Microsoft Word - A doc

Size: px

Start display at page:

Download "Microsoft Word - A200901-1609.doc"

暮弼芮
7 years ago
Views:

1 由中石油与 BP 企业社会责任的对比浅谈中国企业社会责任问题王娜北京邮电大学经济管理学院, 北京 (100876) 摘要 : 随着我国市场化进程的加速, 企业社会责任近年来越来越被国内企业关注, 这些企业希望通过其企业社会责任的体现来进一步提高其品牌形象但参照对比国内外各种排名, 我们不难发现我国企业的社会责任排名仍远落后于国际同类企业, 本文将从中石油和 BP 的企业社会责任对比出发, 研究中国企业社会责任的发展现状和问题关键词 : 企业社会责任 ; 中石油 ;BP 1. 引言企业社会责任 (Corporate social responsibility, 下文简称 CSR) 是指企业在创造利润对股东承担法律责任的同时, 还要承担对员工消费者社区和环境的责任企业的社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念, 强调要再生产过程中对人的价值的关注, 强调对消费者对环境对社会的贡献企业社会责任这一概念兴起于 20 世纪 70 年代, 并于 80 年代在欧美发达国家逐渐兴起, 它包括环保劳工和人权等方面的内容, 由此导致消费者的关注点由只关心产品质量, 转向关心产品质量环境职业健康和劳动保障等多个方面进入 21 世纪, 在劳工组织人权组织等 NGO 组织的推动下, 跨国公司的自我约束的内部生产守则逐步转变为社会约束的外部生产守则 2000 年 7 月全球契约论坛第一次高级别会议召开, 参加会议的 50 多家著名跨国公司的代表承诺, 在建立全球化市场的同时, 要以全球契约为框架, 改善工人工作环境提高环保水平全球契约行动计划已经有包括中国在内的 30 多个国家的代表 200 多家著名大公司参与 2002 年, 联合国正式推出联合国全球协约 (UN Global Compact) 协约共有十条原则, 联合国恳请公司对待其员工和供货商时都要尊重其规定的十条原则, 它主要覆盖人权环保反腐败三大部分 [1] 根据财富 2007 年最新的全球企业社会责任排名显示, 英国石油 (British Petrol, 下文中简称 BP) 雄居第 1 位, 而我国则有三家央企入围前一百名, 分别是第 57 位的中石化第 69 位的国家电网第 80 位的中国石油另外根据 2007 年我国国内相对知名的胡润企业社会责任排行显示, 中石油是最具社会责任的企业, 而国家电网只位列第 9 位, 中石化更是只被排在第 49 位 [2] 国内外知名机构的排名究竟有何差异, 我国知名大企业为何难以跻身世界企业社会责任前列, 同为石油大企业的中石油和 BP 的企业社会责任又有何差异, 本文将从中石油和 BP 的企业社会责任对比出发, 研究中国企业社会责任的发展现状和问题 2. 国内外企业社会责任研究分析 2.1 企业社会责任综述在全球化的时代, 经营企业的挑战越来越大管理者不仅要实现经济上的目标, 还要为所有的利益相关者谋福利 CSR 并非独立于商业目标, 而是商业目标的重要组成部分中华民族自古就有的传统美德也开始渗透于企业, 伴随中国经济的高速增长, 企业社会责任正 -1-

于国际同类企业, 本文将从中石油和 BP 的企业社会责任对比出发, 研究中国企业社会责任的发展现状和问题关键词 : 企业社会责任 ; 中石油 ;BP 1.

