目 录 关 于 本 报 告 2 执 行 概 要 2 简 介 3 协 作 提 高 现 金 流 预 测 的 价 值 3 深 入 洞 悉 财 务 部 门 在 运 营 资 本 管 理 中 的 角 色 6 采 购 到 支 付 项 目 7 发 票 到 现 金 项 目 8 关 于 加 强 协 作 和 集 成 的
|
|
|
- 还 伍
- 7 years ago
- Views:
Transcription
1 提 高 现 金 流 预 测 能 力 和 优 化 运 营 资 本 的 关 键 要 素 近 来, 财 务 方 面 的 最 佳 实 践 均 呈 现 出 明 显 的 趋 势, 即 财 务 部 门 开 始 加 强 内 外 部 协 作, 以 及 内 部 部 门 和 外 部 业 务 合 作 伙 伴 的 系 统 集 成 而 且, 这 确 实 将 是 大 势 所 趋 企 业 也 能 够 借 此 显 著 提 高 对 现 金 流 的 预 测 能 力, 并 优 化 运 营 资 本 欧 洲 金 融 (EuroFinance) 研 究 报 告 本 文 由 SAP 和 Ariba 共 同 提 供 赞 助
2 目 录 关 于 本 报 告 2 执 行 概 要 2 简 介 3 协 作 提 高 现 金 流 预 测 的 价 值 3 深 入 洞 悉 财 务 部 门 在 运 营 资 本 管 理 中 的 角 色 6 采 购 到 支 付 项 目 7 发 票 到 现 金 项 目 8 关 于 加 强 协 作 和 集 成 的 启 示 9 新 兴 技 术 : 云 移 动 化 和 大 数 据 9 总 结 9 第 1 页
3 关 于 本 报 告 本 报 告 所 引 用 的 定 量 数 据 和 定 性 数 据 均 来 自 : 欧 洲 金 融 (EuroFinance) 的 现 金 流 预 测 项 目 2012 年 4 月 至 12 月, 欧 洲 金 融 针 对 2012 年 企 业 财 务 网 络 的 现 金 流 预 测 开 展 了 一 次 调 研 活 动 (2012 EuroFinance Corporate Treasury Network Cash Flow Forecasting Survey), 共 计 173 位 企 业 财 务 专 家 参 与 了 此 次 调 查 在 参 与 调 查 的 公 司 中, 年 收 入 超 过 10 亿 美 元 的 公 司 占 73%, 年 收 入 超 过 100 亿 美 元 的 公 司 占 29% 59% 的 企 业 在 全 球 范 围 内 预 测 现 金 流 现 金 流 预 测 平 均 涉 及 21 个 国 家 此 次 调 查 以 及 后 续 的 同 行 讨 论 会 显 示, 如 果 财 务 团 队 能 与 内 部 运 营 实 体 ( 如 负 责 应 付 账 款 应 收 账 款 和 采 购 的 团 队 ) 展 开 协 作, 则 现 金 流 预 测 报 告 将 为 企 业 内 部 的 关 键 财 务 客 户 ( 如 首 席 财 务 官 财 务 总 监 和 运 营 实 体 ) 提 供 更 多 附 加 价 值 与 财 务 部 门 协 作, 完 善 运 营 资 本 管 理 2013 年 7 月 11 日, 欧 洲 金 融 举 办 了 一 次 同 行 讨 论 会, 旨 在 实 现 与 财 务 部 门 的 协 作, 完 善 运 营 资 本 管 理 会 上, 来 自 欧 洲 北 美 洲 拉 丁 美 洲 和 非 洲 的 14 位 高 级 财 务 专 家 各 抒 己 见, 分 享 了 他 们 如 何 在 采 购 到 支 付 (procure to pay) 和 发 票 到 现 金 (procure to pay) 等 流 程 中 展 开 内 部 协 作, 切 实 完 善 企 业 运 营 资 本 该 报 告 深 入 剖 析 了 2013 年 财 务 主 管 的 协 作 角 色 以 及 财 务 主 管 和 首 席 财 务 官 所 面 临 的 优 先 事 项 挑 战 和 机 遇 此 外, 我 们 还 在 所 有 同 行 讨 论 会 上 开 展 了 快 速 调 查 (quick polls) 活 动, 以 收 集 本 报 告 中 所 引 用 的 其 他 定 量 数 据 执 行 概 要 通 过 协 作, 企 业 能 够 创 造 一 个 持 续 完 善 流 程 的 良 性 循 环 财 务 部 门 的 现 金 流 预 测 创 造 的 价 值 越 大, 最 终 用 户 提 供 数 据 时 的 协 作 性 就 越 强 此 外, 协 作 还 能 帮 助 企 业 在 未 来 的 预 测 中 创 造 更 多 价 值, 并 进 一 步 加 强 各 部 门 之 间 的 融 合 通 过 加 强 协 作 和 提 高 现 金 流 预 测 能 力, 首 席 财 务 官 能 够 在 整 个 企 业 范 围 内 更 高 效 地 管 理 运 营 资 本, 并 且 财 务 主 管 也 能 够 更 积 极 地 管 理 现 金 和 优 化 资 金 流 动 性 管 理 要 点 依 托 财 务 部 门 对 应 付 账 款 的 影 响, 长 期 的 现 金 流 预 测 为 首 席 财 务 官 产 生 的 价 值 将 从 42%( 影 响 前 ) 提 升 至 71%( 影 响 后 ) 借 助 财 务 部 门 对 应 收 账 款 的 影 响, 中 短 期 的 预 测 报 告 为 首 席 财 务 官 产 生 的 价 值 将 从 5( 影 响 前 ) 提 升 至 71%( 影 响 后 ) 在 所 有 调 查 案 例 中, 财 务 部 门 对 采 购 产 生 影 响 后, 现 金 流 预 测 为 首 席 财 务 官 和 财 务 总 监 产 生 的 价 值 均 有 所 提 升 在 所 有 调 查 案 例 中, 通 过 使 用 来 自 客 户 / 供 应 商 的 数 据, 企 业 可 以 提 升 预 测 报 告 的 价 值 对 于 首 席 财 务 官 来 说, 结 合 客 户 / 供 应 商 数 据 展 开 中 短 期 和 长 期 预 测 所 创 造 的 价 值 最 高 对 于 财 务 总 监 来 说, 结 合 客 户 / 供 应 商 数 据 生 成 长 期 预 测 报 告 所 创 造 的 价 值 最 高 总 结 有 些 企 业 会 制 定 相 关 政 策, 有 计 划 地 在 全 球 范 围 内 展 开 协 作, 以 构 建 简 单 和 集 成 的 系 统 流 程 与 标 准 但 是, 有 些 企 业 却 按 兵 不 动 前 后 两 者 之 间 的 这 种 分 歧 极 有 可 能 继 续 扩 大 那 些 积 极 采 取 行 动 的 企 业 能 够 利 用 创 新 型 运 营 资 本 管 理 工 具, 提 升 工 作 效 率, 提 高 收 益 率, 并 巩 固 与 利 益 相 关 者 的 关 系 概 览 在 后 危 机 (post crisis) 时 代, 优 化 运 营 资 本 管 理 被 赋 予 了 全 新 的 意 义 ; 如 今, 它 对 企 业 及 整 个 供 应 链 的 生 存 至 关 重 要 实 现 现 金 流 预 测, 为 最 终 用 户 创 造 宝 贵 价 值 的 关 键 在 于 : 企 业 中 负 责 财 务 应 付 账 款 应 收 账 款 采 购 和 销 售 的 所 有 人 员 应 实 现 高 度 协 作, 同 时 企 业 的 内 外 部 数 据 ( 如 供 应 链 和 客 户 / 供 应 商 数 据 ) 也 应 相 互 集 成 第 2 页
4 简 介 目 前, 经 济 波 动 利 率 再 创 新 低 融 资 渠 道 受 限, 以 及 监 管 不 确 定 已 成 为 全 球 经 济 的 新 常 态 在 这 种 形 势 下, 跨 国 公 司 持 有 大 量 现 金 余 额, 这 导 致 他 们 的 首 席 财 务 官 在 管 理 整 个 企 业 的 运 营 资 本 时 面 临 着 重 重 挑 战, 而 财 务 总 监 也 需 要 竭 力 提 高 效 率, 提 升 已 动 用 资 本 的 收 益, 并 优 化 资 金 流 动 性 供 应 链 已 变 得 更 加 多 样 化, 地 域 分 布 更 加 分 散, 监 管 也 更 加 复 杂 企 业 在 确 保 合 规 性 时 所 面 临 的 重 重 挑 战, 也 让 企 业 意 识 到 建 立 标 准 化 的 财 务 指 标 和 流 程 的 必 要 性 随 着 Basel III 等 银 行 监 管 条 例 的 出 台, 中 小 型 企 业 融 资 变 得 更 加 困 难, 间 接 导 致 企 业 对 供 应 链 金 融 解 决 方 案 的 需 求 不 断 扩 大 从 全 球 层 面 来 看, 随 着 社 交 媒 体 和 移 动 设 备 在 全 球 的 日 益 普 及, 信 息 也 开 始 变 得 更 加 透 明 因 此, 企 业 不 仅 要 面 对 监 管 机 构 的 全 面 审 查, 还 要 接 受 股 东 和 公 众 无 孔 不 入 的 监 督 2013 年, 即 便 是 最 领 先 的 财 务 部 门 也 在 想 方 设 法 继 续 提 高 预 测 价 值 因 为 预 测 奠 定 了 公 司 的 现 金 运 营 资 本 和 资 金 流 动 性 管 理 活 动 的 基 础 该 报 告 将 深 入 探 讨 以 下 问 题 : 财 务 部 门 如 何 通 过 与 内 部 应 付 账 款 应 收 账 款 和 采 购 团 队 展 开 协 作, 提 升 现 金 流 预 测 的 价 值 财 务 部 门 如 何 协 作 改 进 采 购 到 支 付 以 及 发 票 到 现 金 流 程, 优 化 运 营 资 本 管 理 最 佳 实 践 企 业 在 实 现 对 应 付 账 款 和 应 收 账 款 职 能 团 队 的 高 效 控 制 后, 如 何 通 过 传 统 和 新 兴 供 应 链 金 融 解 决 方 案 来 进 一 步 优 化 运 营 资 本 协 作 提 高 现 金 流 预 测 的 价 值 欧 洲 金 融 针 对 2012 年 企 业 财 务 网 络 的 现 金 流 预 测 所 开 展 的 调 查 显 示, 财 务 部 门 与 企 业 内 部 部 门 的 协 作 将 提 高 现 金 流 预 测 的 价 值 该 项 调 查 首 先 研 究 了 财 务 部 门 对 以 下 运 营 资 本 职 能 部 门 的 影 响 力 : 应 付 账 款 应 收 账 款 和 采 购 团 队 财 务 部 门 对 采 购 应 收 账 款 和 应 付 账 款 团 队 的 影 响 财 务 部 门 对 运 营 资 本 职 能 部 门 的 影 响 调 查 结 果 采 购 应 收 账 款 应 付 账 款 参 与 决 策 流 程 提 供 建 议 / 咨 询 无 影 响 财 务 部 门 对 应 付 账 款 团 队 的 影 响 最 大 其 中,89% 的 财 务 部 门 对 应 付 账 款 团 队 拥 有 一 定 影 响 力,45% 的 财 务 部 门 会 参 与 应 付 账 款 团 队 的 决 策 流 程 73% 的 财 务 部 门 对 应 收 账 款 团 队 拥 有 一 定 影 响 力 但 只 有 23% 的 企 业 财 务 部 门 会 参 与 应 收 账 款 团 队 的 决 策 流 程 财 务 部 门 对 采 购 团 队 的 影 响 最 小 其 中,65% 的 财 务 部 门 对 采 购 团 队 拥 有 一 定 影 响 力, 但 只 有 9% 的 企 业 财 务 部 门 会 参 与 采 购 团 队 的 决 策 流 程 财 务 部 门 的 协 作 越 深 入, 现 金 流 预 测 的 价 值 越 高 随 后, 该 调 查 根 据 财 务 部 门 的 影 响 力 水 平 将 各 种 预 测 进 行 比 较, 并 量 化 内 部 财 务 部 门 客 户, 即 首 席 财 务 官 财 务 总 监 和 运 营 实 体 ( 如 负 责 应 付 账 款 应 收 账 款 和 采 购 的 团 队 ) 对 预 测 的 认 可 程 度 财 务 部 门 客 户 根 据 自 身 情 况, 在 以 下 四 个 选 项 中 选 择 一 项, 用 于 评 定 报 告 的 实 用 性 : 根 据 预 测 报 告, 规 划 活 动 / 促 成 决 策 对 报 告 进 行 评 估 后, 将 其 作 为 决 策 依 据 不 确 定 报 告 的 用 途 或 价 值 不 适 用 以 上 选 项 均 有 一 个 对 应 的 评 分, 以 便 欧 洲 金 融 量 化 预 测 报 告 的 价 值 有 关 内 部 协 作 的 重 要 发 现 几 乎 在 所 有 调 查 案 例 中, 企 业 通 过 开 展 高 度 的 内 部 协 作 ( 如 财 务 部 门 所 发 挥 的 影 响 力 ), 提 升 了 现 金 流 预 测 对 最 终 用 户 的 价 值 第 3 页
