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- 或 闵
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1 王 信 总 经 理 在 集 团 公 司 信 息 工 作 会 议 上 的 讲 话 (2008 年 7 月 29 日 ) 同 志 们 : 这 次 会 议 的 主 要 任 务 是, 总 结 集 团 公 司 五 年 来 信 息 化 建 设 工 作, 表 彰 先 进 集 体, 部 署 信 息 化 建 设 的 目 标 任 务, 动 员 各 级 组 织 和 信 息 化 工 作 者, 解 放 思 想, 提 高 境 界, 强 化 措 施, 加 大 力 度, 扎 实 做 好 集 团 公 司 信 息 化 建 设 工 作, 推 动 企 业 又 好 又 快 发 展 刚 才, 总 工 程 师 黄 福 昌 同 志 宣 读 了 兖 矿 集 团 有 限 公 司 规 范 和 加 强 信 息 化 管 理 工 作 的 若 干 规 定 ( 试 行 ) 这 个 文 件 是 集 团 公 司 党 政 联 席 会 议 认 真 研 究 形 成 的, 希 望 各 单 位 各 部 门 要 认 真 学 习 和 贯 彻 落 实 副 总 经 理 张 鸣 林 同 志 宣 读 了 兖 矿 集 团 有 限 公 司 关 于 对 信 息 化 工 作 先 进 单 位 进 行 表 彰 奖 励 的 决 定, 集 团 公 司 为 先 进 单 位 颁 了 奖 我 代 表 集 团 公 司, 向 先 进 单 位 表 示 热 烈 的 祝 贺! 向 为 集 团 公 司 信 息 化 建 设 做 出 贡 献 的 各 级 组 织 和 广 大 干 部 职 工 表 示 衷 心 的 感 谢! 下 面, 我 讲 四 点 意 见 一 充 分 肯 定 过 去 五 年 信 息 化 建 设 取 得 的 成 就 过 去 的 五 年, 是 集 团 公 司 信 息 化 建 设 实 现 跨 越 式 发 展 的 五 年 五 年 来, 各 级 组 织 大 力 实 施 信 息 化 带 动 战 略, 加 强 基 础 工 程 建 设, 推 广 先 进 应 用 系 统, 完 善 管 理 制 度, 基 本 建 成 一 个 规 模 大 层 次 高 功 能 强 的 综 合 信 息 网 络, 提 高 了 安 全 1
2 生 产 自 动 化 水 平 和 企 业 管 理 信 息 化 水 平 1. 基 础 网 建 设 扎 实 推 进 紧 紧 围 绕 生 产 建 设 需 要, 编 制 兖 矿 集 团 综 合 信 息 网 改 造 方 案, 投 资 1.29 亿 元, 加 大 基 础 设 施 建 设, 升 级 改 造 优 化 扩 容 现 有 网 络, 建 成 了 传 输 网 交 换 网 数 据 网 传 输 网 采 用 国 际 领 先 的 互 联 网 技 术 和 两 级 环 型 结 构, 累 计 敷 设 各 种 骨 干 传 输 光 缆 160 公 里, 可 满 足 语 音 数 据 视 频 矿 井 自 动 化 系 统 等 的 信 息 传 输 需 求, 最 大 可 支 撑 20 多 万 门 电 话 通 讯 需 要 交 换 网 拥 有 4 个 母 局, 18 个 模 块 局, 新 增 用 户 量 3 万 线, 交 换 机 总 端 口 达 到 12 万, 矿 区 住 宅 电 话 普 及 率 达 到 98% 以 上, 具 备 了 语 音 邮 箱 拨 号 上 网 等 功 能, 并 与 五 大 运 营 商 互 联 互 通 数 据 网 采 用 两 级 环 型 结 构, 最 大 可 支 撑 10 万 台 网 络 终 端, 闭 路 电 视 工 业 电 视 等 系 统 主 干 网 络 传 输 至 9 矿 厂 电 视 台, 实 现 了 对 井 下 及 重 要 场 所 的 工 业 电 视 监 控 2. 安 全 生 产 综 合 自 动 化 程 度 显 著 提 升 围 绕 提 高 安 全 生 产 自 动 化 水 平, 大 力 实 施 数 字 矿 井 建 设, 运 用 信 息 技 术 改 造 和 提 升 传 统 产 业 一 是 开 发 建 设 生 产 指 挥 系 统 建 成 集 团 公 司 安 全 生 产 调 度 指 挥 系 统, 实 现 了 总 调 度 室 与 各 单 位 之 间 的 安 全 生 产 调 度 指 挥 运 输 销 售 等 信 息 的 及 时 传 递 和 远 程 实 时 监 视 二 是 建 设 矿 井 自 动 化 系 统 完 成 济 三 煤 矿 兴 隆 庄 煤 矿 东 滩 煤 矿 等 3 对 矿 井 的 综 合 自 动 化 系 统 建 设, 完 成 南 屯 煤 矿 东 滩 煤 矿 鲍 店 煤 矿 和 兴 隆 庄 煤 矿 选 煤 厂 本 质 安 全 选 煤 厂 建 设 一 期 工 程, 实 现 对 矿 井 生 产 的 集 中 控 制 和 实 时 调 度, 提 高 了 矿 井 集 约 生 产 能 力 和 本 质 安 全 水 平 三 是 2
3 实 施 生 产 矿 井 综 放 工 作 面 自 动 化 系 统 采 用 光 纤 以 太 网 络 结 构 技 术, 开 发 建 设 年 产 600 万 吨 自 动 化 综 放 工 作 面 成 套 设 备 与 工 艺 技 术 自 动 化 系 统, 实 现 了 煤 矿 井 下 工 作 面 中 部 自 动 割 煤 液 压 支 架 跟 随 采 煤 机 自 动 操 作 自 动 控 制 放 顶 煤, 工 作 面 设 备 工 况 有 害 气 体 实 时 监 测 监 控, 提 高 了 煤 矿 安 全 生 产 自 动 化 水 平 四 是 建 设 煤 化 工 企 业 管 控 一 体 化 系 统 开 发 鲁 南 化 肥 厂 峄 山 化 工 公 司 国 泰 化 工 公 司 管 控 一 体 化 生 产 综 合 调 度 系 统, 建 成 过 程 控 制 系 统 层 制 造 执 行 系 统 层 经 营 计 划 系 统 层, 形 成 涵 盖 内 部 市 场 核 算 采 购 销 售 办 公 等 业 务 的 一 体 化 平 台 3. 企 业 管 理 信 息 化 迈 上 新 台 阶 坚 持 以 信 息 化 手 段 提 升 企 业 管 理 水 平, 开 发 运 用 一 批 网 络 应 用 系 统 一 是 开 发 建 设 办 公 会 议 应 用 系 统 建 成 覆 盖 集 团 总 部 部 室 煤 业 公 司 机 关 的 OA 办 公 自 动 化 系 统, 实 现 了 邮 件 通 信 信 息 发 布 文 档 管 理 工 作 流 程 的 自 动 化, 促 进 了 管 理 思 想 和 管 理 方 式 的 改 变 建 成 数 字 视 频 会 议 系 统, 涵 盖 公 司 总 部 专 业 公 司 能 化 公 司 生 产 矿 处 及 澳 大 利 亚 委 内 瑞 拉 等 驻 外 机 构 二 是 开 发 应 用 经 营 业 务 管 理 应 用 系 统 开 发 建 设 集 团 公 司 资 金 集 中 管 理 电 子 结 算 系 统 煤 业 公 司 ERP 系 统, 完 成 医 疗 养 老 保 险 计 划 生 育 管 理 机 电 设 备 管 理 工 程 质 量 监 督 人 力 资 源 规 划 等 近 50 种 专 业 管 理 应 用 系 统 三 是 拓 宽 企 业 信 息 发 布 和 对 外 宣 传 的 渠 道 开 发 建 设 兖 矿 集 团 门 户 网 站, 创 新 宣 传 载 体, 提 高 了 宣 传 的 信 息 化 现 代 化 水 平 4. 信 息 化 管 理 运 行 机 制 不 断 完 善 一 是 加 强 对 信 息 化 3
4 建 设 的 领 导 成 立 由 董 事 局 主 席 总 经 理 任 组 长, 有 关 领 导 任 副 组 长 的 信 息 化 领 导 小 组, 负 责 领 导 和 推 动 集 团 公 司 信 息 化 建 设 坚 持 集 团 统 管 部 门 负 责 基 层 分 管 与 应 用 的 原 则, 健 全 集 团 公 司 信 息 化 管 理 体 系 建 立 信 息 化 建 设 目 标 管 理 责 任 制, 分 解 目 标, 落 实 责 任, 强 化 考 核, 保 证 了 信 息 化 建 设 顺 利 推 进 二 是 整 合 信 息 资 源 完 成 网 络 通 信 系 统 人 力 资 源 设 备 资 产 和 组 织 机 构 整 合, 成 立 10 个 信 息 站, 理 顺 管 理 体 制, 提 高 了 资 源 优 化 配 置 水 平 和 使 用 效 率 三 是 加 快 信 息 化 管 理 制 度 建 设 编 制 集 团 公 司 信 息 化 建 设 五 年 发 展 规 划, 制 定 实 施 兖 矿 集 团 公 司 信 息 化 管 理 规 定 兖 矿 集 团 公 司 信 息 化 项 目 管 理 办 法 等 一 个 规 定 六 个 办 法, 促 进 了 集 团 公 司 信 息 化 建 设 的 科 学 化 规 范 化 制 度 化 5. 加 大 信 息 化 人 才 的 培 养 力 度 五 年 累 计 举 办 信 息 化 建 设 培 训 班 20 期, 培 训 职 工 3000 人 次 创 新 人 才 管 理 方 式, 对 信 息 中 心 实 施 全 员 下 岗 竞 聘 上 岗 和 管 理 技 术 技 能 三 岗 分 设 改 革, 建 立 了 有 利 于 优 秀 人 才 脱 颖 而 出 的 用 人 机 制, 调 动 了 信 息 人 才 的 积 极 性 目 前, 集 团 公 司 信 息 工 程 专 业 共 有 中 高 级 职 称 人 才 70 人, 本 科 以 上 学 历 人 员 110 人, 形 成 了 一 支 基 本 适 应 集 团 公 司 信 息 化 发 展 要 求 的 专 业 人 才 队 伍 二 深 刻 认 识 企 业 信 息 化 建 设 的 重 要 意 义 信 息 产 业 本 身 是 具 有 广 阔 发 展 空 间 的 朝 阳 产 业 同 时, 它 对 于 推 动 信 息 化 与 工 业 化 融 合, 优 化 升 级 产 业 结 构, 转 变 经 济 发 展 方 式, 提 高 企 业 竞 争 力, 实 现 又 好 又 快 发 展 也 具 有 十 分 重 要 的 作 用 4
