《中级工商管理专业知识与实务》考试时长为:2.5小时,本试卷共有三类题型:单项选择、多项选择、案例分析。试卷共100题(单选60道,多选20道,案例20道),满分140分,及格分数为84分。

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1 中 级 工 商 管 理 专 业 知 识 与 实 务 考 试 时 长 为 :2.5 小 时, 本 试 卷 共 有 三 类 题 型 : 单 项 选 择 多 项 选 择 案 例 分 析 试 卷 共 100 题 ( 单 选 60 道, 多 选 20 道, 案 例 20 道 ), 满 分 140 分 2012 年 中 级 经 济 师 考 试 工 商 管 理 真 题 及 答 案 一 单 选 择 题 ( 共 70 题, 每 题 1 分, 每 题 中 的 备 选 项 中, 只 有 1 个 最 符 合 题 意 ) 1. 企 业 战 略 分 为 三 个 层 次, 具 体 由 企 业 总 体 战 略 企 业 业 务 战 略 和 ( ) 组 成 A. 企 业 竞 争 战 略 B. 企 业 事 业 部 战 略 经 济 师 报 名 时 间 C. 企 业 发 展 战 略 D. 企 业 职 能 战 略 参 考 答 案 :D 参 考 解 析 : 企 业 战 略 三 个 层 次 : 总 体 战 略 业 务 战 略 和 职 能 战 略 2. 企 业 战 略 从 基 层 单 位 自 下 而 上 产 生, 并 加 以 推 进 和 实 施, 这 种 战 略 实 施 模 式 为 () 模 式 A. 指 挥 型 B. 转 化 型 C. 增 长 型 D. 合 作 型 参 考 解 析 : 增 长 型 模 式 的 特 点 是 自 下 而 上 3. 利 润 计 划 罗 盘 是 罗 伯 特. 西 蒙 斯 提 出 的 以 后 总 基 于 企 业 战 略 的 业 绩 绩 效 模 式, 其 构 成 为 利 润 轮 盘 现 金 轮 盘 和 () A. 资 产 轮 盘

2 B. 负 债 轮 盘 C. 销 售 利 润 率 轮 盘 D. 净 资 产 收 益 率 轮 盘 参 考 答 案 :D 参 考 解 析 : 利 润 计 划 轮 盘 包 括 利 润 轮 盘 现 金 轮 盘 和 净 资 产 收 益 率 轮 盘 4. 根 据 迈 克. 波 特 提 出 的 " 五 力 模 型 ", 在 行 业 中 普 遍 存 在 五 种 竞 争 力 量, 分 别 是 行 业 内 现 有 企 业 间 的 竞 争 新 进 入 者 的 威 胁 替 代 品 的 威 胁 购 买 者 的 谈 判 能 力 和 () A. 供 应 者 的 谈 判 能 力 B. 生 产 者 的 谈 判 能 力 C. 销 售 者 的 谈 判 能 力 D. 使 用 者 的 谈 判 能 力 参 考 答 案 :A 参 考 解 析 : 五 力 竞 争 模 型 包 括 企 业 间 的 竞 争 新 进 入 者 替 代 品 购 买 者 的 谈 判 力 和 供 应 商 的 谈 判 力 5. 某 行 业 的 市 场 趋 于 饱 和, 内 部 竞 争 异 常 激 烈, 许 多 小 企 业 逐 步 被 淘 汰, 行 业 由 分 散 走 向 集 中, 按 照 行 业 生 命 周 期 理 论, 该 行 业 处 于 () A. 形 成 期 经 济 师 教 材 B. 成 长 期 C. 成 熟 期 D. 衰 退 期 参 考 解 析 : 成 熟 期 的 特 点 : 市 场 趋 于 饱 和, 竞 争 激 烈, 小 企 业 遭 到 淘 汰 [Page]

3 6. 为 了 扭 转 亏 损, 某 家 电 生 产 企 业 将 旗 下 的 洗 衣 机 事 业 部 整 体 出 售, 这 一 做 法 表 明 该 企 业 采 取 的 战 略 是 () A. 放 弃 战 略 B. 暂 停 战 略 C. 转 向 战 略 D. 清 算 战 略 参 考 答 案 :A 经 济 师 考 试 参 考 解 析 : 只 把 某 一 个 事 业 部 出 售 而 不 是 整 体 出 售 叫 做 放 弃 战 略 7. 在 造 船 业 不 景 气 的 情 况 下, 某 造 船 厂 除 仍 承 接 鸳 鸯 石 油 运 输 船 的 生 产 业 务 外, 开 始 承 接 建 筑 工 程 和 石 油 勘 探 设 备 的 钢 结 构 加 工 业 务, 这 一 做 法 表 明 该 造 船 厂 实 施 的 是 () 战 略 A. 水 平 多 元 化 B. 垂 直 多 元 化 C. 同 心 型 多 元 化 D. 非 相 关 多 元 化 参 考 解 析 : 同 心 多 元 化, 都 是 服 务 的 石 油 这 个 行 业, 以 石 油 这 个 行 业 为 核 心 8. 在 公 司 制 企 业 中, 作 为 股 东 会 议 的 常 设 权 力 机 构, 代 表 股 东 利 益 进 行 重 大 决 策 的 是 ( ) A. 董 事 会 B. 监 事 会 C. 经 理 D. 工 会 参 考 答 案 :A

4 参 考 解 析 : 董 事 会 是 法 定 常 设 机 构, 代 表 股 东 进 行 决 策 9. 根 据 我 国 公 司 法, 参 加 股 份 有 限 公 司 设 立 活 动 并 对 公 司 设 立 承 担 责 任 的 主 体 称 为 ( ) A. 债 权 人 B. 债 务 人 C. 合 伙 人 D. 发 起 人 参 考 答 案 :D 参 考 解 析 : 考 察 发 起 人 股 东 的 含 义, 承 担 设 立 责 任 10. 有 限 责 任 公 司 的 股 东 以 其 ( ) 为 限, 对 公 司 负 有 限 责 任 A. 个 人 资 产 B. 全 部 资 产 C. 认 缴 的 出 资 额 D. 认 购 的 股 份 参 考 解 析 : 以 出 资 额 为 限 承 担 有 限 责 任 11. 根 据 我 国 公 司 法, 代 表 十 分 之 一 以 上 表 决 权 的 股 东 提 议 召 开 董 事 会 临 时 会 议 时, 董 事 长 应 当 自 接 到 提 议 后 ( ) 日 内, 召 集 和 主 持 董 事 会 会 议 A. 7 B. 10 C. 15 D. 30 参 考 答 案 :B

