Contents 目 录 Top Story 捷 越 三 周 年 06 / 领 导 寄 语 08 / 祝 福 你, 捷 越 我 的 家 12 / 记 忆 中 的 老 照 片 影 像 捷 越 16 / 我 们 这 三 年 数 说 捷 越 22 / 在 捷 越, 看 见 你 的 成 长 36 / 走 在

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3 Contents 目 录 Top Story 捷 越 三 周 年 06 / 领 导 寄 语 08 / 祝 福 你, 捷 越 我 的 家 12 / 记 忆 中 的 老 照 片 影 像 捷 越 16 / 我 们 这 三 年 数 说 捷 越 22 / 在 捷 越, 看 见 你 的 成 长 36 / 走 在 阳 光 路 上 我 们 陪 伴 捷 越 走 过 三 年 时 光 38 / 我 为 工 作 狂 访 捷 越 北 区 财 富 威 海 大 团 经 理 张 宝 财 42 / 捷 越 搭 台, 我 唱 戏 访 北 区 财 富 中 心 管 理 部 培 训 主 管 李 佳 奇 45 / 既 然 选 择, 就 没 有 后 悔 访 西 区 财 富 区 域 人 事 经 理 孙 雅 敏 48 / 一 场 良 心 的 出 走, 一 颗 永 怀 感 恩 的 心 访 西 区 财 富 中 心 第 一 区 域 区 域 经 理 郭 锐 51 / 你, 就 是 捷 越 最 大 的 财 富 访 捷 越 财 富 西 区 重 庆 营 业 部 理 财 经 理 龙 平 Publication Date 出 版 日 期 2016 年 7 月 July / 普 惠 成 航 风 控 为 帆 访 捷 越 普 惠 云 贵 分 部 风 控 经 理 邹 洁 Produced by 出 品 北 京 捷 越 联 合 信 息 咨 询 有 限 公 司 58 / 捷 越 普 惠 的 首 席 表 姐 访 捷 越 普 惠 广 东 分 部 数 据 分 析 主 管 邓 丹 Beijing Jieyue United Information Consulting 61 / 信 审 菜 鸟 成 长 记 访 捷 越 联 合 授 信 评 审 中 心 稽 核 专 员 田 瑛 Co.,Ltd. 64 / 跟 着 捷 越 一 起 奔 跑 访 捷 越 联 合 产 品 运 营 中 心 销 售 支 持 部 经 理 王 雅 楠 Created by 出 版 单 位 学 习 与 发 展 中 心 66 / 不 忘 初 心, 奋 力 奔 跑 访 捷 越 总 部 客 户 服 务 中 心 有 感 Learning & Development Center 71 / 捷 越 财 富 北 区 捷 越 财 富 西 区 捷 越 普 惠 三 周 年 司 庆 活 动 掠 影 Executive Editor 总 编 辑 王 晓 婷 Judy Wang 78 / 捷 越 联 合 三 周 年 奥 森 趣 味 赛 活 动 侧 记 Deputy Chief Editor 副 总 编 辑 张 雅 珺 Yajun Zhang Chief Editor 主 编 唐 敏 Min Tang Editor 编 辑 蔺 虹 Hong Lin 闫 昭 Zhao Yan Graphic Designer 平 面 设 计 朱 甜 Tian Zhu JY-Team 捷 越 人 82 / 捷 越 财 富 精 英 俱 乐 部 星 级 会 员 风 采 88 / 风 控, 我 们 是 认 真 的! 捷 越 普 惠 催 收 明 星 评 比 大 赛 94 / 团 结 就 是 力 量 总 部 客 户 服 务 中 心 拓 展 侧 记 投 稿 邮 箱 Web 网 址 / 捷 伴 同 行 Address 地 址 北 京 市 东 城 区 朝 阳 门 内 大 街 97 / 捷 越 启 航 银 河 SOHO 大 厦 A 座 10 层 98 / 魅 力 西 区, 精 彩 有 你 10/F tower A Galaxy SOHO Chaoyangmen 100 / 捷 越, 梦 开 始 的 地 方 Nei Street, Dongcheng District,Beijing,China 101 / 捷 越, 我 们 不 见 不 散 Zip Code 邮 编 / 涂 鸦 104 / 又 勾 起 我 的 思 念, 你 的 微 笑 105 / 家 的 呼 唤 106 / 节 制 与 骨 气 108 / 此 心 安 处, 是 吾 乡 109 / 愿 你 在 疲 惫 的 生 活 里, 遇 见 如 初 的 美 好 110 / 心 理 账 户 揭 秘 为 何 你 不 愿 捡 地 上 的 1 元 钱 却 愿 意 抢 几 毛 钱 的 红 包? 捷 越 联 合 公 众 号 学 习 与 发 展 中 心 企 业 号 学 习 与 发 展 中 心 公 众 号 捷 越 合 规 公 众 号 捷 越 会 员 微 服 务 公 众 号 112 / 轻 松 一 刻 02 03

4 Top Story 捷 越 三 周 年 阳 光 行 生 万 物 捷 越 三 周 年 生 日 纪 念 册 6 月 18 日, 捷 越 迎 来 了 三 周 岁 生 日 Topic / 捷 越 三 周 年 在 过 往 的 三 年 里, 捷 越 一 直 向 着 阳 光 不 停 奔 跑, 这 是 为 了 梦 想, 不 管 荆 棘 载 途, 艰 难 险 阻, 哪 怕 脚 步 踉 跄, 步 履 维 艰, 认 定 目 标 就 不 再 停 歇 三 年 时 光, 数 不 清 的 故 事, 道 不 尽 的 感 慨 感 谢 三 年 里, 一 路 上 坚 定 支 持 我 们 的 客 户 ; 感 谢 我 们 自 己, 是 我 们 的 努 力, 让 捷 越 变 得 更 好 04 05

5 Top Story 捷 越 三 周 年 阳 光 行 生 万 物 捷 越 三 周 年 生 日 纪 念 册 HAPPY BIRTHDAY TO JIEYUE! 领 导 寄 语 06 07

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8 Top Story 捷 越 三 周 年 阳 光 行 生 万 物 捷 越 三 周 年 生 日 纪 念 册 HAPPY BIRTHDAY TO JIEYUE! 记 忆 中 的 老 照 片 影 像 捷 越 1095 个 日 日 夜 夜, 捷 越 风 雨 兼 程, 有 磨 难 也 有 挑 战, 有 泪 水 也 有 欢 笑 不 论 迎 接 我 们 的 是 什 么, 千 千 万 万 的 捷 越 人 始 终 坚 持 最 初 梦 想 虽 然 前 行 路 上 偶 有 乌 云 蔽 日, 但 捷 越 人 用 坚 韧 毅 力 和 不 变 情 怀 坚 守 着, 也 最 终 迎 来 了 和 煦 阳 光 回 头 翻 阅 这 些 写 满 故 事 的 老 照 片,1000 多 个 一 起 奋 斗 打 拼 的 日 日 夜 夜 浮 现 眼 前, 如 昨 日 重 现 虽 然 现 在 照 片 中 有 的 人 已 经 离 开 了, 但 更 多 的 人 选 择 了 和 捷 越 在 一 起, 捷 越 已 经 成 为 所 有 在 这 里 奋 斗 过 的 同 仁 们 人 生 路 上 无 法 磨 灭 的 一 段 记 忆 12 13

9 Top Story 捷 越 三 周 年 阳 光 行 生 万 物 捷 越 三 周 年 生 日 纪 念 册 捷 越 普 惠 广 东 分 部 东 莞 一 营 业 部 临 时 职 场 员 工 培 训 捷 越 北 区 财 富 大 庆 营 业 部 第 一 次 在 新 职 场 的 大 会 议 室 开 会, 大 家 心 情 特 别 激 动 捷 越 普 惠 广 东 分 部 清 远 临 时 职 场 客 服 区 捷 越 普 惠 云 贵 分 部 的 临 时 职 场 中 一 片 繁 忙 捷 越 两 周 年 捷 越 西 区 财 富 庆 典 活 动 2014 年 3 月 第 一 季 精 英 俱 乐 部 畅 游 长 滩 岛 2014 年 8 月 9 日 捷 越 北 区 财 富 周 年 盛 典 捷 越 普 惠 上 海 总 部 厨 艺 大 赛 在 尚 未 装 修 完 的 职 场 中 火 爆 进 行 2014 年 9 月 捷 越 北 区 财 富 参 展 房 交 会 捷 越 西 区 财 富 春 游 2013 年 11 月 捷 越 财 富 长 春 分 公 司 理 财 会 捷 越 西 区 财 富 2014 年 终 客 户 答 谢 会 捷 越 普 惠 云 贵 分 部 红 河 营 业 部 临 时 职 场 2013 年 10 月 捷 越 财 富 长 春 分 公 司 开 业 庆 典 2014 年 10 月 捷 越 北 区 财 富 管 理 干 部 研 修 班 捷 越 普 惠 云 贵 分 部 玉 溪 营 业 部 临 时 职 场 捷 越 西 区 财 富 2014 年 终 客 户 答 谢 会 捷 越 普 惠 川 渝 分 部 宜 宾 临 时 职 场 捷 越 联 合 一 周 年 祝 福 捷 越 西 区 财 富 新 人 训 为 所 有 和 捷 越 一 起 奋 斗 的 人 喝 彩 ; 为 我 们 曾 经 一 起 走 过 的 日 子 干 杯 ; 捷 越 西 区 财 富 运 动 会 为 了 你, 为 了 我, 为 了 捷 越, 让 我 们 祝 福, 捷 越 三 周 年 生 日 快 乐! 捷 越 普 惠 川 渝 分 部 绵 阳 营 业 部 临 时 职 场 捷 越 西 区 财 富 2014 年 终 客 户 答 谢 会 捷 越 普 惠 上 海 总 部 装 修 前 2014 年 7 月 第 二 季 精 英 俱 乐 部 畅 游 济 州 岛 捷 越 一 周 年 捷 越 西 区 财 富 庆 典 活 动 2013 年 捷 越 财 富 长 春 第 一 营 业 部 临 时 职 场 早 会 2013 年 捷 越 北 区 财 富 长 春 第 一 营 业 部 临 时 职 场 早 会 捷 越 普 惠 云 贵 分 部 曲 靖 营 业 部 临 时 职 场 2013 年 11 月 捷 越 北 区 财 富 培 训 专 员 会 议 捷 越 普 惠 云 贵 分 部 昆 明 营 业 部 临 时 职 场 捷 越 西 区 财 富 营 业 部 经 理 研 修 班 14 捷 越 普 惠 云 贵 分 部 15 曲 靖 营 业 部 临 时 职 场

10 Top Story 捷 越 三 周 年 阳 光 行 生 万 物 捷 越 三 周 年 生 日 纪 念 册 HAPPY BIRTHDAY TO JIEYUE! 我 们 这 三 年 数 说 捷 越 2016 年 6 月 18 日, 捷 越 联 合 迎 来 了 3 岁 的 生 日, 三 年 时 光 荏 苒, 捷 越 速 度 已 成 为 无 人 不 晓 的 行 业 传 奇 2014 年, 我 们 已 成 为 覆 盖 全 国 80 多 个 大 中 城 市 坐 拥 近 万 人 规 模 的 行 业 龙 头, 业 务 成 交 额 也 顺 利 突 破 百 亿 大 关 2015 年, 我 们 在 全 国 设 立 咨 询 服 务 机 构 超 过 200 家, 布 局 涵 盖 全 国 20 多 个 省 份 100 多 个 城 市, 累 计 服 务 顾 客 近 100 万 人 2016 年, 捷 越 将 在 精 益 管 理 上 发 力, 更 好 的 服 务 客 户, 迎 接 更 美 好 的 明 天 2013 捷 越 联 合 正 式 成 立, 总 部 位 于 北 京 捷 越 南 区 普 惠 事 业 部 正 式 营 业 捷 越 员 工 达 1000 人 捷 越 累 计 成 功 撮 合 客 户 突 破 1 万 捷 越 财 富 荣 膺 诚 商 中 国 信 鼎 奖 年 度 微 金 融 服 务 最 佳 诚 信 品 牌 大 奖 捷 越 企 业 内 刊 捷 阅 隆 重 面 世 捷 越 员 工 突 破 5000 人 捷 越 累 计 成 功 撮 合 金 额 突 破 50 亿 捷 越 东 区 普 惠 组 建, 辖 安 徽 浙 江 江 苏 湖 南 四 省 捷 越 北 京 财 富 中 心 正 式 开 业 捷 越 累 计 成 功 撮 合 金 额 突 破 1 亿 捷 越 车 贷 部 成 立 捷 越 累 计 成 功 撮 合 金 额 突 破 10 亿 捷 越 荣 膺 华 尊 奖 中 国 信 贷 最 佳 P2P 理 财 平 台 大 奖 捷 越 成 功 撮 合 客 户 突 破 5 万 捷 越 线 上 平 台 向 上 360 荣 膺 中 国 金 融 创 新 大 奖

11 Top Story 捷 越 三 周 年 阳 光 行 生 万 物 捷 越 三 周 年 生 日 纪 念 册 2015 捷 越 向 上 金 服 荣 获 2015 互 联 网 金 融 年 度 最 佳 黑 马 奖 捷 越 已 在 100 多 个 城 市 拥 有 158 家 门 店 捷 越 普 惠 总 部 乔 迁 上 海 58 同 城 牵 手 捷 越 联 合 正 式 进 军 互 联 网 金 融 捷 越 荣 膺 中 关 村 高 新 技 术 企 业 捷 越 荣 获 NFCS 网 络 金 融 征 信 系 统 优 秀 报 数 机 构 奖 在 2015 移 动 金 融 国 际 峰 会 上, 捷 越 荣 获 工 信 部 颁 发 的 最 佳 用 户 体 验 奖 捷 越 累 计 成 功 撮 合 金 额 突 破 100 亿 捷 越 向 上 金 服 荣 获 年 度 诚 信 互 联 网 金 融 品 牌 捷 越 与 美 国 地 产 经 纪 公 司 正 式 达 成 战 略 合 作 捷 越 财 富 北 区 开 办 首 个 财 富 体 验 店 捷 越 与 华 澳 信 托 签 订 战 略 合 作 协 议 通 过 捷 越 平 台 成 功 获 得 借 款 服 务 客 户 达 15 万 户 捷 越 荣 膺 中 国 互 联 网 诚 信 示 范 企 业 捷 越 与 华 海 保 险 达 成 多 项 业 务 合 作 协 议 捷 越 员 工 突 破 1 万 人 截 至 捷 越 财 富 ( 包 含 北 区 和 西 区 ) 营 业 部 共 有 85 家, 在 职 人 数 3068; 捷 越 普 惠 ( 包 含 车 贷 捷 易 普 惠 ) 营 业 部 196 家, 在 职 人 数 5069 人 ; 捷 越 北 京 总 部 422 人 ; 房 贷 事 业 部 83 人 ; 合 计 8642 人 捷 越 联 合 与 恒 丰 银 行 签 署 资 金 存 管 协 议 捷 越 荣 获 中 国 电 子 商 务 协 会 授 予 的 企 业 信 用 AAA 级 信 用 企 业 认 证, 并 成 为 中 国 互 联 网 金 融 研 究 院 会 员 单 位 进 一 步 完 善 捷 越 普 惠 管 理 体 系, 提 升 精 细 化 管 理 水 平, 捷 越 普 惠 增 设 华 南 华 东 华 北 三 个 大 区 捷 越 在 第 五 届 公 益 节 上 荣 获 2015 年 度 互 联 网 金 融 责 任 品 牌 大 奖 2016 捷 越 累 计 成 功 撮 合 金 额 突 破 140 亿 捷 越 完 成 与 央 行 旗 下 中 国 支 付 清 算 协 会 的 互 联 网 金 融 风 险 信 息 共 享 系 统 的 对 接, 正 式 成 为 该 系 统 的 一 员 捷 越 绿 城 合 作 共 拓 互 联 网 金 融 优 质 资 产 捷 越 荣 获 金 融 服 务 行 业 TOP10 捷 越 普 惠 房 抵 押 首 家 营 业 部 在 北 京 成 立 捷 越 与 美 国 华 尔 街 5 家 基 金 公 司 共 同 探 索 QFLP 公 益 信 托 项 目 捷 越 北 区 财 富 中 心 独 立 成 为 捷 越 全 资 子 公 司 捷 越 与 汤 森 路 透 集 团 签 署 反 洗 钱 战 略 合 作 18 19