5 1. 信 息 化 水 平 是 衡 量 一 个 国 家 一 个 企 业 整 体 实 力 的 重 要 标 志 随 着 经 济 全 球 化 信 息 网 络 化 科 技 高 新 化 的 发 展, 信 息 化 对 经 济 社 会 发 展 的 影 响 更 加 深 刻 信 息 资 源 日 益 成 为 重 要 的 生 产 要 素 无 形 资 产 和 社 会 财 富 20 世 纪 60 年 代 以 来, 世 界 信 息 产 业 以 平 均 年 增 长 20% 以 上 的 幅 度 快 速 发 展, 销 售 额 由 1980 年 的 2330 亿 美 元 增 加 到 1990 年 的 5100 亿 美 元,2004 年 生 产 总 值 已 超 过 万 亿 美 元 发 达 国 家 和 地 区 都 把 信 息 产 业 作 为 由 工 业 经 济 迈 向 知 识 经 济 的 战 略 产 业, 利 用 信 息 技 术 推 动 传 统 产 业 改 造, 优 化 产 业 结 构, 提 升 产 业 档 次, 保 持 了 国 际 竞 争 领 先 优 势 目 前 美 国 信 息 产 业 已 成 为 促 进 国 民 经 济 发 展 的 战 略 性 产 业, 以 信 息 技 术 为 主 的 知 识 密 集 型 服 务 出 口 已 占 产 业 出 口 额 的 40%,2007 年 信 息 产 业 占 国 内 生 产 总 值 的 20% 以 上 近 年 来, 信 息 产 业 和 信 息 化 建 设 在 我 国 也 被 引 起 高 度 重 视 党 的 十 六 大 报 告 提 出 : 信 息 化 是 我 国 加 快 实 现 工 业 化 和 现 代 化 的 必 然 选 择 要 坚 持 以 信 息 化 带 动 工 业 化 以 工 业 化 促 进 信 息 化, 走 出 一 条 科 技 含 量 高 经 济 效 益 好 资 源 消 耗 低 环 境 污 染 少 人 力 资 源 优 势 得 到 充 分 发 挥 的 新 型 工 业 化 路 子 十 七 大 报 告 提 出 要 大 力 推 进 信 息 化 与 工 业 化 融 合, 促 进 工 业 由 大 变 强 2005 年, 我 国 信 息 产 业 增 加 值 占 国 内 生 产 总 值 的 比 重 上 升 到 7.2%; 信 息 产 业 销 售 收 入 2.65 万 亿 元, 增 长 40%; 出 口 2000 亿 美 元, 产 业 规 模 居 世 界 前 列 ; 信 息 产 业 对 经 济 增 长 的 贡 献 度 达 到 16.6% 在 各 国 竞 相 发 展 信 息 产 业 的 情 况 下, 各 跨 国 公 司 特 别 是 世 界 500 强 企 业, 都 高 度 重 视 利 用 信 息 化 技 术 提 高 产 业 竞 争 力 5
6 可 以 说, 没 有 信 息 化 作 为 支 撑, 就 无 法 参 与 跨 国 公 司 的 竞 争, 就 难 以 实 现 国 际 化 现 代 化 的 目 标 因 此, 我 们 必 须 抓 住 信 息 产 业 快 速 发 展 的 机 遇, 进 一 步 增 强 推 进 信 息 化 建 设 的 责 任 感 和 紧 迫 感, 大 力 发 展 信 息 技 术, 推 动 集 团 公 司 科 学 发 展 2. 推 进 信 息 化 建 设, 是 提 高 企 业 管 理 水 平 的 必 然 选 择 信 息 化 手 段 具 有 快 捷 性 准 确 性 和 可 靠 性, 能 够 促 进 管 理 的 规 范 化 透 明 化, 是 传 统 管 理 手 段 无 法 比 拟 的 信 息 技 术 的 深 刻 介 入, 使 传 统 的 管 理 理 念 管 理 方 式 发 生 革 命 性 的 变 化 国 内 外 先 进 企 业 的 实 践 证 明, 信 息 化 建 设 对 提 高 企 业 内 部 管 理 水 平 转 变 经 济 发 展 方 式, 具 有 六 个 方 面 的 显 著 作 用 一 是 降 低 管 理 成 本 的 有 效 途 径 随 着 市 场 竞 争 的 加 剧, 许 多 企 业 进 入 了 微 利 时 代, 企 业 成 本 竞 争 的 压 力 越 来 越 大 通 过 信 息 化 建 设, 能 够 促 进 管 理 精 细 化 资 源 利 用 高 效 化, 降 低 企 业 成 本, 赢 得 竞 争 优 势 二 是 增 强 市 场 应 变 能 力 的 必 要 条 件 在 瞬 息 万 变 的 市 场 环 境 里, 增 强 市 场 应 变 能 力 是 决 定 企 业 生 存 发 展 的 关 键 信 息 化 是 增 强 企 业 应 变 能 力 的 加 速 器 通 过 实 施 客 户 管 理 市 场 营 销 信 息 化, 可 以 及 时 准 确 地 掌 握 市 场 变 化, 为 经 营 决 策 提 供 可 靠 依 据 三 是 解 决 数 据 失 真 问 题 的 可 靠 工 具 基 础 数 据 的 真 实 性 是 企 业 提 高 决 策 水 平 的 重 要 基 础 实 施 管 理 信 息 化, 由 信 息 系 统 完 成 各 种 数 据 的 采 集 传 递 分 析, 可 以 确 保 数 据 的 真 实 性 和 及 时 性 四 是 堵 塞 管 理 漏 洞 的 有 效 手 段 运 用 信 息 化 管 理 手 段, 可 以 使 经 营 管 理 业 务 透 明 化 管 理 程 序 化 监 控 高 效 化, 有 效 堵 塞 管 理 漏 洞, 降 低 风 险 五 是 优 化 组 织 机 构 的 技 术 保 障 企 业 组 织 结 构 的 6
7 变 革 直 接 受 制 于 企 业 处 理 信 息 的 能 力 优 化 管 理 流 程 优 化 组 织 结 构, 必 须 以 管 理 信 息 化 网 络 化 为 技 术 支 持, 才 能 打 破 传 统 管 理 模 式, 建 立 起 科 学 合 理 灵 敏 高 效 的 组 织 体 系 六 是 促 进 人 本 管 理 的 重 要 环 节 运 用 信 息 化 管 理 手 段, 用 计 算 机 替 代 繁 杂 重 复 的 简 单 劳 动, 可 以 改 善 职 工 的 工 作 环 境, 降 低 技 术 人 员 的 劳 动 强 度, 提 升 人 才 的 智 力 价 值 因 此, 我 们 要 高 度 重 视 信 息 化 手 段 在 优 化 管 理 流 程 提 高 管 理 效 率 上 的 重 要 作 用, 解 放 思 想, 转 变 观 念, 大 力 推 进 管 理 信 息 化 建 设, 促 进 管 理 模 式 发 展 方 式 转 变, 在 加 快 企 业 规 模 扩 张 的 同 时, 促 进 内 涵 式 集 约 型 发 展 3. 推 进 信 息 化 建 设, 要 着 力 解 决 前 进 中 存 在 的 问 题 和 薄 弱 环 节 集 团 公 司 信 息 化 建 设 经 过 近 20 年 的 发 展, 已 经 具 备 了 一 定 规 模, 在 安 全 生 产 调 度 指 挥 经 营 决 策 管 理 和 提 高 职 工 生 活 质 量 等 方 面 发 挥 了 重 要 作 用 但 还 存 在 着 一 些 需 要 解 决 的 突 出 问 题 和 薄 弱 环 节 一 是 个 别 单 位 特 别 是 个 别 单 位 负 责 同 志 对 信 息 化 建 设 的 重 要 性 认 识 不 够, 没 有 真 正 把 信 息 化 建 设 摆 在 新 型 工 业 化 的 优 先 战 略 位 置, 抓 得 不 紧, 工 作 成 效 不 显 著, 信 息 化 建 设 滞 后 于 兄 弟 单 位 二 是 随 着 矿 区 开 发 建 设 速 度 的 加 快, 对 信 息 化 建 设 提 出 了 更 高 要 求, 部 分 现 有 网 络 功 能 不 能 满 足 需 要, 必 须 更 新 改 造 拓 展 升 级 三 是 信 息 化 系 统 运 行 维 护 力 量 不 足, 市 场 开 发 与 维 护 脱 节, 系 统 安 全 稳 定 运 行 水 平 有 待 于 进 一 步 提 高 四 是 安 全 生 产 综 合 自 动 化 和 管 理 信 息 化 系 统 建 设 还 存 在 着 空 档, 部 分 管 理 系 统 应 用 不 充 分, 系 统 开 发 运 用 工 作 有 待 于 进 一 步 加 强 五 是 人 7