5 参 考 解 析 : 董 事 长 应 在 10 日 内 召 集 和 主 持 董 事 会 会 议 12. 独 立 董 事 的 职 权 之 一 是 ( ) A. 任 免 董 事 B. 解 聘 高 级 管 理 人 员 c. 制 定 公 司 董 事 的 薪 酬 D. 提 议 召 开 董 事 会 参 考 答 案 :A 参 考 解 析 : 考 察 独 立 董 事 的 权 利 13. 根 据 我 国 公 司 法, 国 有 独 资 公 司 的 经 理 由 ( ) 聘 任 或 解 聘 A. 职 工 大 会 B. 监 事 会 C. 董 事 会 D. 国 有 资 产 监 管 机 构 参 考 解 析 : 国 有 独 资 公 司 的 经 理 由 董 事 会 聘 任 或 解 聘 14. 根 据 我 国 公 司 法, 有 限 责 任 公 司 监 事 会 的 监 事 任 期 为 每 届 ( ) A. 一 年 B. 两 年 C. 三 年 D. 五 年 参 考 解 析 : 每 届 任 期 3 年

6 15. 当 产 品 的 市 场 需 求 处 于 不 规 则 需 求 状 态 时, 企 业 通 常 应 进 行 ( ) 市 场 营 销 A. 整 合 性 B. 同 步 性 C. 开 发 性 D. 维 持 性 经 济 师 考 试 参 考 答 案 :B 参 考 解 析 : 不 规 则 需 求 需 要 同 步 性 市 场 营 销 16. 下 列 营 销 中 介 中, 属 于 商 人 中 间 商 的 是 ( ) A. 供 应 商 B. 经 纪 人 C. 零 售 商 D. 银 行 经 济 师 参 考 解 析 : 商 人 中 间 商 是 取 得 所 有 权 的, 零 售 商 属 于 商 人 中 间 商 17. 关 于 市 场 细 分 的 说 法, 错 误 的 是 ( ) A. 市 场 细 分 有 利 于 企 业 发 现 和 比 较 市 场 机 会 B. 市 场 细 分 应 遵 循 可 衡 量 性 可 进 入 性 可 赢 利 性 和 稳 定 性 的 原 则 C. 市 场 细 分 所 依 据 的 细 分 变 量 主 要 有 地 理 变 量 人 口 变 量 心 理 变 量 和 行 为 变 量 D. 同 一 细 分 市 场 的 顾 客 需 求 具 有 较 多 的 差 异 参 考 答 案 :D 参 考 解 析 : 同 一 市 场 市 场 要 求 有 较 多 的 同 质 性 18. 企 业 根 据 自 身 的 资 源 及 营 销 实 力 选 择 几 个 细 分 市 场 作 为 目 标 市 场, 并 为 各 目 标 市 场 制 定 特 别 的 营 销 组 合 策 略, 这 种 策 略 称 为 ( )

7 A. 成 本 领 先 营 销 策 略 B. 差 异 性 营 销 策 略 C. 迎 头 定 位 营 销 策 略 D. 撇 脂 营 销 策 略. 参 考 答 案 :B 参 考 解 析 : 差 异 性 营 销 策 略 是 为 目 标 市 场 分 别 制 定 不 同 的 营 销 组 合 策 略 19. 经 核 算 得 知 某 产 品 的 单 位 产 品 成 本 为 62 元, 企 业 希 望 该 产 品 的 目 标 利 润 率 达 到 20%, 则 该 产 品 的 单 位 价 格 应 是 ( ) 元 A B C D 参 考 答 案 :A 参 考 解 析 : 考 察 成 本 加 成 定 价 法,62*(1+20%)= 品 牌 可 以 帮 助 消 费 者 迅 速 找 到 所 需 要 的 产 品, 从 而 减 少 消 费 者 在 搜 寻 过 程 中 花 费 的 时 间 和 精 力 这 体 现 了 品 牌 的 ( ) 功 能 A. 契 约 B. 导 购 C. 降 低 购 买 风 险 D. 个 性 展 现 参 考 答 案 :B 参 考 解 析 : 考 察 品 牌 的 导 购 功 能

8 21. 企 业 使 用 单 一 品 牌 对 同 一 产 品 线 上 的 产 品 进 行 品 牌 扩 张, 这 种 品 牌 战 略 是 ( ) A. 伞 形 单 一 品 牌 战 略 B. 产 品 线 单 一 品 牌 战 略 C. 跨 产 品 线 单 一 品 牌 战 略 D. 倒 金 字 塔 形 单 一 品 牌 战 略 参 考 答 案 :B 参 考 解 析 : 考 察 产 品 线 单 一 品 牌 战 略 的 定 义 22. 下 列 企 业 生 产 计 划 中, 属 于 执 行 性 计 划 的 是 ( ) A. 企 业 的 1 周 生 产 计 划 B. 企 业 长 期 生 产 运 营 计 划 C. 企 业 的 3 年 发 展 计 划 D. 企 业 的 10 年 发 展 计 划 参 考 答 案 :A 参 考 解 析 : 企 业 1 周 生 产 计 划 属 于 执 行 性 计 划 23. 某 企 业 成 批 轮 - 生 产 产 品, 产 品 的 生 产 批 量 为 120 台, 平 均 日 产 量 为 10 台 该 产 品 的 生 产 间 隔 期 是 ( ) 天 A. 6 B.8 经 济 师 报 名 时 间 C.10 D.12 参 考 答 案 :D 参 考 解 析 : 生 产 间 隔 期 = 批 量 / 平 均 日 产 量

9 24. 企 业 分 析 生 产 进 度 滞 后 的 原 因, 并 优 化 生 产 组 织 以 保 证 生 产 目 标 实 现, 这 些 活 动 属 于 ( ) A. 生 产 计 划 制 定 B. 生 产 控 制 C. 生 产 调 度 D. 生 产 能 力 核 算 参 考 答 案 :B 参 考 解 析 : 考 察 生 产 控 制 的 定 义 25. 企 业 在 生 产 过 程 中, 采 用 实 时 控 制, 控 制 的 重 点 是 当 前 的 生 产 过 程 这 种 生 产 控 制 方 式 是 ( ) A. 事 前 控 制 B. 事 中 控 制 经 济 师 培 训 C. 事 后 控 制 D. 全 员 控 制 参 考 答 案 :B 参 考 解 析 : 事 中 控 制 的 特 点 是 实 时 控 制 [Page] 26. 生 产 进 度 控 制 的 目 的 是 ( ) A. 降 低 成 本 B. 优 化 生 产 工 艺 C. 准 时 生 产 D. 提 高 产 品 质 量 参 考 解 析 : 生 产 进 度 控 制 的 目 的 是 准 时 制 生 产

