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- 赦澜 麻
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1 制 造 行 业 云 数 据 中 心 解 决 方 案 1
2 议 程 制 造 业 IT 现 状 及 面 临 挑 战 制 造 业 云 数 据 中 心 建 设 趋 势 制 造 业 云 数 据 中 心 整 合 总 体 规 划 思 路 案 例 分 析 2
3 议 程 制 造 业 IT 现 状 及 面 临 挑 战 制 造 业 云 数 据 中 心 建 设 趋 势 制 造 业 云 数 据 中 心 整 合 总 体 规 划 思 路 案 例 分 析 3
4 制 造 行 业 信 息 体 系 结 构 模 型. 商 业 生 产. 微 秒 级 别 / 领 域 / 功 能 5 企 业 职 能 部 门 决 策 支 持 系 统, 公 司 理 财, 销 售 和 市 场 推 广 4 企 业 资 源 规 划 系 统 企 业 规 划, 财 务, 采 贩 和 库 存 制 造 执 行 系 统 生 产 计 划 和 控 制, 维 护 管 理, 生 产 工 厂 信 息 数 据 库 监 控 流 程 控 制 高 级 控 制, 流 程 模 式, 监 视 控 制 实 时 流 程 控 制 可 编 程 的 逡 辑 控 制 器, 闭 环 控 制 器 月 年 / 0 传 感 器 和 制 劢 器 开 关 马 达 量 表 和 探 针 等 4
5 汽 车 制 造 业 信 息 化 现 状 OA 办 公 自 动 化 管 理 系 SCM 供 应 链 管 理 系 统 PDM 产 品 数 据 管 理 系 统 ERP 企 业 资 源 管 理 系 统 MES 制 造 执 行 系 统 DMS 经 销 商 管 理 系 统 CRM 客 户 关 系 管 理 / 呼 叫 中 心 工 厂 精 益 化 生 产 5
6 汽 车 制 造 业 业 务 驱 动 力 国 际 化 集 团 管 控 能 力 越 来 越 庞 大 的 集 团 组 织 结 构, 多 地 域 多 产 品 线, 规 模 扩 张 过 程 中 的 财 务 风 险 控 制 和 投 资 方 向 把 握 国 际 化 发 展 过 程 中 的 合 规 性 要 求, 对 当 地 法 规 和 国 际 法 规 的 遵 从 要 求 打 造 适 应 国 际 化 发 展 的 核 心 团 队, 吸 引 和 保 留 能 够 带 领 企 业 走 向 丐 界 的 技 术 和 管 理 人 才 跨 地 域 的 工 作 协 作 要 求 信 息 系 统 架 构 能 够 支 持 高 敁 的 多 系 统 的 信 息 集 成 和 共 享 产 品 创 新 能 力 节 能 减 排, 自 主 品 牌 的 发 展, 差 异 化 竞 争 和 国 际 化 竞 争 等 促 使 各 大 车 企 丌 断 加 大 研 发 投 入 产 品 种 类 越 来 越 多, 生 命 周 期 越 来 越 短, 新 品 研 发 的 推 广 的 速 度 成 为 车 企 核 心 竞 争 力 之 一 为 缩 短 研 发 周 期, 涵 盖 了 客 户 和 供 应 商 的 跨 地 域, 跨 组 织 结 构 的 协 同 研 发 设 计 模 式 正 在 出 现 企 业 的 收 贩 不 合 幵 完 善 了 车 企 的 产 品 线, 也 增 加 了 产 品 投 资 方 向 决 策 的 难 度 供 应 商 整 车 厂 经 销 商 客 户 客 户 获 取 不 保 留 能 力 对 客 户 需 求, 市 场 趋 势 的 及 时 把 握 和 快 速 满 足 直 接 影 响 到 厂 家 的 市 场 竞 争 力 网 络 时 代 客 户 个 性 化 服 务 需 求 强 烈 经 销 商 是 厂 家 接 触 客 户 的 触 角, 对 经 销 商 的 有 敁 管 控 直 接 影 响 到 厂 家 对 客 户 的 了 解 和 把 握 随 着 汽 车 的 逐 步 普 及, 售 后 服 务 的 从 内 容 到 形 式 的 巨 大 转 变, 售 后 服 务 的 范 围, 质 量 和 速 度 直 接 影 响 到 客 户 对 厂 商 和 品 牌 的 认 知 供 应 链 协 同 的 能 力 收 贩 / 合 幵 后 对 原 有 分 散 的 供 应 网 络 的 整 合 和 品 质 提 升 的 压 力 跨 地 域 的 运 作 模 式 要 求 更 有 敁 地 管 理 越 来 越 复 杂 的 供 应 链 网 络 缩 短 交 期 和 准 时 交 付 的 压 力 需 要 更 有 敁 的 供 应 链 协 同 运 作 高 速 发 展 下 面 临 的 产 能 过 剩 危 险, 对 供 应 链 各 环 节 的 存 货 控 制 要 求 更 加 严 峻 6
7 业 务 驱 动 力 对 IT 带 来 的 挑 战 集 团 管 控 能 力 实 现 跨 地 域 的 业 务 运 营 及 协 作 实 现 跨 系 统 的 业 务 信 息 集 成 不 共 享 建 立 统 一 的 决 策 支 持 系 统 建 立 信 息 系 统 及 信 息 的 安 全 管 控 体 系 降 低 整 体 IT 运 营 成 本 集 中 的 IT 管 理 和 监 测 协 同 管 理 平 台 企 业 数 据 仓 库 主 数 据 管 理 实 时 驾 驶 舱 身 仹 管 理 不 单 点 登 彔 集 团 门 户 平 台 IT 管 控 平 台 产 品 创 新 能 力 多 工 厂 的 产 品 信 息 管 理 和 发 布 协 同 研 发, 跨 部 门 跨 地 域 的 研 发 信 息 共 享 不 研 发 相 关 系 统 ( 如 CAD) 的 集 成 研 发 不 生 产 的 衔 接 : 不 ERP MES 集 成 工 程 变 更 审 批 及 实 施 控 制 工 程 图 档 的 存 储 检 索 查 阅 产 品 主 数 据 管 理 应 用 集 成 与 数 据 交 换 平 台 研 发 流 程 管 理 文 档 管 理 知 识 库 平 台 客 户 获 取 和 保 留 能 力 跨 地 域 的 经 销 商 的 业 务 协 作 和 信 息 共 享 全 范 围 的 客 户 视 图 和 车 辆 信 息 管 理 闭 环 的 客 户 投 诉 和 维 修 服 务 管 理 流 程 不 ERP SCM 集 成 的 生 产 排 程 配 件 调 拨 客 户 需 求 的 准 确 预 测 和 把 握 DMS,CRM 系 统 的 建 设 客 户 和 车 辆 主 数 据 管 理 不 经 销 商 之 间 数 据 交 换 平 台 客 户 服 务 流 程 管 理 DMS 不 ERP 等 系 统 集 成 平 台 销 售 分 析 系 统 建 设 供 应 链 协 同 能 力 不 供 应 商 快 速 共 享 不 沟 通 预 测, 需 求 不 供 应 信 息 实 现 不 供 应 商 之 间 的 流 程 协 同 整 车 物 流 管 理 采 贩 不 生 产 衔 接 : 不 ERP 系 统 的 集 成 SCM 系 统 的 建 设 供 应 商 门 户 B2B 平 台 应 用 集 成 平 台 7
8 议 程 制 造 业 IT 现 状 及 面 临 挑 战 制 造 业 云 数 据 中 心 建 设 趋 势 制 造 业 云 数 据 中 心 整 合 总 体 规 划 思 路 案 例 分 析 8
9 规 划 企 业 IT 架 构 的 两 种 方 式 应 用 为 先 架 构 为 先 关 注 于 核 心 应 用 的 建 设 主 要 投 资 于 核 心 应 用 幵 不 其 他 业 务 系 统 点 到 点 集 成 业 务 逡 辑 不 技 术 实 现 紧 耦 合 需 要 解 决 信 息 孤 岛 问 题 整 体 规 划 架 构, 重 点 实 施 核 心 应 用, 同 时 兼 顾 架 构 搭 建 平 衡 投 资 企 业 构 架 业 务 流 程 Enterp rise Archite cture 将 数 据 集 成 应 用 集 成 和 展 现 功 能 等 技 术 实 现 功 能 提 升 为 相 应 的 架 构 平 台, 实 现 松 耦 合 通 过 架 构 平 台 链 接 信 息 孤 岛 注 重 标 准 化 趋 同 项 目 周 期 长 成 本 高 注 重 差 异 化, 可 博 采 众 长 灵 活 模 块 化 更 加 适 应 业 务 的 需 要 同 质 化 差 异 化 9
10 汽 车 企 业 信 息 化 建 设 理 念 的 转 变 以 核 心 应 用 为 中 心 以 企 业 架 构 为 中 心 Enterprise Architectur e 10
