C: 施 工 平 面 图 D: 技 术 经 济 指 标 答 案 :C 施 工 平 面 图 是 施 工 方 案 及 施 工 进 度 计 划 在 空 间 上 的 全 面 安 排 它 把 投 入 的 各 种 资 源 材 料 构 件 机 械 道 路 水 电 供 应 网 络 生 产 生 活 活 动 场 地 及

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1 二 级 建 造 师 考 试 施 工 管 理 真 题 实 训 第 一 章 ( 施 工 管 理 ) 一 单 项 选 择 题 ( 共 11 题, 每 题 1 分 每 题 的 备 选 项 中, 只 有 1 个 最 符 合 题 意 ) (1) 2015 年 真 题 建 设 工 程 项 目 供 货 方 的 项 目 管 理 主 要 在 ( ) 阶 段 进 行 A: 施 工 B: 设 计 C: 决 策 D: 保 修 答 案 :A 供 货 方 的 项 目 管 理 工 作 主 要 在 施 工 阶 段 进 行, 其 中 也 涉 及 准 备 阶 段 设 计 阶 段 动 用 前 准 备 阶 段 和 保 修 期 (2) 2015 年 真 题 在 项 目 目 标 动 态 控 制 的 纠 偏 措 施 中, 调 整 管 理 职 能 分 工 属 于 ( ) A: 组 织 措 施 B: 管 理 措 施 C: 经 济 措 施 D: 技 术 措 施 答 案 :A 组 织 措 施 是 分 析 由 于 组 织 的 原 因 而 影 响 项 目 目 标 现 实 的 问 题, 并 采 取 相 应 的 措 施, 如 调 整 项 目 组 织 结 构 任 务 分 工 管 理 职 能 分 工 工 作 流 程 组 织 和 项 目 管 理 班 子 人 员 等 (3) 2014 年 真 题 下 列 施 工 组 织 设 计 的 基 本 内 容 中, 可 以 反 映 现 场 文 明 施 工 组 织 的 是 ( ) A: 工 程 概 况 B: 施 工 部 署

2 C: 施 工 平 面 图 D: 技 术 经 济 指 标 答 案 :C 施 工 平 面 图 是 施 工 方 案 及 施 工 进 度 计 划 在 空 间 上 的 全 面 安 排 它 把 投 入 的 各 种 资 源 材 料 构 件 机 械 道 路 水 电 供 应 网 络 生 产 生 活 活 动 场 地 及 各 种 临 时 工 程 设 施 合 理 地 布 置 在 施 工 现 场, 使 整 个 现 场 能 有 组 织 地 进 行 文 明 施 工 (4) 2014 年 真 题 我 国 推 行 建 设 工 程 监 理 制 度 的 目 的, 不 包 括 ( ) A: 确 保 工 程 建 设 质 量 B: 加 快 工 程 建 设 速 度 C: 提 高 工 程 建 设 水 平 D: 充 分 发 挥 投 资 效 益 答 案 :B 我 国 推 行 建 设 工 程 监 理 制 度 的 目 的 是 :1 确 保 工 程 建 设 质 量 ;2 提 高 工 程 建 设 水 平 ;3 充 分 发 挥 投 资 效 益 (5) 2013 年 真 题 关 于 施 工 方 项 目 管 理 目 标 和 任 务 的 说 法, 正 确 的 是 ( ) A: 施 工 总 承 包 管 理 方 对 所 承 包 的 工 程 承 担 施 工 任 务 的 执 行 和 组 织 的 总 的 责 任 B: 施 工 方 项 目 管 理 服 务 于 施 工 方 自 身 的 利 益, 而 不 需 要 考 虑 其 他 方 C: 由 业 主 选 定 的 分 包 方 应 经 施 工 总 承 包 管 理 方 的 认 可 D: 建 设 项 目 工 程 总 承 包 的 主 要 意 义 是 总 价 包 干 和 交 钥 匙 答 案 :C 施 工 总 承 包 方 对 所 承 包 的 建 设 工 程 承 担 施 工 任 务 的 执 行 和 组 织 的 总 的 责 任 ; 施 工 方 作 为 项 目 建 设 的 一 个 参 与 方,

