Microsoft Word WRAP Risk Assessment Info Sheet (Chinese)
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- 青十 寸
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1 如 何 进 行 健 康 安 全 风 险 评 估 什 么 是 风 险 评 估? **WRAP 要 求 所 有 工 厂 在 厂 内 全 面 执 行 健 康 安 全 风 险 评 估 并 将 其 存 档 ** 风 险 评 估 是 在 工 作 场 所 内 对 可 能 给 人 们 造 成 伤 害 的 物 体 进 行 仔 细 检 查, 来 判 断 您 是 否 已 经 采 取 了 足 够 的 预 防 措 施, 还 是 应 该 采 取 更 多 措 施 来 预 防 危 害 员 工 和 其 他 人 员 都 有 权 利 受 到 保 护, 风 险 评 估 会 避 免 受 因 未 能 采 取 合 理 控 制 措 施 而 产 生 的 伤 害 事 故 和 疾 病 可 以 毁 掉 生 命, 如 果 因 此 而 造 成 产 品 损 失 机 器 损 坏 保 险 费 成 本 增 加 或 者 被 告 上 法 庭, 也 会 影 响 企 业 业 务 WRAP 和 许 多 国 家 的 法 律 法 规 都 要 求 您 在 工 作 场 所 内 做 风 险 评 估, 并 落 实 到 位 一 个 计 划 来 控 制 风 险 为 什 么 要 求 工 厂 进 行 风 险 评 估? WRAP 要 求 工 厂 进 行 风 险 评 估 的 主 要 目 的 是 来 消 除 或 大 大 减 少 工 厂 内 造 成 危 害 或 丧 生 的 风 险 这 可 以 帮 助 您 辨 别 工 作 场 所 内 事 关 重 要 的 风 险, 即 那 些 可 能 潜 在 造 成 真 正 危 害 的 事 物 在 许 多 情 况 下, 简 单 的 措 施 可 以 很 容 易 地 控 制 风 险, 例 如, 确 保 及 时 清 理 溢 漏 物 以 免 人 们 滑 倒, 或 者 关 好 柜 子 抽 屉 以 确 保 人 们 不 被 绊 倒, 将 易 燃 化 学 品 存 放 在 防 火 容 器 里, 以 及 电 器 连 接 没 有 超 负 荷 大 多 数 情 况 下, 这 些 简 单 低 成 本 和 有 效 的 措 施 可 以 保 护 您 最 有 价 值 的 资 产, 即 工 作 场 所 WRAP 并 不 期 望 您 消 除 所 有 风 险, 但 您 起 码 要 在 尽 可 能 合 理 可 行 的 范 围 内 保 障 人 员 的 健 康 安 全 此 导 读 将 告 诉 您 如 何 以 最 小 的 改 变 来 消 除 风 险 这 并 不 是 风 险 评 估 的 唯 一 途 径, 当 然 也 有 很 多 其 它 可 行 办 法, 尤 其 是 针 对 更 复 杂 的 风 险 和 环 境 但 是, 我 们 相 信 这 个 方 法 对 绝 大 多 数 工 厂 来 说 是 最 直 截 了 当 的 如 何 在 工 作 场 所 内 评 估 风 险 请 按 照 以 下 五 步 进 行 : 第 一 步 识 别 危 险 第 二 步 识 别 可 能 处 于 风 险 中 的 人 们 以 及 面 对 的 风 险 情 况 第 三 步 评 估 风 险 并 采 取 预 防 措 施 第 四 步 记 录 发 现 并 执 行 第 五 步 复 审 评 估 并 更 新 ( 如 必 要 ) 不 要 将 风 险 评 估 过 程 弄 得 特 别 复 杂 对 许 多 工 厂 而 言, 风 险 是 众 所 周 知 的, 必 要 的 控 制 措 施 也 是 很 容 易 执 行 您 很 可 能 已 经 知 道, 比 如 员 工 搬 运 特 别 重 的 货 物, 可 能 伤 害 到 他 们 的 背 部, 或 者 人 们 在 哪 些 地 方 最 容 易 摔 倒 或 被 绊 倒, 又 或 者 哪 里 的 消 防 通 道 被 阻 塞 或 被 锁 住 如 果 是 这 样, 请 您 检 查 自 己 已 经 采 取 合 理 的 预 防 措 施 来 避 免 人 员 伤 亡 如 果 您 经 营 小 型 工 厂 并 且 清 楚 知 道 风 险 评 估 涉 及 的 内 容, 您 可 以 进 行 自 我 评 估, 而 不 需 要 健 康 安 全 专 家 如 果 您 在 一 个 较 大 规 模 的 企 业 工 作, 您 需 要 咨 询 健 康 安 全 专 家 如 果 您 没 有 信 心, 请 从 具 备 此 资 格 的 专 员 那 里 获 取 帮 助 不 论 怎 样, 您 需 要 确 保 此 过 程 中 有 员 工 或 员 工 代 表 参 加 他 们 可 以 提 供 如 何 进 行 全 面 有 效 的 风 险 评 估 的 有 用 信 息 但 记 住, 您 将 负 责 检 查 评 估 是 否 适 当 执 行 当 提 到 风 险 评 估 时, 请 牢 记 : 危 险 是 潜 在 造 成 危 害 的 事 物 ; 如 化 学 品 电 在 梯 子 上 工 作 打 开 的 抽 屉 等 风 险 是 这 些 危 险 和 其 他 危 险 共 同 产 生 危 害 的 或 高 或 低 的 可 能 性 以 及 危 害 的 严 重 性 这 些 信 息 由 国 际 社 会 责 任 认 证 组 织 (WRAP) 摘 自 英 国 健 康 安 全 局 网 站 : 更 多 详 情, 请 登 录
2 第 一 步 识 别 危 险 首 先 需 要 找 出 人 们 可 能 遇 到 的 危 险 情 况 当 每 天 都 在 某 一 地 方 工 作 时, 很 容 易 忽 视 一 些 危 险, 因 此 下 面 几 个 小 提 示 能 帮 助 您 识 别 关 键 所 在 : 周 围 巡 视 工 作 场 所 并 判 断 什 么 可 能 引 起 伤 害 询 问 员 工 或 员 工 代 表 的 想 法 他 们 可 能 已 经 注 意 到 一 些 您 还 没 马 上 觉 察 的 事 情 查 看 制 造 商 化 学 品 和 仪 器 使 用 手 册 或 物 料 资 料 表, 因 为 这 些 在 识 别 危 险 及 实 际 应 用 时 非 常 有 用 回 顾 工 厂 以 往 的 事 故 和 疾 病 记 录, 能 有 助 于 识 别 那 些 不 那 么 明 显 的 危 险. 记 得 思 考 慢 性 的 健 康 安 全 危 险. 如 果 工 厂 是 贸 易 协 会 的 成 员, 请 联 系 协 会, 他 们 会 有 一 些 非 常 有 用 的 指 导. 