8 才 使 用 机 制 需 要 进 一 步 完 善, 人 才 流 失 现 象 需 要 下 力 气 解 决 我 们 要 高 度 重 视 存 在 的 问 题 和 不 足, 切 实 增 强 推 进 信 息 化 建 设 的 责 任 感 压 力 感 和 紧 迫 感, 以 更 高 的 思 想 境 界 更 扎 实 的 作 风 更 大 的 工 作 力 度, 推 动 集 团 公 司 信 息 化 工 作 在 新 的 起 点 上 实 现 新 跨 越, 为 集 团 公 司 又 好 又 快 发 展 提 供 有 力 的 支 撑 和 保 障 三 认 真 落 实 集 团 公 司 信 息 化 建 设 的 重 点 任 务 今 后 五 年 集 团 公 司 信 息 化 建 设 的 规 划 目 标 主 要 内 容 是, 坚 持 以 信 息 化 带 动 工 业 化, 以 工 业 化 促 进 信 息 化, 加 快 实 施 基 础 设 施 基 础 数 据 流 程 再 造 管 理 优 化 四 项 信 息 化 工 程, 积 极 开 发 应 用 具 有 兖 矿 特 色 的 安 全 生 产 和 经 营 管 理 信 息 系 统, 在 全 公 司 实 现 数 据 网 络 化 办 公 无 纸 化 会 议 远 程 化 安 全 监 测 监 控 自 动 化 我 们 要 认 真 落 实 上 述 规 划 目 标, 扎 实 做 好 各 项 工 作 ( 一 ) 拓 展 基 础 网 络 平 台 以 现 有 的 办 公 数 据 网 监 控 数 据 网 和 视 频 传 输 网 为 依 托, 实 现 集 团 本 部 与 异 地 企 业 互 联 互 通 一 是 拓 展 数 据 网 络 平 台 简 化 网 络 布 线, 推 广 无 线 网 络 技 术, 实 施 千 兆 工 业 环 网 项 目, 规 划 建 设 新 的 互 联 网 出 口, 扩 充 出 口 处 理 能 力 二 是 拓 展 语 音 通 信 网 络 平 台 加 快 华 为 交 换 机 用 户 扩 展 容 量 的 进 度 对 集 团 公 司 及 下 属 单 位 调 度 交 换 机 实 施 技 术 改 造, 统 一 设 备 选 型 落 实 资 源 开 发 单 位 调 度 综 合 语 音 通 信 系 统 建 设 方 案, 实 现 资 源 开 发 单 位 与 公 司 本 部 等 位 直 拨 统 一 管 理 统 一 计 费 三 是 拓 展 数 据 视 频 传 输 网 络 平 台 加 快 网 络 建 设, 完 善 工 业 电 视 视 频 网 络 和 生 产 矿 井 8
9 运 销 调 度 视 频 传 输 网 络, 实 现 集 团 公 司 集 中 控 制 ( 二 ) 加 强 生 产 安 全 信 息 化 建 设 安 全 生 产 是 企 业 的 天 字 号 大 事, 也 是 信 息 化 建 设 的 重 点 任 务 集 团 公 司 主 导 产 业 大 部 分 属 于 高 危 行 业 各 专 业 公 司 各 部 门 要 把 握 产 业 特 点, 结 合 实 际, 推 进 安 全 生 产 信 息 化 建 设, 提 高 监 测 监 控 自 动 化 水 平, 保 障 企 业 安 全 生 产 一 是 深 化 数 字 化 矿 井 建 设 工 程 在 现 有 生 产 矿 井 安 全 监 测 监 控 系 统 的 基 础 上, 进 一 步 完 善 束 管 监 测 系 统 瓦 斯 超 限 断 电 报 警 系 统 综 采 工 作 面 压 力 监 测 系 统 等 安 全 监 测 监 控 系 统, 加 快 矿 井 综 合 自 动 化 二 期 三 期 工 程 建 设, 实 现 资 源 开 发 单 位 与 集 团 公 司 全 面 联 网, 生 产 运 输 洗 选 加 工 销 售 等 环 节 实 时 远 程 监 控 推 广 井 下 作 业 人 员 管 理 系 统, 实 现 下 井 人 员 自 动 考 勤 人 员 定 位 和 移 动 通 信 一 体 化 二 是 完 善 煤 化 工 企 业 管 控 一 体 化 系 统 建 设 覆 盖 集 团 公 司 所 有 化 工 项 目 的 重 大 危 险 源 监 测 和 生 产 综 合 调 度 系 统, 对 煤 化 工 高 温 高 压 易 燃 易 爆 有 毒 有 害 等 装 备 重 大 危 险 源 实 施 在 线 监 测, 并 与 集 团 公 司 安 全 生 产 监 测 系 统 实 现 联 网 三 是 提 高 煤 电 铝 产 业 安 全 管 理 信 息 化 水 平 建 设 电 解 铝 厂 生 产 信 息 化 管 理 系 统, 提 高 生 产 自 动 化 和 信 息 综 合 利 用 水 平 启 动 华 聚 能 源 公 司 全 方 位 动 态 安 全 管 理 及 评 价 系 统, 确 保 发 供 电 安 全 四 是 推 进 实 业 公 司 安 全 管 理 和 生 产 经 营 调 度 系 统 及 时 掌 握 各 单 位 安 全 管 理 施 工 产 值 及 工 程 形 象 进 度 重 点 项 目 建 设 等 生 产 经 营 指 标 完 成 情 况 在 机 电 装 备 制 造 基 地 建 设 中, 同 期 建 设 制 造 执 行 管 理 系 统 (MES), 提 高 产 品 质 量 生 产 效 率 和 经 济 效 益 9
10 ( 三 ) 加 大 管 理 软 件 推 广 应 用 力 度 以 信 息 化 手 段 提 高 企 业 经 营 管 理 水 平, 促 进 企 业 管 理 精 细 化 资 源 利 用 高 效 化 经 济 效 益 最 大 化 一 是 完 善 办 公 自 动 化 和 视 频 会 议 系 统 在 各 专 业 公 司 各 能 化 公 司 推 广 OA 办 公 自 动 化 系 统, 规 范 邮 件 通 信 信 息 发 布 公 文 收 发 审 批 等 业 务 流 程, 建 成 集 团 公 司 统 一 的 电 子 办 公 平 台 扩 大 视 频 会 议 系 统 覆 盖 面, 切 实 降 低 会 议 和 办 公 费 用, 提 高 办 事 效 率 二 是 完 善 人 力 资 源 与 社 会 保 障 系 统 以 人 力 资 源 管 理 动 态 化 精 确 化 系 统 化 为 目 标, 建 立 功 能 完 备 的 人 力 资 源 数 据 库 推 动 社 会 保 障 信 息 系 统 建 设, 在 集 团 公 司 专 业 化 公 司 矿 处 区 队 车 间 四 个 层 次, 尽 快 实 现 劳 动 就 业 人 力 资 源 社 会 保 险 医 疗 保 险 公 积 金 管 理 计 划 生 育 等 数 据 的 互 联 互 通 和 信 息 共 享 三 是 完 善 ERP 系 统 抓 好 系 统 优 化 整 合 和 ERP 系 统 在 榆 林 能 化 公 司 的 推 广 应 用, 增 强 系 统 运 行 的 科 学 性 及 时 性 和 有 效 性, 实 现 对 采 购 生 产 销 售 等 各 个 环 节 业 务 活 动 的 集 中 实 时 监 控 和 调 度 推 广 网 上 资 金 集 中 结 算 系 统, 提 高 资 金 使 用 效 率 四 是 完 善 节 能 减 排 统 计 系 统 推 进 数 字 环 保 节 能 工 程, 对 主 要 生 产 环 节 能 耗 和 污 染 物 排 放 状 况 进 行 实 时 监 控 科 学 合 理 地 利 用 监 测 数 据, 加 强 环 保 节 能 管 理, 确 保 污 染 物 达 标 排 放, 主 要 产 品 能 耗 保 持 行 业 先 进 水 平 五 是 完 善 电 子 商 务 平 台 加 快 安 全 认 证 网 上 支 付 现 代 物 流 等 支 撑 体 系 建 设, 促 进 现 代 物 流 与 电 子 商 务 的 融 合, 实 现 物 资 采 购 产 品 销 售 通 过 电 子 商 务 平 台 进 行 交 易, 最 大 限 度 地 降 低 企 业 运 营 成 本, 提 高 经 济 效 益 六 是 完 善 集 团 公 司 信 息 发 布 平 台 10
11 进 一 步 整 合 报 纸 电 视 网 络 等 信 息 资 源, 建 立 统 一 的 信 息 发 布 平 台 和 信 息 发 布 审 核 机 制, 办 好 集 团 公 司 门 户 网 站, 提 高 新 闻 宣 传 的 现 代 化 水 平, 提 升 企 业 品 牌 形 象 ( 四 ) 提 高 信 息 化 技 术 研 发 和 服 务 水 平 围 绕 提 高 集 团 管 控 能 力 和 安 全 生 产 自 动 化 信 息 化 水 平, 面 向 煤 炭 行 业 和 全 社 会, 积 极 开 发 具 有 兖 矿 特 色 的 企 业 经 营 管 理 和 安 全 生 产 监 测 监 控 系 统, 加 大 软 硬 件 研 发 工 作 力 度 完 善 技 术 研 发 体 系, 加 快 建 立 以 企 业 为 主 体 以 市 场 为 到 导 向 产 学 研 相 结 合 的 技 术 创 新 体 系, 提 高 企 业 自 主 创 新 能 力, 研 发 应 用 储 备 一 批 关 键 共 性 适 用 技 术 紧 紧 围 绕 煤 炭 生 产 综 合 自 动 化, 研 究 开 发 具 有 自 主 知 识 产 权 的 工 业 综 合 自 动 化 技 术 及 装 备, 推 动 生 产 信 息 化, 争 取 形 成 相 应 的 技 术 产 业 建 立 完 善 的 网 络 应 用 综 合 服 务 平 台, 积 极 开 发 网 络 增 值 业 务, 大 力 发 展 宽 带 网 络 用 户, 开 展 电 子 政 务 远 程 办 公 视 频 点 播 网 上 电 视 直 播 信 息 咨 询 服 务 在 线 游 戏 等 服 务 业 务, 为 用 户 提 供 全 方 位 多 层 次 信 息 服 务 进 一 步 完 善 服 务 标 准, 提 高 服 务 质 量 以 软 件 开 发 为 基 础, 推 动 软 件 维 护 和 服 务 业 发 展, 增 强 信 息 产 业 竞 争 力 四 强 化 信 息 化 建 设 的 工 作 措 施 信 息 化 建 设 是 企 业 实 现 科 学 发 展 的 重 要 保 证, 同 时 也 是 一 项 复 杂 的 系 统 工 程 推 进 企 业 信 息 化 建 设, 功 在 当 代 利 在 长 远 各 级 组 织 各 级 领 导 干 部 要 把 信 息 化 建 设 摆 在 更 加 突 出 的 位 置, 转 变 观 念, 加 强 领 导, 落 实 责 任, 严 格 管 理, 努 力 把 集 团 公 司 信 息 化 建 设 提 高 到 一 个 新 水 平 11