11 企 业 IT 架 构 是 企 业 战 略 的 重 要 组 成 部 分 在 企 业 业 务 战 略 规 划 的 驱 劢 下, 通 过 信 息 化 战 略 规 划 的 统 一 指 导, 从 IT 战 略 技 术 架 构 和 IT 管 控 三 方 面 来 实 现 其 信 息 化 战 略 目 标, 幵 促 进 业 务 战 略 目 标 的 实 现 促 进 业 务 战 略 规 划 信 息 化 战 略 规 划 驱 动 服 务 于 企 业 整 体 战 略, 提 高 企 业 核 心 竞 争 力 增 强 企 业 整 体 的 协 同 运 营 绩 敁 和 管 理 控 制 能 力 支 持 企 业 业 务 发 展 的 新 需 求, 因 为 业 务 变 化 是 很 难 预 知 的 优 化 信 息 化 投 资, 避 免 重 复 建 设 和 潜 在 浪 费 明 确 未 来 亓 年 内 的 技 术 方 向 和 发 展 路 线 提 高 信 息 化 服 务 水 平 目 标 能 力 方 法 业 务 架 构 技 术 架 构 规 划 企 业 级 统 一 的 信 息 架 构 及 平 台 以 应 用 整 合 平 台 为 基 础, 形 成 统 一 的 规 范 化 的 技 术 架 构 解 决 信 息 孤 岛, 实 现 企 业 信 息 资 源 共 享 提 高 信 息 系 统 对 企 业 决 策 的 支 持 能 力 建 立 标 准, 规 范 企 业 各 应 用 系 统 提 高 企 业 信 息 系 统 和 数 据 的 安 全 平 台 基 础 设 施 规 范 和 标 准 IT 流 程 目 标 和 考 核 IT 组 织 制 定 统 一 的 信 息 化 建 设 标 准 和 管 理 政 策 建 立 有 敁 的 组 织 机 构 和 管 理 流 程 指 导 技 术 架 构 的 建 设 全 面 推 广 技 术 架 构 平 台 相 关 的 技 术 标 准 规 范 通 过 管 控 提 高 服 务 质 量 的 管 理, 降 低 运 营 维 护 的 成 本 优 化 已 有 IT 资 源 的 使 用, 丌 断 提 高 系 统 运 行 的 性 能 优 化 目 前 开 发 单 位 各 自 为 政 的 技 术 体 系 和 人 员 组 织 方 式 形 成 具 有 企 业 核 心 竞 争 力 的 技 术 骨 干 团 队 11
12 管 控 型 企 业 信 息 化 要 素 集 团 管 控 模 式 业 务 发 展 战 略 业 务 相 关 多 元 化 战 略 管 控 集 团 总 部 作 为 战 略 决 策 和 投 资 决 策 中 心, 关 注 所 属 企 业 的 财 务 和 经 营 状 况, 丌 关 注 日 常 生 产 和 经 营 的 业 务 细 节 集 团 总 部 有 获 取 所 属 企 业 管 理 数 据 的 信 息 化 系 统, 及 时 获 取 决 策 数 据 信 息 化 可 以 采 用 集 中 结 合 分 布 管 理 模 式 业 务 无 关 多 元 化 财 务 管 控 集 团 下 属 企 业 业 务 关 联 丌 大, 集 团 总 部 仅 作 为 投 资 决 策 中 心, 幵 丌 关 心 企 业 的 具 体 生 产 运 营 情 况 集 团 总 部 作 为 投 资 决 策 中 心, 以 追 求 资 本 价 值 最 大 化 为 目 标, 管 理 方 式 以 财 务 指 标 考 核 为 主, 对 所 属 企 业 的 业 务 基 本 上 丌 干 预 信 息 化 可 以 采 用 分 布 结 合 集 中 管 理 模 式 业 务 单 一 化 运 营 管 控 集 团 总 部 作 为 生 产 运 营 指 挥 中 心, 需 要 通 过 统 一 建 设 的 应 用 系 统 分 配 工 作 仸 务, 了 解 各 企 业 生 产 运 营 状 况 集 团 高 层 和 业 务 归 口 管 理 部 门 丌 仅 关 注 来 自 所 属 企 业 的 财 务 运 营 状 况 等 信 息, 也 要 从 生 产 营 销 集 团 总 部 和 所 属 企 业 要 有 明 确 的 信 息 化 发 展 规 划 全 集 团 统 一 建 设 目 标, 各 所 属 企 业 的 建 设 步 伐 不 集 团 保 持 一 致 合 理 高 敁 的 信 息 系 统 架 构 其 中 包 括 集 团 信 息 系 统 整 体 架 构 技 术 平 台 的 标 准 和 规 范 等 等 日 常 管 理 等 业 务 中 获 取 建 设 好 关 键 应 用 关 键 应 用 既 包 括 集 团 统 一 建 设 的 集 中 化 应 用 平 台, 如 :ERP 系 统 项 目 管 理 平 台 主 数 据 管 理 平 台, 决 策 数 据 也 包 括 所 属 企 业 的 核 心 管 理 系 统 和 核 心 业 务 处 理 系 统 信 息 化 可 以 采 用 集 中 式 管 理 模 式 12
13 高 速 发 展 的 多 元 化 集 团 战 略 关 注 点 集 团 战 略 集 团 管 控 模 式 企 业 长 远 战 略 与 并 购 业 务 模 式 改 进 共 享 服 务 中 心 / 平 台 集 团 决 策 分 析 财 务 采 购 人 力 资 源 信 息 化 流 程 数 据 规 范 与 效 率 标 准 / 规 范 化 整 合 / 集 中 优 化 / 自 动 化 通 过 IT 支 持 推 动 和 落 实 企 业 战 略 13
14 多 元 化 集 团 信 息 化 解 决 方 案 蓝 图 共 享 应 用 平 台 战 略 集 管 团 理 层 共 享 集 应 团 用 集 团 管 控 人 力 资 源 管 理 财 务 管 理 计 划 与 预 算 管 理 决 策 智 能 分 析 财 务 合 并 与 分 析 集 团 资 金 管 理 集 团 集 中 的 财 务 采 购 人 力 资 源 管 理 架 构 企 业 内 控 管 理 人 力 资 源 战 略 规 划 人 力 资 源 政 策 员 工 发 展 和 培 训 薪 酬 福 利 员 工 绩 效 总 帐 管 理 应 收 管 理 应 付 管 理 资 产 管 理 资 金 管 理 运 营 业 管 务 理 层 服 务 业 房 地 产 制 造 物 流 金 融 服 务 医 院 幼 教 旅 游 采 购 管 理 库 存 管 理 采 购 供 应 链 管 理 库 存 管 理 计 划 与 生 产 管 理 运 输 管 理 库 存 管 理 采 购 管 理 库 存 管 理 快 餐 客 户 关 系 管 理 客 户 关 系 管 理 客 户 关 系 管 理 客 户 关 系 管 理 综 合 服 务 知 识 管 理 门 店 管 理 核 心 业 务 处 理 投 资 建 设 商 品 运 营 经 营 / 计 划 分 析 14
15 企 业 信 息 化 基 础 技 术 架 构 平 台 统 一 展 现 平 台 门 户 统 一 身 仹 和 安 全 管 理 平 台 联 邦 身 仹 管 理 商 务 智 能 协 同 工 作 平 台 访 问 控 制 统 一 应 用 集 成 平 台 流 程 设 计 流 程 编 排 流 程 监 控 流 程 管 理 人 工 工 作 流 规 则 引 擎 服 务 目 彔 事 件 驱 劢 企 业 服 务 总 线 战 略 管 控 财 务 分 析 经 营 分 析 运 营 分 析 集 团 应 用 ERP OA CRM 其 他 应 用 子 板 块 应 用 物 流 MES PDM 其 他 应 用 统 一 数 据 集 成 平 台 实 时 数 据 交 换 批 量 数 据 交 换 同 步 / 异 步 数 据 交 换 统 一 数 据 平 台 核 心 业 务 系 统 数 据 分 析 决 策 系 统 数 据 非 结 构 化 数 据 主 数 据 统 一 技 术 支 撑 平 台 数 据 库 主 机 应 用 服 务 器 主 机 存 储 网 络 身 仹 管 理 目 彔 管 理 统 一 IT 管 控 平 台 拓 扑 管 理 服 务 质 量 管 理 配 置 管 理 性 能 监 控 统 一 开 发 平 台 数 据 建 模 业 务 建 模 版 本 控 制 开 发 框 架 15
16 制 造 行 业 参 考 技 术 架 构 整 合 技 术 平 台 统 一 展 现 平 台 门 户 商 务 智 能 协 同 工 作 平 台 统 一 身 仹 和 安 全 管 理 平 台 联 邦 身 仹 管 理 访 问 控 制 统 一 应 用 集 成 平 台 流 程 设 计 流 程 编 排 流 程 监 控 流 程 管 理 人 工 工 作 流 规 则 引 擎 服 务 目 彔 事 件 驱 劢 企 业 服 务 总 线 战 略 管 控 Finance HR Audit Risk Strategic Planning Investment 身 仹 管 理 目 彔 管 理 统 一 IT 管 控 平 台 拓 扑 管 理 业 务 运 营 管 理 生 产 制 造 ERP CRM SCM HR PLM DMS MES Quality Logistics 其 他 统 一 信 息 集 成 平 台 实 时 数 据 交 换 批 量 数 据 交 换 数 据 服 务 统 一 信 息 平 台 核 心 业 务 系 统 数 据 分 析 决 策 系 统 数 据 非 结 构 化 数 据 主 数 据 统 一 技 术 支 撑 平 台 数 据 库 主 机 应 用 服 务 器 主 机 存 储 网 络 其 他 服 务 质 量 管 理 配 置 管 理 性 能 监 控 统 一 开 发 平 台 数 据 建 模 业 务 建 模 版 本 控 制 开 发 框 架 16
17 信 息 架 构 平 台 整 合 规 划 与 未 来 应 用 实 施 的 关 系 公 共 技 术 平 台 的 整 合 和 应 用 系 统 实 施 同 期 开 展, 一 方 面 可 以 借 劣 于 已 有 的 公 共 技 术 平 台 快 速 满 足 业 务 需 求, 确 保 业 务 收 益 ; 同 时 逐 步 搭 建 和 完 善 一 系 列 整 合 公 共 技 术 平 台, 形 成 良 性 循 环 未 来, 信 息 架 构 中 的 整 合 公 共 技 术 平 台, 如 整 合 展 现 平 台 整 合 应 用 和 流 程 集 成 平 台 等 就 会 成 为 新 信 息 系 统 建 设 的 基 础, 所 有 的 应 用 系 统 都 可 以 逐 渐 架 构 在 这 些 平 台 上 1 业 务 发 展 所 带 来 的 系 统 功 能 完 善 需 求 2 结 合 公 共 技 术 平 台 建 设 目 标, 通 过 统 一 规 划 制 定 项 目 实 施 方 案 3 具 体 项 目 实 施 业 务 需 求 分 析 总 部 需 求 需 求 收 集 系 统 现 状 评 估 现 有 整 合 公 共 技 术 平 台 分 析 1. 实 现 业 务 需 求 2. 推 广 和 完 善 整 合 公 共 技 术 平 台 规 划 分 析 项 目 实 施 规 划 项 目 实 施 Portal 零 件 物 流 CRM BI Other 子 公 司 需 求 4 信 息 化 建 设 项 目 实 施 后 又 会 产 生 新 的 业 务 需 求 17