举 例 : - 横 过 走 道 上 的 绳 线 - 接 触 有 害 物 质 - 在 紧 急 出 口 堆 放 物 品 - 缺 少 护 针 罩 - 高 分 贝 噪 音 - 墙 壁 裂 纹 ** 请 注 意 上 述 例 子 只 是 厂 区 内 可 能 发 现 的 少 数 风 险 和 / 或 危 险 类 型 不 要 局 限 于 上 述 例 子. 第 二 步 : 识 别 可 能 处 于 风 险 中 的 人 以 及 风 险 情 况 您 需 要 清 楚 知 道 每 个 危 险 的 危 害 对 象, 这 将 有 助 于 识 别 管 理 风 险 的 最 佳 途 径 这 并 不 是 说 需 要 将 被 危 害 对 象 名 单 列 出 来, 但 需 要 识 别 危 害 人 群 每 一 个 案 例 中, 请 识 别 人 们 如 何 会 受 到 危 害 ( 也 就 是 说, 哪 些 类 型 的 伤 害 或 疾 病 可 能 发 生 ) 请 记 住 : 某 些 员 工 有 特 别 需 要 ( 例 如, 新 来 的 年 轻 员 工, 刚 生 完 小 孩 的 妇 女 或 孕 妇, 以 及 可 能 处 于 某 特 定 风 险 的 残 疾 人 ). 某 些 风 险 需 要 额 外 思 考 周 全 ; 清 洁 人 员 到 访 者 维 修 师 傅 等 这 类 可 能 并 不 是 全 天 在 工 厂 的 人 ; 可 能 因 生 产 活 动 而 受 到 伤 害 的 公 众 ; 如 果 您 与 其 他 企 业 共 用 生 产 场 所, 您 需 要 考 虑 到 您 的 工 作 对 他 们 的 员 工 有 哪 些 影 响, 同 时 他 们 的 工 作 如 何 影 响 您 的 员 工, 您 应 和 这 些 企 业 沟 通 ; 咨 询 您 的 员 工 是 否 有 可 能 疏 漏 的 人 示 例 谁 是 处 于 风 险 的? 他 们 面 临 哪 些 风 险? 1. 在 存 储 室 工 作 的 员 工 1. 可 能 被 货 架 上 的 货 物 砸 到 2. 使 用 化 学 品 的 孕 妇 2. 胎 儿 可 能 有 潜 在 疾 病 3. 在 被 封 闭 出 口 或 逃 生 通 道 区 域 工 作 的 个 别 / 全 部 员 工 3. 紧 急 情 况 时 无 法 逃 生 ** 请 注 意 上 述 例 子 只 是 厂 区 内 可 能 发 现 的 少 数 风 险 和 / 或 危 险 类 型 不 要 局 限 于 上 述 例 子. 2
3 第 三 步 : 评 估 风 险 并 采 取 预 防 措 施 在 找 出 危 险 之 后, 您 需 要 决 定 如 何 采 取 措 施 应 对 危 险 WRAP 和 一 些 法 规 要 求 您 采 取 一 切 合 理 可 行 的 措 施 来 保 护 人 们 免 受 伤 害 最 简 单 的 方 法 就 是 参 考 最 佳 范 例 比 较 自 己 所 采 取 的 措 施 首 先, 检 查 您 已 经 采 纳 的 措 施 ; 考 虑 已 到 位 的 控 制 措 施 及 工 作 组 织 情 况 然 后, 将 现 有 做 法 与 最 佳 范 例 进 行 比 较, 看 看 是 否 找 到 可 以 朝 着 标 准 做 法 改 进 的 不 足 之 处 这 样 做 时, 应 考 虑 到 : 1. 是 否 能 将 危 险 一 起 消 除? 2. 如 不 能, 如 何 控 制 风 险 以 免 造 成 伤 害? 进 行 风 险 控 制 时, 请 应 用 以 下 原 则, 如 可 能 按 下 面 次 序 : 尝 试 较 低 风 险 的 做 法 ; 阻 止 靠 近 危 险 ; 采 取 措 施 减 少 接 触 危 险 ; 发 放 个 人 防 护 设 备, 以 及 提 供 福 利 设 施 ( 厂 区 诊 所, 洗 眼 台 等 ) 改 善 健 康 安 全 并 不 需 要 花 费 大 笔 费 用 比 如, 在 危 险 的 盲 区 角 落 安 装 镜 子 就 可 以 有 效 阻 止 汽 车 事 故 发 生, 这 也 是 一 项 相 对 于 风 险 而 低 成 本 的 预 防 措 施 不 采 取 简 单 的 预 防 措 施 反 而 会 在 发 生 事 故 后 付 出 更 大 的 代 价 让 员 工 参 与, 这 样 确 保 你 的 计 划 方 案 是 实 际 可 行 的, 而 不 会 产 生 新 的 危 险 示 例 : - 转 用 低 危 害 的 化 学 品 - 封 锁 危 险 区 域 ( 锅 炉 房 ) - 保 持 逃 生 通 道 畅 通 无 阻 - 保 持 紧 急 出 口 畅 通 无 阻 - 提 供 急 救 箱 - 配 备 完 好 的 冲 洗 台 - 提 供 合 适 的 工 作 服 鞋 袜 手 套 护 眼 罩 等 - 在 人 行 道 和 机 动 车 道 设 置 障 碍 物 ** 请 注 意 上 述 例 子 只 是 厂 区 内 可 能 发 现 的 少 数 风 险 和 / 或 危 险 类 型 不 要 局 限 于 上 述 例 子 第 四 步 : 记 录 发 现 并 执 行 将 风 险 评 估 结 果 付 诸 于 实 践 将 对 工 作 场 所 内 的 人 们 和 整 个 生 产 业 务 发 生 变 化. 鼓 励 自 己 记 下 风 险 评 估 结 果, 并 与 员 工 分 享 记 录 结 果 时 应 保 持 简 洁, 例 如 被 垃 圾 绊 倒 : 所 提 供 垃 圾 桶, 所 指 派 员 工, 每 周 清 洁 检 查 或 者, 焊 接 所 产 生 的 烟 雾 : 局 部 所 使 用 的 排 气 通 风 系 统 并 定 期 检 查 ; 或 者, 所 有 防 火 门 应 随 时 保 持 畅 通 无 阻 ; 或 者, 每 个 插 座 只 供 一 个 插 头 使 用 我 们 并 不 奢 望 每 一 个 风 险 评 估 都 是 完 美 无 缺 的, 但 起 码 必 须 是 合 适 足 够 的 你 需 要 证 明 做 到 : 执 行 适 当 的 检 查 ; 3