10 27. 物 料 需 求 计 划 (MRP) 系 统 的 主 要 输 入 信 息 是 ( ) A. 在 制 品 净 生 产 计 划 B. 生 产 调 度 计 划 C. 主 生 产 计 划 D. 车 间 的 生 产 作 业 计 划 参 考 解 析 : 主 生 产 计 划 时 MRP 的 最 主 要 的 信 息 28. 丰 田 生 产 方 式 最 基 本 的 理 念 是 ( ) A. 以 人 为 本 B. 从 需 求 出 发, 杜 绝 浪 费 C. 更 短 的 生 产 周 期 D. 零 缺 陷 参 考 答 案 :B 经 济 师 考 试 参 考 解 析 : 丰 田 的 最 基 本 的 理 念 是 从 需 求 出 发, 杜 绝 浪 费 29. 丰 田 生 产 方 式 中, 控 制 各 工 序 生 产 活 动 的 信 息 系 统 工 具 是 ( ) A. 看 板 管 理 B. 库 存 管 理 C. 主 生 产 计 划 D. 准 时 生 产 参 考 答 案 :A 参 考 解 析 : 看 板 管 理 是 控 制 信 息 的 系 统 工 具 30. 下 列 物 流 活 动 中, 属 于 生 产 的 外 延 流 通 加 工 活 动 的 是 ( )

11 A. 袋 装 B. 分 类 C. 配 货 D. 组 装 参 考 答 案 :D 参 考 解 析 : 生 产 的 外 延 流 通 加 工 活 动 有 剪 断 打 孔 折 弯 组 装 配 套 改 装 以 及 混 凝 土 搅 拌 等 31. 控 制 采 购 的 原 材 料 及 零 部 件 的 采 购 价 格 是 企 业 生 产 过 程 中 的 重 要 环 节 这 说 明 企 业 采 购 具 有 ( ) 功 能 A. 生 产 成 本 控 制 B. 生 产 调 度 控 制 C. 产 品 质 最 控 制 D. 促 进 新 产 品 开 发 参 考 答 案 :A 参 考 解 析 : 控 制 原 材 料 和 零 部 件 的 价 格 是 生 产 成 本 控 制 的 功 能 32. 生 产 企 业 采 购 管 理 最 基 本 的 目 标 是 ( ) A. 降 低 存 货 投 资 和 存 货 损 失 B. 确 保 生 产 经 营 的 物 资 需 要 c. 发 现 和 发 展 有 竞 争 力 的 供 货 商 D. 改 善 企 业 内 部 与 外 部 的 工 作 关 系 参 考 答 案 :B 参 考 解 析 : 最 基 本 的 目 标 是 确 保 生 产 经 营 需 要 的 物 资 33. 关 于 企 业 生 产 物 流 的 说 法, 错 误 的 是 ( )

12 A. 企 业 生 产 物 流 按 工 艺 过 程 特 点 可 分 为 连 续 型 生 产 物 流 和 离 散 型 生 产 物 流 B. 工 序 间 物 流 指 的 是 生 产 过 程 中 各 工 序 之 间 的 物 流 c. 离 散 型 生 产 物 流 指 物 料 离 散 地 运 动, 最 后 形 成 产 品 D. 企 业 生 产 物 流 按 物 料 流 经 的 区 域 可 分 为 车 间 物 流 和 工 序 间 物 流 参 考 答 案 :D 参 考 解 析 : 按 照 流 经 的 区 域 应 该 分 为 工 厂 间 物 流 和 工 序 间 物 流 34. 农 产 品 仓 储 使 消 费 者 可 以 在 任 何 季 节 都 能 以 差 距 不 大 的 价 格 购 买 到 农 产 品 这 主 要 体 现 了 仓 储 管 理 的 ( ) 功 能 A. 供 需 调 节 B. 价 格 调 节 C. 货 物 运 输 能 力 调 节 D. 配 送 与 流 通 加 工 参 考 答 案 :A 参 考 解 析 : 任 何 季 节 都 可 以 买 到 农 产 品, 体 现 了 供 需 调 节 的 功 能 35. 假 设 企 业 某 种 原 材 料 的 年 需 求 量 为 4000 吨, 单 价 为 元 / 吨, 单 次 订 货 费 用 为 400 元, 每 吨 年 保 管 费 率 为 0.8%, 则 该 种 原 材 料 的 经 济 订 货 批 量 为 ( ) 吨 A. 100 B. 150 C. 200 D. 250

13 36. 在 企 业 销 售 物 流 的 客 户 满 意 度 评 价 指 标 中, 客 户 的 抱 怨 率 是 指 ( ) 的 比 值 A. 抱 怨 的 客 户 数 量 与 客 户 总 数 B. 抱 怨 的 客 户 数 量 与 未 抱 怨 的 客 户 数 量 C. 准 确 无 误 完 成 销 售 物 流 量 与 销 售 物 流 总 完 成 量 D. 问 题 得 到 解 决 的 顾 客 数 量 与 出 现 抱 怨 的 顾 客 总 数 参 考 答 案 :A 参 考 解 析 : 抱 怨 率 = 抱 怨 的 顾 客 数 量 / 客 户 的 总 数 37. 在 企 业 技 术 创 新 过 程 模 式 中, 创 新 难 度 最 大 的 是 ( ) A. 需 求 拉 动 模 式 B. 技 术 推 动 模 式 C. 交 互 作 用 模 式 D. 市 场 引 导 模 式 参 考 答 案 :B 参 考 解 析 : 技 术 推 动 模 式 的 创 新 难 度 最 大 38. 相 对 于 需 求 拉 动 的 技 术 创 新 模 式, 技 术 推 动 型 创 新 模 式 的 特 征 是 ( ) A. 创 新 周 期 更 长 B. 更 易 于 商 品 化 C. 产 生 效 益 更 快 D. 创 新 难 度 较 低

14 参 考 答 案 :A 参 考 解 析 : 技 术 推 动 模 式 比 需 求 的 模 式 创 新 周 期 长 39. 企 业 联 盟 有 若 干 种 组 织 运 行 模 式, 由 盟 主 负 责 协 调 和 仲 裁 冲 突 的 组 织 运 行 模 式 是 ( ) A. 星 形 模 式 B. 链 形 模 式 C. 平 行 模 式 D. 联 邦 模 式 参 考 答 案 :A 参 考 解 析 : 星 型 模 式 有 盟 主 经 济 师 考 试 40. 项 目 管 理 是 企 业 对 研 究 开 发 工 作 进 行 科 学 管 理 的 通 行 做 法 项 目 管 理 实 施 过 程 第 一 阶 段 的 任 务 是 ( ) A. 对 项 目 所 需 资 源 进 行 计 划 与 配 置 B. 组 织 实 施 项 目 的 分 解 C. 对 项 目 进 行 财 务 清 算 评 估 验 收 D. 策 划 项 目 并 论 证 项 目 的 可 行 性 参 考 答 案 :D 参 考 解 析 : 项 目 管 理 的 第 一 个 步 骤 是 提 出 并 论 证 项 目 是 否 可 行 41. 技 术 在 国 家 地 区 行 业 内 部 或 之 间 以 及 技 术 自 身 系 统 内 输 出 与 输 入 的 活 动 过 程 称 为 ( ) A. 技 术 扩 散 B. 技 术 转 让 经 济 师 考 试 C. 技 术 引 进 D. 技 术 转 移 参 考 答 案 :D