5 财 务 部 门 如 何 通 过 影 响 应 收 账 款 团 队 提 升 现 金 流 预 测 的 价 值 中 短 期 预 测 财 务 部 门 如 何 通 过 影 响 应 付 账 款 团 队 提 升 现 金 流 预 测 的 价 值 中 短 期 预 测 无 影 响 提 供 建 议 / 咨 询 参 与 决 策 流 程 无 影 响 提 供 建 议 / 咨 询 参 与 决 策 流 程 长 期 预 测 长 期 预 测 调 查 结 果 无 影 响 提 供 建 议 / 咨 询 参 与 决 策 流 程 借 助 财 务 部 门 对 应 收 账 款 团 队 的 影 响, 中 短 期 预 测 报 告 为 首 席 财 务 官 产 生 的 价 值 将 从 5( 影 响 前 ) 提 升 至 71%( 影 响 后 ), 但 中 短 期 预 测 报 告 在 运 营 部 门 的 价 值 几 乎 没 有 变 动 在 所 有 调 查 案 例 中, 财 务 部 门 对 应 收 账 款 团 队 的 影 响 会 提 升 长 期 预 测 的 价 值, 其 中 首 席 财 务 官 为 最 大 受 益 者 调 查 结 果 无 影 响 提 供 建 议 / 咨 询 参 与 决 策 流 程 在 所 有 调 查 案 例 中, 财 务 部 门 通 过 显 著 影 响 应 付 账 款 团 队, 将 提 升 预 测 的 价 值 依 托 财 务 部 门 对 应 付 账 款 的 影 响, 长 期 的 现 金 流 预 测 为 首 席 财 务 官 产 生 的 价 值 将 从 42%( 影 响 前 ) 提 升 至 71%( 影 响 后 ) 对 于 财 务 总 监 来 说, 如 果 财 务 部 门 对 应 收 账 款 团 队 发 挥 重 大 影 响, 那 么 财 务 部 门 所 做 出 的 中 短 期 预 测 最 具 价 值 对 于 运 营 实 体 来 说, 如 果 财 务 部 门 对 应 收 账 款 团 队 发 挥 重 大 影 响, 那 么 财 务 部 门 所 做 出 的 预 测 最 具 价 值 第 4 页
6 财 务 部 门 如 何 通 过 影 响 采 购 团 队 来 提 升 现 金 流 预 测 的 价 值 中 短 期 长 期 有 影 响 无 影 响 有 影 响 无 影 响 调 查 结 果 在 所 有 调 查 案 例 中, 财 务 部 门 对 采 购 团 队 产 生 影 响 后, 预 测 对 首 席 财 务 官 和 财 务 总 监 的 价 值 会 有 所 提 升 财 务 部 门 的 影 响 力 财 务 主 管 所 扮 演 的 角 色 因 行 业 和 地 域 而 异, 但 在 运 营 资 本 管 理 领 域, 财 务 部 门 主 要 负 责 以 下 决 策 事 宜 : 现 金 折 扣 由 于 财 务 部 门 了 解 资 本 成 本 的 实 际 情 况, 因 此, 为 了 获 得 最 大 的 经 济 效 益 和 绩 效, 财 务 部 门 将 决 定 何 时 向 客 户 提 供 现 金 折 扣, 或 何 时 从 供 应 商 获 取 现 金 折 扣 结 账 期 财 务 部 门 负 责 确 定 延 长 客 户 结 账 期 或 要 求 供 应 商 延 长 结 账 期 货 币 财 务 部 门 的 意 见 将 决 定 最 终 是 以 己 方 基 准 货 币 结 算 还 是 以 签 约 方 基 准 货 币 结 算, 这 需 要 财 务 部 门 考 虑 哪 种 货 币 能 最 有 效 的 规 避 外 汇 风 险 供 应 链 数 据 如 何 影 响 现 金 流 预 测 的 价 值 中 短 期 预 测 的 价 值 长 期 预 测 的 价 值 是 使 用 了 供 应 链 数 据 否 未 使 用 供 应 链 数 据 财 务 部 门 对 采 购 团 队 产 生 影 响 后, 中 短 期 预 测 对 运 营 实 体 的 价 值 没 有 改 变, 但 长 期 预 测 对 运 营 实 体 的 价 值 会 有 所 提 升 供 应 链 和 客 户 / 供 应 商 数 据 越 多, 现 金 流 预 测 的 价 值 就 越 高 正 如 以 下 两 个 图 表 所 示, 企 业 通 过 使 用 供 应 链 和 客 户 / 供 应 商 数 据, 显 著 提 升 了 现 金 流 预 测 对 最 终 用 户 的 价 值 是 使 用 了 供 应 链 数 据 否 未 使 用 供 应 链 数 据 调 查 结 果 在 所 有 调 查 案 例 中, 企 业 通 过 使 用 供 应 链 数 据, 提 升 了 预 测 报 告 对 最 终 用 户 的 价 值 长 期 预 测 报 告 的 价 值 涨 幅 最 大 第 5 页
7 客 户 / 供 应 商 数 据 如 何 影 响 现 金 流 预 测 价 值 短 期 预 测 的 价 值 长 期 预 测 的 价 值 是 使 用 了 客 户 / 供 应 商 数 据 否 未 使 用 客 户 / 供 应 商 数 据 所 有 部 门 和 用 户 越 来 越 看 重 现 金 流 预 测 所 创 造 的 价 值, 而 且 企 业 亟 需 优 化 运 营 资 本 这 意 味 着, 财 务 部 门 有 必 要 花 时 间 和 精 力 实 现 内 外 部 协 作 和 数 据 集 成, 并 为 此 设 立 IT 预 算, 在 不 同 部 门 间 实 现 系 统 集 成 深 入 洞 悉 财 务 部 门 在 运 营 资 本 管 理 中 的 角 色 欧 洲 金 融 举 办 了 一 次 同 行 讨 论 会, 旨 在 实 现 与 财 务 部 门 的 协 作, 完 善 运 营 资 本 管 理 会 上, 来 自 欧 洲 北 美 洲 拉 丁 美 洲 和 非 洲 的 14 位 高 级 财 务 专 家 各 抒 己 见, 深 入 探 讨 了 财 务 部 门 在 运 营 资 本 管 理 中 扮 演 着 越 来 越 重 要 的 协 作 角 色 与 会 企 业 信 息 如 下 : 年 收 入 从 1 亿 美 元 到 100 亿 美 元 不 等 来 自 以 下 行 业 : 非 政 府 组 织 (NGO) 汽 车 行 业 消 费 品 行 业 时 装 行 业 制 造 业 媒 体 行 业 和 房 地 产 行 业 年, 财 务 部 门 在 运 营 资 本 管 理 方 面 发 挥 了 不 可 或 缺 的 作 用 : 53% 的 同 行 参 与 者 认 为, 财 务 部 门 扮 演 了 重 要 角 色, 是 运 营 资 本 管 理 团 队 的 领 导 或 成 员 其 余 47% 的 参 与 者 认 为, 财 务 部 门 扮 演 着 咨 询 顾 问 的 角 色 调 查 结 果 是 使 用 了 客 户 / 供 应 商 数 据 否 未 使 用 客 户 / 供 应 商 数 据 在 所 有 调 查 案 例 中, 通 过 使 用 来 自 客 户 / 供 应 商 的 数 据, 企 业 可 以 提 升 预 测 报 告 的 价 值 对 于 首 席 财 务 官 来 说, 结 合 客 户 / 供 应 商 数 据 展 开 中 短 期 和 长 期 预 测 所 创 造 的 价 值 最 高 对 于 财 务 总 监 来 说, 结 合 客 户 / 供 应 商 数 据 生 成 长 期 预 测 报 告 所 创 造 的 价 值 最 高 启 示 : 协 作 提 高 现 金 流 预 测 能 力 的 最 佳 实 践 实 现 现 金 流 预 测, 为 最 终 用 户 创 造 宝 贵 价 值 的 关 键 在 于 : 企 业 中 负 责 财 务 应 付 账 款 应 收 账 款 采 购 和 销 售 的 所 有 人 员 应 实 现 高 度 协 作, 同 时 企 业 的 内 外 部 数 据 ( 如 供 应 链 和 客 户 / 供 应 商 数 据 ) 也 应 相 互 集 成 通 过 协 作, 企 业 能 够 创 造 一 个 持 续 完 善 流 程 的 良 性 循 环 财 务 部 门 的 现 金 流 预 测 创 造 的 价 值 越 大, 最 终 用 户 提 供 数 据 时 的 协 作 性 就 越 强 此 外, 协 作 还 能 帮 助 企 业 在 未 来 的 预 测 中 创 造 更 多 价 值, 并 进 一 步 加 强 各 部 门 之 间 的 融 合 协 作 能 够 提 升 运 营 资 本 的 整 体 绩 效 例 如, 通 过 协 作, 财 务 团 队 能 够 确 定 最 佳 的 应 收 账 款 周 转 天 数 (DSO) 和 应 付 账 款 周 转 天 数 (DPO) 现 金 折 扣 的 最 佳 期 限 以 及 针 对 不 同 情 况 应 采 用 的 最 佳 货 币 同 行 讨 论 会 上, 与 会 企 业 主 要 围 绕 运 营 资 本 工 作 小 组 这 一 话 题, 探 讨 财 务 部 门 在 运 营 资 本 管 理 中 所 扮 演 的 角 色 其 中 三 分 之 一 的 与 会 企 业 专 门 设 立 了 一 个 运 营 资 本 工 作 小 组 ; 这 些 企 业 的 财 务 部 门 在 其 工 作 小 组 中 均 占 有 一 席 之 地 运 营 资 本 工 作 小 组 不 断 深 化 协 作 有 关 运 营 资 本 工 作 小 组 的 讨 论 表 明, 已 经 有 越 来 越 多 的 企 业 意 识 到, 实 现 企 业 内 部 部 门 与 外 部 实 体 ( 供 应 商 银 行 及 其 他 企 业 ) 的 跨 地 域 协 作 和 集 成 的 必 要 性 那 么, 运 营 资 本 工 作 小 组 到 底 包 括 哪 些 成 员? 一 位 财 务 主 管 谈 到 : 我 们 的 小 组 成 员 包 括 : 跨 国 公 司 的 首 席 财 务 官 业 务 运 营 总 监 以 及 所 有 分 公 司 的 首 席 财 务 官 和 主 要 运 营 人 员 这 是 一 个 全 球 化 团 队, 成 员 来 自 世 界 各 地, 几 乎 涵 盖 了 所 有 国 家 ( 财 务 主 管 副 总 裁 ) 另 一 位 与 会 者 表 示 : 财 务 部 门 在 运 营 资 本 工 作 小 组 中 功 不 可 没... 与 许 多 人 才 其 他 公 司 以 及 银 行 等 沟 通 后, 我 们 才 制 定 了 数 据 指 标 ( 助 理 财 务 主 管 ) 还 有 一 位 与 会 者 则 认 为, 实 现 财 务 团 队 与 采 购 及 应 付 账 款 团 队 的 互 联 至 关 重 要 : 我 们 面 临 的 最 大 挑 战 是 如 何 确 保 每 个 人 的 付 款 周 期 一 致, 并 且 大 家 一 致 认 为 应 付 账 款 周 转 天 数 应 该 为 90 天 ( 财 务 部 分 现 金 分 析 师 ) 一 经 衡 量, 便 能 管 理 通 过 对 运 营 资 本 工 作 小 组 的 讨 论, 我 们 发 现 了 目 前 运 营 资 本 工 作 的 重 点 第 6 页
8 我 们 重 点 关 注 内 部 流 程 的 改 进, 并 且 重 新 采 用 一 经 衡 量, 便 能 管 理 (what gets measured gets managed) 这 一 核 心 理 念 借 此, 我 们 不 仅 成 功 地 缩 短 了 应 收 账 款 周 转 天 数, 还 减 少 了 其 他 运 营 资 本 指 标 ( 财 务 主 管 副 总 裁 ) 此 外, 与 会 企 业 也 强 调 了 与 业 务 部 门 协 作 来 简 化 基 本 流 程, 从 而 利 用 新 运 营 资 本 工 具 的 重 要 性 加 大 赌 注 : 一 些 高 管 手 握 筹 码 一 位 与 会 者 援 引 了 讨 论 会 主 席 的 发 现 : 企 业 在 将 工 作 重 心 转 移 至 运 营 资 本 事 宜 时 的 一 项 最 佳 实 践 是, 根 据 运 营 资 本 指 标 来 决 定 管 理 人 员 的 薪 酬 在 我 们 公 司, 用 于 计 算 运 营 资 本 的 很 多 指 标 现 在 都 已 列 入 了 年 终 奖 指 标 中... 换 句 话 说, 他 们 现 在 已 手 握 筹 码 ( 助 理 财 务 主 管 ) 有 关 协 作 的 洞 察 和 启 示 财 务 部 门 或 者 金 融 组 织 无 法 独 立 解 决 这 一 问 题 在 后 危 机 时 代, 企 业 亟 需 提 高 运 营 资 本 管 理 效 率, 尤 其 需 要 减 少 应 收 账 款 周 转 天 数 因 此, 企 业 加 强 了 内 部 协 作, 建 立 了 全 球 团 队 部 分 企 业 通 过 成 立 运 营 资 本 工 作 小 组, 不 仅 扩 大 了 企 业 的 全 球 版 图, 还 跨 地 域 实 施 了 最 佳 实 践 虽 然 财 务 团 队 对 采 购 团 队 的 影 响 低 于 其 对 应 付 账 款 团 队 和 应 收 账 款 团 队 的 影 响 ( 仅 有 9% 的 财 务 团 队 参 与 采 购 团 队 的 决 策 流 程, 仅 有 56% 的 财 务 团 队 为 采 购 团 队 提 供 咨 询 / 建 议 ), 但 大 家 已 经 逐 渐 意 识 到 加 强 财 务 团 队 与 采 购 团 队 协 作 的 重 要 性 若 要 确 定 最 佳 指 标, 企 业 需 要 与 各 种 外 部 实 体 开 展 对 话 与 协 作, 包 括 供 应 商 银 行 和 其 他 企 业 高 层 管 理 奖 金 与 运 营 资 本 指 标 挂 钩 后, 企 业 就 能 奖 励 管 理 人 员 为 改 善 运 营 资 本 而 展 开 的 协 作 采 购 到 支 付 项 目 改 善 采 购 到 支 付 流 程 时, 贵 企 业 的 优 先 事 项 是 什 么? 5 45% 4 35% 25% 15% 1 5% 近 期 完 成 的 项 目 正 在 进 行 的 项 目 计 划 执 行 的 项 目 已 经 认 识 到 问 题 但 不 会 优 先 处 理 不 是 优 先 事 项 重 要 发 现 : 采 购 到 支 付 项 目 57% 的 企 业 正 在 执 行 或 已 经 完 成 了 采 购 到 支 付 项 目 对 于 计 划 执 行 的 采 购 到 支 付 改 进 项 目,71% 的 企 业 表 示 财 务 团 队 发 挥 了 或 即 将 发 挥 重 要 作 用 29% 的 企 业 已 意 识 到 采 购 到 支 付 流 程 有 问 题, 但 不 准 备 优 先 解 决 这 一 问 题 在 项 目 种 类 方 面, 与 会 者 的 讨 论 涉 及 了 各 种 类 型 的 项 目, 包 括 无 订 单, 不 支 付 项 目, 以 及 从 亚 洲 传 播 至 拉 丁 美 洲 和 欧 洲 的 最 佳 反 向 保 理 解 决 方 案 其 他 采 购 到 支 付 项 目 按 区 域 集 中 采 购 到 