12 Top Story 捷 越 三 周 年 阳 光 行 生 万 物 捷 越 三 周 年 生 日 纪 念 册 每 一 个 数 字 背 后, 都 有 一 段 艰 辛 历 程 每 一 次 突 破, 都 是 捷 越 人 勤 奋 拼 搏 的 结 果 三 年 时 光, 我 们 用 数 字 说 话 营 业 部 数 量 单 位 : 家 家 突 破 250 家 累 计 撮 合 签 约 金 额 单 位 : 亿 元 150 突 破 140 亿 元 家 50 家 100 家 120 家 亿 亿 亿 捷 越 员 工 数 量 0 1 亿 人 1000 人 通 过 捷 越 获 得 撮 合 借 款 客 户 人 数 1 万 5 万 万 万 18 万 15 万 万 突 破 20 万 人 人 8000 人 9000 人 突 破 1 万 人

13 Top Story 捷越三周年 阳光行 生万物 在捷越 看见你的成长 2013 捷越 从无到有 稚嫩而不畏惧 2014 捷越 极速发展 自信而不迷失 2015 捷越 转型突破 坚定而不盲从 2016 捷越 坚守本源 跨界而不随波 每一年 捷越都有新的变化 每一年 捷越人也有新的发展 捷越为员工发展提供了广阔的舞台 所有人都能在这个舞台上找到属于自己的角色 并且绽放出绚烂光芒 变化和成长 是所有和捷越一起 奋斗的人最准确的注脚 在捷越 你能看见你的成长 捷越三周年生日纪念册 HAPPY BIRTHDAY TO JIEYUE! 捷越 成长的沃土 访捷越人力资源管理中心总监王雪时 文 蔺虹 捷越联合学习与发展中心 捷阅 编辑 捷越人力资源管理中心总监王雪时 Q: 互联网金融是新兴且快速变革 质及价值观的个体选择 仁者见仁智者 的行业 这样的行业特质对员工个人成 见智 我自己在两类截然不同的行业中 长意味着什么 都有过从业经历 我的体会是 成熟行 A: 关于这个行业 你们提到了两个 关键词 新兴 和 变革 新兴 意味着这是个全新的领域 行业实践积 累期短 没有成熟模板和最佳实践可借 鉴 一切均在摸索中前行 变革 意味 着在前行道路上 我们需不断的自我革 新 调整航向 身处这样的行业 无论 你处于个人职业发展的什么阶段 都会 深刻感知到有一股外力在推动 甚至逼 迫你走出 自我舒适区 你需要不断 挖潜 持续学习 你会有压力 会很辛苦 但只要愿意付出 积极投入 成长机会 有很多 职业空间也很大 简言之 新兴的行业亟需人才 珍 视人才 在这样的行业中公司和个人的 22 业中的个人成长是 渐进式 的 新兴 行业中的个人成长是 爆发式 的 侧 重点也有所不同 但既然我们处于一个 快速变革的时代 培养并让自己具备强 大的变革适应力 对个人成长终归是有 百利而无一害 Q 在这样的行业背景下 捷越为 员工成长提供了怎样的土壤 A 面对快速变化的行业和创业初 期的压力 坦率的说 在员工成长体系 建设上我们做的还不够成熟完善 有很 多想法想到了但基于方方面面的原因还 没做到 不过捷越是一家有着良好基因 的公司 为什么会这么讲 成长相辅相成 公司成长会推动 成就 捷越是一家负责任的公司 在某宝 个人的成长 当然 我们也不讳言 新 事件爆发后 我曾在网上看到其员工发 兴行业因其发展的不确定性 对个人而 的一个帖子 大意是 某宝才是真正的 言机会中伴随着风险 但在当前社会变 好公司 给员工高薪 高福利 其他公 革和技术变革的大背景下 稳定都是暂 司都在压榨员工价值 这种观点 时的 任何行业都面临着随时可能被颠 即便今天我不是捷越的 HRD 即便站 覆的危机 从 2014 年开始 我们在人 在员工个人的立场上我也无法认同 任 才招募时特别明显的感觉到 越来越多 何公司的发展是不能脱离市场经济规律 传统 成熟行业中的优秀人才开始流向 和公司运营规律的 违背常识的高薪 新兴 变革行业 这已经成为一种职业 背后必然是短视套利 甚至存在非法企 选择的新趋势 我并不想评论选择的对 图 在行业的野蛮生长时期 捷越始终 与错 好与坏 这本身就是基于个人特 保持理性的视角 坚持规范是前提 坚 23

14 Top Story 捷越三周年 阳光行 生万物 捷越三周年生日纪念册 Q: 从您个人的角度 您对员工成长有什么建议 A: 关于个人成长 在任何行业 任何公司 公司与个人 的作用占比同样适用 二八定律 公司为所有员工提供的 机会是均等的 能否实现个人成长则取决于个人 而其中最 关键的一点 是大家要从向外寻求转向向内寻求 这里 我 也很愿意跟大家分享一些我个人的体会 顺势而为 HR 经常会给员工讲职业生涯规划 但我个人 一直认为职业生涯很难规划 尤其在这个快速变化的时代 要学会顺势而为 在每一个阶段 每一个职位先做到极致 在积累的过程中深入了解自己的优势不足 工作方式和价值 观 如此不需要钻营规划 机遇来时水到渠成 定不盲从 立足于公司的可持续长远发展 这样的公司才是 真正的为员工成长负责任的好公司 开放 平等的管理文化 在捷越 各级管理人员的定位 是团队战略的引导者和团队成长的推动者 而不是高高在上 的领导 这不是为了迎合某种管理趋势刻意为之 而是大家 关于 尊重 平等 彼此信任 共同成长 价值观的高度一致 在捷越的各级组织中 公司也倡导并致力打造开放 和谐的 组织氛围及人际关系 很多同事都跟我们 HR 反馈 在捷越 工作很少有勾心斗角的办公室斗争 大家围绕 做事 良好 沟通 简单高效 在捷越工作压力虽大 节奏快 但心情愉悦 为员工搭建双向成长体系 在招聘过程中 我们 HR 经 常会被候选人问到 公司能为我提供怎样的职业发展路径 如大家所知 公司有 15 级职级体系 我们传统概念中对职 业成长的理解就是在某个专业条线内通过 竖井 垂直上升 但这只是个人成长的 纵向 路径 随着公司管理模式和人 才队伍越来越成熟 公司也在致力拓展员工成长的 横向 路径 事实上 市场瞬息万变 为适应变化我们的管理必须 做到 有组织无结构 即既要以现有组织为管理基础 同 时又必须不断打破组织界限 以后越来越多的工作会以 项 目小组 虚拟团队 和 网络分析 的模式进行 员工 不偏不倚的自我认知 这点对个人成长至关重要 但却 极难做到 在职业发展道路上 我们大部分人都会高估自己 低估他人 同时 在充分市场化的今天 每个人的价值又都 会附加 平台红利 但个人价值 平台红利 错误的自我 越窄 访捷越北区财富中心人力 资源经理李娜 捷越西区财富 中心人力资源经理孙雅敏 文 蔺虹 捷越联合学习与发展中心 开放的心态 我也见过很多小伙伴工作非常努力 但个 人成长一直踟蹰不前 为什么 撇开表象 深层次分析原因 基本上都是 固守惯有思维及习惯 不愿改变 学习与成 长的机会 不同于薪酬福利人人有份 很大程度上它是一种 隐 性福利 不要被动等待 要学会主动获取 而获取的关键 就是保持开放的心态 不断汲取新知 保持精神常新 凡系统 开放则生 封闭则死 人亦如此 莫轻视简单浅显 任何工作 即非想象的那么难 也非 想象的那么容易 工作选择不要一味追逐 高大上 人生 也好 职业也好 都没有那么精深奥妙 浅显的 都做到已 然不凡 看似简单的工作也有其专业度 同样的工作 结果 也因人而异 在领导的眼中这是 成长潜力 的体现 专注 于简练而有力的可操作层面 你就保持了前行的姿势 学会管理情绪 人生不易 谁还没有点情绪 要学会把事 情分为 事 和 情 事归事 情归情 能把情绪放在一边 与区域之间岗位轮换的机会 员工知识 经验的积累将突破 就事论事的权衡利弊 才是聪明人应有的态度 跟个人成长相 关的职场情绪无外乎两种情况 一是进入平淡期 必须承认 作为 平凡人 我们的职业成长不可能一直是 爆发式 公司转型助力个人成长 目前 捷越正处于战略转型的 大部分时间都将处于平淡期 但平淡不等于停滞 平淡可以转 关键时期 一方面我们的产品线将不断拓展 我们的传统业 化为积蓄期 利用这段时间加强提升和积累才是明智之选 莫 务在不断突破创新 另一方面从 2016 年起公司强调向管理 存欲速之心 二是公司或工作存在这样那样的问题 职业成长 要效益 也将投入更多的精力提升管理的精益化及专业化 就是带着问题奔跑 任何行业 任何公司 任何阶段都有它的 这些都将带来更多学习与发展的机会 带动内部团队及个人 问题 不要怨声载道 学会与现实和解 多些正能量 少些负 的快速成长 能量 公司需要的就是能够解决问题的人 24 捷越财富 彼此信任 共同成长 认知会给个人发展人为设置障碍 职业发展的道路也会越走 可以跨部门 跨业务沟通协作 公司也提供部门之间 总部 专业限制 HAPPY BIRTHDAY TO JIEYUE! 三年一路走来 并不容易 捷越财富端也实现了爆发式 业 渐进式 的培养 而倾向于 爆发式 的培养 因此员 的发展 这表现在我们的业务规模和营业部数量上都实现了 工成长体系和成长空间的构建也很早就纳入了管理层的计划 远远高于同行的增长 值得高兴的是 公司的超高速发展也 职位成长体系的构建 为员工成长搭建了阶梯 激励方案的 带来了员工超高速成长 当前捷越财富端 80%~90% 的岗位 制定 增强了员工工作成就感 性格测评 为员工找到了自 都由内部晋升来补充 可以说公司的高速发展也为员工成长 己的专长 终身培训 为员工成长添油助力 导师制的倡导 开辟了巨大空间 但是 我们做得并不够 捷越财富端仍将 为员工提供贴身的辅导 精英俱乐部的成立 为捷越精 致力于为员工成长提供更加公平 公正的成长环境 致力于 英展现自我提供了舞台 这些制度和措施很大程度地保障 为员工职业发展制定更好的制度保障 致力于为员工身心健 了员工的健康成长 其中精英俱乐部自 2013 年 11 月成立 康发展提供更好的服务 共举办了十期竞赛 共有千余位精英入围 很好地打通了员 为员工成长提供更加公平 公正的成长环境 捷越公司 是一个从创业中走来的年轻公司 捷越财富天然地继承了捷 工学习 交流的通道 为员工成长拓展了空间 越公司 尊重 平等 彼此信任 共同成长 的优良基因 为员工身心健康发展提供更好的服务 为员工身心健康 发展服务是捷越财富端促进员工成长开辟的新思路 员工身 致力于为员工成长提供公平 合理的晋升环境 在捷越财富 体健康 心情愉快 是员工成长的基石 鉴于此 捷越财富 无论出身贵贱 学历高低 长相俊丑 都将因努力程度和工 从员工基本需求出发 在自己的能力范围内建立健康体检制 作成果而获得公平的晋升机会 为了实现人才发展中的公平 度 为员工购买配套商业保险 最大限度地满足员工基本健 晋升 捷越财富在总部的帮助下多次调研 不断完善员工的 康服务需要 同时 捷越财富鼓励员工参加丰富多彩的文体 绩效管理制度 使绩效管理流程更加科学 使绩效考核指标 活动 并将组织活动的权限下放到各营业部 由各营业部根 的选取更加合理 使绩效考核的标准更加客观公正 同时 据各地区和各人员构成决定适合自己的活动方式 此项措施 为了保证员工录用中的公平公正 对新人的招募 捷越财富 推出后 不仅活跃了员工的文化生活 而且也增进了员工之 也率先实现了面试的结构化 使员工能够在公平的制度下获 间感情 促进了员工信息沟通与相互理解 得心仪的职位 为员工职业发展制定更好的制度保障 捷越财富是在新 兴的行业中快速发展起来的 对员工的培养也不同于传统行 虽然我们在员工成长的道路上已取得了一定的成绩 但 是我们知道这远远不够 我们相信只有员工的成长和不断进 取 才能是公司成长的不竭动力 25

15 Top Story 捷越三周年 阳光行 生万物 捷越三周年生日纪念册 HAPPY BIRTHDAY TO JIEYUE! 我想对你说... 捷越普惠 拥抱变革 成就你我 访捷越普惠人事经理 冉珍艳 捷越普惠 陕甘安片区 经理 陈勇敬 文 蔺虹 捷越联合学习与发展中心 2013 年 6 月捷越东区资信组建 下辖安徽 浙江 江 要的知识和能力提供具有针对性的培训 例如 从员工入职 苏 湖南四省 2013 年 7 月捷越南区资信事业部正式营业 我们就为新员工准备了入职培训 员工升职准备了晋升培训 2015 年 4 月资信端东区 南区合并 总部乔迁上海 2015 等一系列课程 再例如 针对不同管理层级我们准备了远航 年 4 月捷越资信更名为捷越普惠 可以说捷越普惠每一次发 计划 领航计划等管理计划 这些计划又涵盖了光华培训项目 展变革都离不开全体捷越普惠人的共同努力 这 3 年来 捷 越普惠呈现出爆发式的发展 营业部数量也从最初的几十家 发展到现在的上百家 在这一过程中我们人才也进行着快速 的拉伸 2013 年 2015 年 行业发展迅速 公司发展也一日千 里 快速发展的公司为员工成长开辟了巨大空间和机会 可 以说我们绝大部分的管理层领导都是由内部晋升起来的 但 进入 2016 年 行业面临调整 公司面临转型 快速拉伸的 人才已经不能够满足公司发展的要求了 这时我们需要员工 成长来满足变革中的对人才发展的要求 对于员工的成长 公司有必须承担的责任 对此我们加强了员工培训和成长激 励等工作 关于培训 我们深知对于广大员工成长的重要意义 因 此我们建立了矩阵式的员工培训体系 将培训有针对性地提 我喜欢捷越这种有家的味道的公司 在捷越 大家互相关心 互相帮助 一方 有难八方支援 我同事的女儿得了血液病 北区财富人力资源经理李娜第一时间专 门看望 提供各种帮助 帮我们最普通的一线员工解决各种问题 每个生日大家也 不忘分享 每个月大家都集中起来给当月过生日的同事开生日会 一起分享幸福的 时刻 我和同事之间毫无隐瞒 大家坦诚交流 王兴军总裁将我们这种亲如一家的 分享和交流总结为 我们是一家没有秘密的公司 我们最大的秘密就是没有秘密 2013 年来捷越 工作逐渐稳定后 我就结婚了 一年后我有了自己的儿子 上 个月我又有了自己的女儿 我觉得自己很幸福 未来会更幸福 因为公司稳定发展 我的事业也逐步上升 我相信我一定能够通过在捷越的打拼 让我两个可爱的孩子 过上幸福的生活 我对自己 对捷越的未来充满希望 中欧培训项目等系列课程 针对业务端 我们做出了更精细 的划分 我们将业务端划分为 5 个关键角色 即客服 客户 经理 团队经理 经理 副理 然后针对每个岗位所需要的 知识和技能制定专门的培训 正是这种全覆盖 精细化的培 训体系为广大普惠员工的成长提供了切实可行的帮助 捷越北区 财富中心 哈尔滨 营业 2 部 经理 赵瑞 在员工成长激励过程中我们也采取了正面积极引导的策 略 为员工成长提供切实可行的物质和精神支持 在物质方面 我们为员工的每一次业绩提升准备了相应的奖励计划 例如 今年 4 月份的奖励方案 迟来的关爱 极限震撼 等 多个奖励计划 在精神方面 我们组织了催收大赛等一系列 员工喜闻乐见的学习激励计划 其中催收大赛不仅为我们的 优秀员工提供了施展才华的舞台 而且也为员工相互学习相 互借鉴提供了平台 供给每一个员工 矩阵式培训体系首先覆盖了员工从入职到 捷越普惠的成长离不开每一个普惠人的努力付出 捷越 晋升的每一个阶段 然后再将员工按照所从事的工作划分为 普惠的成长史就是千千万万个普惠人的成长奋斗史 捷越公 管理类 业务类 职能类等三大类 并根据每一类岗位所需 司 3 周岁了 捷越普惠祝全体捷越人生日快乐 成长快乐 26 我很庆幸选择了捷越 公司的快速成长 为我们个人成长提供了广阔的平台 来公司两年来我从一线业务员做到了陕甘宁片区经理 这是我在传统行业不曾遇到 过的 2014 年 3 月我从传统行业来到了捷越 从基层业务员做起 同年 5 月升为团 队经理 2015 年 6 月榆林门店设立 我有幸成为第一任门店经理 历时十四个月的 学习和锻炼 今年 5 月我晋升为陕甘宁片区经理 短短两年时间 我从普通业务员 成长为片区经理 我相信除了努力之外 还有公司快速发展所带来的机遇 在捷越的这两年时间 除了职务上的升迁 我觉得最大的收获还是思维模式的 变革 以前是从个人的角度想问题 现在我更多地要从整个团队的角度想问题 做 决定时更多地要考虑成本 收益和风险控制等多方面的因素 思维模式的转变并不 容易 我要感谢公司和我的领导为我提供的培训和学习机会 就是在这一次次演练 和分享过程中 我学会了站在管理者的角度考虑问题 捷越西区 财富中心 西安分公司 城市经理 乔鹏 我 2013 年 8 月就来到了捷越 伴随捷越一路走来 我觉得捷越最大的特点就 是 捷越的学习精神 与 长远发展 在捷越从我一入职起就参加捷越的新人培 训 随着工作经验的增加 我又参加了数十次的封闭式培训 这些封闭式的培训 内容覆盖了公司的业务知识 宏观经济发展情况 以及国家政策法律 法规等内容 其中让我最难忘的就是参加北大光华管理学院的学习课程 这是我第一次以学生的 身份走进北大 而且参加的是朱镕基总理亲手创办的光华管理学院的课程 这让我 很自豪 也让我的家人为我而自豪 公司如此重视培训 并愿意为此付出 这让我 感觉到公司是一个负责任 追求长远发展的公司 追随这样的公司很值得 27