12 一 要 切 实 加 强 对 信 息 化 建 设 的 领 导 要 按 照 集 团 公 司 统 一 部 署, 结 合 单 位 实 际, 研 究 制 定 信 息 化 建 设 发 展 规 划 建 立 健 全 主 要 领 导 负 总 责, 分 管 领 导 直 接 抓, 相 关 单 位 和 部 门 分 工 负 责 的 信 息 化 建 设 管 理 体 系, 一 级 抓 一 级, 层 层 抓 落 实 单 位 主 要 领 导 要 亲 自 参 与 信 息 化 建 设 重 要 决 策, 亲 自 协 调 推 动 信 息 化 建 设 重 点 项 目, 带 头 学 习 应 用 信 息 化 管 理 系 统, 以 实 际 行 动 推 动 本 单 位 信 息 化 建 设 集 团 公 司 信 息 中 心 作 为 信 息 化 建 设 主 管 部 门 要 加 大 指 导 监 督 协 调 力 度, 对 重 点 单 位 重 点 项 目 跟 踪 督 察 动 态 监 控 要 建 立 信 息 化 建 设 绩 效 考 核 制 度, 从 信 息 网 络 建 设 信 息 系 统 集 成 应 用 信 息 资 源 开 发 共 享 工 作 效 率 提 高 等 方 面, 研 究 制 定 先 进 科 学 切 合 实 际 便 于 操 作 的 信 息 化 建 设 考 核 评 价 标 准, 与 领 导 班 子 年 薪 制 挂 钩, 严 格 考 核, 奖 惩 兑 现, 促 进 集 团 公 司 信 息 化 建 设 向 纵 深 拓 展 二 是 完 善 集 团 公 司 信 息 化 管 理 体 系 认 真 落 实 集 团 公 司 关 于 规 范 和 加 强 信 息 化 管 理 工 作 的 若 干 规 定, 坚 持 统 一 标 准 统 一 规 划 统 一 设 计 统 一 建 设 统 一 管 理, 建 立 健 全 企 业 信 息 化 建 设 规 章 制 度, 提 高 管 理 的 科 学 化 制 度 化 规 范 化 水 平 要 坚 持 统 筹 规 划 分 步 实 施 科 学 先 进 方 便 适 用 的 原 则, 有 计 划 有 步 骤 地 推 进 企 业 信 息 化 建 设, 防 止 贪 大 求 洋, 防 止 盲 目 建 设 重 复 建 设 低 水 平 建 设 加 强 信 息 化 建 设 重 点 项 目 管 理, 严 格 项 目 调 研 论 证 审 批 制 度, 强 化 质 量 工 期 造 价 三 大 控 制, 确 保 信 息 化 建 设 重 点 项 目 优 质 高 效 推 进 加 强 系 统 运 行 管 理, 完 善 业 务 流 程 数 12
13 据 维 护 用 户 管 理 等 相 关 制 度 和 标 准, 使 系 统 切 实 发 挥 作 用 信 息 安 全 是 事 关 信 息 化 建 设 和 企 业 利 益 的 重 大 问 题 务 必 要 高 度 重 视 和 切 实 抓 好 信 息 安 全 管 理, 把 信 息 安 全 与 生 产 安 全 公 共 安 全 摆 在 同 等 重 要 的 位 置, 完 善 信 息 安 全 管 理 制 度, 建 立 信 息 安 全 应 急 处 理 机 制, 对 重 要 信 息 采 取 备 份 防 非 法 盗 用 等 措 施, 从 思 想 管 理 和 技 术 三 个 方 面 保 证 集 团 公 司 信 息 系 统 安 全 高 效 运 行 三 要 努 力 建 设 高 素 质 的 信 息 人 才 队 伍 推 进 集 团 公 司 信 息 化 建 设, 需 要 有 一 支 高 素 质 的 专 业 技 术 技 能 人 才 队 伍 各 级 组 织 要 切 实 提 高 对 人 才 工 作 重 要 性 的 认 识, 进 一 步 完 善 人 才 引 进 培 养 选 拔 使 用 激 励 机 制 要 通 过 高 校 招 聘 面 向 社 会 引 进 等 多 种 形 式, 满 足 集 团 公 司 信 息 化 建 设 对 专 业 人 才 的 需 求 要 采 取 走 出 去 请 进 来, 与 高 等 院 校 科 研 院 所 开 展 技 术 合 作 等 多 种 方 式, 加 大 人 才 培 养 力 度 注 重 发 挥 好 技 术 专 家 专 业 技 术 学 科 带 头 人 传 帮 带 作 用, 培 养 一 支 素 质 过 硬 的 专 业 技 术 人 才 队 伍 要 面 向 各 级 管 理 人 员 技 术 人 员 和 操 作 人 员, 组 织 开 展 多 层 次 的 信 息 化 培 训, 提 高 全 员 信 息 化 意 识 信 息 化 素 质 和 信 息 技 术 应 用 技 能 要 坚 持 贡 献 与 报 酬 挂 钩 的 原 则, 打 破 现 行 工 资 分 配 模 式, 建 立 健 全 绩 效 优 先 鼓 励 创 新 鼓 励 创 造 鼓 励 奉 献 的 分 配 与 激 励 机 制, 充 分 调 动 信 息 工 作 者 的 积 极 性 主 动 性 和 创 造 性 要 认 真 落 实 尊 重 劳 动 尊 重 知 识 尊 重 人 才 尊 重 创 造 的 方 针, 建 立 完 善 的 人 才 保 障 机 制, 提 高 各 类 信 息 人 才 的 工 作 生 活 待 遇 和 社 会 地 位, 营 造 干 事 创 业 的 环 境, 努 力 形 成 人 尽 13
14 其 才 才 尽 其 用 人 才 辈 出 的 良 好 局 面 同 志 们, 集 团 公 司 信 息 化 建 设 目 标 宏 伟 任 务 艰 巨 责 任 重 大 让 我 们 以 十 七 大 精 神 为 指 导, 解 放 思 想, 开 拓 创 新, 求 真 务 实, 真 抓 实 干, 努 力 开 创 集 团 公 司 信 息 化 工 作 的 新 局 面, 为 集 团 公 司 又 好 又 快 发 展 作 出 新 贡 献! 14
说 明 为 了 反 映 教 运 行 的 基 本 状 态, 为 校 和 院 制 定 相 关 政 策 和 进 行 教 建 设 与 改 革 提 供 据 依 据, 校 从 程 资 源 ( 开 类 别 开 量 规 模 ) 教 师 结 构 程 考 核 等 维 度, 对 2015 年 春 季 期 教 运 行 基
内 部 资 料 东 北 师 范 大 教 运 行 基 本 状 态 据 报 告 2015 年 春 季 期 教 务 处 2015 年 10 月 27 日 说 明 为 了 反 映 教 运 行 的 基 本 状 态, 为 校 和 院 制 定 相 关 政 策 和 进 行 教 建 设 与 改 革 提 供 据 依 据, 校 从 程 资 源 ( 开 类 别 开 量 规 模 ) 教 师 结 构 程 考 核 等 维 度,
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北 京 市 中 医 管 理 局 二 一 五 年 四 月 ... 1... 18 2015... 30 京 中 医 政 字 [2014]160 号 1 2 一 充 分 认 识 中 医 健 康 乡 村 建 设 工 作 的 重 要 意 义 二 建 立 健 全 工 作 保 障 机 制 2014 12 15 三 做 好 工 作 启 动 的 准 备 事 宜 1 2014 12 15 5-10 2014 12 15
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( 一 ) 深 刻 认 识 学 习 教 育 的 重 大 意 义 : - 3 - ( 二 ) 明 确 学 习 教 育 的 任 务 目 标 ( 三 ) 把 握 特 点 方 法 - 4 - ( 四 ) 坚 持 六 项 原 则 在 - 5 - ( 五 ) 着 力 解 决 问 题 - 6 - - 7 - - 8 - ( 一 ) 学 党 章 党 规, 进 一 步 明 确 党 员 标 准 树 立 行 为 规 范
1600 1000 40 50 2030 2000 采 取 行 动 的 机 会 90% 开 拓 成 功 的 道 路 2
简 略 版 本 :2015 3 10 2016 2021 全 球 卫 生 部 门 病 毒 性 肝 炎 战 略 2016 2021 2015 3 12 2012 2010 2014 2015 2016 2021 140 55% 35% 5 15% 5 20% 2.4 1.3 1.5 1 1600 1000 40 50 2030 2000 采 取 行 动 的 机 会 90% 开 拓 成 功 的 道 路
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中 国 应 对 气 候 变 化 的 政 策 与 行 动 2013 年 度 报 告 国 家 发 展 和 改 革 委 员 会 二 〇 一 三 年 十 一 月 100% 再 生 纸 资 源 目 录 前 言... 1 一 应 对 气 候 变 化 面 临 的 形 势... 3 二 完 善 顶 层 设 计 和 体 制 机 制... 4 三 减 缓 气 候 变 化... 8 四 适 应 气 候 变 化... 20
评 委 : 李 炎 斌 - 个 人 技 术 标 资 信 标 初 步 审 查 明 细 表 序 号 投 标 单 位 投 标 函 未 按 招 标 文 件 规 定 填 写 漏 填 或 内 容 填 写 错 误 的 ; 不 同 投 标 人 的 投 标 文 件 由 同 一 台 电 脑 或 同 一 家 投 标 单
评 委 : 李 炎 斌 - 个 人 清 标 评 审 明 细 表 评 审 因 素 序 号 投 标 单 位 清 标 评 审 1 深 圳 市 创 捷 科 技 有 限 合 格 2 四 川 川 大 智 胜 软 件 股 份 有 限 合 格 3 北 京 航 天 长 峰 科 技 工 业 集 团 有 限 公 司 合 格 4 深 圳 中 兴 力 维 技 术 有 限 合 格 5 深 圳 键 桥 通 讯 技 术 股 份 有
抗 战 时 期 国 民 政 府 的 银 行 监 理 体 制 探 析 % # % % % ) % % # # + #, ) +, % % % % % % % %