4 思 考 谁 将 是 受 影 响 对 象 ; 处 理 所 有 重 大 危 险, 并 考 虑 受 影 响 人 数 ; 采 取 合 理 预 防 措 施, 这 样 剩 下 的 风 险 较 小 邀 请 员 工 或 员 工 代 表 参 与 整 个 过 程. 必 须 将 此 过 程 中 的 证 据 存 档. 此 文 件 结 尾 有 一 些 示 例 和 模 板 您 可 以 打 印 出 来 并 用 于 指 导 工 厂 的 风 险 评 估 如 果 你 发 现 有 很 多 大 大 小 小 的 地 方 需 要 改 进, 请 不 要 一 次 过 着 手 做 所 有 事 情 首 先 针 对 最 重 要 的 事 项 制 定 行 动 计 划 WRAP 理 解 工 厂 为 尝 试 改 善 而 做 出 的 努 力 良 好 的 行 动 计 划 通 常 融 合 涵 盖 了 许 多 不 同 的 事 情, 例 如 : 可 以 迅 速 实 施 的 一 些 低 成 本 或 者 容 易 做 到 的 改 善 措 施, 或 许 只 能 作 为 一 个 临 时 解 决 方 案, 直 到 有 更 可 靠 的 控 制 办 法 到 位 后 来 取 代 它 针 对 很 可 能 引 发 事 故 或 疾 病 的 风 险 而 采 取 长 久 有 效 的 解 决 方 案 ; 针 对 潜 在 最 严 重 的 后 果 而 采 取 长 久 有 效 的 解 决 方 案 ; 针 对 仍 然 存 在 的 重 要 风 险, 对 员 工 进 行 培 训, 并 教 导 他 们 如 何 控 制 风 险 ; 定 期 检 查 以 确 保 控 制 措 施 一 直 到 位 ; 清 楚 的 权 责 关 系 - 负 责 此 项 行 动 的 负 责 人 及 负 责 时 间. 记 得 优 先 考 虑 并 及 时 处 理 最 重 要 的 事 项 每 完 成 一 项 行 动 就 在 计 划 表 内 打 勾 第 五 步 : 复 审 风 险 评 估 并 更 新 ( 如 必 要 ) 工 作 场 所 将 不 可 避 免 地 随 时 间 发 生 变 化 迟 早 您 将 添 置 新 设 备 物 体 和 采 纳 新 程 序, 而 它 们 可 能 产 生 新 的 危 险 因 此, 持 续 复 审 现 有 做 法 是 非 常 有 用 的 WRAP 建 议 至 少 进 行 每 年 一 次 或 更 多 的 风 险 评 估, 来 确 保 您 在 不 断 改 善 或 者 起 码 没 有 退 步 再 次 查 看 你 的 风 险 评 估 是 否 已 发 生 变 化? 是 否 有 仍 然 需 要 改 善 的 地 方? 员 工 有 没 有 指 出 某 个 问 题? 您 是 否 从 已 发 生 或 侥 幸 避 免 的 事 故 中 吸 取 教 训? 确 保 风 险 评 估 是 持 续 更 新 的 当 您 开 展 业 务 时 很 容 易 忘 记 复 审 风 险 评 估, 而 等 到 事 故 真 的 发 生 时 就 太 迟 了 为 什 么 现 在 不 设 置 一 个 风 险 评 估 复 审 日 期 呢? 写 下 日 期 并 将 此 作 为 年 度 活 动 记 录 在 您 的 日 程 表 中 在 这 一 年 中, 如 果 厂 内 发 生 重 大 变 化, 请 不 要 等 待 检 查 您 的 风 险 评 估 并 在 必 要 时 进 行 更 正 若 可 能 的 话, 最 好 在 你 计 划 那 些 变 化 时 就 思 考 风 险 评 估, 这 样 您 将 能 更 灵 活 处 理 WRAP 要 求 工 厂 进 行 健 康 安 全 风 险 评 估 这 些 相 关 措 施 将 是 您 内 部 监 控 的 重 要 组 成 部 分, 也 是 WRAP 的 要 求 之 一 复 审 这 些 要 求, 请 参 考 工 厂 自 我 评 估 手 册 中 的 第 1.4 第 8.3 和 第 8.4 条 ( 自 我 评 估 手 册 的 链 接 4
5 常 见 问 题 如 果 工 作 中 发 生 的 变 化 很 多, 或 者 我 ( 或 我 的 员 工 ) 从 一 个 部 门 调 到 另 一 个 部 门, 应 该 做 什 么? 识 别 那 些 您 可 以 合 理 预 见 的 危 险 并 评 估 其 风 险 初 步 评 估 将 有 利 于 您 开 展 大 多 数 工 作 当 您 从 事 此 工 作 或 从 一 个 不 同 部 门 调 到 这 个 新 部 门 时, 评 估 新 出 现 的 或 者 不 同 的 危 险 您 不 需 要 每 次 都 从 头 开 始 如 果 我 与 他 人 共 用 工 作 场 所, 应 该 怎 么 办? 将 您 的 工 作 可 能 产 生 的 风 险 告 诉 给 其 他 雇 主 和 自 雇 人 士, 并 说 明 采 取 的 预 防 措 施 另 外, 思 考 与 您 共 用 工 作 场 所 的 他 人 对 您 可 能 产 生 的 风 险 我 的 员 工 是 否 有 责 任? 有 的 员 工 有 义 务 配 合 雇 主 来 改 善 健 康 安 全 情 况,( 例 如, 必 须 佩 带 所 提 供 的 防 护 设 备 ), 并 且 相 互 提 醒 如 果 员 工 个 人 情 况 发 生 变 化, 应 该 怎 么 办? 您 将 需 要 再 次 查 看 风 险 评 估 您 应 该 对 刚 生 完 小 孩 的 妇 女 或 者 孕 妇 进 行 特 定 的 风 险 评 估, 因 为 她 们 可 能 不 适 合 从 事 某 些 工 作 ( 如 举 起 重 物 或 使 用 化 学 品 ) 如 果 员 工 有 某 种 残 疾, 你 需 要 进 行 合 理 调 整 完 成 重 大 手 术 后 上 班 的 员 工 也 可 能 有 特 殊 需 要 如 果 用 心 思 考 这 些, 您 总 能 为 自 己 和 员 工 们 找 到 解 决 办 法 如 果 我 已 经 对 一 些 风 险 进 行 过 评 估, 应 该 怎 么 做? 例 如, 如 果 您 使 用 有 害 的 化 学 品 并 且 已 经 对 其 在 健 康 方 面 的 风 险 作 出 了 评 估, 也 已 经 按 照 化 学 品 资 料 表 (MSDS) 的 要 求 采 取 了 预 防 措 施, 那 么 你 只 需 将 其 列 为 已 检 查 事 项 然 后 继 续 寻 求 帮 助 如 果 您 遇 到 问 难, 请 不 要 放 弃, 有 大 量 资 料 信 息 可 以 帮 助 您 外 部 链 接 : 欧 盟 职 业 安 全 卫 生 局 : 美 国 劳 工 部 - 职 业 健 康 安 全 : 咨 询 您 所 在 的 当 地 政 府 部 门 网 站, 查 看 有 关 风 险 评 估 的 特 定 法 律 法 规 5
6 风 险 评 估 表 样 本 风 险 评 估 风 险 评 估 对 象 : 评 估 执 行 : 公 司 地 址 日 期 执 行 人 签 名 表 单 编 号 楼 层 / 部 门 / 区 域 用 途 第 一 步 识 别 危 险 第 二 步 处 于 风 险 中 的 人 们 第 三 步 - 评 估 消 除 减 少 和 防 止 风 险 评 估 风 险 评 估 对 人 们 造 成 的 风 险 消 除 和 减 少 风 险 第 四 步 - 复 审 评 估 评 估 复 审 日 期 执 行 人 签 名 复 审 结 果 ( 发 生 实 质 性 变 化 的 地 方, 应 使 用 新 的 记 录 表 ) 下 次 风 险 评 估 复 审 日 期 : 6