2 在改变商界的游戏规则企业已经完全有可能在实现经济目标的同时从履行 CSR 中得到实实在在的好处, 比如扩大销售和市场份额增强品牌和影响力降低运营成本 ( 因为口碑好而减少广告支出 ) 增加吸引人才和投资者的能力等等许多有影响力的领导人意识到, 企业责任正在为公司带来前所未有的机遇, 所以更多的公司将责任纳入公司的管理框架之中, 成为支持公司业务甚至是战略的一部分, 他们认为企业运行同时符合经济环境和社会三条标准是大势所趋, 是未来一个企业必须做的事在中石油 2006 年的工作会议上, 就正式宣布引入 SA 8000 社会责任标准和一些在跨国公司中普遍遵守的道德规范 SA 8000 标准始于 1997 年, 是这一领域第一个由第三方认证机构审核的全球标准, 它试图把企业的非经营性非技术性标准进行指标化, 形成一个类似于道德指数的衡量标准对于一个正在学习跨出国门的企业来说, 这应该是明智的一步财富 ( 中文版 ) 和全球智囊机构 Account Ability 在 2008 年联合面向 10,000 中国公司领导人进行了年度非公开调查,1,593 位回复者揭示了中国公司对企业社会责任的理解发生了怎样积极和深刻的变化, 其中 49% 的人认为企业社会责任在中国已经成为一个明显的大趋势图 1 您认为企业社会责任在中国已经成为一个明显的大趋势吗? [2] 调查的最重要结果是 :76% 的回复者认为, 承担社会与环境责任可以改善公司的长期绩效在近期制定的公共政策中, 可以看到这种对企业社会责任与长期盈利能力之间的关联的坚定积极态度中国的国资委在不久前发布的企业社会责任指导方针称, 国有企业如果能积极将企业社会责任融入公司运营, 可以改善创新能力企业文化美誉度和人力资源管理图 2 长期看来, 您认为企业承担社会和环境责任有助于提升绩效吗? [2] -2-

未来一个企业必须做的事在中石油 2006 年的工作会议上, 就正式宣布引入 SA 8000 社会责任标准和一些在跨国公司中普遍遵守的道德规范 SA 8000 标准始于 1997 年, 是这一领域第一个由第三方认证机构审核的全球标准, 它试图把

3 另外的一个重要调查结果显示 : 保护环境和节约资源和高质量的产品和服务是最重要的两项企业社会责任行为, 遵守商业道德由 2007 年第 8 位攀升到今年的第 3 位保护环境和资源节约 94% 97% 高质量的产品和服务 93% 95% 遵守商业道德 82% 93% 关心员工健康 92% 94% 工作场所的安全保障 89% 95% 维护所有股东的权益 83% 93% 保证员工的职业成长和发展 80% 85% 良好的工作条件 78% 85% 图 3 您认为企业责任应该包括以下哪些内容?( 可多选 ) [2] 中国公司在标准方面做得很好, 但它们的领导者尚未深入考虑过为企业社会责任制定一个统一标准的必要回复者在这一点上出现了分歧, 支持和反对制定统一标准的人各占一半,20% 的人仍在观望图 4 您是否认为企业责任需要有统一的标准? [2] -3-

80% 85% 良好的工作条件 78% 85% 2006 2008 2007 图 3 您认为企业责任应该包括以下哪些内容?