3 其 项 目 管 理 主 要 服 务 于 项 目 的 整 体 利 益 和 施 工 方 本 身 的 利 益 ; 建 设 项 目 工 程 总 承 包 的 主 要 意 义 并 不 在 于 总 价 包 干, 也 不 是 交 钥 匙, 其 核 心 是 通 过 设 计 与 施 工 过 程 的 组 织 集 成, 促 进 设 计 与 施 工 的 紧 密 结 合, 以 达 到 为 项 目 建 设 增 值 的 目 的 (6) 2013 年 真 题 根 据 建 设 工 程 安 全 生 产 管 理 条 例, 工 程 监 理 单 位 应 当 审 核 施 工 组 织 设 计 中 的 安 全 技 术 措 施 或 者 专 项 施 工 方 案 是 否 符 合 ( ) A: 工 程 建 设 设 计 文 件 B: 工 程 建 设 施 工 合 同 C: 工 程 建 设 强 制 性 标 准 D: 工 程 建 设 技 术 规 程 答 案 :C 工 程 监 理 单 位 应 当 审 查 施 工 组 织 设 计 中 的 安 全 技 术 措 施 或 者 专 项 施 工 方 案 是 否 符 合 工 程 建 设 强 制 性 标 准 (7) 2012 年 真 题 某 建 设 项 目 采 用 施 工 总 承 包 管 理 模 式,R 监 理 公 司 承 担 施 工 监 理 任 务,G 施 工 企 业 承 担 主 要 的 施 工 任 务, 业 主 将 其 中 的 二 次 装 修 发 包 给 C 装 饰 公 司 则 C 装 饰 公 司 在 施 工 中 应 接 受 ( ) 的 施 工 管 理 A: 业 主 B: R 监 理 公 司 C: G 施 工 企 业 D: 施 工 总 承 包 管 理 方 答 案 :D

4 分 包 施 工 方 承 担 合 同 所 规 定 的 分 包 施 工 任 务, 以 及 相 应 的 项 目 管 理 任 务 若 采 用 施 工 总 承 包 或 施 工 总 承 包 管 理 模 式, 分 包 方 ( 不 论 是 一 般 的 分 包 方, 或 由 业 主 指 定 的 分 包 方 ) 必 须 接 受 施 工 总 承 包 方 或 施 工 总 承 包 管 理 方 的 工 作 指 令, 服 从 其 总 体 的 项 目 管 理 (8) 2012 年 真 题 施 工 组 织 总 设 计 包 括 如 下 工 作 :1 计 算 主 要 工 种 工 程 的 工 程 量 ;2 编 制 施 工 总 进 度 计 划 ;3 编 制 资 源 需 求 量 计 划 ;4 拟 订 施 工 方 案 其 正 确 的 工 作 排 序 是 ( ) A: 1234 B: 1423 C: 1324 D: 4123 答 案 :B 施 工 组 织 总 设 计 的 编 制 通 常 采 用 如 下 程 序 :1 收 集 和 熟 悉 编 制 施 工 组 织 总 设 计 所 需 的 有 关 资 料 和 图 样, 进 行 项 目 特 点 和 施 工 条 件 的 调 查 研 究 ;2 计 算 主 要 工 种 工 程 的 工 程 量 ;3 确 定 施 工 的 总 体 部 署 ;4 拟 订 施 工 方 案 ;5 编 制 施 工 总 进 度 计 划 ;6 编 制 资 源 需 求 量 计 划 ;7 编 制 施 工 准 备 工 作 计 划 ;8 进 行 施 工 总 平 面 图 设 计 ;9 计 算 主 要 技 术 经 济 指 标 (9) 2011 年 真 题 编 制 施 工 管 理 任 务 分 工 表, 涉 及 的 事 项 有 :1 确 定 工 作 部 门 或 个 人 的 工 作 任 务 ;2 项 目 管 理 任 务 分 解 ;3 编 制 任 务 分 工 表 正 确 的 编 制 程 序 是 ( ) A: 123 B: 213 C: 312

5 D: 231 答 案 :B 为 了 编 制 项 目 管 理 任 务 分 工 表, 首 先 应 对 项 目 实 施 各 阶 段 的 费 用 控 制 进 度 控 制 质 量 控 制 合 同 管 理 信 息 管 理 和 组 织 与 协 调 等 管 理 任 务 进 行 详 细 分 解, 在 项 目 管 理 任 务 分 解 的 基 础 上 确 定 主 管 工 作 部 门 或 主 管 人 员 的 工 作 任 务, 然 后 才 可 以 编 制 任 务 分 工 表 (10) 2011 年 真 题 下 列 施 工 风 险 管 理 工 作 中, 属 于 风 险 识 别 工 作 的 是 ( ) A: 确 定 风 险 因 素 B: 分 析 风 险 发 生 的 概 率 C: 分 析 风 险 损 失 量 D: 提 出 风 险 预 警 答 案 :A 风 险 识 别 的 工 作 内 容 包 括 : 收 集 与 施 工 风 险 有 关 的 信 息 ; 确 定 风 险 因 素 ; 编 制 施 工 风 险 识 别 报 告 (11) 2010 年 真 题 对 项 目 的 结 构 进 行 逐 层 分 解 所 采 用 的 组 织 工 具 是 ( ) A: 项 目 结 构 图 B: 组 织 结 构 图 C: 合 同 结 构 图 D: 工 作 流 程 图 答 案 :A 项 目 结 构 图 是 一 个 组 织 工 具, 它 通 过 树 状 图 的 方 式 对 一 个 项 目 的 结 构 进 行 分 解, 以 反 映 组 成 该 项 目 的 所 有 工 作 任 务 二 多 项 选 择 题 ( 共 5 题, 每 题 2 分 每 题 的 备 选 项 中, 有 2 个 或 2 个 以 上 符 合 题 意, 至 少 有 1 个 错 项 错 选, 本 题 不 得 分 ; 少 选, 所 选 的 每 个 选 项 得 0.5 分 )