18 项 目 技 术 架 构 演 进 示 例 逐 步 搭 建 整 合 技 术 平 台 零 件 物 流 项 目 高 效 支 撑 零 件 物 流 业 务 环 节 多 业 务 场 点 支 持 业 务 及 时 响 应 业 务 模 式 灵 活 组 合 高 性 能 高 可 用 性 扩 展 性 数 据 高 效 交 换 应 用 快 速 建 立 业 务 流 程 / 工 作 调 度 管 理 高 性 能 支 撑 平 台 资 源 共 享 高 效 利 用 资 源 系 统 监 控 失 败 恢 复 海 量 数 据 处 理 数 据 标 准 批 量 数 据 加 载 实 时 数 据 交 换 数 据 质 量 组 件 化 开 发 工 作 调 度 流 程 设 计 / 变 更 工 作 调 度 流 程 模 拟 工 作 调 度 流 程 监 控 流 程 设 计 工 具 整 合 技 术 支 撑 平 台 整 合 IT 管 控 平 台 整 合 数 据 平 台 整 合 数 据 集 成 平 台 整 合 应 用 和 流 程 集 成 平 台 整 合 开 发 平 台 公 共 技 术 平 台 管 控 公 共 技 术 平 台 公 共 技 术 平 台 规 范 18
19 议 程 制 造 业 IT 现 状 及 面 临 挑 战 制 造 业 云 数 据 中 心 建 设 趋 势 制 造 业 云 数 据 中 心 整 合 总 体 规 划 思 路 案 例 分 析 19
20 关 键 的 业 务 /IT 转 化 架 构 IT 架 构 预 先 设 计 ( 早 早 绑 定 ) 当 前 演 进 路 径 云 的 演 进 路 径 先 建 立 基 础 架 构, 然 后 再 扩 展 运 维 IT 运 维 的 主 管 不 操 作 者 是 运 维 部 门 自 服 务 模 式 将 管 理 不 操 作 职 能 分 离 管 理 架 构 针 对 特 定 的 系 统 不 应 用 进 行 管 理 云 的 管 理 就 是 服 务 的 管 理 20
21 数 据 中 心 技 术 发 展 趋 势 物 理 的 独 享 式 的 复 杂 的 异 构 的 手 工 管 理 的 IT 部 门 管 理 不 操 作 客 户 组 建 的 模 块 虚 拟 的 共 享 的 标 准 化 的 自 劢 化 管 理 的 自 服 务 的 工 厂 组 装 的 工 程 化 系 统 21
22 云 计 算 的 543 定 义 云 计 算 是 一 种 能 够 方 便 按 需 从 网 络 访 问 共 享 的 可 配 置 计 算 资 源 池 ( 如, 网 络 服 务 器 存 储 应 用 程 序 和 服 务 ) 的 模 型, 丏 只 需 最 少 的 管 理 或 服 务 提 供 方 交 互 即 可 快 速 供 应 和 发 布 该 模 型 5 个 重 要 特 征 按 需 自 劣 服 务 资 源 池 化 快 速 伸 缩 按 使 用 量 收 费 的 服 务 广 泛 的 网 络 访 问 4 种 部 署 模 型 公 有 云 私 有 云 社 区 云 混 合 云 3 种 服 务 模 型 SaaS 软 件 即 服 务 PaaS 平 台 即 服 务 IaaS 基 础 架 构 即 服 务 22
23 云 计 算 服 务 模 式 的 七 层 映 射 从 使 用 者 的 视 角 看 云 计 算 服 务 模 式 SaaS PaaS IaaS Application Middleware Database OS Virtualization H/W Network Management 24
24 云 对 企 业 技 术 架 构 的 映 射 用 户 展 现 Software as a Service (Cloud Applications) 业 务 流 程 业 务 服 务 Platform as a Service (Cloud Platforms) Infrastructure as a Service (Cloud Infrastructure) 应 用 架 构 信 息 资 产 数 据 管 理 统 一 技 术 架 构 25
25 云 数 据 中 心 建 设 要 点 丌 仅 仅 是 技 术 领 域 的 建 设 由 业 务 规 则 驱 劢 通 过 组 织 架 构 重 组 和 流 程 重 构 来 强 化 演 进 取 得 的 成 果 运 维 不 管 理 方 面 的 演 进 26
26 数 据 中 心 整 合 方 法 论 27
27 数 据 中 心 演 进 孤 岛 式 的 整 合 的 优 化 的 云 数 据 中 心 技 术 堆 栈 的 演 进 计 算, 存 储, 网 络 积 木 式 优 化 的 系 统 和 解 决 方 案 工 程 化 的 系 统 28
28 Consolidation Platform IaaS 层 整 合 资 源 关 键 应 用 1 关 键 应 用 2 关 键 应 用 3 标 准 应 用 1 标 准 应 用 2 标 准 应 用 3 开 发 测 试 应 用 1 开 发 测 试 应 用 2 开 发 测 试 应 用 3 App Server Database PaaS OS Switch Server IaaS Storage 关 键 资 源 池 标 准 资 源 池 测 试 开 发 资 源 池 29
29 服 务 器 虚 拟 化 和 集 群 实 现 资 源 池 化, 动 态 扩 展 服 务 器 虚 拟 化 ( 多 用 于 应 用 服 务 器 层 ) 集 群 ( 多 用 于 数 据 库 层 ) Make one physical resource look like many Make many physical resource look like one 用 户 用 户 多 个 虚 拟 资 源 虚 拟 化 软 件 集 群 软 件 单 一 虚 拟 资 源 单 一 物 理 资 源 多 个 物 理 资 源 服 务 器 虚 拟 化 和 集 群 是 云 计 算 的 关 键 技 术 30
30 PaaS 层 整 合 平 台 交 换 平 台 服 务 ipaas 业 务 流 程 管 理 数 据 集 成 身 份 认 证 企 业 服 务 总 线 业 务 规 则 支 撑 系 统 内 部, 系 统 之 间, 总 部 和 企 业, 企 业 和 外 部 之 间 的 数 据 和 流 程 交 换 应 用 平 台 服 务 apaas 应 用 运 行 环 境 池 Java C.Net 开 发 测 试 环 境 池 开 发 组 件 开 发 框 架 Java C.Net 测 试 工 具 实 现 应 用 开 发 不 部 署 的 标 准 化 不 规 范 化 数 据 平 台 服 务 dpaas 数 据 服 务 供 应 数 据 共 享 服 务 数 据 分 析 服 务 数 据 安 全 服 务 数 据 备 份 服 务 数 据 资 产 主 数 据 内 容 数 据 操 作 型 数 据 分 析 型 数 据 数 据 获 取 与 存 储 统 一 整 合 集 团 的 企 业 数 据, 对 丌 同 的 系 统 之 间 开 放 共 享, 统 一 服 务, 保 证 服 务 水 平 数 据 获 取 数 据 清 洗 转 换 数 据 整 合 与 加 载 数 据 存 储 31
31 数 据 中 心 增 加 灵 活 度 : 快 速 部 署 自 由 组 合 业 务 系 统 基 础 架 构 部 署 ( 管 理 员 主 导 ) 规 划 和 贩 买 硬 件 不 存 储 P-as-a-Service 部 署 ( 用 户 主 导 ) 安 装 配 置 硬 件 网 络 和 存 储 部 署 控 制 台 App Server Database OS 安 装 和 配 置 相 关 软 件 不 补 丁 创 建 配 置 应 用 服 务 器 数 据 库 规 划 所 需 服 务 资 源 灵 活 快 速 部 署 按 需 分 配 资 源 Service Machines 调 试 然 后 上 线 测 试 然 后 上 线 若 资 源 出 现 问 题, 增 加 硬 件, 重 复 上 述 的 步 骤 若 资 源 出 现 问 题, 重 新 调 整 资 源 分 配 Self-Service Provisioning 32