4 图 5 您认为, 企业是否应该为自己的经营活动而承担社会环境或者更广泛的经济责任? [2] 这一切似乎都在说明,CSR 既是一件必须做的事, 也是一件值得做的事, 是企业实现经营目标和企业使命的机会和途径企业做 CSR 的方式多种多样, 既可以支持别的机构举办的公益活动, 可以直接参与慈善和志愿者活动, 也可以举办公益事业和社会营销, 甚至实施自主的商业实践和投资但不论哪种形式, 一个精明的企业家首先应学会的是选择, 比如选择适合自身价值观的战略性领域, 选择可以支持企业经营目标的社会活动, 选择与核心产品和市场相关的主题, 选择社区客户和员工最关心的主题等, 只有将 CSR 整合到企业的经营和战略中, 才能同时实现企业和社会的可持续发展 2.2 国内外企业社会责任排名标准对比根据财富 2007 年最新的全球企业社会责任排名显示,BP 雄居第 1 位, 而我国则只有三家央企入围前一百名, 分别是第 57 位的中石化第 69 位的国家电网第 80 位的中国石油另外根据 2007 年我国国内相对知名的胡润企业社会责任排名显示, 中石油是最具社会责任的企业, 而国家电网只位列第 9 位, 中石化更是只被排在第 49 位国内外知名机构的排名竟有如此大的差异, 其排名标准之间究竟有何差异? 财富和 AccountAbility 联合进行并发布的 2007 年全球企业社会责任排名是根据 2007 年 7 月 15 日前企业公开发布的信息和社会与环境方面的活动报道为依据的, 针对世界 500 强中前 100 强的企业进行分析, 在四个方面对企业进行打分 : 1 战略 : 核心企业战略目标是否囊括了社会和环境方面的目标? 2 管理 : 企业高管和董事会在制定企业战略和制度的时候是否考虑到利益相关者的问题? 3 互动 : 企业是否经常与利益相关者进行沟通? 其经营是否因此有所改变? 4 影响 : 企业是否曾经被媒体经常关注? 是什么性质的事件? 是否曾经和其它公司联手与利益相关者进行互动活动? 该排名的总分满分为 100 分, 每项的满分为 25 分也许从表面上看,2006 年排名第 63 位的中石油在 2007 年排名第 80 位, 差别不大, 但看一下其得分就可以发现, 中石油在 2007 年的得分仅有 26.0 分, 而 BP 则有 75.2 分, 差距非常悬殊同样作为世界级的石油企业, 为什么在企业社会责任方面的表现有如此差异? 也许很多人从感性认识上就会说, 中石油的起步比较晚, 基础比较差没错, 这的确是原因之一, 但既然有了先进经验可以借鉴, 中石油就不能再走先污染后治理的路线, 中石油应该积极投入到企业社会责任的建设上来事实上, 中石油这几年来做了很多慈善事业, 而且一直对公众的指责喊冤, 这一点 -4-

办公益事业和社会营销, 甚至实施自主的商业实践和投资但不论哪种形式, 一个精明的企业家首先应学会的是选择, 比如选择适合自身价值观的战略性领域, 选择可以支持企业经营目标的社会活动, 选择与核心产品和市场相关的主题,

5 从胡润企业社会责任排名就可以看出来胡润企业社会责任排名的主要考核元素包括公益事业领导力和透明度就业人数和纳税金额员工权益及环境保护慈善捐款金额四个方面, 各项均占 25% 的权重, 具体榜单编制方法如下 : 1 公益事业领导力和透明度 (25%): 包括公益事业透明度以及在医疗, 教育, 扶贫, 社会公益, 救灾, 文体等公益领域的活跃程度 2 就业人数和纳税金额 (25%): 将 2007 年在华员工总数 10 万人以上的评为 5 分,5 万 -10 万人的评为 4 分,5 万 -3 万的评为 3 分,3 万 -1 万人的评为 2 分,1 万人以下的评为 1 分 2007 年企业总共上交税收 100 亿元以上的企业评为 5 分,100 亿 -10 亿的评为 4 分,10 亿 -5 亿的评为 3 分,5 亿 -3 亿的评为 2 分,3 亿以下的评为 1 分 3 员工权益保护和环境保护 (25%): 包括明确的员工权益保护政策, 是否曾发生劳资纠纷, 是否获得过权威第三方颁发的最佳雇主奖从企业环保项目的投入与产出, 企业的环保政策, 社会责任报告体系, 员工参与度, 业务参与度等来评价企业在环保上的表现 4 慈善捐款金额 (25%): 统计企业 2003 年至今的现金捐赠金额 1 亿以上 5 分 ;1 亿万评 4 分 ;7500 万万评 3 分 ;5000 万万评 2 分 ;2500 万以下 1 分很明显, 两个排名的评判标准有着显著的差异, 财富的排名更注重于企业战略管理层次的指标, 关注宏观层次上的企业社会责任体现, 而胡润的排名则更注重于所做善事的结果, 属于微观的层次, 这种差异体现出了国内外对于企业社会责任这一概念在定义上的差别国内企业对于企业社会责任的定义相对狭隘, 往往限于公益环保事件捐款等, 而国外企业对于企业社会责任的理解则更为宽泛, 比如是否制定 CSR 目标是否拥有 CSR 体系等在胡润的排名中, 资金充足规模大的企业很容易上榜, 石油钢铁汽车银行等大型企业均榜上有名, 很难想象年营业额 8350 亿人民币 [3], 纳税额约 492 亿人民币的中石油如何不名列前茅, 而 BP 在财富的排名第一却着实难能可贵, 标准的差异就是结果差异的最大原因 3. 中石油和 BP 的企业社会责任对比在为 2008 年 5 月 12 日四川地区地震的募捐中, 中石油共捐出 2,300 万人民币, 而王老吉竟捐出了整整 1 亿! 富甲一方的中石油被指责缺乏企业社会责任, 这是否又是事实呢? 中国人仍然习惯于把企业社会责任等同于捐款环保投入, 显然是片面的一种观点中石油目前公司有员工万人, 资产总额达 1.54 万亿元根据中石油 2007 年企业社会责任报告, 中石油将其在企业社会责任的贡献主要划分为 5 个领域 : 1 能源保障 ; (1) 继续增强油气资源保障能力 (2) 全力保障市场稳定供应 (3) 管网建设提升油气调运能力 (4) 全力提高产品和服务质量 (5) 稳步推进新能源开发利用 (6) 积极开拓国内外油气合作 2 安全环保 ; (1) 积极应对气候变化 (2) 强化安全环保管理 (3) 全力保障生产安全 -5-