7 完 整 填 写 的 风 险 评 估 示 例 情 景 : 当 您 经 过 存 储 区 域 时, 您 注 意 到 纸 盒 堆 靠 着 房 间 的 暖 气 设 备 排 气 管 您 的 风 险 评 估 应 怎 样 做? ( 请 看 以 下 的 示 例 图 片 和 完 整 填 写 的 风 险 评 估 表 格 ) Exercise picture 1. 风 险 评 估 记 录 重 大 发 现 风 险 评 估 对 象 : 评 估 执 行 ABC 纺 织 公 司 时 间 : 2013 年 10 月 23 日 执 行 人 : John Doe 2345 Luk Road, Republic of Goobaba 签 名 : 表 单 编 号 1 楼 层 / 部 门 / 区 域 用 途 : 普 通 存 储 区 域 第 一 步 识 别 危 险 着 火 源 : 来 自 热 空 气 通 风 管 的 热 量 燃 料 来 源 : 纸 盒 氧 气 来 源 : 流 动 的 空 气 * 引 发 / 火 灾 的 必 须 要 素 都 存 在 ( 着 火 源 燃 料 和 氧 气 ) 第 二 步 处 于 风 险 中 的 人 们 - 所 有 在 存 储 区 域 工 作 的 人 们 - 工 厂 员 工 和 所 有 到 访 者 第 三 步 - 评 估 消 除 减 少 和 防 止 风 险 评 估 风 险 风 险 高 易 燃 物 料 与 热 源 接 触 对 人 们 造 成 的 风 险 因 火 灾 而 造 成 严 重 烧 伤 或 死 亡 的 风 险 高 消 除 和 减 少 可 能 引 发 火 灾 的 风 险 1. 将 所 有 纸 盒 从 热 源 和 通 风 管 附 近 移 走 消 除 和 减 少 风 险 第 四 步 - 复 审 评 估 评 估 复 审 日 期 10/23/ 在 热 通 风 管 道 附 近 安 装 防 护 丝 网 2. 在 暖 气 设 备 上 张 贴 警 告 标 志 3. 教 育 存 储 区 域 内 工 作 的 员 工 不 要 将 纸 盒 堆 放 在 暖 气 设 备 附 近 执 行 人 John Doe 复 审 结 果 ( 发 生 实 质 性 变 化 的 地 方, 应 使 用 新 的 记 录 表 ) 签 名 下 次 风 险 评 估 复 审 日 期 : 2014 年 4 月 5 日 7
0 年 上 半 年 评 价 与 考 核 细 则 序 号 部 门 要 素 值 考 核 内 容 考 核 方 式 考 核 标 准 考 核 ( 扣 原 因 ) 考 评 得 3 安 全 生 产 目 30 无 同 等 责 任 以 上 道 路 交 通 亡 人 事 故 无 轻 伤 责 任 事 故 无 重 大 质 量
0 年 上 半 年 评 价 与 考 核 细 则 序 号 部 门 要 素 值 考 核 内 容 考 核 方 式 考 核 标 准 无 同 等 责 任 以 上 道 路 交 通 亡 人 事 故 3 无 轻 伤 责 任 事 故 目 标 30 及 事 无 重 大 质 量 工 作 过 失 故 管 无 其 他 一 般 责 任 事 故 理 在 公 司 文 明 环 境 创 建 中, 无 工 作 过 失 及 被 追 究 的
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简 略 版 本 :2015 3 10 2016 2021 全 球 卫 生 部 门 病 毒 性 肝 炎 战 略 2016 2021 2015 3 12 2012 2010 2014 2015 2016 2021 140 55% 35% 5 15% 5 20% 2.4 1.3 1.5 1 1600 1000 40 50 2030 2000 采 取 行 动 的 机 会 90% 开 拓 成 功 的 道 路
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机 电 一 级 注 册 建 造 师 继 续 教 育 培 训 广 东 培 训 点 网 上 报 名 操 作 使 用 手 册 (2013 年 1 月, 第 一 版 ) 第 一 章 个 人 注 册 与 个 人 信 息 管 理 1. 个 人 注 册 ( 请 每 人 只 申 请 一 个 注 册 号, 如 果 单 位 批 量 报 班 单 位 帮 申 请 注 册, 不 需 个 人 再 注 册 ) 首 次 报 班,
评 委 : 李 炎 斌 - 个 人 技 术 标 资 信 标 初 步 审 查 明 细 表 序 号 投 标 单 位 投 标 函 未 按 招 标 文 件 规 定 填 写 漏 填 或 内 容 填 写 错 误 的 ; 不 同 投 标 人 的 投 标 文 件 由 同 一 台 电 脑 或 同 一 家 投 标 单
评 委 : 李 炎 斌 - 个 人 清 标 评 审 明 细 表 评 审 因 素 序 号 投 标 单 位 清 标 评 审 1 深 圳 市 创 捷 科 技 有 限 合 格 2 四 川 川 大 智 胜 软 件 股 份 有 限 合 格 3 北 京 航 天 长 峰 科 技 工 业 集 团 有 限 公 司 合 格 4 深 圳 中 兴 力 维 技 术 有 限 合 格 5 深 圳 键 桥 通 讯 技 术 股 份 有
金 不 少 于 800 万 元, 净 资 产 不 少 于 960 万 元 ; (3) 近 五 年 独 立 承 担 过 单 项 合 同 额 不 少 于 1000 万 元 的 智 能 化 工 程 ( 设 计 或 施 工 或 设 计 施 工 一 体 ) 不 少 于 2 项 ; (4) 近 三 年 每 年
工 程 设 计 与 施 工 资 质 标 准 一 总 则 建 筑 智 能 化 工 程 设 计 与 施 工 资 质 标 准 ( 一 ) 为 了 加 强 对 从 事 建 筑 智 能 化 工 程 设 计 与 施 工 企 业 的 管 理, 维 护 建 筑 市 场 秩 序, 保 证 工 程 质 量 和 安 全, 促 进 行 业 健 康 发 展, 结 合 建 筑 智 能 化 工 程 的 特 点, 制 定 本 标
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说 明 为 了 反 映 教 运 行 的 基 本 状 态, 为 校 和 院 制 定 相 关 政 策 和 进 行 教 建 设 与 改 革 提 供 据 依 据, 校 从 程 资 源 ( 开 类 别 开 量 规 模 ) 教 师 结 构 程 考 核 等 维 度, 对 2015 年 春 季 期 教 运 行 基
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北 京 市 中 医 管 理 局 二 一 五 年 四 月 ... 1... 18 2015... 30 京 中 医 政 字 [2014]160 号 1 2 一 充 分 认 识 中 医 健 康 乡 村 建 设 工 作 的 重 要 意 义 二 建 立 健 全 工 作 保 障 机 制 2014 12 15 三 做 好 工 作 启 动 的 准 备 事 宜 1 2014 12 15 5-10 2014 12 15
