计 2.2 经 济 管 理 能 力 管 理 原 理 西 方 经 济 2.3 经 济 法 律 知 识 及 应 用 能 力 经 济 法 税 法 3. 知 识 与 应 用 能 力 3.1 经 济 务 账 务 处 理 能 力 3.2 财 务 决 策 分 析 能 力 3.3 财 务 管 理 能 力 初 级 会 计 中 级 财 务 会 计 会 计 务 会 计 单 项 模 拟 训 成 本 管 理 管 理 会 计 资 产 评 估 投 资 EXCEL 在 财 务 管 理 中 的 应 用 财 务 分 析 金 融 市 场 财 务 管 理 高 级 财 务 管 理 财 务 管 理 综 合 模 拟 验 4. 创 新 创 能 力 4.1 财 务 工 作 管 理 能 力 财 务 管 理 公 司 战 略 与 风 险 管 理 4.2 企 事 单 位 税 务 筹 划 能 力 企 税 收 筹 划 4.3 投 资 分 析 能 力 投 资 证 券 投 资 分 析 金 融 市 场

3 财 务 管 理 本 科 人 才 培 养 方 案 六 制 及 位 1. 制 :4 年, 修 年 限 4-6 年 2. 位 : 管 理 士 七 毕 要 求 1. 具 有 良 好 的 思 想 和 身 体 素 质, 符 合 校 规 定 的 德 育 和 体 育 标 准 2. 完 成 教 计 划 规 定 的 全 部 教 环 节, 修 满 182 分, 成 绩 合 格 八 程 设 置 及 分 时 分 配 一 览 表 ( 表 二 ) 程 理 论 教 分 燉 时 验 教 内 单 设 践 小 计 占 总 分 比 例 通 识 教 育 必 修 38 燉 燉 52 燉 10 燉 燉 % 必 修 科 基 础 42 燉 燉 41 燉 2 燉 燉 % 核 心 24.5 燉 432 燉 燉 0.5 燉 燉 % 集 中 践 教 燉 燉 % 小 计 分 燉 时 燉 燉 93 燉 44.5 燉 燉 2188 占 总 分 比 例 57% 3% 25% 85% 85% 通 识 教 育 选 修 6 燉 96-1 燉 16 7 燉 112 4% 选 修 方 向 ( 每 方 向 8 分 ) 任 选 ( 最 低 7 分 ) 5 燉 82 燉 燉 3 燉 59 8 燉 141 4% 7 燉 燉 126 4% 创 新 创 践 活 动 燉 - 6 燉 - 3% 小 计 分 燉 时 18 燉 304 燉 10 燉 燉 379 占 总 分 比 例 10% 5% 15% 15% 合 计 ( 其 中 践 总 分 ) 182(59.5) 燉 % (33%)

4 宿 州 院 应 用 型 本 科 人 才 培 养 方 案 九 全 程 教 运 行 周 数 安 排 总 表 ( 表 三 ) 项 目 年 一 二 三 四 期 1 2 短 短 短 合 计 堂 教 入 教 育 及 导 论 1 1 国 防 教 育 与 军 事 训 练 2 2 社 会 践 (2) (2) (4) 见 ( ) 习 5 5 程 习 ( 设 计 训 操 作 等 ) 或 生 产 习 (2) 1 1 毕 习 8 8 毕 论 文 ( 设 计 ) 12( 答 辩 2 周 ) 12 预 就 2 2 毕 教 育 1 1 复 习 试 机 动 总 周 数 说 明 :1 ( ) 代 表 在 外 分 散 进 行, 不 计 算 在 教 周 内 2 短 1, 短 2, 短 3 为 该 年 暑 假 小 期 十 主 干 程 简 介 1. 初 级 会 计 (13XJ030424) 时 :75; 分 :4; 程 性 质 : 科 基 础 本 程 主 要 讲 授 会 计 基 本 原 理 基 本 方 法 和 基 本 技 能 主 要 内 容 有 : 会 计 要 素 与 会 计 等 式 会 计 账 户 ; 复 式 记 账 ; 会 计 凭 证 ; 会 计 账 簿 ; 制 造 企 主 要 经 济 务 的 核 算 ; 财 产 清 查 ; 财 务 会 计 报 告 ; 会 计 核 算 组 织 程 序 ; 会 计 工 作 组 织 和 初 级 会 计 验 等 内 容 初 级 会 计 是 本 的 入 门, 习 好 该 程 可 为 生 习 其 他 后 续 程 奠 定 良 好 基 础 通 过 该 程 的 习, 要 求 生 掌 握 会 计 核 算 的 基 本 理 论 基 本 方 法, 掌 握 会 计 核 算 的 组 织 程 序, 会 计 核 算 的 载 体 等 为 生 从 事 财 务 工 作 备 相 关 资 格 证 书 奠 定 基 础 2. 中 级 财 务 会 计 ( 一 )(13ZH034401); 中 级 财 务 会 计 ( 二 )(13ZH034402) 时 :108; 分 :6; 程 性 质 : 核 心