的评为 3 分,3 万 -1 万人的评为 2 分,1 万人以下的评为 1 分 2007 年企业总共上交税收 100 亿元以上的企业评为 5 分,100 亿 -10 亿的评为 4 分,10 亿 -5 亿的评为 3 分,5 亿 -3 亿的评为 2 分,3 亿以下的评为 1 分 3 员工权益保护和环境

6 (4) 强力推进节能减排 (5) 大力推行清洁生产 (6) 推进海外 HSE 工作 3 员工发展 ; (1) 保障员工权益 (2) 搭建成长平台 (3) 注重员工培训 (4) 加强基层建设 (5) 关注员工健康 (6) 关心员工生活 (7) 心细海外员工 4 社会公益 ; (1) 扶贫帮困 (2) 捐资助学 (3) 赈灾救危 (4) 构建和谐矿区 (5) 支持新农村建设 (6) 青年志愿者行动 (7) 海外社区建设 5 专题 ; (1) 在哈萨克斯坦参与社区建设 (2) 弘扬奥运精神, 助力绿色奥运通过中石油对于企业社会责任的归类不难发现, 中石油并没有将企业社会责任划分为内部和外部两部分, 内部通常指生产中的安全问题员工福利问题等等, 外部则指环保资源消耗等, 中石油的归类会有同级之间的概念重复或者包含关系, 一般大众看到其归类都会持有相同的疑问笔者对中石油企业社会责任归类的一些显而易见的问题进行了一些整理 :I. 能源保障的 (1)(2)(3)(6) 广义上虽可定义为企业社会责任问题, 但其是否更倾向于揭示企业经济效益问题 ;II. 安全与环保是两个截然不同的概念, 不应该把这两个概念归于一类, 其下级的问题自然也就显得混乱 ;III. 安全环保的 (2) 和 (3) 是否是包含关系,(6) 是否因为是海外部分就有必要被单提出来 ;IV. 员工发展 (4) 的基层建设概念过于空洞, 其内容与 (2) (3) 有明显交集 ;V. 员工发展 (5)(6) 中的健康与生活两个概念是否有交集,(7) 海外部分是否有必要被单提出来 ;VI. 专题这一分类非常具有中国特色, 但作为衡量企业社会责任的分类和标准, 有些事件固然重要, 但长远来看却显得微不足道, 是否有设置这一分类的必要其实对于中石油企业社会责任报告中的归类问题还能找出不少, 以上这些问题是最显而易见的一部分问题看完这份报告的人都会知道中石油确实在企业社会责任方面做出了很大的努力, 无论是金钱还是人力都有很大投入, 但提出以上这些问题之后, 又不得不使人思考, 中石油投入了这么多到底有没有目标, 究竟有没有在很好地管理这部分投入, 企业社会责任是否是中石油战略规划中的一部分呢? 对比起来,BP 的企业社会责任归类要简洁得多, 主要包括三个方面 : -6-