16 Top Story 捷 越 三 周 年 阳 光 行 生 万 物 捷 越 三 周 年 生 日 纪 念 册 我 是 较 早 期 加 入 捷 越 的, 也 是 从 公 司 人 才 培 养 体 系 中 收 益 最 多 的 一 个, 是 公 司 成 就 了 我 刚 入 捷 越 我 也 很 勤 奋, 但 是 努 力 方 向 不 对, 如 果 不 是 帅 总 帮 我 找 出 薄 弱 点, 帮 我 改 进, 可 能 我 早 就 放 弃 了 好 的 培 训 就 是 帮 普 通 人 找 不 足, 帮 强 者 变 得 更 强 我 是 捷 越 全 方 位 培 训 体 系 的 受 益 者, 我 深 知 培 训 对 人 才 成 长 的 重 要 性 说 实 话, 公 司 培 训 是 我 们 员 工 最 大 的 福 利, 它 的 收 益 贯 穿 我 们 整 个 职 业 生 涯, 因 此 当 我 走 上 管 理 岗 位 以 后, 将 员 工 培 训 看 得 特 别 重 要, 不 仅 强 调 制 度 化 的 培 训, 而 且 也 强 调 非 制 度 化 的 日 常 培 训 人 才 招 聘 是 选 人, 可 是 培 训 是 提 升 人, 二 者 同 样 重 要 缺 一 不 可 我 的 成 长 过 程 中 也 走 过 许 多 弯 路, 我 不 想 让 别 人 也 重 复 我 的 弯 路, 所 以 每 次 招 来 人 后, 我 特 别 注 重 员 工 的 培 养, 包 括 正 式 的 制 式 培 训 和 个 性 化 的 非 正 式 培 训, 我 的 经 历 告 诉 我, 对 员 工 最 大 的 负 责 就 是 帮 他 们 成 长 减 少 他 们 成 长 的 代 价 捷 越 普 惠 山 东 分 部 分 部 总 贾 东 升 虽 然 来 到 捷 越 仅 仅 一 年, 但 是 我 发 现 自 己 已 经 发 生 了 欣 喜 的 变 化 今 年 我 完 全 依 靠 自 己 的 收 入 买 下 了 人 生 的 第 一 辆 车, 并 且 已 经 全 部 还 完 车 贷, 虽 然 只 是 一 辆 普 通 的 车, 但 是 这 是 我 过 去 从 来 不 敢 想 象 的, 那 时 的 我 收 入 微 薄, 每 逢 同 学 结 婚 生 子 需 要 随 礼 的 时 候 我 都 需 要 家 里 补 贴 现 在 我 也 终 于 能 够 孝 顺 父 母, 反 哺 家 庭 了 妈 妈 年 轻 时 最 喜 欢 穿 高 跟 鞋 和 漂 亮 衣 服 了, 但 是 很 多 年 她 都 没 舍 得 给 自 己 买, 现 在 我 终 于 能 够 给 妈 妈 买 她 喜 欢 的 衣 服 和 鞋 子 了, 我 觉 得 挺 幸 福 的 现 在 我 的 朋 友 也 越 来 越 多 了, 捷 越 就 像 一 个 大 家 庭, 团 队 成 员 的 家 人 都 彼 此 认 识, 我 们 相 互 关 心 相 互 帮 助, 让 我 觉 得 很 有 归 属 感 有 一 次 我 外 出 办 事, 我 的 车 不 小 心 被 楼 上 掉 下 来 的 砖 头 砸 坏 了, 我 的 同 事 们 怕 我 着 急, 不 敢 告 诉 我, 他 们 自 己 就 帮 我 解 决 了 相 关 问 题 还 有 最 令 我 自 豪 的 改 变 是, 我 觉 得 自 己 现 在 越 来 越 乐 观 和 积 极 向 上 了, 格 局 也 变 大 了 过 去 遇 到 点 挫 折 和 困 难, 总 觉 得 不 可 跨 越, 心 情 也 变 得 很 不 好 ; 现 在 我 也 能 够 平 视 困 难, 积 极 和 主 动 地 去 面 对, 即 使 不 能 解 决, 我 也 能 坦 然 面 对 捷 越 北 区 财 富 中 心 长 春 1 部 恒 业 1 理 财 经 理 王 婷 婷 在 捷 越 我 并 不 算 年 轻, 司 龄 也 并 不 算 最 长, 可 我 觉 得 捷 越 是 最 适 宜 于 工 作 的 公 司 在 捷 越 同 事 们 之 间 相 处 融 洽, 团 结 互 助, 专 心 做 好 工 作 我 的 领 导 常 翠 霞 是 一 位 有 多 年 业 务 经 验 的 老 领 导, 初 入 公 司, 我 有 很 多 流 程 都 不 熟 悉, 常 老 师 总 是 能 在 我 寻 求 帮 助 之 前, 首 先 帮 我 找 到 我 所 需 要 的 信 息 和 资 料 常 老 师 如 此 细 心 和 用 心 常 令 我 感 动 不 已 捷 越 还 有 一 个 最 大 的 特 点, 那 就 是 业 务 协 作 十 分 流 畅, 大 家 想 的 都 是 互 帮 互 助, 共 同 把 一 个 事 情 做 好 我 刚 来 的 时 候, 对 录 单 并 不 熟 悉 对 公 司 的 具 体 要 求 也 不 是 很 清 楚, 公 司 的 销 售 助 理 一 遍 又 一 遍, 不 厌 其 烦 地 帮 我 指 出 问 题 有 一 个 单 子, 我 差 不 多 被 销 售 助 理 打 回 来 了 十 次, 我 自 己 都 有 点 不 好 意 思 了, 但 每 次 销 售 助 理 都 很 耐 心 地 给 我 讲 解 出 现 的 问 题 他 的 细 心 和 再 忙 再 累 也 要 帮 助 别 人 的 态 度, 当 时 真 是 特 别 打 动 我 捷 越 西 区 财 富 中 心 南 京 营 业 4 部 理 财 经 理 汪 曦 捷 越 普 惠 南 粤 分 部 海 口 一 店 副 经 理 蒙 海 珍 谁 都 知 道 做 业 务 不 易, 但 是 做 业 务 是 最 锻 炼 人 的 来 捷 越 这 几 年 我 自 己 都 在 为 自 己 的 变 化 吃 惊 刚 来 捷 越 时 我 也 十 分 懵 懂, 还 好 捷 越 有 良 好 的 培 训 制 度 和 团 结 互 助 的 团 队 氛 围 每 天 早 会 是 我 们 相 互 学 习 和 交 流 的 平 台, 我 们 团 队 成 员 之 间 相 互 无 私 地 分 享 彼 此 成 功 的 经 验 和 失 败 的 教 训, 就 是 在 这 一 次 次 分 享 中 我 了 解 了 业 务 基 础 知 识, 更 了 解 了 做 人 做 事 的 道 理 我 的 儿 子 和 家 人 见 证 了 我 可 喜 的 变 化, 儿 子 忍 不 住 称 赞 我 说 前 半 生 跟 爸 爸 长 大, 后 半 生 跟 妈 妈 学 做 人 儿 子 的 称 赞 让 我 感 觉 到 为 人 父 母 的 自 豪, 我 的 言 传 身 教 才 是 儿 子 最 宝 贵 的 财 产 我 2013 年 公 司 创 业 之 初 就 来 到 公 司 了, 我 觉 得 这 三 年 是 我 职 业 生 涯 最 快 乐 的 三 年 首 先, 在 这 里 我 找 到 了 归 属 感 每 逢 过 年 过 节, 公 司 总 是 不 忘 了 给 我 们 关 心, 端 午 节 有 粽 子 中 秋 节 有 月 饼 重 阳 节 有 父 母 关 怀 我 觉 得 礼 轻 情 意 重, 东 西 并 不 重 要, 重 要 的 是 公 司 能 够 想 着 我 们 这 些 基 层 员 工, 这 是 我 在 其 他 公 司 所 不 曾 遇 到 过 的 其 次, 公 司 的 领 导 都 很 好, 很 愿 意 帮 助 员 工 成 长 我 的 老 领 导 李 永 晟, 就 经 常 在 我 心 情 低 落 的 时 候 鼓 励 我, 帮 我 制 定 职 业 生 涯 规 划, 教 我 分 析 业 务 数 据, 传 授 沟 通 交 流 技 巧 我 很 喜 欢 公 司 这 种 文 化, 这 种 领 导 愿 意 帮 助 员 工 一 起 成 长 的 文 化 最 后, 公 司 培 训 体 系 很 健 全, 我 相 信 真 正 为 员 工 成 长 着 想 的 公 司 才 能 如 此 重 视 培 训 最 近 E-learning 上 线 了, 我 可 以 随 时 随 地 进 行 学 习, 把 许 多 碎 片 化 的 时 间 都 利 用 起 来 我 很 感 谢 公 司 的 贴 心 帮 助 捷 越 北 区 财 富 中 心 威 海 营 业 部 理 财 经 理 王 霞 捷 越 西 区 财 富 中 心 南 京 2 部 理 财 经 理 闫 雪 我 很 庆 幸 自 己 选 择 捷 越, 选 择 这 样 一 个 处 于 高 速 发 展 期 的 行 业, 选 择 这 样 一 个 合 规 稳 健 发 展 的 公 司 2014 年 6 月 我 在 捷 越 一 周 年 之 际 加 入 捷 越, 在 这 里 我 收 获 到 了 自 信 收 获 到 了 友 谊, 也 拥 有 了 为 家 庭 承 担 责 任 的 能 力 初 来 南 京 举 目 无 亲, 现 在 我 已 经 收 获 到 了 满 满 的 友 情, 我 的 同 事, 我 的 客 户 都 是 我 的 坚 强 支 柱 我 的 客 户 杨 姐, 一 直 关 心 我 爱 护 我, 还 总 替 我 担 心 房 价 涨 了, 我 买 不 了 房 子 了 杨 姐 知 道 我 爱 吃 小 枣 粽 子, 端 午 节 特 意 给 我 包 了 好 多 小 枣 粽 子, 打 电 话 让 我 去 拿 就 是 身 边 像 杨 姐 一 样 关 心 我 爱 护 我 的 客 户 和 同 事, 让 我 在 南 京 留 了 下 来, 让 我 感 受 到 了 家 的 温 暖 捷 越 带 给 我 温 暖 的 同 时, 也 给 予 我 更 多 的 承 担 家 庭 责 任 的 能 力 作 为 家 里 的 顶 梁 柱, 我 既 要 为 我 年 迈 的 父 母 养 老 考 虑 也 要 为 弟 弟 们 的 未 来 考 虑 而 捷 越 给 我 的 不 仅 仅 是 经 济 上 的 回 馈, 更 重 要 的 是 长 远 思 考 的 能 力 当 身 边 的 同 龄 人 还 没 有 人 想 过 购 买 人 身 意 外 保 险 的 时 候, 我 就 已 经 为 父 母 买 下 了 人 身 意 外 险, 为 他 们 将 来 遇 到 不 测 做 好 经 济 上 的 准 备 我 来 捷 越 2 年 了, 我 最 喜 欢 的 还 是 捷 越 的 团 队 氛 围 大 家 团 结 积 极 向 上, 共 同 为 了 同 一 个 捷 越 梦 而 奋 斗 在 捷 越 不 论 领 导 还 是 基 层 员 工, 老 人 还 是 新 人, 大 家 都 能 够 畅 所 欲 言, 为 了 共 同 的 目 标 而 建 言 献 策 公 司 的 整 个 氛 围 是 很 开 明 的, 领 导 也 非 常 愿 意 听 取 我 们 的 意 见, 不 论 这 些 意 见 是 否 成 熟 我 们 同 事 之 间 和 领 导 之 间 沟 通 是 非 常 顺 畅 的, 大 家 都 能 够 畅 所 欲 言 直 言 不 讳 地 说 出 自 己 内 心 的 想 法 我 觉 得 工 作 除 了 赚 钱 养 家 之 外, 更 重 要 的 是 心 情 愉 快 赚 钱 养 家 的 工 作 有 很 多, 不 一 定 要 来 捷 越, 但 是 捷 越 却 是 既 能 够 开 心 工 作, 又 能 赚 钱 养 家 的 地 方 我 来 到 捷 越, 只 要 是 捷 越 不 抛 弃 我, 我 绝 不 离 开 他 捷 越 普 惠 广 西 分 部 宜 州 营 业 部 经 理 谢 财 泉 28 29

17 Top Story 捷越三周年 阳光行 生万物 捷越三周年生日纪念册 HAPPY BIRTHDAY TO JIEYUE! 以学习者为中心 快速迭代 支撑业务转型 自我生长和修复的捷越学习发展生态系统 文 闫昭 捷越联合学习与发展中心 2015 年 2 月 8 日 中国互联网金融行业协会对外发布 平台与员工各取所长 各司其职 朝着一个共同的目标前行 了 2015 年至 2018 年中国互联网金融发展趋势研究报告 平台注重资本回报 个人看重价值提升 在两条不同路线的 报告认为 当前随着社交网络的繁荣和金融脱媒化趋势的形 轨迹中找到一个相交点 当能携手并进 共赴大同 成 人类迎来了互联网金融时代 互联网金融的诞生是人类 历史上划时代的大事件 与此同时 2015 年经济新常态与 在捷越 我们一直在关注人才培养 深化金融改革 又将带来新的经济结构 新的发展方式 新 作为新兴行业 互联网金融要求从业者应具备跨界融合 的金融创新 新的商业模式 互联网金融 + 将在更多维 度建立新模式 与更多领域 行业相加相融合 为行业发展 带来无限新机遇 互联网金融企业的数量呈爆炸式增长 更 多传统企业巨头 金融机构涌入互联网金融行业 互联网金 融人才出现巨大的缺口 人才紧缺已经成为限制众多互联网 金融企业发展的瓶颈之一 得人才者得天下 互联网金融行业发展至今 已经过了 靠规模 人力取胜的时代 个人的创造力越来越受市场尊重 公司与员工以联盟来定义相互之间的关系效果要远大于雇佣 的能力 这也使得行业内复合型人才 一将难求 的局面日 益突出 因此 如何培养人才 特别是跨界人才 考验着互 联网金融企业 对于互金行业来说 人才建设是一个持久战 它将伴随着企业的不断壮大而逐步完善 捷越联合也在这条 充满挑战的路上不断学习和前进着 将人才建设放在了与业 务发展同等重要的位置 人才是企业发展的驱动器 当企业跨越了快速生长期 想要保持基业常青的一个很重要因素还是人才 经过三年的 快速发展 捷越已经度过了最初的生长期 面临着自身转型 和外界挑战的双重压力 捷越也在不断调整发展战略 这就 对员工提出了更高的要求 跟上并促进转型的步伐 是 每一个捷越人都将面临的重要挑战 而员工的学习和培训在 这个过程中就显得尤为重要 简而言之 培训不仅对员工 对企业的发展有巨大的促进作用 对整个行业的发展也将起 到潜移默化的影响 对于员工而言 培训最直接的影响就是与自身工作相关 的基本技能的提升 互联网金融行业是一个新兴领域 经历 了从行业诞生到野蛮生长再到行业监管的即将落地 捷越发 展至今 除去最初的 P2P 业务 新增加了海外资产配置 基 金等多项业务 这就对员工提出了更多要求 跟不上公司的 发展步伐 淘汰也是必然的 而培训即为员工提供了一个提 升自身技能的机会 能够让其跟上公司的转型或行业新的利 润增长点 抓住机遇 在业务上不断突破 业绩越做越好的 同时 也意味着职位相应的提升 薪资水平的不断增长 这 是一个良性循环 而捷越为每一位员工设计的学习发展体系 是整套的 不管是业务领域还是管理领域都有学习的机会 31