抗 战 时 期 国 民 政 府 的 银 行 监 理 体 制 探 析 王 红 曼 抗 战 时 期 国 民 政 府 为 适 应 战 时 经 济 金 融 的 需 要 实 行 由 财 政 部 四 联 总 处 中 央 银 行 等 多 家 机 构 先 后 共 同 参 与 的 多 元 化 银 行 监 理 体 制 对 战 时 状 态 下 的 银 行 发 展 与 经 营 安 全 进 行 了 大 规 模 的 设 计 与
科 学 出 版 社 科 学 出 版 社 前 言 本 书 是 针 对 普 通 高 等 院 校 经 济 类 和 工 商 管 理 类 本 科 专 业 财 务 管 理 学 的 教 学 需 求, 结 合 教 育 部 经 济 管 理 类 本 科 财 务 管 理 学 课 程 教 学 大 纲 编 写 而 成 的 本 书 执 笔 者 都 是 长 期 工 作 在 财 务 管 理 教 学 一 线 的 专 业 教 师,
深圳市新亚电子制程股份有限公司
证 券 代 码 :002388 证 券 简 称 : 新 亚 制 程 公 告 编 号 :2016-053 深 圳 市 新 亚 电 子 制 程 股 份 有 限 公 司 2016 年 第 二 次 临 时 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 公 告 内 容 真 实 准 确 和 完 整, 不 存 在 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 者 重 大 遗 漏 特
(2015-2016-2)-0004186-04205-1 140242 信 号 与 系 统 Ⅰ 学 科 基 础 必 修 课 37 37 1 教 203 17 周 2016 年 06 月 13 日 (08:00-09:35) (2015-2016-2)-0004186-04205-1 141011
关 于 2015-2016 学 年 第 二 学 期 期 末 周 内 考 试 时 间 地 点 安 排 选 课 课 号 班 级 名 称 课 程 名 称 课 程 性 质 合 考 人 数 实 际 人 数 考 试 教 室 考 试 段 考 试 时 间 (2015-2016-2)-0006178-04247-1 130101 测 试 技 术 基 础 学 科 基 础 必 修 课 35 35 1 教 401 17 周
0 年 上 半 年 评 价 与 考 核 细 则 序 号 部 门 要 素 值 考 核 内 容 考 核 方 式 考 核 标 准 考 核 ( 扣 原 因 ) 考 评 得 3 安 全 生 产 目 30 无 同 等 责 任 以 上 道 路 交 通 亡 人 事 故 无 轻 伤 责 任 事 故 无 重 大 质 量
0 年 上 半 年 评 价 与 考 核 细 则 序 号 部 门 要 素 值 考 核 内 容 考 核 方 式 考 核 标 准 无 同 等 责 任 以 上 道 路 交 通 亡 人 事 故 3 无 轻 伤 责 任 事 故 目 标 30 及 事 无 重 大 质 量 工 作 过 失 故 管 无 其 他 一 般 责 任 事 故 理 在 公 司 文 明 环 境 创 建 中, 无 工 作 过 失 及 被 追 究 的
收 入 支 出 项 目 2016 年 预 算 项 目 2016 年 预 算 预 算 01 表 单 位 : 万 元 ( 保 留 两 位 小 数 ) 一 公 共 财 政 预 算 拨 款 50.06 一 人 员 经 费 23.59 1 一 般 财 力 50.06 1 人 员 支 出 21.95 2 成 品
100.12 2016 年 龙 岩 市 部 门 预 算 表 报 送 日 期 : 年 月 日 单 位 负 责 人 签 章 : 财 务 负 责 人 签 章 : 制 表 人 签 章 : 收 入 支 出 项 目 2016 年 预 算 项 目 2016 年 预 算 预 算 01 表 单 位 : 万 元 ( 保 留 两 位 小 数 ) 一 公 共 财 政 预 算 拨 款 50.06 一 人 员 经 费 23.59
2016年市委组织部部门预算
2016 年 市 委 组 织 部 预 算 -1- 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 收 支 预 算 总 表 表 2 2016 年 收 入 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 收 入 预 算 表 ( 单 位 ) 表 4 2016 年 支 出 预 算 表 表
2006年顺德区高中阶段学校招生录取分数线
2014 年 顺 德 区 高 中 阶 段 学 校 考 试 提 前 批 第 一 批 第 二 批 学 校 录 取 根 据 佛 山 市 办 提 供 的 考 生 数 据, 现 将 我 区 2014 年 高 中 阶 段 学 校 考 试 提 前 批 第 一 批 第 二 批 学 校 的 录 取 公 布 如 下 : 一 顺 德 一 中 录 取 分 第 1 志 愿, 总 分 585, 综 合 表 现 评 价 A, 考
金 不 少 于 800 万 元, 净 资 产 不 少 于 960 万 元 ; (3) 近 五 年 独 立 承 担 过 单 项 合 同 额 不 少 于 1000 万 元 的 智 能 化 工 程 ( 设 计 或 施 工 或 设 计 施 工 一 体 ) 不 少 于 2 项 ; (4) 近 三 年 每 年
工 程 设 计 与 施 工 资 质 标 准 一 总 则 建 筑 智 能 化 工 程 设 计 与 施 工 资 质 标 准 ( 一 ) 为 了 加 强 对 从 事 建 筑 智 能 化 工 程 设 计 与 施 工 企 业 的 管 理, 维 护 建 筑 市 场 秩 序, 保 证 工 程 质 量 和 安 全, 促 进 行 业 健 康 发 展, 结 合 建 筑 智 能 化 工 程 的 特 点, 制 定 本 标
评 委 : 徐 岩 宇 - 个 人 技 术 标 资 信 标 初 步 审 查 明 细 表 序 号 投 标 单 位 投 标 函 未 按 招 标 文 件 规 定 填 写 漏 填 或 内 容 填 写 错 误 的 ; 不 同 投 标 人 的 投 标 文 件 由 同 一 台 电 脑 或 同 一 家 投 标 单
评 委 : 徐 岩 宇 - 个 人 清 标 评 审 明 细 表 评 审 因 素 序 号 投 标 单 位 清 标 评 审 1 深 圳 市 创 捷 科 技 有 限 合 格 2 四 川 川 大 智 胜 软 件 股 份 有 限 合 格 3 北 京 航 天 长 峰 科 技 工 业 集 团 有 限 公 司 合 格 4 深 圳 中 兴 力 维 技 术 有 限 合 格 5 深 圳 键 桥 通 讯 技 术 股 份 有
新, 各 地 各 部 门 ( 单 位 ) 各 文 化 事 业 单 位 要 高 度 重 视, 切 实 加 强 领 导, 精 心 组 织 实 施 要 根 据 事 业 单 位 岗 位 设 置 管 理 的 规 定 和 要 求, 在 深 入 调 查 研 究 广 泛 听 取 意 见 的 基 础 上, 研 究 提
广 西 壮 族 自 治 区 人 事 厅 广 西 壮 族 自 治 区 文 化 厅 文 件 桂 人 发 2009 42 号 关 于 印 发 广 西 壮 族 自 治 区 文 化 事 业 单 位 岗 位 设 置 结 构 比 例 指 导 标 准 的 通 知 各 市 人 事 局 文 化 局, 区 直 各 部 门 ( 单 位 ): 根 据 人 事 部 印 发 的 事 业 单 位 岗 位 设 置 管 理 试 行 办
西 南 民 族 学 院 学 报 哲 学 社 会 科 学 版 第 卷 资 料 来 源 中 国 统 计 年 鉴 年 年 新 中 国 五 十 年 统 计 资 料 汇 编 中 国 人 口 统 计 年 鉴 年 数 据 资 料 来 源 中 国 统 计 年 鉴 中 国 统 计 出 版 社 年 版 资 料 来 源
郑 长 德 教 育 的 发 展 人 力 资 源 的 开 发 是 决 定 西 部 民 族 地 区 未 来 发 展 的 关 键 因 素 之 一 是 实 施 西 部 大 开 发 战 略 提 高 其 经 济 竞 争 力 和 综 合 实 力 的 重 要 保 障 本 文 从 西 部 民 族 地 区 教 育 发 展 的 现 状 入 手 指 出 中 华 人 民 共 和 国 成 立 多 年 来 西 部 民 族 地 区
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编 号 : 企 业 内 高 技 能 人 才 培 养 评 价 实 施 方 案 ( 仅 适 用 于 企 业 特 有 行 业 特 有 工 种 ) 实 施 单 位 ( 公 章 ) 申 报 日 期 年 _ 月 日 1 企 业 内 高 技 能 人 才 培 养 评 价 项 目 实 施 方 案 申 报 表 项 目 名 称 等 级 项 目 性 质 课 时 申 报 单 位 联 系 人 通 讯 地 址 电 话 手 机 电
一 开 放 性 的 政 策 与 法 规 二 两 岸 共 同 的 文 化 传 承 三 两 岸 高 校 各 自 具 有 专 业 优 势 远 见 杂 志 年 月 日
河 北 师 范 大 学 学 报 新 时 期 海 峡 两 岸 高 校 开 放 招 生 问 题 探 讨 郑 若 玲 王 晓 勇 海 峡 两 岸 高 校 开 放 招 生 是 新 时 期 推 进 海 峡 两 岸 高 等 教 育 交 流 与 合 作 的 重 要 尝 试 系 统 梳 理 改 革 开 放 以 来 两 岸 招 生 政 策 与 就 学 人 数 发 展 变 化 的 历 史 进 程 可 发 现 促 进 两
一 从 分 封 制 到 郡 县 制 一 从 打 虎 亭 汉 墓 说 起
