人才招聘中评价中心技术的应用——基于某商业银行后备人才选拔的个案分析
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1 Modern Management 现 代 管 理, 2013, 3, Published Online March 2013 ( Application of Assessment Centre in Talents Recruitment Case Study of Back-Up Talents Selection in a Commercial Bank Junzhen Liu, Jianhui Zhao, Mengqiu Shen Faculty of Human Resource Management, Business School, Nankai University, Tianjin liujunzhen@nankai.edu.cn Received: Jan. 13 th, 2013; revised: Feb. 14 th, 2013; accepted: Feb. 20 th, 2013 Abstract: Based on back-up talents selection case that the author participated in a commercial bank, the authors conclude the problems through relevant data analysis: the match of evaluation contents and evaluation approaches, appraiser cognition and preference of dimensions, and evaluation bias. Finally, the paper arrives at the following proposals: designing selection tools scientifically based on evaluation contents, unifying the standard through integrative training, and lowering bias through arranging the right interviewee quantity and proper intervenes. Keywords: Commercial Bank; Assessment Centre; Case Study; Bias Control 人 才 招 聘 中 评 价 中 心 技 术 的 应 用 基 于 某 商 业 银 行 后 备 人 才 选 拔 的 个 案 分 析 刘 俊 振, 赵 剑 慧, 申 梦 秋 南 开 大 学 商 学 院 人 力 资 源 管 理 系, 天 津 liujunzhen@nankai.edu.cn 收 稿 日 期 :2013 年 1 月 13 日 ; 修 回 日 期 :2013 年 2 月 14 日 ; 录 用 日 期 :2013 年 2 月 20 日 摘 要 : 论 文 根 据 笔 者 主 持 的 某 商 业 银 行 后 备 人 才 选 拔 为 个 案, 在 数 据 分 析 基 础 上, 归 纳 了 该 银 行 使 用 评 价 中 心 技 术 进 行 测 评 时 出 现 的 三 类 问 题 : 测 评 维 度 与 测 评 方 法 的 匹 配 设 计 问 题 主 试 对 测 评 维 度 的 认 知 与 偏 好 问 题, 以 及 测 评 的 偏 松 偏 紧 问 题 论 文 在 探 究 原 因 基 础 上, 提 出 科 学 匹 配 测 评 维 度 与 测 评 方 法 借 由 整 合 性 培 训 统 一 主 试 测 评 标 准, 以 及 通 过 降 低 测 评 强 度 和 适 当 过 程 干 预 来 降 低 偏 差 等 建 议 关 键 词 : 商 业 银 行 ; 评 价 中 心 技 术 ; 个 案 研 究 ; 偏 差 控 制 1. 引 言 伴 随 人 力 资 源 管 理 在 组 织 中 愈 来 愈 发 挥 专 业 性 战 略 性 作 用, 评 价 中 心 技 术 这 种 综 合 评 价 管 理 潜 能 的 人 才 测 评 技 术, 已 经 在 工 业 教 育 政 府 军 队 和 其 它 组 织 中 广 泛 应 用, 主 要 领 域 包 括 选 聘 职 业 生 涯 发 展 培 训 发 展 管 理 发 展 领 导 力 发 展 我 国 商 业 银 行 的 迅 猛 发 展, 需 要 一 大 批 胜 任 能 力 强 的 管 理 人 员 队 伍, 稳 健 而 有 效 的 外 部 招 聘 和 内 部 选 拔 是 实 现 组 织 快 速 发 展 的 人 才 保 障, 评 价 中 心 技 术 在 人 才 选 聘 选 拔 中 发 挥 着 至 关 重 要 的 技 术 保 障 作 用 2. 文 献 回 顾 评 价 中 心 (Assessment Center), 或 称 评 价 中 心 技 术, 作 为 一 种 综 合 性 的 人 才 测 评 技 术, 以 超 越 传 统 测 48
