2002 年 6 月 ** 移 动 公 司 年 龄 构 成 情 况 岁 21% 岁 3% 0% 56 岁 以 上 49% 岁 27% 图 1-6 ** 移 动 员 工 年 龄 构 成 情 况 表 3 ** 移 动 公 司 员 工 专 业 技 术 职 务 结 构 表

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1 ** 移 动 通 信 公 司 人 力 资 源 现 状 与 分 析 范 本 1 人 力 资 源 总 量 与 结 构 目 前 ** 移 动 公 司 的 人 员 总 量 和 学 历 年 龄 结 构 见 以 下 各 表 : 表 1 ** 移 动 公 司 员 工 学 历 构 成 情 况 硕 士 以 上 本 科 大 专 高 中 / 中 专 初 中 及 以 下 合 计 2002 年 6 月 年 底 年 底 年 6 月 ** 移 动 公 司 员 工 学 历 构 成 情 况 高 中 及 中 专 初 中 及 以 下 4% 1% 硕 士 以 上 本 科 23% 35% 37% 大 专 图 1 ** 移 动 员 工 学 历 构 成 情 况 表 2 ** 移 动 公 司 年 龄 构 成 情 况 30 岁 以 下 岁 岁 岁 56 岁 以 上 合 计 2002 年 6 月 年 底 25 岁 以 下 岁 年 底

2 2002 年 6 月 ** 移 动 公 司 年 龄 构 成 情 况 岁 21% 岁 3% 0% 56 岁 以 上 49% 岁 27% 图 1-6 ** 移 动 员 工 年 龄 构 成 情 况 表 3 ** 移 动 公 司 员 工 专 业 技 术 职 务 结 构 表 高 级 中 级 初 级 无 职 称 合 计 2002 年 6 月 年 4 月 年 6 月 ** 移 动 公 司 专 业 技 术 职 务 结 构 情 况 高 级 2% 13% 50% 35% 图 1-7 ** 移 动 员 工 专 业 技 术 职 务 结 构 现 状 表 4 ** 移 动 公 司 员 工 岗 位 分 布 情 况 从 事 移 动 通 信 员 工 年 1999 年 2000 年 2001 年 管 理 人 员 工 程 技 术 人 员

3 营 销 和 推 销 人 员 财 务 和 会 计 人 员 一 般 行 政 人 员 总 数 员 工 平 均 年 龄 年 ** 移 动 公 司 员 工 岗 位 分 布 情 况 8% 19% 管 理 人 员 6% 26% 41% 营 销 和 推 销 人 员 图 1-8** 移 动 员 工 岗 位 分 布 情 况 分 析 从 总 体 上 来 看,** 移 动 公 司 从 2000 年 开 始 进 行 了 大 规 模 的 人 员 裁 减 和 分 流, 员 工 总 数 从 4037 人 降 到 3100 人 左 右, 从 而 极 大 地 降 低 了 人 工 成 本, 同 时 年 龄 结 构 和 学 历 职 称 结 构 趋 于 合 理, 以 中 青 年 和 大 专 及 以 上 学 历 为 主 体 的 员 工 占 了 公 司 员 工 的 一 半 以 上, 充 分 体 现 了 一 个 年 轻 的 成 长 型 公 司 对 员 工 的 基 本 要 求 按 照 目 前 的 人 员 结 构 和 公 司 业 务 量 的 要 求, 同 时 考 虑 未 来 3 年 业 务 发 展 的 需 要,** 移 动 公 司 的 员 工 人 数 应 该 基 本 保 持 目 前 的 规 模, 不 需 要 再 进 行 大 的 裁 减, 但 是 低 学 历 和 年 纪 偏 大 的 员 工 应 进 一 步 压 缩, 可 以 通 过 吸 收 更 多 的 年 轻 知 识 型 员 工 来 逐 渐 顶 替 淘 汰 老 员 工 的 办 法 实 现 这 一 总 量 不 变 结 构 调 整 的 目 标 从 员 工 岗 位 的 分 布 情 况 来 看, 营 销 和 推 销 人 员 占 了 公 司 员 工 总 数 的 41%, 是 最 大 的 一 个 岗 位 群 体, 充 分 体 现 了 公 司 以 市 场 为 导 向 的 经 营 方 针, 也 说 明 市 场 竞 争 在 ** 的 激 烈 程 度, 其 次 是 工 程 技 术 人 员, 占 了 26% 左 右, 是 公 司 网 络 运 维 和 工 程 建 设 等 方 面 的 主 力, 是 公 司 持 续 发 展 的 重 要 保 证, 再 往 下 是 一 般 行 政 人 员 和 财 会 管 理 人 员 通 过 近 四 年 的 岗 位 分 布 变 动 情 况 来 看, 在 公 司 总 人 员 数 不 断 下 降 的 情 况 下, 营 销 和 工 程 技 术 人 员 没 有 大 的 变 动, 说 明 这 是 业 务 发 展 需 要 对 人 员 要 求 的 一 个 基 本 体 现, 一 般 行 政 人 员 和 管 理 人 员 略 有 下 降, 财 会 人 员 略 有 增 加, 说 明 公 司 在 精 干 高 效 的 同 时 对 资 金 的 运 作 使 用 以 及 财 务 绩 效 考 核 方 面 的 工 作 力 度 在 加 强, 体 现 了 公 司 逐 渐 注 重 效 益 的 管 理 方 向

