胡 鹏 先 生 人 力 资 源 管 理 体 系 建 设 与 变 革 专 家 资 深 咨 询 顾 问 高 级 培 训 师 任 职 经 历 曾 先 后 任 职 金 山 软 件 ODM 神 马 电 力 HRD; 投 身 咨 询 十 数 年 以 来, 曾 任 国 内 著 名 咨 询 公 司 业 务 合 伙
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- 鲁除乃 乾
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1 讲 师 : 胡 鹏 2016 年 3 月 于 北 京 员 工 职 业 发 展 通 道 设 计 实 务
2 胡 鹏 先 生 人 力 资 源 管 理 体 系 建 设 与 变 革 专 家 资 深 咨 询 顾 问 高 级 培 训 师 任 职 经 历 曾 先 后 任 职 金 山 软 件 ODM 神 马 电 力 HRD; 投 身 咨 询 十 数 年 以 来, 曾 任 国 内 著 名 咨 询 公 司 业 务 合 伙 人, 为 数 十 家 企 业 担 任 咨 询 顾 问 或 开 展 内 训 擅 长 领 域 对 人 力 资 源 管 理 体 系 各 领 域 建 设 均 有 实 操 经 验 及 独 到 见 解, 并 在 核 心 期 刊 发 表 多 篇 论 文 尤 其 在 职 位 管 理 绩 效 管 理 薪 酬 管 理 等 核 心 模 块 有 深 入 研 究
3 课 堂 约 定 抛 开 一 切 事 物, 一 切 烦 恼 快 乐 参 与, 奉 献 您 的 体 验
4 目 录 从 人 力 资 源 工 作 的 使 命 说 起 如 何 规 划 职 业 发 展 通 道 如 何 管 理 职 业 发 展 通 道
5 从 人 力 资 源 工 作 的 使 命 说 起...
6 请 思 考 人 力 资 源 工 作 的 使 命 与 功 能 是 什 么? 开 发 选 拔 培 训 核 心 竞 争 力 构 建 激 励 薪 资 发 展 战 略 目 标 的 达 成
7 请 分 享 岗 位 管 理 在 员 工 开 发 与 激 励 方 面 存 在 什 么 问 题? 1. 职 ( 责 ) 能 ( 力 ) 匹 配 性 问 题 2. 管 理 独 木 桥 问 题 3. 培 训 系 统 性 问 题
8 请 思 考 您 有 什 么 对 策?
9 职 业 发 展 通 道 典 型 案 例 中 航 工 业 长 家 匠 分 离 中 国 航 天 管 理 者 通 道 总 指 挥 通 道 设 计 师 通 道 中 国 国 航 飞 行 员 的 职 业 发 展 通 道
10 目 录 从 人 力 资 源 工 作 的 使 命 说 起 如 何 规 划 职 业 发 展 通 道 如 何 管 理 职 业 发 展 通 道
11 职 业 发 展 通 道 设 计 的 框 架 与 流 程
12 12 开 辟 职 业 发 展 通 道 即 是 进 行 岗 位 分 类 请 思 考 企 业 中 常 见 的 岗 位 可 以 分 为 多 少 类?
13 建 立 职 业 发 展 通 道 的 根 本 目 的 是 打 造 企 业 核 心 竞 争 力 职 类 ( 职 组 ) 是 根 据 公 司 战 略 要 求 划 分 的, 由 工 作 性 质 和 基 本 特 征 相 似 相 近 的 岗 位 集 合, 是 岗 位 分 类 中 的 大 类 职 种 ( 职 系 ) 是 根 据 任 职 者 需 要 具 备 的 能 力 种 类 和 承 担 职 责 的 相 似 性 进 行 划 分 的 同 类 岗 位 的 集 合, 是 岗 位 分 类 中 的 细 类 战 略 目 标 职 类 职 种 管 理 类 经 执 管 营 理 行 监 督 计 划 统 计 专 业 类 人 力 资 源 财 文 经 化 管 理. 技 术 类 勘 察 设 计 信 息 技 术 工 程 管 理 机 修 技 能 类 驾 驶 操 作 类 操 作 工 辅 助 工 相 对 稳 定 职 位 职 位 体 系 灵 活 变 化
14 打 破 组 织 系 统 框 架 进 行 岗 位 分 类 组 织 部 门 1 部 门 2 部 门 3 部 门 4 工 作 岗 位 1 工 作 岗 位 2 工 作 岗 位 3 工 作 岗 位 4 工 作 岗 位 5 工 作 岗 位 6 工 作 岗 位 7 工 作 岗 位 8 工 作 岗 位 9 工 作 岗 位 10 工 作 岗 位 11 工 作 岗 位 12 职 种 1 职 种 2 职 种 3 职 种 4 职 类 1 职 类 2
15 岗 位 分 类 的 基 本 原 则 划 分 原 则 : 1) 企 业 能 力 建 设 重 点, 有 效 支 撑 战 略 ; 2) 员 工 能 力 管 理 成 本 3) 相 对 稳 定 充 分 弹 性 归 并 原 则 : 1) 工 作 内 容 相 似 性 2) 能 力 相 似 性
16 案 例 : 某 企 业 岗 位 分 类 管 理 类 管 理 支 持 类 营 销 类 技 术 类 作 业 类 职 类 职 种 资 格 级 别 行 政 管 理 管 理 工 程 财 经 人 力 资 源 IT 技 术 采 购 事 务 产 品 销 售 营 销 策 划 研 发 检 验 工 艺 技 术 工 程 技 术 维 修 技 工 操 作 技 工 通 用 技 工 辅 助 工 5 等 资 深 4 等 高 级 3 等 三 级 2 等 二 级 1 等 一 级 请 思 考 哪 类 是 关 键 职 类 职 种? 职 级
17 职 级 划 分 多 少 的 考 虑 因 素 员 工 能 力 的 分 布 情 况, 考 虑 能 力 的 可 区 分 度 ; 员 工 队 伍 的 构 成 情 况, 考 虑 员 工 的 人 数 ; 职 位 设 置 的 分 布 情 况, 考 虑 与 职 级 的 对 应 ;
18 案 例 : 级 别 角 色 定 义 级 别 5 级 4 级 3 级 2 级 1 级 定 1 具 有 博 大 精 深 的 知 识 和 技 能 2 业 务 流 程 的 建 立 者 或 重 大 流 程 变 革 发 起 者 3 调 查 并 解 决 需 要 大 量 复 杂 分 析 的 全 局 性 的 问 题, 其 解 决 方 法 往 往 需 要 创 造 新 的 程 序 / 技 术 / 方 法 5 可 以 指 导 整 个 体 系 的 有 效 运 作 6 能 够 洞 悉 和 准 确 把 握 本 专 业 的 发 展 趋 势, 并 提 出 具 有 前 瞻 性 的 思 想 1 精 通 本 专 业 大 多 数 领 域 知 识, 本 专 业 其 它 领 域 也 有 相 当 程 度 的 了 解 2 深 刻 理 解 本 专 业 业 务 流 程, 洞 察 其 深 层 次 问 题 并 给 出 相 应 解 决 方 案 3 能 够 以 缜 密 的 分 析 在 专 业 领 域 给 他 人 施 加 有 效 影 响, 推 动 和 实 施 本 专 业 领 域 内 重 大 变 革 4 通 过 改 革 现 有 程 序 / 方 法 来 解 决 本 专 业 领 域 内 复 杂 重 大 的 问 题 5 可 以 指 导 本 专 业 内 的 一 个 子 系 统 有 效 地 运 行 6 能 够 把 握 本 专 业 的 发 展 趋 势, 并 使 本 专 业 发 展 规 划 与 之 相 吻 合 1 具 有 全 面 的 良 好 的 知 识 和 技 能, 在 主 要 领 域 是 精 通 的, 并 对 相 关 领 域 的 知 识 有 相 当 的 了 解 2 能 够 发 现 本 专 业 业 务 流 程 中 的 重 大 问 题, 并 提 出 有 效 解 决 方 案 3 能 够 预 见 工 作 中 的 问 题 并 能 及 时 解 决 之 4 对 体 系 有 全 面 的 了 解, 并 能 准 确 把 握 各 组 成 部 分 之 间 的 相 关 性 5 能 够 对 现 有 的 方 法 / 程 序 进 行 优 化, 并 解 决 复 杂 问 题 6 独 立 熟 练 地 胜 任 专 业 工 作 任 务, 并 有 效 指 导 他 人 工 作 1 具 有 必 要 的 知 识 集 中 于 本 专 业 中 的 一 个 领 域, 并 已 经 在 工 作 中 多 次 得 以 实 践 2 能 够 运 用 现 有 的 程 序 和 方 法 解 决 问 题, 但 这 些 问 题 不 需 要 进 行 分 析 或 仅 需 要 进 行 不 太 复 杂 的 分 析, 工 作 相 对 而 言 是 程 序 化 的 3 有 适 当 指 导 和 给 定 工 作 进 度 安 排 的 给 定 情 况 下 能 够 完 成 例 行 工 作 4 能 够 理 解 本 专 业 领 域 中 发 生 的 改 进 和 提 高 1 有 限 的 知 识 和 技 能, 它 们 往 往 未 在 工 作 中 实 践 过 2 在 本 专 业 领 域 仅 有 较 少 的 经 验, 只 能 在 指 导 下 从 事 一 些 单 一 的 局 部 的 工 作 3 在 工 作 中 遇 到 的 许 多 问 题 是 其 从 未 接 触 和 解 决 过 的, 尚 有 待 于 学 习 利 用 现 有 的 方 法 / 程 序 解 决 问 题 4 对 整 个 体 系 的 了 解 是 局 部 的, 对 体 系 各 个 组 成 部 分 之 间 的 关 联 不 能 清 晰 把 握 义
19 常 见 职 业 化 行 为 规 范 的 内 容
20 案 例 : 某 电 力 公 司 任 职 资 格 标 准 请 思 考 专 业 类 技 术 类 技 能 类 任 职 资 格 标 准 的 重 点 是 否 相 同?