支 付 职 能 部 门 ; 打 造 一 个 集 中 的 支 付 部 门 全 球 现 金 池 实 现 内 部 和 外 部 支 付 条 款 标 准 化 提 升 全 球 支 付 能 力 和 其 他 控 制 能 力 采 购 到 支 付 主 题 优 化 运 营 资 本 的 前 提 是 : 企 业 具 备 基 本 的 系 统 流 程 标 准 和 指 标 在 讨 论 基 本 现 金 管 理 改 进 项 目 时, 我 们 发 现 了 一 些 微 妙 但 又 重 要 的 变 化 以 前, 企 业 优 化 运 营 资 本 的 途 径 只 是 构 建 基 本 的 系 统 流 程 标 准 和 指 标, 而 现 在 企 业 只 有 具 备 了 以 上 基 本 要 素, 才 能 利 用 更 高 级 的 运 营 资 本 工 具 ( 如 动 态 折 扣 和 反 向 保 理 解 决 方 案 ) 供 应 链 金 融 的 重 要 性 前 所 未 有 同 行 讨 论 会 上 的 快 速 调 查 结 果 显 示,45% 的 企 业 正 在 寻 求 某 种 形 式 的 供 应 链 金 融 (Supply Chain Finance) 方 案,11% 的 企 业 已 在 使 用 供 应 链 金 融 方 案 即 使 某 些 企 业 目 前 并 未 将 采 用 该 方 案 列 为 优 先 事 项, 但 他 们 对 该 话 题 也 表 现 出 了 越 来 越 浓 厚 的 兴 趣 为 了 提 升 收 益 率 和 支 持 供 应 链, 反 向 保 理 和 动 态 折 扣 工 具 已 被 提 上 议 程 供 应 链 金 融 如 今 大 受 欢 迎 的 部 分 原 因 是 为 了 支 持 供 应 商 如 果 在 您 的 供 应 链 中, 供 应 商 处 于 弱 势, 那 么 您 不 仅 可 以 使 供 应 商 从 您 的 信 用 等 级 中 受 益, 还 能 延 长 应 付 账 款 期 限 ( 讨 论 会 主 席 ) 收 益 率 提 高 依 然 是 推 动 企 业 采 用 动 态 折 扣 和 反 向 保 理 工 具 的 关 键 因 素, 与 此 同 时, 与 会 者 也 注 意 到 企 业 越 来 越 重 视 供 应 商 的 需 求 和 媒 体 舆 论 导 向 首 先, 我 们 会 直 接 审 视 供 应 链 上 游, 那 里 的 供 应 商 对 我 们 很 重 要 并 且 拥 有 更 大 的 资 产 负 债 表 其 次, 我 们 会 关 注 供 应 链 的 下 游, 在 那 里 我 们 要 做 的 事 情 就 是 尽 可 能 跟 进 当 下 的 媒 体 舆 论 导 向, 了 解 媒 体 对 于 我 们 按 照 条 款 和 类 似 约 定 向 供 应 商 付 款 的 评 价 我 们 认 为 供 应 链 金 融 是 一 个 值 得 跟 进 的 优 质 项 目, 该 方 案 不 仅 可 以 确 保 供 应 商 获 得 融 资, 还 可 以 保 证 他 们 享 受 更 优 惠 的 利 率 因 为 这 一 利 率 不 仅 会 以 供 应 商 的 信 贷 价 值 为 依 据, 还 会 参 考 我 们 的 信 贷 价 值 ( 助 理 财 务 主 管 ) 第 7 页
9 推 动 供 应 商 启 用 供 应 链 金 融 方 案, 证 明 挑 战 与 机 遇 并 存 我 们 面 临 的 最 大 挑 战 在 于, 在 供 应 商 数 量 如 此 之 大 的 情 况 下, 确 保 这 些 供 应 商 都 采 用 供 应 链 金 融 方 案, 并 且 确 保 该 方 案 能 够 满 足 这 些 供 应 商 的 需 求 ( 助 理 财 务 主 管 ) 早 期 尝 试 者 的 经 验 表 明, 企 业 在 推 动 供 应 商 采 用 供 应 链 金 融 方 案 时 会 面 临 重 重 阻 碍 但 是 也 有 证 据 显 示, 现 在 供 应 商 有 时 也 会 主 动 发 起 有 关 供 应 链 金 融 的 对 话 推 动 供 应 商 采 用 供 应 链 金 融 的 关 键 在 于, 确 保 供 应 商 与 采 购 团 队 展 开 有 效 的 沟 通 和 联 络 此 外, 通 过 财 务 团 队 与 应 付 账 款 团 队 的 协 作, 构 建 有 效 的 采 购 到 支 付 流 程, 也 是 供 应 链 金 融 项 目 获 得 成 功 的 另 一 个 关 键 因 素 采 购 到 支 付 讨 论 中 反 复 出 现 的 主 题 在 讨 论 采 购 到 支 付 流 程 时, 有 些 主 题 已 经 成 为 讨 论 的 核 心 内 容 以 下 评 论 简 要 介 绍 了 一 些 相 关 主 题 : 我 们 属 于 非 政 府 组 织... 我 们 采 用 无 订 单, 不 支 付 的 制 度, 这 种 制 度 见 效 很 慢 在 我 们 需 要 支 付 的 发 票 中, 超 过 5 的 发 票 没 有 附 带 采 购 订 单 因 此, 我 们 首 先 需 要 确 保 基 本 流 程 准 确 到 位, 然 后 才 能 采 用 电 子 发 票, 电 子 产 品 目 录 和 电 子 支 付 作 为 一 家 非 政 府 组 织, 我 们 的 宗 旨 是 将 供 应 商 视 为 我 们 的 客 户... 一 旦 其 他 系 统 全 部 准 备 就 绪, 我 们 就 打 算 采 用 供 应 链 金 融 / 反 向 保 理 系 统 ( 公 司 融 资 副 总 监 ) 动 态 折 扣 与 其 他 供 应 链 金 融 解 决 方 案 在 实 施 动 态 折 扣 时, 买 方 如 果 提 前 付 款 给 供 应 商, 供 应 商 也 会 相 应 提 供 超 出 合 同 标 准 条 款 的 现 金 折 扣 额 外 的 折 扣 金 额 将 会 根 据 提 前 付 款 的 时 间 按 比 例 动 态 调 整 简 而 言 之, 越 早 付 款, 折 扣 越 高 对 买 方 而 言, 动 态 折 扣 是 一 种 创 新 型 运 营 资 本 工 具 该 工 具 通 过 有 效 降 低 供 应 成 本, 进 而 从 闲 置 现 金 中 创 造 新 收 益 对 于 供 应 商 而 言, 由 于 他 们 可 以 灵 活 调 整 部 分 甚 至 所 有 应 收 账 款 的 折 扣, 动 态 折 扣 就 变 成 了 一 种 获 取 现 金 流 的 便 捷 方 法, 既 不 会 产 生 债 务, 还 可 以 减 少 应 收 账 款 周 转 天 数 相 比 银 行 贷 款, 供 应 商 通 过 动 态 折 扣 能 够 更 快 地 获 取 现 金, 并 且 成 本 也 更 低 保 理 反 向 保 理 和 资 产 保 证 型 贷 款 都 需 要 第 三 方 ( 一 般 为 银 行 ) 提 供 信 贷, 而 动 态 折 扣 则 不 同, 只 需 买 方 用 自 己 的 现 金 提 前 付 款 给 供 应 商 发 票 到 现 金 项 目 改 善 发 票 到 现 金 流 程 时, 贵 企 业 的 优 先 事 项 是 什 么? 5 45% 4 35% 25% 15% 1 5% 近 期 完 成 的 项 目 重 要 发 现 : 发 票 到 现 金 项 目 43% 的 企 业 正 在 执 行 或 已 经 完 成 了 发 票 到 现 金 项 目 43% 的 企 业 计 划 在 未 来 12 个 月 内 实 施 发 票 到 现 金 项 目, 另 有 14% 的 企 业 计 划 在 1 年 以 后 实 施 发 票 到 现 金 项 目 对 于 计 划 执 行 的 发 票 到 现 金 项 目,81% 的 企 业 认 为 财 务 团 队 发 挥 了 或 即 将 发 挥 重 要 作 用 所 有 企 业 都 将 发 票 到 现 金 项 目 列 为 了 优 先 事 项 快 速 调 查 结 果 显 示, 三 分 之 一 的 同 行 讨 论 会 参 与 者 计 划 使 用 电 子 发 票 其 他 发 票 到 现 金 项 目 提 供 多 种 支 付 选 项, 包 括 邮 局 汇 款 移 动 支 付,Paypal 支 付, 来 打 造 便 捷 的 付 款 和 收 款 体 验 全 球 信 贷 和 收 款 方 面 的 最 佳 实 践 团 队 保 理 / 发 票 折 扣 以 及 应 收 账 款 证 券 化 发 票 到 现 金 主 题 正 在 进 行 的 项 目 加 快 现 金 回 笼 的 紧 迫 性 通 过 对 比 采 购 到 支 付 项 目 与 发 票 到 现 金 项 目, 我 们 发 现 企 业 在 采 购 到 支 付 计 划 领 域 的 活 动 要 略 多 一 些 然 而, 随 着 企 业 越 来 越 重 视 未 来 的 发 票 到 现 金 项 目 ( 与 采 购 到 支 付 项 目 相 比 ), 这 也 反 映 了 缩 短 应 收 账 款 周 转 天 数 和 加 快 现 金 回 笼 的 紧 迫 性 对 有 商 业 纠 纷 的 商 品 的 顾 虑 计 划 项 目 ( 未 来 12 个 月 内 ) 计 划 项 目 ( 超 过 12 个 月 ) 与 会 者 表 示, 他 们 最 担 心 是 : 保 理 业 务 牵 涉 到 有 商 业 纠 纷 的 商 品 因 为, 与 商 业 上 受 认 可 的 商 品 相 比, 在 代 理 或 销 售 有 商 业 纠 纷 的 商 品 时, 他 们 面 临 的 难 度 更 大, 成 本 更 高 不 是 优 先 事 项 第 8 页
10 讨 论 会 主 席 指 出, 如 果 企 业 想 充 分 发 挥 保 理 的 优 势, 尽 可 能 获 取 应 收 账 款 折 扣 或 提 升 销 量, 那 么 完 整 的 电 子 发 票 流 程 将 具 有 重 要 意 义, 而 且 客 户 / 交 付 方 拥 有 完 善 的 供 应 链 也 极 其 重 要 ; 另 外, 即 使 企 业 因 没 有 追 索 权 而 未 能 实 现 融 资, 从 会 计 角 度 来 讲, 相 关 资 产 还 是 不 会 出 现 在 资 产 负 债 表 上 认 识 到 改 善 流 程 的 必 要 性 与 采 购 到 支 付 流 程 的 讨 论 一 样, 与 会 者 在 讨 论 发 票 到 现 金 流 程 时, 重 点 仍 然 是 改 进 和 完 善 基 本 的 现 金 管 理 流 程 系 统 和 标 准 电 子 发 票 也 因 其 争 议 解 决 功 能, 成 为 了 应 收 账 款 金 融 解 决 方 案 的 辅 助 工 具 财 务 部 门 与 运 营 部 门 的 协 作 已 成 为 推 动 企 业 采 用 保 理 或 发 票 折 扣 的 重 要 因 素 放 宽 预 算 限 制 针 对 缩 短 应 收 账 款 周 转 天 数 的 项 目, 企 业 逐 渐 放 宽 对 IT 预 算 的 限 制, 这 说 明 企 业 高 级 管 理 层 已 经 越 来 越 重 视 运 营 资 本 受 益 于 应 收 账 款 周 转 天 数 的 减 少 和 运 营 资 本 的 优 化, 我 们 获 得 的 关 注 度 正 日 益 增 加... 若 是 在 两 年 前, 我 们 就 通 过 业 务 案 例 获 得 资 本 支 出, 以 此 来 提 高 计 费 系 统 的 灵 活 性, 那 么 该 方 案 成 功 的 可 能 性 微 乎 其 微 现 在, 虽 然 该 方 案 还 处 于 试 验 阶 段, 但 我 们 的 成 功 几 率 非 常 大 ( 助 理 财 务 主 管 ) 关 于 加 强 协 作 与 集 成 的 启 示 近 来, 财 务 方 面 的 最 佳 实 践 均 呈 现 出 明 显 的 趋 势, 即 财 务 部 门 开 始 加 强 内 外 部 协 作, 并 将 供 应 商 数 据 和 客 户 数 据 集 成 到 现 金 流 预 测 中 而 且, 这 确 实 将 是 大 势 所 趋 企 业 也 将 能 够 借 此 显 著 提 高 对 现 金 流 的 预 测 能 力, 并 优 化 运 营 资 本 究 竟 什 么 才 是 最 佳 的 协 作 和 集 成? 