4 2 人 力 资 源 变 动 ** 移 动 公 司 近 两 年 人 员 的 流 动 情 况 见 下 : 表 5 ** 移 动 公 司 人 员 流 入 情 况 2000 年 2001 年 招 聘 大 学 毕 业 生 从 外 系 统 引 进 人 才 11 9 接 收 军 转 干 部 9 7 接 收 退 伍 军 人 总 计 表 6** 移 动 公 司 人 员 流 出 情 况 渠 道 年 份 2000 年 2001 年 外 单 位 工 作 6 5 辞 职 9 12 开 除 或 除 名 1 5 其 中 : 到 联 通 的 人 数 0 1 小 计 当 年 年 底 在 职 员 工 数 离 职 员 工 占 当 年 在 职 员 工 的 比 例 0.40% 0.56% 分 析 通 过 对 员 工 流 动 性 的 分 析, 我 们 认 为 ** 移 动 公 司 员 工 流 动 性 很 小, 客 观 上 这 与 移 动 公 司 目 前 在 行 业 中 处 于 较 高 利 润 的 垄 断 地 位 有 关, 员 工 不 必 做 出 更 好 的 选 择, 另 一 方 面, 说 明 ** 移 动 公 司 具 有 较 强 的 凝 聚 力 和 向 心 力, 对 员 工 有 较 大 的 吸 引 力 但 是, 作 为 一 个 不 断 追 求 成 长 的 公 司 而 言, 创 新 是 其 发 展 的 根 本 动 力, 而 创 新 需 要 公 司 不 断 涌 现 创 新 型 的 人 才, 这 类 人 才 一 靠 公 司 内 部 的 培 养, 二 靠 外 部 新 鲜 血 液 的 补 充 流 水 不 腐, 户 枢 不 蠹, 灵 活 的 人 才 流 动 机 制 应 该 是 ** 移 动 公 司 发 展 的 重 要 保 证 所 以 目 前 较 低 的 人 才 流 动 对 公 司 而 言 也 是 一 种 带 有 负 面 作 用 的 影 响 因 素 3 人 力 资 源 效 能 我 们 主 要 运 用 劳 产 率, 每 人 服 务 用 户 数, 每 人 服 务 分 钟 数 这 三 个 指 标 从 静 态 和 动 态 两 个 方 面 来 分 析 ** 移 动 的 人 力 资 源 效 能 从 静 态 的 角 度 讲, 主 要 是 根 据 ** 移 动 这 几 个 指 标 值 的 相 对 高 低 来 进 行 判 断 ; 从 动 态 的 角 度 讲, 主 要 是 从 过 去 几 年 里 ** 移 动 在 这 几 个 指 标 方 面 变 化 的