21 不 同 职 类 职 种 任 职 资 格 标 准 的 重 点 有 所 差 异 虽 然 所 有 职 种 任 职 资 格 标 准 的 结 构 比 较 类 似, 但 是 不 同 类 别 的 职 种 特 点 的 差 异, 造 成 在 具 体 的 任 职 资 格 结 构 上 还 是 有 所 区 别 的 对 于 专 业 类 任 职 资 格 标 准, 应 该 着 重 强 调 在 知 识 方 面 的 差 异, 以 及 表 现 为 在 具 体 工 作 中 的 角 色 为 主 ; 对 于 技 术 类 任 职 资 格 标 准, 应 该 注 重 强 调 在 知 识 方 面 和 专 业 经 验 与 成 果 等 内 容 为 主 ; 对 于 技 能 类 任 职 资 格 标 准, 应 该 强 调 在 知 识 和 专 业 技 能 方 面 的 内 容
22 任 职 资 格 标 准 开 发 的 一 般 步 骤 业 务 分 析 行 为 模 块 / 要 项 分 析 知 识 / 技 能 要 项 经 验 要 求 Step 1 Step 2 Step 3 Step 4 级 别 角 色 定 义 划 分 业 务 行 为 域 和 行 为 模 块 知 识 / 技 能 要 求 分 析 经 验 与 专 业 成 果 分 析 任 职 资 格 标 准 定 稿 主 要 职 责 知 识 / 技 能 标 准 专 业 成 果
23 行 为 域 分 析 --- 行 为 模 块 与 行 为 要 项 划 分 行 为 模 块 行 为 要 项 初 级 职 员 的 主 要 行 为 域 23
24 行 为 域 分 析 的 基 本 方 法 鱼 骨 图 分 析 产 品 行 销 人 员 : 产 品 推 广 提 高 服 务 满 意 度, 达 到 产 品 推 广 目 标 项 目 支 持 技 术 资 料 行 为 模 块 任 职 资 格 等 级 行 为 要 项 一 级 工 程 师 二 级 工 程 师 三 级 工 程 师 1- 产 品 推 广 1.1 新 产 品 推 广 执 行 参 与 执 行 1.2 新 产 品 推 广 策 划 策 划 指 导 2.1 技 术 方 案 的 选 择 初 选 决 定 2- 项 目 支 持 2.2 商 务 策 略 建 议 建 议 审 核 2.3 技 术 应 答 与 澄 清 执 行 指 导 指 导 24
25 专 业 成 果 与 经 验 的 确 定 ( 示 例 ) 产 品 行 销 人 员 : 示 例 任 职 资 格 等 级 专 业 成 果 与 经 验 要 求 一 级 工 程 师 二 级 工 程 师 三 级 工 程 师 专 业 成 果 1.1 完 成 单 个 地 市 级 投 标 文 件 10 个 1.2 工 作 出 错 数 量 不 大 于 2 个 1.1 完 成 单 个 地 市 级 投 标 文 件 20 个 1.2 问 题 发 现 1 次 1.3 工 作 出 错 数 量 不 大 于 4 个 1.1 完 成 单 个 地 市 级 投 标 文 件 50 个 1.2 问 题 发 现 3 次 1.3 工 作 出 错 数 量 不 大 于 6 个 专 业 经 验 从 事 行 业 产 品 行 销 工 作 半 年 以 上 从 事 行 业 产 品 行 销 工 作 一 年 半 以 上 ; 或 者 一 级 工 程 师 岗 位 工 作 一 年 从 事 行 业 产 品 行 销 工 作 三 年 以 上 ; 或 者 二 级 工 程 师 岗 位 工 作 一 年 半 25
26 制 定 任 职 资 格 标 准 的 原 则 1. 源 于 工 作 原 则 2. 牵 引 性 原 则 3. 可 区 分 原 则 4. 不 断 改 进 原 则
27 请 思 考 如 何 编 写 人 力 资 源 职 种 在 培 训 这 一 行 为 模 块 中 的 任 职 资 格 标 准? 假 设 分 为 初 级 中 级 高 级 三 个 职 级
28 目 录 从 人 力 资 源 工 作 的 使 命 说 起 如 何 规 划 职 业 发 展 通 道 如 何 管 理 职 业 发 展 通 道
29 29 某 省 级 电 信 公 司 人 才 成 长 路 径 管 理 决 策 类 相 关 职 种 其 他 职 种 经 营 决 策 管 理 监 督 执 行 省 资 深 专 家 级 职 位 a 市 省 3.1 专 家 级 1 职 位 b 县 市 省 3 高 级 县 市 3.2 中 级 职 位 n 初 级 4 2
30 30 某 升 级 电 信 公 司 人 才 成 长 路 径 全 景 模 拟 示 例 (10 年 ) (5 年 ) 2027 年, 小 张 进 入 公 司 管 理 人 员 后 备 人 才 库, 成 为 省 公 司 人 力 资 源 部 副 主 任 的 后 备 人 才, 4 经 过 两 年 的 领 导 力 开 发 ( 指 导 人 计 划 项 目 委 派 培 训 等 ),2030 年 成 为 人 力 资 源 部 副 主 任 ; 依 此 流 程,2035 年 成 为 市 公 司 党 委 书 记 2020 年, 省 公 司 人 事 处 副 处 长 职 位 空 缺, 小 张 根 据 个 人 意 愿, 通 过 公 司 对 执 行 职 种 ( 省 公 3 司 ) 的 素 质 评 价, 成 为 省 公 司 人 事 处 副 处 长, 分 管 劳 动 组 织 工 作 ;2025 年 经 过 竞 聘, 成 为 人 事 处 处 长 (8 年 ) 2008 年 ~2011 年, 小 张 通 过 绩 效 积 分 知 识 考 核 以 及 专 业 技 能 评 价, 获 得 人 力 资 源 中 级 职 员 资 格, 薪 酬 水 平 提 升 一 个 台 阶 ; 2012~2016 年, 小 张 经 过 人 力 资 源 部 门 内 部 轮 岗, 能 够 独 立 完 成 多 个 业 务 领 域 工 作, 通 过 评 价 后 获 得 高 级 职 员 资 格 中 级 初 级 高 级 2 (3 年 ) 2005 年, 小 张 大 专 毕 业, 分 配 在 省 公 司 总 经 理 工 作 部 从 事 秘 书 工 作 ; 1 小 张 在 秘 书 岗 位 工 作 期 间, 自 修 了 人 力 资 源 管 理 专 业 知 识, 通 过 了 相 关 考 试 认 证 ; 2008 年 省 公 司 人 力 资 源 部 发 布 职 位 空 缺 信 息, 小 张 提 出 职 种 变 更 要 求, 并 在 半 年 后 向 人 力 资 源 职 种 评 价 小 组 提 出 任 职 资 格 定 级 申 请 ; 评 价 通 过 后, 小 张 正 式 成 为 人 力 资 源 职 种 初 级 职 员 新 员 工
31 31 任 职 资 格 定 级 与 调 整 定 级 评 价 必 备 知 识 考 核 绩 效 考 核 结 果 经 验 成 果 鉴 定 专 业 技 能 评 价 保 级 无 需 评 价 3 积 分 <7 过 去 连 续 3 年 的 绩 效 积 分 积 分 7 当 年 积 分 =0 升 级 评 价 必 备 知 识 考 核 经 验 成 果 鉴 定 专 业 技 能 评 价 降 级 无 需 评 价 注 : 此 处 不 涉 及 破 格 晋 升 资 格 取 消 等 特 殊 情 况
32 任 职 资 格 评 价 的 一 般 程 序 绩 效 积 分 绩 效 考 核 知 识 积 分 经 验 成 果 鉴 定 技 能 评 价 获 得 资 格 培 训 考 核 关 键 : 评 价 会 的 组 织 案 例 : 某 设 计 单 位 评 价 会 的 组 织 32
33 33 职 种 变 更 与 调 整 员 工 进 行 跨 职 种 变 更 的 前 提 是 存 在 职 位 空 缺 ; 公 司 鼓 励 员 工 在 具 有 专 业 继 承 性 与 相 似 性 的 职 种 之 间 进 行 选 择 与 调 整, 通 常 不 鼓 励 绩 效 优 良 的 员 工 进 行 跨 职 种 的 变 更, 因 为 这 无 疑 会 给 公 司 带 来 成 本 与 风 险 ; 公 司 为 进 行 跨 职 种 变 更 的 员 工 提 供 为 期 6 个 月 ~1 年 ( 依 据 考 核 周 期 而 定 ) 的 保 护 期, 在 此 期 间, 员 工 的 待 遇 不 变, 但 必 须 在 下 一 个 考 核 期 获 得 优 良 的 考 核 结 果, 方 可 正 式 进 行 跨 职 种 变 更 与 任 职 资 格 定 级 申 请 职 种 A 某 职 位 / 任 职 资 格 等 级 职 种 B 连 续 3 年 <70 分 0.5~1 年 绩 效 考 核 结 果 75 分 职 种 C 新 职 位 任 职 资 格 定 级 某 职 位 薪 酬 待 遇 不 变