15 参 考 解 析 : 考 察 技 术 转 移 的 定 义 42. 最 受 关 注 和 最 为 重 要 的 技 术 转 移 方 式 是 ( ) A. 产 学 研 联 盟 B. 创 办 新 企 业 C. 技 术 许 可 证 转 让 D. 技 术 援 助 参 考 解 析 : 技 术 许 可 证 是 最 受 关 注 和 最 重 要 的 技 术 转 移 方 式 43. 企 业 为 保 护 技 术 排 他 权 先 应 选 择 的 法 律 是 ( ) A. 技 术 秘 密 保 护 法 B. 专 利 法 C. 合 同 法 D. 商 标 法 参 考 答 案 :B 参 考 解 析 : 以 取 得 技 术 排 他 权 为 目 标, 优 先 顺 序 是 专 利 法 技 术 秘 密 保 护 版 权 法 合 同 法 物 理 技 术 保 护 法 和 商 标 法 44. 当 事 人 之 间 就 新 技 术 新 产 品 新 工 艺 或 者 新 材 料 的 研 究 开 发 所 订 立 的 合 同 是 ( ) A. 技 术 开 发 合 同 B. 技 术 服 务 合 同 C. 技 术 转 让 合 同 D. 技 术 许 可 合 同 参 考 答 案 :A 参 考 解 析 : 考 察 技 术 开 发 合 同 的 定 义

16 45. 某 企 业 通 过 统 计 研 究 发 现, 销 售 额 每 增 加 1000 万 元, 需 增 加 管 理 人 员 销 售 人 员 和 客 服 人 员 共 8 名, 新 增 的 管 理 人 员 销 售 人 员 和 客 服 人 员 的 比 例 是 1:5:2 该 企 业 预 计 2013 年 销 售 额 比 2012 年 销 售 额 增 加 2000 万 元 运 用 转 换 比 率 分 析 法 计 算, 该 企 业 2013 年 需 要 新 增 销 售 人 员 ( ) 人 A. 5 B.8 C.10 D.12 参 考 解 析 : 考 察 转 化 比 率 法, 计 算 增 加 的 总 体 人 数 2000/1000*8=16 人, 销 售 人 员 占 5/(1+5+2)=5/8, 那 么 需 要 增 加 销 售 人 员 的 总 数 =16*5/8=10 人 46. 某 企 业 对 销 售 主 管 进 行 绩 效 考 核, 在 听 取 个 人 述 职 报 告 后, 由 销 售 部 经 理 其 他 业 务 主 管 以 及 销 售 员 对 每 位 销 售 主 管 的 工 作 绩 效 作 出 评 价, 然 后 综 合 分 析 各 方 面 意 见 得 出 每 位 销 售 主 管 的 绩 效 考 核 结 果 该 企 业 采 用 的 绩 效 考 核 方 法 是 ( ) A. 民 主 评 议 法 B. 关 键 事 件 法 C. 评 级 量 表 法 D. 行 为 锚 定 法 参 考 答 案 :A 参 考 解 析 : 考 察 民 主 评 议 法 的 特 点 47. 公 司 为 员 工 提 供 的 免 费 体 检 服 务 属 于 ( ) A. 基 本 薪 酬

17 B. 补 偿 薪 酬 C. 间 接 薪 酬 D. 激 励 薪 酬 参 考 解 析 : 免 费 体 检 属 于 间 接 薪 酬 48. 某 企 业 设 计 薪 酬 制 度 时, 将 员 工 的 职 位 划 分 为 五 个 级 别, 按 员 工 所 处 的 职 级 确 定 其 基 本 薪 酬 的 水 平 和 数 额 该 企 业 采 用 的 薪 酬 制 度 设 计 方 法 是 ( ) A. 职 位 分 类 法 B. 职 位 等 级 法 C. 记 点 法 D. 因 素 比 较 法 参 考 答 案 :B 参 考 解 析 : 考 察 职 位 等 级 法 的 特 点 49. 某 企 业 规 定 年 销 售 额 完 成 500 万 元 的 员 工, 年 终 全 额 发 放 奖 金 这 种 奖 金 属 于 ( ) A. 绩 效 奖 金 B. 建 议 奖 金 C. 节 约 奖 金 D. 特 殊 贡 献 奖 金 参 考 答 案 :A 参 考 解 析 : 考 察 绩 效 奖 金 的 特 点, 需 要 达 到 某 一 个 特 定 的 绩 效 50. 我 国 劳 动 合 同 法 规 定, 建 立 劳 动 关 系 应 立 书 面 劳 动 合 同 已 建 立 劳 动 关 系, 未 同 时 订 立 书 面 劳 动 合 同 的, 应 当 自 用 工 之 日 起 ( ) 内 立 书 面 劳 动 合 同 A. 15 日

18 B. 一 个 月 C. 6 个 月 D. 1 年 参 考 答 案 :B 参 考 解 析 : 自 用 工 之 日 1 个 月 内 订 立 劳 动 合 同 51. 根 据 我 国 劳 动 合 同 法, 非 全 日 制 用 工 劳 动 报 酬 的 支 付 周 期 最 长 不 得 超 过 ( ) 日 A. 7 B. 10 C. 15 D. 38 参 考 解 析 : 非 全 日 制 的 用 工 支 付 周 期 最 长 不 得 超 过 15 日 52. 根 据 我 国 劳 动 合 同 法, 下 列 情 形 中, 用 人 单 位 不 得 依 照 " 劳 动 者 无 过 失 解 除 合 同 " 或 " 裁 员 " 的 规 定 解 除 劳 动 合 同 的 是 ( ) A. 劳 动 者 在 试 用 期 内 被 证 明 不 符 合 录 用 条 件 的 B. 劳 动 者 不 能 胜 任 工 作, 经 培 训 仍 不 能 胜 任 工 作 的 C. 劳 动 者 在 本 单 位 连 续 工 作 满 15 年, 且 距 法 定 退 休 年 龄 不 足 5 年 的 D. 劳 动 者 患 病, 在 规 定 的 医 疗 期 满 后 不 能 从 事 原 工 作, 也 不 能 从 事 由 企 业 另 行 安 排 的 工 作 的 参 考 解 析 : 考 察 企 业 不 得 解 除 劳 动 合 同 的 情 形