5 趋 势 来 进 行 判 断 ( 一 ) 劳 产 率 表 7** 移 动 劳 动 生 产 率 变 化 情 况 年 份 2000 年 2001 年 2002 年 总 收 入 ( 万 ) 增 长 率 28.5% 30.9% 人 员 总 数 增 长 率 -7% % 劳 产 率 增 长 率 % 66.36% 从 静 态 来 讲,2001 年 集 团 公 司 的 劳 产 率 为 万 元, 而 ** 移 动 2001 年 的 劳 产 率 仅 为 93.7 万 元 多 一 点, 虽 然 劳 产 率 指 标 和 各 个 省 的 具 体 的 经 济 发 展 状 况 以 及 相 应 的 公 司 用 人 制 度 ( 社 会 用 工 规 模 ) 有 很 大 的 关 系, 但 是, 我 们 可 以 从 大 体 上 判 断 ** 移 动 的 人 力 资 源 还 是 存 在 较 大 的 开 发 潜 力 的 从 动 态 来 讲,2001 年 集 团 公 司 的 劳 产 率 增 长 28.9%, 而 ** 移 动 2001 年 的 劳 产 率 增 长 率 43.4%, 说 明 ** 移 动 目 前 的 发 展 速 度 和 趋 势 是 显 著 的 快 速 的 ( 二 ) 每 人 服 务 用 户 数 表 8 ** 移 动 人 均 服 务 用 户 数 变 化 情 况 年 份 用 户 数 人 员 总 数 增 长 率 0-7% % 每 人 服 务 用 户 数 增 长 率 116.1% 37.7% 从 静 态 来 讲,2001 年 集 团 公 司 的 人 均 服 务 顾 客 数 达 到 990 户, 而 ** 移 动 2001 年 的 人 均 服 务 顾 客 数 为 1171 户, 这 说 明 公 司 在 这 个 指 标 上 还 是 有 一 定 优 势 的, 而 且, 从 动 态 的 角 度 讲, 增 加 的 比 例 也 非 常 的 大, 趋 势 是 很 好 的 不 过 与 劳 产 率 对 照 起 来 看, 很 可 能 是 由 于 ** 移 动 开 发 的 客 户 的 消 费 值 较 低 造 成 的 ( 三 ) 每 人 服 务 分 钟 数 表 8 ** 移 动 人 均 服 务 分 钟 数 情 况