34 任 职 资 格 与 薪 酬 的 关 系 模 式 一 职 类 职 种 管 理 专 业 市 场 财 务 金 人 力 资 安 全 管 风 险 防 文 化 管 物 资 采 行 政 管 销 售 融 源 理 范 理 购 理 经 营 管 理 执 行 计 划 统 计 营 销 支 持 设 计 质 量 管 理 技 术 运 营 技 术 工 程 管 理 作 业 IT 技 术 操 作 工 技 工 职 层 核 心 层 薪 等 特 12 企 业 家 12 总 裁 11 副 总 裁 副 总 裁 10 总 经 理 / 副 总 经 理 总 经 理 助 理 总 经 理 / 副 总 经 理 资 深 资 深 资 深 资 深 资 深 资 深 总 经 理 总 经 理 9 助 理 助 理 资 深 资 深 资 深 资 深 资 深 资 深 资 深 资 深 8 经 理 经 理 经 理 高 级 高 级 高 级 高 级 高 级 高 级 高 级 资 深 高 级 高 级 高 级 高 级 高 级 高 级 高 级 中 7 副 经 理 副 经 理 副 经 理 高 级 坚 主 管 / 副 主 管 / 副 层 6 主 管 主 管 一 级 一 级 一 级 一 级 一 级 一 级 一 级 一 级 一 级 一 级 一 级 一 级 一 级 一 级 一 级 一 级 骨 主 办 / 副 主 办 / 副 干 5 主 办 主 办 二 级 二 级 二 级 二 级 二 级 二 级 二 级 二 级 二 级 二 级 二 级 二 级 二 级 二 级 二 级 层 4 三 级 三 级 三 级 三 级 三 级 一 级 二 级 基 3 三 级 三 级 三 级 三 级 三 级 三 级 三 级 二 级 础 2 三 级 三 级 三 级 三 级 层 1 三 级 请 思 考 : 该 种 工 资 模 式 属 于 经 典 工 资 模 式 的 哪 一 种? 34
35 任 职 资 格 与 薪 酬 的 关 系 模 式 二 35
36 任 职 资 格 与 薪 酬 的 关 系 模 式 三 五 级 四 级 三 级 二 级 20% 20% 20% 20% 职 位 评 估 决 定 基 础 职 位 价 值 + 能 力 价 值 一 级 20% 36
37 模 式 三 的 典 型 案 例 某 企 业 积 分 制 序 等 级 档 次 积 分 要 求 号 20 4 档 档 940 五 级 18 2 档 档 档 档 700 四 级 14 2 档 档 档 档 490 三 级 10 2 档 档 档 档 290 二 级 6 2 档 档 档 档 120 一 级 2 2 档 档 40 获 得 良 好 的 绩 效 评 价 合 理 化 建 议 获 得 奖 励 职 称 等 级 晋 升 因 为 工 作 放 弃 休 假 长 期 服 务 奖 励 一 绩 效 考 核 不 达 标 二 受 到 公 司 纪 律 处 分 三 违 纪 但 未 受 到 纪 律 处 分 的 四 受 到 所 在 单 位 处 罚
38 模 式 三 的 典 型 案 例 某 企 业 积 分 制 ( 续 )
39 任 职 资 格 标 准 与 培 训 体 系 的 结 合 思 想 政 治 工 作 通 过 思 想 政 治 工 作 平 台, 加 强 党 风 廉 政 教 育 第 一 阶 段 组 长 第 二 阶 段 科 长 第 三 阶 段 部 门 经 理 集 中 讲 授 核 心 特 征 提 升 课 程 岗 位 技 术 提 升 课 程 领 导 力 提 升 课 程 1 业 务 特 征 提 升 课 程 1 领 导 力 提 升 课 程 2 业 务 特 征 提 升 课 程 2 在 岗 OJT 全 面 开 展 在 岗 培 训 和 技 术 研 讨
40 将 职 业 发 展 与 绩 效 管 理 的 结 合 辅 导 绩 效 改 进 循 环 实 施 计 划 目 标 绩 效 管 理 辅 导 绩 效 管 理 改 进 绩 效 管 理 检 查 绩 效 管 理 检 查 报 酬
41 案 例 : ( 某 企 业 后 备 人 才 开 发 计 划 ) 建 立 素 质 模 型 ( 任 职 资 格 ) 修 订 更 新 后 备 人 才 库 建 立 后 备 人 才 评 价 能 力 开 发 能 力 开 发 效 果 评 价 建 立 后 备 人 才 360 度 素 质 评 价 培 训 360 度 能 力 后 测 库 的 原 则 心 理 测 验 / 结 构 长 期 项 目 实 践 开 发 过 程 意 见 调 查 后 备 人 才 库 运 转 流 程 化 面 谈 / 情 境 模 拟 评 价 流 程 短 期 任 务 委 派 指 导 人 计 划 后 备 人 才 讨 论 会 继 任 新 职 位
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说 明 为 了 反 映 教 运 行 的 基 本 状 态, 为 校 和 院 制 定 相 关 政 策 和 进 行 教 建 设 与 改 革 提 供 据 依 据, 校 从 程 资 源 ( 开 类 别 开 量 规 模 ) 教 师 结 构 程 考 核 等 维 度, 对 2015 年 春 季 期 教 运 行 基
内 部 资 料 东 北 师 范 大 教 运 行 基 本 状 态 据 报 告 2015 年 春 季 期 教 务 处 2015 年 10 月 27 日 说 明 为 了 反 映 教 运 行 的 基 本 状 态, 为 校 和 院 制 定 相 关 政 策 和 进 行 教 建 设 与 改 革 提 供 据 依 据, 校 从 程 资 源 ( 开 类 别 开 量 规 模 ) 教 师 结 构 程 考 核 等 维 度,
18 上 报 该 学 期 新 生 数 据 至 阳 光 平 台 第 一 学 期 第 四 周 至 第 六 周 19 督 促 学 习 中 心 提 交 新 增 专 业 申 请 第 一 学 期 第 四 周 至 第 八 周 20 编 制 全 国 网 络 统 考 十 二 月 批 次 考 前 模 拟 题 第 一 学
1 安 排 组 织 全 国 网 络 统 考 九 月 批 次 网 上 考 前 辅 导 第 一 学 期 第 一 周 统 考 考 前 半 个 月 2 下 发 全 国 网 络 统 考 九 月 批 次 准 考 证 第 一 学 期 第 一 周 导 出 下 半 年 成 人 本 科 学 士 学 位 英 语 统 一 考 试 报 考 3 信 息 第 一 学 期 第 一 周 4 教 学 计 划 和 考 试 计 划 上 网,
评 委 : 李 炎 斌 - 个 人 技 术 标 资 信 标 初 步 审 查 明 细 表 序 号 投 标 单 位 投 标 函 未 按 招 标 文 件 规 定 填 写 漏 填 或 内 容 填 写 错 误 的 ; 不 同 投 标 人 的 投 标 文 件 由 同 一 台 电 脑 或 同 一 家 投 标 单
评 委 : 李 炎 斌 - 个 人 清 标 评 审 明 细 表 评 审 因 素 序 号 投 标 单 位 清 标 评 审 1 深 圳 市 创 捷 科 技 有 限 合 格 2 四 川 川 大 智 胜 软 件 股 份 有 限 合 格 3 北 京 航 天 长 峰 科 技 工 业 集 团 有 限 公 司 合 格 4 深 圳 中 兴 力 维 技 术 有 限 合 格 5 深 圳 键 桥 通 讯 技 术 股 份 有
金 不 少 于 800 万 元, 净 资 产 不 少 于 960 万 元 ; (3) 近 五 年 独 立 承 担 过 单 项 合 同 额 不 少 于 1000 万 元 的 智 能 化 工 程 ( 设 计 或 施 工 或 设 计 施 工 一 体 ) 不 少 于 2 项 ; (4) 近 三 年 每 年
工 程 设 计 与 施 工 资 质 标 准 一 总 则 建 筑 智 能 化 工 程 设 计 与 施 工 资 质 标 准 ( 一 ) 为 了 加 强 对 从 事 建 筑 智 能 化 工 程 设 计 与 施 工 企 业 的 管 理, 维 护 建 筑 市 场 秩 序, 保 证 工 程 质 量 和 安 全, 促 进 行 业 健 康 发 展, 结 合 建 筑 智 能 化 工 程 的 特 点, 制 定 本 标
0 年 上 半 年 评 价 与 考 核 细 则 序 号 部 门 要 素 值 考 核 内 容 考 核 方 式 考 核 标 准 考 核 ( 扣 原 因 ) 考 评 得 3 安 全 生 产 目 30 无 同 等 责 任 以 上 道 路 交 通 亡 人 事 故 无 轻 伤 责 任 事 故 无 重 大 质 量