5 财 务 管 理 本 科 人 才 培 养 方 案 本 程 主 要 内 容 有 : 财 务 会 计 的 基 本 方 法 基 本 概 念 基 本 理 论 ; 各 种 经 济 务 对 资 产 负 债 所 有 者 权 益 收 入 费 用 利 润 等 会 计 要 素 影 响 的 原 理 和 确 认 计 量 记 录 的 方 法, 比 较 不 同 方 法 所 产 生 的 差 异, 各 种 财 务 报 告 的 作 用 内 容 编 制 方 法 相 互 关 系 以 及 财 务 分 析 的 意 义 技 巧 等 通 过 本 程 的 习, 使 生 比 较 全 面 系 统 地 掌 握 企 财 务 会 计 的 基 本 理 论 基 本 方 法, 以 及 企 财 务 会 计 核 算 的 基 本 循 环 过 程, 培 养 生 正 确 分 析 和 解 决 企 财 务 会 计 一 般 问 题 的 能 力, 以 便 较 好 地 适 应 从 事 企 日 常 财 务 会 计 工 作 的 需 要 3. 财 务 管 理 (13ZH034403) 时 :72; 分 :4; 程 性 质 : 核 心 本 程 向 生 传 授 财 务 管 理 基 础 理 论 和 分 析 方 法, 本 程 主 要 内 容 有 : 财 务 管 理 的 基 本 概 念 目 标 原 则 和 方 法 ; 财 务 管 理 价 值 观 念 ; 财 务 分 析 基 本 方 法 ; 企 筹 资 管 理 基 本 理 论 和 方 法 ; 企 投 资 管 理 基 本 理 论 和 方 法 ; 营 运 资 金 管 理 ; 收 益 管 理 ; 利 润 分 配, 企 设 立 变 更 和 终 止 等 通 过 本 程 的 习, 使 生 掌 握 企 财 务 管 理 的 基 本 概 念 内 容 方 法, 掌 握 现 代 企 融 资 投 资 营 运 资 金 和 收 益 分 配 的 财 务 运 作 理 论 和 方 法, 为 生 将 来 参 与 理 财 工 作 打 下 坚 的 基 础 4. 成 本 管 理 (13ZH034404) 时 :54; 分 :3; 程 性 质 : 核 心 本 程 主 要 内 容 有 : 工 企 成 本 核 算 的 要 求 和 一 般 程 序 费 用 分 配 和 归 集 的 基 本 原 理 产 品 计 算 方 法 及 分 类, 其 它 行 产 品 成 本 的 核 算 成 本 报 表 的 编 制 和 分 析 等 本 程 的 验 部 分 通 过 模 拟 具 体 企 的 成 本 务, 使 生 初 步 熟 悉 际 工 作 中 对 各 项 成 本 费 用 的 核 算 产 品 成 本 的 计 算 和 成 本 费 用 报 表 编 制 与 分 析 的 过 程 通 过 本 程 的 习, 使 生 较 全 面 地 了 解 和 掌 握 成 本 会 计 的 基 本 理 论 基 本 方 法 和 基 本 技 能, 明 确 成 本 会 计 的 内 容 任 务 和 作 用, 充 分 认 识 做 好 成 本 会 计 工 作 对 加 强 成 本 管 理, 降 低 产 品 成 本, 增 强 产 品 市 场 竞 争 能 力, 提 高 经 济 效 益 的 重 要 意 义, 为 今 后 的 工 作 打 下 坚 的 基 础 5. 投 资 (13ZH034405) 时 :54; 分 :3; 程 性 质 : 核 心 本 程 全 面 系 统 地 介 绍 了 投 资 的 基 本 概 念 基 本 理 论 和 基 本 方 法, 具 体 内 容 包 括 : 投 资 的 投 资 与 经 济 发 展 的 关 系 投 资 的 规 模 投 资 布 局 投 资 结 构 投 资 资 金 的 筹 措 项 目 招 投 标 投 资 环 境 的 影 响 因 素 资 本 定 价 等 理 论 以 及 投 资 决 策 的 分 析 方 法 投 资 经 济 效 果 评 价 等 方 法 通 过 本 程 的 习, 使 生 在 掌 握 投 资 基 本 概 念 和 基 本 原 理 的 基 础 上, 会 分 析 各 种 投 资 机 会, 了 解 投 资 环 境, 研 究 投 资 过 程 中 的 规 律 性, 培 养 和 提 高 生 正 确 分 析 和 解 决 投 资 管 理 问 题 的 能 力, 能 运 用 理 论 对 际 问 题 进 行 分 析 6. 财 务 分 析 (13ZH034406) 时 :54; 分 :3; 程 性 质 : 核 心 本 程 全 面 系 统 地 介 绍 了 财 务 分 析 的 基 本 领 域, 包 括 筹 资 分 析 投 资 分 析 经 营 分 析 等, 具 体 内 容 有 : 财 务 分 析 理 论 财 务 分 析 的 信 息 基 础 财 务 分 析 的 程 序 与 方 法 财 务 报 表 分 析 财 务 效 率 分 析 财 务 综 合 分 析 与 绩 评 价 等 通 过 本 程 的 习, 加 深 生 对 财 务 分 析 工 具 的 理 解, 掌 握 财 务 分 析 的 方 法, 具 备 评 价 企 经 营 成 果 和 财 务 状 况 的 能 力 7. 金 融 市 场 (13ZH034407) 时 :51; 分 :3; 程 性 质 : 核 心 本 程 全 面 系 统 地 介 绍 现 代 金 融 市 场 的 基 本 理 论 基 本 知 识, 包 括 现 代 金 融 市 场 的 各 种 运 行 机 制 金 融 资 产 的 定 价 方 法 主 要 金 融 变 量 的 相 互 关 系 及 各 主 体 的 行 为, 对 利 率 机 制 与 风 险 机 制 进 行 深 入 剖 析, 并 从 微 观 主 体 和 宏 观 主 体 的 角 度, 探 讨 了 投 资 管 理 和 金 融 市 场 的 监 管 的 问 题 通 过 本 程 的 习, 使 生 全 面 掌 握 市 场 经 济 条 件 下 现 代 金 融 市 场 运 行 的 原 理 和 规 律, 具 备 分 析 和