2 试 和 单 一 测 试 的 方 式, 通 过 可 观 察 的 具 普 遍 意 义 的 关 键 管 理 行 为, 来 检 视 和 预 测 被 测 评 对 象 的 管 理 能 力 和 发 展 潜 力 根 据 情 境 行 为 绩 效 的 关 联 效 应, 测 评 个 体 的 素 质 与 潜 在 能 力 不 能 脱 离 特 定 的 情 境, 因 此, 科 学 的 情 境 设 计 非 常 关 键, 评 价 中 心 就 是 强 调 职 位 分 析 的 情 境 模 拟 技 术 的 应 用, 并 结 合 多 种 方 法, 从 多 种 角 度 来 收 集 个 体 与 职 位 相 关 的 关 键 信 息 [1] 在 具 体 方 法 方 面, 评 价 中 心 综 合 了 诸 如 心 理 测 验 知 识 / 能 力 测 验, 公 文 筐 测 验, 演 讲, 案 例 分 析, 小 组 解 决 问 题, 角 色 扮 演, 无 领 导 小 组 讨 论, 管 理 游 戏 以 及 情 境 面 谈 等 评 价 中 心 起 源 于 德 国 心 理 学 家 Hartshorn 和 May 1928 年 的 研 究 以 及 此 后 的 军 官 甄 选 程 序, 二 战 期 间, 美 国 战 略 情 报 局 使 用 小 组 讨 论 和 情 境 模 拟 来 选 拔 情 报 人 员, 获 得 成 功 之 后, 美 国 许 多 著 名 的 大 公 司, 如 通 用 电 气,IBM, 福 特 汽 车, 柯 达 等 都 应 用 这 种 技 术 选 拔 人 才 评 价 中 心 技 术 在 国 内 应 用 时, 其 范 围 也 在 不 断 扩 大, 不 但 包 括 大 量 的 工 商 企 业, 还 包 括 高 校 教 师 的 招 聘 ( 如 乔 花 云 2011 年 的 研 究 ) 地 方 政 府 后 备 干 部 选 拔 ( 如 司 林 波 等 2011 年 的 研 究 ), 等 等 [2,3] 有 关 评 价 中 心 的 有 效 性, 研 究 颇 丰, 而 且 普 遍 性 表 明 该 技 术 的 作 用 超 过 其 他 方 法 赫 克 的 对 比 试 验 发 现, 任 意 选 拔 经 理 的 正 确 率 为 15%, 经 管 理 部 门 提 名 的 正 确 率 为 35%, 经 管 理 部 门 推 荐 并 结 合 评 价 中 心 测 评 其 准 确 率 可 达 到 76% [4] Woodruffe (1990) 研 究 表 明, 选 择 心 理 学 家 作 为 测 评 人, 其 评 价 者 之 间 的 信 度 低 于 训 练 有 素 的 直 线 管 理 者, 而 且, 无 领 导 小 组 讨 论 对 于 候 选 人 集 体 领 导 技 能 的 评 价 非 常 有 效, 其 信 度 随 着 小 组 人 数 的 增 加 而 有 所 提 高, 效 度 在 0.15~0.85 之 间 [5] Moser (1995) 和 McDaniel 等 (1994) 的 研 究 发 现, 经 严 格 设 计 的 结 构 化 面 试, 其 效 度 要 明 显 高 于 非 结 构 化 面 试, 效 度 在 0.44~0.51, 而 且 结 构 化 面 试 的 有 效 性 在 用 于 个 人 面 试 时 要 优 于 小 组 面 试 [6] 国 内 学 者 也 在 不 断 关 注 评 价 中 心 的 应 用 以 及 有 效 性 问 题, 如 陈 民 科 王 重 鸣 (2002) 关 注 构 思 效 度 问 题 [7], 王 博 等 (2010) 关 注 金 融 企 业 评 价 中 心 的 结 构 效 度 问 题 等 [8] 3. 个 案 描 述 个 案 涉 及 的 银 行 是 中 国 较 大 规 模 的 股 份 制 商 业 银 行, 在 人 力 资 源 管 理 日 益 重 要 的 今 天, 引 入 科 学 的 评 价 中 心 技 术 来 储 备 后 备 人 才 队 伍, 逐 渐 摆 脱 传 统 上 单 纯 依 靠 组 织 考 察 与 任 命 的 识 人 和 用 人 机 制 3.1. 个 案 银 行 后 备 人 才 选 拔 程 序 首 先, 界 定 后 备 人 才, 确 定 后 备 人 才 的 胜 任 模 型 经 过 前 期 的 访 谈 分 析 与 咨 询 互 动, 确 定 该 家 银 行 后 备 人 才 范 围 为 目 前 担 任 团 队 主 管 部 门 经 理 分 行 行 长 等 职 位 中 具 有 更 高 一 级 胜 任 潜 能 的 候 选 人 胜 任 模 型 维 度 主 要 包 括 六 个 方 面 : 远 见 分 析 团 队 领 导 与 影 响 开 拓 创 新 变 革 管 理 执 行 力 组 织 协 调 其 次, 根 据 胜 任 模 型 设 计 测 评 方 案, 编 制 测 评 题 目, 并 实 施 测 评 整 体 测 评 分 三 部 分 : 纸 笔 测 试 无 领 导 小 组 讨 论 和 结 构 化 面 试 (1) 纸 笔 测 试 包 括 五 个 方 面 的 测 试 : 知 识 测 试 能 力 倾 向 测 试 管 理 风 格 测 试 个 性 测 试 文 件 筐 测 试, 详 见 表 1 (2) 无 领 导 小 组 讨 论 每 次 测 试 6~7 人, 测 试 时 间 为 40 分 钟 测 试 与 评 价 维 度 为 : 主 动 性 团 队 领 导 力 与 影 响 组 织 协 调 合 作 意 识 分 析 判 断 人 际 敏 感 性 (3) 结 构 化 面 试 行 为 描 述 型 面 试, 每 名 候 选 人 面 试 40 分 钟, 测 评 与 评 价 维 度 为 : 进 取 心 与 心 理 动 力 分 析 判 断 组 织 协 调 影 响 力 社 会 成 熟 度 口 头 表 达 执 行 力 第 三, 对 测 试 数 据 进 行 整 理 和 统 计 分 析 最 后, 整 理 测 试 报 告, 提 交 银 行 高 管 决 策 3.2. 个 案 银 行 后 备 人 才 的 基 本 信 息 候 选 人 来 自 该 银 行 各 部 门, 它 们 竞 聘 同 一 类 工 作 Table 1. Contents and elements in paper and pencil test 表 1. 纸 笔 测 试 的 内 容 与 要 素 测 试 工 具 知 识 测 试 能 力 倾 向 测 试 管 理 风 格 测 试 个 性 测 试 主 要 测 试 要 素 组 织 协 调 / 冲 突 解 决 / 适 应 / 应 变 / 大 局 观 / 创 新 分 析 判 断 / 逻 辑 推 理 / 言 语 理 解 / 书 面 表 达 心 理 能 量 指 向 / 收 集 信 息 方 式 / 决 策 依 据 / 对 待 生 活 和 工 作 方 式 进 取 心 / 责 任 心 / 社 会 成 熟 / 情 绪 稳 定 / 果 敢 性 / 动 力 来 源 测 试 时 间 100 分 钟 120 分 钟 30 分 钟 90 分 钟 文 件 筐 测 试 授 权 / 决 策 / 组 织 协 调 / 时 间 分 配 90 分 钟 49