6 (12) 2015 年 真 题 某 施 工 单 位 采 用 如 下 图 所 示 的 组 织 结 构 模 式, 则 关 于 该 组 织 结 构 的 说 法, 正 确 的 有 ( ) A: 技 术 部 可 以 对 甲 乙 丙 丁 直 接 下 达 指 令 B: 工 程 部 不 可 以 对 甲 乙 丙 丁 直 接 下 达 指 令 C: 甲 工 作 涉 及 的 指 令 源 有 2 个, 即 项 目 部 1 和 技 术 部 D: 该 组 织 结 构 属 于 矩 阵 式 E: 当 乙 工 作 来 自 项 目 部 2 和 合 同 部 的 指 令 矛 盾 时, 必 须 以 合 同 部 的 指 令 为 主 答 案 :C,D 图 中 的 组 织 结 构 属 于 矩 阵 式 在 矩 阵 组 织 结 构 中, 每 一 项 纵 向 和 横 向 交 汇 的 工 作, 指 令 来 自 于 纵 向 和 横 向 两 个 工 作 部 门, 因 此 其 指 令 源 为 两 个 在 矩 阵 组 织 结 构 中, 为 避 免 纵 向 和 横 向 工 作 部 门 指 令 矛 盾 对 工 作 的 影 响, 可 以 采 用 以 纵 向 工 作 部 门 指 令 为 主 或 以 横 向 工 作 部 门 指 令 为 主 (13) 2014 年 真 题 根 据 建 设 工 程 项 目 管 理 规 范 (GB/T ), 施 工 项 目 经 理 应 履 行 的 职 责 有 ( ) A: 对 资 源 进 行 动 态 管 理 B: 建 立 各 种 专 业 管 理 体 系 C: 参 与 工 程 竣 工 验 收 D: 主 持 编 制 项 目 目 标 责 任 书 E: 进 行 授 权 范 围 内 的 利 益 分 配 答 案 :A,B,C,E 项 目 经 理 应 履 行 的 职 责 包 括 :1 项 目 管 理 目 标 责 任 书 规 定 的 职 责 ;2

7 主 持 编 制 项 目 管 理 实 施 规 划, 并 对 项 目 目 标 进 行 系 统 管 理 ;3 对 资 源 进 行 动 态 管 理 ;4 建 立 各 种 专 业 管 理 体 系, 并 组 织 实 施 ;5 进 行 授 权 范 围 内 的 利 益 分 配 ;6 收 集 工 程 资 料, 准 备 结 算 资 料, 参 与 工 程 竣 工 验 收 ;7 接 受 审 计, 处 理 项 目 经 理 部 解 体 的 善 后 工 作 ; 8 协 助 组 织 进 行 项 目 的 检 查 鉴 定 和 评 奖 申 报 工 作 (14) 2014 年 真 题 关 于 施 工 项 目 经 理 任 职 条 件 的 说 法, 正 确 的 有 ( ) A: 通 过 建 造 师 执 业 资 格 考 试 的 人 员 只 能 担 任 项 目 经 理 B: 项 目 经 理 必 须 由 承 包 人 正 式 聘 用 的 建 造 师 担 任 C: 项 目 经 理 每 月 在 施 工 现 场 的 时 间 可 自 行 决 定 D: 项 目 经 理 不 得 同 时 担 任 其 他 项 目 的 项 目 经 理 E: 项 目 经 理 可 以 由 取 得 项 目 管 理 师 资 格 证 书 的 人 员 担 任 答 案 :B,D 建 筑 业 企 业 项 目 经 理 资 质 管 理 制 度 向 建 造 师 执 业 资 格 制 度 过 渡 的 时 间 定 为 5 年, 过 渡 期 内, 凡 持 有 项 目 经 理 资 质 证 书 或 者 建 造 师 注 册 证 书 的 人 员, 经 其 所 在 企 业 聘 用 后 均 可 担 任 工 程 项 目 施 工 的 项 目 经 理 过 渡 期 满 后, 大 中 型 工 程 项 目 施 工 的 项 目 经 理 必 须 由 取 得 建 造 师 注 册 证 书 的 人 员 担 任 ; 但 取 得 建 造 师 注 册 证 书 的 人 员 是 否 担 任 工 程 项 目 施 工 的 项 目 经 理, 由 企 业 自 主 决 定 在 国 际 上, 建 造 师 的 执 业 范 围 相 当 宽, 可 以 在 施 工 企 业 政 府 管 理 部 门 建 设 单 位 工 程 咨 询 单 位 设 计 单 位 教 学 和 科 研 单 位 等 执 业 项 目 经 理 应 常 驻 施 工 现 场, 且 每 月 在 施 工 现 场 时 间 不 得 少 于 专 用 合 同 条 款 约 定 的 天 数 项 目 经 理 不 得 同 时 担 任 其 他 项 目 的 项 目 经 理 (15) 2013 年 真 题 某 建 设 项 目 业 主 采 用 如 下 图 所 示 的 组 织 结 构 模 式 关 于 业 主 和 各 参 与 方 之 间 组 织 关 系 的 说 法, 正 确 的 有 ( )