6 宿 州 院 应 用 型 本 科 人 才 培 养 方 案 解 决 金 融 市 场 际 问 题 的 基 本 能 力 8. 管 理 会 计 (13ZH034408) 时 :51; 分 :3; 程 性 质 : 核 心 本 程 系 统 地 介 绍 了 管 理 会 计 的 基 本 理 论 和 方 法, 使 生 能 运 用 管 理 会 计 方 法 为 企 提 供 管 理 会 计 信 息, 具 体 内 容 包 括 : 管 理 会 计 与 财 务 会 计 的 区 别 ; 管 理 会 计 中 的 重 要 概 念 ; 成 本 管 理 系 统 和 作 成 本 法 ; 本 量 利 分 析 ; 定 价 与 生 产 决 策 ; 总 预 算 ; 变 动 预 算 ; 管 理 控 制 系 统 和 责 任 会 计 ; 资 本 预 算 ; 成 本 分 配 通 过 本 程 的 习, 培 养 生 运 用 管 理 会 计 的 知 识 分 析 问 题 和 解 决 企 管 理 问 题 的 能 力, 为 提 高 生 将 来 在 际 工 作 中 的 工 作 能 力 打 下 坚 的 理 论 基 础 十 一 主 要 践 教 环 节 简 介 1. 会 计 单 项 模 拟 训 会 计 模 拟 训 程 的 内 容 包 括 从 账 簿 建 立, 原 始 凭 证 的 填 制 与 审 核, 记 账 凭 证 的 编 制 到 总 账 和 明 细 账 的 登 记, 从 日 常 会 计 核 算, 成 本 计 算, 期 末 结 账 到 会 计 报 表 的 编 制 会 计 单 项 模 拟 训 的 目 的 是 培 养 生 的 践 操 作 能 力, 让 生 能 够 系 统 全 面 地 掌 握 企 会 计 核 算 的 基 本 程 序 和 方 法, 加 强 生 对 会 计 基 本 理 论 的 理 解, 将 会 计 理 论 知 识 和 会 计 务 工 作 有 机 地 结 合 在 一 起 2. 财 务 分 析 训 财 务 分 析 训 程 是 财 务 管 理 一 门 重 要 的 践 程 该 训 以 企 财 务 报 告 所 提 供 的 财 务 数 据 及 有 关 经 济 信 息 为 主 要 依 据, 要 求 生 完 成 资 产 负 债 表 分 析 利 润 表 分 析 现 金 流 量 表 分 析 偿 债 能 力 分 析 财 务 综 合 分 析 撰 写 财 务 分 析 报 告 等 一 系 列 任 务, 该 训 程 是 应 用 型 人 才 培 养 的 一 个 重 要 环 节, 该 验 对 于 培 养 生 财 务 分 析 的 务 能 力 具 有 十 分 重 要 的 作 用 3. 交 易 模 拟 训 交 易 模 拟 训 程 是 财 务 管 理 证 券 投 资 方 向 的 训 程 在 教 师 的 指 导 下, 生 通 过 金 融 与 风 险 管 理 验 室 模 拟 证 券 操 作 系 统, 熟 练 掌 握 证 券 投 资 软 件 系 统 的 操 作, 运 用 所 知 识 和 技 能 进 行 模 拟 投 资 操 作, 旨 在 使 生 全 面 和 正 确 的 掌 握 基 本 分 析 技 术 分 析 和 组 合 管 理 等 知 识, 培 养 正 确 的 投 资 理 念 4. 财 务 管 理 综 合 模 拟 验 财 务 管 理 模 拟 验 将 所 财 务 管 理 管 理 会 计 等 程 结 合 起 来, 模 拟 一 个 企 某 一 会 计 期 间 的 财 务 分 析 预 测 和 决 策 全 过 程, 包 括 企 筹 资 投 资 资 本 运 作 营 运 资 金 管 理 财 务 分 析 及 全 面 预 算 等 内 容 通 过 财 务 管 理 综 合 模 拟 验, 让 生 能 够 将 财 务 管 理 的 基 本 理 论 和 基 本 方 法 运 用 到 现 工 作 中, 正 确 解 决 工 作 中 的 际 问 题 5. 毕 习 毕 习 是 践 教 的 一 个 重 要 环 节, 安 排 在 第 四 年 进 行 通 过 毕 习, 特 别 是 习, 解 决 生 理 论 与 践 存 在 脱 节 的 问 题, 将 所 的 理 论 应 用 到 具 体 的 践 当 中 去 毕 习 指 导 老 师 分 校 内 和 校 外, 克 服 了 双 方 存 在 的 不 足, 共 同 提 高 人 才 培 养 的 质 量 6. 毕 论 文 毕 论 文 综 合 察 生 四 年 习 成 果 通 过 论 文 选 题 开 题 论 文 初 稿 修 改 定 稿 答 辩 ( 二 次 答 辩 ) 等 一 系 列 环 节, 提 高 生 运 用 本 知 识, 从 理 论 和 践 角 度 去 解 决 际 当 中 所 遇 到 的 问 题

