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- 乾 狄
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1 : 605 2O15
2
3 FCCA, FCPA, ACA, CTA
4 % 725, , , , % 16.6% (7.0) 345, , ,000 36% 2, % 360 2,500 2,000 1,893 2, , ,000 1,
5 29.4% % % % % % 1, % 4
6 + + 5
7 3 6.5% % 3 6
8 4 80%
9 8
10 A.1.1 A.2.1 A.6.1 9
11 A
12 3.13 A.4.1A
13 A
14
15 14
16 D.3.1 A
17 6/13 1/1 6/13 1/1 12/13 1/1 11/13 1/1 1/1 a 0/13 0/1 a 0/13 0/1 2/13 1/1 1/1 1/2 0/1 1/13 1/1 1/1 0/2 0/1 3/13 1/1 1/1 2/2 1/1 b 1/13 0/1 b 0/13 0/1 a b
18 1,942,000 5% % 50 17
19 (852)
20 3300,000, ,000,000300,000,
21 30%
22 3,316,877, % % ,387, ,490, %345,815, % 155,036, ,385,00073,000 17,996, ,677, % 164,013, % 21
23 3,316,877, % 616,316,000 51,409,000 33,246,000 53,224,000 30,194,000 42,067,000668,603, ,789,000 75,745,000 5,722,000 44,389,000 59,000 8,534,000 96,145, ,990,000 6,770, ,211,000 22
24 155,000, ,000,000 53,000, ,000, ,000, ,000,000 23
25 % 24
26
27 PAG Capital PAG Capital
28 47 EMBA 27
29
30
31
32
33 105,147,000 29,691, ,550,000 76,880, % 5% 32
34 105(A) 96 33
35 34
36 XV 352 XV 1 4 1,710,044,24011,000, ,640,000 11,000, ,400,0003 2,199,084,240 22,000, % 3,230,000 20,000, % 2,000, % 200, % ,640,00011,000, Arbalice Holdings Limited 60% 40% Arbalice Holdings Limited86,400,
37 18 XV 336 5% ,640,00011,000,000 1,710,044,240 11,000, ,400,0003 2,199,084,240 22,000, % 400,000, ,000,000 1,150,000, % ,710,044,24011,000, Arbalice Holdings Limited 60% 40% Arbalice Holdings Limited86,400,
38 XV 336 (i) (ii) (iii) 342,908, % 37
39 1% (a) 0.1% (b) 5,000,
40 (i) (ii) 55,000, ,000,000 10,000, ,000,000 1,000, * ,000,000 10,000, ,000,000 2,000, * ,000,000 5,000, ,000,000 2,000, ,000,000 2,000, ,000,000 20,000, ,000,000 2,000, ,000,000 5,000,000 15,000, ,000,000 1,000, ,000,000 15,000,000 45,000, ,000,000 10,000,000 10,000, ,000,000 30,000, ,000,000 55,000, * 39
41 5,100,000300,000, % 14A 14A.49 14A A.56 14A.55 (i) (ii) (iii) 40
42 41
43
44 P
45 3 725, ,496 3 (105,677) (41,399) 3 619, , ,562 35,496 (164,013) (143,176) (2) (4) 5 493, ,413 6(a) (140,308) (114,930) 353, , , ,634 7,237 2, , , (b) 44
46 353, ,483 (171,339) (4,626) (170,530) (3,836) 182, , , ,860 (502) 2, , ,
47 11 5,265 5, , , ,705 3, ,067 31, , , , , ,294,178 2,162,264 18(a) 51,409 20,631 18(b) 33,246 14, ,194 7,892 6(c) , , , ,014 4,146,145 2,504, , , ,745 68, , , ,151 3, ,389 15, ,534 7, (c) 96,145 69,808 1,152, ,026 2,994,118 1,881,752 3,684,170 2,577,116 46
48 31 355, , , ,770 6, ,760 6,421 3,074,410 2,570, ,746,674 1,420, ,201,735 1,125,257 2,948,409 2,545, ,001 25,060 3,074,410 2,570,