3 职 务, 所 有 的 候 选 人 均 需 经 过 全 部 的 评 价 中 心 技 术 测 试, 最 后 综 合 权 衡 知 识 测 试 无 领 导 小 组 讨 论 结 构 化 面 试 的 成 绩 来 决 定 候 选 人 之 间 的 相 对 排 序 笔 者 作 为 测 评 人 员 主 持 参 加 了 46 名 候 选 人 的 测 试 工 作 ( 见 表 2), 并 在 事 后 用 JMP4 对 获 得 的 相 关 数 据 进 行 了 统 计 分 析, 指 出 本 次 银 行 后 备 人 才 选 拔 中 存 在 和 需 要 改 进 问 题 这 46 名 候 选 人 的 纸 笔 测 试 工 作 已 经 提 前 完 成, 在 接 下 来 的 四 天 测 试 中, 第 一 天 上 午 分 组 安 排 他 们 参 加 无 领 导 小 组 讨 论 ; 从 第 一 天 下 午 到 第 四 天 下 午 安 排 候 选 人 的 结 构 化 面 试 4. 问 题 及 原 因 4.1. 问 题 一 些 测 评 方 法 对 一 些 测 评 维 度 ( 指 标 ) 测 量 效 果 差 首 先, 可 以 从 针 对 相 同 胜 任 维 度 的 不 同 测 评 方 法 得 分 的 相 关 性 分 析 得 出 这 一 结 论 该 个 案 中, 分 别 使 用 无 领 导 小 组 讨 论 和 结 构 化 面 试 两 种 测 试 技 术 对 同 一 候 选 人 的 如 下 三 个 胜 任 维 度 进 行 了 两 次 测 量 : 影 响 力 组 织 协 调 能 力 分 析 判 断 能 力 从 表 3 两 种 方 法 得 分 的 相 关 性 分 析 看, 针 对 这 三 个 维 度 的 两 种 测 试 分 数 相 关 程 度 弱, 说 明 其 中 有 一 种 方 法 不 能 用 于 上 述 三 个 维 度 的 测 量, 也 说 明 在 设 计 阶 段 选 择 该 方 法 测 量 上 述 三 个 维 度 是 不 科 学 的 其 次, 从 无 领 导 小 组 讨 论 各 测 量 维 度 对 测 试 分 数 的 影 响 ( 详 见 表 4) 来 看, 也 能 得 出 类 似 结 论 表 4 反 映 Table 2. Basic information of 46 candidates attended tests 表 2. 参 加 测 试 的 46 名 候 选 人 的 基 本 信 息 性 别 人 数 竞 聘 前 职 务 类 型 人 数 男 34 管 理 职 位 28 女 12 技 术 职 位 18 注 :46 名 候 选 人 在 该 银 行 工 作 时 间 均 为 6~8 年, 大 专 或 大 本 毕 业, 年 龄 在 28~32 岁 之 间 Table 3. Correlation analysis of same assessment dimension scores using two tests (P = 99%) 表 3. 同 一 评 价 维 度 两 种 不 同 测 试 分 数 的 相 关 分 析 (P = 99%) 共 同 评 价 维 度 面 试 与 无 领 导 小 组 讨 论 得 分 的 相 关 系 数 分 析 判 断 能 力 组 织 协 调 能 力 影 响 力 出 无 领 导 小 组 讨 论 能 够 较 为 准 确 的 测 量 主 动 性 组 织 协 调 能 力 团 队 领 导 意 识 与 影 响 力 分 析 判 断 能 力 ; 而 对 人 际 能 力 合 作 性 则 不 能 有 效 测 量 这 说 明 在 前 期 的 测 评 维 度 与 测 评 方 法 匹 配 设 计 方 面, 严 谨 性 不 够 主 试 对 面 试 各 维 度 重 要 性 的 认 知 与 偏 好 存 在 差 异 面 试 考 察 的 7 个 方 面 维 度 大 体 上 应 该 有 着 相 似 的 权 重, 但 由 于 主 试 的 认 知 专 业 经 验 以 及 偏 好, 他 们 对 这 些 评 价 维 度 的 相 对 重 要 性 认 知 还 是 存 在 很 大 差 异 从 表 5 的 面 试 评 价 维 度 分 数 与 面 试 总 分 数 的 相 关 分 析 可 以 发 现, 笔 者 担 任 面 试 主 持, 在 测 评 候 选 人 时, 对 面 试 总 分 数 影 响 最 大 的 前 3 个 维 度 依 次 是 : 分 析 判 断 能 力, 影 响 力 和 口 头 表 达 能 力 测 评 结 果 出 现 较 为 明 显 的 偏 松 偏 紧 误 差 经 过 Tukey-Kramer 单 项 ANOVA 分 析 发 现, 面 试 时 间 安 排 对 面 试 分 数 存 在 统 计 上 的 影 响 表 6 中 B1 表 示 第 一 天 下 午 的 面 试,A2 表 示 第 二 天 上 午 的 面 试, Table 4. Influence analysis between LGD scores and the overall tests scores (P = 99%) 表 4. 无 领 导 小 组 讨 论 的 评 价 维 度 对 测 试 分 数 的 影 响 (P = 99%) 评 价 维 度 相 关 系 数 主 动 性 0.787*** 分 析 判 断 能 力 0.669** 组 织 协 调 能 力 0.787*** 团 队 领 导 与 影 响 力 0.752*** 合 作 性 人 际 能 力 Table 5. Influence analysis between structured interview scores and its dimensions (P = 99%) 表 5. 结 构 化 面 试 评 价 维 度 对 面 试 分 数 的 影 响 (P = 99%) 评 价 维 度 相 关 系 数 进 取 心 与 心 理 动 力 分 析 判 断 能 力 0.843*** 组 织 协 调 能 力 影 响 力 0.737** 社 会 成 熟 度 口 头 表 达 能 力 0.716** 执 行 力