难发现, 中石油并没有将企业社会责任划分为内部和外部两部分, 内部通常指生产中的安全问题员工福利问题等等, 外部则指环保资源消耗等, 中石油的归类会有同级之间的概念重复或者包含关系, 一般大众看到其归类都会持有相同

7 BP 与气候变化负责任的生产经营进取型运营者 BP 与气候变化法律合规 BP 与发展 BP 与发展 [4] 图 6 BP 企业责任的三个方面 1 负责任的生产经营 (1) 安全 (2) 管理影响力 (3) 员工 2 BP 与气候变化 (1) 气候变化 (2) 低碳发电 (3) 低碳运输 3 BP 与发展 (1) 我们在发展中的角色 (2) 促进良好治理 (3) 企业发展 (4) 教育 (5) 面向发展的能源显然,BP 对于企业社会责任是按内外部问题进行分隔的, 从企业战略目标的角度进行分析, 生产经营部分针对企业在生产经营过程遇到的企业内部问题,BP 与气候变化针对 BP 和自然最主要的矛盾碳的排放与气候变化,BP 与发展则针对 BP 与社会中其它利益相关者之间的关系该分类的概念清楚, 层次清晰, 有明显的战略目标 BP 集团副总裁 BP ( 中国 ) 总裁德开瑞博士 (Dr. Gary Dirks) 曾说,CSR 涉及的不是一个公司如何支出它的部分利润, 而是涉及更基本的问题比如公司如何生产产品提供服务, 公司如何获取利润生意就是要赚钱, 让投资者和股东有回报, 这无可厚非但 BP 认为, 眼光应该放长远, 商业的最终目的要让社会不断向前进步, 这也成就了 BP 的 Not only for oil 1998 年, 本着京都议定书的精神,BP 定了一个目标 : 在 2010 年将公司造成的碳排放在 1990 年的基础上降低 10% 结果,BP 在 2001 年就提前实现了这个目标 BP 发现, 很多员工认为保护环境是一件有益的事, 让他们从事关系到环保的工作, 可以激发他们的创造力, 因此员工们也着实贡献了大量创新其中两项创新排污上限和排污贸易 -7-

营过程遇到的企业内部问题,BP 与气候变化针对 BP 和自然最主要的矛盾碳的排放与气候变化,BP 与发展则针对 BP 与社会中其它利益相关者之间的关系该分类的概念清楚, 层次清晰, 有明显的战略目标 BP 集团副总裁 BP ( 中国 ) 总裁