18 Top Story 捷 越 三 周 年 阳 光 行 生 万 物 捷 越 三 周 年 生 日 纪 念 册 在 业 务 领 域, 有 评 级 机 会 和 奖 励, 还 有 专 门 的 激 励 专 题 培 训 精 英 俱 乐 部 培 训 ; 管 理 领 域, 有 针 对 员 工 的 新 任 管 理 者 培 训, 往 上 还 有 商 学 院 培 训 实 战 型 培 训 以 及 海 外 跨 界 学 习 对 公 司 而 言, 注 重 对 员 工 能 力 的 培 训 和 提 升, 对 公 司 向 着 行 业 综 合 金 融 领 域 不 断 前 进 无 疑 是 非 常 有 帮 助 的, 将 捷 越 打 造 成 员 工 成 长 的 优 秀 平 台, 未 来 如 果 想 要 成 为 基 业 常 青 的 百 年 企 业, 必 须 要 有 科 学 系 统 并 能 够 自 我 生 长 和 修 复 的 学 习 发 展 体 系 捷 越 在 谋 求 自 身 发 展 的 同 时, 也 时 刻 不 忘 对 行 业 贡 献 我 们 的 力 量 捷 越 学 习 与 发 展 中 心 的 培 训 系 统 定 位 不 仅 仅 针 对 于 公 司 内 部, 未 来 会 结 合 区 域 客 户 成 熟 度 的 特 点, 进 行 针 对 客 户 教 育 方 面 的 设 计, 以 及 针 对 供 应 商 和 合 作 伙 伴 的 配 套 培 训, 促 进 公 司 业 务 周 边 生 态 圈 的 协 同 共 赢 而 通 过 捷 越 系 统 的 培 训, 必 将 培 养 一 批 互 联 网 金 融 行 业 的 复 合 型 人 才, 为 互 金 行 业 的 发 展, 输 出 更 多 可 用 人 才 在 捷 越, 有 逐 步 完 备 的 员 工 成 长 套 餐 捷 越 联 合 学 习 与 发 展 部 门 相 关 负 责 人 介 绍 说, 行 业 是 新 兴 的, 员 工 在 知 识 储 备 行 业 经 验 以 往 经 历 等 方 面 都 存 在 较 大 的 差 异 为 解 决 这 些 问 题, 学 习 与 发 展 中 心 针 对 不 同 业 务 板 块 和 岗 位, 设 计 了 以 岗 位 胜 任 和 业 务 开 展 为 目 标 的 入 职 训 以 技 能 提 升 和 内 部 职 业 发 展 为 目 标 的 提 升 训 等 制 式 化 培 养 项 目 ; 配 合 公 司 战 略 转 型 的 关 键 点 经 营 的 关 键 环 节, 设 计 了 专 题 训 内 部 大 赛 等 学 习 活 动, 如 财 富 管 理 主 题 训 催 收 琅 琊 榜 等, 助 推 业 务 转 型 提 升 经 营 效 率 同 时, 配 合 各 个 培 训 项 目 和 学 习 活 动, 还 设 计 开 发 了 线 上 课 程 和 微 课, 结 合 在 线 考 试 和 行 业 认 证 考 试 以 兴 趣 拉 动 以 考 核 推 动, 期 望 在 助 推 捷 越 业 务 发 展 的 基 础 上, 逐 步 把 捷 越 建 设 成 为 综 合 金 融 领 域 人 才 发 展 的 优 秀 平 台 1 捷 越 分 层 分 类 的 学 习 发 展 体 系 创 业 三 年, 捷 越 在 人 才 培 养 和 培 训 体 系 的 建 设 方 面 下 了 不 少 功 夫, 逐 步 搭 建 了 分 层 分 类 的 学 习 发 展 体 系 捷 越 员 工 发 展 体 系 向 上 承 接 捷 越 战 略 和 业 务 发 展 要 求, 向 下 对 接 员 工 发 展 需 求, 根 据 特 定 职 级 岗 位 对 人 员 素 质 能 力 的 要 求 构 建 了 针 对 性 的 培 训 计 划 主 要 涵 盖 针 对 高 层 管 理 者 的 领 航 计 划 中 基 层 管 理 者 的 远 航 计 划 和 针 对 捷 越 新 人 的 启 航 计 划 当 前, 这 些 培 训 已 初 步 覆 盖 了 捷 越 各 业 务 板 块 的 管 理 者, 帮 助 管 理 者 建 立 经 营 意 识 团 队 管 理 和 业 务 管 理 的 思 维 框 架 2 定 制 化 不 断 迭 代 的 培 养 项 目 捷 越 联 合 管 理 能 力 提 升 项 目 ( 光 华 班 ) 在 公 司 2015 年 转 型 突 破 的 战 略 主 题 下, 学 习 与 发 展 中 心 也 在 夯 实 学 习 体 系 基 础 建 设 的 同 时, 把 战 略 重 心 调 整 到 紧 贴 业 务 促 进 业 务 上 来, 为 财 富 端 量 身 打 造 了 中 高 层 管 理 者 能 力 建 设 项 目 公 司 转 型 需 要 财 富 端 领 导 者 具 备 更 全 面 的 知 识 和 技 能, 成 为 未 来 公 司 长 期 稳 定 发 展 的 中 坚 力 量, 而 光 华 班 也 基 本 实 现 了 这 样 一 个 初 衷 捷 越 联 合 管 理 能 力 提 升 项 目 结 合 管 理 者 当 前 的 角 色 职 责 和 未 来 的 角 色 挑 战, 对 标 业 界 优 秀 公 司 的 最 佳 实 践, 从 业 务 管 理 自 我 管 理 和 团 队 管 理 三 个 维 度 为 学 员 搭 建 起 了 一 副 完 整 的 培 养 框 架, 对 公 司 即 将 面 对 的 转 型 和 行 业 变 革, 都 有 很 好 的 指 导 作 用 捷 越 联 合 常 务 副 总 裁 王 晓 婷 也 通 过 这 一 培 训 项 目 表 达 了 希 望 能 够 与 大 家 共 同 努 力 实 现 捷 越 转 型 综 合 金 融 的 目 标, 让 捷 越 能 够 反 哺 社 会, 做 更 多 有 价 值 的 事 情 捷 越 联 合 管 理 能 力 提 升 项 目 计 划 ( 光 华 班 ) 捷 越 联 合 管 理 能 力 提 升 项 目 计 划 是 一 个 非 常 严 谨 的 培 养 项 目, 从 前 测 选 拔 混 合 式 培 养 以 及 后 测 评 估 三 方 面 入 手, 严 格 把 控 整 体 项 目 方 案 设 计, 采 取 50% 学 院 派 +50% 实 战 派 相 组 合 的 操 作 模 式, 其 中 学 院 派 引 入 了 北 大 光 华 管 理 学 院 优 质 的 教 育 资 源 捷 越 联 合 副 总 裁 袁 成 龙 是 北 大 校 友, 在 光 华 管 理 培 训 开 学 典 礼 上 分 享 他 作 为 一 名 北 大 毕 业 生 和 捷 越 人 的 感 想 时 表 示, 光 华 管 理 学 院 在 全 国 工 商 管 理 类 的 学 院 中 是 最 顶 尖 的, 大 家 能 有 这 个 机 会 再 次 回 到 校 园, 来 到 光 华 管 理 学 院 充 电, 是 一 件 非 常 荣 幸 的 事 情 学 院 派 从 宏 观 金 融 趋 势 中 国 金 融 业 发 展 管 理 决 策 创 新 思 维 与 管 理 等 角 度 为 学 员 搭 建 起 一 套 完 整 的 知 识 结 构 和 思 维 框 架 实 战 派 即 通 过 国 内 优 秀 的 管 理 培 训 机 构, 为 学 员 提 供 了 一 系 列 有 效 的 管 理 工 具 和 管 理 方 法 通 过 学 院 派 + 实 战 派 相 结 合 的 方 式, 打 造 学 习 型 组 织, 为 核 心 人 才 提 供 广 阔 的 成 长 空 间 ; 在 外 部 市 场 和 人 才 的 激 烈 竞 争 中, 成 为 人 才 的 首 选 发 展 平 台 ; 对 公 司 正 在 面 对 的 战 略 转 型 和 行 业 变 革, 都 有 很 好 的 指 导 作 用 课 程 安 排 第 一 期 第 二 期 第 三 期 第 四 期 行 业 知 识 中 国 宏 观 经 济 与 金 融 趋 势 分 析 人 员 管 理 人 员 管 理 : 用 好 人, 带 团 队, 创 业 绩 营 销 管 理 销 售 管 理 思 维 能 力 蓝 海 思 维 与 创 新 管 理 项 目 针 对 人 群 具 体 项 目 举 例 领 航 计 划 捷 越 联 合 总 部 \ 普 惠 端 \ 财 富 端 高 层 捷 越 中 欧 高 管 培 养 项 目 培 训 课 程 管 理 沟 通 管 理 沟 通 与 冲 突 管 理 财 务 风 险 管 理 非 财 务 人 员 财 务 技 能 沙 盘 文 化 素 养 中 国 文 化 与 传 统 艺 术 捷 越 财 富 端 城 市 经 理 营 业 部 经 理 捷 越 联 合 管 理 能 力 提 升 项 目 ( 光 华 班 ) 捷 越 普 惠 端 经 理 副 理 捷 越 普 惠 端 经 理 \ 副 理 训 研 讨 分 享 结 合 课 程 主 题 当 前 业 务 挑 战 等, 选 择 研 讨 主 题, 并 形 成 管 理 提 升 计 划 远 航 计 划 捷 越 联 合 总 部 各 部 门 中 层 管 理 者 ( 经 理 副 经 理 主 管 等 ) 捷 越 联 合 总 部 管 理 者 成 长 项 目 读 书 沙 龙 结 合 课 程 主 题 当 前 业 务 挑 战 等, 推 荐 主 题 书 籍, 在 大 区 营 业 部 范 围 内 进 行 主 题 沙 龙 分 享 会 捷 越 财 富 端 团 队 \ 大 团 经 理 捷 越 财 富 端 团 队 经 理 入 职 \ 研 修 训 备 注 : 第 一 期 第 二 期 已 经 顺 利 完 成, 第 三 期 第 四 期 正 在 筹 备 中 捷 越 普 惠 端 团 队 经 理 捷 越 普 惠 端 团 队 经 理 入 职 \ 进 阶 训 启 航 计 划 新 员 工 ( 总 部 财 富 端 \ 普 惠 端 客 户 经 理 客 服 职 能 岗 等 ) 精 英 员 工 ( 总 部 财 富 端 \ 普 惠 端 客 户 经 理 客 服 职 能 岗 等 ) 新 员 工 入 职 训 精 英 员 工 提 升 训 专 题 训 捷 越 大 讲 堂 外 部 研 修 计 划 针 对 覆 盖 公 司 全 员 32 33

19 Top Story 捷越三周年 阳光行 生万物 ③ 以点带面 驱动业务提升的学习活动设计 催收琅 琊榜 为了配合公司整体业务转型 提升公司经营业绩 落实 向 捷越三周年生日纪念册 开展催收明星评比活动 催收琅琊榜 这条业务条线的培 训项目针对捷越普惠端全体人员进行 通过报名初选 网上 投票以及最后公布获奖名单的流程对催收人员进行评比 而 荣登催收琅琊榜的员工也会获得公司相应的现金和表彰等奖 管理要效益 的管理要求 学习与发展中心牵头 联合授信 励 在催收大赛结束之后 捷越总部学习与发展中心还制定 评审中心 捷越普惠培训部 捷越普惠风险管理部联合组织 了相关的后续计划 沉淀催收案例以及制作催收微课 移动学习平台 微信企业号 由学习与发展中心运营的企业号于 2016 年 6 月正式改 版升级 分为 7 大板块 财富宝典 普惠秘籍将会定期推送工作知识和技巧 捷思知库推送经济与金融领域的概念知识 捷思观察剖析经济金融行业发展动态 推送关键经 济数据指标 捷书频传带来公司新闻时事 捷越腔调推送企业文化动态 学习天地会把学员带进捷越移动学习平台 完成在 扫描二维码并关注 捷越学习与发展中心 微信企业号 线学习 考试 评估 反馈等一系列学习环节 催收明星评比虽然告一段落 但 提高催收技巧 改善 两大板块 内容涉及新员工培训 最新的金融资讯信息 公 风控指标 的大赛宗旨已经深入人心 大赛结束后 学习与 司内部数据和新闻解读 各类课程等多方面知识 相比线下 发展中心选取部分优秀催收案例制作并推出催收专题系列微 培训而言 线上培训在时间和地点上都更加灵活和主动 线 课 捷越普惠端的同事可以通过关注捷越企业号 普惠秘籍 上线下培训进行混合式交互 有利于员工利用碎片化的时间 板块接收相关知识的学习 除此之外 大赛收集到的优秀案 随时随地进行学习和培训 满足员工及时学习的要求 达到 例将被制成催收案例库 为后线人员的学习和提升提供更多 进一步提升自我的目的 帮助 学习与发展中心学习研发部同事表示案例库正在制作 当中 稍后也会在企业号上线 ④ 员工自主学习发展的工具和系统 除了线下的培训 捷越还为员工搭建了线上培训系统 目前公司线上培训系统主要集中在捷越 E 学院和微信企业号 34 在线学习平台 捷越 E 学院 捷越 E 学院是公司为员工搭建的在线学习平台 捷越 E 学院 登录地址 learn.jieyuechina.com 通过该平台 我们可以进行在线课程学习 培训反馈 论坛交流等方面内 捷越一直把员工和组织能力建设放在与业务发展同等重 要的位置 当前 公司的学习发展体系已经初步覆盖了捷越 的能力提升驱动组织战略转型 持续提升公司整体业务 学习与发展是每位员工的内在需求 也是组织长足发展 各业务板块的管理者 帮助管理者建立了基础的经营意识 的源动力 在捷越 员工的成长是看得见的 在不断迭代自 团队管理和业务管理的思维框架 未来 结合捷越业务发展 生长的学习发展体系支撑下 捷越人将与公司共同成长 一 和战略转型的要求 还将会进一步深植于业务场景 以员工 起构筑一个无限可能的未来 容的操作 还可以阅读 下载电子图书等学习资源 35

20 Top Story 捷 越 三 周 年 阳 光 行 生 万 物 捷 越 三 周 年 生 日 纪 念 册 HAPPY BIRTHDAY TO JIEYUE! 走 在 阳 光 路 上 我 们 陪 伴 捷 越 走 过 三 年 时 光 捷 越 三 年, 有 你 有 我 有 他, 张 张 笑 脸, 写 满 青 春 的 故 事, 感 谢 捷 越, 让 你 我 相 遇, 走 进 他 们, 一 起 聆 听 他 们 和 捷 越 相 伴 的 这 三 年, 那 些 不 得 不 说 的 故 事 36 37