关 键 是 在 整 个 企 业 范 围 内 实 现 近 乎 无 缝 的 协 作 与 集 成 各 个 部 门 和 系 统 的 协 作 与 集 成 水 平 越 高, 运 营 资 本 管 理 的 效 果 就 越 理 想 因 为 我 们 在 管 理 运 营 资 本 时 可 以 将 许 多 重 要 因 素 考 虑 在 内, 如 现 金 流 财 务 成 本 对 市 场 份 额 的 影 响 以 及 客 户 满 意 度 2013 年, 财 务 部 门 开 始 关 注 供 应 链 金 融 方 案, 原 因 不 仅 仅 是 为 了 提 高 收 益 率 在 监 管 力 度 不 断 加 强 信 息 透 明 度 不 断 提 高 的 情 况 下, 企 业 不 仅 需 要 妥 善 处 理 供 应 商 关 系, 为 供 应 商 提 供 流 动 资 金 来 源, 还 需 保 护 企 业 自 身 的 品 牌 面 对 这 些 日 益 复 杂 的 需 求, 动 态 折 扣 战 略 和 反 向 保 理 服 务 能 够 帮 助 企 业 应 对 难 题 具 体 而 言, 协 作 式 解 决 方 案 ( 如 动 态 折 扣 方 案 ) 能 够 帮 助 供 应 商 轻 松 且 及 时 地 获 得 现 金, 因 此 买 方 和 供 应 商 的 关 系 也 极 有 可 能 得 到 进 一 步 巩 固 在 同 行 讨 论 会 上 有 一 个 反 复 出 现 的 主 题, 即 简 化 基 本 的 现 金 和 资 金 流 动 性 管 理 流 程 是 基 本 要 求 若 想 成 功 使 用 供 应 链 解 决 方 案, 财 务 部 门 必 须 配 备 基 本 的 应 收 账 款 和 应 付 账 款 系 统 新 兴 技 术 : 云 移 动 化 和 大 数 据 借 助 云 移 动 化 和 大 数 据 等 新 兴 技 术, 财 务 部 门 能 够 提 高 效 率, 获 得 更 多 收 益 云 技 术 为 财 务 部 门 提 供 了 一 种 更 灵 活 响 应 更 快 的 运 营 方 式 过 去, 技 术 变 革 所 需 的 时 间 和 成 本 是 财 务 部 门 的 主 要 障 碍, 但 是 在 云 端, 财 务 部 门 可 以 更 轻 松 更 经 济 高 效 地 完 成 技 术 变 革 随 着 个 人 移 动 设 备 在 全 球 的 日 益 普 及, 对 于 企 业 的 所 有 股 东 来 说, 信 息 的 透 明 度 会 不 断 提 高 ; 对 于 企 业 来 说, 保 护 供 应 商 及 自 身 品 牌 的 需 求 会 不 断 增 加 而 财 务 部 门 则 可 以 利 用 移 动 设 备, 更 轻 松 地 在 全 球 范 围 内 管 理 现 金 和 资 金 流 动 性, 具 体 来 说, 财 务 部 门 可 以 随 时 随 地 获 取 实 时 精 确 的 现 金 信 息, 全 方 位 了 解 企 业 的 资 金 状 况 在 大 数 据 领 域, 显 而 易 见 的 是, 集 成 供 应 链 客 户 与 供 应 商 数 据 可 以 大 幅 改 善 现 金 流 预 测 如 今, 越 来 越 多 的 财 务 主 管 和 首 席 财 务 官 开 始 利 用 技 术 解 决 方 案, 集 成 采 购 申 请 信 息 申 请 和 报 价 申 请 中 的 数 据, 从 而 创 建 未 来 开 支 预 测 数 据 大 数 据 解 决 方 案 能 够 有 效 处 理 庞 大 而 复 杂 的 采 购 申 请 数 据, 进 而 量 化 概 率 并 为 财 务 主 管 和 首 席 财 务 官 提 供 切 实 可 行 的 洞 察 在 应 收 账 款 和 收 款 方 面, 销 售 预 测 中 蕴 含 丰 富 的 统 计 数 据, 能 够 帮 助 企 业 确 定 未 来 6 个 月 9 个 月 和 12 个 月 内 的 可 用 现 金 最 佳 实 践 财 务 部 门 通 过 在 预 测 中 使 用 此 类 信 息, 改 进 现 金 预 测, 进 而 优 化 发 票 到 支 付 流 程 和 收 款 到 现 金 流 程 总 结 有 些 企 业 会 制 定 相 关 政 策, 有 计 划 地 在 全 球 范 围 内 展 开 协 作, 以 构 建 简 单 和 集 成 的 系 统 流 程 与 标 准 但 是, 有 些 企 业 却 按 兵 不 动 在 2013 年 甚 至 未 来, 前 后 两 者 之 间 的 这 种 分 歧 极 有 可 能 继 续 扩 大 那 些 积 极 采 取 行 动 的 企 业 能 够 利 用 创 新 型 运 营 资 本 管 理 工 具, 提 升 工 作 效 率, 提 高 收 益 率, 并 巩 固 与 利 益 相 关 者 的 关 系 随 着 时 间 的 推 移, 云 移 动 化 和 大 数 据 这 些 前 沿 科 技 将 会 ( 而 且 很 可 能 会 ) 进 一 步 增 强 由 协 作 所 带 来 的 绩 效, 来 改 进 效 果, 提 高 效 率, 并 提 供 更 加 切 实 可 行 的 洞 察, 从 而 将 运 营 资 本 优 化 提 升 到 新 的 高 度 Whilst every effort has been taken to verify the accuracy of this information, neither EuroFinance Conferences Limited nor its affiliates can accept any responsibility or liability for reliance by any person on this information 2013 EuroFinance Conferences Limited 第 9 页
11 赞 助 方 寄 语 提 高 现 金 流 预 测 能 力, 优 化 运 营 资 本 2012 年 4 月 到 12 月 期 间, 欧 洲 金 融 开 展 了 一 个 欧 洲 金 融 现 金 流 预 测 项 目 来 自 全 球 各 地 不 同 企 业 的 众 多 企 业 高 级 财 务 专 家 踊 跃 参 与 了 此 次 活 动 初 步 结 果 显 示, 已 经 有 越 来 越 多 的 企 业 认 识 到 了 集 成 运 营 系 统 ( 应 收 账 款 应 付 账 款 系 统 等 ) 与 财 务 系 统 和 现 金 预 测 系 统 的 价 值 SAP 以 及 Ariba 的 基 准 计 划 ( 一 项 民 意 调 查, 调 查 对 象 为 2004 年 以 来 的 SAP 客 户 和 Ariba 客 户 以 及 非 SAP 客 户 和 非 Ariba 客 户, 共 计 超 过 4000 名 ) 提 供 的 数 据 表 明, 增 进 协 作 能 带 来 显 著 的 财 务 效 益 在 欧 洲 金 融 举 办 的 调 研 活 动 中, 与 会 者 各 抒 己 见, 深 入 探 讨 各 种 话 题, 这 对 于 他 们 来 说 是 一 个 难 得 的 机 会 节 选 自 本 报 告 简 介 部 分 : 此 次 调 查 以 及 后 续 的 同 行 讨 论 会 显 示, 如 果 财 务 团 队 能 与 内 部 运 营 实 体 ( 如 负 责 应 付 账 款 应 收 账 款 和 采 购 的 团 队 ) 展 开 协 作, 则 现 金 流 预 测 报 告 将 为 企 业 内 部 的 关 键 财 务 客 户 ( 如 首 席 财 务 官 财 务 总 监 和 运 营 实 体 ) 提 供 更 多 附 加 价 值 通 过 加 强 协 作 和 提 高 现 金 流 预 测 能 力, 首 席 财 务 官 能 够 在 整 个 企 业 范 围 内 更 高 效 地 管 理 运 营 资 本, 并 且 财 务 主 管 也 能 够 更 积 极 地 管 理 现 金 和 优 化 资 金 流 动 性 管 理 我 们 已 经 对 该 主 题 进 行 了 最 详 细 的 讨 论 和 论 证 节 选 自 执 行 概 要 部 分 : 在 所 有 调 查 案 例 中, 通 过 使 用 来 自 客 户 / 供 应 商 的 数 据, 企 业 可 以 提 升 预 测 报 告 的 价 值 SAP 和 Ariba 从 客 户 实 践 中 发 现 了 几 乎 一 模 一 样 的 规 律 通 过 从 运 营 系 统 中 获 取 数 据, 现 金 流 预 测 的 准 确 性 和 整 体 价 值 会 有 显 著 提 升 拥 有 了 更 准 确 更 可 靠 的 现 金 流 预 测 以 后, 我 们 就 能 在 运 营 资 本 部 署 方 面 制 定 更 积 极 主 动 的 决 策, 从 而 更 高 效 地 捕 获 折 扣, 减 少 借 贷 成 本, 并 获 取 更 多 投 资 回 报 对 于 SAP 和 Ariba 而 言, 欧 洲 金 融 的 此 次 基 准 研 究 和 同 行 讨 论 会 项 目 结 果 兼 具 趣 味 性 与 启 发 性, 我 们 希 望 您 也 能 够 拥 有 同 样 的 感 受 在 金 融 环 境 波 动 不 断 外 部 资 金 流 动 性 持 续 受 限 的 情 况 下, 改 善 运 营 资 本 财 务 部 门 和 现 金 流 预 测 系 统 也 变 得 前 所 未 有 的 重 要 SAP 与 Ariba 的 财 务 和 运 营 资 本 管 理 团 队 第 10 页
12 协 作 式 现 金 及 运 营 资 本 架 构 SAP 的 资 产 和 运 营 资 本 管 理 解 决 方 案 能 帮 助 金 融 财 务 专 家 更 好 地 管 理 资 金 流 动 性, 优 化 运 营 资 本 回 报, 并 充 分 利 用 运 营 资 本 只 有 借 助 SAP 与 Ariba 联 合 开 发 的 综 合 性 工 具, 首 席 财 务 官 和 财 务 主 管 才 能 准 确 全 面 地 了 解 自 身 的 现 金 状 况 和 资 金 流 动 性 预 测, 掌 握 主 动 管 理 运 营 资 本 的 方 法, 从 而 提 高 绩 效 控 制 开 支, 优 化 回 报 财 务 部 门 银 行 财 务 风 险 管 理 现 金 管 理 债 务 / 投 资 管 理 银 行 支 付 银 行 通 信 管 理 内 部 银 行 信 用 管 理 收 款 和 争 议 管 理 应 收 账 款 管 理 应 付 账 款 现 金 管 理 应 收 账 款 买 方 购 买 销 售 CXML EDI 供 应 商 寻 源 采 购 应 付 账 款 Ariba Network 适 配 器 贵 企 业 Ariba Network 发 现 协 作 连 接 供 应 商 门 户 纸 质 发 票 销 售 订 单 管 理 应 收 账 款 SAP 与 ARIBA 的 现 金 与 运 营 资 本 管 理 解 决 方 案 资 本 管 理 解 决 方 案 SAP Cash and Liquidity Management SAP In-House Cash SAP Bank Communication Management SAP Treasury and Risk Management 运 营 资 本 管 理 解 决 方 案 SAP Collaborative Invoice-to-Pay SAP Receivables Management Ariba Discount Professional Platform SAP 与 Ariba(SAP 旗 下 公 司 ) 联 合 推 出 的 财 务 管 理 软 件 能 够 帮 助 您 实 现 卓 越 的 财 务 管 理 借 助 我 们 的 解 决 方 案, 您 不 仅 可 以 全 面 了 解 您 的 财 务 职 能 部 门 实 时 洞 察 绩 效 快 速 准 确 地 结 账, 还 能 在 改 善 财 务 业 绩 和 已 动 用 资 本 回 报 率 的 同 时, 降 低 违 规 风 险 SAP 与 Ariba 联 合 打 造 了 一 种 灵 活 简 单 的 模 式 该 模 式 全 面 集 成 企 业 预 置 型 解 决 方 案 与 创 新 型 云 解 决 方 案, 能 帮 助 企 业 实 现 快 速 低 风 险 的 部 署 和 长 期 的 可 扩 展 性 首 席 财 务 官 和 财 务 主 管 不 仅 能 从 中 受 益, 还 可 以 扩 展 当 前 投 资 主 要 优 势 : 监 控 和 管 理 现 金 流, 提 供 准 确 可 靠 的 资 产 现 金 流 预 测 和 计 划 提 高 现 金 可 视 性, 加 强 现 金 监 控, 从 而 尽 可 能 地 获 取 洞 察, 提 高 准 确 性 制 定 更 明 智 的 投 资 决 策, 降 低 借 贷 成 本, 从 而 提 升 回 报 率 增 加 储 蓄, 提 高 现 金 回 报 显 著 降 低 管 理 成 本, 增 加 获 得 的 折 扣 全 面 洞 察 和 控 制 应 付 账 款, 进 而 缩 减 成 本 增 加 储 蓄 实 现 应 付 账 款 周 转 天 数 最 大 化, 以 及 优 化 银 行 通 信 利 用 工 具 加 快 收 款 速 度, 优 化 运 营 资 本 的 管 理 和 流 动 降 低 商 品 风 险 和 财 务 风 险, 同 时 提 高 合 规 性, 改 善 监 管 报 告 通 过 实 现 自 动 化 及 采 用 工 作 流 模 式, 精 简 应 收 账 款 应 付 账 款 和 资 本 活 动 点 击 此 处, 了 解 思 想 领 袖 的 观 点 解 决 方 案 详 情 案 例 研 究 以 及 客 户 活 动 如 需 了 解 更 多 信 息, 请 访 问 和 第 11 页
的 融 资 他 进 一 步 说 道 法 国 运 动 服 装 超 市 经 销 商 迪 卡 侬 在 中 国 正 处 于 投 资 阶 段 目 前 该 公 司 在 中 国 18 个 城 市 建 立 了 35 家 门 店 在 市 场 扩 张 阶 段, 迪 卡 侬 的 重 点 是 中 国 市 场 的 增 长 潜
SunGard 圆 桌 会 议 白 皮 书 参 会 人 员 : 陶 春 莲, 迪 卡 侬 中 国 公 司 付 款 中 心 负 责 人 冯 海, 大 陆 汽 车 亚 太 管 理 有 限 公 司 亚 洲 部 资 金 及 信 用 管 理 经 理 陈 洁, 某 美 国 上 市 公 司 亚 太 区 财 务 总 监 某 国 有 企 业 资 金 管 理 部 负 责 人 信 贷 紧 缩 期 间 的 资 金 管 理
i
BANK OF CHINA LIMITED i 1 BANK OF CHINA LIMITED 2 3 BANK OF CHINA LIMITED 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48
Microsoft PowerPoint - IAS 21 - IFRS宣導會.pptx
IAS 21 Nov 19, 2010 Agenda Page 1 1 2 4 3 11 4 17 5 IFRS 23 Section 1 Section 1 WHY IAS 21? IAS 21 2 Section 1 Determination Functional Currency Presentation Currency First Time Adoption IFRS IAS 21 2