49 312, ,981 12,919 39,013 (1,453) 18, ,329 2,090,465 40,746 2,131, , ,634 2, ,483 9 (4,564) 790 (3,774) (62) (3,836) (4,564) , ,860 2, , ,981 (943,981) 20,316 20,316 20, (216) , , ,000 (2,086) (2,086) (2,086) (34,291) (34,291) (34,291) 16,012 16,012 (18,473) (2,461) 2,374 (2,374) 1,420,378 33,019 34,449 (663) 21,142 1,037,310 2,545,635 25,060 2,570, , ,815 7, ,052 9 (163,600) 809 (162,791) (7,739) (170,530) (163,600) , ,024 (502) 182,522 14,149 14,149 14,149 26,549 (6,218) 20,331 20, , , ,000 (253) (253) (253) 101, ,443 (114,477) (114,477) (114,477) 7,691 (7,691) 1,746,674 40,950 (129,151) ,833 1,260,957 2,948, ,001 3,074,
50 493, ,413 5(b) 2,455 4,940 5(b) 17,039 5,936 4 (503) (4,902) 4 (115) 17(b) 9,141 1,269 5(b) (564) (3,150) 4 (5,319) (5,299) 3 105,677 41,399 4 (917) (1,302) 2 4 5(b) 14,149 20, (734) 4 (108) 4 1,192 (2,053) , ,899 (1,338,289) (272,077) (15,782) (33,285) 1,892 (20,209) 1,131 25,602 33, (28,123) 1,724 5,955 30,022 (2,827) (2,509) 1,632 2,100 (736,653) 231,327 6(c) (107,814) (108,896) 6(c) (844,457) 122,447 49
51 11 (2,818) (3,023) 118 (30,717) (56) 4,755 11, (2,461) 63,748 (76,674) 5,319 5, ,302 41,322 (63,928) 101,443 77,690 50,705 (67,082) (22,953) 2,903, ,652 (2,378,743) (215,638) (109,833) (26,750) (23,400) 355,892 52, ,600 (174) 162, ,000 20, (1,170) (5,683) (79,341) (41,718) (114,477) (34,291) 1,336,291 (8,886) 533,156 49,633 (17,567) , , , ,
52 a) 2(c) b) 2(j) 2(g) 2(n) 51
53 2. b) 41 c) 19 52
54 2. c) d) 53
55 2. d) 2(m) (n) (o) 2(j) 2(e) 54
56 2. d) 2(k) e) 2(k) 55
57 2. e) 2(j) 2(k) f) (i) (ii) (ii) (i) 2(k) g) 56
58 2. h) 2(k)
59 2. i) i) ii) j) 58
60 2. j) i) (a) (b) 2(k) 2(t)(ii)2(t)(iii) 2(k) ii) 59
61 2. j) ii) iii) 2(k)(i) 12 60
62 2. j) iii) k) i) 61
63 2. k) i) 2(e) 2(k)(ii) 2(k)(ii) 62
64 2. k) i) 63
65 2. k) i) ii) 64
66 2. k) ii) 65
67 2. k) iii) 34 2(k)(i) (ii) l) m) 2(q) 66
68 2. n) o) p) i) 67
69 2. p) ii) iii) iv) 68
70 2. q) (i) (ii) 2(r) r) (i) 50% 1% 69
71 2. r) (ii) s) 70
72 2. s) 71
73 2. s) t) i) 72
74 2. t) ii) iii) iv) v) u) i) 73
75 2. u) ii) 74
76 2. v) w) a) i) ii) iii) b) i) ii) iii) iv) 75
77 2. w) b) v) vi) (a) vii) (a)(i) viii) x) 76
78 3. a) 155,036 71,453 17(iv) 17, , , , , ,496 (11,192) (2,155) (50,508) (39,244) (28,097) (2,589) (10,033) (3,258) (105,677) (41,399) 619, , ,736, ,598,000 77
79 3. b) (i) (ii) 90% (iii) 10% 78
80 4. 5,319 5, ,302 18,883 19, ,902 1,702 1,022 2, (1,192) 2,053 (170) (1,192) 1,991 (227) ,013 (817) 2,506 2,546 37,562 35,496 79
81 5. (a) 35,098 28,285 3,338 4,236 3,775 4,477 42,211 36,998 (b) 2,455 4,940 (ii) 9,998 6,487 1,942 1,538 (564) (3,150) 9,141 1, ,039 5,936 (i) 14,149 20,316 (i) 3,338,000 4,236,000 5(a) (ii) 1,484,000 1,486,000 2,239,000 2,242,000 80
82 6. a) 1, , , , , ,930 (i) (ii) 16.5%16.5% (iii) (iv) 25%25% 81
83 6. b) 493, , , ,603 (1,171) (751) 6,495 5,691 (33) 11 6,688 (149) (188) ,078 (1,421) 2, , ,930 82
84 6. c) (69,657) (64,880) (137,719) (113,360) (1,403) (434) (492) 107, ,896 (10) (16) 5, (96,145) (69,657) 151 (96,145) (69,808) (96,145) (69,657) 83