21 Top Story 捷 越 三 周 年 阳 光 行 生 万 物 捷 越 三 周 年 生 日 纪 念 册 HAPPY BIRTHDAY TO JIEYUE! 我 为 工 作 狂 访 捷 越 财 富 北 区 威 海 大 团 经 理 张 宝 财 这 就 是 缘 分, 我 去 过 那 么 多 的 城 市, 做 过 这 么 多 的 工 作, 最 终 是 在 威 海 安 家, 是 在 捷 越 坚 守 文 唐 敏 捷 越 联 合 学 习 与 发 展 中 心 2014 年 3 月 我 第 一 次 参 加 精 英 俱 乐 部, 就 闹 了 个 笑 话 我 记 得 在 电 梯 里 偶 遇 马 总 ( 马 晓 军 ) 毛 总 ( 毛 奇 浩 ) 和 袁 总 ( 袁 成 龙 ), 整 个 电 梯 里 就 我 们 四 个 人 不 知 道 是 因 为 紧 张 还 是 激 动, 错 把 马 总 叫 成 了 王 总 可 能 是 因 为 以 前 见 过 最 大 的 领 导 就 是 王 总 吧 ( 王 兴 军 )! 哈 哈! 回 想 起 这 场 偶 遇, 张 宝 财 尴 尬 之 余 也 觉 得 很 好 笑 三 年 奋 斗 时 光 历 历 在 目, 作 为 威 海 营 业 部 筹 建 期 的 老 员 工, 张 宝 财 的 故 事 在 很 多 人 眼 中 都 是 一 个 大 写 的 传 奇 天 生 的 销 冠 作 为 从 山 东 济 宁 一 个 小 乡 村 出 来 的 大 学 本 科 生,2004 年 张 宝 财 考 上 青 岛 农 业 大 学 着 实 让 家 里 甚 至 是 村 里 人 都 高 兴 了 一 番, 亲 朋 好 友 齐 聚 一 堂, 还 开 了 一 个 PARTY, 张 宝 财 笑 着 说 糊 里 糊 涂 选 了 一 个 生 物 工 程 专 业, 才 发 现 这 个 专 业 对 口 应 该 是 酿 造 酿 酒 之 类 的 工 作, 与 自 己 想 象 中 研 究 基 因 工 程 这 样 高 大 上 的 概 念 相 去 甚 远 也 许 是 天 生 对 研 究 工 作 不 感 冒, 也 许 是 骨 子 里 就 有 一 种 不 服 输 的 精 神, 让 张 宝 财 在 大 学 期 间 就 尝 试 了 各 种 与 销 售 有 关 的 工 作 凡 事 没 有 如 果, 即 便 我 当 时 学 的 是 生 命 科 学, 研 究 基 因 工 程, 我 也 不 会 走 科 研 这 条 道 路, 我 很 清 楚 自 己 擅 长 什 么 对 于 自 己 未 来 的 定 位, 张 宝 财 有 着 异 于 常 人 的 敏 感, 当 其 他 同 学 还 在 伸 手 和 家 里 要 生 活 费, 对 未 来 懵 懂 无 知 的 时 候, 张 宝 财 已 经 开 始 了 自 己 的 销 售 之 路 在 大 学 期 间, 张 宝 财 卖 过 MP3 做 过 海 信 电 视 的 促 销, 卖 过 打 口 碟, 还 做 过 女 子 美 容 美 体 的 推 销 这 些 打 工 经 历, 无 一 例 外 都 是 和 销 售 有 关 的, 并 且 都 做 的 有 声 有 色 卖 海 信 电 视, 我 一 天 能 卖 25 台, 旁 边 的 海 尔 柜 台 一 天 只 能 卖 3 台 ; 做 打 口 碟, 我 直 接 从 网 上 论 坛 上 找 到 货 源, 成 批 地 购 进, 平 均 每 个 打 口 碟 也 就 不 到 2 元 的 成 本, 我 留 下 一 部 分 自 己 喜 欢 的, 卖 掉 剩 下 的, 其 实 卖 了 三 分 之 一 我 就 已 经 回 本 了 张 宝 财 对 自 己 的 大 学 打 工 经 历 侃 侃 而 谈, 其 中 我 觉 得 最 有 挑 战 的 就 是 卖 女 子 美 容 美 体 的 卡 了 一 个 大 男 人, 在 大 街 上 推 销 美 容 卡, 又 离 着 学 校 特 别 近, 经 常 碰 到 老 师 同 学 刚 开 始 我 还 有 点 抹 不 开 面 子, 到 后 来 调 整 了 心 态, 觉 得 凭 自 己 的 劳 动 能 挣 到 钱, 不 用 伸 手 和 家 长 要 钱, 是 一 件 值 得 骄 傲 的 事 情 一 个 月 我 就 推 销 了 17 万, 老 板 还 亲 自 邀 请 让 我 留 下 来 这 些 打 工 经 历, 打 开 了 张 宝 财 接 触 销 售 的 大 门, 也 让 他 接 触 了 很 多 形 形 色 色 的 客 户, 练 就 了 一 幅 好 口 才 说 直 白 点, 最 主 要 的 就 是 锻 炼 了 人 的 脸 皮, 脸 皮 是 越 来 越 厚 了 张 宝 财 笑 着 说 销 售 就 是 搞 定 人 我 觉 得 销 售 是 一 份 特 别 好 的 工 作, 不 需 要 背 景, 只 要 努 力, 就 能 成 功, 是 出 人 头 地 的 一 条 捷 径 张 宝 财 说 很 显 然, 对 销 售 工 作 兴 趣 十 足 的 张 宝 财, 毕 业 后 没 有 去 对 口 的 青 岛 啤 酒 厂 做 研 究 工 作, 而 是 专 门 找 销 售 相 关 的 工 作, 而 且 是 只 招 三 四 个 人 的 销 售 工 作, 他 认 为 这 样 的 销 售 工 作 肯 定 更 具 挑 战 性 为 了 找 到 更 好 的 工 作, 张 宝 财 频 繁 往 来 各 种 人 才 招 聘 会, 也 得 到 了 不 少 的 offer, 人 送 外 号 面 霸 但 对 销 售 充 满 信 心 的 张 宝 财, 第 一 份 正 式 的 销 售 工 作, 却 遭 遇 了 滑 铁 卢 进 入 齐 鲁 证 券, 做 一 名 证 券 经 纪 人, 是 张 宝 财 的 第 一 份 正 式 工 作 但 偏 偏 赶 上 了 2008 年 的 股 灾, 股 市 一 片 低 迷 三 个 月 的 时 间, 我 驻 点 银 行, 每 天 跑 市 场, 自 己 买 礼 物, 扫 街, 挨 家 挨 户 上 门 询 问, 各 种 销 售 方 法 都 用 过, 但 一 单 也 没 有 成 张 宝 财 说, 三 个 月 没 有 底 薪, 生 活 费 都 是 和 朋 友 借 的 各 种 努 力 都 试 过 了, 我 尽 力 了, 也 不 能 再 浪 费 时 间 了, 于 是 我 辞 职 加 入 了 平 安 保 险, 做 起 了 银 保 初 到 平 安 保 险 做 银 保, 培 训 完 之 后 第 一 次 下 网 点 迟 到 了 10 分 钟, 正 好 赶 上 顶 头 上 司 巡 视 网 点 一 个 新 人, 一 无 业 绩 二 无 资 源, 刚 上 班 就 迟 到 我 第 一 天 上 班 就 挨 了 一 顿 领 导 痛 批 当 时 年 轻 气 盛, 直 接 叫 板 领 导, 如 果 下 次 迟 到 直 接 开 除 38 39

22 Top Story 捷 越 三 周 年 阳 光 行 生 万 物 捷 越 三 周 年 生 日 纪 念 册 在 捷 越 的 这 第 一 个 台 阶, 张 宝 财 的 主 要 困 难 是 团 队 筹 建, 他 认 为 招 人 最 好 的 办 法 就 是 转 介 绍, 这 是 得 到 高 质 量 客 户 经 理 最 便 捷 的 路 径 对 于 张 宝 财 和 他 的 团 队 而 言, 单 月 过 千 万 是 第 二 个 需 要 跨 越 的 台 阶, 而 这 个 台 阶 在 2014 年 中 下 旬 就 实 现 了 2014 年 下 半 年, 不 光 是 张 宝 财 的 团 队, 整 个 威 海 营 业 部 的 业 绩 也 都 有 突 破 在 张 宝 财 看 来, 这 是 一 个 厚 积 薄 发 的 过 程 精 英 业 务 员 沉 淀, 新 鲜 血 液 的 不 断 注 入, 优 胜 劣 汰, 形 成 一 个 良 性 的 循 环, 整 个 威 海 营 业 部 都 是 向 着 好 的 方 向 走 在 威 海, 捷 越 并 不 是 第 一 家 做 互 联 网 金 融 的, 但 却 是 做 的 最 好 的, 口 碑 最 佳 的 其 实 就 是 一 种 专 业 的 态 度, 赢 得 客 户 的 信 任 和 市 场 口 碑, 只 能 用 事 实 说 话, 张 宝 财 说 工 作 以 后, 张 宝 财 这 种 拼 命 三 郎 的 性 格 更 是 显 露 无 疑 我 是 一 个 工 作 狂, 年 假 从 来 没 休 过, 结 婚 也 没 有 度 蜜 月 我 老 婆 对 我 也 是 没 有 办 法, 谁 让 她 嫁 了 一 个 工 作 狂 呢 张 宝 财 对 妻 子 愧 疚 之 情 溢 于 言 表 捷 越 三 年, 一 路 不 避 荆 棘, 而 现 在 张 宝 财 也 和 捷 越 共 同 面 对 转 型 机 遇 没 有 卖 不 出 去 的 产 品, 只 有 不 好 的 业 务 员, 面 对 公 司 的 转 型, 张 宝 财 也 在 做 着 积 极 准 备 从 人 才 引 进 上 我 们 要 求 大 专 以 上 学 历, 保 证 员 工 的 高 素 质 和 学 习 能 力 ; 同 时 不 断 给 客 户 经 理 灌 输 转 型 理 念, 让 客 户 经 理 提 前 准 备, 储 备 高 端 客 户, 要 试 着 去 推 销 新 产 品 主 动 去 转 变 思 想 张 宝 财 说 后 来 我 用 了 三 个 月 时 间 就 做 到 了 百 万 网 点, 领 导 对 我 的 态 度 也 随 之 改 变 张 宝 财 说, 所 以 说 只 要 努 力 了, 领 导 都 会 看 到, 要 想 赢 得 别 人 的 尊 重, 只 能 靠 自 己 的 努 力 在 青 岛 平 安 做 了 一 年 多 的 银 保, 无 亲 无 故 没 有 牵 挂 的 张 宝 财 决 定 到 济 南 闯 闯, 他 加 入 了 英 大 保 险 做 银 保 毕 业 第 二 年 张 宝 财 的 工 资 就 已 经 过 万 了, 但 因 为 个 人 对 银 保 产 品 的 质 疑, 让 他 内 心 充 满 矛 盾, 他 选 择 在 英 大 业 绩 做 的 最 好 的 时 候 辞 职 辞 职 之 后 张 宝 财 去 了 西 藏, 放 空 自 己, 回 来 以 后 他 决 定 尝 试 一 下 实 物 销 售, 挑 战 矿 产 设 备 销 售 工 作 这 个 工 作 不 仅 是 一 个 销 售 工 作, 还 需 要 负 责 安 装 和 售 后, 因 此 同 时 被 招 入 的 其 他 三 人 都 是 有 机 械 专 业 背 景 的 人 而 张 宝 财 连 面 试 机 会 都 是 自 己 和 总 监 争 取 来 的, 但 底 薪 却 是 四 个 人 当 中 最 高 的, 事 实 证 明, 他 值 这 个 价 钱 这 个 工 作 大 部 分 时 间 要 在 矿 上, 少 不 了 喝 酒 吃 饭, 还 需 要 下 矿 井, 送 礼 搞 人 情 关 系 这 恰 恰 不 是 我 的 强 项, 坚 持 了 半 年 之 后, 我 决 定 还 是 回 来 做 金 融 销 售 当 然 我 也 是 四 个 人 当 中 唯 一 一 个 开 单 的 人 无 论 是 做 什 么 产 品 的 销 售, 张 宝 财 总 是 能 以 最 快 的 速 度 找 到 关 键 点, 获 得 成 功 我 这 个 人 有 一 种 不 服 输 的 精 神, 不 在 乎 别 人 怎 么 看 我, 我 认 准 的 事 情 就 会 一 直 坚 持 做 销 售 其 实 也 有 诀 窍, 比 如 说 我 认 为 越 是 恶 劣 的 天 气, 越 应 该 出 去 推 销 人 人 都 有 恻 忍 之 心, 看 到 销 售 员 这 么 辛 苦, 大 部 分 人 都 会 生 出 同 情 之 心, 起 码 会 听 你 把 话 说 完 一 边 总 结 经 验, 一 步 步 稳 扎 稳 打 而 此 时, 一 份 对 他 而 言 最 有 意 义 的 工 作 也 在 等 待 着 他 捷 越 三 年 人 生 蜕 变 兜 兜 转 转, 张 宝 财 决 定 继 续 从 事 自 己 熟 悉 喜 欢 的 金 融 销 售 工 作,2013 年 十 一 过 后, 张 宝 财 加 入 了 捷 越 财 富 威 海 营 业 部 这 就 是 缘 分, 我 去 过 那 么 多 的 城 市, 做 过 这 么 多 的 工 作, 最 终 是 在 威 海 安 家, 是 在 捷 越 坚 守 谈 到 自 己 与 捷 越 的 故 事, 张 宝 财 感 慨 很 多 他 在 捷 越 的 三 年 时 光, 可 以 说 是 一 步 一 个 台 阶, 每 上 一 个 台 阶, 就 实 现 人 生 的 一 次 成 长 蜕 变 刚 到 威 海, 最 大 的 困 难 就 是 人 生 地 不 熟, 没 有 资 源, 团 队 也 只 有 两 三 个 人 除 了 自 己 要 做 业 务, 张 宝 财 其 他 的 时 间 都 在 招 聘, 一 边 引 进 人 才, 一 边 淘 汰 不 合 适 人 多 年 的 业 务 历 练, 练 就 了 他 一 双 火 眼 金 睛 能 从 对 方 的 言 行 中 判 断 其 是 否 是 做 业 务 的 好 苗 子 对 于 不 合 适 的 人, 我 相 当 果 断, 有 时 候 上 午 还 在 工 作, 下 午 就 被 我 辞 退 了, 看 似 不 近 人 情, 其 实 对 双 方 都 有 好 处, 不 耽 误 各 自 的 时 间 张 宝 财 说, 为 了 数 量 而 去 招 聘 不 合 适 的 人, 这 对 应 聘 者 对 团 队 对 公 司 都 是 不 负 责 任 的 做 法 要 保 证 团 队 中 每 一 个 人 都 是 精 英, 进 来 的 每 一 个 人 都 能 留 下, 并 且 能 够 找 到 自 己 的 一 席 之 地 对 于 张 宝 财 和 他 的 团 队 而 言,300 万 / 月 的 业 绩 是 一 个 台 阶, 迈 过 了 这 个 台 阶, 业 务 做 起 来 也 就 顺 风 顺 水 了 这 个 过 程 大 概 持 续 了 四 五 个 月, 到 了 2014 年 初, 团 队 业 绩 突 破 300 万 / 月, 后 来 就 逐 步 走 上 正 轨 了 张 宝 财 说 2015 年 9 月, 张 宝 财 升 任 大 团 经 理, 跨 过 了 他 在 捷 越 的 第 三 个 台 阶 和 他 同 时 期 加 入 捷 越 的 人 相 比, 张 宝 财 的 发 展 并 不 是 最 快 的, 其 他 人 大 部 分 已 经 是 营 业 部 经 理 或 是 城 市 经 理, 而 他 现 在 也 仅 仅 是 一 个 大 团 经 理 但 他 的 大 团 是 北 区 财 富 最 大 的, 也 是 业 绩 最 好 的, 有 北 区 财 富 第 一 大 团 之 称 用 他 自 己 的 话 说, 他 对 名 利 并 不 是 很 看 重, 他 认 为 和 单 打 独 斗 的 客 户 经 理 相 比, 团 队 经 理 或 是 大 团 经 理, 要 承 担 更 多 的 责 任, 要 管 理 团 队, 带 领 团 队 成 员 共 同 进 步 团 队 长 其 实 就 是 一 个 服 务 员, 要 服 务 好 团 队 的 每 一 个 成 员 我 的 手 机 除 了 睡 觉 的 时 候, 其 他 时 间 是 24 小 时 不 离 手 职 业 经 理 人 要 在 三 秒 内 接 电 话, 即 便 当 时 不 便 接 电 话, 也 要 做 到 过 后 第 一 时 间 回 复, 这 也 是 我 对 下 属 的 要 求 捷 越 三 年, 张 宝 财 和 众 多 的 客 户 成 为 了 生 活 中 的 朋 友, 相 处 融 洽 有 很 多 客 户 给 我 介 绍 对 象, 可 能 大 家 觉 得 我 这 人 挺 上 进, 也 踏 实 靠 谱 吧! 张 宝 财 不 好 意 思 的 说, 人 与 人 之 间 还 是 一 种 缘 分, 就 像 我 去 了 这 么 多 地 方, 最 后 留 在 了 威 海, 留 在 了 捷 越 我 为 工 作 狂 上 学 的 时 候 争 强 好 胜, 为 了 证 明 自 己 是 一 个 真 男 人 张 宝 财 第 一 份 暑 期 工 作 就 是 在 青 岛 小 港 码 头 做 搬 运 工 大 夏 天 冒 着 酷 暑 搬 运 白 糖, 炙 热 的 阳 光 烤 化 了 白 糖, 黏 糊 糊 的 粘 在 身 上, 手 上 肩 上 都 是 血 泡, 衣 服 干 了 湿 湿 了 干 我 并 不 是 为 了 赚 钱, 就 是 想 体 验, 想 磨 练 自 己 的 意 志 张 宝 财 说, 我 很 感 谢 父 母 对 我 的 教 育, 从 小 的 生 活 环 境 也 让 我 养 成 了 自 立 的 习 惯 2004 年 上 大 学 以 来, 我 走 到 哪 都 是 一 个 人 打 拼, 关 系 圈 朋 友 圈 都 是 自 己 建 立 的 我 觉 得 这 样 挺 好, 争 强 好 胜 不 服 输 威 海 营 业 部 经 理 宋 志 军 对 张 宝 财 赞 誉 有 加, 他 认 为 优 秀 的 人 到 哪 里 都 优 秀, 这 种 人 有 一 种 专 业 精 神 张 宝 财 能 够 成 功, 在 于 他 很 专 业, 能 快 速 学 习, 把 专 业 的 东 西 转 为 自 己 的 东 西 ; 在 于 他 优 秀 的 人 品, 路 遥 知 马 力, 日 久 见 人 心, 优 秀 的 人 品 让 他 能 够 得 到 大 家 的 信 任 对 张 宝 财 而 言, 珍 惜 当 下, 珍 惜 在 捷 越 的 每 一 天, 是 此 刻 最 重 要 的 事 张 宝 财 凭 借 着 天 生 对 销 售 工 作 的 敏 感 和 悟 性, 一 边 工 作 40 41