0 年 上 半 年 评 价 与 考 核 细 则 序 号 部 门 要 素 值 考 核 内 容 考 核 方 式 考 核 标 准 无 同 等 责 任 以 上 道 路 交 通 亡 人 事 故 3 无 轻 伤 责 任 事 故 目 标 30 及 事 无 重 大 质 量 工 作 过 失 故 管 无 其 他 一 般 责 任 事 故 理 在 公 司 文 明 环 境 创 建 中, 无 工 作 过 失 及 被 追 究 的
全国建筑市场注册执业人员不良行为记录认定标准（试行）.doc
- 1 - - 2 - 附 件 全 国 建 筑 市 场 注 册 执 业 人 员 不 良 记 录 认 定 标 准 ( 试 行 ) 说 明 为 了 完 善 建 筑 市 场 注 册 执 业 人 员 诚 信 体 系 建 设, 规 范 执 业 和 市 场 秩 序, 依 据 相 关 法 律 法 规 和 部 门 规 章, 根 据 各 行 业 特 点, 我 部 制 订 了 全 国 建 筑 市 场 注 册 执 业 人
编号：
编 号 : 企 业 内 高 技 能 人 才 培 养 评 价 实 施 方 案 ( 仅 适 用 于 企 业 特 有 行 业 特 有 工 种 ) 实 施 单 位 ( 公 章 ) 申 报 日 期 年 _ 月 日 1 企 业 内 高 技 能 人 才 培 养 评 价 项 目 实 施 方 案 申 报 表 项 目 名 称 等 级 项 目 性 质 课 时 申 报 单 位 联 系 人 通 讯 地 址 电 话 手 机 电
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北 京 市 中 医 管 理 局 二 一 五 年 四 月 ... 1... 18 2015... 30 京 中 医 政 字 [2014]160 号 1 2 一 充 分 认 识 中 医 健 康 乡 村 建 设 工 作 的 重 要 意 义 二 建 立 健 全 工 作 保 障 机 制 2014 12 15 三 做 好 工 作 启 动 的 准 备 事 宜 1 2014 12 15 5-10 2014 12 15
评 委 : 徐 岩 宇 - 个 人 技 术 标 资 信 标 初 步 审 查 明 细 表 序 号 投 标 单 位 投 标 函 未 按 招 标 文 件 规 定 填 写 漏 填 或 内 容 填 写 错 误 的 ; 不 同 投 标 人 的 投 标 文 件 由 同 一 台 电 脑 或 同 一 家 投 标 单
评 委 : 徐 岩 宇 - 个 人 清 标 评 审 明 细 表 评 审 因 素 序 号 投 标 单 位 清 标 评 审 1 深 圳 市 创 捷 科 技 有 限 合 格 2 四 川 川 大 智 胜 软 件 股 份 有 限 合 格 3 北 京 航 天 长 峰 科 技 工 业 集 团 有 限 公 司 合 格 4 深 圳 中 兴 力 维 技 术 有 限 合 格 5 深 圳 键 桥 通 讯 技 术 股 份 有
附 件 : 上 海 市 建 筑 施 工 企 业 施 工 现 场 项 目 管 理 机 构 关 键 岗 位 人 员 配 备 指 南 二 一 四 年 九 月 十 一 日 2
公 开 上 海 市 城 乡 建 设 和 管 理 委 员 会 文 件 沪 建 管 2014 758 号 上 海 市 城 乡 建 设 和 管 理 委 员 会 关 于 印 发 上 海 市 建 筑 施 工 企 业 施 工 现 场 项 目 管 理 机 构 关 键 岗 位 人 员 配 备 指 南 的 通 知 各 区 县 建 设 和 交 通 委 员 会 : 为 进 一 步 加 强 对 建 设 工 程 施 工 现
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企 业 培 训 师 国 家 职 业 标 准 1. 职 业 概 况 1.1 职 业 名 称 企 业 培 训 师 1.2 职 业 定 义 指 能 够 结 合 经 济 技 术 发 展 和 就 业 要 求, 研 究 开 发 针 对 新 职 业 ( 工 种 ) 的 培 训 项 目, 以 及 根 据 企 业 生 产 经 营 需 要, 掌 握 并 运 用 现 代 培 训 理 念 和 手 段, 策 划 开 发 培
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附 件 1 国 际 中 药 专 业 高 级 技 术 职 称 评 审 条 件 及 报 名 材 料 一 系 列 ( 一 ) 中 1 高 级 专 科 ( 副 ) 高 级 专 科 ( 副 ) 1 取 得 中 专 科 职 称 后, 独 立 从 事 中 临 床 实 践 5 年 以 上 2 取 得 中 博 士 学 位 后, 临 床 实 践 2 年 以 上 3 取 得 中 硕 士 学 位 后, 临 床 实 践 7
课程类 别
美 声 演 唱 方 向 培 养 方 案 一 培 养 目 标 本 方 向 要 求 学 生 德 智 体 美 全 面 发 展, 培 养 能 在 文 艺 团 体 从 事 声 乐 演 唱 及 能 在 艺 术 院 校 从 事 本 方 向 教 学 的 高 级 门 人 才 二 培 养 规 格 本 方 向 学 生 应 系 统 掌 握 声 乐 演 唱 方 面 的 理 论 和 技 能, 具 备 较 高 的 声 乐 演 唱
·岗位设置管理流程
实 施 岗 位 设 置 岗 位 设 置 编 码 受 控 状 态 执 行 心 门 行 政 人 力 资 控 制 门 总 经 办 源 各 职 能 门 行 政 人 力 资 源 总 经 办 总 经 理 根 据 公 司 发 展 战 略 进 行 职 能 分 解 和 机 构 设 置 工 作 分 析 根 据 人 力 资 源 规 划 确 定 编 制 意 见 职 责 划 分 与 岗 位 设 置 制 作 职 务 说 明 书
工 程 勘 察 资 质 标 准 根 据 建 设 工 程 勘 察 设 计 管 理 条 例 和 建 设 工 程 勘 察 设 计 资 质 管 理 规 定, 制 定 本 标 准 一 总 则 ( 一 ) 本 标 准 包 括 工 程 勘 察 相 应 专 业 类 型 主 要 专 业 技 术 人 员 配 备 技 术
住 房 和 城 乡 建 设 部 关 于 印 发 工 程 勘 察 资 质 标 准 的 通 知 建 市 [2013]9 号 各 省 自 治 区 住 房 和 城 乡 建 设 厅, 北 京 市 规 划 委, 天 津 上 海 市 建 设 交 通 委, 重 庆 市 城 乡 建 设 委, 新 疆 生 产 建 设 兵 团 建 设 局, 总 后 基 建 营 房 部 工 程 局, 国 务 院 有 关 部 门 建 设 司,
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( 一 ) 系 统 整 体 操 作 流 程 简 述 3 ( 二 ) 系 统 中 各 角 色 操 作 功 能 说 明 5 1. 学 院 管 理 员 5 2. 教 学 院 长 8 3. 指 导 教 师 10 4. 答 辩 组 组 长 12 5. 学 生 12 6. 系 统 管 理 员 15 ( 一 ) 论 文 系 统 常 见 问 题 16 ( 二 ) 论 文 查 重 常 见 问 题 22 1 2 主
一、资质申请
二 工 程 监 理 企 业 资 质 有 关 问 答 111 什 么 样 的 企 业 可 以 在 本 省 申 请 工 程 监 理 企 业 资 质? 答 : 在 鄂 取 得 法 人 营 业 执 照 或 合 伙 企 业 营 业 执 照 的 企 业, 都 可 依 法 向 工 商 注 册 所 在 省 或 市 建 设 行 政 主 管 部 门 行 政 审 批 部 门 申 请 工 程 监 理 企 业 资 质 取 得
2006年顺德区高中阶段学校招生录取分数线
2014 年 顺 德 区 高 中 阶 段 学 校 考 试 提 前 批 第 一 批 第 二 批 学 校 录 取 根 据 佛 山 市 办 提 供 的 考 生 数 据, 现 将 我 区 2014 年 高 中 阶 段 学 校 考 试 提 前 批 第 一 批 第 二 批 学 校 的 录 取 公 布 如 下 : 一 顺 德 一 中 录 取 分 第 1 志 愿, 总 分 585, 综 合 表 现 评 价 A, 考
新, 各 地 各 部 门 ( 单 位 ) 各 文 化 事 业 单 位 要 高 度 重 视, 切 实 加 强 领 导, 精 心 组 织 实 施 要 根 据 事 业 单 位 岗 位 设 置 管 理 的 规 定 和 要 求, 在 深 入 调 查 研 究 广 泛 听 取 意 见 的 基 础 上, 研 究 提