19 53. 某 企 业 2011 年 度 发 行 债 券 融 资 每 张 债 券 面 值 10O 元, 票 面 利 率 8%, 期 限 5 年, 发 行 200 万 张, 筹 资 总 额 2 亿 元 约 定 每 年 付 息 一 次, 到 期 一 次 性 还 本 假 设 筹 资 费 用 率 为 1.5%, 企 业 所 得 税 率 为 25%, 则 该 债 券 的 资 本 成 本 率 是 ( ) A. 5.78% B. 5.85% C. 5.94% D. 6.09% 参 考 答 案 :D 参 考 解 析 : 考 察 债 券 资 本 成 本 率 的 计 算 Kb= = =6.09% 54. 新 的 资 本 结 构 理 论 中 的 信 号 传 递 理 论 认 为, 公 司 可 以 通 过 调 整 ( ) 来 传 递 公 司 有 关 获 利 能 力 和 风 险 方 面 的 信 息 A. 获 利 指 数 B. 资 本 结 构 C. 营 业 杠 杆 系 数 D. 资 产 结 构 参 考 答 案 :B 参 考 解 析 : 可 以 调 整 资 本 结 构 来 传 递 信 息 55. 使 用 每 股 利 润 分 析 法 选 择 筹 资 方 式 时, 所 计 算 的 每 股 利 润 无 差 别 点 是 指 两 种 或 两 种 以 上 筹 资 方 案 普 通 股 每 股 利 润 相 等 对 的 ( ) 水 平 A. 营 业 利 润 B. 息 税 前 利 润

20 C. 净 利 润 D. 利 润 参 考 答 案 :B 参 考 解 析 : 考 察 无 差 别 点 的 定 义 [Page] 56. 某 企 业 计 划 2012 年 投 资 一 个 新 的 生 产 线 项 目, 经 测 算, 该 项 目 厂 房 投 资 为 200 万 元, 设 备 投 资 为 500 万 元, 流 动 资 产 投 资 额 为 50 万 元 ; 企 业 所 得 税 率 为 25% 则 该 项 目 初 始 现 金 流 量 为 ( ) 万 元 A B C D 参 考 答 案 :D 参 考 解 析 : 初 始 现 金 流 量 = 厂 房 投 资 + 设 备 投 资 + 流 动 资 产 投 资 = = 下 列 成 本 费 用 项 目 中, 在 估 算 营 业 现 金 流 量 时, 每 年 的 营 业 现 金 支 出 不 包 括 ( ) A. 管 理 费 用 B. 财 务 费 用 C. 折 旧 D. 制 造 费 用 参 考 解 析 : 营 业 现 金 支 出 不 包 括 折 旧 58. 下 列 投 资 决 策 评 价 指 标 中, 无 法 反 映 项 目 收 益 情 况 的 是 ( ) A. 净 现 值

21 B. 获 利 指 数 C. 内 部 报 酬 率 D. 投 资 回 收 期 参 考 答 案 :D 参 考 解 析 : 投 资 回 收 期 无 法 反 应 回 收 期 满 后 的 现 金 流 量 状 况 59. 下 图 为 A 公 司 重 组 前 ( 左 图 ) 后 ( 右 图 ) 的 架 构 示 意 图 ( 箭 线 旁 标 示 的 百 分 数 为 相 应 股 东 的 持 股 比 例 ) 此 图 说 明 A 公 司 与 B 公 司 之 间 重 组 采 用 的 方 式 为 ( ) A. 标 准 分 立 B. 新 设 合 并 C. 分 拆 D. 回 购 参 考 答 案 :A 参 考 解 析 : 考 察 标 准 分 立 的 特 点, 一 个 母 公 司 将 其 在 某 子 公 司 中 所 拥 有 的 股 份, 按 照 母 公 司 股 东 的 持 股 比 例 分 配 给 现 有 母 公 司 的 股 东, 从 而 在 法 律 上 和 组 织 上 将 子 公 司 的 经 营 从 母 体 公 司 中 分 立 出 去 形 成 一 个 与 母 公 司 有 着 相 同 股 东 和 持 股 结 构 的 新 公 司 60. A 公 司 控 股 股 东 以 其 持 有 的 A 公 司 的 股 权 抵 偿 对 A 公 司 的 偾 务, 这 种 以 股 抵 债 行 为 会 使 A 公 司 的 ( ) A. 股 东 权 益 增 加

22 B. 资 产 负 债 率 提 高 C. 流 动 资 产 增 加 经 济 师 考 试 D. 流 动 资 产 增 加 参 考 答 案 :B 参 考 解 析 : 考 察 以 股 抵 债 的 特 点, 提 高 资 产 负 债 率 二 多 项 选 择 题 ( 共 20 题, 每 题 2 分 每 题 的 备 选 项 中, 有 2 个 或 2 个 以 上 符 合 题 意, 至 少 有 1 个 错 项 错 选, 本 题 不 得 分 : 少 选, 所 选 的 每 个 选 项 得 0.5 分 ) 61. 下 列 企 业 战 略 中, 属 于 紧 缩 战 略 的 有 ( ) A. 保 持 利 润 战 略 B. 转 向 战 略 C. 放 弃 战 略 D. 谨 慎 实 施 战 略 E. 新 产 品 开 发 战 略 参 考 答 案 :BC 参 考 解 析 : 紧 缩 战 略 包 括 转 向 战 略 放 弃 战 略 和 清 算 战 略 62. 下 列 决 策 方 法 中, 属 于 确 定 型 决 策 方 法 的 有 () A. 线 性 规 划 法 B. 盈 亏 平 衡 点 法 C. 决 策 树 分 析 法 D. 决 策 收 益 表 法 E. 后 悔 值 分 析 法 参 考 答 案 :AB

23 参 考 解 析 : 确 定 型 决 策 方 法 有 线 性 规 划 法 和 盈 亏 平 衡 点 法 63. 关 于 公 司 原 始 所 有 权 和 法 人 产 权 的 说 法, 正 确 的 有 ( ) A. 原 始 所 有 权 表 现 为 对 公 司 财 产 的 实 际 控 制 权 B. 法 人 产 权 是 一 种 派 生 所 有 权 C. 原 始 所 有 权 和 法 人 产 权 反 映 的 是 相 同 的 经 济 法 律 关 系 D. 法 人 产 权 体 现 的 是 公 司 财 产 由 谁 占 有 使 用 和 处 分 E. 原 始 所 有 权 体 现 的 是 公 司 财 产 最 终 归 谁 所 有 参 考 答 案 :BDE 参 考 解 析 :A 错 误, 法 人 产 权 表 现 为 实 际 控 制 权,C 错 误, 反 应 的 是 不 同 的 经 济 关 系 64. 根 据 我 国 公 司 法, 股 东 享 有 的 权 利 包 括 ( ) A. 股 东 会 的 出 席 权 和 表 决 权 B. 董 事 监 事 的 选 举 权 和 被 选 举 权 C. 高 级 管 理 人 员 聘 任 和 解 聘 权 D. 公 司 股 份 的 转 让 权 E. 其 他 股 东 转 让 出 资 的 优 先 购 买 权 参 考 答 案 :ABDE 经 济 师 考 试 参 考 解 析 :C 错 误, 高 级 管 理 人 员 的 聘 任 和 解 聘 权 属 于 董 事 会 的 责 任 65. 下 列 环 境 要 素 中, 属 于 市 场 营 销 宏 观 环 境 的 有 ( ) A. 政 治 法 律 B. 营 销 中 介 C. 科 学 技 术 D. 竞 争 者