6 4 6 5 5 2 2 3 1 2 3 1 6 6 6 6 5 5 5 2 2 4 126% * * GOLD COAST OFFICE. Cnr 2681 Gold Coast Highway and Elizabeth Avenue, Broadbeach Queensland 4218 PHONE 07 5531 8188 www.emandar.com.au Whilst every
No
2013 金 融 人 才 進 階 培 訓 班 課 程 內 容 規 劃 表 國 內 培 訓 課 程 模 組 ( 草 案,90 小 時 ) 國 際 金 融 交 易 與 風 險 管 理 班 國 際 企 業 經 營 管 理 與 財 務 決 策 班 資 本 市 場 與 經 濟 趨 勢 模 組 (12 小 時 ) Capital Market and Economic Trends Module 兩 岸 特 色
Layout 1
Celebrating The First Decade 风 雨 十 年 铸 就 辉 煌 Brooklands new Media Premier Corporate Publishers 布 鲁 克 蓝 新 媒 体 公 司 出 版 并 与 新 华 通 讯 社 协 诚 合 作 A Brooklands New Media Publication In Association With Xinhua
市 场 综 述 三 季 度, 上 海 投 资 市 场 交 易 量 持 续 攀 升, 共 有 八 宗 主 要 交 易 达 成, 交 易 金 额 共 计 人 民 币 160 亿 元, 环 比 增 长 59% 投 资 者 尤 其 是 国 际 投 资 者, 逐 渐 增 购 租 金 收 入 稳 定 的 核 心
Savills World Research Shanghai 市场简报 投资 2015年10月 图片 企业天地1号 2号楼 概述 国际投资者调整投资策略 逐渐增加核心资产收购 不再局限于资产增值投资机会 三季度共达成八宗主要成交 交 易总额约人民币160亿元 环比增长 59% 国际投资者的重心逐渐转向核 心资产 十幅土地高价成交 成交楼面价均 超每平方米人民币20,000元 平均溢价 率为49.5%
CHARACTERISTICS OF THE GROWTH ENTERPRISE MARKET (THE GEM ) OF THE STOCK EXCHANGE OF HONG KONG LIMITED (THE STOCK EXCHANGE ) GEM has been positioned as a market designed to accommodate companies to which
服务协议
独 家 管 理 咨 询 服 务 协 议 本 协 议 由 以 下 双 方 于 2013 年 12 月 23 日 签 署 : 北 京 万 驰 科 技 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 万 驰 科 技 ), 一 家 于 中 国 北 京 市 注 册 成 立 的 外 商 独 资 有 限 责 任 公 司, 其 注 册 地 址 位 于 北 京 市 海 淀 区 西 四 环 北 路 69 号 三 层 306 房 间
解 释 道 : 慈, 爱 也 ; 善, 吉 也 慈 善 二 字 合 用, 则 是 仁 慈 善 良 富 于 同 情 心 的 意 思 战 国 时 期 孟 子 的 穷 则 独 善 其 身, 达 则 兼 善 天 下, 北 宋 范 仲 淹 的 先 天 下 之 忧 而 忧, 后 天 下 之 乐 而 乐, 成 为
慈 善 法 的 诞 生 与 展 望 梁 治 平 : 各 位 下 午 好, 欢 迎 大 家 参 加 今 天 洪 范 的 研 讨 会! 大 家 对 中 国 的 慈 善 事 业 慈 善 法 或 者 更 广 义 地 说 对 中 国 的 公 益 事 业 的 发 展, 以 及 相 应 的 社 会 团 体 社 会 组 织 的 管 理 办 法 都 非 常 关 心, 这 也 是 慈 善 法 出 来 的 一 个 大 背
沟 通 的 时 代, 时 代 的 变 革 促 使 研 究 者 适 应 新 的 环 境, 采 用 新 的 方 法 不 断 推 进 新 媒 体 的 融 合, 大 数 据 作 为 一 种 普 遍 存 在 的 研 究 来 源, 是 未 来 各 类 研 究 的 基 础, 可 以 说 数 据 就 是 未 来 凤
年 月 重庆邮电大学学报 社会科学版 Ｊ 第 ８卷第 期 Ｊ ｆｃ ｑ Ｕ ｆｐ Ｔ ｍｍ Ｓ Ｓ Ｅ Ｖ ８Ｎ ＤＯＩ ９ ９ ｊ ８ ８ 上海交通大学 国际传播学会 ４国际新媒体高峰论坛综述 郑兴刚 赵 雪 重庆邮电大学 马克思主义学院 重庆 ４ 山东大学 政治学博士后流动站 山东 济南 河北金融学院 社科部 河北 保定 摘 要 介绍了上海交通大学 国际传播学会 ４国际新媒体高峰论坛的盛况 主题
陕 西 妇 源 汇 性 别 发 展 培 训 中 心 杨 扬 提 供 水 观 音 村 灾 后 的 可 持 续 发 展 项 目 策 略 目 标 改 善 灾 后 生 计 发 展, 培 育 社 区 组 织 与 自 我 管 理 能 力, 从 而 提 高 社 区 在 公 共 服 务 的 功 能 ; 推 动 妇
陕 西 妇 源 汇 性 别 发 展 培 训 中 心 杨 扬 提 供 水 观 音 村 灾 后 的 可 持 续 发 展 项 目 策 略 目 标 改 善 灾 后 生 计 发 展, 培 育 社 区 组 织 与 自 我 管 理 能 力, 从 而 提 高 社 区 在 公 共 服 务 的 功 能 ; 推 动 妇 女 参 与 组 织 和 管 理, 促 进 社 区 的 性 别 平 等 2012-2014 水 观 音
apc110003_lifa_pwa20090512011p
利 格 拉 樂 阿 女 烏 ( 高 振 蕙 ) 訪 問 稿 時 地 間 :2009 年 05 月 12 日 點 : 靜 宜 大 學 受 訪 者 :( 族 名 ) 利 格 拉 樂 阿 女 烏 ( 漢 名 ) 高 振 蕙 受 訪 者 族 別 : 排 灣 族 訪 問 者 : 陳 芷 凡 記 錄 者 : 林 宜 妙 謄 稿 者 : 雷 家 佳 陳 : 當 時 是 什 麼 樣 的 情 況 讓 你 開 始 書
本部陳部長威仁參加內政部都市計畫委員會第874次會議後之
內 政 部 都 市 計 畫 委 員 會 第 874 次 會 議 紀 錄 一 時 間 : 中 華 民 國 105 年 5 月 10 日 ( 星 期 二 ) 上 午 10 時 30 分 二 地 點 : 本 部 營 建 署 601 會 議 室 三 主 席 : 陳 兼 主 任 委 員 威 仁 陳 兼 副 主 任 委 員 純 敬 代 ( 依 各 級 都 市 計 畫 委 員 會 組 織 規 程 第 7 條 規
关 于 瓶 装 水, 你 不 得 不 知 的 8 件 事 情 关 于 瓶 装 水, 你 不 得 不 知 的 8 件 事 情 1 水 质 : 瓶 装 的, 不 一 定 就 是 更 好 的 2 生 产 : 监 管 缺 位, 消 费 者 暴 露 于 风 险 之 中 人 们 往 往 假 定 瓶 装 水 是
关 于 瓶 装 水, 你 不 得 不 知 的 件 事 情 关 于 瓶 装 水, 你 不 得 不 知 的 8 件 事 情 关 于 瓶 装 水, 你 不 得 不 知 的 8 件 事 情 1 水 质 : 瓶 装 的, 不 一 定 就 是 更 好 的 2 生 产 : 监 管 缺 位, 消 费 者 暴 露 于 风 险 之 中 人 们 往 往 假 定 瓶 装 水 是 干 净 安 全 健 康 的, 广 告 传 递
216 年 8 月 市 场 概 述 216 年 月 日, 通 州 出 台 了 商 住 限 购 新 政, 规 定 新 建 商 业 办 公 项 目 应 当 按 照 规 划 用 途 销 售, 并 只 能 出 售 给 企 事 业 单 位 或 社 会 组 织, 且 上 述 单 位 购 买 后 再 出 售 时,
Savills World Research Beijing 市 场 简 报 销 售 及 投 资 216 年 8 月 概 述 总 体 来 看, 本 季 度 北 京 物 业 市 场 投 资 热 度 不 减 图 片 : 空 港 国 际, 顺 义 区 大 宗 整 售 市 场 本 季 度 见 证 两 宗 整 售 交 易, 成 交 总 金 额 达 48. 亿 元 人 民 币 截 至 目 前,216 年 大 宗
供 应 倍 增, 需 求 倍 增? 引 言 与 本 报 告 共 同 发 布 的 2020 年 办 公 楼 市 场 城 市 报 告 上 海 : 打 造 中 国 的 国 际 化 城 市 描 绘 了 一 幅 关 于 上 海 办 公 楼 市 场 未 来 发 展 的 宏 观 蓝 图 本 报 告 将 深 入 挖
2020 年 上 海 办 公 楼 市 场 展 望 : 供 应 倍 增, 需 求 倍 增? 2020 年 办 公 楼 市 场 城 市 报 告 2014 年 3 月 供 应 倍 增, 需 求 倍 增? 引 言 与 本 报 告 共 同 发 布 的 2020 年 办 公 楼 市 场 城 市 报 告 上 海 : 打 造 中 国 的 国 际 化 城 市 描 绘 了 一 幅 关 于 上 海 办 公 楼 市 场 未
Simulation_Non_finance_2013.indd
Board Simulation: Financial Management for Non-Finance Managers Trainer Johnson Chen Contracted Trainer, PEO Training 广 州 2013 年 4 月 23-24 日 ( 两 天 ) 9:00am - 5:30pm 普 通 话, 中 文 教 材 BACKGROUND 公 司 发 展 越
No
2015 金 融 人 才 進 階 培 訓 班 課 程 內 容 規 劃 表 國 內 培 訓 課 程 大 綱 ( 草 案,90 小 時 ) 國 際 金 融 投 資 交 易 與 風 險 管 理 課 程 國 際 企 業 經 營 管 理 與 財 務 決 策 課 程 全 球 產 業 趨 勢 與 資 本 市 場 模 組 (18 小 時 ) Global Industries Trends and Capital
Annual Report 2012 CNPC Finance (HK) Limited
Annual Report 2012 CNPC Finance (HK) Limited Contents 1 2 3 4 2 Company Profile 6 Chairmans Statement 8 Business Review 10 Board of Directors and Senior Executives 14 Corporate Governance, Internal Control
建设工程项目管理规范
UDC P GB/T 50326-2006 The code of construction project management 2006-06-21 2006-12-01 1 1 2 2 3 5 3.1 5 3.2 5 3.3 5 3.4 6 4 7 4.1 7 4.2 7 4.3 8 5 10 5.1 10 5.2 10 5.3 11 6 12 6.1 12 6.2 12 6.3 12 6.4
臺北市出租住宅行動綱領
臺 北 市 出 租 住 宅 行 動 綱 領 前 言 出 租 住 宅 目 前 面 臨 的 課 題 出 租 住 宅 的 積 極 作 為 出 租 住 宅 政 策 目 標 與 行 動 方 案 預 期 成 效 結 語 前 言 臺 北 市 為 臺 灣 的 政 治 經 濟 中 心, 歷 經 多 年 發 展 與 各 項 市 政 建 設 努 力 的 成 果, 使 本 市 的 居 住 價 值 大 幅 提 升, 近 年
游戏攻略大全（五十六）.doc
...1...16...18...25...26...32 2...66... 103... 103... 104... 104 3... 112 III... 121... 121... 140... 142... 151... 152... 152 I 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
净 利 润 和 扣 除 非 经 常 性 损 益 后 归 属 于 母 公 司 股 东 的 净 利 润 分 别 为 665.08 亿 元 和 660.45 亿 元 ; 3 假 设 本 公 司 2016 年 扣 除 非 经 常 性 损 益 前 归 属 于 母 公 司 股 东 的 净 利 润 分 别 为 6
证 券 代 码 :601328 证 券 简 称 : 交 通 银 行 公 告 编 号 : 临 2016-002 关 于 交 通 银 行 股 份 有 限 公 司 发 行 优 先 股 摊 薄 即 期 回 报 及 填 补 措 施 的 公 告 交 通 银 行 股 份 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 交 通 银 行 或 本 公 司 ) 董 事 会 及 全 体 董 事 保 证 本 公 告 内 容 不 存 在
牧 者 心 聲 要 因 心 懷 平 而 作 惡 要 謹 慎 言 行 免 得 舌 頭 犯 罪 ; 惡 人 時 候 要 用 嚼 環 勒 住 口 ( 詩 三 十 九 1) 今 天 社 會 和 教 會 裏 極 其 渴 望 人 能 以 具 體 行 動 勉 勵 走 善 良 正 直 路 作 好 榜 樣 ; 可 惜
週 六 崇 拜 秩 序 2010 年 7 24 日 下 午 500 主 席 王 和 祥 牧 長 講 員 蕭 壽 華 牧 師 司 琴 沈 慧 珍 小 姐 會 眾 開 始 以 心 靈 與 實 敬 拜 進 堂 ( 主 禮 人 及 詩 班 ) 始 禮 頌 ( 歌 詞 見 第 4 頁 ) 宣 召 心 必 靠 耶 和 華 快 樂 靠 祂 救 恩 高 興 舌 頭 要 終 日 論 說 祢 公 義 時 常 讚 美 祢