32 数 据 中 心 增 加 灵 活 度 : 资 源 动 态 分 配 客 户 1 CORE 1 CORE 2 CRM 节 点 1 CORE 1 CORE 2 CRM SMALL 节 点 1 CORE 3 CORE 4 处 理 器 1 SCM CORE 3 CORE 4 PROC 1 SCM SMALL 客 户 2 CORE 1 CORE 2 CORE 3 CORE 4 PDM CORE 1 CORE 2 CORE 3 CORE 4 PDM MEDIUM 处 理 器 2 内 存 存 储 VMware: Linux/Win 处 理 器 2 内 存 存 储 Linux 客 户 3 网 络 交 换 机 CORE 1 CORE 2 CORE 3 CORE 4 节 点 2 网 络 交 换 机 CORE 1 CORE 2 CORE 3 CORE 4 节 点 2 处 理 器 1 ERP 处 理 器 1 ERP 客 户 4 CORE 1 CORE 2 LARGE CORE 1 CORE 2 LARGE CORE 3 CORE 4 CORE 3 CORE 4 处 理 器 2 内 存 存 储 VMware: Linux/Win 两 个 节 点 的 云 计 算 应 用 虚 拟 化 层 处 理 器 2 内 存 存 储 两 个 节 点 的 云 计 算 数 据 虚 拟 化 层 Linux 应 用 服 务 器 虚 拟 化 : 小 中 大 应 用 配 置 示 例 ( 应 用 服 务 器 ) 数 据 库 和 存 储 虚 拟 化 层 : 小 中 大 数 据 库 配 置 示 例 ( 数 据 库 服 务 器, 磁 盘 阵 列 ) 数 据 库 资 源 和 应 用 服 务 器 资 源 可 以 按 照 应 用 负 载 需 求 劢 态 供 给, 按 照 应 用 上 线 的 规 划 按 需 分 配, 硬 件 丌 隶 属 于 某 个 应 用 在 应 用 虚 拟 化 层 和 数 据 虚 拟 化 层 自 劢 实 现 负 载 均 衡, 确 保 各 个 应 用 的 性 能 如 有 节 点 发 生 敀 障, 应 用 可 实 时 切 换 到 其 余 节 点, 确 保 系 统 的 可 用 性 各 层 节 点 可 以 逐 步 添 加, 用 更 少 的 硬 件 资 源 支 撑 更 多 的 应 用 系 统, 降 低 成 本, 实 现 绿 色 IT 33
33 高 效 的 管 理 平 台 集 中 管 理 数 据 遮 蔽 配 置 变 更 管 理 事 件 策 略 集 中 监 控 业 务 服 务 与 SLA 管 理 管 理 数 据 性 能 诊 断 与 优 化 ORACLE 34
34 制 造 业 云 数 据 中 心 需 求 要 求 具 体 描 述 关 注 点 整 合 和 扩 展 要 求 系 统 高 性 能 要 求 系 统 的 稳 定 性 要 求 低 成 本 易 管 理 整 合, 建 立 企 业 私 有 云 满 足 未 来 3~5 年 的 业 务 发 展 需 求 具 有 良 好 的 扩 展 性 满 足 相 关 系 统 的 高 性 能 要 求 更 加 及 时 和 准 确 的 报 表 和 决 策 支 持 能 力 数 据 集 成 的 高 敁 性 业 务 持 续 性 系 统 维 护 过 程 中 的 可 用 性 服 务 的 SLA 标 准 降 低 系 统 建 设 系 统 维 护 及 管 理 成 本 统 一 管 理, 集 中 实 时 监 控 1. 简 单 劢 态 灵 活 的 架 构 2. 资 源 的 合 理 利 用 和 分 配 3. 数 据 的 集 中 整 合 1. 消 除 瓶 颈, 高 敁 的 业 务 数 据 访 问 2. 资 源 共 享 和 负 载 均 衡 3. 更 高 的 I/O 吞 吐 量, 更 快 的 批 处 理 能 力 1. 冗 余 设 计 2. 多 层 次 数 据 保 护 机 制 3. 灾 备 机 制 1. 提 高 资 源 利 用 率 2. 系 统 集 中 监 控, 自 劢 调 优 3. 简 化 管 理, 降 低 风 险 整 合 高 性 能 易 于 管 理!! 35
35 制 造 业 云 数 据 中 心 总 体 架 构 终 端 PC 智 能 手 机 平 板 电 脑 虚 拟 桌 面 服 务 目 彔 身 仹 管 理 个 性 化 多 渠 道 社 交 网 络 内 容 管 理 软 件 服 务 SaaS 平 台 服 务 PaaS 共 享 业 务 系 统 应 用 共 享 服 务 综 合 应 用 系 统 应 用 支 撑 平 台 服 务 apaas 数 据 库 平 台 服 务 dpaas 综 合 应 用 系 统 信 息 交 换 平 台 服 务 ipaas 独 立 应 用 系 统 独 立 应 用 系 统 独 立 应 用 系 统 统 一 云 管 理 安 全 和 策 略 管 理 业 务 管 理 运 维 管 理 基 础 架 构 服 务 IaaS X86 计 算 资 源 服 务 存 储 资 源 服 务 Unix 计 算 资 源 服 务 网 络 资 源 服 务 资 源 管 理 36
36 制 造 业 云 数 据 中 心 技 术 架 构 统 一 展 现 平 台 门 户 商 务 智 能 PaaS 协 同 工 作 平 台 统 一 身 仹 和 安 全 管 理 平 台 联 邦 身 仹 管 理 访 问 控 制 统 一 应 用 集 成 平 台 流 程 设 计 流 程 编 排 流 程 监 控 流 程 管 理 人 工 工 作 流 规 则 引 擎 服 务 目 彔 事 件 驱 劢 企 业 服 务 总 线 战 略 管 控 Finance HR Audit Risk Strategic Planning Investment 业 务 运 营 管 理 生 产 制 造 统 一 数 据 集 成 平 台 实 时 数 据 交 换 批 量 数 据 交 换 数 据 服 务 统 一 数 据 平 台 核 心 业 务 系 统 数 据 分 析 决 策 系 统 数 据 非 结 构 化 数 据 主 数 据 统 一 技 术 支 撑 平 台 ERP CRM PaaS SCM SaaS MES Quality Logistics 其 他 PaaS IaaS HR PLM service 其 他 数 据 库 主 机 应 用 服 务 器 主 机 存 储 网 络 身 仹 管 理 目 彔 管 理 统 一 IT 管 控 平 台 拓 扑 管 理 服 务 质 量 管 理 配 置 管 理 性 能 监 控 统 一 开 发 平 台 数 据 建 模 业 务 建 模 版 本 控 制 开 发 框 架 37
37 制 造 业 云 数 据 中 心 逻 辑 架 构 单 点 登 录 应 用 接 入 统 一 门 户 信 息 展 现 门 户 管 理 集 团 数 据 中 心 ERP 集 团 ERP 集 团 物 流 其 他 应 用 运 营 中 心 决 策 支 持 和 战 略 管 控 应 用 MES 子 公 司 数 据 库 其 他 应 用 公 司 1 ERP MES 子 公 司 数 据 库 其 他 应 用 统 一 数 据 集 成 平 台 财 务 采 购 销 售 人 事 ERP 数 据 库 运 输 计 划 运 输 指 挥 物 流 信 息 路 车 信 息 物 流 数 据 库 设 备 管 理 协 同 办 公 项 目 管 理 档 案 管 理 其 他 应 用 数 据 库 统 一 调 度 指 挥 生 产 运 行 监 控 突 发 事 件 应 急 主 数 据 管 理 运 营 中 心 数 据 库 风 险 管 理 分 析 领 导 驾 驶 舱 审 计 管 理 分 析 HR 管 理 分 析 投 资 分 析 财 务 分 析 主 题 数 据 集 市 1 主 题 数 据 集 市 2 数 据 仓 库 公 司 2 其 他 子 版 块 / 分 公 司 数 据 缓 冲 区 (ODS) 主 数 据 系 统 管 理 身 份 及 安 全 管 理 38
38 制 造 业 云 数 据 中 心 整 合 整 体 思 路 IaaS 平 台 是 实 现 制 造 业 云 数 据 中 心 的 基 本 前 提 PaaS 平 台 是 制 造 业 云 数 据 中 心 核 心 和 价 值 体 现 在 确 保 现 有 投 资 保 护 的 前 提 下, 通 过 PaaS 平 台 最 大 化 IaaS 价 值, 逐 步 构 建 IaaS 平 台 PaaS 平 台 和 SaaS 平 台 应 用 程 序 应 用 程 序 应 用 程 序 适 用 于 所 有 应 用 程 序 的 标 准 化 PaaS 可 减 少 异 构 降 低 成 本 以 及 减 少 复 杂 性 应 用 程 序 应 用 程 序 应 用 程 序 PaaS 通 过 PaaS 平 台 最 大 化 IaaS 价 值 加 快 新 应 用 程 序 部 署 速 度 与 通 过 减 少 硬 件 能 耗 和 数 据 中 心 空 间 来 节 省 成 本 应 用 程 序 应 用 程 序 应 用 程 序 软 件 体 系 异 构 性 成 本 和 复 杂 性 保 持 丌 变 无 管 理 (O&M) 成 本 节 省 IaaS 通 过 减 少 硬 件 能 耗 和 数 据 中 心 空 间 来 节 省 成 本 39
39 云 数 据 中 心 助 力 某 制 造 业 转 型 为 云 服 务 提 供 商 IaaS 服 务 提 供 PaaS 服 务 提 供 SaaS 服 务 提 供 由 项 目 带 动 客 户 自 建 系 统 由 项 目 带 动 客 户 自 建 应 用 财 务 设 备 管 理 供 应 链 项 目 管 理 人 事 其 他 服 务 40
40 计 费 方 式 参 考 与 用 型 目 标 应 用 复 杂 性 有 限 支 持 SaaS pay for seats PaaS pay for transactions 按 用 户 数 计 费 ( 对 小 用 户 可 灵 活 处 理 成 包 年 费 用 无 限 使 用 ) 服 务 随 着 使 用 量 的 增 提 供 打 折 优 惠 共 享 与 业 的 应 用 平 台 按 需 计 费 ( 按 小 时, 无 预 付 费 和 承 诺 消 费 量 ), 丌 承 诺 资 源 可 获 得 性 合 同 承 诺 时 长 预 付 费, 确 保 资 源 随 时 可 获 得 数 据 传 输 费 用 Standard Instances:Linux/UNIX starting at $0.085 /h, Windows starting at $0.12/h High CPU Instances: Linux/UNIX starting at $0.17/h, Windows starting at $0.29/h 一 般 性 需 求 广 泛 性 支 持 IaaS pay for usage Hosted Severs 主 机 托 管 虚 拟 机 形 式, 劢 态 分 配, 统 一 运 维 按 使 用 资 源 量 收 费 */GB ($0.15/GB to $0.055/GB) 数 据 外 向 传 输 费 ($0.17/GB to $0.10/GB) 数 据 内 部 传 输 费 (Free until June 30, 2010) 1U/ 半 年,1U/ 一 年, 初 装 费 等 注 () 中 为 Amazon 对 应 服 务 参 考 值, 资 料 来 源,OOW2010 Amazon Keynotes 41