24 E. 社 会 文 化 参 考 答 案 :ACE 参 考 解 析 :BD 错 误, 属 于 微 观 环 境 因 素 [Page] 66. 促 销 是 一 种 市 场 营 销 活 动, 其 作 用 有 ( ) A. 传 递 信 息, 沟 通 渠 道 B. 引 导 需 求, 扩 大 销 售 C. 突 出 特 点, 树 立 形 象 D. 降 低 成 本, 增 加 产 量 E. 稳 定 生 产, 提 高 质 量 参 考 答 案 :ABC 参 考 解 析 :D 错 误, 促 销 提 高 了 成 本 ;E 错 误, 稳 定 销 售, 巩 固 市 场 67. 企 业 的 生 产 控 制 过 程 包 括 的 主 要 阶 段 有 ( ) A. 设 计 生 产 能 力 B. 测 量 比 较 C. 控 制 决 策 D. 实 施 执 行 E. 工 艺 流 程 的 优 化 参 考 答 案 :BCD 经 济 师 报 名 时 间 参 考 解 析 : 生 产 控 制 的 三 个 阶 段, 测 量 比 较, 控 制 决 策 和 实 施 执 行 68. 生 产 控 制 的 目 的 主 要 有 ( ) A. 保 证 产 品 产 量 的 最 大 化 B_. 保 证 生 产 过 程 协 调 地 进 行

25 c. 保 证 以 最 少 的 人 力 完 成 生 产 任 务 D. 保 证 以 最 少 物 力 完 成 生 产 任 务 E. 保 证 产 品 生 产 计 划 的 科 学 编 制 参 考 答 案 :BCD 参 考 解 析 : 考 察 生 产 控 制 的 目 的 69. 在 丰 田 式 生 产 管 理 系 统 中, 看 板 的 功 能 主 要 有 ( ) A. 保 证 产 品 质 量 经 济 师 考 试 B. 传 递 生 产 的 工 作 指 令 C. 防 止 过 量 生 产 D. 防 止 过 量 运 送 E. 实 施 " 目 视 管 理 " 参 考 答 案 :BCDE 参 考 解 析 : 考 察 看 板 的 功 能, 不 包 括 A 70. 企 业 生 产 物 流 管 理 的 目 标 有 ( ) A. 效 率 性 目 标 B. 经 济 性 目 标 C. 前 瞻 性 目 标 D. 适 应 性 目 标 E. 统 一 性 目 标 参 考 答 案 :ABD 参 考 解 析 : 考 察 生 产 物 流 管 理 的 目 标 : 效 率 性 经 济 性 和 适 应 性 71. 企 业 仓 储 管 理 的 主 要 任 务 有 ( )

26 A. 合 理 规 划 和 有 效 利 用 仓 储 设 施 B. 保 证 及 时 准 确 的 物 资 供 应 C. 合 理 储 备 材 料 D. 提 高 库 存 量 E. 确 保 仓 储 物 资 的 安 全 参 考 答 案 :ACE 参 考 解 析 : 考 察 仓 储 管 理 的 主 要 任 务 72. 关 于 技 术 创 新 特 点 的 说 法, 正 确 的 有 ( ) A. 不 同 层 次 的 技 术 创 新 所 需 时 间 存 在 差 异 性 B. 技 术 创 新 从 根 本 上 说 是 一 种 技 术 行 为 C. 技 术 创 新 是 一 项 高 风 险 活 动 D. 技 术 创 新 具 有 较 强 的 内 部 性 E. 技 术 创 新 是 一 种 一 体 化 和 国 际 化 的 活 动 参 考 答 案 :ACE 参 考 解 析 :B 错 误, 是 一 种 经 济 行 为 ;D 错 误, 具 有 较 强 的 外 部 性 73. 创 办 新 企 业 是 技 术 转 移 最 为 直 接 的 方 式, 其 优 点 主 要 有 ( ) A. 易 于 形 成 规 模 经 济 B. 易 于 使 技 术 转 移 获 得 成 功 C. 易 于 获 得 风 险 投 资 D. 技 术 转 移 速 度 较 快 E. 技 术 拥 有 单 位 或 个 人 可 能 获 得 更 大 的 收 益

27 参 考 答 案 :BDE 参 考 解 析 :A 错 误, 不 易 形 成 规 模 经 济 ;C 错 误, 不 易 获 得 风 险 投 资 74. 关 于 企 业 技 术 创 新 与 知 识 产 权 制 度 关 系 的 说 法, 正 确 的 有 ( ) A. 企 业 技 术 创 新 推 动 了 知 识 产 权 制 度 的 发 展 B. 企 业 技 术 创 新 为 知 识 产 权 提 供 了 法 律 保 护 C. 知 识 产 权 制 度 激 励 了 企 业 技 术 创 新 D. 企 业 技 术 创 新 产 生 于 知 识 产 权 制 度 E. 知 识 产 权 制 度 促 进 了 企 业 技 术 创 新 成 果 的 交 流 经 济 师 培 训 参 考 答 案 :ACE 参 考 解 析 :B 错 误, 知 识 产 权 为 技 术 创 新 提 供 了 法 律 保 护 ;D 错 误, 技 术 创 新 促 成 了 知 识 产 权 的 产 生 75. 下 列 活 动 中, 属 于 绩 效 考 核 实 施 阶 段 活 动 的 有 ( ) A. 选 择 考 核 者 B. 明 确 考 核 目 标 经 济 师 C. 进 行 绩 效 沟 通 D. 确 定 考 核 方 法 E. 实 施 绩 效 考 核 评 价 DE 参 考 解 析 : 绩 效 考 核 的 实 施 阶 段 的 活 动 有 绩 效 沟 通, 考 核 评 价 ( 确 定 考 核 主 体 和 考 核 方 法 ), 绩 效 考 核 结 果 的 反 馈 和 绩 效 考 核 的 评 价 [Page] 76. 薪 酬 由 经 济 性 薪 酬 和 非 经 济 性 薪 酬 构 成, 非 经 济 性 薪 酬 主 要 包 括 ( ) A. 工 作 本 身