8 A: 业 主 代 表 必 须 通 过 业 主 方 项 目 经 理 下 达 指 令 B: 总 经 理 可 直 接 向 业 主 方 项 目 经 理 下 达 指 令 C: 施 工 单 位 不 可 直 接 接 受 总 经 理 指 令 D: 设 计 单 位 可 直 接 接 受 业 主 方 项 目 经 理 的 指 令 E: 咨 询 单 位 的 唯 一 指 令 来 源 是 业 主 方 项 目 经 理 答 案 :A,C,D,E 在 线 性 组 织 结 构 中 每 一 个 工 作 部 门 只 有 唯 一 的 上 级 工 作 部 门, 其 指 令 来 源 是 唯 一 的 总 经 理 不 允 许 对 项 目 经 理 和 设 计 方 直 接 下 达 指 令, 总 经 理 必 须 通 过 业 主 代 表 下 达 指 令 ; 而 业 主 代 表 也 不 允 许 对 设 计 方 等 直 接 下 达 指 令, 他 必 须 通 过 项 目 经 理 下 达 指 令, 否 则 就 会 出 现 矛 盾 的 指 令 项 目 的 实 施 方 的 唯 一 指 令 来 源 是 业 主 方 的 项 目 经 理, 这 有 利 于 项 目 的 顺 利 进 行 (16) 2012 年 真 题 关 于 运 用 动 态 控 制 原 理 控 制 施 工 成 本 的 说 法, 正 确 的 有 ( ) A: 相 对 于 工 程 合 同 价 而 言, 施 工 成 本 规 划 的 成 本 值 是 实 际 值 B: 施 工 成 本 的 计 划 值 和 实 际 值 的 比 较, 可 以 是 定 性 的 比 较 C: 如 果 原 定 的 施 工 成 本 目 标 无 法 实 现, 则 应 采 取 特 别 措 施 及 时 纠 偏, 以 免 产 生 严 重 不 良 后 果 D: 在 进 行 成 本 目 标 分 解 时, 要 分 析 和 论 证 其 实 现 的 可 能 性 E: 成 本 计 划 值 和 实 际 值 比 较 的 成 果 是 成 本 跟 踪 和 控 制 报 告 答 案 :A,D,E 相 对 于 工 程 合 同 价 而 言, 施 工 成 本 规 划 的 成 本 值 是 实 际 值 ; 而 相 对 于 实 际 施 工 成 本, 则 施 工 成 本 规 划 的 成 本 值 是 计 划 值 等 因 此 选 项 A 正 确

9 成 本 的 计 划 值 和 实 际 值 的 比 较 应 是 定 量 的 数 据 比 较, 比 较 的 成 果 是 成 本 跟 踪 和 控 制 报 告, 如 编 制 成 本 控 制 的 月 季 半 年 和 年 度 报 告 等 因 此 选 项 B 错 误, 选 项 E 正 确 施 工 成 本 目 标 的 分 解 指 的 是 通 过 编 制 施 工 成 本 规 划, 分 析 和 论 证 施 工 成 本 目 标 实 现 的 可 能 性, 并 对 施 工 成 本 目 标 进 行 分 解 因 此 选 项 D 正 确 如 有 必 要 ( 即 发 现 原 定 的 施 工 成 本 目 标 不 合 理, 或 原 定 的 施 工 成 本 目 标 无 法 实 现 等 ), 则 调 整 施 工 成 本 目 标 因 此 选 项 C 错 误

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