县 乡 两 级 的 政 治 体 制 改 革 如 何 建 立 民 主 的 合 作 新 体 制 县 乡 人 大 运 行 机 制 研 究 课 题 组 引 言 一 从 分 封 制 到 郡 县 制 一 从 打 虎 亭 汉 墓 说 起 二 密 县 在 周 初 是 两 个 小 国 密 国 和 郐 国 三 密 县 的 第 一 任 县 令 卓 茂 四 明 清 时 代 的 密 县 二 从 集 中 的 动 员 体
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2016年德州市机构编制委员会
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课程类 别
美 声 演 唱 方 向 培 养 方 案 一 培 养 目 标 本 方 向 要 求 学 生 德 智 体 美 全 面 发 展, 培 养 能 在 文 艺 团 体 从 事 声 乐 演 唱 及 能 在 艺 术 院 校 从 事 本 方 向 教 学 的 高 级 门 人 才 二 培 养 规 格 本 方 向 学 生 应 系 统 掌 握 声 乐 演 唱 方 面 的 理 论 和 技 能, 具 备 较 高 的 声 乐 演 唱
( 二 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 培 养 人 的 创 新 精 神,,,,,,,,,,,,, [ ],,,,,,,,,,, :, ;,,,,,,? ( 三 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 全 体 学 生 都 获 得 全 面 发 展,, [ ],,,,,,,,,,,
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( ) ( )... 李 雪 岩, 龙 耀 (. 广 西 民 族 大 学 商 学 院, 广 西 南 宁 ;. 中 山 大 学 教 育 学 院, 广 东 广 州 ) : 高 等 教 育 是 专 业 教 育 高 考 是 为 高 等 教 育 服 务 的, 是 为 高 等 专 业 教 育 选 拔 有 专 业 培 养 潜 质 的 人 才 现 行 高 考 制 度 忽 略 专 业 潜 质 的 因 素, 过 份 强
18 上 报 该 学 期 新 生 数 据 至 阳 光 平 台 第 一 学 期 第 四 周 至 第 六 周 19 督 促 学 习 中 心 提 交 新 增 专 业 申 请 第 一 学 期 第 四 周 至 第 八 周 20 编 制 全 国 网 络 统 考 十 二 月 批 次 考 前 模 拟 题 第 一 学
1 安 排 组 织 全 国 网 络 统 考 九 月 批 次 网 上 考 前 辅 导 第 一 学 期 第 一 周 统 考 考 前 半 个 月 2 下 发 全 国 网 络 统 考 九 月 批 次 准 考 证 第 一 学 期 第 一 周 导 出 下 半 年 成 人 本 科 学 士 学 位 英 语 统 一 考 试 报 考 3 信 息 第 一 学 期 第 一 周 4 教 学 计 划 和 考 试 计 划 上 网,
GONGZUO JUJIAO 宝 山 区 领 军 人 才 名 单 宝 山 区 第 七 批 拔 尖 人 才 名 单 2
GONGZUO JUJIAO 宝 山 区 命 名 表 彰 领 军 人 才 第 七 批 拔 尖 人 才 和 青 年 尖 子 1 GONGZUO JUJIAO 宝 山 区 领 军 人 才 名 单 宝 山 区 第 七 批 拔 尖 人 才 名 单 2 GONGZUO JUJIAO 旻 3 GONGZUO JUJIAO 宝 山 区 第 七 批 青 年 尖 子 名 单 4 GONGZUO JUJIAO 宝 山
2015-2016 学 年 第 二 学 期 集 中 考 试 安 排 (18 周 ) 考 试 日 期 :6 月 27 日 星 期 一 8:10-9:50 第 二 公 共 教 学 楼 A 区 A303 10811046 高 等 数 学 ( 理 二 2) 复 材 1501-2 材 料 科 学 与 工 程
考 试 时 间 2015-2016 学 年 第 二 学 期 集 中 考 试 安 排 (18 周 ) 考 试 日 期 :6 月 27 日 星 期 一 考 场 所 在 教 学 楼 ( 教 学 区 ) 考 试 教 室 课 程 号 课 程 名 考 生 所 在 专 业 ( 班 级 ) 考 生 所 属 学 院 8:10-9:50 第 二 公 共 教 学 楼 A 区 A101 10811026 高 等 数 学 (
名 称 生 命 科 学 学 院 083001 环 境 科 学 1 生 物 学 仅 接 收 院 内 调 剂, 初 试 分 数 满 足 我 院 生 物 学 复 试 最 低 分 数 线 生 命 科 学 学 院 071300 生 态 学 5 生 态 学 或 生 物 学 生 命 科 学 学 院 040102
华 中 师 范 大 学 2016 年 接 收 校 内 外 优 秀 硕 士 研 究 生 调 剂 信 息 表 名 称 经 济 与 工 商 管 理 学 院 020101 政 治 经 济 学 1 经 济 学 类 毕 业 学 校 与 报 考 学 校 不 低 于 我 校 办 学 层 次 经 济 与 工 商 管 理 学 院 020105 世 界 经 济 学 1 经 济 学 类 毕 业 学 校 与 报 考 学 校
龚 亚 夫 在 重 新 思 考 基 础 教 育 英 语 教 学 的 理 念 一 文 中 援 引 的 观 点 认 为 当 跳 出 本 族 语 主 义 的 思 维 定 式 后 需 要 重 新 思 考 许 多 相 连 带 的 问 题 比 如 许 多 发 音 的 细 微 区 别 并 不 影 响 理 解 和
语 音 语 篇 语 感 语 域 林 大 津 毛 浩 然 改 革 开 放 以 来 的 英 语 热 引 发 了 大 中 小 学 英 语 教 育 整 体 规 划 问 题 在 充 分 考 虑 地 区 学 校 和 个 体 差 异 以 及 各 家 观 点 的 基 础 上 遵 循 实 事 求 是 逐 级 定 位 逐 层 分 流 因 材 施 教 的 原 则 本 研 究 所 倡 导 的 语 音 语 篇 语 感 语 域
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2014年中央财经大学研究生招生录取工作简报
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¹ º ¹ º 农 业 流 动 人 口 是 指 户 口 性 质 为 农 业 户 口 在 流 入 地 城 市 工 作 生 活 居 住 一 个 月 及 以 上 的 流 动 人 口 非 农 流 动 人 口 是 指 户 口 性 质 为 非 农 户 口 在 流 入 地 城 市 工 作 生 活 居 住 一 个
¹ 改 革 开 放 年 来 人 口 流 动 规 模 持 续 增 加 对 我 国 社 会 经 济 的 持 续 发 展 起 到 了 重 要 作 用 为 全 面 了 解 我 国 流 动 人 口 生 存 状 况 准 确 把 握 流 动 人 口 发 展 规 律 和 趋 势 不 断 加 强 流 动 人 口 服 务 管 理 引 导 人 口 有 序 流 动 合 理 分 布 国 家 人 口 计 生 委 于 年 月 启
6008 5606 市 水 务 局 ( 海 洋 局 ) 上 海 市 水 务 局 ( 上 海 市 海 洋 局 ) 5.6 6008 5686 市 水 务 局 ( 海 洋 局 ) 上 海 市 水 务 局 ( 上 海 市 海 洋 局 ).6 6009 556 市 文 广 影 视 局 文 物 保 护 管 理
上 海 市 06 年 公 务 员 录 用 考 试 第 二 轮 首 批 面 试 名 单 - 笔 试 排 名 (A 类 ) 职 位 序 号 注 册 编 号 招 录 机 关 用 人 单 位 笔 试 成 绩 6000 5670 市 委 办 公 厅 业 务 处 室. 6000 56 市 委 办 公 厅 业 务 处 室. 6000 56977 市 委 办 公 厅 业 务 处 室 8. 6000 55686 市
目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 15 年 部 门 预 算 表 一 15 年 收 支 预 算 总 表 二 15 年 收 入 预 算 表 三 15 年 支 出 预 算 表 ( 按 科 目 ) 四 15 年 支 出 预 算 表 ( 按
15 年 山 东 省 科 学 院 部 门 预 算 1 目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 15 年 部 门 预 算 表 一 15 年 收 支 预 算 总 表 二 15 年 收 入 预 算 表 三 15 年 支 出 预 算 表 ( 按 科 目 ) 四 15 年 支 出 预 算 表 ( 按 单 位 ) 五 15 年 财 政 拨 款 支
ETF、分级基金规模、份额变化统计20130816
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1620013 520016 市 环 保 局 科 技 标 准 处 153.1 41 0.00 1 1620013 538671 市 环 保 局 科 技 标 准 处 132.3 52.4 0.00 2 1620013 547607 市 环 保 局 科 技 标 准 处 127.8 54.4 0.00 3
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珠江钢琴股东大会
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中 国 软 科 学 年 第 期!!!