8 使减少排污成为业务的一部分公司还发现, 做有益环境之事, 能促进业务 BP 曾进行过一项约 2,000 万美元的相关投资, 结果在 1998 年至 2001 年三年里, 公司利润由此增加了 5.6 亿美元随着企业外部环境的变化和人们环保意识的不断加强, 可持续发展正在赋予企业竞争力新的内涵 BP 在过去十几年中成立了天然气发电部门, 加大对天然气的投资以及对可再生能源的开发 2005 年,BP 还成立了新的低碳电力部门 BP 替代能源部, 加大了对太阳能风能氢能等可再生能源的投资, 致力于为饱受环境问题困扰的世界提供更多形式的清洁能源选择与许多企业由员工兼职做 CSR 不同,BP 有专门的 CSR 团队, 由专职人员负责相关政策和项目的推进工作在 CSR 保障方面,BP 也有一套比较好的机制比如, 公司支持员工做志愿活动的员工配比基金, 鼓励员工把自己一部分时间捐献给社会公益活动, 其中所花费的时间用一定的比例去核算, 工时配比一定资金, 而这些资金由公司献给员工所服务的社区或所服务的项目在选择社会公益项目时,BP 主要考虑长远效果和利益具体选择标准, 公司会根据自己的经营理念经营活动的关联性来确定 BP 将其主要界定在三个大的范围 : 一是能源的获取, 向得不到能源的地区和人民提供能源, 比如太阳能的发电项目, 就是面向中国的西北部地区 ; 二是教育行业, 因为教育是经济发展的基础 ; 三是面向企业, 因为这些企业许多都是 BP 的合作伙伴笔者曾经在全球成员数最多的由学生独立运作的非营利性组织 AIESEC 工作 2 年, 其间有幸和 BP 的 CSR 部门共同开展过一些活动,BP 对于 CSR 活动高标准的要求和严格的财务审核制度给笔者留下了极为深刻的印象 BP 决不是随便把钱扔到 CSR 项目上就撒手不管的企业,BP 对于活动会进行多次的头脑风暴以追求卓越的活动理念和形式, 其后严格把关项目的每一环节, 确定项目有被做好做精笔者也曾经和中石油 CSR 的主管进行过良好的沟通, 但中石油对于 CSR 有着严格的限制, 凡是超出允许范围的 CSR 项目甚至不需要讨论就直接否决, 中石油似乎不喜欢追求行为方式的创新, 该主管甚至明确表明中石油的 CSR 就是与国外跨国企业不同, 而原因竟然只是因为多年来行为方式上的一种传统中华民族拥有着数千年的优良道德传统和高尚的行为情操, 而这也正是中华民族自强不息的中华魂时至今日, 与时俱进要求我们将这股中华魂注入到企业的核心价值之中中石油作为央企, 代表着中国十三亿人民的利益, 作为一个掌握国家资源命脉的企业, 中石油不能仅仅把经济利益作为其追求的终极目标, 而应把社会利益放在更重要的位置, 这就相应地要求中石油突出其企业社会责任的重要性正因为中石油是央企的重要代表之一, 所以人民对于它才有着更高的期望和要求, 中石油应该停止对于社会公众指责叫冤, 而反思自己的不足之处通过中石油与 BP 的企业社会责任报告的对比, 不难指出中石油和 BP 在企业社会责任方面的差距, 也能够初步总结出财富排名差异的主要原因 : 1 中石油并未把企业社会责任上升到企业战略目标的高度 ; 2 中石油对于企业社会责任的定义并不清晰, 所以分类混乱 ; 3 中石油缺乏对于企业社会责任投入的管理 ; 4 中石油缺乏对于企业社会责任体系的创新 4. 中石油企业社会责任的提升中国股市受到美国次贷危机的影响而低迷不振, 从某个角度上看是件好事, 因为它侧面 -8-

部门 BP 替代能源部, 加大了对太阳能风能氢能等可再生能源的投资, 致力于为饱受环境问题困扰的世界提供更多形式的清洁能源选择与许多企业由员工兼职做 CSR 不同,BP 有专门的 CSR 团队, 由专职人员负责相关政策和项目的推进