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中 国 应 对 气 候 变 化 的 政 策 与 行 动 2013 年 度 报 告 国 家 发 展 和 改 革 委 员 会 二 〇 一 三 年 十 一 月 100% 再 生 纸 资 源 目 录 前 言... 1 一 应 对 气 候 变 化 面 临 的 形 势... 3 二 完 善 顶 层 设 计 和 体 制 机 制... 4 三 减 缓 气 候 变 化... 8 四 适 应 气 候 变 化... 20
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安 钢 安 全 教 育 培 训 管 理 制 度 第 一 章 总 则 第 一 条 为 加 强 全 员 安 全 教 育 培 训 工 作, 提 高 安 全 教 育 培 训 质 量, 防 范 生 产 安 全 事 故, 保 护 职 工 安 全 健 康, 制 定 本 制 度 第 二 条 本 制 度 依 据 国 务 院 安 委 会 关 于 进 一 步 加 强 安 全 生 产 培 训 工 作 的 决 定 国 务 院
何 秋 琳 张 立 春 视 觉 学 习 研 究 进 展 视 觉 注 意 视 觉 感 知
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评 委 : 徐 岩 宇 - 个 人 技 术 标 资 信 标 初 步 审 查 明 细 表 序 号 投 标 单 位 投 标 函 未 按 招 标 文 件 规 定 填 写 漏 填 或 内 容 填 写 错 误 的 ; 不 同 投 标 人 的 投 标 文 件 由 同 一 台 电 脑 或 同 一 家 投 标 单
评 委 : 徐 岩 宇 - 个 人 清 标 评 审 明 细 表 评 审 因 素 序 号 投 标 单 位 清 标 评 审 1 深 圳 市 创 捷 科 技 有 限 合 格 2 四 川 川 大 智 胜 软 件 股 份 有 限 合 格 3 北 京 航 天 长 峰 科 技 工 业 集 团 有 限 公 司 合 格 4 深 圳 中 兴 力 维 技 术 有 限 合 格 5 深 圳 键 桥 通 讯 技 术 股 份 有
工 程 勘 察 资 质 标 准 根 据 建 设 工 程 勘 察 设 计 管 理 条 例 和 建 设 工 程 勘 察 设 计 资 质 管 理 规 定, 制 定 本 标 准 一 总 则 ( 一 ) 本 标 准 包 括 工 程 勘 察 相 应 专 业 类 型 主 要 专 业 技 术 人 员 配 备 技 术
住 房 和 城 乡 建 设 部 关 于 印 发 工 程 勘 察 资 质 标 准 的 通 知 建 市 [2013]9 号 各 省 自 治 区 住 房 和 城 乡 建 设 厅, 北 京 市 规 划 委, 天 津 上 海 市 建 设 交 通 委, 重 庆 市 城 乡 建 设 委, 新 疆 生 产 建 设 兵 团 建 设 局, 总 后 基 建 营 房 部 工 程 局, 国 务 院 有 关 部 门 建 设 司,
2006年顺德区高中阶段学校招生录取分数线
2014 年 顺 德 区 高 中 阶 段 学 校 考 试 提 前 批 第 一 批 第 二 批 学 校 录 取 根 据 佛 山 市 办 提 供 的 考 生 数 据, 现 将 我 区 2014 年 高 中 阶 段 学 校 考 试 提 前 批 第 一 批 第 二 批 学 校 的 录 取 公 布 如 下 : 一 顺 德 一 中 录 取 分 第 1 志 愿, 总 分 585, 综 合 表 现 评 价 A, 考
2016年德州市机构编制委员会
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实 施 岗 位 设 置 岗 位 设 置 编 码 受 控 状 态 执 行 心 门 行 政 人 力 资 控 制 门 总 经 办 源 各 职 能 门 行 政 人 力 资 源 总 经 办 总 经 理 根 据 公 司 发 展 战 略 进 行 职 能 分 解 和 机 构 设 置 工 作 分 析 根 据 人 力 资 源 规 划 确 定 编 制 意 见 职 责 划 分 与 岗 位 设 置 制 作 职 务 说 明 书
龚 亚 夫 在 重 新 思 考 基 础 教 育 英 语 教 学 的 理 念 一 文 中 援 引 的 观 点 认 为 当 跳 出 本 族 语 主 义 的 思 维 定 式 后 需 要 重 新 思 考 许 多 相 连 带 的 问 题 比 如 许 多 发 音 的 细 微 区 别 并 不 影 响 理 解 和
语 音 语 篇 语 感 语 域 林 大 津 毛 浩 然 改 革 开 放 以 来 的 英 语 热 引 发 了 大 中 小 学 英 语 教 育 整 体 规 划 问 题 在 充 分 考 虑 地 区 学 校 和 个 体 差 异 以 及 各 家 观 点 的 基 础 上 遵 循 实 事 求 是 逐 级 定 位 逐 层 分 流 因 材 施 教 的 原 则 本 研 究 所 倡 导 的 语 音 语 篇 语 感 语 域
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2016年山东省民主党派办公大楼管理处
2016 年 山 东 省 民 主 党 派 办 公 大 楼 管 理 处 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 分 类 科 目 ) 二 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 分 类 科 目 ) 三 2016 年 收
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编 号 : 企 业 内 高 技 能 人 才 培 养 评 价 实 施 方 案 ( 仅 适 用 于 企 业 特 有 行 业 特 有 工 种 ) 实 施 单 位 ( 公 章 ) 申 报 日 期 年 _ 月 日 1 企 业 内 高 技 能 人 才 培 养 评 价 项 目 实 施 方 案 申 报 表 项 目 名 称 等 级 项 目 性 质 课 时 申 报 单 位 联 系 人 通 讯 地 址 电 话 手 机 电
一 公 共 卫 生 硕 士 专 业 学 位 论 文 的 概 述 学 位 论 文 是 对 研 究 生 进 行 科 学 研 究 或 承 担 专 门 技 术 工 作 的 全 面 训 练, 是 培 养 研 究 生 创 新 能 力, 综 合 运 用 所 学 知 识 发 现 问 题, 分 析 问 题 和 解 决