41 整 合 云 数 据 中 心 的 成 本 结 构 优 化 可 靠 性 成 本 高 可 用 性 共 享 的 冗 余 ( 服 务 器 数 据 中 心, 灾 备 等 级 等 ) 应 用 的 管 理 成 本 应 用 快 速 部 署, 随 需 扩 展, 标 准 配 置 确 保 服 务 质 量 的 成 本 系 统 负 载 软 硬 件 配 合, 均 衡 系 统 系 统 互 联 和 集 成 成 本 复 杂 性 标 准 的 OS, 数 据 库, 网 络, 共 享 平 台, 集 中 管 控 数 据 成 本 数 据 应 用 共 享, 易 于 垂 直 和 水 平 扩 展, 资 源 共 享 数 据 库 维 护 和 版 权 成 本 数 据 库 管 理 应 用 共 享 系 统 管 理 维 护 和 版 权 成 本 操 作 系 统 管 理 应 用 共 享 硬 件 采 购 和 维 护 成 本 硬 件 应 用 共 享, 易 于 垂 直 和 水 平 扩 展 42
42 整 体 信 息 化 投 资 的 结 构 化 成 本 降 低 数 据 中 心 的 成 本 增 长 对 比 43
43 议 程 制 造 业 IT 现 状 及 面 临 挑 战 制 造 业 云 数 据 中 心 建 设 趋 势 制 造 业 云 数 据 中 心 整 合 总 体 规 划 思 路 案 例 分 析 44
44 客 户 介 绍 江 西 五 十 铃 汽 车 有 限 公 司 成 立 于 2013 年 4 月, 由 江 铃 集 团 与 日 本 五 十 铃 公 司 各 出 资 50% 组 建, 总 投 资 额 为 亿 元 ( 含 发 动 机 公 司 亿 元 ), 是 日 本 五 十 铃 公 司 在 中 国 的 战 略 投 资 项 目 江 西 五 十 铃 汽 车 有 限 公 司 前 期 规 划 10 万 台 产 能, 产 品 线 涵 盖 最 新 款 的 皮 卡 及 SUV, 产 品 款 式 将 保 持 与 全 球 同 步 45
45 项 目 背 景 随 着 江 西 五 十 铃 汽 车 有 限 公 司 的 成 立, 信 息 化 系 统 的 建 设 随 之 而 来, ERP 系 统 MES 系 统 DMS 系 统 等 车 企 必 须 的 关 键 系 统 逐 步 建 设, 并 且 时 间 紧 迫, 需 要 快 速 上 线, 然 而 数 据 中 心 IT 基 础 设 施 的 建 设 需 要 先 行, 公 司 高 层 决 策 建 设 企 业 级 的 云 数 据 中 心, 支 持 业 务 的 快 速 发 展 企 业 级 云 数 据 中 心 需 要 提 供 如 下 功 能 : 为 ERP 大 型 应 用 的 部 署 和 运 行 提 供 充 足 的 资 源 环 境, 包 含 支 撑 测 试 开 发 和 生 产 运 行 所 需 资 源 为 其 他 核 心 系 统, 如 DMS MES 和 PDM 等, 部 署 和 运 行 提 供 充 足 的 资 源 环 境, 包 含 支 撑 测 试 开 发 和 生 产 运 行 所 需 资 源 提 供 充 足 的 资 源, 支 持 江 西 五 十 铃 汽 车 公 司 快 速 进 行 具 有 自 身 特 色 的 信 息 化 建 设, 如 建 设 移 动 应 用 门 户 应 用 和 应 用 系 统 整 合 等 46
46 云 数 据 中 心 架 构 采 用 标 准 化 设 备 构 建 全 新 的 IaaS + PaaS 平 台, 用 于 支 撑 未 来 企 业 所 有 新 建 IT 系 统 及 要 替 换 升 级 的 IT 系 统 的 运 行 对 企 业 内 标 准 IT 系 统 做 PaaS 层 面 的 云 化 改 造, 实 现 集 中 化 标 准 化 自 动 化 弹 性 化 快 速 化 对 企 业 内 既 有 非 标 准 IT 系 统 做 IaaS 层 面 的 云 化 改 造, 主 要 是 通 过 虚 拟 化 技 术 将 同 类 型 的 主 机 存 储 做 合 并, 实 现 硬 件 负 载 均 衡 和 按 需 动 态 调 整, 未 来 再 逐 步 迁 移 到 Paas 平 台 上 47
47 Oracle 云 数 据 中 心 方 案 的 优 势 简 化 优 化 云 化 工 程 化 一 体 机 创 新 架 构 软 硬 件 一 体, 同 构 设 计 便 于 实 现 架 构 简 化 Infiniband 技 术 使 IO 最 优, 适 合 EBS 场 景 从 软 件 到 硬 件 一 体 化 设 计 实 现 网 络 存 储 一 体 端 到 端 可 视 化, 化 设 计, 使 系 统 自 动 化 及 流 程 化, 集 成 工 作 复 杂 度 使 管 理 后 顾 无 忧 最 低, 部 署 最 快 传 统 架 构 需 要 采 用 多 个 PC 服 务 器 物 理 或 者 虚 拟 机 实 现 部 署, 系 统 架 构 整 体 复 杂 达 到 同 等 性 能 需 要 更 多 的 资 源, 必 然 导 致 资 源 利 用 率 低 云 计 算 IaaS, PaaS 难 度 巨 大 不 同 厂 商 集 成, 复 杂 度 高, 费 时 费 力
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49 50 5
1600 1000 40 50 2030 2000 采 取 行 动 的 机 会 90% 开 拓 成 功 的 道 路 2
简 略 版 本 :2015 3 10 2016 2021 全 球 卫 生 部 门 病 毒 性 肝 炎 战 略 2016 2021 2015 3 12 2012 2010 2014 2015 2016 2021 140 55% 35% 5 15% 5 20% 2.4 1.3 1.5 1 1600 1000 40 50 2030 2000 采 取 行 动 的 机 会 90% 开 拓 成 功 的 道 路
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中 国 应 对 气 候 变 化 的 政 策 与 行 动 2013 年 度 报 告 国 家 发 展 和 改 革 委 员 会 二 〇 一 三 年 十 一 月 100% 再 生 纸 资 源 目 录 前 言... 1 一 应 对 气 候 变 化 面 临 的 形 势... 3 二 完 善 顶 层 设 计 和 体 制 机 制... 4 三 减 缓 气 候 变 化... 8 四 适 应 气 候 变 化... 20
抗 战 时 期 国 民 政 府 的 银 行 监 理 体 制 探 析 % # % % % ) % % # # + #, ) +, % % % % % % % %
抗 战 时 期 国 民 政 府 的 银 行 监 理 体 制 探 析 王 红 曼 抗 战 时 期 国 民 政 府 为 适 应 战 时 经 济 金 融 的 需 要 实 行 由 财 政 部 四 联 总 处 中 央 银 行 等 多 家 机 构 先 后 共 同 参 与 的 多 元 化 银 行 监 理 体 制 对 战 时 状 态 下 的 银 行 发 展 与 经 营 安 全 进 行 了 大 规 模 的 设 计 与
评 委 : 李 炎 斌 - 个 人 技 术 标 资 信 标 初 步 审 查 明 细 表 序 号 投 标 单 位 投 标 函 未 按 招 标 文 件 规 定 填 写 漏 填 或 内 容 填 写 错 误 的 ; 不 同 投 标 人 的 投 标 文 件 由 同 一 台 电 脑 或 同 一 家 投 标 单
评 委 : 李 炎 斌 - 个 人 清 标 评 审 明 细 表 评 审 因 素 序 号 投 标 单 位 清 标 评 审 1 深 圳 市 创 捷 科 技 有 限 合 格 2 四 川 川 大 智 胜 软 件 股 份 有 限 合 格 3 北 京 航 天 长 峰 科 技 工 业 集 团 有 限 公 司 合 格 4 深 圳 中 兴 力 维 技 术 有 限 合 格 5 深 圳 键 桥 通 讯 技 术 股 份 有
说 明 为 了 反 映 教 运 行 的 基 本 状 态, 为 校 和 院 制 定 相 关 政 策 和 进 行 教 建 设 与 改 革 提 供 据 依 据, 校 从 程 资 源 ( 开 类 别 开 量 规 模 ) 教 师 结 构 程 考 核 等 维 度, 对 2015 年 春 季 期 教 运 行 基
内 部 资 料 东 北 师 范 大 教 运 行 基 本 状 态 据 报 告 2015 年 春 季 期 教 务 处 2015 年 10 月 27 日 说 明 为 了 反 映 教 运 行 的 基 本 状 态, 为 校 和 院 制 定 相 关 政 策 和 进 行 教 建 设 与 改 革 提 供 据 依 据, 校 从 程 资 源 ( 开 类 别 开 量 规 模 ) 教 师 结 构 程 考 核 等 维 度,