4 Table 6. Tukey-Kramer analysis between interview time schedule and interview scores 表 6. 面 试 时 间 对 面 试 分 数 的 Tukey-Kramer 分 析 Abs(Dif)-LSD A4 B3 A2 B2 A3 B4 B1 A * B * A * B A B B * * * 依 此 类 推 分 析 后 发 现 第 一 天 下 午 面 试 的 平 均 分 数 明 显 低 于 以 后 几 天 的 面 试 平 均 分 数, 这 说 明 第 一 天 面 试 主 试 评 价 的 偏 紧 效 应 以 及 后 几 天 评 价 的 偏 松 效 应 4.2. 原 因 分 析 造 成 上 述 问 题 的 原 因, 主 要 为 : 1) 在 设 计 阶 段, 测 评 方 法 与 测 评 维 度 之 间 欠 缺 科 学 设 计 与 匹 配 对 于 一 些 胜 任 素 质 维 度 到 底 应 该 采 用 何 种 测 评 手 段 来 测 量, 某 种 测 评 方 法 对 于 哪 些 维 度 的 测 量 更 为 有 效, 缺 乏 严 谨 的 分 析 和 设 计, 从 而 造 成 一 些 测 评 工 具 不 能 有 效 测 量 一 些 维 度, 造 成 缺 失 或 污 染 2) 对 测 评 主 持 人 的 培 训 内 容 培 训 结 构 和 培 训 严 谨 性 不 够 这 样, 造 成 主 持 人 对 各 评 价 维 度 的 相 对 重 要 程 度 选 拔 标 准 认 识 不 一 把 握 不 一, 因 而 测 评 结 果 就 容 易 受 到 主 持 人 自 身 专 业 ( 或 职 业 ) 经 历 做 事 风 格 以 及 个 人 偏 好 的 影 响, 如 专 业 / 技 术 出 身 的 主 持 人 偏 好 于 选 择 那 些 技 术 能 力 强, 分 析 问 题 缜 密 的 候 选 人, 尽 管 他 们 在 管 理 能 力 与 领 导 素 质 方 面 可 能 存 在 不 足 3) 测 评 时 间 安 排 不 合 理 造 成 测 评 偏 差 增 大 不 合 理 主 要 源 于 两 个 方 面 : 一 是 总 的 测 评 时 间 长, 中 间 缺 乏 分 享 讨 论 和 反 馈 控 制 该 银 行 人 才 测 评 持 续 4 天 时 间, 第 一 天 对 全 部 面 试 主 持 人 进 行 了 集 中 培 训 和 分 享 讨 论, 从 第 二 天 开 始, 各 小 组 只 顾 忙 于 本 小 组 的 面 试 任 务, 相 互 间 并 没 太 多 沟 通 讨 论, 从 而 产 生 了 上 述 偏 松 偏 紧 误 差 二 是 测 评 强 度 大, 该 次 银 行 后 备 人 才 选 拔 每 天 测 评 时 间 均 在 10 个 小 时 左 右, 面 试 的 高 强 度 安 排 增 加 了 面 试 主 持 人 的 疲 劳 偏 差 5. 建 议 5.1. 科 学 设 计 测 评 维 度 与 测 评 方 法 之 间 的 匹 配 首 先, 要 建 立 科 学 的 胜 任 素 质 模 型, 明 确 关 键 的 胜 任 素 质 维 度 针 对 该 商 业 银 行 而 言, 不 能 对 所 有 的 职 位 都 进 行 系 统 性 的 职 位 分 析, 否 则 容 易 使 工 作 步 入 僵 化 建 议 在 横 向 的 工 作 族 (Job Family) 层 面 ( 如 风 险 管 理 类 经 营 业 务 类 稽 核 监 督 类 行 政 管 理 类 技 术 类 等 等 ) 以 及 纵 向 的 职 级 层 面 ( 如 辅 助 专 员 主 管 经 理 总 监 行 长 等 ) 划 分 银 行 中 全 部 职 位, 在 此 基 础 上, 进 行 工 作 族 分 析 和 胜 任 素 质 分 析, 从 而 明 确 银 行 中 每 一 工 作 族 每 一 层 级 工 作 的 胜 任 素 质 模 型 测 评 维 度 以 及 测 评 标 准 其 次, 科 学 选 择 测 评 的 方 法 以 及 测 评 方 法 之 间 的 组 合 出 于 成 本 的 考 虑, 在 选 择 测 评 方 法 组 合 方 面, 应 让 各 自 的 方 法 在 测 评 维 度 方 面 各 有 侧 重, 减 少 重 叠 比 如 对 候 选 人 的 主 动 性 和 进 取 意 识 的 测 量, 使 用 无 领 导 小 组 讨 论 测 试 效 度 更 高 ; 对 分 析 判 断 能 力 的 测 量 使 用 结 构 化 面 试 效 度 会 更 高 ; 对 于 组 织 协 调 能 力 的 测 量, 使 用 无 领 导 小 组 讨 论 比 结 构 化 面 试 的 效 度 更 高 ; 对 于 影 响 力 或 团 队 领 导 能 力 ( 它 是 一 种 综 合 指 标, 反 映 一 种 综 合 能 力 ), 采 用 结 构 化 面 试 和 无 领 导 小 组 讨 论 两 种 测 试 一 起 则 具 有 较 好 的 预 测 性 5.2. 借 由 整 合 性 培 训 使 测 评 主 持 专 家 统 一 测 评 的 维 度 与 标 准 测 评 主 持 专 家 的 专 业 或 职 业 行 业 经 验 个 性 以 及 行 事 风 格 会 自 然 而 然 带 到 测 评 过 程 中 来, 从 而 造 成 51