7 财 务 管 理 本 科 人 才 培 养 方 案 十 二 教 计 划 表 ( 表 四 ) 程 程 编 号 程 名 称 总 分 总 时 数 ( 分 期 ) TS 思 想 道 德 修 养 与 法 律 基 础 讲 时 类 型 分 配 验 践 15+ (3) 核 试 查 13TS 中 国 近 现 代 史 纲 要 TS 马 克 思 主 义 基 本 原 理 TS TS 毛 泽 东 思 想 和 中 国 特 色 社 会 主 义 理 论 体 系 概 论 ( 一 ) 毛 泽 东 思 想 和 中 国 特 色 社 会 主 义 理 论 体 系 概 论 ( 二 ) TS 大 体 育 ( 一 ) 通 识 教 育 程 通 识 教 育 必 修 13TS 大 体 育 ( 二 ) TS 大 体 育 ( 三 ) TS 大 体 育 ( 四 ) TS 大 英 语 ( 一 ) (15) 13TS 大 英 语 ( 二 ) (16) 13TS 大 英 语 ( 三 ) TS 大 英 语 ( 四 ) TS 计 算 机 应 用 技 术 TS Access 数 据 库 TS 大 语 文 TS 应 用 文 写 作 TS 大 生 就 指 导 与 创 教 育 (12) 13TS 大 生 职 生 涯 规 划 TS 大 生 心 理 健 康 与 安 全 教 育 (4) 13TS 形 势 与 政 策 期, 每 期 6 个 题 讲 座 (95) 小 计