International Council of Toy Industries’
ICTI 专 业 辅 导 老 师 : 古 爱 平 ICTI CARE Process Audit Protocol Handbook 国 际 玩 具 工 业 理 事 会 " 关 爱 " 程 序 审 核 规 章 手 册 2013 Edition Formulated by Translated by Published by ICTI CARE Foundation Asia Limited (ICFAL)
untitled
1 a. 2008 2009 1 1 23 27 321 39 1 27 2 3 7 8 15 16 17 18 1 2009 1 12009 7 1 1 Cash Flow Statement Statement of Cash Flows 3 27 8 14 2 132 1. a. 200840 2009 7 1 2009 2 2010 3 24 4 32 5 1 6 1 7 8 2 6 9 7-14
关 于 本 报 告 本 报 告 为 东 亚 银 行 ( 中 国 ) 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 东 亚 中 国 或 本 行 ) 发 布 的 第 六 份 年 度 社 会 责 任 报 告, 时 间 范 围 为 2013 年 1 月 1 日 至 2013 年 12 月 31 日, 报 告 范 围
2013 东 亚 中 国 企 业 社 会 责 任 报 告 BEA China 2013 Corporate Social Responsibility Report 关 于 本 报 告 本 报 告 为 东 亚 银 行 ( 中 国 ) 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 东 亚 中 国 或 本 行 ) 发 布 的 第 六 份 年 度 社 会 责 任 报 告, 时 间 范 围 为 2013 年 1 月
摘 要 文 德 甲 新 村 (Kampung Suria Mentakab), 位 于 彭 亨 中 部, 属 于 淡 馬 魯 市 所 管 辖 她 距 离 淡 马 鲁 市 区 约 11 公 里, 而 距 离 而 连 突 大 约 50 公 里 文 德 甲 新 村 路 口 外 就 是 文 德 甲 市 区,
UTAR NEW VILLAGE COMMUNITY PROJECT REPORT NAME OF NEW VILLAGE: KAMPUNG SURIA MENTAKAB PAHANG Project carried out by: Student Name Student ID Course Year / Semester 1. Tiang Min Yao 10ABB06950 Accounting
Microsoft Word - 培养方案8.29.doc
( 中 文 修 订 版 务 部 编 二 〇 一 三 年 六 月 2 前 言 2009 年, 校 制 订 和 施 了 中 南 财 经 政 法 大 本 科 专 业 全 培 养 方 案 (2009 年 ( 简 称 2009 年 版 方 案 近 四 年 来, 总 体 运 行 情 况 良 好 该 方 案 充 分 体 现 了 科 性, 符 合 本 科 人 才 培 养 规 律 社 会 需 求 和 我 校 的 科
601988 2010 040 113001 2010 8 26 2010 8 12 2010 8 26 15 15 2010 15 0 0 15 0 0 6035 20022007 20012002 19992001 200720081974 1999 2010 20082008 2000 197
BANK OF CHINA LIMITED 3988 2010 8 26 ** ** *** # Alberto TOGNI # # # * # 1 601988 2010 040 113001 2010 8 26 2010 8 12 2010 8 26 15 15 2010 15 0 0 15 0 0 6035 20022007 20012002 19992001 200720081974 1999
生活在??
汕 头 贵 屿 电 子 垃 圾 拆 解 业 的 人 类 学 调 查 报 告 2003 9 目 录 背 景 与 前 言...4...4...7 第 一 章 生 活 在 贵 屿...8...8...9...11...11...12...13...14...17...18...18...20...20...21...22...22...23...24...26...26...27 第 二 章 贵 屿 的
目 录 释 义... 1 公 司 声 明... 4 交 易 对 方 声 明... 5 相 关 证 券 服 务 机 构 声 明... 7 重 大 事 项 提 示... 8 重 大 风 险 提 示... 18 第 一 节 本 次 交 易 概 述... 22 一 本 次 交 易 背 景 和 目 的 二 本
股 票 代 码 :600978 股 票 简 称 : 宜 华 木 业 上 市 地 : 上 海 证 券 交 易 所 广 东 省 宜 华 木 业 股 份 有 限 公 司 重 大 资 产 购 买 预 案 主 要 交 易 对 方 名 称 住 所 与 通 讯 地 址 BEM Holdings Pte Ltd. 11, Gul Circle, Singapore (629567) 独 立 财 务 顾 问 二 〇
中国人民大学商学院本科学年论文
RUC-BK-113-110204-11271374 2001 11271374 1 Nowadays, an enterprise could survive even without gaining any profit. However, once its operating cash flow stands, it is a threat to the enterprise. So, operating
一 南 安 普 顿 大 学 介 绍 南 安 普 顿 大 学 介 绍 南 安 普 顿 大 学 的 前 身 是 哈 特 利 学 院,1862 年 由 当 时 的 首 相 帕 密 尔 敦 揭 牌 成 立 1952 年 获 得 皇 家 特 许 升 格 为 大 学, 成 为 英 国 15 所 科 研 重 点
目 录 一 南 安 普 顿 大 学 介 绍 1 南 安 普 顿 大 学 介 绍 1 商 法 艺 术 学 部 介 绍 2 管 理 学 院 介 绍 2 法 学 院 介 绍 3 温 特 斯 特 艺 术 学 院 介 绍 3 二 项 目 概 览 4 三 总 体 项 目 说 明 8 四 申 请 者 条 件 10 五 截 止 日 期 10 一 南 安 普 顿 大 学 介 绍 南 安 普 顿 大 学 介 绍 南 安
RW Salary Survey China Proof SECOND FILE_nw rz_all36_v3_0120
014 中 国 出 口 业 务 的 进 一 步 增 长 有 望 在 014 年 继 续 推 动 GDP 增 幅, 我 们 预 计 014 年 招 聘 需 求 呈 稳 定 趋 势 招 聘 态 度 仍 稍 显 谨 慎, 企 业 将 更 专 注 于 通 过 职 业 发 展 和 内 部 晋 升 机 会 留 住 优 秀 员 工 Robert Walters Global Salary Survey 014 99
2015 年 中 国 网 络 购 物 市 场 研 究 报 告 (2016 年 6 月 ) 内 容 简 介 从 2008 年 开 始, 中 国 互 联 网 络 信 息 中 心 (CNNIC) 开 始 发 布 中 国 网 络 购 物 市 场 研 究 报 告, 至 今 已 有 七 年 时 间 本 次 2015 年 中 国 网 络 购 物 市 场 研 究 报 告 深 入 分 析 了 网 络 购 物 市 场
十周年特刊初拟大纲
绿 色 汉 江 十 周 年 回 顾 运 建 立 首 发 于 绿 色 汉 江 通 讯 2012 年 第 1 期 ( 总 第 14 期 ) 一 汉 江 ------ 我 们 的 母 亲 河 汉 江 是 长 江 水 系 最 大 的 支 流, 又 称 汉 水, 古 时 曾 叫 沔 水, 中 国 自 古 有 江 淮 河 汉 之 说, 与 长 江 黄 河 淮 河 齐 名 这 条 长 1577 公 里 的 河 流,
Microsoft Word - 600425_2011_1.doc
新 疆 青 松 建 材 化 工 ( 集 团 ) 股 份 有 限 公 司 600425 2011 年 第 一 季 度 报 告 目 录 1 重 要 提 示...2 2 公 司 基 本 情 况...2 3 重 要 事 项...3 4 附 录...5 1 1 重 要 提 示 1.1 本 公 司 董 事 会 监 事 会 及 其 董 事 监 事 高 级 管 理 人 员 保 证 本 报 告 所 载 资 料 不 存
論文格式
June 15, pp1-15 精 實 生 產 對 生 產 製 造 採 購 及 供 應 鏈 影 響 之 個 案 研 究 Case study: the influence of lean production on producing, purchasing and supply chain 劉 岳 芳 Yueh-Fang Liu 1 王 超 弘 Chau-Hung Wang 2 摘 要 台 灣 汽
历 史 与 背 景 在 炎 热 的 天 气 裡, 金 马 仑 高 原 处 处 凉, 处 处 爽, 教 平 原 被 热 气 折 腾 得 苦 闷 发 慌 的 凡 夫 俗 子 无 限 响 往 无 限 羡 慕 金 马 仑 高 原 是 一 个 舒 适 的 地 方, 许 多 游 客 都 会 到 此 地 避 暑
UTAR NEW VILLAGE COMMUNITY PROJECT REPORT NAME OF THE VILLAGE: KEA FARM 美 兰 村 PAHANG Project carried out by: Student Name ID Number Course Year/Semester 1.Jenifer Lee Hui Me 100ABB3860 Bachelor of Business
% 6.% 9.6% % 7.% 1.8% % 68.7% 14.5% : 15.8% 57.9% 4.7%
21 6 21 6... 3... 3... 5... 5 1... 5 2... 5 3... 5 4... 6... 7... 7... 9 24.5% 6.% 9.6%... 9 17.% 7.% 1.8%... 11 39.2% 68.7% 14.5%... 14 : 15.8% 57.9% 4.7%... 17 : 39.9% 8.3% 13.5%... 19... 2... 22...
2_2?????t?????z?????B?z???h??????
財 產 保 險 業 資 產 負 債 管 理 精 算 處 理 準 則 及 釋 例 100 年 1 月 3 日 第 1 版 101 年 1 月 4 日 第 2 版 102 年 1 月 1 日 第 3 版 103 年 1 月 1 日 第 4 版 104 年 1 月 1 日 第 5 版 中 華 民 國 精 算 學 會 產 險 精 算 研 究 委 員 會 1 目 錄 壹 資 產 負 債 管 理 精 算 實 務
相关学科选修课模块
个 性 拓 展 选 修 课 模 块 开 设 专 业 : 国 际 经 济 与 贸 易 经 济 学 经 济 学 学 科 中 级 微 观 经 济 学 2 4 投 资 学 2 4 中 级 宏 观 经 济 学 2 5 国 际 投 资 学 2 5 世 界 经 济 概 论 2 5 房 地 产 投 资 与 融 资 2 5 计 量 经 济 学 2 6 国 际 经 济 学 2 6 产 业 投 资 分 析 2 6 中 国
PowerPoint Template
ACCAspace Provided by ACCA Research Institute ACCA F9 Financial Management 财务管理 ACCA Lecturer: Sinny Shao Part D investment appraisal 1 Investment decisions without DCF 2 Investment decisions with DCF
0520第一ARcover.indd
1 Message to Our Shareholders 2 2007 ANNUAL REPORT 3 4 2007 ANNUAL REPORT 5 6 2007 ANNUAL REPORT 7 Corporate Governance Report 8 2007 ANNUAL REPORT 9 10 2007 ANNUAL REPORT 11 12 2007 ANNUAL REPORT 13 14
2009年中国网络购物用户行为研究报告
(2013 年 3 月 ) 中 国 互 联 网 络 信 息 中 心 China Internet Network Information Center 目 录 1 章 调 查 介 绍... 6 1.1 调 查 方 法... 6 1.2 术 语 界 定... 8 1.3 报 告 摘 要... 10 2 章 中 国 网 络 购 物 市 场 发 展 环 境... 13 2.1 政 策 法 律 环 境...