广 西 壮 族 自 治 区 人 事 厅 广 西 壮 族 自 治 区 文 化 厅 文 件 桂 人 发 2009 42 号 关 于 印 发 广 西 壮 族 自 治 区 文 化 事 业 单 位 岗 位 设 置 结 构 比 例 指 导 标 准 的 通 知 各 市 人 事 局 文 化 局, 区 直 各 部 门 ( 单 位 ): 根 据 人 事 部 印 发 的 事 业 单 位 岗 位 设 置 管 理 试 行 办
(2015-2016-2)-0004186-04205-1 140242 信 号 与 系 统 Ⅰ 学 科 基 础 必 修 课 37 37 1 教 203 17 周 2016 年 06 月 13 日 (08:00-09:35) (2015-2016-2)-0004186-04205-1 141011
关 于 2015-2016 学 年 第 二 学 期 期 末 周 内 考 试 时 间 地 点 安 排 选 课 课 号 班 级 名 称 课 程 名 称 课 程 性 质 合 考 人 数 实 际 人 数 考 试 教 室 考 试 段 考 试 时 间 (2015-2016-2)-0006178-04247-1 130101 测 试 技 术 基 础 学 科 基 础 必 修 课 35 35 1 教 401 17 周
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中 国 应 对 气 候 变 化 的 政 策 与 行 动 2013 年 度 报 告 国 家 发 展 和 改 革 委 员 会 二 〇 一 三 年 十 一 月 100% 再 生 纸 资 源 目 录 前 言... 1 一 应 对 气 候 变 化 面 临 的 形 势... 3 二 完 善 顶 层 设 计 和 体 制 机 制... 4 三 减 缓 气 候 变 化... 8 四 适 应 气 候 变 化... 20
1600 1000 40 50 2030 2000 采 取 行 动 的 机 会 90% 开 拓 成 功 的 道 路 2
简 略 版 本 :2015 3 10 2016 2021 全 球 卫 生 部 门 病 毒 性 肝 炎 战 略 2016 2021 2015 3 12 2012 2010 2014 2015 2016 2021 140 55% 35% 5 15% 5 20% 2.4 1.3 1.5 1 1600 1000 40 50 2030 2000 采 取 行 动 的 机 会 90% 开 拓 成 功 的 道 路
2016年德州市机构编制委员会
2016 年 德 州 市 机 构 编 制 委 员 会 办 公 室 部 门 预 算 -1- 第 一 部 分 部 门 概 况 目 录 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 收 支 预 算 总 表 表 2 2016 2016 年 收 入 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 收 入 预 算 表 ( 单 位
一 公 共 卫 生 硕 士 专 业 学 位 论 文 的 概 述 学 位 论 文 是 对 研 究 生 进 行 科 学 研 究 或 承 担 专 门 技 术 工 作 的 全 面 训 练, 是 培 养 研 究 生 创 新 能 力, 综 合 运 用 所 学 知 识 发 现 问 题, 分 析 问 题 和 解 决
上 海 市 公 共 卫 生 硕 士 专 业 学 位 论 文 基 本 要 求 和 评 价 指 标 体 系 ( 试 行 ) 上 海 市 学 位 委 员 会 办 公 室 二 O 一 二 年 三 月 一 公 共 卫 生 硕 士 专 业 学 位 论 文 的 概 述 学 位 论 文 是 对 研 究 生 进 行 科 学 研 究 或 承 担 专 门 技 术 工 作 的 全 面 训 练, 是 培 养 研 究 生 创
收 入 支 出 项 目 2016 年 预 算 项 目 2016 年 预 算 预 算 01 表 单 位 : 万 元 ( 保 留 两 位 小 数 ) 一 公 共 财 政 预 算 拨 款 50.06 一 人 员 经 费 23.59 1 一 般 财 力 50.06 1 人 员 支 出 21.95 2 成 品
100.12 2016 年 龙 岩 市 部 门 预 算 表 报 送 日 期 : 年 月 日 单 位 负 责 人 签 章 : 财 务 负 责 人 签 章 : 制 表 人 签 章 : 收 入 支 出 项 目 2016 年 预 算 项 目 2016 年 预 算 预 算 01 表 单 位 : 万 元 ( 保 留 两 位 小 数 ) 一 公 共 财 政 预 算 拨 款 50.06 一 人 员 经 费 23.59
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( 一 ) 深 刻 认 识 学 习 教 育 的 重 大 意 义 : - 3 - ( 二 ) 明 确 学 习 教 育 的 任 务 目 标 ( 三 ) 把 握 特 点 方 法 - 4 - ( 四 ) 坚 持 六 项 原 则 在 - 5 - ( 五 ) 着 力 解 决 问 题 - 6 - - 7 - - 8 - ( 一 ) 学 党 章 党 规, 进 一 步 明 确 党 员 标 准 树 立 行 为 规 范
龚 亚 夫 在 重 新 思 考 基 础 教 育 英 语 教 学 的 理 念 一 文 中 援 引 的 观 点 认 为 当 跳 出 本 族 语 主 义 的 思 维 定 式 后 需 要 重 新 思 考 许 多 相 连 带 的 问 题 比 如 许 多 发 音 的 细 微 区 别 并 不 影 响 理 解 和
语 音 语 篇 语 感 语 域 林 大 津 毛 浩 然 改 革 开 放 以 来 的 英 语 热 引 发 了 大 中 小 学 英 语 教 育 整 体 规 划 问 题 在 充 分 考 虑 地 区 学 校 和 个 体 差 异 以 及 各 家 观 点 的 基 础 上 遵 循 实 事 求 是 逐 级 定 位 逐 层 分 流 因 材 施 教 的 原 则 本 研 究 所 倡 导 的 语 音 语 篇 语 感 语 域
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广 西 科 技 大 学 文 件 校 发 2015 115 号 关 于 组 织 开 展 全 校 教 职 工 岗 位 聘 用 变 动 工 作 的 通 知 校 属 各 单 位 : 我 校 首 次 岗 位 聘 用 聘 期 已 满, 根 据 上 级 有 关 岗 位 设 置 与 聘 用 管 理 文 件 精 神, 为 进 一 步 促 进 学 校 人 才 资 源 的 科 学 合 理 配 置, 深 化 岗 位 聘 用
西 南 民 族 学 院 学 报 哲 学 社 会 科 学 版 第 卷 资 料 来 源 中 国 统 计 年 鉴 年 年 新 中 国 五 十 年 统 计 资 料 汇 编 中 国 人 口 统 计 年 鉴 年 数 据 资 料 来 源 中 国 统 计 年 鉴 中 国 统 计 出 版 社 年 版 资 料 来 源
郑 长 德 教 育 的 发 展 人 力 资 源 的 开 发 是 决 定 西 部 民 族 地 区 未 来 发 展 的 关 键 因 素 之 一 是 实 施 西 部 大 开 发 战 略 提 高 其 经 济 竞 争 力 和 综 合 实 力 的 重 要 保 障 本 文 从 西 部 民 族 地 区 教 育 发 展 的 现 状 入 手 指 出 中 华 人 民 共 和 国 成 立 多 年 来 西 部 民 族 地 区
科 学 出 版 社 科 学 出 版 社 前 言 本 书 是 针 对 普 通 高 等 院 校 经 济 类 和 工 商 管 理 类 本 科 专 业 财 务 管 理 学 的 教 学 需 求, 结 合 教 育 部 经 济 管 理 类 本 科 财 务 管 理 学 课 程 教 学 大 纲 编 写 而 成 的 本 书 执 笔 者 都 是 长 期 工 作 在 财 务 管 理 教 学 一 线 的 专 业 教 师,
公 开 刊 物 须 有 国 内 统 一 刊 (CN), 发 表 文 章 的 刊 物 需 要 在 国 家 新 闻 出 版 广 电 总 局 (www.gapp.gov.cn 办 事 服 务 便 民 查 询 新 闻 出 版 机 构 查 询 ) 上 能 够 查 到 刊 凡 在 有 中 国 标 准 书 公 开