8 宿 州 院 应 用 型 本 科 人 才 培 养 方 案 程 程 编 号 程 名 称 总 分 总 时 数 ( 分 期 ) 讲 时 类 型 分 配 验 ( 续 表 ) 践 核 试 查 通 识 教 育 程 通 识 教 育 选 修 公 选 A 6 公 选 C 跨 科 工 程 教 育 选 修 1 小 计 7 该 模 块 程 由 校 统 一 搭 建 各 生 均 应 选 修 至 少 1 个 分 的 跨 工 程 教 育 类 程 ; 生 必 须 在 A C 模 块 修 满 6 分 ( 且 每 个 模 块 不 得 低 于 2 分 ), 计 112 时 13XJ 高 等 数 B( 一 ) XJ 高 等 数 B( 二 ) XJ 线 性 代 数 XJ 概 率 论 与 数 理 统 计 科 基 础 程 本 科 基 础 13XJ 管 理 原 理 XJ 初 级 会 计 XJ 经 济 法 XJ 西 方 经 济 XJ 税 法 XJ 金 融 ZH 审 计 原 理 XJ 会 计 英 语 XJ 统 计 XJ 会 计 信 息 系 统 小 计

9 财 务 管 理 本 科 人 才 培 养 方 案 程 程 编 号 程 名 称 总 分 总 时 数 ( 分 期 ) 讲 时 类 型 分 配 验 ( 续 表 ) 13ZH 中 级 财 务 会 计 ( 一 ) ZH 中 级 财 务 会 计 ( 二 ) 践 核 试 查 核 心 13ZH 财 务 管 理 ZH 成 本 管 理 ZH 投 资 ZH 财 务 分 析 ZH 金 融 市 场 ZH 管 理 会 计 方 向 程 企 财 务 方 向 会 计 务 方 向 证 券 投 资 方 向 小 计 ZF 高 级 财 务 管 理 ZF 企 税 收 筹 划 ZF Excel 在 财 务 管 理 中 的 应 用 ZF 特 殊 行 会 计 务 ZF 审 计 务 ZF 政 府 非 营 利 组 织 会 计 ZF 商 银 行 经 营 管 理 ZF 证 券 投 资 分 析 ZF 公 司 战 略 与 风 险 管 理 小 计 任 选 程 13ZR 会 计 从 证 ZR 会 计 务 ZR 商 伦 理 与 企 社 会 责 任