0 年 上 半 年 评 价 与 考 核 细 则 序 号 部 门 要 素 值 考 核 内 容 考 核 方 式 考 核 标 准 考 核 ( 扣 原 因 ) 考 评 得 3 安 全 生 产 目 30 无 同 等 责 任 以 上 道 路 交 通 亡 人 事 故 无 轻 伤 责 任 事 故 无 重 大 质 量
0 年 上 半 年 评 价 与 考 核 细 则 序 号 部 门 要 素 值 考 核 内 容 考 核 方 式 考 核 标 准 无 同 等 责 任 以 上 道 路 交 通 亡 人 事 故 3 无 轻 伤 责 任 事 故 目 标 30 及 事 无 重 大 质 量 工 作 过 失 故 管 无 其 他 一 般 责 任 事 故 理 在 公 司 文 明 环 境 创 建 中, 无 工 作 过 失 及 被 追 究 的
(2015-2016-2)-0004186-04205-1 140242 信 号 与 系 统 Ⅰ 学 科 基 础 必 修 课 37 37 1 教 203 17 周 2016 年 06 月 13 日 (08:00-09:35) (2015-2016-2)-0004186-04205-1 141011
关 于 2015-2016 学 年 第 二 学 期 期 末 周 内 考 试 时 间 地 点 安 排 选 课 课 号 班 级 名 称 课 程 名 称 课 程 性 质 合 考 人 数 实 际 人 数 考 试 教 室 考 试 段 考 试 时 间 (2015-2016-2)-0006178-04247-1 130101 测 试 技 术 基 础 学 科 基 础 必 修 课 35 35 1 教 401 17 周
2016 年 荔 湾 区 财 政 核 定 支 出 汇 总 表 表 二 单 位 名 称 : 广 州 文 化 公 园 基 本 支 出 项 目 支 出 科 目 编 码 预 算 科 目 名 称 一 般 公 共 预 算 5,800.54 4,695.54 3,092.96 1,481.18 121.40 1,
表 一 2016 年 荔 湾 区 收 支 预 算 总 表 单 位 名 称 : 广 州 文 化 公 园 预 算 收 入 预 算 支 出 项 目 预 算 数 项 目 预 算 数 一 一 般 公 共 预 算 拨 款 5,800.54 一 基 本 支 出 4,695.54 工 资 福 利 支 出 3,092.96 二 政 府 性 基 金 预 算 拨 款 商 品 和 服 务 支 出 121.40 三 国 有
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北 京 市 中 医 管 理 局 二 一 五 年 四 月 ... 1... 18 2015... 30 京 中 医 政 字 [2014]160 号 1 2 一 充 分 认 识 中 医 健 康 乡 村 建 设 工 作 的 重 要 意 义 二 建 立 健 全 工 作 保 障 机 制 2014 12 15 三 做 好 工 作 启 动 的 准 备 事 宜 1 2014 12 15 5-10 2014 12 15
国债回购交易业务指引
附 件 1 上 海 证 券 交 易 所 新 质 押 式 国 债 回 购 交 易 业 务 指 引 一 总 述 根 据 上 海 证 券 交 易 所 债 券 交 易 实 施 细 则, 上 证 所 将 于 2006 年 5 月 8 日 起 推 出 新 质 押 式 国 债 回 购 新 质 押 式 回 购 与 现 行 质 押 式 回 购 相 比 区 别 主 要 在 以 下 几 个 方 面 :1 新 质 押 式
评 委 : 徐 岩 宇 - 个 人 技 术 标 资 信 标 初 步 审 查 明 细 表 序 号 投 标 单 位 投 标 函 未 按 招 标 文 件 规 定 填 写 漏 填 或 内 容 填 写 错 误 的 ; 不 同 投 标 人 的 投 标 文 件 由 同 一 台 电 脑 或 同 一 家 投 标 单
评 委 : 徐 岩 宇 - 个 人 清 标 评 审 明 细 表 评 审 因 素 序 号 投 标 单 位 清 标 评 审 1 深 圳 市 创 捷 科 技 有 限 合 格 2 四 川 川 大 智 胜 软 件 股 份 有 限 合 格 3 北 京 航 天 长 峰 科 技 工 业 集 团 有 限 公 司 合 格 4 深 圳 中 兴 力 维 技 术 有 限 合 格 5 深 圳 键 桥 通 讯 技 术 股 份 有
收 入 支 出 项 目 2016 年 预 算 项 目 2016 年 预 算 预 算 01 表 单 位 : 万 元 ( 保 留 两 位 小 数 ) 一 公 共 财 政 预 算 拨 款 50.06 一 人 员 经 费 23.59 1 一 般 财 力 50.06 1 人 员 支 出 21.95 2 成 品
100.12 2016 年 龙 岩 市 部 门 预 算 表 报 送 日 期 : 年 月 日 单 位 负 责 人 签 章 : 财 务 负 责 人 签 章 : 制 表 人 签 章 : 收 入 支 出 项 目 2016 年 预 算 项 目 2016 年 预 算 预 算 01 表 单 位 : 万 元 ( 保 留 两 位 小 数 ) 一 公 共 财 政 预 算 拨 款 50.06 一 人 员 经 费 23.59
书面申请
2016 年 度 滨 州 市 地 方 史 志 办 公 室 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 科 目 分 类 ) 二 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 科 目 分 类 ) 三 2016 年 收 入 预 算
金 不 少 于 800 万 元, 净 资 产 不 少 于 960 万 元 ; (3) 近 五 年 独 立 承 担 过 单 项 合 同 额 不 少 于 1000 万 元 的 智 能 化 工 程 ( 设 计 或 施 工 或 设 计 施 工 一 体 ) 不 少 于 2 项 ; (4) 近 三 年 每 年
工 程 设 计 与 施 工 资 质 标 准 一 总 则 建 筑 智 能 化 工 程 设 计 与 施 工 资 质 标 准 ( 一 ) 为 了 加 强 对 从 事 建 筑 智 能 化 工 程 设 计 与 施 工 企 业 的 管 理, 维 护 建 筑 市 场 秩 序, 保 证 工 程 质 量 和 安 全, 促 进 行 业 健 康 发 展, 结 合 建 筑 智 能 化 工 程 的 特 点, 制 定 本 标
一 从 分 封 制 到 郡 县 制 一 从 打 虎 亭 汉 墓 说 起
县 乡 两 级 的 政 治 体 制 改 革 如 何 建 立 民 主 的 合 作 新 体 制 县 乡 人 大 运 行 机 制 研 究 课 题 组 引 言 一 从 分 封 制 到 郡 县 制 一 从 打 虎 亭 汉 墓 说 起 二 密 县 在 周 初 是 两 个 小 国 密 国 和 郐 国 三 密 县 的 第 一 任 县 令 卓 茂 四 明 清 时 代 的 密 县 二 从 集 中 的 动 员 体
2014年中央财经大学研究生招生录取工作简报
2015 年 中 央 财 经 大 学 研 究 生 招 生 录 取 工 作 简 报 一 硕 士 研 究 生 招 生 录 取 情 况 2015 年 共 有 8705 人 报 考 我 校 硕 士 研 究 生, 其 中 学 术 型 研 究 生 报 考 3657 人, 专 业 硕 士 研 究 生 报 考 5048 人 ; 总 报 考 人 数 较 2014 年 增 长 1.4%, 学 术 型 报 考 人 数 较
二 6 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 分 类 科 目 ) 收 入 项 目 6 年 预 算 项 目 6 年 预 算 一 财 政 拨 款 ( 补 助 ) 5,400.02 合 计 5,883.77 一 般 公 共 预 算 5,400.02 工 资 福 利 2,776.72 政 府 性 基 金
一 6 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 分 类 科 目 ) 收 入 项 目 6 年 预 算 项 目 6 年 预 算 一 财 政 拨 款 5,400.02 一 般 公 共 服 务 5,270.98 一 般 公 共 预 算 5,400.02 发 展 与 改 革 事 务 5,270.98 政 府 性 基 金 预 算 行 政 运 行 2,516.51 国 有 资 本 经 营 预 算 机 关 服 务
ETF、分级基金规模、份额变化统计20130816
ETF 分 级 基 金 规 模 份 额 变 化 统 计 截 至 上 周 末, 全 市 场 股 票 型 ETF 规 模 约 1451 亿, 份 额 约 1215 亿,ETF 总 份 额 及 规 模 的 周 变 动 值 分 别 为 -23-44 亿, 份 额 与 规 模 均 下 降 ; 分 级 基 金 规 模 约 438 亿, 份 额 572 亿, 总 份 额 及 规 模 的 周 变 动 值 分 别 为
新, 各 地 各 部 门 ( 单 位 ) 各 文 化 事 业 单 位 要 高 度 重 视, 切 实 加 强 领 导, 精 心 组 织 实 施 要 根 据 事 业 单 位 岗 位 设 置 管 理 的 规 定 和 要 求, 在 深 入 调 查 研 究 广 泛 听 取 意 见 的 基 础 上, 研 究 提