6 2001 年 2002 年 预 计 主 被 叫 通 话 分 钟 数 ( 万 ) 人 员 总 数 增 长 率 -7% % 每 人 服 务 分 钟 数 ( 万 ) 增 长 率 42% 每 人 服 务 分 钟 数 作 为 一 个 比 较 客 观 的 员 工 业 务 量 的 指 标 以 后 是 香 港 公 司 考 核 分 公 司 的 主 要 人 力 资 源 效 能 指 标, 因 此,** 移 动 一 定 要 在 这 个 指 标 上 加 大 控 制 力 度 目 前 公 司 的 这 个 指 标 在 集 团 公 司 的 相 对 位 置 也 不 太 乐 观, 不 过 增 长 的 速 度 还 是 不 错 的 要 想 改 善 这 个 指 标, 有 两 种 途 径 可 供 选 择 : 一 是 通 过 开 发 市 场, 增 加 客 户 数, 从 而 相 应 地 带 来 业 务 量 的 增 加 ; 二 是 通 过 开 发 现 有 客 户 的 通 话 数 量, 提 高 客 户 价 值, 也 能 带 来 业 务 总 量 的 增 加 当 然, 一 般 来 说, 公 司 对 这 两 个 方 面 都 需 要 努 力, 各 个 公 司 应 该 根 据 当 地 的 实 际 情 况 侧 重 于 哪 一 个 方 面 来 运 作 总 之, 从 以 上 的 分 析 可 以 看 到,** 移 动 由 于 在 2001 年 大 力 精 简 人 员 ( 由 4352 到 3903, 减 少 449 人 ), 人 力 资 源 效 能 得 到 大 力 提 高, 但 是 与 国 内 和 世 界 先 进 通 信 公 司 相 比, 人 力 资 源 效 能 还 是 有 待 进 一 步 提 高 和 改 善 的 人 力 资 源 部 门 应 该 以 提 高 整 个 公 司 的 业 绩 为 导 向, 加 大 对 内 部 员 工 管 理 和 培 训, 为 企 业 整 体 的 业 绩 提 高 做 好 基 础 工 作 4 人 力 资 源 管 理 基 础 工 作 现 状 员 工 使 用 情 况 ** 移 动 公 司 建 立 了 市 州 分 公 司 副 经 理 以 上 管 理 人 员 交 流 制 及 末 位 淘 汰 制 ; 开 展 了 全 省 市 州 分 公 司 及 直 属 单 位 领 导 班 子 的 考 核 调 整 充 实 和 任 免 工 作, 进 一 步 强 化 了 各 级 领 导 班 子 战 斗 力 ; 引 进 了 部 分 企 业 急 需 的 人 才, 保 持 了 员 工 正 常 有 序 合 理 流 动 ; 实 现 人 员 总 量 控 制, 加 大 了 退 养 工 作 力 度, 企 业 人 才 结 构 逐 步 改 善 员 工 培 训 情 况 全 省 移 动 通 信 企 业 员 工 每 年 送 出 培 训 率 25% 以 上 ; 复 退 军 人 和 新 调 入 人 员 岗 前 培 训 率 100%; 转 岗 人 员 培 训 率 100%; 中 专 及 以 上 学 历 教 育 在 学 人 数 占 职 工 总 人 数 的 2%; 生 产 人 员 参 加 岗 位 练 功 活 动 面 98% ** 移 动 公 司 通 过 短 期 培 训 继 续 教 育 开 展 岗 位 练 功 活 动 鼓 励 员 工 参 加 学 历 教 育 等 方 式 对 员 工 进 行 多 层 面 灵 活 多 样 有 效 的 培 训 形 式, 极 大 地 促 进 了 员 工 素 质 的 提 高 另 外 在 培 训 费 用 上 公 司 实 际 开 支 额 为 工 资 总 额 的 5%, 远 大 于 集 团 公 司 规 定 的