10 宿 州 院 应 用 型 本 科 人 才 培 养 方 案 程 程 编 号 程 名 称 总 分 总 时 数 ( 分 期 ) 讲 时 类 型 分 配 验 ( 续 表 ) 践 核 13ZR 国 际 贸 易 ZR 资 产 评 估 试 查 13ZR 市 场 营 销 任 选 程 13ZR 国 际 金 融 ZR 保 险 原 理 与 务 ZR 非 营 利 组 织 财 务 管 理 ZR 跨 国 公 司 财 务 管 理 ZR 内 部 控 制 ZR 政 治 经 济 小 计 ( 至 少 选 修 7 分 ) 内 教 合 计 总 分 燉 时 144 燉 各 期 堂 教 周 数 平 均 周 时 数 综 合 践 教 集 中 践 教 创 新 创 践 活 动 模 块 见 表 五 32 见 创 新 创 践 活 动 6 小 计 38 总 分 合 计 182 说 明 :1 ( ) 代 表 在 外 进 行, 不 计 算 在 总 时 内 2 大 英 语 践 在 自 主 习 中 心 习, 由 外 国 语 院 统 一 安 排, 同 理 论 一 并 计 入 程 成 绩, 不 计 入 总 时 3 形 势 与 政 策 1-6 期 每 期 安 排 时, 通 过 题 讲 座 等 形 式, 完 成 教 任 务, 不 计 入 总 时 成 绩 每 年 核 一 次, 该 程 总 成 绩 为 各 年 核 平 均 成 绩 ( 计 入 生 成 绩 册 )

11 财 务 管 理 本 科 人 才 培 养 方 案 十 三 集 中 践 教 环 节 ( 表 五 ) 程 编 号 践 环 节 名 称 分 时 践 总 周 数 ( 分 期 ) 践 方 式 13SJ 入 教 育 及 导 论 国 防 教 育 与 军 事 训 练 13SJ ( 含 军 事 理 论 ) (16) (8) 1 在 校 指 导 下 施 由 校 统 一 安 排 在 第 一 期 2 周 13SJ 社 会 践 ( 观 摩 燉 见 习 ) 由 院 和 校 团 委 利 用 暑 期 安 排 13SJ 会 计 单 项 模 拟 训 ( 一 ) 1 18 第 二 期 后 9 周 进 行 13SJ 会 计 单 项 模 拟 训 ( 二 ) 1 18 第 三 期 后 9 周 进 行 13SJ ERP 沙 盘 模 拟 训 第 四 期 暑 期 小 期 13SJ 交 易 模 拟 训 1 18 第 五 期 后 9 周 进 行 13SJ 财 务 分 析 训 1 18 第 五 期 后 9 周 进 行 13SJ 财 务 管 理 综 合 模 拟 验 第 六 期 第 18 周 集 中 进 行 13SJ 毕 习 8 8 第 七 八 期 连 续 进 行 13SJ 毕 设 计 ( 论 文 ) 10 12( 含 答 辩 2 周 ) 第 七 八 期 连 续 进 行 13SJ 毕 教 育 1 1 在 校 指 导 下 施 合 计 十 四 创 新 创 践 活 动 环 节 根 据 宿 州 院 大 生 创 新 创 践 活 动 分 认 定 管 理 办 法 认 定

宿 州 院 应 用 型 本 科 人 才 培 养 方 案 毕 生 应 获 得 以 下 几 方 面 的 知 识 和 能 力 : 1. 初 步 掌 握 马 列 主 义 毛 泽 东 思 想 和 中 国 特 色 的 社 会 主 义 理 论 体 系 ; 树 立 正 确 的 世 界 观 人 生 观 和 价 值 观

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