23 Top Story 捷 越 三 周 年 阳 光 行 生 万 物 捷 越 三 周 年 生 日 纪 念 册 HAPPY BIRTHDAY TO JIEYUE! 捷 越 搭 台, 我 唱 戏 访 北 区 财 富 中 心 管 理 部 培 训 主 管 李 佳 奇 我 们 与 捷 越 一 同 经 历 了 从 零 开 始, 她 的 每 一 步 我 们 都 亲 眼 看 到, 她 的 每 一 次 成 长 我 们 都 亲 身 体 会 到 文 闫 昭 捷 越 联 合 学 习 与 发 展 中 心 2013 年 6 月 我 从 当 时 做 得 还 不 错 的 保 险 公 司 辞 职, 来 捷 越 不 为 别 的, 就 想 做 点 自 己 想 做 的 事 儿 回 忆 起 三 年 前 来 捷 越 的 点 点 滴 滴, 很 多 事 情 在 捷 越 北 区 财 富 中 心 管 理 部 培 训 主 管 李 佳 奇 的 脑 海 中 还 记 忆 犹 新 三 年 前, 八 月 酷 暑, 长 春 中 银 大 厦 一 间 二 十 多 平 米 的 办 公 室 里, 三 十 多 位 踌 躇 满 志 的 青 年 四 五 部 电 话, 在 嗡 嗡 作 响 的 打 印 机 声 中, 北 区 财 富 中 心 进 入 了 紧 锣 密 鼓 的 筹 备 运 营 阶 段 创 业 之 初 的 职 场, 一 切 尚 未 完 备, 一 张 狭 窄 的 单 人 办 公 桌 上 竟 然 挤 坐 着 四 位 捷 越 北 区 现 如 今 的 明 星 甚 至 大 咖 人 物, 李 佳 奇 的 左 手 边 是 培 训 经 理 钱 宏 博, 右 手 边 坐 着 企 划 室 经 理 宫 天 作, 而 正 对 李 佳 奇 而 坐 的 恰 恰 是 邢 宝 忠 邢 总, 现 如 今 这 几 位 应 该 都 有 了 属 于 自 己 的 办 公 室, 不 过 当 年 这 般 简 陋 的 办 公 条 件 却 成 了 他 们 珍 贵 的 回 忆, 我 们 四 个 人 的 笔 记 本 电 脑 都 不 敢 完 全 打 开, 因 为 一 旦 你 的 打 开 了, 另 外 三 个 人 的 电 脑 就 完 全 没 法 儿 操 作 了, 回 忆 起 当 时 北 区 创 立 之 初 的 种 种 艰 苦, 李 佳 奇 笑 着 说 与 李 佳 奇 一 样, 于 筹 备 期 就 来 到 北 区 财 富 中 心 的 同 事 们 初 到 捷 越 时, 都 怀 揣 着 一 份 探 索 理 财 新 领 域 的 热 情 和 对 捷 越 未 来 发 展 的 信 心, 青 春 不 是 用 来 荒 废 的, 我 一 直 有 个 梦 想, 去 做 点 自 己 想 做 的 事 儿, 刚 刚 辞 职 的 时 候, 很 多 人 并 不 看 好 这 个 新 行 业, 更 不 看 好 连 职 场 都 不 完 备 的 捷 越, 劝 他 不 要 来, 然 而 李 佳 奇 却 并 不 认 同 : 从 零 开 始 不 可 怕, 辛 苦 一 点 更 无 惧, 重 要 的 是 方 向 和 道 路 的 选 择 当 年 来 捷 越 面 试 时, 王 兴 军 总 裁 与 他 们 一 起 展 望 了 未 来 捷 越 发 展 的 美 好 蓝 图, 具 有 国 内 国 外 专 业 金 融 知 识 背 景 的 李 佳 奇 对 此 也 深 信 不 疑, 而 当 年 在 一 个 战 壕 里 并 肩 作 战 的 邢 宝 忠 邢 总 的 加 入, 加 速 了 李 佳 奇 义 无 反 顾 来 捷 越 的 步 伐, 不 是 盲 目 的 个 人 崇 拜, 是 捷 越 的 领 导 者 们 确 实 有 一 种 让 人 信 任 并 追 随 的 魅 力, 这 种 魅 力 是 靠 专 业 性 和 远 瞻 性 来 支 撑 的, 能 与 他 们 并 肩 作 战, 我 感 到 很 荣 幸 抛 开 了 名 和 利 的 打 拼, 应 该 是 一 种 情 怀, 一 种 坚 守, 这 种 情 怀 和 坚 守 背 后 无 疑 需 要 非 常 强 大 的 意 志 力, 时 间 是 最 好 的 检 阅 者, 当 年 一 起 筹 建 北 区 财 富 中 心 的 那 批 人, 几 乎 没 有 人 中 途 退 出, 我 们 都 是 抱 着 希 望 来 的, 扎 扎 实 实 地 工 作, 现 在 大 家 发 展 得 都 很 稳 定, 回 头 看 看, 我 们 的 选 择 真 的 没 有 错! 初 来 捷 越, 李 佳 奇 就 在 培 训 中 心 工 作, 而 整 个 北 区 培 训 中 心 算 上 培 训 经 理 钱 宏 博 在 内 总 共 才 有 三 个 人, 北 区 财 富 中 心 从 一 开 始 的 两 三 家 营 业 部 发 展 到 现 如 今 九 大 区 域 遍 地 开 花, 仅 经 历 了 短 短 的 两 年 半, 在 这 两 年 半 的 时 间 里, 李 佳 奇 形 容 自 己 的 工 作 状 态 是 始 终 在 奔 波, 哪 里 增 开 营 业 部, 培 训 部 就 走 到 哪 里, 员 工 培 训 年 终 庆 典 年 终 答 谢 客 户 讲 座 每 个 城 市 的 每 家 营 业 部, 几 乎 都 出 现 过 李 佳 奇 的 身 影, 从 后 线 支 持 岗 位 的 同 事 到 一 线 的 产 品 经 理, 总 部 北 区 甚 至 西 区 的 好 多 同 事 看 到 他 都 能 准 确 地 叫 出 他 的 名 字 出 差 模 式 是 李 佳 奇 工 作 的 常 态, 培 训 部 工 作 性 质 的 原 因, 他 总 是 奔 波 在 前 线 的 那 一 类 人, 随 着 北 区 业 务 的 扩 大, 培 训 部 也 由 最 初 的 三 人 组 合 升 级 为 近 六 十 人 的 专 业 团 队, 每 个 城 市 都 配 有 一 名 培 训 专 员, 这 时 的 李 佳 奇 也 经 历 了 工 作 职 责 的 转 变 过 程 以 2015 年 初 被 提 升 为 培 训 主 管 为 界, 李 佳 奇 把 自 己 在 捷 越 的 工 作 分 为 两 个 阶 段, 前 期 从 北 区 创 立 之 初 到 2015 年 上 半 年, 他 的 工 作 内 容 主 要 涉 及 积 极 协 助 公 司 迅 速 拓 展 业 务 开 设 营 业 部 以 及 举 办 管 理 类 的 培 训 班 等 方 面 ;2015 年, 随 着 北 区 财 富 中 心 营 业 部 的 不 断 增 多, 在 原 有 的 工 作 内 容 之 上, 李 佳 奇 增 加 了 一 项 定 期 开 展 针 对 公 司 管 理 者 和 培 训 讲 师 的 培 训 课 程, 此 时, 公 司 也 进 入 了 快 速 转 型 时 期, 他 还 分 担 起 了 公 司 每 一 项 新 产 品 和 项 目 的 推 广 任 务 对 于 讲 台 下 的 观 众 来 讲, 一 节 四 十 多 分 钟 的 课 程 也 许 很 快 就 结 束 了, 而 对 于 讲 台 上 像 李 佳 奇 一 样 的 培 训 人 员 来 说, 可 能 意 味 着 私 下 里 四 个 小 时 甚 至 更 长 的 准 备 时 间 培 训 工 作 意 义 重 大, 容 不 得 一 丝 一 毫 的 粗 心 大 意 或 是 模 棱 两 可, 时 刻 保 持 头 脑 清 醒 和 业 务 严 谨 是 成 为 一 名 合 格 培 训 师 的 必 要 条 件, 三 年 前 李 佳 奇 从 保 险 公 司 转 战 P2P, 到 后 来 公 司 多 元 化 发 展 之 后 加 入 了 基 金 资 产 管 理 等 多 项 业 务, 每 一 项 业 务 都 需 要 他 去 了 解, 甚 至 每 一 个 细 节 都 要 去 研 究, 李 佳 奇 的 日 程 里, 没 有 周 末, 也 没 有 节 假 日, 别 人 休 息 的 时 候, 他 在 学 习 ; 别 人 在 度 假 的 时 候, 他 还 在 学 习 有 时 候, 一 份 第 二 天 即 将 开 讲 的 课 件 凌 晨 三 四 点 钟 的 时 候 还 在 修 改, 为 的 就 是 在 讲 台 上 那 四 十 多 分 钟 内 能 够 更 加 自 信 更 加 严 谨 地 传 达 给 观 众, 当 被 问 及 这 份 工 作 是 否 太 累 之 时, 他 笑 着 说 : 忙 是 真 的, 但 是 累 却 不 觉 得, 不 管 是 一 开 始 的 三 个 人 还 是 现 在 我 们 这 个 团 队, 默 契 是 我 们 工 作 的 法 宝, 大 家 都 是 志 同 道 合 的 朋 友, 一 起 工 作 没 有 什 么 累 可 言 42 43