28 B. 工 作 环 境 C. 带 薪 休 假 D. 保 险 福 利 E. 企 业 文 化 参 考 答 案 :ABE 参 考 解 析 : 考 察 非 经 济 性 薪 酬 的 内 容 : 工 作 本 身 工 作 环 境 和 企 业 文 化 77. 根 据 我 国 劳 动 合 同 法, 劳 动 者 有 过 失, 企 业 可 以 单 方 解 除 劳 动 合 同 的 情 形 包 括 () A. 劳 动 者 试 用 期 满 后 被 证 明 不 符 合 录 用 条 件 的 经 济 师 培 训 B. 劳 动 者 被 依 法 追 究 民 事 责 任 的 C. 劳 动 者 轻 微 违 反 用 人 单 位 规 章 制 度 的 D. 劳 动 者 严 重 失 职, 给 用 人 单 位 造 成 重 大 损 害 的 E. 劳 动 者 同 时 与 其 他 用 人 单 位 建 立 劳 动 关 系, 对 完 成 本 单 位 工 作 造 成 严 重 影 响 的 参 考 答 案 :ABDE 参 考 解 析 : 考 察 劳 动 者 有 过 失, 企 业 可 以 解 除 劳 动 合 同 的 情 形 78. 企 业 进 行 筹 资 决 策 时, 需 要 计 算 的 成 本 有 ( ) A. 直 接 人 工 成 本 B. 营 业 成 本 C. 个 别 资 本 成 本 D. 综 合 资 本 成 本 E. 直 接 材 料 成 本 D 参 考 解 析 : 筹 资 决 策 需 要 考 虑 的 成 本 有 个 别 资 本 成 本 和 综 合 资 本 成 本

29 79. 企 业 通 过 重 组 实 施 加 速 扩 张 战 略, 可 采 用 的 方 式 有 ( ) A. 收 购 B. 吸 收 合 并 C. 标 准 分 立 D. 以 股 抵 债 E. 换 股 分 立 参 考 答 案 :AB 参 考 解 析 : 扩 张 战 略 的 方 式 收 购 和 吸 收 合 并, 分 立 属 于 紧 缩 战 略 80.E 公 司 将 其 优 良 资 产 注 入 F 公 司,F 公 司 可 以 选 择 的 支 付 方 式 有 ( ) A.F 公 司 的 股 权 B.F 公 司 的 资 产 C.F 公 司 的 现 金 D.F 公 司 的 留 存 收 益 E. F 公 司 的 负 债 参 考 答 案 :ABC 参 考 解 析 : 考 察 资 产 注 入 的 方 式 三 案 例 分 析 题 ( 共 20 题, 每 题 2 分 由 单 选 和 多 选 组 成 错 选, 本 题 不 得 分 ; 少 选, 所 选 的 每 个 选 项 得 0.5 分 ) ( 一 ) 国 内 某 手 机 生 产 企 业 将 目 标 顾 客 定 位 于 年 轻 购 买 者 群 体, 专 门 生 产 具 有 较 强 娱 乐 功 能 的 智 能 手 机 产 品, 取 得 了 良 好 的 市 场 效 果 该 企 业 以 控 股 的 形 式, 获 取 另 一 手 机 生 产 商 60% 的 股 权, 企 业 实 力 明 显 加 强 为 增 加 经 营 收 入, 该 企 业 以 贴 牌 生 产 的 形 式 与 某 国 际 知 名 手 机 生 产 商 建 立 战 略 联 盟, 生 产 新 型 智 能 手 机 产 品 新 型 手 机 产 品 方 案 共 有 甲 产 品 乙 产 品 丙 产 品

30 和 丁 产 品 四 种 可 供 选 择 每 种 产 品 方 案 均 存 在 着 畅 销 一 般 滞 销 三 种 市 场 状 态 每 种 方 案 的 市 场 状 态 及 损 益 值 如 下 表 所 示 : 经 营 损 益 表 单 位 : 万 元 81. 该 企 业 的 做 法 表 明 其 实 施 的 战 略 是 ( ) A. 集 中 战 略 B. 纵 向 一 体 化 战 略 C. 多 元 化 战 略 D. 横 向 一 体 化 战 略 参 考 答 案 :AD 参 考 解 析 : 该 企 业 只 生 产 手 机, 属 于 集 中 战 略 收 购 另 一 手 机 生 产 商 60% 的 股 权, 与 知 名 公 司 建 立 战 略 联 盟, 实 施 贴 牌 生 产, 属 于 横 向 一 体 化 战 略 82. 该 企 业 以 控 股 的 形 式 获 取 另 一 手 机 生 产 商 60% 的 股 权, 这 种 扩 张 方 式 是 ( ) A. 兼 并 B. 合 资 C. 收 购 D. 加 盟 参 考 解 析 : 考 察 收 购 的 特 点 83. 该 企 业 与 某 国 际 知 名 手 机 生 产 商 建 立 的 战 略 联 盟 属 于 ( )

31 A. 产 品 联 盟 B. 营 销 联 盟 c. 技 术 开 发 与 研 究 联 盟 D. 产 业 协 调 联 盟 参 考 答 案 :A 参 考 解 析 : 贴 牌 生 产 属 于 产 品 联 盟 的 形 式 84. 若 根 据 折 中 原 则 进 行 新 型 手 机 生 产 决 策 ( 最 大 值 系 数 α = 0.7), 四 种 产 品 方 案 中, 可 使 该 企 业 获 得 最 大 经 济 效 益 的 方 案 为 ( ) A. 甲 产 品 B. 乙 产 品 C. 丙 产 品 D. 丁 产 品 参 考 答 案 :A 参 考 解 析 : 甲 产 品 =450*0.7+(-250)*(1-0.7)=240 乙 产 品 =300*0.7+(-100)*(1-0.7)=180 丙 产 品 =400*0.7+(-200)*(1-0.7)=220 丁 产 品 =350*0.7+(-170)*(1-0.7)=194 甲 产 品 的 期 望 值 最 大, 选 择 甲 产 品 85. 若 市 场 状 态 概 率 为 : 畅 销 0.3 一 般 0.5 滞 销 0.2, 该 企 业 选 择 生 产 甲 产 品 能 够 获 得 的 损 益 期 望 值 为 ( ) 万 元 A. 125 经 济 师 考 试 B.135

32 C.200 D.210 参 考 答 案 :D 参 考 解 析 : 甲 产 品 的 期 望 值 =0.3* *250+(-250)*0.2=210[Page] ( 二 ) 某 企 业 大 批 量 单 一 生 产 某 种 产 品, 该 企 业 为 了 编 制 年 度 生 产 计 划 和 季 度 生 产 计 划 进 行 生 产 能 力 核 算, 该 企 业 全 年 制 度 工 作 日 为 250 天, 两 班 制, 每 班 工 作 8 小 时 其 中 己 知 : 某 铣 工 车 间 共 有 铣 床 10 台, 设 备 计 划 修 理 时 间 占 有 效 工 作 时 间 的 10%, 单 件 产 品 时 间 定 额 为 0.5 小 时 : 某 钳 工 车 间 生 产 面 积 200 平 方 米, 每 件 产 品 占 用 生 产 面 积 5 平 方 米, 单 件 产 品 时 间 定 额 为 2 小 时 86. 该 企 业 所 核 算 生 产 能 力 的 类 型 是 ( ) A. 计 划 生 产 能 力 B. 查 定 生 产 能 力 C. 设 计 生 产 能 力 D. 混 合 生 产 能 力 参 考 答 案 : A 参 考 解 析 : 年 度 生 产 计 划 和 季 度 生 产 计 划 属 于 计 划 生 产 能 力 87. 影 响 该 企 业 生 产 能 力 的 因 素 是 ()- A. 固 定 资 产 的 使 用 寿 命 B. 固 定 资 产 的 生 产 效 率 C. 固 定 资 产 的 工 作 时 间 D. 固 定 资 产 的 数 最