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一 6 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 分 类 科 目 ) 收 入 项 目 6 年 预 算 项 目 6 年 预 算 一 财 政 拨 款 5,400.02 一 般 公 共 服 务 5,270.98 一 般 公 共 预 算 5,400.02 发 展 与 改 革 事 务 5,270.98 政 府 性 基 金 预 算 行 政 运 行 2,516.51 国 有 资 本 经 营 预 算 机 关 服 务
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中 国 中 煤 能 源 股 份 有 限 公 司 2014 年 度 股 东 周 年 大 会 会 议 资 料 二 O 一 五 年 六 月 目 录 会 议 须 知... 2 会 议 议 程... 4 会 议 通 知... 6 议 案 一 关 于 公 司 2014 年 度 董 事 会 报 告 的 议 案... 19 议 案 二 关 于 公 司 2014 年 度 监 事 会 报 告 的 议 案... 21 议
CONTENTS WENZHOU DANGJIAN 紧 贴 中 心 服 务 基 层 拓 宽 视 野 追 求 纵 深 2010 年 第 2 期 ( 总 第 240 期 ) 主 办 中 共 温 州 市 委 组 织 部 主 任 常 务 副 主 任 副 主 任 委 员 王 昌 荣 王 益 琪 陈 进 达 沈
本刊编辑部 CONTENTS WENZHOU DANGJIAN 紧 贴 中 心 服 务 基 层 拓 宽 视 野 追 求 纵 深 2010 年 第 2 期 ( 总 第 240 期 ) 主 办 中 共 温 州 市 委 组 织 部 主 任 常 务 副 主 任 副 主 任 委 员 王 昌 荣 王 益 琪 陈 进 达 沈 伟 徐 强 中 杜 建 平 滕 荣 权 李 震 阮 云 富 黄 波 张 亨 利 项 国
解 决 困 扰 事 业 单 位 高 效 运 行 的 人 员 编 制 难 题 应 摒 弃 既 有 经 验 化 判 断 的 思 维 限 囿 经 由 规 范 化 程 式 化 维 度 专 注 于 事 业 单 位 人 员 编 制 的 标 准 管 理 考 虑 到 事 业 单 位 人 员 编 制 的 复 杂 性 和 公 益 导 向 宜 在 编 制 标 准 定 位 上 确 定 整 体 性 发 展 性 公 益 性 取
关于印发《贵州省事业单位岗位设置管理实施意见》的通知
中 共 贵 州 省 委 组 织 部 贵 州 省 人 事 厅 贵 州 省 编 委 办 黔 人 发 2007 9 号 关 于 印 发 贵 州 省 事 业 单 位 岗 位 设 置 管 理 实 施 意 见 的 通 知 各 市 ( 州 地 ) 党 委 组 织 部 编 委 办, 政 府 ( 行 署 ) 人 事 局, 省 委 各 部 委 省 级 国 家 机 关 各 部 门 各 省 级 人 民 团 体 各 省 属
关于核对市级部门“三公经费”的通知
济 南 市 政 协 办 公 厅 2016 年 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一 2016 年 收 支 预 算 总 表 二 2016 年 预 算 表 三 2016 年 支 出 预 算 表 四 2016 年 财 政 拨 款 收 支 预 算 表 五 2016 年 一 般 公 共 预
何 秋 琳 张 立 春 视 觉 学 习 研 究 进 展 视 觉 注 意 视 觉 感 知
第 卷 第 期 年 月 开 放 教 育 研 究 何 秋 琳 张 立 春 华 南 师 范 大 学 未 来 教 育 研 究 中 心 广 东 广 州 随 着 图 像 化 技 术 和 电 子 媒 体 的 发 展 视 觉 学 习 也 逐 步 发 展 为 学 习 科 学 的 一 个 研 究 分 支 得 到 研 究 人 员 和 教 育 工 作 者 的 广 泛 关 注 基 于 此 作 者 试 图 对 视 觉 学 习
证监会行政审批事项目录
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证券代码：000066 证券简称：长城电脑 公告编号：2014-000
证 券 代 码 :000066 证 券 简 称 : 长 城 电 脑 公 告 编 号 :2016-092 中 国 长 城 计 算 机 深 圳 股 份 有 限 公 司 2016 年 度 第 三 次 临 时 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 及 其 董 事 会 全 体 成 员 保 证 信 息 披 露 内 容 的 真 实 准 确 完 整, 没 有 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗
附 件 : 上 海 市 建 筑 施 工 企 业 施 工 现 场 项 目 管 理 机 构 关 键 岗 位 人 员 配 备 指 南 二 一 四 年 九 月 十 一 日 2
公 开 上 海 市 城 乡 建 设 和 管 理 委 员 会 文 件 沪 建 管 2014 758 号 上 海 市 城 乡 建 设 和 管 理 委 员 会 关 于 印 发 上 海 市 建 筑 施 工 企 业 施 工 现 场 项 目 管 理 机 构 关 键 岗 位 人 员 配 备 指 南 的 通 知 各 区 县 建 设 和 交 通 委 员 会 : 为 进 一 步 加 强 对 建 设 工 程 施 工 现
中 中 中 中 部 中 岗 位 条 件 历 其 它 历 史 师 地 理 师 生 物 师 体 与 健 康 师 04 05 06 07 从 事 中 历 史 工 从 事 中 地 理 工 从 事 中 生 物 工 从 事 中 体 与 健 康 工 2. 课 程 与 论 ( 历 史 ); 2. 科 ( 历 史 )
中 中 中 部 中 26 年 系 统 事 业 公 开 计 划 岗 位 条 件 历 其 它 数 师 英 语 师 物 理 师 02 0 从 事 中 数 工 从 事 中 英 语 工 从 事 中 物 理 工 2. 课 程 与 论 ( 数 ); 2. 科 ( 数 );. 数 ; 4. 基 础 数 ; 5. 计 算 数 ; 6. 概 率 论 与 数 理 统 计 ; 7. 应 用 数 ; 8. 数. 课 程 与
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上 海 德 载 中 怡 律 师 事 务 所 关 于 昂 华 ( 上 海 ) 自 动 化 工 程 股 份 有 限 公 司 二 〇 一 二 年 年 度 股 东 大 会 法 律 意 见 书 上 海 德 载 中 怡 律 师 事 务 所 上 海 市 银 城 中 路 168 号 上 海 银 行 大 厦 1705 室 (200120) 电 话 :8621-5012 2258 传 真 :8621-5012 2257
附件1：
附 件 5 增 列 硕 士 专 业 学 位 授 权 点 申 请 表 硕 士 专 业 学 位 类 别 ( 工 程 领 域 ): 工 程 硕 士 ( 控 制 工 程 领 域 ) 申 报 单 位 名 称 : 上 海 工 程 技 术 大 学 一 申 请 增 列 硕 士 专 业 学 位 授 权 点 论 证 报 告 申 请 增 列 硕 士 专 业 学 位 授 权 点 论 证 报 告 一 专 业 人 才 需 求
抗 日 战 争 研 究 年 第 期
田 子 渝 武 汉 抗 战 时 期 是 国 共 第 二 次 合 作 的 最 好 时 期 在 国 共 合 作 的 基 础 上 出 现 了 抗 日 救 亡 共 御 外 侮 的 局 面 这 个 大 好 局 面 的 出 现 与 中 共 长 江 局 的 丰 功 伟 绩 是 分 不 开 的 但 长 期 以 来 由 于 有 一 个 王 明 的 右 倾 错 误 直 接 影 响 了 对 它 的 全 面 科 学 准 确
2011-2015年证券行业运行市场运营及投资战略咨询报告
2011-2015 年 证 券 行 业 运 行 市 场 运 营 及 投 资 战 略 咨 询 报 告 关 键 字 : 证 券 证 券 行 业 分 析 市 场 研 究 市 场 调 查 投 资 咨 询 出 版 日 期 :2010 年 7 月 报 告 格 式 :PDF 电 子 版 或 纸 介 版 交 付 方 式 :Email 发 送 或 EMS 快 递 中 文 价 格 : 印 刷 版 6500 元 电 子
附件——2015年度部门决算公开表式
上 海 市 财 务 会 计 管 理 中 心 ( 上 海 市 财 政 干 部 教 育 中 心 上 海 市 事 业 单 位 国 有 资 产 管 理 事 务 中 心 ) 2015 年 度 决 算 第 一 部 分 上 海 市 财 务 会 计 管 理 中 心 ( 上 海 市 财 政 干 部 教 育 中 心 上 海 市 事 业 单 位 国 有 资 产 管 理 事 务 中 心 ) 概 况 一 主 要 职 责 受
第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 参 政 议 政 民 主 监 督, 参 加 中 国 共 产 党 领 导 的 政 治 协 商 二 部 门 预 算 单 位 构 成 中 国 民 主 建 国 会 山 东 省 委 员 会 部 门 预 算 包 括 中 国 民 主 建 国 会 山 东 省 委 员
中 国 民 主 建 国 会 山 东 省 委 员 会 2016 年 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 分 类 科 目 ) 二 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 分 类 科 目 ) 三 2016 年 收 入
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(4) 具 有 较 强 的 书 面 表 达 口 头 表 达 评 价 决 策 能 力 (5) 具 有 良 好 的 计 算 机 应 用 能 力 和 英 语 能 力 2. 招 聘 岗 位 : 综 合 管 理 部 行 政 综 合 管 理 (1) 负 责 做 好 公 司 领 导 日 常 工 作 安 排 和 协
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·岗位设置管理流程
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附 件 1 国 际 中 药 专 业 高 级 技 术 职 称 评 审 条 件 及 报 名 材 料 一 系 列 ( 一 ) 中 1 高 级 专 科 ( 副 ) 高 级 专 科 ( 副 ) 1 取 得 中 专 科 职 称 后, 独 立 从 事 中 临 床 实 践 5 年 以 上 2 取 得 中 博 士 学 位 后, 临 床 实 践 2 年 以 上 3 取 得 中 硕 士 学 位 后, 临 床 实 践 7
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2016 年 度 滨 州 市 地 方 史 志 办 公 室 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 科 目 分 类 ) 二 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 科 目 分 类 ) 三 2016 年 收 入 预 算
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公 开 刊 物 须 有 国 内 统 一 刊 (CN), 发 表 文 章 的 刊 物 需 要 在 国 家 新 闻 出 版 广 电 总 局 (www.gapp.gov.cn 办 事 服 务 便 民 查 询 新 闻 出 版 机 构 查 询 ) 上 能 够 查 到 刊 凡 在 有 中 国 标 准 书 公 开
杭 教 人 2014 7 杭 州 市 教 育 局 关 于 中 小 学 教 师 系 列 ( 含 实 验 教 育 管 理 ) 晋 升 高 级 专 业 技 术 资 格 有 关 论 文 要 求 的 通 知 各 区 县 ( 市 ) 教 育 局 ( 社 发 局 ), 直 属 学 校 ( 单 位 ), 委 托 单 位 : 为 进 一 步 规 范 杭 州 市 中 小 学 教 师 系 列 ( 含 实 验 教 育 管
2016年山东省民主党派办公大楼管理处