5 测 评 结 果 差 异 因 此, 首 先 要 选 择 那 些 系 统 掌 握 心 理 学 测 量 知 识, 熟 悉 银 行 业 务 知 识, 具 有 良 好 面 试 技 能, 社 会 成 熟 度 高 以 及 职 业 素 养 高 的 人 作 为 评 价 中 心 的 测 评 专 家 其 次, 对 测 评 专 家 的 整 合 培 训 非 常 重 要, 培 训 内 容 涉 及 银 行 知 识 职 类 划 分 测 评 维 度 测 评 工 具 应 用 技 巧 等 方 面, 从 而 使 测 评 主 持 专 家 在 把 控 测 评 标 准 方 面 尽 量 一 致, 避 免 评 价 的 随 意 性 和 在 候 选 人 之 间 相 对 比 较 5.3. 适 当 降 低 测 评 强 度 并 增 加 过 程 干 预 来 减 少 测 评 偏 差 测 评 时 间 过 长 会 大 大 影 响 测 评 的 质 量, 因 此, 首 先 应 适 当 降 低 测 评 强 度, 并 安 排 休 息 休 闲 活 动, 这 样 会 有 助 于 测 评 专 家 对 测 评 工 作 保 持 适 度 热 情, 降 低 测 评 工 作 造 成 的 压 力, 从 而 提 高 测 试 的 科 学 性 与 有 效 性 其 次, 针 对 整 个 测 评 时 间 长 的 情 况, 应 将 长 的 时 间 自 然 地 划 分 为 若 干 小 段 时 间, 并 在 测 评 间 隔 期 间, 适 当 安 排 所 有 测 评 专 家 进 行 有 关 问 题 回 顾 与 讨 论, 以 帮 助 专 家 发 现 自 身 在 评 价 时 可 能 出 现 的 偏 差, 从 而 利 于 过 程 的 控 制 参 考 文 献 (References) [1] 王 小 华, 车 宏 生. 评 价 中 心 的 评 分 维 度 和 评 分 效 果 [J]. 心 理 科 学 进 展, 2004, 12(4): [2] 乔 花 云. 评 价 中 心 技 术 在 高 校 教 师 招 聘 中 的 应 用 [J]. 科 技 管 理 研 究, 2011, 22: 5. [3] 司 林 波 等. 评 价 中 心 技 术 在 地 方 政 府 后 备 干 部 选 拔 中 的 应 用 以 秦 皇 岛 市 农 业 局 为 例 [J]. 中 国 人 力 资 源 开 发, 2011, 7: [4] 凌 文 辁, 方 俐 洛. 人 员 测 评 [M]. 北 京 : 中 国 纺 织 出 版 社, [5] C. Woodruffe. Assessment centers. London: IPM, 199. [6] A. Howard. A reassessment of assessment centers: Challenges for the 21st century. Journal of Social Behavior & Personality, 1997, 12(5): 3-4. [7] 陈 民 科, 王 重 鸣. 评 价 中 心 的 开 发 程 序 与 构 思 效 度 [J]. 人 类 工 效 学, 2002, 8(2): 27-30, 34. [8] 王 博 等. 评 价 中 心 结 构 效 度 的 多 元 概 化 理 论 分 析 研 究 [J]. 心 理 学 探 新, 2010, 30(5): 66-71,
说 明 为 了 反 映 教 运 行 的 基 本 状 态, 为 校 和 院 制 定 相 关 政 策 和 进 行 教 建 设 与 改 革 提 供 据 依 据, 校 从 程 资 源 ( 开 类 别 开 量 规 模 ) 教 师 结 构 程 考 核 等 维 度, 对 2015 年 春 季 期 教 运 行 基
内 部 资 料 东 北 师 范 大 教 运 行 基 本 状 态 据 报 告 2015 年 春 季 期 教 务 处 2015 年 10 月 27 日 说 明 为 了 反 映 教 运 行 的 基 本 状 态, 为 校 和 院 制 定 相 关 政 策 和 进 行 教 建 设 与 改 革 提 供 据 依 据, 校 从 程 资 源 ( 开 类 别 开 量 规 模 ) 教 师 结 构 程 考 核 等 维 度,
随着执业中医师资格考试制度的不断完善，本着为我校中医学专业认证服务的目的，本文通过对我校中医类毕业生参加2012年和2013年的中医执业医师考试成绩及通过率、掌握率进行分析，并与全国的平均水平进行差异比较分析，以此了解我校执业中医师考试的现状，进而反映我校中医类课程总体教学水平，发现考核知识模块教学中存在的不足，反馈给相关学院和教学管理部门，以此提高教学和管理水平。
2012-2013 中 医 类 别 执 业 医 师 综 合 笔 试 成 绩 分 析 反 馈 报 告 教 务 处 二 零 一 三 年 三 月 1 目 录 1 前 言 3 2 2012-2013 中 医 类 别 执 业 医 师 综 合 笔 试 成 绩 分 析 反 馈 报 告 4 附 件 1:2012 年 中 医 类 别 医 师 资 格 综 合 笔 试 院 校 学 科 成 绩 分 析 报 告 附 件 2:2013
¹ º ¹ º 农 业 流 动 人 口 是 指 户 口 性 质 为 农 业 户 口 在 流 入 地 城 市 工 作 生 活 居 住 一 个 月 及 以 上 的 流 动 人 口 非 农 流 动 人 口 是 指 户 口 性 质 为 非 农 户 口 在 流 入 地 城 市 工 作 生 活 居 住 一 个
¹ 改 革 开 放 年 来 人 口 流 动 规 模 持 续 增 加 对 我 国 社 会 经 济 的 持 续 发 展 起 到 了 重 要 作 用 为 全 面 了 解 我 国 流 动 人 口 生 存 状 况 准 确 把 握 流 动 人 口 发 展 规 律 和 趋 势 不 断 加 强 流 动 人 口 服 务 管 理 引 导 人 口 有 序 流 动 合 理 分 布 国 家 人 口 计 生 委 于 年 月 启