24 Top Story 捷 越 三 周 年 阳 光 行 生 万 物 捷 越 三 周 年 生 日 纪 念 册 诚 然, 从 自 身 兴 趣 出 发, 立 足 一 家 看 得 到 希 望 的 公 司, 与 靠 谱 团 队 并 肩 作 战, 一 切 都 进 行 的 有 条 不 紊, 个 人 的 成 就 也 顺 势 而 来 因 为 所 在 的 培 训 岗 位 对 公 司 的 每 一 项 业 务 都 非 常 熟 悉, 李 佳 奇 不 止 一 次 在 理 财 经 理 应 对 客 户 各 种 疑 问 时 帮 忙 答 疑, 在 他 的 帮 助 下 成 功 签 到 单 子 的 理 财 经 理 不 胜 感 激, 送 上 一 篮 子 老 家 的 笨 鸡 蛋 一 条 长 达 几 百 字 的 感 谢 信 息, 佳 奇 每 出 差 到 一 个 城 市, 落 地 的 瞬 间, 刚 发 出 去 的 朋 友 圈 还 没 几 分 钟, 总 能 很 快 接 到 当 地 同 事 的 小 聚 邀 请 更 有 甚 者, 在 他 主 讲 的 理 财 讲 座 结 束 后, 竟 然 曾 有 不 止 一 位 客 户 辗 转 找 到 李 佳 奇 的 联 系 方 式, 想 要 把 自 己 女 儿 介 绍 给 他 当 女 朋 友! 这 样 的 事 儿 还 有 很 多, 李 佳 奇 把 这 一 切 归 功 于 捷 越 这 个 平 台, 捷 越 搭 台, 我 唱 戏, 他 这 样 形 容 自 己 与 捷 越 的 相 互 依 存 关 系, 正 是 这 个 平 台 的 不 断 壮 大, 让 他 有 了 这 份 自 信 去 舞 台 上 尽 情 发 挥, 也 有 了 被 台 下 同 事 和 客 户 信 任 的 资 本, 自 由 诚 可 贵, 金 钱 价 更 高, 若 为 认 可 故, 两 者 皆 可 抛, 李 佳 奇 的 价 值 观 里, 与 观 众 赞 许 的 眼 光 和 由 衷 的 掌 声 相 比, 金 钱 的 诱 惑 真 的 是 微 乎 其 微, 我 十 分 享 受 这 样 的 过 程, 有 人 能 够 通 过 你 的 讲 授 获 得 启 发, 那 种 成 就 感 是 其 他 东 西 无 法 匹 敌 的 除 去 心 理 上 的 被 认 同, 李 佳 奇 在 捷 越 更 是 收 获 了 实 打 实 的 进 步 和 成 长 机 会, 随 着 公 司 业 务 的 不 断 扩 大, 涉 及 范 围 越 来 越 广, 他 参 加 了 公 司 内 部 为 中 层 干 部 举 办 的 北 大 光 华 培 训 项 目, 公 司 为 我 们 提 供 了 很 好 的 发 展 平 台, 我 想 要 趁 着 这 些 机 会 在 这 个 平 台 上 去 丰 富 自 身, 然 后 再 传 递 给 别 人, 大 家 一 起 成 长 汗 水 在 这 里 挥 洒, 青 春 在 这 里 飞 扬 三 年, 对 于 公 司 和 个 人 来 讲, 都 意 味 着 是 一 个 检 阅 的 时 间 结 点 一 个 交 上 满 意 答 卷 的 契 机, 捷 越 发 展 到 至 今, 已 经 是 从 稚 嫩 到 羽 翼 丰 满, 而 李 佳 奇 在 这 时 也 收 获 了 甜 蜜 的 婚 姻, 为 长 跑 十 年 的 爱 情 筑 造 了 家 的 小 屋, 民 政 局 领 证 的 那 一 天, 他 在 朋 友 圈 中 晒 出 了 红 彤 彤 的 结 婚 证 书, 满 满 的 祝 福 如 潮 水 般 涌 来, 三 百 多 个 点 赞 数 不 清 的 祝 福 让 李 佳 奇 感 动 不 已, 我 大 概 估 算 了 一 下, 百 分 之 九 十 多 的 祝 福 都 是 来 自 捷 越, 那 时 候 我 才 发 现, 这 三 年 来, 我 的 朋 友 我 生 活 的 圈 子 几 乎 都 在 这 里, 我 跟 捷 越 已 经 分 不 开 了 三 年 来, 李 佳 奇 就 像 是 一 棵 奋 力 生 长 的 向 日 葵, 努 力 汲 取 着 捷 越 这 片 沃 土 给 予 的 营 养, 又 无 私 地 为 其 他 同 事 传 播 着 能 量 若 硬 要 让 他 讲 讲 这 其 中 的 不 易, 可 能 恰 恰 就 是 他 对 父 母 和 妻 子 的 亏 欠 吧, 虽 说 工 作 地 点 在 长 春, 到 老 家 也 不 过 一 个 小 时 的 车 程, 然 而 总 在 出 差 的 他 却 往 往 半 年 甚 至 更 久 才 能 回 一 趟 家 看 望 父 母, 身 边 恋 爱 的 朋 友 们 都 甜 甜 蜜 蜜 出 双 入 对, 女 友 对 自 己 并 不 是 没 有 过 埋 怨, 是 否 把 本 该 属 于 家 人 的 时 间 都 奉 献 给 了 捷 越? 李 佳 奇 表 示 自 己 很 少 去 想 那 么 深 层 次 的 问 题, 在 他 看 来, 既 然 选 择 了 这 一 行, 就 早 已 做 好 了 承 受 这 一 切 的 准 备, 我 相 信 这 一 行 业 有 发 展, 我 相 信 捷 越 一 定 行, 不 管 什 么 事 儿, 只 要 想 好 了 就 去 做, 付 出 了 总 会 有 回 报 作 为 第 一 批 老 员 工, 谈 及 今 年 的 捷 越 6.18 三 周 年, 李 佳 奇 感 触 颇 多, 也 曾 想 过 提 笔 写 点 什 么, 却 终 究 因 为 太 忙 而 荒 废 了, 我 们 与 捷 越 一 同 经 历 了 从 零 开 始, 她 的 每 一 步 我 们 都 亲 眼 看 到, 她 的 每 一 次 成 长 我 们 都 亲 身 体 会 到, 捷 越 的 总 部 和 分 部 每 个 分 公 司 我 都 去 过, 我 知 道 她 的 真 实 运 作, 我 了 解 她 的 公 开 公 正, 这 使 得 我 在 跟 别 人 讲 述 时 特 别 有 底 气 三 周 年, 恰 逢 公 司 多 元 化 发 展 的 契 机, 对 于 李 佳 奇 以 及 和 他 一 样 时 刻 追 随 捷 越 发 展 的 同 事 们 来 说, 这 是 最 好 的 时 光, 只 需 保 持 足 够 的 勇 气, 坚 定 地 走 下 去, 相 信 捷 越 与 你, 彼 此 不 会 辜 负! HAPPY BIRTHDAY TO JIEYUE! 既 然 选 择, 就 没 有 后 悔 访 西 区 财 富 区 域 人 事 经 理 孙 雅 敏 文 闫 昭 捷 越 联 合 学 习 与 发 展 中 心 捷 越 就 像 是 我 自 己 的 孩 子, 经 历 了 从 无 到 有, 从 幼 小 到 壮 大, 她 的 成 长 过 程 我 都 有 参 与, 虽 然 我 的 工 作 只 是 其 中 一 个 很 小 的 环 节, 但 我 内 心 真 的 感 到 非 常 自 豪, 恰 逢 捷 越 三 周 年 庆 典, 西 区 财 富 区 域 人 事 经 理 孙 雅 敏 由 衷 感 慨 道 2013 年 6 月, 这 个 刚 刚 步 入 婚 姻 殿 堂 的 85 后 西 安 女 孩 孙 雅 敏 还 徜 徉 在 新 婚 的 幸 福 氛 围 里, 然 而 就 在 这 时, 刚 刚 成 立 的 捷 越 向 她 抛 出 了 职 场 橄 榄 枝, 当 年 的 老 领 导 现 如 今 西 区 财 富 中 心 大 区 管 理 部 经 理 杨 若 煜 带 领 孙 雅 敏 来 到 了 这 个 还 处 于 筹 备 阶 段 的 西 区 财 富 中 心 当 时 各 个 城 市 的 分 公 司 都 在 陆 陆 续 续 装 修, 而 我 们 连 职 场 都 没 有, 一 台 电 脑 一 部 电 话, 这 就 是 最 基 本 也 是 全 部 的 办 公 工 具, 回 忆 起 捷 越 西 区 财 富 中 心 创 立 之 初 的 场 景, 孙 雅 敏 笑 着 说 6 月 份 进 行 筹 备,8 月 份 第 一 批 员 工 陆 续 入 职,9 月 份 公 司 正 式 运 营 这 一 切 都 来 得 那 么 突 然, 与 孙 雅 敏 和 老 公 早 已 定 好 的 蜜 月 计 划 的 冲 突 让 她 有 些 措 手 不 及, 我 们 本 来 打 算 在 9 月 的 时 候 去 度 蜜 月, 酒 店 机 票 在 半 年 前 就 定 好 了, 老 公 婚 假 的 批 准 也 经 历 了 比 较 复 杂 的 手 续 不 过, 在 孙 雅 敏 决 定 入 职 捷 越 的 那 一 天 起, 所 有 的 计 划 全 部 被 推 翻 : 提 前 三 个 月 出 行 重 新 预 定 酒 店 和 机 票 多 处 行 程 被 取 消 老 公 婚 假 再 提 前 一 辈 子 仅 一 次 的 蜜 月 之 行 未 免 过 于 仓 促, 然 而 在 爱 人 的 理 解 和 支 持 下, 孙 雅 敏 还 是 坦 然 接 受 了 这 个 遗 憾, 任 何 公 司 在 创 业 之 初 都 会 经 历 这 样 一 个 比 较 艰 难 的 过 程, 她 需 要 我 们 在 这 个 过 程 中 做 助 力 和 支 持, 我 相 信 自 己 不 会 选 错, 她 值 得 我 这 样 做, 再 提 起 这 段 时 光, 孙 雅 敏 并 没 有 将 情 绪 过 多 停 留, 这 三 年 捷 越 发 展 的 越 来 越 好 了, 工 作 之 余, 我 们 也 有 了 属 于 自 己 的 时 间, 蜜 月 之 行 早 已 经 补 回 来 了 刚 加 入 捷 越 的 时 候, 西 区 财 富 中 心 才 开 始 筹 备 第 一 个 营 业 部, 职 位 的 划 分 并 没 有 那 么 细 化, 需 要 有 限 的 人 去 做 更 多 44 45

25 Top Story 捷 越 三 周 年 阳 光 行 生 万 物 捷 越 三 周 年 生 日 纪 念 册 的 事 儿, 当 时 的 孙 雅 敏 担 任 的 是 人 事 行 政 经 理 的 职 位, 其 实 人 事 和 行 政 是 两 大 块 工 作 内 容, 但 特 殊 时 期 特 殊 对 待, 很 多 事 儿 等 着 去 处 理, 我 们 要 做 的 就 是 竭 尽 全 力 除 了 颇 具 经 验 的 人 事 管 理 方 面 的 工 作 之 外, 她 还 着 手 做 起 了 很 多 财 务 性 质 事 宜, 参 与 着 一 家 又 一 家 营 业 部 的 创 立, 相 比 辛 苦 和 忙 碌, 孙 雅 敏 却 更 加 看 重 收 获, 创 立 之 初 的 企 业, 会 给 你 更 多 的 机 会 去 历 练, 这 是 花 多 少 钱 都 买 不 到 的 在 创 立 之 初, 西 区 与 总 部 的 对 接 需 要 网 络, 而 处 在 筹 备 阶 段 的 营 业 部 却 并 不 具 备 这 个 条 件, 孙 雅 敏 不 得 不 奔 波 往 返 于 职 场 和 家 中, 而 身 在 行 政 岗 位 的 她 还 要 时 刻 跟 进 营 业 部 的 装 修 布 置 工 作, 营 业 部 量 尺 寸 家 具 店 选 家 具, 这 个 二 十 多 岁 的 小 姑 娘 在 杨 若 煜 杨 总 的 带 领 下 跑 前 跑 后, 而 营 业 部 所 在 大 厦 有 规 定, 白 天 家 具 一 律 不 得 入, 孙 雅 敏 的 装 修 布 置 工 作 不 得 不 等 到 晚 上 才 开 始 进 行, 那 段 时 间 她 几 乎 没 有 睡 过 一 个 囫 囵 觉, 所 幸, 每 每 凌 晨 到 家 的 孙 雅 敏, 总 能 被 那 一 盏 温 馨 的 夜 灯 和 为 等 她 回 家 而 不 肯 入 睡 的 小 狗 所 感 动 说 不 苦 是 假 的, 很 多 琐 碎 的 事 情 等 着 你 去 做, 但 既 然 选 择 了 就 不 后 悔, 那 段 时 间 我 成 长 太 快 了, 我 对 公 司 的 未 来 有 信 心, 家 里 也 支 持 我, 这 样 的 工 作 没 有 做 不 好 的 对 于 品 牌 的 重 视 程 度 往 往 决 定 了 一 个 公 司 能 走 多 远, 而 从 孙 雅 敏 这 一 个 招 聘 端 口 透 露 出 来 的 信 息 就 足 以 证 明, 捷 越 正 在 向 着 一 个 有 口 皆 碑 的 大 品 牌 道 路 上 奋 力 起 飞 孙 雅 敏 本 身 个 性 十 分 严 谨, 加 上 大 学 毕 业 后 在 外 企 的 工 作 经 历 让 她 养 成 了 非 常 良 好 的 工 作 习 惯, 对 待 每 一 份 接 手 的 任 务 都 尽 心 尽 责, 而 这 份 严 谨 也 体 现 在 一 个 个 小 细 节 上, 工 作 报 告 中, 除 了 内 容 质 量 要 严 格 把 握, 每 个 标 点 符 号 的 使 用 每 个 表 格 的 间 距 每 段 字 体 的 粗 细 都 是 我 所 关 注 的, 对 我 个 人 和 我 部 门 的 员 工, 我 都 是 用 这 个 标 准 来 要 求 或 许 在 某 些 人 看 来, 这 标 准 未 免 有 些 苛 刻, 但 不 正 是 一 个 优 秀 员 工 的 闪 光 点 吗? 2014 年 西 区 共 拓 展 了 两 家 营 业 部, 然 而 由 于 其 中 一 家 营 业 部 条 款 比 较 苛 刻, 三 个 月 过 去 了, 合 同 还 未 谈 拢, 而 眼 看 着 原 定 计 划 的 时 间 结 点 将 至, 孙 雅 敏 感 到 压 力 非 常 之 大, 那 段 时 间 经 常 会 心 焦 到 失 眠, 可 能 是 太 希 望 捷 越 能 够 快 速 发 展 壮 大 起 来 了 加 入 捷 越 三 年, 职 场 的 酸 甜 苦 辣 可 谓 是 尝 了 个 遍, 说 到 甜, 孙 雅 敏 的 兴 致 忽 然 就 提 起 来 了, 再 次 提 起 2014 年 西 区 财 富 中 心 那 场 盛 大 的 年 会, 她 还 在 为 那 个 星 光 熠 熠 的 夜 晚 激 动 不 已, 大 家 被 告 知 穿 晚 礼 服 参 加, 但 当 时 西 区 销 售 人 员 的 平 均 年 龄 稍 微 偏 大, 我 们 还 怕 大 家 会 扭 扭 捏 捏 达 不 到 效 果, 但 当 天 晚 上 的 盛 况 真 的 太 出 乎 意 料 了, 每 个 人 的 出 场 都 让 人 眼 前 一 亮, 每 个 节 目 都 是 精 心 准 备 过 的, 每 位 员 工 的 脸 上 都 挂 着 幸 福 的 微 笑, 通 过 这 场 年 会, 孙 雅 敏 意 识 到, 经 历 了 一 年 多 的 发 展, 捷 越 已 经 获 得 了 大 家 的 认 可, 她 的 不 断 壮 大 给 与 了 员 工 满 满 的 自 信, 而 在 这 场 年 会 上, 员 工 对 公 司 的 归 属 感 也 淋 漓 尽 致 的 呈 现 了 出 来 当 然, 年 度 最 具 支 持 力 奖 是 对 孙 雅 敏 辛 勤 付 出 的 激 励 和 认 可, 拿 到 奖 杯 的 那 一 刻, 一 切 都 值 得 了, 这 是 我 捷 越 职 场 生 涯 的 里 程 碑, 它 激 励 着 我 不 断 前 进, 以 后 还 要 做 到 更 好! 个 人 的 发 展 总 是 依 托 于 公 司 的 进 步, 说 到 三 年 来 捷 越 最 大 的 变 化, 莫 过 于 创 立 了 属 于 自 己 的 品 牌, 这 一 点 对 于 每 一 个 跟 随 捷 越 经 历 了 从 无 到 有 从 稚 嫩 到 茁 壮 成 长 的 员 工 来 说, 都 深 有 体 会 而 处 在 招 聘 端 口 的 孙 雅 敏 更 是 感 触 良 多, 最 开 始 招 聘 员 工 的 时 候, 人 家 不 了 解 我 们, 我 们 更 多 的 时 候 是 在 向 他 们 宣 扬 公 司 的 股 东 背 景 以 及 公 司 高 层 的 专 业 出 身, 而 经 历 了 近 三 年 的 发 展, 这 一 点 也 随 之 发 生 了 质 的 变 化, 现 在 我 们 招 聘 的 时 候 都 是 直 接 说 捷 越 的 品 牌, 我 们 的 员 工 出 去 做 展 业 介 绍 公 司 的 时 候, 越 来 越 多 的 也 是 打 捷 越 自 己 的 广 告 诚 然, 品 牌 战 略 在 现 如 今 的 市 场 竞 争 中 已 经 作 为 企 业 的 核 心 竞 争 力 而 存 在, 想 要 占 领 更 多 的 市 场, 光 有 过 硬 质 量 的 产 品 是 远 远 不 够 的, 对 于 品 牌 的 重 视 程 度 往 往 决 定 了 一 个 公 司 能 走 多 远, 而 从 孙 雅 敏 这 一 个 招 聘 端 口 透 露 出 来 的 信 息 就 足 以 证 明, 捷 越 正 在 向 着 一 个 有 口 皆 碑 的 大 品 牌 道 路 上 奋 力 起 飞 阶 段 性 的 成 功 总 归 属 于 过 去, 总 结 之 后, 还 须 继 续 上 路 孙 雅 敏 从 最 初 懵 懂 的 职 场 新 人 也 变 得 更 加 沉 稳 了, 刚 迈 入 职 场 时, 总 觉 得 未 来 遥 遥 无 期, 慢 慢 地 才 发 现, 不 管 什 么 行 业, 只 要 坚 持 下 来 就 会 有 收 获 每 一 次 经 历 都 是 积 淀, 每 一 个 任 务 都 是 成 长, 职 场 就 如 人 生, 没 有 捷 径 可 言, 从 一 开 始 的 人 事 行 政 经 理 升 级 为 区 域 人 力 资 源 经 理, 工 作 重 心 由 单 一 型 向 复 合 型 的 转 变, 让 孙 雅 敏 不 敢 有 一 丝 懈 怠, 作 为 员 工 与 公 司 沟 通 的 桥 梁 部 门 的 一 员, 她 非 常 注 重 对 区 域 业 务 知 识 的 学 习, 以 便 于 根 据 区 域 发 展 的 不 同 阶 段 及 时 调 整 工 作 的 侧 重 点, 以 前 的 工 作 偏 向 于 事 务 性, 做 好 了 自 己 范 围 之 内 的 事 情 就 好 了, 而 现 在 要 去 管 理 和 指 导 别 人 去 做, 孙 雅 敏 坦 言 这 是 个 挑 战, 压 力 不 小, 挺 考 验 人 的 她 深 知, 人 力 资 源 的 权 威 来 源 于 服 务 意 识, 并 非 简 单 的 职 位 更 不 是 某 些 人 所 谓 的 权 力, 正 是 在 专 业 知 识 武 装 的 前 提 下, 本 着 为 员 工 服 务 给 公 司 创 造 价 值 的 原 则, 孙 雅 敏 和 她 的 同 仁 们 在 人 力 资 源 的 岗 位 上 默 默 地 为 公 司 贡 献 着 力 量 从 初 始 的 一 家 营 业 部 到 西 区 财 富 中 心 营 业 部 的 遍 地 开 花, 越 来 越 多 的 人 才 需 求 背 后 是 越 来 越 复 杂 的 雇 佣 关 系 公 司 成 立 的 前 两 年 里, 孙 雅 敏 参 与 了 几 乎 每 一 家 营 业 部 的 筹 备 工 作, 直 到 2015 年 3 月 份, 由 于 行 政 和 人 事 工 作 的 分 离, 孙 雅 敏 的 工 作 重 心 偏 向 了 专 职 人 力 资 源 管 理, 现 在 的 她, 除 了 基 础 的 事 务 性 工 作 之 外, 更 多 的 是 规 划 指 导 和 协 调, 专 业 的 人 做 专 业 的 事 儿, 才 能 有 好 结 果, 职 位 明 确 分 工 之 后 的 孙 雅 敏 工 作 起 来 更 加 专 业 和 细 致 工 作 时 间 越 久, 遇 到 的 关 于 人 事 问 题 也 越 多, 早 年 间 从 学 校 学 到 的 那 点 知 识 早 已 不 能 从 容 应 对, 她 从 未 放 弃 过 在 实 践 中 来 再 到 实 践 中 去 的 学 习 机 会, 善 于 从 工 作 的 压 力 中 寻 求 前 进 的 动 力, 我 要 时 刻 严 格 要 求 自 己 的 脚 步 一 定 要 跟 上 公 司 的 步 伐 2013 年 6 月 18 日 建 立 发 展 至 今, 捷 越 迎 来 了 三 周 年 检 阅 时 刻, 从 总 部 到 分 部, 每 个 城 市 每 个 分 公 司 都 沉 浸 在 庆 祝 三 周 年 的 氛 围 里, 而 这 对 于 和 孙 雅 敏 一 样 从 捷 越 创 立 之 初 就 在 这 里 打 拼 的 老 员 工 们 来 讲, 可 能 又 有 着 不 一 样 的 心 境 捷 越 的 每 次 前 进 和 跨 越, 他 们 紧 密 跟 随 ; 捷 越 的 每 一 条 动 态, 他 们 时 刻 关 注 从 筹 备 之 初 那 一 间 不 甚 完 备 的 职 场, 到 现 如 今 逐 渐 硬 朗 的 口 碑 品 牌, 他 们 见 证 了 捷 越 一 步 步 从 雏 形 走 向 壮 大, 一 直 坚 守 在 这 个 过 程 中 的 孙 雅 敏 们 是 幸 运 的, 更 是 值 得 尊 敬 的, 三 周 年 过 后, 对 于 未 来, 他 们 更 有 信 心 了, 最 艰 难 的 时 刻 已 经 过 去, 希 望 捷 越 未 来 的 每 一 步 我 依 然 能 够 与 她 一 起, 共 同 经 历 共 同 见 证 采 访 的 最 后, 当 被 要 求 对 自 己 和 公 司 未 来 的 发 展 进 行 一 句 话 展 望 时, 孙 雅 敏 略 微 思 索, 坚 定 地 说 : 共 同 超 越 共 同 荣 耀! 46 47