9 地证明中国已经开始与国际接轨了同样的, 中国也亟需对于企业社会责任理解和管理的升级和全球化另外, 每个企业社会责任体系的建立都要求它要与当地法律政策道德观传统习俗等有机地链接, 中华魂地注入必须要求中石油企业社会责任的创新, 开发有中国特色的企业社会责任根据中石油 2007 年财务报表的现金流量表的数据, 中石油 2007 年的税后利润有 1552 亿元人民币, 其经营活动产生的现金净额高达 2037 亿人民币, 笔者相信中石油有着绝对充裕的资金投入到企业社会责任的建设上来笔者对于中石油企业社会责任的提升有如下几点建议 : 1 重新界定企业社会责任, 调整其原有的定位, 合理对企业社会责任的分类和细化 ; 2 将企业社会责任上升为企业战略目标的高度, 只有制定清晰的目标, 提高对企业社会责任的重视程度, 才能有效地贯彻和实施相应策略, 有计划地实现目标, 否则不可能形成有效的企业社会责任管理体系 ; 3 组建专业化的 CSR 管理团队, 建设企业社会责任管理体系, 不断完善现有的 CSR 项目并进一步推广和延伸 ; 4 创新开发有中华魂的企业社会责任管理体系, 赋予企业社会责任更多元化的使命 ; 5 积累自身的 CSR 运作经验, 并借鉴同类型企业 CSR 运作的成熟体系与成功案例, 不断分析其自身 CSR 运作状况 ; 6 积极搭建媒体桥梁, 建立与利益相关者有效的沟通机制, 不断吸收积极的建议并改善不足之处 ; 7 充分发挥中石油作为央企的影响力, 推动中国国内企业甚至全球企业社会责任领域的发展, 力求在中国建立合理的 CSR 评价机制中石油是央企, 代表了中国国内企业社会责任发展的现状, 笔者承认我们的确在企业社会责任领域起步落后于欧美主要发达国家的企业, 但我们有实力并且有条件追赶并超越它们从外部环境而言, 首先, 中国政府已经出台不少政策鼓励企业社会责任的发展, 其次, 人民对于企业社会责任的要求在迅速提高, 再次, 企业社会责任对于企业价值和长期发展的影响越来越大, 另外, 有许多外国跨国企业的成功经验可以借鉴, 最后, 全球化要求中国国内企业在企业社会责任领域与国际接轨从内部条件而言, 首先, 不少中国企业尤其是国企和大型民营企业拥有充裕的资金实力, 其次, 不少中国企业领导者已经意识到企业社会责任的重要性, 最后, 我们已经有一些从事 CSR 领域工作的专业人员笔者坚信, 在 21 世纪的舞台是中国的, 注入中华魂的中国企业的舞姿是最绚烂的, 中华企业社会责任的振兴是指日可待的, 不久的将来, 必定会有中国特色的企业社会责任标准出台, 而引领着必然是中国最具社会责任的企业中石油 5. 研究不足 1 本文缺少行业企业社会责任的标准, 或者说, 世界上目前很少有行业形成了统一的企业社会责任标准, 而只是在某些规定和标准上达成了一致 ; 2 本文仅限于中石油和 BP 之间企业社会责任实施的对比研究, 样本数量较少, 对于中石油改进的借鉴作用有限 ; 3 本文缺少纵向的, 即某一期间内各年企业社会责任发展情况的对比, 因为 2007 年是中石油第 2 次发布企业社会责任报告, 只有 2006 年的报告与之参考 -9-

金投入到企业社会责任的建设上来笔者对于中石油企业社会责任的提升有如下几点建议 : 1 重新界定企业社会责任, 调整其原有的定位, 合理对企业社会责任的分类和细化 ; 2 将企业社会责任上升为企业战略目标的高度, 只有制定

10 参考文献 [1] 黎友焕, 叶祥松. 谈企业社会责任理论在我国的发展. 商业时代,2007 年, 第 7 期 [2] Joshua Wickerham, Simon Zadek.2008 中国企业责任调查. 财富,2008 年,3 月 19 日刊 [3] 中国石油天然气集团公司年企业社会责任报告,2007 年 [4] 安东尼奥阿甘多纳. 社会责任有利于企业发展. 经济学人,2005 年,1 月刊 China corporate social responsibility study - Case study: CSR comparison CNPC vs BP Wang Na School of Economics and Management (SEM), Beijing University of Posts and Telecommunications, Beijing, PRC, (100044) Abstract As China's market-oriented process accelerated in recent years, corporate social responsibility (CSR) has been increasingly concerned by domestic enterprises. These companies hope that, through its embodiment of CSR to further enhance its brand image. However, refering to contrast the various rankings with foreign enterprises, we can easily see that the CSR in China is still ranked far behind the similar international enterprises. This article will study the development status and issues of CSR in China basing on the comparison of CSR performance of CNPC with BP Keywords: corporate social responsibility, British Petrol, CNPC 作者简介 : 王娜, 女,1983 年生, 硕士研究生, 主要研究方向是产业经济学 -10-

经济学人,2005 年,1 月刊 China corporate social responsibility study - Case study: CSR comparison CNPC vs BP Wang Na School of Economics and Management (SEM), Beijing University of Posts and

抗战时期国民政府的银行监理体制探析 % # % % % ) % % # # + #, ) +, % % % % % % % %

抗战时期国民政府的银行监理体制探析 % # % % % ) % % # # + #, ) +, % % % % % % % % 抗战时期国民政府的银行监理体制探析王红曼抗战时期国民政府为适应战时经济金融的需要实行由财政部四联总处中央银行等多家机构先后共同参与的多元化银行监理体制对战时状态下的银行发展与经营安全进行了大规模的设计与