杭 教 人 2014 7 杭 州 市 教 育 局 关 于 中 小 学 教 师 系 列 ( 含 实 验 教 育 管 理 ) 晋 升 高 级 专 业 技 术 资 格 有 关 论 文 要 求 的 通 知 各 区 县 ( 市 ) 教 育 局 ( 社 发 局 ), 直 属 学 校 ( 单 位 ), 委 托 单 位 : 为 进 一 步 规 范 杭 州 市 中 小 学 教 师 系 列 ( 含 实 验 教 育 管
( 二 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 培 养 人 的 创 新 精 神,,,,,,,,,,,,, [ ],,,,,,,,,,, :, ;,,,,,,? ( 三 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 全 体 学 生 都 获 得 全 面 发 展,, [ ],,,,,,,,,,,
![( 二 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 培 养 人 的 创 新 精 神,,,,,,,,,,,,, [ ],,,,,,,,,,, :, ;,,,,,,? ( 三 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 全 体 学 生 都 获 得 全 面 发 展,, [ ],,,,,,,,,,,](/thumbs/39/20125331.jpg "( 二 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 培 养 人 的 创 新 精 神,,,,,,,,,,,,, [ ],,,,,,,,,,, :, ;,,,,,,? ( 三 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 全 体 学 生 都 获 得 全 面 发 展,, [ ],,,,,,,,,,,")
( ) ( )... 李 雪 岩, 龙 耀 (. 广 西 民 族 大 学 商 学 院, 广 西 南 宁 ;. 中 山 大 学 教 育 学 院, 广 东 广 州 ) : 高 等 教 育 是 专 业 教 育 高 考 是 为 高 等 教 育 服 务 的, 是 为 高 等 专 业 教 育 选 拔 有 专 业 培 养 潜 质 的 人 才 现 行 高 考 制 度 忽 略 专 业 潜 质 的 因 素, 过 份 强
国家职业标准：网络课件设计师
国 家 职 业 标 准 : 网 络 设 师 1. 职 业 概 况 1.1 职 业 名 称 网 络 设 师 1.2 职 业 定 义 运 用 学 习 理 论 和 教 学 设 原 理, 依 托 多 媒 体 与 网 络 技 术, 从 事 网 络 内 容 分 设 制 作 和 评 价 等 工 作 的 人 员 1.3 职 业 等 级 本 职 业 共 设 三 个 等 级, 分 别 为 : 四 级 网 络 设 师 (
名 称 生 命 科 学 学 院 083001 环 境 科 学 1 生 物 学 仅 接 收 院 内 调 剂, 初 试 分 数 满 足 我 院 生 物 学 复 试 最 低 分 数 线 生 命 科 学 学 院 071300 生 态 学 5 生 态 学 或 生 物 学 生 命 科 学 学 院 040102
华 中 师 范 大 学 2016 年 接 收 校 内 外 优 秀 硕 士 研 究 生 调 剂 信 息 表 名 称 经 济 与 工 商 管 理 学 院 020101 政 治 经 济 学 1 经 济 学 类 毕 业 学 校 与 报 考 学 校 不 低 于 我 校 办 学 层 次 经 济 与 工 商 管 理 学 院 020105 世 界 经 济 学 1 经 济 学 类 毕 业 学 校 与 报 考 学 校
上海工程技术大学教学管理工作流
目 录 普 通 高 校 招 生 工 作 流 程... 1 普 通 高 校 招 生 工 作 流 程 图... 2 招 生 计 划 编 制 工 作 流 程... 3 招 生 计 划 编 制 工 作 流 程 图... 4 专 业 介 绍 修 订 工 作 流 程... 5 专 业 介 绍 修 订 工 作 流 程 图... 5 招 生 章 程 编 制 工 作 流 程... 6 招 生 章 程 编 制 工 作
物 流 从 业 人 员 职 业 能 力 等 级 证 书 分 为 四 个 级 别, 分 别 为 初 级 助 理 级 中 级 和 高 级 ; 采 购 从 业 人 员 职 业 能 力 等 级 证 书 分 为 三 个 级 别, 分 别 为 中 级 高 级 和 注 册 级 请 各 有 关 单 位 按 照 通
物 联 培 字 2016 16 号 各 有 关 单 位 : 为 适 应 国 家 一 带 一 路 战 略 实 施 和 物 流 产 业 转 型 升 级 对 人 才 的 新 要 求, 确 保 物 流 采 购 人 才 培 养 工 作 有 序 衔 接 和 持 续 健 康 发 展, 参 照 国 际 惯 例, 中 国 物 流 与 采 购 联 合 会 ( 以 下 简 称 中 物 联 ) 经 研 究 决 定, 以 物
2016年市委组织部部门预算
2016 年 市 委 组 织 部 预 算 -1- 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 收 支 预 算 总 表 表 2 2016 年 收 入 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 收 入 预 算 表 ( 单 位 ) 表 4 2016 年 支 出 预 算 表 表
解 决 困 扰 事 业 单 位 高 效 运 行 的 人 员 编 制 难 题 应 摒 弃 既 有 经 验 化 判 断 的 思 维 限 囿 经 由 规 范 化 程 式 化 维 度 专 注 于 事 业 单 位 人 员 编 制 的 标 准 管 理 考 虑 到 事 业 单 位 人 员 编 制 的 复 杂 性 和 公 益 导 向 宜 在 编 制 标 准 定 位 上 确 定 整 体 性 发 展 性 公 益 性 取
深圳市新亚电子制程股份有限公司
证 券 代 码 :002388 证 券 简 称 : 新 亚 制 程 公 告 编 号 :2016-053 深 圳 市 新 亚 电 子 制 程 股 份 有 限 公 司 2016 年 第 二 次 临 时 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 公 告 内 容 真 实 准 确 和 完 整, 不 存 在 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 者 重 大 遗 漏 特
抗 战 时 期 国 民 政 府 的 银 行 监 理 体 制 探 析 % # % % % ) % % # # + #, ) +, % % % % % % % %
抗 战 时 期 国 民 政 府 的 银 行 监 理 体 制 探 析 王 红 曼 抗 战 时 期 国 民 政 府 为 适 应 战 时 经 济 金 融 的 需 要 实 行 由 财 政 部 四 联 总 处 中 央 银 行 等 多 家 机 构 先 后 共 同 参 与 的 多 元 化 银 行 监 理 体 制 对 战 时 状 态 下 的 银 行 发 展 与 经 营 安 全 进 行 了 大 规 模 的 设 计 与
一 从 分 封 制 到 郡 县 制 一 从 打 虎 亭 汉 墓 说 起
县 乡 两 级 的 政 治 体 制 改 革 如 何 建 立 民 主 的 合 作 新 体 制 县 乡 人 大 运 行 机 制 研 究 课 题 组 引 言 一 从 分 封 制 到 郡 县 制 一 从 打 虎 亭 汉 墓 说 起 二 密 县 在 周 初 是 两 个 小 国 密 国 和 郐 国 三 密 县 的 第 一 任 县 令 卓 茂 四 明 清 时 代 的 密 县 二 从 集 中 的 动 员 体
第 四 条 建 设 单 位 对 可 能 产 生 职 业 病 危 害 的 建 设 项 目, 应 当 依 照 本 办 法 向 安 全 生 产 监 督 管 理 部 门 申 请 职 业 卫 生 三 同 时 的 备 案 审 核 审 查 和 竣 工 验 收 建 设 项 目 职 业 卫 生 三 同 时 工 作 可