26 Top Story 捷 越 三 周 年 阳 光 行 生 万 物 捷 越 三 周 年 生 日 纪 念 册 们 达 成 了 一 致 协 议, 明 确 分 工, 有 人 率 先 离 职 负 责 新 职 场 的 选 址 和 装 修, 有 人 负 责 原 工 作 业 务 的 对 接, 而 郭 锐 则 选 择 了 最 后 离 开 老 东 家, 那 个 时 间 不 允 许 我 离 职, 做 事 善 始 善 终, 必 须 等 到 处 理 完 一 切 相 关 事 宜 之 后 才 能 走 一 张 桌 子, 两 把 椅 子, 一 个 展 架, 筹 备 职 场 的 同 时, 郭 锐 的 团 队 也 在 坚 持 做 业 务, 我 们 只 能 跟 客 户 说, 公 司 就 在 这 个 楼 里, 但 是 具 体 哪 一 间 人 家 根 本 看 不 到, 仅 凭 着 对 他 们 的 信 任, 很 多 老 客 户 放 心 地 把 钱 交 到 了 他 们 手 上, 近 两 个 月 的 筹 备 期, 郭 锐 和 他 的 团 队 竟 然 完 成 了 两 千 万 的 业 务 量! 在 简 陋 的 办 公 条 件 下 取 得 了 如 此 不 错 的 成 绩, 郭 锐 总 结 原 因, 真 诚 很 重 要, 我 们 之 所 以 能 够 在 捷 越 起 步 这 么 快, 跟 很 多 老 客 户 的 支 持 是 分 不 开 的 有 了 真 诚 和 勤 奋 两 大 因 素 助 力, 短 短 三 年 的 时 间 里, 南 京 分 公 司 升 级 为 西 区 财 富 中 心 第 一 区 域, 而 营 业 部 数 量 也 从 一 家 增 加 到 八 家, 在 这 期 间, 从 基 层 到 管 理 层, 这 些 同 事 们 几 乎 没 有 过 一 个 完 整 的 休 息 日, 各 种 规 模 的 答 谢 会 理 财 会 业 务 讲 解 会 他 们 不 停 地 维 护 着 跟 客 户 的 关 系, 即 使 逢 年 过 节, 大 家 都 自 发 地 带 着 任 务 回 家, 上 班 第 一 天 纷 纷 开 门 红 回 顾 三 年 的 发 展 历 程, 郭 锐 一 直 把 感 恩 挂 在 嘴 边, 从 一 家 岌 岌 可 危 的 平 台 转 到 行 业 内 的 优 质 平 台, 我 们 很 少 考 虑 收 入 的 问 题, 脑 子 里 想 的 只 是 要 踏 踏 实 实 做 业 务, 对 得 起 自 己, 对 得 起 客 户, 对 得 起 救 我 们 上 岸 的 捷 越 HAPPY BIRTHDAY TO JIEYUE! 一 场 良 心 的 出 走 一 颗 永 怀 感 恩 的 心 访 西 区 财 富 中 心 第 一 区 域 区 域 经 理 郭 锐 文 闫 昭 捷 越 联 合 学 习 与 发 展 中 心 2013 年 8 月 2 日 的 上 午, 北 京 捷 越 联 合 总 裁 马 晓 军 的 办 公 室 里, 一 场 特 殊 的 面 试 正 在 进 行, 气 氛 有 些 严 肃, 坐 在 马 总 对 面 的 男 人 脸 庞 清 瘦, 他 的 眉 宇 间 有 一 丝 痛 楚 一 丝 矛 盾, 然 而 更 多 的 却 是 渴 望, 这 个 男 人 正 是 如 今 捷 越 西 区 财 富 中 心 第 一 区 域 经 理 郭 锐 当 时 的 他, 正 在 计 划 一 场 出 走, 那 场 面 试 里, 郭 锐 承 载 着 巨 大 的 压 力, 因 为 他 的 肩 膀 上, 背 负 着 四 十 多 位 兄 弟 姐 妹 的 嘱 托, 更 背 负 着 多 位 客 户 无 条 件 的 信 任, 这 场 出 走 无 疑 是 一 场 良 心 的 出 走 来 捷 越 之 前, 我 和 同 仁 们 的 生 活 简 直 可 以 用 水 深 火 热 来 形 容, 我 们 是 怀 揣 着 一 份 感 恩 之 心 来 投 奔, 感 谢 捷 越 拉 我 们 上 岸, 再 次 谈 起 三 年 前 来 捷 越 的 初 衷, 郭 锐 如 是 说 郭 锐,1981 年 生 于 南 京, 18 岁 入 伍, 中 共 党 员, 曾 经 历 了 长 达 12 年 的 军 旅 生 涯, 他 追 求 上 进, 在 部 队 里 从 一 名 普 通 士 兵 升 为 班 长, 而 后 又 当 上 了 代 理 排 长, 直 至 进 入 部 队 机 关 ; 他 时 刻 不 放 松 学 习 的 劲 头, 刚 进 入 部 队 两 年 就 以 优 异 的 成 绩 考 取 了 军 校, 在 部 队 那 片 纯 粹 的 土 壤 里, 郭 锐 尽 情 的 汲 取 着 养 分, 那 时 的 他, 工 作 学 习 生 活 一 切 井 然 有 序 然 而, 进 入 三 十 而 立 之 年 的 他, 开 始 考 虑 以 后 的 人 生 到 底 该 何 去 何 从, 是 在 一 眼 就 能 望 到 头 的 部 队 里 继 续 安 稳 无 忧, 还 是 跳 出 去 挑 战 生 活 的 未 知? 短 暂 思 考 之 后, 郭 锐 毅 然 决 然 地 选 择 了 闯 一 闯, 转 业 回 到 南 京 的 他, 首 站 便 选 择 了 一 家 互 联 网 金 融 公 司, 从 基 层 的 发 单 员 做 起, 由 于 踏 实 肯 干 业 绩 突 出, 一 年 半 的 时 间 便 做 到 了 大 团 队 经 理 的 岗 位, 工 作 的 轨 迹 似 乎 像 一 条 静 默 的 河 流 徐 徐 前 进 着 然 而 就 在 这 时, 郭 锐 和 他 的 团 队 却 渐 渐 发 现 了 这 平 静 之 下 的 暗 流 波 动, 发 现 那 家 公 司 运 营 及 管 理 上 存 在 的 诸 多 安 全 隐 患 时, 我 们 心 里 很 矛 盾, 毕 竟 很 辛 苦 才 做 到 当 时 的 成 绩, 但 每 当 看 到 客 户 信 任 的 眼 神 时, 我 们 完 全 无 法 当 做 什 么 事 儿 也 没 发 生, 承 受 着 极 大 心 理 压 力 的 郭 锐 在 夜 里 辗 转 反 侧, 频 频 失 眠, 而 这 个 有 良 心 的 团 队 所 有 成 员 在 这 时 也 都 不 约 而 同 地 按 下 了 工 作 的 暂 停 键, 以 前 客 户 签 单 的 时 候, 我 们 心 里 都 是 喜 悦 的, 因 为 这 意 味 着 完 成 了 一 笔 业 绩 ; 而 那 段 时 间 客 户 签 单, 我 们 考 虑 最 多 的 反 而 是 到 期 之 时, 人 家 的 钱 还 能 不 能 出 的 来 在 责 任 心 的 驱 使 下, 郭 锐 和 他 的 团 队 亟 需 一 个 突 破 口, 找 一 家 安 全 可 靠 的 平 台 来 安 置 这 些 客 户 的 资 产, 而 这 个 重 任 就 落 在 了 团 队 领 头 羊 郭 锐 身 上 一 位 老 领 导 的 推 荐, 让 当 时 刚 刚 起 步 的 捷 越 进 入 了 他 的 视 线, 其 实 我 当 时 并 不 知 道 她 是 一 家 什 么 样 的 公 司, 郭 锐 照 实 回 答, 而 她 背 后 的 股 东 上 海 证 大 集 团, 对 于 曾 在 上 海 服 兵 役 十 二 年 的 郭 锐 来 讲 并 不 陌 生, 在 了 解 了 公 司 领 导 人 的 从 业 背 景 之 后, 他 动 心 了, 然 而, 他 还 是 想 去 总 部 看 看, 肩 负 着 一 个 团 队 的 嘱 托 和 客 户 的 信 任, 我 的 选 择 必 须 谨 慎, 经 过 简 单 的 电 话 沟 通 之 后, 郭 锐 很 快 便 出 现 在 了 捷 越 总 裁 马 晓 军 的 办 公 室 里, 简 单 地 介 绍 了 当 时 面 临 的 困 境 之 后, 郭 锐 并 没 有 在 第 一 时 间 接 到 来 自 马 总 无 条 件 的 欢 迎, 马 总 当 时 向 我 询 问 了 一 些 情 况, 对 我 们 的 离 开 可 能 会 对 上 一 家 公 司 造 成 多 大 伤 害 进 行 了 简 单 的 分 析 和 估 算, 作 为 同 业 来 讲, 他 并 不 希 望 给 人 家 造 成 雪 上 加 霜 的 影 响 马 总 的 专 业 和 义 气 之 举 让 郭 锐 甚 为 感 动, 近 三 个 小 时 的 沟 通, 让 横 亘 在 两 人 之 间 的 疑 惑 渐 渐 消 除 至 此, 郭 锐 和 他 的 团 队 也 完 成 了 这 次 良 心 的 出 走, 来 到 了 捷 越 这 个 能 够 安 心 做 业 务 的 可 靠 平 台 2013 年 9 月 份 的 捷 越, 在 南 京 仅 仅 只 有 一 家 营 业 部, 而 成 立 之 初, 职 场 的 一 切 都 尚 未 准 备 就 绪, 郭 锐 和 他 的 兄 弟 回 首 三 年 的 发 展 历 程,2015 年 是 郭 锐 口 中 的 行 业 的 浮 躁 年, 互 联 网 金 融 行 业 在 这 个 时 期 历 经 了 飞 速 发 展, 铺 天 盖 地 的 广 告 从 主 流 媒 体 做 到 大 街 小 巷 的 公 交 车 上, 招 聘 广 告 上 开 出 的 员 工 薪 金 也 高 的 令 人 咋 舌, 高 到 离 谱 的 收 益 率 也 吸 引 着 一 波 又 一 波 客 户 蜂 拥 而 上 而 此 时 的 捷 越, 却 仍 在 按 部 就 班 地 运 作 着, 似 乎 与 这 个 热 闹 的 行 业 有 些 隔 阂, 公 司 内 有 些 抱 怨 的 声 音 也 传 到 了 郭 锐 的 耳 朵 里, 他 带 领 大 家 冷 静 思 考, 一 次 次 开 会, 一 次 次 分 析, 直 至 某 宝 事 件 东 窗 事 发, 员 工 们 渐 渐 明 白 了 做 事 靠 的 是 踏 实 和 理 性, 而 非 华 而 不 实 的 鼓 吹 2014 年 2015 年 中 国 P2P 借 贷 服 务 行 业 白 皮 书 捷 越 两 次 作 为 典 型 案 例 被 记 载 入 册, 相 比 数 十 亿 的 营 销 广 告, 他 们 明 白, 行 业 内 的 肯 定 更 值 得 信 赖 据 郭 锐 透 露, 这 一 年 南 京 分 公 司 员 工 主 动 出 走 的 情 况 几 乎 为 零, 而 业 务 量 也 在 预 料 之 中 不 降 反 增, 创 业 型 的 公 司 和 那 些 土 豪 公 司 是 没 办 法 相 比 的, 捷 越 的 一 贯 作 风 就 是 低 调, 作 为 这 种 公 司 的 员 工, 大 家 之 所 以 能 够 保 持 在 浮 躁 的 大 环 境 下 踏 实 工 作, 还 是 源 于 一 份 感 情 一 份 理 智 除 去 浮 躁,2015 年, 对 于 西 区 财 48 49

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会 文 化 的 封 闭 隔 绝 政 治 的 对 立 与 社 会 制 度 的 差 异 迫 使 这 些 大 陆 迁 台 的 外 省 人 # 变 成 了 有 家 归 不 得 的 流 亡 者 与 故 乡 的 一 切 从 此 天 各 一 方 摆 荡 在 新 旧 环 境 的 焦 躁 中 这 些 跋 涉 过 动 以 左 心 房 漩 涡! 为 探 究 中 心 黄 雅 莉 新 竹 教 育 大 学 中 国 语 文 系 台 湾 新 竹 左 心 房 漩 涡! 一 书 在 擅 长 说 理 的 王 鼎 钧 绝 大 数 冷 静 的 文 风 中 是 少 有 的 浓 重 笔 墨 作 者 以 其 独 特 的 诗 化 笔 法 抒 情 亦 以 最 精 炼 的 文 字 与 独 特 的 结 构 来 写 他 对 人 生 的 感 悟 全 书

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