摘 要 金 馬 士 新 村 位 於 马 来 西 亚 森 美 兰 与 柔 佛 两 州 的 边 界 新 村 里 多 是 家 族 生 意, 企 业 如 橡 胶 树, 油 棕, 农 场 等 除 此 之 外, 金 马 士 也 吸 引 了 很 多 外 国 游 客 来 参 观 旅 客 不 但 为 该 村 带 动
UTAR NEW VILLAGE COMMUNITY PROJECT REPORT NAME OF NEW VILLAGE: GEMAS 金 馬 士 NEGERI SEMBILAN Project carried out by: Name of Students ID Course Year /Trimester 1. Lim lisa 10AAB07096 Public Relations Y3S2
,333,413 2,850,966 5 (2,831,347) (2,363,496) 502, , ,398 10,178 (155,884) (135,025) (131,698) (112,465) (38,890) (20,65
CPMC HOLDINGS LIMITED 906 2018 6 30 6 30 2018 2017 3,333,413 2,850,966 16.9% 382,140 397,239 (3.8%) 143,172 168,055 (14.8%) 0.12 0.14 (14.3%) 2018 9 13 2018 6 30 0.0606.8 2018 6 30 1 6 30 2018 2017 4 3,333,413
(Microsoft Word - \262\304\244G\244Q\244@\264\301\261\306\252\251_\245\376_.doc)
德 霖 學 報 第 二 十 一 期 民 國 九 十 六 年 六 月 教 育 資 源 的 供 應 鏈 管 理 許 炳 輝 1 滕 慧 敏 德 霖 技 術 學 院 企 管 系 副 教 授 2 致 理 技 術 學 院 企 管 系 講 師 摘 要 2 1 教 育 資 源 的 供 應 鏈 管 理 由 於 國 內 外 環 境 丕 變, 臺 灣 的 教 育 環 境 近 年 來 產 生 大 幅 度 的 改 變 自
Microsoft Word - 601988_2011_n.doc
A 股 股 票 代 码 :601988 2011 年 年 度 报 告 年 报 目 录 项 目 页 码 重 要 提 示 2 发 展 战 略 4 财 务 摘 要 5 荣 誉 与 奖 项 7 公 司 基 本 情 况 8 董 事 长 致 辞 9 行 长 致 辞 11 监 事 长 致 辞 13 管 理 层 讨 论 与 分 析 14 综 合 财 务 回 顾 14 业 务 回 顾 33 风 险 管 理 48 机
2015 Corporate Social Responsibility 社 会 责 任 报 告 Report 董 事 长 致 辞 2 / 报 告 说 明 REPORT DESCRIPTION 本 公 司 董 事 会 及 全 体 董 事 保 证 本 报 告 内 容 不 存 在 任 何 虚 假 记 载
2015 Corporate Social Responsibility 社 会 责 任 报 告 Report 董 事 长 致 辞 2 / 报 告 说 明 REPORT DESCRIPTION 本 公 司 董 事 会 及 全 体 董 事 保 证 本 报 告 内 容 不 存 在 任 何 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏, 并 对 其 内 容 的 真 实 性 准 确 性 和 完 整
摘 要 三 板 头 新 村 成 立 于 1951 年 当 时 英 殖 民 政 府 颁 发 紧 急 法 令, 把 附 近 郊 区 外 的 居 民 迁 移 至 此 而 成 立 新 村 这 个 小 乡 镇 位 于 柔 佛 州 里 的 丰 盛 港 县 三 板 头 也 称 为 任 罗 宏 (Jemaluang
UTAR NEW VILLAGE COMMUNITY PROJECT REPORT NAME OF NEW VILLAGE: JEMALUANG 三 板 头 JOHOR Project carried out by: Student Name ID Number Course Year / Semester 1. Lai Wai Ming 12UKB03564 Bachelor of Accounting
國立中山大學學位論文典藏
Transformation of Family-owned Business into Corporate Family The Case of San Shing Hardware Works Co., Ltd. Transformation of Family-owned Business into Corporate Family The Case of San Shing Hardware
33 Bank3.0 Bank 3.0 Bank 3.0 Bank 3.0 Bank 3.0 MAGA Yammer 3.0 Bank e CA APP Loan() Bank3.0 E e APP POS ATM ATM 2015 Corporate Soci
Environment 33 Bank3.0 Bank 3.0 Bank 3.0 Bank 3.0 Bank 3.0 MAGA Yammer 3.0 Bank 3.0 12 2015 e CA APP 700 10 Loan() Bank3.0 E e APP POS ATM ATM 2015 Corporate Social Responsibility Report 34 2015 11 17
92年度地方環境保護計畫執行報告
2 4 5 6 7 8 9 10 12 13 14 1. 2. 3. 4. 1. 2. 1. 2. 3. NGO 15 16 17 100 9 17 8 16 7 15 6 14 5 13 4 12 3 11 2 10 1 18 1. 6. 2. 7. 3. 4. 5. 1. 5. 2. 6. 3. 4. 1. 5. 2. 3. 4. 19 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 1.
2. 2001-2008 IT 3. 2008 1. 2008 2. ebay PayPal B2B B2C ebay ebay 3 120 20 Paypal 3. 4 2014 9
2014 9 * 200020 F713. 36 A 1005-1309 2014 09-0003 - 016 cross-border electronic commerce 2008 2012 150 30% 1. 1998-2001 2014-08 - 28 * 2014 3 2. 2001-2008 IT 3. 2008 1. 2008 2. ebay PayPal B2B B2C ebay
公開說明書
2 3 ...5...5...7...7...10...14...16...16...17...19...20...21...22...22...22...22...22...22...24...24...24...24...25...26...26...26...26...26...27...27...28...28...29...29...30...30...30...31...31...33...38...40...41...41...43...44...47...48
陳天乞生平與寺廟建築.doc
...5...10...11...12...14...15...18...21...48...50...51...54...56...59...62...63...66...67...67...69...70...72...75...75...77...80...82...83...84...85...86...87...91...93...94...97...100...101 ...102...107...108...109...109...110...112...113...114...115...116...117...126...129...130...131...131...132...134...136...137...138...139...140...141...143
% 29.9%.7% % 2% 2.1% % 45.2% 4.9% % 42.5% 14.8% % 41.5% 23.4%... 2
211 2 211 2... 3... 3... 5... 5... 6... 9... 1 64.2% 29.9%.7%... 1 64.9% 2% 2.1%... 13 72.8% 45.2% 4.9%... 15 84.2% 42.5% 14.8%... 18 15.8% 41.5% 23.4%... 21... 23... 24... 24... 26... 28... 3... 32...
untitled
2010 2010 2010 12 31 1 2010 2011 3 28 2010 1 1 12 31 2 2010 3 2010 4 2010 021-38794999 010-67595003 xia.hong@jpmf-sitico.com yindong@ccb.cn 400-889-4888 010-67595096 021-68881170 010-66275853 5 2010 9920
3 5 7 9 13 15 20 24 36 39 45 51 52 53 56 64 70 73 73 74 74 76 79 80 81 82 2
1 3 5 7 9 13 15 20 24 36 39 45 51 52 53 56 64 70 73 73 74 74 76 79 80 81 82 2 * [1996]189 1996 707 1997 1 24 000732 91360000625912173B ( JIANGXI COPPER COMPANY LIMITED * 2016 6 29 3 15 335424 (0701)3777011
(Microsoft PowerPoint - 2015A UPEC IR ppt \(cn\) \(NDR\)4.8 [\317\340\310\335\304\243\312\275])
![(Microsoft PowerPoint - 2015A UPEC IR ppt \(cn\) \(NDR\)4.8 [\317\340\310\335\304\243\312\275])](/thumbs/41/22597581.jpg "(Microsoft PowerPoint - 2015A UPEC IR ppt \(cn\) \(NDR\)4.8 [\317\340\310\335\304\243\312\275])")
股 票 代 號 :1216 TT 2015 全 年 度 業 績 發 佈 (2016.4.11 更 新 ) Disclaimers The information contained in this presentation is intended solely for your personal reference. Such information is subject to change without
Microsoft Word - IEC-SA07-1.doc
ITE 資 訊 專 業 人 員 鑑 定 系 統 分 析 類 - 電 子 商 務 概 論 試 題 試 卷 編 號 :SA_07-01 注 意 事 項 一 本 測 驗 為 單 面 印 刷 試 題, 共 計 七 頁 第 二 至 四 頁 為 十 道 學 科 試 題, 測 驗 時 間 30 分 鐘 : 每 題 4 分 第 五 至 第 七 頁 為 術 科 試 題 : 第 一 至 三 題 為 申 論 題, 每 題
Microsoft Word - Westminster 课程信息 25 March 2016.doc
Kaplan International College (London)Kaplan 伦 敦 国 际 学 院 衔 接 威 斯 敏 斯 特 大 学 本 科 预 科, 大 一 文 凭 和 硕 士 预 科 ( 开 学 日 期 : 硕 士 预 科 1 月,9 月 ; 本 科 预 科 1 月,9 月 ; 大 一 文 凭 1 月,9 月 ) 学 制 雅 思 要 求 学 费 入 学 要 求 成 功 完 成 桥
目录
1 目 录 认 识 志 愿 服 务... 3 志 愿 服 务... 3 志 愿 者... 3 志 愿 服 务 的 社 会 作 用... 3 社 会 保 障 功 能... 3 社 会 动 员 功 能... 4 社 会 整 合 功 能... 5 社 会 教 化 功 能... 6 反 思 志 愿 服 务... 6 国 外 城 市 社 区 志 愿 服 务 的 实 践... 6 高 校 青 年 志 愿 服 务...
44263-02A 1..8
香 港 交 易 及 結 算 所 有 限 公 司 及 香 港 聯 合 交 易 所 有 限 公 司 對 本 公 告 之 內 容 概 不 負 責, 對 其 準 確 性 或 完 整 性 亦 不 發 表 任 何 聲 明, 並 明 確 表 示, 概 不 對 因 本 公 告 全 部 或 任 何 部 分 內 容 而 產 生 或 因 倚 賴 該 等 內 容 而 引 致 之 任 何 損 失 承 擔 任 何 責 任 OURGAME
ALI/UNIDROIT 跨国民事诉讼原则
ALI/UNIDROIT * ALI 2004 5 UNIDROIT 2004 4 Principles and Rules of Transnational Civil Procedure copyright 2005 by the American Law Institute (ALI), and, for the Principles also the International Institute
(Chi).indb
中國銀行股份有限公司 H 股 股 份 代 號 3988 2011 年 年 度 報 告 2012 年 4 月 本 行 2011 年 年 度 報 告 之 印 刷 版 本 將 取 代 此 版 本 3 4 6 7 9 11 13 14 14 34 52 63 66 67 68 75 90 108 115 120 124 126 372 377 378 382 383 390 1 1912 2 19121949
% %
2014 4 133 1674-5205 2014 04-0133- 011 410082 Abstract Network credit has changed the cycle mode of financial resources and functions as the power of balance and remedial to the conventional finance but
Abstract: The paper researches the situation of contradiction between traffic de- mand and supply of Shangyu city,in order to provide practical measures to relief the city's increasingly serious contradictions
一 国 家 对 医 院 开 展 健 康 教 育 工 作 的 要 求
医 院 健 康 教 育 常 用 健 康 传 播 方 法 广 州 市 健 康 教 育 所 陈 建 伟 一 国 家 对 医 院 开 展 健 康 教 育 工 作 的 要 求 中 共 中 央 国 务 院 关 于 深 化 医 药 卫 生 体 制 改 革 的 意 见 建 立 健 全 疾 病 预 防 控 制 健 康 教 育 妇 幼 保 健 等 专 业 公 共 卫 生 服 务 网 络 加 强 健 康 促 进 与 教
untitled
1 2 諾 立 來 車 零 勵 不 力 量 見 年 不 來 理 參 領 不 力 不 林 行 綠 流 參 利 練 力 不 力 年 見 連 年 年 列 六 來 了 不 年 行 行 年 力 力 立 金 更 綠 鍊 3 了 年 聯 列 利 落 量 行 行 諾 年 立 利 領 年 更 列 年 度 領 度 勵 更 參 利 行 落 令 董 事 長 總 裁 4 利 利 年 度 裡 更 領 利 力 量 流 落 更 利
2 中 国 领 军 城 市 中 国 领 军 城 市 : 青 岛 仲 量 联 行 视 角 青 岛 位 于 山 东 半 岛 南 端, 俯 瞰 黄 海, 是 中 国 大 陆 最 重 要 的 贸 易 港 口 之 一 这 里 与 韩 国 和 日 本 隔 海 相 望, 长 期 受 惠 于 与 两 国 健 康 持
WORLD WINNING CITIES Global Foresight Series 2012 中 国 领 军 城 市 青 岛 城 市 白 皮 书 2 中 国 领 军 城 市 中 国 领 军 城 市 : 青 岛 仲 量 联 行 视 角 青 岛 位 于 山 东 半 岛 南 端, 俯 瞰 黄 海, 是 中 国 大 陆 最 重 要 的 贸 易 港 口 之 一 这 里 与 韩 国 和 日 本 隔 海 相
Microsoft Word - A_Daily20160229
高 曉 慶, Stanley Kao 陳 漢 輝, Freddy Chan 申 萬 宏 源 研 究 ( 香 港 ) 有 限 公 司 申 萬 宏 源 A 股 每 日 資 訊 - Shenwan Hongyuan A-Share Daily Notes stanley.kao@swhyhk.com freddy.hf.chan@swhyhk.com 2016 年 2 月 29 日 星 期 一 (852)
10412final
出 國 報 告 ( 出 國 類 別 : 其 他 ) 參 加 摩 根 資 產 管 理 公 司 另 類 投 資 研 習 參 訪 報 告 服 務 機 關 : 臺 灣 銀 行 信 託 部 姓 名 職 稱 : 何 美 蕙 副 經 理 派 赴 國 家 : 美 國 出 國 期 間 :10 104 年 10 月 3 日 至 10 月 14 日 報 告 日 期 :10 104 年 12 月 21 日 摘 要 近 年
HKG_ICSS_FTO_sogobrilingual_100_19Feb2016_31837_tnc
Terms and conditions: 1. The extra 5 Membership Rewards points promotion at SOGO ( the Promotion Offer ) is valid for spending only at SOGO Department Store at Causeway Bay and Tsim Sha Tsui within the
Microsoft Word - A_Daily20160329
高 曉 慶, Stanley Kao 陳 漢 輝, Freddy Chan 申 萬 宏 源 研 究 ( 香 港 ) 有 限 公 司 申 萬 宏 源 A 股 每 日 資 訊 - Shenwan Hongyuan A-Share Daily Notes stanley.kao@swhyhk.com freddy.hf.chan@swhyhk.com 2016 年 3 月 29 日 星 期 二 (852)
...2 AMT...3 ERP II...4 ERP II...5 ERPII...7 ERP II ERP...8 ERPII...10 ERPII...11 ERP...13 ERP EC...13 ERP Internet...14 ERP...15 ERP ERP...