第 51 号 建 设 项 目 职 业 卫 生 三 同 时 监 督 管 理 暂 行 办 法 已 经 2012 年 3 月 6 日 国 家 安 全 生 产 监 督 管 理 总 局 局 长 办 公 会 议 审 议 通 过, 现 予 公 布, 自 2012 年 6 月 1 日 起 施 行 国 家 安 全 生 产 监 督 管 理 总 局 骆 琳 二 一 二 年 四 月 二 十 七 日 建 设 项 目 职 业
抗 日 战 争 研 究 年 第 期
田 子 渝 武 汉 抗 战 时 期 是 国 共 第 二 次 合 作 的 最 好 时 期 在 国 共 合 作 的 基 础 上 出 现 了 抗 日 救 亡 共 御 外 侮 的 局 面 这 个 大 好 局 面 的 出 现 与 中 共 长 江 局 的 丰 功 伟 绩 是 分 不 开 的 但 长 期 以 来 由 于 有 一 个 王 明 的 右 倾 错 误 直 接 影 响 了 对 它 的 全 面 科 学 准 确
二 6 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 分 类 科 目 ) 收 入 项 目 6 年 预 算 项 目 6 年 预 算 一 财 政 拨 款 ( 补 助 ) 5,400.02 合 计 5,883.77 一 般 公 共 预 算 5,400.02 工 资 福 利 2,776.72 政 府 性 基 金
一 6 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 分 类 科 目 ) 收 入 项 目 6 年 预 算 项 目 6 年 预 算 一 财 政 拨 款 5,400.02 一 般 公 共 服 务 5,270.98 一 般 公 共 预 算 5,400.02 发 展 与 改 革 事 务 5,270.98 政 府 性 基 金 预 算 行 政 运 行 2,516.51 国 有 资 本 经 营 预 算 机 关 服 务
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法 律 简 讯 二 〇 一 二 年 三 月 刊 ( 总 第 四 十 六 期 ) 本 期 推 荐 篇 目 艺 术 品 投 资 理 财 产 品 的 法 律 风 险 /1 竞 业 限 制 协 议 在 未 约 定 或 未 履 行 经 济 补 偿 时 的 效 力 认 定 /14 我 国 场 外 交 易 市 场 的 构 建 与 发 展 路 径 ( 下 )/18 本 所 动 态 /28 1 企 业 与 投 融 资
2 2015 年 8 月 11 日, 公 司 召 开 2015 年 第 五 次 临 时 股 东 大 会, 审 议 通 过 了 关 于 公 司 <2015 年 股 票 期 权 激 励 计 划 ( 草 案 )> 及 其 摘 要 的 议 案 关 于 提 请 股 东 大 会 授 权 董 事 会 办 理 公
证 券 代 码 :300017 证 券 简 称 : 网 宿 科 技 公 告 编 号 :2016-053 网 宿 科 技 股 份 有 限 公 司 关 于 调 整 公 司 2015 年 股 票 期 权 激 励 计 划 激 励 对 象 股 票 期 权 数 量 和 行 权 价 格 的 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 公 告 内 容 真 实 准 确 和 完 整, 没 有 虚 假 记
2 根 据 广 东 省 交 通 建 设 工 程 施 工 现 场 开 工 前 考 核 评 表 或 根 据 广 东 省 交 通 建 设 工 程 施 工 现 场 实 施 过 程 考 核 评 表 的 和 内 容 进 行 核 查 ; 3 现 场 抽 查 具 有 代 表 性 的 各 岗 位 人 员 ( 从 事
1.6 广 东 省 交 通 建 设 工 程 施 工 现 场 考 核 实 施 细 则 ( 试 行 ) 第 一 条 为 加 强 我 省 交 通 建 设 工 程 市 场 动 态 管, 健 全 行 业 的 督 管 体 系, 规 范 行 为, 提 高 工 作 质 量, 根 据 交 通 部 公 路 工 程 施 工 现 场 考 核 办 法 水 运 工 程 施 工 现 场 检 查 评 价 办 法 ( 试 行 ) 及
创业之星教学大纲
创 业 之 星 - 大 学 生 创 业 模 拟 实 验 室 教 学 大 纲 与 时 间 安 排 内 容 提 要 : 本 文 简 要 介 绍 了 创 业 之 星 在 高 校 创 业 教 育 理 论 与 实 训 课 程 的 教 学 安 排, 供 各 院 校 教 师 做 教 学 计 划 参 考 更 详 细 的 教 学 大 纲 与 教 学 计 划 详 见 创 业 之 星 教 师 授 课 指 导 手 册 一
珠江钢琴股东大会
证 券 代 码 :002678 证 券 简 称 : 珠 江 钢 琴 公 告 编 号 :2015-038 广 州 珠 江 钢 琴 集 团 股 份 有 限 公 司 2015 年 年 度 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 信 息 披 露 的 内 容 真 实 准 确 完 整, 没 有 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏 特 别 提 示 :
《C语言基础入门》课程教学大纲
C 语 言 开 发 入 门 教 程 课 程 教 学 大 纲 课 程 编 号 :201409210011 学 分 :5 学 分 学 时 :58 学 时 ( 其 中 : 讲 课 学 时 :39 学 时 上 机 学 时 :19 学 时 ) 先 修 课 程 : 计 算 机 导 论 后 续 课 程 :C++ 程 序 设 计 适 用 专 业 : 信 息 及 其 计 算 机 相 关 专 业 开 课 部 门 : 计
行政管理学考试题库
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关于印发《贵州省事业单位岗位设置管理实施意见》的通知
中 共 贵 州 省 委 组 织 部 贵 州 省 人 事 厅 贵 州 省 编 委 办 黔 人 发 2007 9 号 关 于 印 发 贵 州 省 事 业 单 位 岗 位 设 置 管 理 实 施 意 见 的 通 知 各 市 ( 州 地 ) 党 委 组 织 部 编 委 办, 政 府 ( 行 署 ) 人 事 局, 省 委 各 部 委 省 级 国 家 机 关 各 部 门 各 省 级 人 民 团 体 各 省 属
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¹ º ¹ º 农 业 流 动 人 口 是 指 户 口 性 质 为 农 业 户 口 在 流 入 地 城 市 工 作 生 活 居 住 一 个 月 及 以 上 的 流 动 人 口 非 农 流 动 人 口 是 指 户 口 性 质 为 非 农 户 口 在 流 入 地 城 市 工 作 生 活 居 住 一 个
¹ 改 革 开 放 年 来 人 口 流 动 规 模 持 续 增 加 对 我 国 社 会 经 济 的 持 续 发 展 起 到 了 重 要 作 用 为 全 面 了 解 我 国 流 动 人 口 生 存 状 况 准 确 把 握 流 动 人 口 发 展 规 律 和 趋 势 不 断 加 强 流 动 人 口 服 务 管 理 引 导 人 口 有 序 流 动 合 理 分 布 国 家 人 口 计 生 委 于 年 月 启
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校 内 各 单 位 : 电 子 科 技 大 学 岗 位 设 置 与 聘 用 实 施 办 法 已 经 2007 年 9 月 20 日 党 委 常 委 会 审 议 通 过, 现 印 发 给 你 们, 请 遵 照 执 行 附 件 : 电 子 科 技 大 学 岗 位 设 置 与 聘 用 实 施 办 法 主 题 词 : 中 共 电 子 科 技 大 学 委 员 会 2007 年 9 月 20 日 电 子 科 技
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3 月 30 日 在 中 国 证 券 报 上 海 证 券 报 证 券 时 报 证 券 日 报 和 上 海 证 券 交 易 所 网 站 上 发 出 召 开 本 次 股 东 大 会 公 告, 该 公 告 中 载 明 了 召 开 股 东 大 会 的 日 期 网 络 投 票 的 方 式 时 间 以 及 审
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2016年南开大学MBA招生信息