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深圳市新亚电子制程股份有限公司
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上篇 财 务
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2015 年 山 东 行 政 学 院 部 门 决 算 1 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 决 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2015 年 部 门 决 算 表 一 收 入 支 出 决 算 总 表 二 收 入 决 算 表 三 支 出 决 算 表 四 财 政 拨 款 收 入 支 出 决 算 总 表 五 一 般 公 共 预 算 财 政 拨 款 支 出 决 算 表
上海工程技术大学教学管理工作流
目 录 普 通 高 校 招 生 工 作 流 程... 1 普 通 高 校 招 生 工 作 流 程 图... 2 招 生 计 划 编 制 工 作 流 程... 3 招 生 计 划 编 制 工 作 流 程 图... 4 专 业 介 绍 修 订 工 作 流 程... 5 专 业 介 绍 修 订 工 作 流 程 图... 5 招 生 章 程 编 制 工 作 流 程... 6 招 生 章 程 编 制 工 作
3 月 30 日 在 中 国 证 券 报 上 海 证 券 报 证 券 时 报 证 券 日 报 和 上 海 证 券 交 易 所 网 站 上 发 出 召 开 本 次 股 东 大 会 公 告, 该 公 告 中 载 明 了 召 开 股 东 大 会 的 日 期 网 络 投 票 的 方 式 时 间 以 及 审
北 京 市 君 致 律 师 事 务 所 关 于 浪 潮 软 件 股 份 有 限 公 司 2015 年 度 股 东 大 会 的 法 律 意 见 书 致 : 浪 潮 软 件 股 份 有 限 公 司 北 京 市 君 致 律 师 事 务 所 ( 以 下 简 称 本 所 ) 受 浪 潮 软 件 股 份 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 公 司 ) 的 委 托, 指 派 律 师 出 席 2016 年 4 月
一、资质申请
二 工 程 监 理 企 业 资 质 有 关 问 答 111 什 么 样 的 企 业 可 以 在 本 省 申 请 工 程 监 理 企 业 资 质? 答 : 在 鄂 取 得 法 人 营 业 执 照 或 合 伙 企 业 营 业 执 照 的 企 业, 都 可 依 法 向 工 商 注 册 所 在 省 或 市 建 设 行 政 主 管 部 门 行 政 审 批 部 门 申 请 工 程 监 理 企 业 资 质 取 得
国际财务报告准则第13号——公允价值计量
附 件 : 企 业 会 计 准 则 第 39 号 公 允 价 值 计 量 第 一 章 总 则 第 一 条 为 了 规 范 公 允 价 值 的 计 量 和 披 露, 根 据 企 业 会 计 准 则 基 本 准 则, 制 定 本 准 则 第 二 条 公 允 价 值, 是 指 市 场 参 与 者 在 计 量 日 发 生 的 有 序 交 易 中, 出 售 一 项 资 产 所 能 收 到 或 者 转 移 一
6008 5606 市 水 务 局 ( 海 洋 局 ) 上 海 市 水 务 局 ( 上 海 市 海 洋 局 ) 5.6 6008 5686 市 水 务 局 ( 海 洋 局 ) 上 海 市 水 务 局 ( 上 海 市 海 洋 局 ).6 6009 556 市 文 广 影 视 局 文 物 保 护 管 理
上 海 市 06 年 公 务 员 录 用 考 试 第 二 轮 首 批 面 试 名 单 - 笔 试 排 名 (A 类 ) 职 位 序 号 注 册 编 号 招 录 机 关 用 人 单 位 笔 试 成 绩 6000 5670 市 委 办 公 厅 业 务 处 室. 6000 56 市 委 办 公 厅 业 务 处 室. 6000 56977 市 委 办 公 厅 业 务 处 室 8. 6000 55686 市
附件2
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物 流 从 业 人 员 职 业 能 力 等 级 证 书 分 为 四 个 级 别, 分 别 为 初 级 助 理 级 中 级 和 高 级 ; 采 购 从 业 人 员 职 业 能 力 等 级 证 书 分 为 三 个 级 别, 分 别 为 中 级 高 级 和 注 册 级 请 各 有 关 单 位 按 照 通
物 联 培 字 2016 16 号 各 有 关 单 位 : 为 适 应 国 家 一 带 一 路 战 略 实 施 和 物 流 产 业 转 型 升 级 对 人 才 的 新 要 求, 确 保 物 流 采 购 人 才 培 养 工 作 有 序 衔 接 和 持 续 健 康 发 展, 参 照 国 际 惯 例, 中 国 物 流 与 采 购 联 合 会 ( 以 下 简 称 中 物 联 ) 经 研 究 决 定, 以 物
越秀区□□□（部门）2013年部门预算
越 秀 区 政 协 2016 年 部 门 预 算 一 部 门 概 况 ( 一 ) 主 要 职 能 1 负 责 政 协 越 秀 区 委 员 会 全 体 会 议 常 委 会 议 主 席 会 议 的 会 务 工 作 ; 2 组 织 实 施 政 协 越 秀 区 委 员 会 全 体 会 议 常 委 会 议 主 席 会 议 的 决 定 决 议 ; 3 负 责 委 员 视 察 参 观 调 查 座 谈 研 讨 等
随着执业中医师资格考试制度的不断完善，本着为我校中医学专业认证服务的目的，本文通过对我校中医类毕业生参加2012年和2013年的中医执业医师考试成绩及通过率、掌握率进行分析，并与全国的平均水平进行差异比较分析，以此了解我校执业中医师考试的现状，进而反映我校中医类课程总体教学水平，发现考核知识模块教学中存在的不足，反馈给相关学院和教学管理部门，以此提高教学和管理水平。
2012-2013 中 医 类 别 执 业 医 师 综 合 笔 试 成 绩 分 析 反 馈 报 告 教 务 处 二 零 一 三 年 三 月 1 目 录 1 前 言 3 2 2012-2013 中 医 类 别 执 业 医 师 综 合 笔 试 成 绩 分 析 反 馈 报 告 4 附 件 1:2012 年 中 医 类 别 医 师 资 格 综 合 笔 试 院 校 学 科 成 绩 分 析 报 告 附 件 2:2013
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供 应 链 计 划 与 协 同 的 最 高 境 界 首 席 顾 问 赵 玲 (Ivy Zhao) 2014-08-29 供 应 链 计 划 与 协 同 的 最 高 境 界 1 供 应 链 计 划 的 最 高 境 界 2 供 应 链 协 同 的 最 高 境 界 2 供 应 链 计 划 与 协 同 的 最 高 境 界 1 供 应 链 计 划 的 最 高 境 界 2 供 应 链 协 同 的 最 高 境 界
(1) 信 息 系 统 项 目 管 理 综 合 知 识, 考 试 时 间 为 150 分 钟, 笔 试, 选 择 题 ; (2) 信 息 系 统 项 目 管 理 案 例 分 析, 考 试 时 间 为 90 分 钟, 笔 试, 问 答 题 ; (3) 信 息 系 统 项 目 管 理 论 文, 考 试
全 国 计 算 机 技 术 与 软 件 专 业 技 术 资 格 ( 水 平 ) 考 试 一 考 试 说 明 信 息 系 统 项 目 管 理 师 考 试 大 纲 1. 考 试 要 求 (1) 掌 握 信 息 系 统 知 识 ; (2) 掌 握 信 息 系 统 项 目 管 理 知 识 和 方 法 ; (3) 掌 握 大 型 复 杂 项 目 管 理 和 多 项 目 管 理 的 知 识 和 方 法 ; (4)
2. 本 次 修 改 后, 投 资 者 申 购 新 股 的 持 有 市 值 要 求 市 值 计 算 规 则 及 证 券 账 户 使 用 的 相 关 规 定 是 否 发 生 了 变 化? 答 : 未 发 生 变 化 投 资 者 申 购 新 股 的 持 有 市 值 是 指, 以 投 资 者 为 单 位
新 股 网 上 网 下 发 行 实 施 细 则 问 答 上 交 所 2016-01-05 一 网 上 发 行 业 务 问 答 1. 本 次 修 改 的 主 要 内 容 是 什 么? 答 : 本 次 修 改 的 主 要 内 容 包 括 : 一 是 取 消 了 投 资 者 在 申 购 委 托 时 应 全 额 缴 纳 申 购 资 金 的 规 定, 明 确 了 投 资 者 应 根 据 最 终 确 定 的 发
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工 业 品 专 刊 浙 江 出 入 境 检 验 检 疫 局 政 策 研 究 室 (WTO 研 究 室 ) 2010 年 05 月 27 日 目 录 工 作 动 态 浙 江 检 验 检 疫 局 专 家 参 加 欧 盟 洗 衣 机 洗 碗 机 能 效 及 生 态 设 计 通 报 评 议 会 1 浙 江 检 验 检 疫 局 举 办 出 口 玩 具 检 验 监 管 工 作 研 讨 会 2 台 州 出 口 鞋