33 参 考 答 案 :BCD 参 考 解 析 : 影 响 生 产 能 力 的 因 素 : 固 定 资 产 的 数 量 效 率 和 工 作 时 间 88. 该 铣 工 车 间 的 年 生 产 能 力 是 ( ) 件 A B C D 参 考 答 案 :B 参 考 解 析 : 根 据 设 备 组 生 产 能 力 公 式 :M=F S/t=8*2*250*10*(1-10%)/0.5=72000 件 89. 该 钳 工 车 闻 的 年 生 产 能 力 是 ( A B C D 参 考 答 案 :B 参 考 解 析 : 根 据 作 业 场 地 生 产 能 力 公 式 : M=F A/a t=8*2*250*(1-10%)*200/(5*2)=72000 件 90. 下 列 措 施 中, 能 够 提 高 铣 工 车 间 生 产 能 力 的 是 ( ) A. 适 当 延 长 铣 工 车 间 每 班 的 工 作 时 间 B. 增 加 铣 工 车 间 铣 工 的 数 量 C. 通 过 挖 潜, 增 加 铣 工 车 间 生 产 面 积 D. 调 配 部 分 铣 工 至 其 他 车 间

34 参 考 答 案 :AB 经 济 师 参 考 解 析 : 铣 工 车 间 与 设 备 组 的 数 量 和 工 作 时 间 有 关 ( 三 ) 某 企 业 进 行 人 力 资 源 需 求 与 供 给 预 测 经 过 调 查 研 究 与 分 析, 确 认 本 企 业 的 销 售 额 ( 万 元 ) 和 所 需 销 售 人 员 数 ( 人 ) 成 正 相 关 关 系, 并 根 据 过 去 10 年 的 统 计 资 料 建 立 了 一 元 线 性 回 归 预 测 模 型 y= x,x 代 表 年 销 售 额,Y 代 表 销 售 人 员 数 该 企 业 人 员 变 动 矩 阵 如 下 表 所 示 预 计 2013 年 销 售 额 将 达 到 2000 万 元 该 企 业 根 据 人 力 资 源 需 求 与 供 给 状 况 及 相 关 资 料, 制 定 2013 年 员 工 招 聘 计 划 和 员 工 培 训 计 划 91. 根 据 一 元 线 性 回 归 分 析 法 计 算, 该 企 业 2013 年 需 要 销 售 人 员 ( ) 人 A.60 B.80 C. 100 D. 130 参 考 解 析 : 根 据 一 元 回 归 分 析 法,Y= *2000=100 人 92. 根 据 马 尔 可 夫 模 型 法 计 算, 该 企 业 2013 年 销 售 主 管 内 部 供 给 量 为 ( ) 人 A.10 B.12

35 C.15 D.21 参 考 解 析 : 销 售 主 管 人 员 =0.7*10+0.1*80= 下 列 预 测 方 法 中, 能 够 预 测 该 企 业 人 力 资 源 需 求 的 是 ( ) A. 德 尔 菲 法 B. 管 理 人 员 判 断 法 C. 转 换 比 率 分 析 法 D. 管 理 人 员 接 续 计 划 法 参 考 答 案 :ABC 参 考 解 析 : 人 力 资 源 需 求 预 测 的 方 法 有 管 理 人 员 判 断 法, 德 尔 菲 法, 转 换 比 率 分 析 法 和 一 元 回 归 分 析 法 94. 该 企 业 制 定 的 员 工 招 聘 计 划 属 于 ( ) A. 短 期 规 划 B. 中 期 规 划 C. 长 期 规 划 D. 总 体 规 划 参 考 答 案 :A 参 考 解 析 : 一 年 的 计 划 属 于 短 期 规 划 95. 该 企 业 制 定 的 员 工 培 训 计 划 的 主 要 目 标 是 ( ) A. 优 化 部 门 编 制 B. 提 高 续 效 C. 提 升 员 工 知 识 技 能 水 平

36 D. 改 善 工 作 作 风 参 考 答 案 :ABC 参 考 解 析 : 考 察 培 训 的 目 标 ( 注 : 不 属 于 2012 年 教 材 内 容 )[Page] ( 四 ) 某 上 市 公 司 2011 年 的 营 业 额 为 15 亿 元, 息 税 前 利 润 为 3.2 亿 元, 公 司 的 资 产 总 额 为 48 亿 元, 负 债 总 额 为 32 亿 元, 债 务 年 利 息 额 为 1.2 亿 元 公 司 计 划 2012 年 对 外 筹 资 5 亿 元 投 资 一 个 新 项 目 筹 资 安 排 初 步 确 定 增 发 新 股 筹 资 4 亿 元, 从 银 行 贷 款 l 亿 元 经 过 估 算, 股 票 的 资 本 成 本 率 为 10%, 贷 款 的 资 本 成 本 率 为 6% 96. 该 公 司 2011 年 的 财 务 杠 杆 系 数 为 ( ) A.1.2 B.1.3 C. 1.6 D.2.4 参 考 解 析 : 考 察 财 务 杠 杆 系 数 = 息 税 前 利 润 /( 息 税 前 利 润 - 债 务 利 息 )=3.2/( )= 测 算 财 务 杠 杆 系 数 是 为 了 分 析 公 司 的 ( ) A. 财 务 风 险 B. 营 运 能 力 C. 营 业 成 本 结 构 D. 资 产 规 模 参 考 答 案 :A 参 考 解 析 : 财 务 杠 杆 系 数 对 财 务 风 险 的 影 响 最 大 经 济 师 考 试

37 98. 根 据 初 步 筹 资 安 排,5 亿 元 筹 资 的 综 合 资 本 成 本 率 为 ( ) A.7.5% B.8.6% C.9.2% D. 16.0% 参 考 解 析 : 考 察 综 合 资 本 成 本 率 =4/5*10%+1/5*6%=9.2% 99. 综 合 资 本 成 本 率 可 以 作 为 选 择 ( ) 的 依 据 A. 股 利 率 B. 追 加 筹 资 方 案 C. 贷 款 利 率 D. 折 现 率 参 考 答 案 :B 参 考 解 析 : 综 合 资 本 成 本 率 可 选 作 追 加 筹 资 方 案 的 依 据 100. 公 司 测 算 财 务 杠 杆 系 数 和 资 本 成 本 率 的 目 的 是 ( ) A. 提 高 息 税 前 利 润 B. 规 避 营 业 风 险 C. 核 算 财 务 总 成 本 D. 优 化 资 本 结 构 参 考 答 案 :D 参 考 解 析 : 综 合 研 究 财 务 杠 杆 系 数 和 资 本 成 本 率 的 目 的 是 优 化 资 本 结 构

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