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随着执业中医师资格考试制度的不断完善，本着为我校中医学专业认证服务的目的，本文通过对我校中医类毕业生参加2012年和2013年的中医执业医师考试成绩及通过率、掌握率进行分析，并与全国的平均水平进行差异比较分析，以此了解我校执业中医师考试的现状，进而反映我校中医类课程总体教学水平，发现考核知识模块教学中存在的不足，反馈给相关学院和教学管理部门，以此提高教学和管理水平。
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2016 年 天 津 大 学 硕 士 学 位 研 究 生 考 试 初 试 成 绩 复 核 结 果 公 示 考 生 编 号 科 目 码 科 目 名 称 复 核 结 果 100566000100858 101 思 想 政 治 理 论 经 核 查 无 误 100566000101151 101 思 想 政 治 理 论 经 核 查 无 误 100566000101348 101 思 想 政 治 理 论 经
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三门峡市质量技术监督局清单公示
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察 局 权 力 清 单 序 名 称 依 据 使 主 体 1 对 煤 矿 安 全 生 产 工 作 的 监 督 法 律 1. 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 法 第 五 十 九 条 县 级 以 上 地 方 各 级 人 民 府 应 当 根 据 本 区 域 内 的 安 全 生 产 状 况, 组 织 有 关 部 门 按 照 职 责 分 工, 对 本 区 域 内 容 易 发 生 重 大 生 产 安
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张 荣 芳 中 山 大 学 历 史 系 广 东 广 州 张 荣 芳 男 广 东 廉 江 人 中 山 大 学 历 史 系 教 授 博 士 生 导 师 我 们 要 打 破 以 前 学 术 界 上 的 一 切 偶 像 以 前 学 术 界 的 一 切 成 见 屏 除 我 们 要 实 地 搜 罗 材 料 到 民 众 中 寻 方 言 到 古 文 化 的 遗 址 去 发 掘 到 各 种 的 人 间 社 会 去
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ETF、分级基金规模、份额变化统计20130816
ETF 分 级 基 金 规 模 份 额 变 化 统 计 截 至 上 周 末, 全 市 场 股 票 型 ETF 规 模 约 1451 亿, 份 额 约 1215 亿,ETF 总 份 额 及 规 模 的 周 变 动 值 分 别 为 -23-44 亿, 份 额 与 规 模 均 下 降 ; 分 级 基 金 规 模 约 438 亿, 份 额 572 亿, 总 份 额 及 规 模 的 周 变 动 值 分 别 为
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安 钢 安 全 教 育 培 训 管 理 制 度 第 一 章 总 则 第 一 条 为 加 强 全 员 安 全 教 育 培 训 工 作, 提 高 安 全 教 育 培 训 质 量, 防 范 生 产 安 全 事 故, 保 护 职 工 安 全 健 康, 制 定 本 制 度 第 二 条 本 制 度 依 据 国 务 院 安 委 会 关 于 进 一 步 加 强 安 全 生 产 培 训 工 作 的 决 定 国 务 院
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2014 年 9 月 国 际 经 济 与 贸 易 专 业 人 才 培 养 方 案 (2014 级 ) 一 专 业 名 称 及 专 业 代 码 1. 专 业 名 称 : 国 际 经 济 与 贸 易 2. 专 业 代 码 :020401 二 培 养 目 标 与 服 务 面 向 培 养 目 标 : 培 养 拥 护 党 的 基 本 路 线, 具 备 经 济 学 国 际 经 济 学 基 础 理 论 知 识,
绩 效 考 核 结 果 应 用 与 薪 酬 挂 钩 管 理 办 法 为 推 进 公 司 管 理 提 升 和 快 速 发 展, 建 立 以 绩 效 管 理 为 基 本 管 理 理 念 的 考 核 体 系, 有 效 促 进 考 核 激 励 机 制 的 接 轨, 体 现 员 工 工 作 业 绩 与 薪 酬
监 督 检 查 者 解 释 权 归 属 废 止 说 明 制 度 名 称 广 东 金 明 精 机 股 份 有 限 公 司 绩 效 考 核 结 果 应 用 与 薪 酬 挂 钩 管 理 办 法 制 度 编 号 JMRZ004A0 责 任 人 力 资 源 部 部 门 人 力 资 源 部 批 准 日 期 2014.04.30 签 发 日 期 2014.04.30 生 效 日 期 2014.04.30 绩 效
西安交通大学MBA培养方案
西 安 交 通 大 学 工 商 管 理 硕 士 (MBA) 培 养 方 案 1 MBA 项 目 的 培 养 目 标 基 于 MBA 项 目 的 战 略 目 标, 本 项 目 的 培 养 目 标 是 : 为 工 商 企 业 经 济 管 理 部 门 培 养 具 有 全 球 视 野 和 社 会 责 任 感 的 商 界 领 袖 及 杰 出 管 理 人 才 通 过 培 养, 学 员 应 具 备 以 下 能 力
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黑 龙 江 北 大 荒 农 业 股 份 有 限 公 司 工 程 项 目 管 理 制 度 第 一 章 总 则 第 一 条 为 加 强 黑 龙 江 北 大 荒 农 业 股 份 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 公 司 ) 工 程 项 目 管 理, 规 范 项 目 建 设 程 序 和 行 为, 提 高 工 程 项 目 建 设 质 量 和 投 资 效 益, 根 据 有 关 法 律 法 规 规 范 性 文
( 四 ) 教 授 二 资 质 与 推 荐 ( 一 ) 实 行 教 师 资 质 管 理 的 国 家, 申 请 国 际 中 医 药 教 师 高 级 职 称 评 审 者, 必 须 具 有 所 在 国 教 育 部 认 定 的 教 师 资 格 ( 二 ) 没 有 实 行 教 师 资 质 管 理 的 国 家,
世 界 中 联 发 2011 10 号 国 际 中 医 药 教 师 职 称 考 试 ( 评 审 ) 实 施 方 案 ( 试 行 ) 根 据 需 求, 国 际 中 医 药 教 师 专 业 技 术 职 称, 暂 从 高 级 职 称 评 审 启 动 依 据 国 际 中 医 药 专 业 技 术 职 称 考 试 ( 评 审 ) 管 理 办 法, 制 定 本 实 施 方 案 一 级 别 设 置 国 际 中 医
社情民意(专刊 )
西 南 大 学 文 件 西 校 2012 286 号 关 于 印 发 西 南 大 学 第 二 轮 岗 位 设 置 与 聘 用 办 法 的 通 知 各 单 位 : 西 南 大 学 第 二 轮 岗 位 设 臵 与 聘 用 办 法 已 经 校 长 办 公 会 讨 论 通 过, 请 遵 照 执 行 特 此 通 知 二 〇 一 二 年 七 月 十 二 日 主 题 词 : 人 事 岗 位 聘 用 通 知 西 南
北京信息科技大学本科学生成绩管理办法
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陕 师 校 发 2015 36 号 校 内 各 单 位 : 为 更 好 激 励 我 校 广 大 教 学 科 研 人 员 积 极 投 身 科 学 研 究 工 作, 促 进 科 研 创 新 团 队 的 形 成, 持 续 产 出 高 水 平 科 研 业 绩 和 成 果, 学 校 制 定 了 陕 西 师 范 大 学 科 研 业 绩 认 定 暂 行 办 法 ( 自 然 科 学 类 ), 并 对 原 有 的 标