上 海 市 公 共 卫 生 硕 士 专 业 学 位 论 文 基 本 要 求 和 评 价 指 标 体 系 ( 试 行 ) 上 海 市 学 位 委 员 会 办 公 室 二 O 一 二 年 三 月 一 公 共 卫 生 硕 士 专 业 学 位 论 文 的 概 述 学 位 论 文 是 对 研 究 生 进 行 科 学 研 究 或 承 担 专 门 技 术 工 作 的 全 面 训 练, 是 培 养 研 究 生 创
名 称 依 据 使 主 体 5 对 煤 矿 注 册 安 全 工 程 师 注 册 执 业 活 动 的 监 督 规 章 注 册 安 全 工 程 师 管 理 规 定 第 五 条 国 家 安 全 生 产 监 督 管 理 总 局 ( 以 下 简 称 安 全 监 管 总 局 ) 对 全 国 注 册 安 全 工
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一、资质申请
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目 录 -2-
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第 四 条 建 设 单 位 对 可 能 产 生 职 业 病 危 害 的 建 设 项 目, 应 当 依 照 本 办 法 向 安 全 生 产 监 督 管 理 部 门 申 请 职 业 卫 生 三 同 时 的 备 案 审 核 审 查 和 竣 工 验 收 建 设 项 目 职 业 卫 生 三 同 时 工 作 可
第 51 号 建 设 项 目 职 业 卫 生 三 同 时 监 督 管 理 暂 行 办 法 已 经 2012 年 3 月 6 日 国 家 安 全 生 产 监 督 管 理 总 局 局 长 办 公 会 议 审 议 通 过, 现 予 公 布, 自 2012 年 6 月 1 日 起 施 行 国 家 安 全 生 产 监 督 管 理 总 局 骆 琳 二 一 二 年 四 月 二 十 七 日 建 设 项 目 职 业
抗 战 时 期 国 民 政 府 的 银 行 监 理 体 制 探 析 % # % % % ) % % # # + #, ) +, % % % % % % % %
抗 战 时 期 国 民 政 府 的 银 行 监 理 体 制 探 析 王 红 曼 抗 战 时 期 国 民 政 府 为 适 应 战 时 经 济 金 融 的 需 要 实 行 由 财 政 部 四 联 总 处 中 央 银 行 等 多 家 机 构 先 后 共 同 参 与 的 多 元 化 银 行 监 理 体 制 对 战 时 状 态 下 的 银 行 发 展 与 经 营 安 全 进 行 了 大 规 模 的 设 计 与
国债回购交易业务指引
附 件 1 上 海 证 券 交 易 所 新 质 押 式 国 债 回 购 交 易 业 务 指 引 一 总 述 根 据 上 海 证 券 交 易 所 债 券 交 易 实 施 细 则, 上 证 所 将 于 2006 年 5 月 8 日 起 推 出 新 质 押 式 国 债 回 购 新 质 押 式 回 购 与 现 行 质 押 式 回 购 相 比 区 别 主 要 在 以 下 几 个 方 面 :1 新 质 押 式
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上 海 德 载 中 怡 律 师 事 务 所 关 于 昂 华 ( 上 海 ) 自 动 化 工 程 股 份 有 限 公 司 二 〇 一 二 年 年 度 股 东 大 会 法 律 意 见 书 上 海 德 载 中 怡 律 师 事 务 所 上 海 市 银 城 中 路 168 号 上 海 银 行 大 厦 1705 室 (200120) 电 话 :8621-5012 2258 传 真 :8621-5012 2257
2. 本 次 修 改 后, 投 资 者 申 购 新 股 的 持 有 市 值 要 求 市 值 计 算 规 则 及 证 券 账 户 使 用 的 相 关 规 定 是 否 发 生 了 变 化? 答 : 未 发 生 变 化 投 资 者 申 购 新 股 的 持 有 市 值 是 指, 以 投 资 者 为 单 位
新 股 网 上 网 下 发 行 实 施 细 则 问 答 上 交 所 2016-01-05 一 网 上 发 行 业 务 问 答 1. 本 次 修 改 的 主 要 内 容 是 什 么? 答 : 本 次 修 改 的 主 要 内 容 包 括 : 一 是 取 消 了 投 资 者 在 申 购 委 托 时 应 全 额 缴 纳 申 购 资 金 的 规 定, 明 确 了 投 资 者 应 根 据 最 终 确 定 的 发
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100.12 2016 年 龙 岩 市 部 门 预 算 表 报 送 日 期 : 年 月 日 单 位 负 责 人 签 章 : 财 务 负 责 人 签 章 : 制 表 人 签 章 : 收 入 支 出 项 目 2016 年 预 算 项 目 2016 年 预 算 预 算 01 表 单 位 : 万 元 ( 保 留 两 位 小 数 ) 一 公 共 财 政 预 算 拨 款 50.06 一 人 员 经 费 23.59
2 2015 年 8 月 11 日, 公 司 召 开 2015 年 第 五 次 临 时 股 东 大 会, 审 议 通 过 了 关 于 公 司 <2015 年 股 票 期 权 激 励 计 划 ( 草 案 )> 及 其 摘 要 的 议 案 关 于 提 请 股 东 大 会 授 权 董 事 会 办 理 公
证 券 代 码 :300017 证 券 简 称 : 网 宿 科 技 公 告 编 号 :2016-053 网 宿 科 技 股 份 有 限 公 司 关 于 调 整 公 司 2015 年 股 票 期 权 激 励 计 划 激 励 对 象 股 票 期 权 数 量 和 行 权 价 格 的 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 公 告 内 容 真 实 准 确 和 完 整, 没 有 虚 假 记
2014年中央财经大学研究生招生录取工作简报
2015 年 中 央 财 经 大 学 研 究 生 招 生 录 取 工 作 简 报 一 硕 士 研 究 生 招 生 录 取 情 况 2015 年 共 有 8705 人 报 考 我 校 硕 士 研 究 生, 其 中 学 术 型 研 究 生 报 考 3657 人, 专 业 硕 士 研 究 生 报 考 5048 人 ; 总 报 考 人 数 较 2014 年 增 长 1.4%, 学 术 型 报 考 人 数 较
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四川省卫生厅关于开展医疗美容主诊医师资格考试及换证工作的通知