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抗 战 时 期 国 民 政 府 的 银 行 监 理 体 制 探 析 王 红 曼 抗 战 时 期 国 民 政 府 为 适 应 战 时 经 济 金 融 的 需 要 实 行 由 财 政 部 四 联 总 处 中 央 银 行 等 多 家 机 构 先 后 共 同 参 与 的 多 元 化 银 行 监 理 体 制 对 战 时 状 态 下 的 银 行 发 展 与 经 营 安 全 进 行 了 大 规 模 的 设 计 与
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编 号 : 企 业 内 高 技 能 人 才 培 养 评 价 实 施 方 案 ( 仅 适 用 于 企 业 特 有 行 业 特 有 工 种 ) 实 施 单 位 ( 公 章 ) 申 报 日 期 年 _ 月 日 1 企 业 内 高 技 能 人 才 培 养 评 价 项 目 实 施 方 案 申 报 表 项 目 名 称 等 级 项 目 性 质 课 时 申 报 单 位 联 系 人 通 讯 地 址 电 话 手 机 电
0 年 上 半 年 评 价 与 考 核 细 则 序 号 部 门 要 素 值 考 核 内 容 考 核 方 式 考 核 标 准 考 核 ( 扣 原 因 ) 考 评 得 3 安 全 生 产 目 30 无 同 等 责 任 以 上 道 路 交 通 亡 人 事 故 无 轻 伤 责 任 事 故 无 重 大 质 量
0 年 上 半 年 评 价 与 考 核 细 则 序 号 部 门 要 素 值 考 核 内 容 考 核 方 式 考 核 标 准 无 同 等 责 任 以 上 道 路 交 通 亡 人 事 故 3 无 轻 伤 责 任 事 故 目 标 30 及 事 无 重 大 质 量 工 作 过 失 故 管 无 其 他 一 般 责 任 事 故 理 在 公 司 文 明 环 境 创 建 中, 无 工 作 过 失 及 被 追 究 的
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中 国 应 对 气 候 变 化 的 政 策 与 行 动 2013 年 度 报 告 国 家 发 展 和 改 革 委 员 会 二 〇 一 三 年 十 一 月 100% 再 生 纸 资 源 目 录 前 言... 1 一 应 对 气 候 变 化 面 临 的 形 势... 3 二 完 善 顶 层 设 计 和 体 制 机 制... 4 三 减 缓 气 候 变 化... 8 四 适 应 气 候 变 化... 20
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( 二 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 培 养 人 的 创 新 精 神,,,,,,,,,,,,, [ ],,,,,,,,,,, :, ;,,,,,,? ( 三 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 全 体 学 生 都 获 得 全 面 发 展,, [ ],,,,,,,,,,,
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( ) ( )... 李 雪 岩, 龙 耀 (. 广 西 民 族 大 学 商 学 院, 广 西 南 宁 ;. 中 山 大 学 教 育 学 院, 广 东 广 州 ) : 高 等 教 育 是 专 业 教 育 高 考 是 为 高 等 教 育 服 务 的, 是 为 高 等 专 业 教 育 选 拔 有 专 业 培 养 潜 质 的 人 才 现 行 高 考 制 度 忽 略 专 业 潜 质 的 因 素, 过 份 强
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何 秋 琳 张 立 春 视 觉 学 习 研 究 进 展 视 觉 注 意 视 觉 感 知
第 卷 第 期 年 月 开 放 教 育 研 究 何 秋 琳 张 立 春 华 南 师 范 大 学 未 来 教 育 研 究 中 心 广 东 广 州 随 着 图 像 化 技 术 和 电 子 媒 体 的 发 展 视 觉 学 习 也 逐 步 发 展 为 学 习 科 学 的 一 个 研 究 分 支 得 到 研 究 人 员 和 教 育 工 作 者 的 广 泛 关 注 基 于 此 作 者 试 图 对 视 觉 学 习
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2006年顺德区高中阶段学校招生录取分数线
2014 年 顺 德 区 高 中 阶 段 学 校 考 试 提 前 批 第 一 批 第 二 批 学 校 录 取 根 据 佛 山 市 办 提 供 的 考 生 数 据, 现 将 我 区 2014 年 高 中 阶 段 学 校 考 试 提 前 批 第 一 批 第 二 批 学 校 的 录 取 公 布 如 下 : 一 顺 德 一 中 录 取 分 第 1 志 愿, 总 分 585, 综 合 表 现 评 价 A, 考
抗 日 战 争 研 究 年 第 期
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深圳市新亚电子制程股份有限公司
证 券 代 码 :002388 证 券 简 称 : 新 亚 制 程 公 告 编 号 :2016-053 深 圳 市 新 亚 电 子 制 程 股 份 有 限 公 司 2016 年 第 二 次 临 时 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 公 告 内 容 真 实 准 确 和 完 整, 不 存 在 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 者 重 大 遗 漏 特