ERP II AMT ERPII ( ) :1.0 1 21 ...2 AMT...3 ERP II...4 ERP II...5 ERPII...7 ERP II ERP...8 ERPII...10 ERPII...11 ERP...13 ERP EC...13 ERP Internet...14 ERP...15 ERP...16...16 ERP...17...18...19...19...20
标题
亲 历 国 有 经 济 改 革 贾 和 亭 1 1982 年 8 月, 我 从 北 京 经 济 学 院 毕 业, 分 配 到 北 京 市 政 府 研 究 室 随 后, 被 安 排 到 北 京 市 经 委 企 业 管 理 处 实 习 锻 炼, 和 尹 光 华 共 事 一 年 后, 尹 光 华 调 国 家 体 改 委 工 作, 在 她 的 引 荐 下, 我 于 1983 年 底 调 入 国 家 体 改
穨HR入口網站的建置策略-以N公司為例
HR - N Internet B2E Business to Employees B2E e-office HR e Forrester Research HR 60 80 1 20 40 HR HR e HR 1996 N ( ) 2000 Z N 2000 11 67600 1998 2000 3.21 2 N 2000 26 300 N N HR HR HR e-hr HR 1. 2. e
,183 59,016 6,211,176 5,322,510 1% 1% (18,318) (13,613) 141, ,903 (13%) (9%) 2,624 3,354 97, ,501
66 418205% 52811528% 3.16% 41612% 26 2515%4233%2015 1.58 1.601.3% 29,090,262,630 0.20 0.100.302014 0.215 8,727 1.60 1.58 1.91 1.94 2.53 0.45 0.45 0.35 0.215 0.30 2011 2012 2013 2014 2015 67 2015 2014 12
2015 社 会 责 任 报 告 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY REPORT
China Everbright Bank Company Limited 6818 13.10B 2015 2016 3 29 2015 社 会 责 任 报 告 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY REPORT 目 录 01 报 告 说 明 02 02 董 事 长 致 辞 04 03 行 长 致 辞 06 04 责 任 专 题 : 打 造 移 动 金 融 易 + 生 态
目 標 及 投 資 策 略 目 標 子 基 金 的 目 標 是 提 供 在 扣 除 費 用 及 開 支 之 前 盡 量 貼 近 彭 博 巴 克 萊 亞 洲 美 元 投 資 級 別 債 券 指 數 ( 相 關 指 數 ) 表 現 的 投 資 業 績 策 略 經 理 人 擬 採 用 代 表 性 抽 樣
產 品 資 料 概 要 BMO 亞 洲 美 元 投 資 級 別 債 券 ETF BMO Global Asset Management (Asia) Limited 2016 年 9 月 12 日 本 基 金 是 交 易 所 買 賣 基 金 本 概 要 提 供 本 基 金 的 重 要 資 料 本 概 要 是 基 金 章 程 的 一 部 分 閣 下 不 應 單 憑 本 概 要 作 投 資 決 定 資
李颖.doc
从 金 融 危 机 看 我 国 商 业 银 行 综 合 经 营 的 变 革 方 向 李 颖 ( 中 国 社 会 科 学 院 法 学 所, 北 京 100032) 摘 要 : 金 融 危 机 中 美 国 金 融 机 构 遭 受 重 创 的 自 身 原 因 是, 公 司 治 理 失 效 及 过 度 的 激 励 机 制, 缺 乏 严 格 的 内 部 风 险 管 理 机 制, 规 模 快 速 扩 张 带 来
1. 100% % 3. J&F Group Holdings Limited 50% 50% % 5. 50% 50% J&F Group Holdings Limited 80% 20% 100% % % 172
68.65% 39.72% 39.72% 6.86% 6.52% 3.43% 3.75% 30% 50% 171 1. 100% 2. 100% 3. J&F Group Holdings Limited 50% 50% 4. 100% 5. 50% 50% 6. 7. J&F Group Holdings Limited 80% 20% 100% 8. 100% 9. 100% 172 10. 100%
<4D6963726F736F667420576F7264202D203335AEFCAB43AF5AA9DBA5CDC2B2B3B92D2D28A643A64CAAA92DA440AFEB2D2D30363032ADD7292E646F63>
第 35 期 海 外 青 年 技 術 訓 練 班 招 生 簡 章 ( 僑 務 委 員 會 104 年 5 月 14 日 僑 生 聯 字 第 1040500535 號 函 核 定 ) 一 宗 旨 : 僑 務 委 員 會 ( 以 下 簡 稱 本 會 ) 為 培 養 海 外 青 年 獲 得 實 用 知 識 與 生 產 技 能, 發 展 農 工 商 家 政 事 業, 促 進 當 地 繁 榮, 特 會 同 教
,,,,,,,,,,,,,, : 010-62782989 13501256678 13801310933,,,, ;,, ( CIP) /. :,2005.2 (21. ) ISBN 7-302-10172-8... - : -. F713.36 CIP (2004 ) 135971 : : ht
1 ,,,,,,,,,,,,,, : 010-62782989 13501256678 13801310933,,,, ;,, ( CIP) /. :,2005.2 (21. ) ISBN 7-302-10172-8... - : -. F713.36 CIP (2004 ) 135971 : : ht tp :/ / www.tup.com.cn : 100084 : 010-62770175 :
Microsoft Word - A_Daily20151103
陳 鳳 珠, Ellie Chan 高 曉 慶, Stanley Kao 申 萬 宏 源 研 究 ( 香 港 ) 有 限 公 司 申 萬 宏 源 A 股 日 評 - Shenwan Hongyuan A-Share Daily Notes ellie.chan@swhyhk.com stanley.kao@swhyhk.com 2015 年 11 月 3 日 星 期 二 (852) 2509-8431
> > >> < 第一章 本科教育概况
二 〇 一 六 年 五 月 编 辑 说 明 为 贯 彻 落 实 国 家 和 上 海 市 中 长 期 教 育 改 革 与 发 展 规 划 纲 要 上 海 大 学 十 二 五 人 才 培 养 规 划 及 教 育 部 关 于 全 面 提 高 高 等 教 育 质 量 的 有 关 文 件 精 神, 根 据 教 育 部 和 上 海 市 教 育 委 员 会 关 于 推 行 211 高 校 与 上 海 市 属 高
(i) (ii) (iii) (iv) A A A A A 51% 22,348,200 27,935,250 B B B B B 49% 21,471,800 26,839,750 A A: A: A A A 51% 2
INSPUR INTERNATIONAL LIMITED 596 100% A A A A A 51% 22,348,200 27,935,250 B B B B B 49% 21,471,800 26,839,750 A A 25% 75% A 1 (i) (ii) (iii) (iv) A A A A A 51% 22,348,200 27,935,250 B B B B B 49% 21,471,800
Contents 目 录 1. Summary Page 3 报 告 摘 要 2. Research Report.Page 4 报 告 正 文 3. Analyst Resume.Page 20 作 者 简 历
Contents 目 录 1. Summary Page 3 报 告 摘 要 2. Research Report.Page 4 报 告 正 文 3. Analyst Resume.Page 20 作 者 简 历 中 国 工 程 机 械 行 业 深 度 报 告 Summary 报 告 摘 要 在 过 去 十 年 中, 中 国 工 程 机 械 行 业 发 展 迅 速 十 一 五 期 间, 中 国 超
<4D F736F F D20D3D0EA50D0C2DF5FD175CB8ECAD5D98FCAC2ED97B5C4D6F7D2AABCB0EA50DF42BDBBD2D72E646F63>
香 港 交 易 及 結 算 所 有 限 公 司 及 香 港 聯 合 交 易 所 有 限 公 司 對 本 公 告 之 內 容 概 不 負 責, 對 其 準 確 性 或 完 整 性 亦 不 發 表 任 何 聲 明, 並 明 確 表 示, 概 不 就 因 本 公 告 全 部 或 任 何 部 分 內 容 而 產 生 或 因 倚 賴 該 等 內 容 而 引 致 之 任 何 損 失 承 擔 任 何 責 任 山
(BOC_A Share).indb
601988 2011 8 9 10 12 13 14 16 18 20 20 39 54 64 66 68 69 75 90 101 106 109 112 113 115 315 318 319 323 1912 2 19121949 1994 2004 8 2006 67 A+H 2011 2 2011 32 2011 3 1912 1928 1942 1949 1994 1912 1928
通 傳 會 溝 通 iwin 及 網 際 網 路 案 件 之 處 理 機 制, 以 強 化 網 際 網 路 相 關 案 件 之 處 理 ( 二 ) 請 內 政 部 警 政 署 針 對 設 置 網 路 犯 罪 永 久 性 專 門 單 位 持 續 研 議, 另 請 內 政 部 移 民 署 針 對 人 口
審 查 各 機 關 對 CEDAW 第 2 次 國 家 報 告 總 結 意 見 與 建 議 初 步 回 應 會 議 ( 第 15 點 第 16 點 第 20 點 ) 會 議 紀 錄 時 間 :103 年 11 月 19 日 ( 星 期 三 ) 上 午 9 時 30 分 地 點 : 行 政 院 第 七 會 議 室 主 席 : 黃 處 長 碧 霞 記 錄 : 曾 春 暉 出 席 : 詳 如 簽 到 表
协 会 动 态 Dynamic association 市 公 园 管 理 中 心 副 巡 视 员 李 爱 兵 到 中 山 公 园 园 科 院 调 研 29 市 公 园 管 理 中 心 召 开 维 稳 工 作 会 议 29 北 京 动 物 园 启 动 网 格 巡 检 应 急 机 制 有 效 应 对
交 流 学 习 国 家 文 化 部 对 外 文 化 联 络 局 传 播 处 到 颐 和 园 进 行 交 流 15 紫 竹 院 公 园 接 待 北 海 景 山 公 园 来 园 交 流 治 噪 工 作 15 丰 台 花 园 来 日 坛 公 园 交 流 学 习 15 公 园 季 系 列 文 化 活 动 中 国 园 林 博 物 馆 首 届 夜 宿 活 动 圆 满 结 束 16 中 国 园 林 博 物 馆 积
2012
2012 02 04 06 20 24 28 32 36 40 44 48 54 56 57 1 FUBON PLUS 1 2010 2011 2012 3,452,775 3,622,863 4,083,257 217,390 233,683 305,273 19,905 30,543 28,983 2.33 3.39 3.05 25.40 25.93 32.05 % 9.3% 13.5% 10.8%
12,960,000 15,880,000 51.88% 171,800,000 679,121 14.07 5% 25% 14 25% 100% 14 8% 27,230,000 33,370,000 13.15 2
00509 601 (I) (II) 72,280,000 88,590,000 7,230,000 8,860,000 20,000,000 24,510,000 * 1 12,960,000 15,880,000 51.88% 171,800,000 679,121 14.07 5% 25% 14 25% 100% 14 8% 27,230,000 33,370,000 13.15 2 : :
Corporate Social Responsibility Hong Kong Tree Planting Day UNICEF Young Envoys Programme AEON Scholarship Ceremony in Beijing Scholarship C
900 2013/14 Corporate Social Responsibility Hong Kong Tree Planting Day 2013 2013 UNICEF Young Envoys Programme AEON Scholarship Ceremony in Beijing Scholarship Ceremony in Guangdong University of Technology