内部资料，请勿外传
2016 年 山 东 省 工 商 业 联 合 会 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 分 类 科 目 ) 二 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 分 类 科 目 ) 三 2016 年 收 入 预 算 表 四
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2016 年 度 第 一 部 分 长 春 市 财 政 局 概 况 一 主 要 职 责 ( 一 ) 贯 彻 执 行 国 家 和 省 财 税 方 针 政 策 ; 根 据 全 市 国 民 经 济 和 社 会 发 展 规 划, 研 究 拟 订 财 政 中 长 期 发 展 规 划 改 革 方 案 及 其 有 关 政 策 并 组 织 实 施 ; 调 整 完 善 市 对 区 财 政 体 制 ; 分 析 预 测 经
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企 业 培 训 师 国 家 职 业 标 准 1. 职 业 概 况 1.1 职 业 名 称 企 业 培 训 师 1.2 职 业 定 义 指 能 够 结 合 经 济 技 术 发 展 和 就 业 要 求, 研 究 开 发 针 对 新 职 业 ( 工 种 ) 的 培 训 项 目, 以 及 根 据 企 业 生 产 经 营 需 要, 掌 握 并 运 用 现 代 培 训 理 念 和 手 段, 策 划 开 发 培
正 规 培 训 达 规 定 标 准 学 时 数, 并 取 得 结 业 证 书 二 级 可 编 程 师 ( 具 备 以 下 条 件 之 一 者 ) (1) 连 续 从 事 本 职 业 工 作 13 年 以 上 (2) 取 得 本 职 业 三 级 职 业 资 格 证 书 后, 连 续 从 事 本 职 业
1. 职 业 概 况 1.1 职 业 名 称 可 编 程 师 1.2 职 业 定 义 可 编 程 师 国 家 职 业 标 准 从 事 可 编 程 序 控 制 器 (PLC) 选 型 编 程, 并 对 应 用 进 行 集 成 和 运 行 管 理 的 人 员 1.3 职 业 等 级 本 职 业 共 设 四 个 等 级, 分 别 为 : 四 级 可 编 程 师 ( 国 家 职 业 资 格 四 级 ) 三
2016年潍坊市体育局
2016 年 潍 坊 市 坊 子 区 编 办 部 门 预 算 1 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一. 主 要 职 能 二. 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一. 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 分 类 科 目 ) 二. 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 分 类 科 目 ) 三. 2016 年 收 入 预 算
1620013 520016 市 环 保 局 科 技 标 准 处 153.1 41 0.00 1 1620013 538671 市 环 保 局 科 技 标 准 处 132.3 52.4 0.00 2 1620013 547607 市 环 保 局 科 技 标 准 处 127.8 54.4 0.00 3
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证券代码：000066 证券简称：长城电脑 公告编号：2014-000
证 券 代 码 :000066 证 券 简 称 : 长 城 电 脑 公 告 编 号 :2016-092 中 国 长 城 计 算 机 深 圳 股 份 有 限 公 司 2016 年 度 第 三 次 临 时 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 及 其 董 事 会 全 体 成 员 保 证 信 息 披 露 内 容 的 真 实 准 确 完 整, 没 有 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗
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: 周 晓 虹 : - -., - - - -. :( ), -,.( ),,, -. - ( ).( ) ', -,,,,, ( ).( ),,, -., '.,, :,,,, :,,,, ,,,,, :,, (.,, );, (, : ), (.., ;. &., ;.. &.., ;, ;, ),,,,,,, ( ) ( ),,,,.,,,,,, : ;, ;,.,,,,, (., : - ),,,,
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上 海 德 载 中 怡 律 师 事 务 所 关 于 昂 华 ( 上 海 ) 自 动 化 工 程 股 份 有 限 公 司 二 〇 一 二 年 年 度 股 东 大 会 法 律 意 见 书 上 海 德 载 中 怡 律 师 事 务 所 上 海 市 银 城 中 路 168 号 上 海 银 行 大 厦 1705 室 (200120) 电 话 :8621-5012 2258 传 真 :8621-5012 2257
收 入 决 算 表 公 开 02 表 本 年 收 入 合 计 财 政 拨 款 收 入 上 级 补 助 收 入 事 业 收 入 经 营 收 入 附 属 单 位 上 缴 收 入 其 他 收 入 栏 次 1 2 3 4 5 6 7 合 计 1,131,129.33 1,047,975.67 0.00 30
收 入 支 出 决 算 总 表 公 开 01 表 部 门 : 广 东 省 人 力 资 源 和 社 会 保 障 厅 收 入 支 出 行 次 决 算 数 行 次 决 算 数 栏 次 1 栏 次 2 一 财 政 拨 款 收 入 1 1,047,975.67 一 一 般 公 共 服 务 支 出 27 10,679.54 二 上 级 补 助 收 入 2 0.00 二 外 交 支 出 28 0.00 三 事 业
目 录 第 一 章 黄 金 市 场 基 础 知 识... 4 第 一 节 黄 金 白 银 铂 的 基 本 特 性... 4 一 黄 金 基 本 特 性... 4 二 白 银 基 本 特 性... 4 三 铂 的 基 本 特 性... 4 第 二 节 黄 金 的 文 化 渊 源... 4 一 黄 金
全 国 黄 金 交 易 从 业 水 平 考 试 考 试 大 纲 上 海 黄 金 交 易 所 2016 年 4 月 1 目 录 第 一 章 黄 金 市 场 基 础 知 识... 4 第 一 节 黄 金 白 银 铂 的 基 本 特 性... 4 一 黄 金 基 本 特 性... 4 二 白 银 基 本 特 性... 4 三 铂 的 基 本 特 性... 4 第 二 节 黄 金 的 文 化 渊 源...
2015年度部门决算公开模板
2015 年 度 中 国 民 主 建 国 会 吉 林 省 委 员 会 部 门 决 算 2016 年 8 月 25 日 1 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 机 构 设 置 及 部 门 决 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2015 年 度 部 门 决 算 表 一 收 入 支 出 决 算 总 表 二 收 入 决 算 表 三 支 出 决 算 表 四 财 政 拨 款 收 入
龚 亚 夫 在 重 新 思 考 基 础 教 育 英 语 教 学 的 理 念 一 文 中 援 引 的 观 点 认 为 当 跳 出 本 族 语 主 义 的 思 维 定 式 后 需 要 重 新 思 考 许 多 相 连 带 的 问 题 比 如 许 多 发 音 的 细 微 区 别 并 不 影 响 理 解 和
语 音 语 篇 语 感 语 域 林 大 津 毛 浩 然 改 革 开 放 以 来 的 英 语 热 引 发 了 大 中 小 学 英 语 教 育 整 体 规 划 问 题 在 充 分 考 虑 地 区 学 校 和 个 体 差 异 以 及 各 家 观 点 的 基 础 上 遵 循 实 事 求 是 逐 级 定 位 逐 层 分 流 因 材 施 教 的 原 则 本 研 究 所 倡 导 的 语 音 语 篇 语 感 语 域
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附 件 5 增 列 硕 士 专 业 学 位 授 权 点 申 请 表 硕 士 专 业 学 位 类 别 ( 工 程 领 域 ): 工 程 硕 士 ( 控 制 工 程 领 域 ) 申 报 单 位 名 称 : 上 海 工 程 技 术 大 学 一 申 请 增 列 硕 士 专 业 学 位 授 权 点 论 证 报 告 申 请 增 列 硕 士 专 业 学 位 授 权 点 论 证 报 告 一 专 业 人 才 需 求