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1600 1000 40 50 2030 2000 采 取 行 动 的 机 会 90% 开 拓 成 功 的 道 路 2
简 略 版 本 :2015 3 10 2016 2021 全 球 卫 生 部 门 病 毒 性 肝 炎 战 略 2016 2021 2015 3 12 2012 2010 2014 2015 2016 2021 140 55% 35% 5 15% 5 20% 2.4 1.3 1.5 1 1600 1000 40 50 2030 2000 采 取 行 动 的 机 会 90% 开 拓 成 功 的 道 路
2014年中央财经大学研究生招生录取工作简报
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2016年市委组织部部门预算
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一 开 放 性 的 政 策 与 法 规 二 两 岸 共 同 的 文 化 传 承 三 两 岸 高 校 各 自 具 有 专 业 优 势 远 见 杂 志 年 月 日
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中 国 软 科 学 年 第 期!!!
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3 月 30 日 在 中 国 证 券 报 上 海 证 券 报 证 券 时 报 证 券 日 报 和 上 海 证 券 交 易 所 网 站 上 发 出 召 开 本 次 股 东 大 会 公 告, 该 公 告 中 载 明 了 召 开 股 东 大 会 的 日 期 网 络 投 票 的 方 式 时 间 以 及 审
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住 房 和 城 乡 建 设 部 关 于 印 发 工 程 勘 察 资 质 标 准 的 通 知 建 市 [2013]9 号 各 省 自 治 区 住 房 和 城 乡 建 设 厅, 北 京 市 规 划 委, 天 津 上 海 市 建 设 交 通 委, 重 庆 市 城 乡 建 设 委, 新 疆 生 产 建 设 兵 团 建 设 局, 总 后 基 建 营 房 部 工 程 局, 国 务 院 有 关 部 门 建 设 司,
评 委 : 徐 岩 宇 - 个 人 技 术 标 资 信 标 初 步 审 查 明 细 表 序 号 投 标 单 位 投 标 函 未 按 招 标 文 件 规 定 填 写 漏 填 或 内 容 填 写 错 误 的 ; 不 同 投 标 人 的 投 标 文 件 由 同 一 台 电 脑 或 同 一 家 投 标 单
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18 上 报 该 学 期 新 生 数 据 至 阳 光 平 台 第 一 学 期 第 四 周 至 第 六 周 19 督 促 学 习 中 心 提 交 新 增 专 业 申 请 第 一 学 期 第 四 周 至 第 八 周 20 编 制 全 国 网 络 统 考 十 二 月 批 次 考 前 模 拟 题 第 一 学
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工 程 设 计 与 施 工 资 质 标 准 一 总 则 建 筑 智 能 化 工 程 设 计 与 施 工 资 质 标 准 ( 一 ) 为 了 加 强 对 从 事 建 筑 智 能 化 工 程 设 计 与 施 工 企 业 的 管 理, 维 护 建 筑 市 场 秩 序, 保 证 工 程 质 量 和 安 全, 促 进 行 业 健 康 发 展, 结 合 建 筑 智 能 化 工 程 的 特 点, 制 定 本 标
ETF、分级基金规模、份额变化统计20130816
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马 克 思 主 义 公 正 观 的 基 本 向 度 及 方 法 论 原 则!! # #
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本 文 从 贫 困 概 念 及 演 化 提 出 新 贫 困 人 口 的 定 义 和 类 型 认 为 新 贫 困 人 口 是 我 国 计 划 经 济 向 市 场 经 济 制 度 转 轨 过 程 中 的 利 益 受 损 者 解 决 新 贫 困 人 口 的 生 存 权 和 发 展 权 问 题 是 政 府 的 基 本 责 任 由 此 从 社 会 保 障 的 内 涵 功 能 和 价 值 基 础 等 角 度 阐
张 荣 芳 中 山 大 学 历 史 系 广 东 广 州 张 荣 芳 男 广 东 廉 江 人 中 山 大 学 历 史 系 教 授 博 士 生 导 师 我 们 要 打 破 以 前 学 术 界 上 的 一 切 偶 像 以 前 学 术 界 的 一 切 成 见 屏 除 我 们 要 实 地 搜 罗 材 料 到 民 众 中 寻 方 言 到 古 文 化 的 遗 址 去 发 掘 到 各 种 的 人 间 社 会 去
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县 乡 两 级 的 政 治 体 制 改 革 如 何 建 立 民 主 的 合 作 新 体 制 县 乡 人 大 运 行 机 制 研 究 课 题 组 引 言 一 从 分 封 制 到 郡 县 制 一 从 打 虎 亭 汉 墓 说 起 二 密 县 在 周 初 是 两 个 小 国 密 国 和 郐 国 三 密 县 的 第 一 任 县 令 卓 茂 四 明 清 时 代 的 密 县 二 从 集 中 的 动 员 体