四 川 省 医 学 会 文 件 川 学 会 医 字 [2014]161 号 四 川 省 医 学 会 关 于 开 展 医 疗 美 容 主 诊 医 师 资 格 考 试 及 换 证 工 作 的 通 知 各 市 ( 州 ) 卫 生 局 医 学 会 省 卫 生 和 计 划 生 育 委 员 会 直 属 医 疗 机 构 国 家 卫 生 和 计 划 生 育 委 员 会 驻 川 医 疗 机 构 : 根 据 四 川 省
5 436060469-B-002 行 政 处 罚 在 气 象 探 测 环 境 保 护 范 围 内 从 事 危 害 气 象 探 测 环 境 活 动 的 处 罚 中 华 人 民 共 和 国 气 象 法 第 三 十 五 条 第 一 款 第 二 项 6 436060469-B-003 行 政 处 罚 在
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证券代码：000066 证券简称：长城电脑 公告编号：2014-000
证 券 代 码 :000066 证 券 简 称 : 长 城 电 脑 公 告 编 号 :2016-092 中 国 长 城 计 算 机 深 圳 股 份 有 限 公 司 2016 年 度 第 三 次 临 时 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 及 其 董 事 会 全 体 成 员 保 证 信 息 披 露 内 容 的 真 实 准 确 完 整, 没 有 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗
目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 收 支 预 算 总 表 表 2 2016 年 收 入 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 收 入 预 算 表 ( 单
2016 年 禹 城 市 机 构 编 制 委 员 会 办 公 室 预 算 -1- 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 收 支 预 算 总 表 表 2 2016 年 收 入 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 收 入 预 算 表 ( 单 位 ) 表 4 2016
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证 券 代 码 :000420 证 券 简 称 : 吉 林 化 纤 公 告 编 号 :2010-20 吉 林 化 纤 股 份 有 限 公 司 第 六 届 董 事 会 独 立 董 事 提 名 人 声 明 提 名 人 吉 林 化 纤 股 份 有 限 公 司 董 事 会 现 提 名 徐 铁 君 先 生 为 本 公 司 第 六 届 董 事 会 独 立 董 事 候 选 人, 并 发 表 公 开 声 明, 被
第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 参 政 议 政 民 主 监 督, 参 加 中 国 共 产 党 领 导 的 政 治 协 商 二 部 门 预 算 单 位 构 成 中 国 民 主 建 国 会 山 东 省 委 员 会 部 门 预 算 包 括 中 国 民 主 建 国 会 山 东 省 委 员
中 国 民 主 建 国 会 山 东 省 委 员 会 2016 年 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 分 类 科 目 ) 二 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 分 类 科 目 ) 三 2016 年 收 入
2016年市委组织部部门预算
2016 年 市 委 组 织 部 预 算 -1- 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 收 支 预 算 总 表 表 2 2016 年 收 入 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 收 入 预 算 表 ( 单 位 ) 表 4 2016 年 支 出 预 算 表 表
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2016 年 度 滨 州 市 地 方 史 志 办 公 室 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 科 目 分 类 ) 二 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 科 目 分 类 ) 三 2016 年 收 入 预 算
二 6 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 分 类 科 目 ) 收 入 项 目 6 年 预 算 项 目 6 年 预 算 一 财 政 拨 款 ( 补 助 ) 5,400.02 合 计 5,883.77 一 般 公 共 预 算 5,400.02 工 资 福 利 2,776.72 政 府 性 基 金
一 6 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 分 类 科 目 ) 收 入 项 目 6 年 预 算 项 目 6 年 预 算 一 财 政 拨 款 5,400.02 一 般 公 共 服 务 5,270.98 一 般 公 共 预 算 5,400.02 发 展 与 改 革 事 务 5,270.98 政 府 性 基 金 预 算 行 政 运 行 2,516.51 国 有 资 本 经 营 预 算 机 关 服 务
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安 钢 重 大 危 险 源 安 全 管 理 制 度 第 一 章 总 则 第 一 条 为 了 贯 彻 安 全 第 一, 预 防 为 主, 综 合 治 理 的 方 针, 加 强 重 大 危 险 源 的 安 全 监 控 管 理, 制 定 本 制 度 第 二 条 本 制 度 适 用 于 集 团 公 司 范 围 内 重 大 危 险 源 的 辨 识 登 记 评 价 监 控 应 急 管 理 第 二 章 安 全 管