7 工 资 总 额 的 1.5% 的 界 限, 说 明 ** 移 动 公 司 在 员 工 培 训 上 是 舍 得 花 本 钱 的, 也 说 明 公 司 对 员 工 素 质 的 重 视 薪 酬 情 况 1 员 工 奖 金 与 工 作 绩 效 挂 钩 省 公 司 按 照 与 集 团 公 司 相 同 的 考 核 指 标 对 下 属 各 单 位 进 行 考 评, 按 照 考 评 成 绩 对 各 单 位 进 行 奖 励 下 属 各 单 位 根 据 每 个 员 工 的 工 作 职 责, 按 照 考 核 标 准 进 行 考 核 后, 按 各 岗 位 的 工 资 奖 金 标 准 核 发 每 个 员 工 的 工 资 和 奖 金 2 与 岗 位 级 别 挂 钩 各 单 位 根 据 本 单 位 的 经 营 情 况, 制 定 本 单 位 的 奖 金 标 准 各 单 位 分 为 管 理 岗 位 和 生 产 岗 位, 管 理 岗 一 般 分 为 经 理 副 经 理 部 门 主 任 部 门 副 主 任 办 事 员 等 岗 位, 按 其 工 作 绩 效 进 行 考 核 工 效 挂 钩 和 奖 励 ; 生 产 岗 按 工 作 量 进 行 考 核 奖 励 年 公 司 员 工 人 均 年 收 入 为 8.9 万 元 年 公 司 离 退 休 人 员 人 均 支 出 2.35 万 元 人 员 的 选 拔 和 合 约 管 理 ** 移 动 公 司 近 几 年 在 人 员 的 选 拔 引 进 上 基 本 是 坚 持 以 下 标 准 : 对 于 新 聘 应 届 毕 业 生 要 求 是 专 业 对 口 本 科 以 上 成 绩 优 秀 人 品 好 ; 对 于 从 外 单 位 引 进 的 人 才 要 求 必 须 具 有 大 学 本 科 学 历 ( 特 别 优 秀 者 可 以 放 宽 到 大 学 专 科 学 历 ), 有 五 年 以 上 工 作 经 历, 在 外 单 位 工 作 业 绩 突 出 是 移 动 通 信 企 业 急 需 的 专 业 人 才, 通 过 全 国 职 称 外 语 水 平 测 试 和 全 省 计 算 机 水 平 考 试 并 取 得 不 同 专 业 高 中 初 三 个 等 级 技 术 职 务 的 任 职 资 格 全 省 管 理 人 员 均 签 订 了 固 定 的 合 约 各 市 州 分 公 司 及 省 公 司 直 属 单 位 的 经 理 与 省 公 司 签 订 固 定 合 约, 经 省 公 司 总 经 理 授 权, 各 市 州 分 公 司 及 省 公 司 直 属 单 位 员 工 与 本 单 位 签 订 固 定 合 约, 所 有 合 约 都 按 规 定 送 交 当 地 劳 动 部 门 进 行 劳 动 合 同 鉴 证 我 司 全 体 员 工 均 签 订 了 劳 动 合 同, 没 有 借 调 借 用 的 情 况 员 工 的 福 利 及 劳 工 关 系 情 况 ** 移 动 公 司 在 员 工 退 休 金 基 本 养 老 金 医 疗 保 险 失 业 保 险 工 伤 保 险 住 房 公 积 金 福 利 费 用 等 方 面 都 是 严 格 按 照 国 家 及 集 团 公 司 的 有 关 规 定 执 行

8 1999 年 公 司 成 立 以 来, 严 格 遵 循 国 家 相 关 劳 动 法 规, 与 员 工 及 各 劳 工 团 体 关 系 良 好 总 之,** 移 动 公 司 的 人 力 资 源 管 理 工 作 是 十 分 有 效 的, 随 着 公 司 的 发 展 逐 步 规 范 和 完 善, 能 吸 引 优 秀 的 员 工, 留 住 核 心 的 员 工, 企 业 具 有 很 高 的 凝 聚 力 但 是, 我 们 也 应 该 认 识 到 ** 移 动 公 司 是 一 个 从 原 先 电 信 企 业 分 离 出 来 的 一 个 公 司, 其 中 难 免 会 存 在 较 多 的 国 企 管 理 的 痕 迹, 面 对 公 司 的 迅 速 发 展 和 目 前 的 海 外 上 市, 以 及 如 何 通 过 人 力 资 源 管 理 来 更 好 地 贯 彻 集 团 公 司 提 出 的 业 务 与 服 务 领 先 战 略, 都 会 要 求 公 司 的 人 力 资 源 管 理 方 面 进 行 必 要 的 变 动 和 改 革 在 有 些 方 面,** 移 动 虽 然 能 够 借 鉴 别 的 比 较 好 的 兄 弟 公 司 的 先 进 经 验, 但 是, 作 为 人 事 工 作 来 讲, 是 一 种 量 身 裁 衣 的 工 作, 各 个 公 司 的 人 员 和 经 营 状 况 都 是 很 不 一 样 的, 各 地 的 文 化 特 点 也 相 差 很 大, 必 须 要 由 人 力 资 源 部 门 去 自 己 再 开 发 适 合 自 身 的 管 理 制 度 和 管 理 文 化

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