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附 件 1 国 际 中 药 专 业 高 级 技 术 职 称 评 审 条 件 及 报 名 材 料 一 系 列 ( 一 ) 中 1 高 级 专 科 ( 副 ) 高 级 专 科 ( 副 ) 1 取 得 中 专 科 职 称 后, 独 立 从 事 中 临 床 实 践 5 年 以 上 2 取 得 中 博 士 学 位 后, 临 床 实 践 2 年 以 上 3 取 得 中 硕 士 学 位 后, 临 床 实 践 7
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中 国 社 会 科 学 年 第 期!!!! ( ( ) % ) ) ) % % % %
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立 场 反 思 教 育 学 与 哲 学 和 科 学 的 对 话 杨 小 微 从 某 种 意 义 上 说 教 育 学 是 在 与 哲 学 等 相 关 学 科 的 对 话 中 成 长 起 来 的 它 先 后 经 历 了 亲 哲 学 和 亲 科 学 阶 段 而 今 正 在 走 向 事 理 知 识 时 期 对 话 使 教 育 学 从 马 克 思 主 义 哲 学 自 然 科 学 及 系 统 方 法 论 人 本
抗 日 战 争 研 究 % 年 第 期! # # % %
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审 核 人 员 资 格 管 理 规 范 版 次 :F/0 附 表 1: QMS/EMS/OHSMS 管 理 体 系 审 核 员 通 用 要 求 申 请 条 件 初 次 综 合 素 质 考 核 越 级 晋 升 条 件 实 习 审 核 员 审 核 员 主 任 审 核 员 1. 高 等 教 育 : 大 学 本 科 以 上 学 历, 或 大 专 学 历 及 相 2. 工 作 1 : ; 3. 专 业 工 作
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反 学 校 文 化 与 阶 级 再 生 产 小 子 与 子 弟 之 比 较 周 潇 作 者 通 过 对 北 京 某 打 工 子 弟 学 校 的 田 野 调 查 后 发 现 在 农 民 工 子 弟 中 间 盛 行 着 类 似 学 做 工 中 所 描 述 的 工 人 阶 级 小 子 的 反 学 校 文 化 但 是 由 于 制 度 安 排 与 社 会 条 件 的 差 异 子 弟 与 小 子 的 反 学 校
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新 汉 语 水 平 考 试 HSK 为 使 汉 语 水 平 考 试 (HSK) 更 好 地 服 务 于 汉 语 学 习 者, 中 国 国 家 汉 办 组 织 中 外 汉 语 教 学 语 言 学 心 理 学 和 教 育 测 量 学 等 领 域 的 专 家, 在 充 分 调 查 了 解 海 外 实 际 汉 语 教 学 情 况 的 基 础 上, 吸 收 原 有 HSK 的 优 点, 借 鉴 近 年 来 国
Microsoft Word - 资料分析练习题09.doc
行 测 高 分 冲 刺 练 习 题 资 料 分 析 ( 共 15 题, 参 考 时 限 10 分 钟 ) 材 料 题 - 1 2012 年 1 月 某 小 区 成 交 的 二 手 房 中, 面 积 为 60 平 方 米 左 右 的 住 宅 占 总 销 售 套 数 的 ( ) A.25% B.35% C.37.5% 长 沙 市 雨 花 区 侯 家 塘 佳 天 国 际 大 厦 北 栋 20 楼 第 1
浙 江 师 范 大 学 硕 士 学 位 论 文 16-17 世 纪 的 远 东 保 教 权 之 争 姓 名 : 许 璐 斌 申 请 学 位 级 别 : 硕 士 专 业 : 世 界 史 指 导 教 师 : 许 序 雅 20090410 16-17
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证 券 代 码 :000420 证 券 简 称 : 吉 林 化 纤 公 告 编 号 :2010-20 吉 林 化 纤 股 份 有 限 公 司 第 六 届 董 事 会 独 立 董 事 提 名 人 声 明 提 名 人 吉 林 化 纤 股 份 有 限 公 司 董 事 会 现 提 名 徐 铁 君 先 生 为 本 公 司 第 六 届 董 事 会 独 立 董 事 候 选 人, 并 发 表 公 开 声 明, 被
100566035515613 101 思 想 政 治 理 论 经 核 查 无 误 100566035715658 101 思 想 政 治 理 论 经 核 查 无 误 100566037615926 101 思 想 政 治 理 论 经 核 查 无 误 100566000100357 101 思 想
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6008 5606 市 水 务 局 ( 海 洋 局 ) 上 海 市 水 务 局 ( 上 海 市 海 洋 局 ) 5.6 6008 5686 市 水 务 局 ( 海 洋 局 ) 上 海 市 水 务 局 ( 上 海 市 海 洋 局 ).6 6009 556 市 文 广 影 视 局 文 物 保 护 管 理
上 海 市 06 年 公 务 员 录 用 考 试 第 二 轮 首 批 面 试 名 单 - 笔 试 排 名 (A 类 ) 职 位 序 号 注 册 编 号 招 录 机 关 用 人 单 位 笔 试 成 绩 6000 5670 市 委 办 公 厅 业 务 处 室. 6000 56 市 委 办 公 厅 业 务 处 室. 6000 56977 市 委 办 公 厅 业 务 处 室 8. 6000 55686 市