2016 年 山 东 省 民 主 党 派 办 公 大 楼 管 理 处 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 分 类 科 目 ) 二 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 分 类 科 目 ) 三 2016 年 收
(1) 信 息 系 统 项 目 管 理 综 合 知 识, 考 试 时 间 为 150 分 钟, 笔 试, 选 择 题 ; (2) 信 息 系 统 项 目 管 理 案 例 分 析, 考 试 时 间 为 90 分 钟, 笔 试, 问 答 题 ; (3) 信 息 系 统 项 目 管 理 论 文, 考 试
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国 家 职 业 标 准 : 网 络 设 师 1. 职 业 概 况 1.1 职 业 名 称 网 络 设 师 1.2 职 业 定 义 运 用 学 习 理 论 和 教 学 设 原 理, 依 托 多 媒 体 与 网 络 技 术, 从 事 网 络 内 容 分 设 制 作 和 评 价 等 工 作 的 人 员 1.3 职 业 等 级 本 职 业 共 设 三 个 等 级, 分 别 为 : 四 级 网 络 设 师 (
目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 收 支 预 算 总 表 表 2 2016 年 收 入 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 收 入 预 算 表 ( 单
2016 年 禹 城 市 机 构 编 制 委 员 会 办 公 室 预 算 -1- 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 收 支 预 算 总 表 表 2 2016 年 收 入 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 收 入 预 算 表 ( 单 位 ) 表 4 2016
越秀区□□□（部门）2013年部门预算
越 秀 区 政 协 2016 年 部 门 预 算 一 部 门 概 况 ( 一 ) 主 要 职 能 1 负 责 政 协 越 秀 区 委 员 会 全 体 会 议 常 委 会 议 主 席 会 议 的 会 务 工 作 ; 2 组 织 实 施 政 协 越 秀 区 委 员 会 全 体 会 议 常 委 会 议 主 席 会 议 的 决 定 决 议 ; 3 负 责 委 员 视 察 参 观 调 查 座 谈 研 讨 等
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30 1 3 6 8 9 10 11 12 12 2016 9 13 十 一 流 通 领 域 商 品 质 量 监 督 管 理 办 法 出 台 15 十 二 315 晚 会 第 三 次 权 威 发 布 : 电 烤 箱 等 7 种 产 品 不 合 格 率 高 于 10% 15 十 三 16 十 四 16 十 五 16 十 六 工 业 和 信 息 化 部 关 于 公 布 2015 年 工 业 企 业 知
目 录 -2-
2016 年 禹 城 市 城 市 管 理 行 政 执 法 局 部 门 预 算 -1- 目 录 -2- 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 支 预 算 总 表 表 2 2016 年 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 预 算 表 ( 单 位 ) 表 4 2016 年
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法 律 简 讯 二 〇 一 二 年 三 月 刊 ( 总 第 四 十 六 期 ) 本 期 推 荐 篇 目 艺 术 品 投 资 理 财 产 品 的 法 律 风 险 /1 竞 业 限 制 协 议 在 未 约 定 或 未 履 行 经 济 补 偿 时 的 效 力 认 定 /14 我 国 场 外 交 易 市 场 的 构 建 与 发 展 路 径 ( 下 )/18 本 所 动 态 /28 1 企 业 与 投 融 资
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名 称 依 据 使 主 体 5 对 煤 矿 注 册 安 全 工 程 师 注 册 执 业 活 动 的 监 督 规 章 注 册 安 全 工 程 师 管 理 规 定 第 五 条 国 家 安 全 生 产 监 督 管 理 总 局 ( 以 下 简 称 安 全 监 管 总 局 ) 对 全 国 注 册 安 全 工
察 局 权 力 清 单 序 名 称 依 据 使 主 体 1 对 煤 矿 安 全 生 产 工 作 的 监 督 法 律 1. 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 法 第 五 十 九 条 县 级 以 上 地 方 各 级 人 民 府 应 当 根 据 本 区 域 内 的 安 全 生 产 状 况, 组 织 有 关 部 门 按 照 职 责 分 工, 对 本 区 域 内 容 易 发 生 重 大 生 产 安
本 文 从 贫 困 概 念 及 演 化 提 出 新 贫 困 人 口 的 定 义 和 类 型 认 为 新 贫 困 人 口 是 我 国 计 划 经 济 向 市 场 经 济 制 度 转 轨 过 程 中 的 利 益 受 损 者 解 决 新 贫 困 人 口 的 生 存 权 和 发 展 权 问 题 是 政 府 的 基 本 责 任 由 此 从 社 会 保 障 的 内 涵 功 能 和 价 值 基 础 等 角 度 阐
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2016 年 度 第 一 部 分 长 春 市 财 政 局 概 况 一 主 要 职 责 ( 一 ) 贯 彻 执 行 国 家 和 省 财 税 方 针 政 策 ; 根 据 全 市 国 民 经 济 和 社 会 发 展 规 划, 研 究 拟 订 财 政 中 长 期 发 展 规 划 改 革 方 案 及 其 有 关 政 策 并 组 织 实 施 ; 调 整 完 善 市 对 区 财 政 体 制 ; 分 析 预 测 经
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( 一 ) 系 统 整 体 操 作 流 程 简 述 3 ( 二 ) 系 统 中 各 角 色 操 作 功 能 说 明 5 1. 学 院 管 理 员 5 2. 教 学 院 长 8 3. 指 导 教 师 10 4. 答 辩 组 组 长 12 5. 学 生 12 6. 系 统 管 理 员 15 ( 一 ) 论 文 系 统 常 见 问 题 16 ( 二 ) 论 文 查 重 常 见 问 题 22 1 2 主
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呼 伦 贝 尔 学 院 十 三 五 发 展 规 划 二 〇 一 六 年 三 月 目 录 呼 伦 贝 尔 学 院 十 三 五 发 展 规 划 呼 伦 贝 尔 学 院 十 三 五 专 项 发 展 规 划 呼 伦 贝 尔 学 院 各 学 院 十 三 五 发 展 规 划 - 2 - 呼 伦 贝 尔 学 院 十 三 五 发 展 规 划 序 言 - 1 - 一 指 导 思 想 和 发 展 思 路 二 建 设
目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2015 年 部 门 预 算 表 一 2015 年 收 支 预 算 总 表 二 2015 年 收 入 预 算 表 三 2015 年 支 出 预 算 表 ( 按 科 目 ) 四 2015 年 支 出
2015 年 山 东 省 统 计 局 部 门 预 算 1 目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2015 年 部 门 预 算 表 一 2015 年 收 支 预 算 总 表 二 2015 年 收 入 预 算 表 三 2015 年 支 出 预 算 表 ( 按 科 目 ) 四 2015 年 支 出 预 算 表 ( 按 单 位 ) 五 2015
作 为 生 产 者 式 文 本 的 女 性 主 义 通 俗 小 说 梅 丽 本 文 借 鉴 文 化 研 究 理 论 家 约 翰 费 斯 克 的 生 产 者 式 文 本 这 一 概 念 考 察 女 性 主 义 通 俗 小 说 的 文 本 特 征 写 作 策 略 和 微 观 政 治 意 义 女 性 主 义 通 俗 小 说 通 过 对 传 统 通 俗 小 说 的 挪 用 和 戏 仿 传 播 女 性 主 义
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随着执业中医师资格考试制度的不断完善，本着为我校中医学专业认证服务的目的，本文通过对我校中医类毕业生参加2012年和2013年的中医执业医师考试成绩及通过率、掌握率进行分析，并与全国的平均水平进行差异比较分析，以此了解我校执业中医师考试的现状，进而反映我校中医类课程总体教学水平，发现考核知识模块教学中存在的不足，反馈给相关学院和教学管理部门，以此提高教学和管理水平。
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抗 日 战 争 研 究 % 年 第 期! # # % %
以 翁 文 灏 为 核 心 的 考 察 李 学 通 本 文 以 先 后 任 国 民 政 府 国 防 设 计 委 员 会 秘 书 长 和 军 委 会 资 源 委 员 会 秘 书 长 的 翁 文 灏 为 中 心 考 察 年 国 防 设 计 委 员 会 成 立 至 年 初 战 时 经 济 体 制 建 立 期 间 国 民 政 府 以 工 矿 业 为 重 点 的 抗 战 经 济 准 备 工 作 作 者 认 为
21 业 余 制 -- 高 起 专 (12 级 ) 75 元 / 学 分 网 络 学 院 学 生 沪 教 委 财 (2005)49 号 江 西 化 校 工 科 22 业 余 制 -- 高 起 专 (12 级 ) 70 元 / 学 分 网 络 学 院 学 生 沪 教 委 财 (2005)49 号 吉
1 普 通 高 校 学 费 5000 元 / 学 年 一 般 专 业 2 普 通 高 校 学 费 5500 元 / 学 年 特 殊 专 业 3 普 通 高 校 学 费 10000 元 / 学 年 艺 术 专 业 4 中 德 合 作 办 学 15000 元 / 学 年 本 科 生 本 科 学 费 5 ( 含 港 澳 修 读 第 二 专 业 辅 修 专 业 及 学 位 学 费 不 超 过 选 读 专 业
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物 流 从 业 人 员 职 业 能 力 等 级 证 书 分 为 四 个 级 别, 分 别 为 初 级 助 理 级 中 级 和 高 级 ; 采 购 从 业 人 员 职 业 能 力 等 级 证 书 分 为 三 个 级 别, 分 别 为 中 级 高 级 和 注 册 级 请 各 有 关 单 位 按 照 通
物 联 培 字 2016 16 号 各 有 关 单 位 : 为 适 应 国 家 一 带 一 路 战 略 实 施 和 物 流 产 业 转 型 升 级 对 人 才 的 新 要 求, 确 保 物 流 采 购 人 才 培 养 工 作 有 序 衔 接 和 持 续 健 康 发 展, 参 照 国 际 惯 例, 中 国 物 流 与 采 购 联 合 会 ( 以 下 简 称 中 物 联 ) 经 研 究 决 定, 以 物
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收 入 决 算 表 公 开 02 表 本 年 收 入 合 计 财 政 拨 款 收 入 上 级 补 助 收 入 事 业 收 入 经 营 收 入 附 属 单 位 上 缴 收 入 其 他 收 入 栏 次 1 2 3 4 5 6 7 合 计 1,131,129.33 1,047,975.67 0.00 30
收 入 支 出 决 算 总 表 公 开 01 表 部 门 : 广 东 省 人 力 资 源 和 社 会 保 障 厅 收 入 支 出 行 次 决 算 数 行 次 决 算 数 栏 次 1 栏 次 2 一 财 政 拨 款 收 入 1 1,047,975.67 一 一 般 公 共 服 务 支 出 27 10,679.54 二 上 级 补 助 收 入 2 0.00 二 外 交 支 出 28 0.00 三 事 业