(2015-2016-2)-0004186-04205-1 140242 信 号 与 系 统 Ⅰ 学 科 基 础 必 修 课 37 37 1 教 203 17 周 2016 年 06 月 13 日 (08:00-09:35) (2015-2016-2)-0004186-04205-1 141011
关 于 2015-2016 学 年 第 二 学 期 期 末 周 内 考 试 时 间 地 点 安 排 选 课 课 号 班 级 名 称 课 程 名 称 课 程 性 质 合 考 人 数 实 际 人 数 考 试 教 室 考 试 段 考 试 时 间 (2015-2016-2)-0006178-04247-1 130101 测 试 技 术 基 础 学 科 基 础 必 修 课 35 35 1 教 401 17 周
目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2015 年 部 门 预 算 表 一 2015 年 收 支 预 算 总 表 二 2015 年 收 入 预 算 表 三 2015 年 支 出 预 算 表 ( 按 科 目 ) 四 2015 年 支 出
2015 年 山 东 省 统 计 局 部 门 预 算 1 目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2015 年 部 门 预 算 表 一 2015 年 收 支 预 算 总 表 二 2015 年 收 入 预 算 表 三 2015 年 支 出 预 算 表 ( 按 科 目 ) 四 2015 年 支 出 预 算 表 ( 按 单 位 ) 五 2015
一 开 放 性 的 政 策 与 法 规 二 两 岸 共 同 的 文 化 传 承 三 两 岸 高 校 各 自 具 有 专 业 优 势 远 见 杂 志 年 月 日
河 北 师 范 大 学 学 报 新 时 期 海 峡 两 岸 高 校 开 放 招 生 问 题 探 讨 郑 若 玲 王 晓 勇 海 峡 两 岸 高 校 开 放 招 生 是 新 时 期 推 进 海 峡 两 岸 高 等 教 育 交 流 与 合 作 的 重 要 尝 试 系 统 梳 理 改 革 开 放 以 来 两 岸 招 生 政 策 与 就 学 人 数 发 展 变 化 的 历 史 进 程 可 发 现 促 进 两
2016年南开大学MBA招生信息
全 年 申 请 分 批 面 试 一 报 名 条 件 二 招 生 政 策 三 全 国 MBA 联 考 四 强 化 训 练 五 研 究 方 向 六 计 划 招 生 名 额 七 报 考 流 程 MBA 项 目 ( 在 职 ) 报 考 流 程 在 线 提 交 材 料 截 止 日 期 (2015 年 8 月 29 日 上 午 10:00 前 ) 在 线 提 交 材 料 截 止 日 期 (2015 年 10
张 荣 芳 中 山 大 学 历 史 系 广 东 广 州 张 荣 芳 男 广 东 廉 江 人 中 山 大 学 历 史 系 教 授 博 士 生 导 师 我 们 要 打 破 以 前 学 术 界 上 的 一 切 偶 像 以 前 学 术 界 的 一 切 成 见 屏 除 我 们 要 实 地 搜 罗 材 料 到 民 众 中 寻 方 言 到 古 文 化 的 遗 址 去 发 掘 到 各 种 的 人 间 社 会 去
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一 级 建 造 师 初 始 注 册 申 请 表 (1-1) : 姓 名 性 别 出 生 年 月 民 族 身 份 证 明 身 份 证 军 官 证 警 官 证 护 照 证 号 毕 业 院 校 所 学 专 业 近 期 一 寸 免 冠 彩 照 毕 业 ( 肄 结 ) 时 间 学 历 学 位 手 机 号 码 联 系 电 话 电 子 邮 箱 聘 用 企 业 情 况 企 业 名 称 工 商 注 册 地 通 讯 地
i 1) 系 统 运 作 前 设 定 *1. [2.1 网 页 主 机 名 称 设 定 ] -- 设 定 校 务 系 统 的 主 机 IP 地 址, 以 供 其 他 个 人 电 脑 连 接 及 使 用 该 系 统 *2. [2.3.1 输 入 / 修 改 学 校 资 料 ] -- 输 入 系 统 使
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三门峡市质量技术监督局清单公示
附 件 4 卢 氏 县 财 政 局 行 政 职 权 运 行 流 程 图 一 行 政 处 罚 类 1. 第 1 项 一 般 程 序 流 程 图 案 件 来 源 初 步 确 认 违 法 事 实, 责 令 停 止 违 法 行 为 县 财 政 局 立 案 审 批 综 合 股 登 记 立 案 调 查 取 证 不 予 立 案 综 合 股 撰 写 调 查 终 结 报 告 移 送 有 关 部 门 综 合 股 提 出
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审 核 人 员 资 格 管 理 规 范 版 次 :F/0 附 表 1: QMS/EMS/OHSMS 管 理 体 系 审 核 员 通 用 要 求 申 请 条 件 初 次 综 合 素 质 考 核 越 级 晋 升 条 件 实 习 审 核 员 审 核 员 主 任 审 核 员 1. 高 等 教 育 : 大 学 本 科 以 上 学 历, 或 大 专 学 历 及 相 2. 工 作 1 : ; 3. 专 业 工 作
6008 5606 市 水 务 局 ( 海 洋 局 ) 上 海 市 水 务 局 ( 上 海 市 海 洋 局 ) 5.6 6008 5686 市 水 务 局 ( 海 洋 局 ) 上 海 市 水 务 局 ( 上 海 市 海 洋 局 ).6 6009 556 市 文 广 影 视 局 文 物 保 护 管 理
上 海 市 06 年 公 务 员 录 用 考 试 第 二 轮 首 批 面 试 名 单 - 笔 试 排 名 (A 类 ) 职 位 序 号 注 册 编 号 招 录 机 关 用 人 单 位 笔 试 成 绩 6000 5670 市 委 办 公 厅 业 务 处 室. 6000 56 市 委 办 公 厅 业 务 处 室. 6000 56977 市 委 办 公 厅 业 务 处 室 8. 6000 55686 市
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杭 教 人 2014 7 杭 州 市 教 育 局 关 于 中 小 学 教 师 系 列 ( 含 实 验 教 育 管 理 ) 晋 升 高 级 专 业 技 术 资 格 有 关 论 文 要 求 的 通 知 各 区 县 ( 市 ) 教 育 局 ( 社 发 局 ), 直 属 学 校 ( 单 位 ), 委 托 单 位 : 为 进 一 步 规 范 杭 州 市 中 小 学 教 师 系 列 ( 含 实 验 教 育 管