85 7. 383(1)2 viii 240 1, ,573 3,338 4, i ii 2, ,558 2,558 iii iv iv v ,230 4, ,252 3,338 9,590 84
86 7. viii ,083 4,236 5, i ii 2, ,995 2,995 iii vi v vii , ,052 4,236 10,288 (i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) (vii) (viii) 2(p)(iii) 37 85
87 ,674 1, ,710 1,514 1,000, ,500,0012,000,
88 9. (171,339) (4,626) (15,727) (244) 4 (503) (4,902) 5(b) 17,039 5, (170,530) (3,836) 10. a) 345,815, ,634,000 3,662,195,925 3,342,447,980 (i) 345, ,634 (ii) 3,430,086,336 3,129,086, ,506,849 20,602, , ,876,712 3,662,195,925 3,342,447,980 87
89 10. b) 345,815, ,643,000 3,675,386,648 3,419,494,030 (i) 345, ,634 * (1,991) 345, ,643 (ii) 3,662,195,925 3,342,447,980 13,190,723 13,417,398 * 63,628,652 3,675,386,648 3,419,494,030 * 88
90 11. 7,527 7,162 2,976 17, ,725 1,091 3,023 (1,435) (1,435) (24) (2) (13) (39) 7,710 8,885 2,619 19, ,293 2,818 (591) (136) (727) (450) (240) (93) (783) 8,169 8,670 3,683 20,522 5,159 3,458 1,959 10,576 2,376 1, ,940 (1,435) (1,435) (8) (7) (15) 7,527 5,249 1,290 14, , ,455 (591) (133) (724) (415) (70) (55) (540) 7,155 6,242 1,860 15,257 1,014 2,428 1,823 5, ,636 1,329 5,148 89
91 12. K.P.B. Group Holdings Limited % K.P.B. Trading Limited 4 100% K.P.B. T.C. Holdings Limited 1 100% K.P.B. Asset Holdings Limited 6 100% K.P.B. Marketing Limited 2 100% K.P.I. Convenience Retail Company Limited 76, % K.P. Financial Group Limited 1 100% 2 100% 2 100% K.P.A. Company Limited , % 100% 100% 100% K.P.I. Property Investment Company Limited 2 100% 1 100% 1 100% 90
92 % 5,000, % 1,000, % a 300,000, % b 30,000, % c 13,000, % d 300, % e 500, % f 150,000, % g 50,000,000 70% h 400,000,000 80% i 500, % j 5,000, % k 500, % 91
93 12. a) 20 b) 15 c) 20 d) 20 e) f) 80,000, ,000,000 g) h) i) j) k) l) K.P.I. Convenience Retail Company Limited 72% K.P.I. Convenience Retail Company Limited 100% K.P.I. Convenience Retail Company Limited28% 2,461,000 m) 92
94 , ,730 (38,212) (2,202) 616, ,528 3% 3% 84% 80% 12.67% 10.87% 93
95 14. 25% 25% 10,000,000 2,500,000 25% 500,0003,900,0002,000,000 15,600,000 94
96 14. 3,705 3,856 (10) (16) ,614 29,071 2,453 2,761 42,067 31,832 5(b) 2(k)(i) 95
97 16. 15, , , ,220 78, ,560 76,188 (iv) 596,815 1,800,591 1,708,822 3,329,462 2,166,074 (7,085) (3,810) (5,500) (12,585) (3,810) 3,316,877 2,162,264 3,294,178 2,162,264 22,699 3,316,877 2,162,264 96
98 17. i) 3,098,817,000 2,086,075, % 3.0%1.0% 4.5% 1.0% 2.5%1.5% 3.0% ii) 377,904, ,085, % 377,904, ,342,000 7,353,000 11,452,0003(a) iii) iv) 500,000, ,815, % 520,195,000620,920,000 97
99 17. a) 1 19,199 5,431 37, , ,938 15,009 30,000 30,729 75, ,367 12,772 32, , ,881 13, , , ,558 74,960 39, , ,803 39,322 18,824 1, , , , ,057 91, ,217 1,140, ,956 59,516 44, ,021 1,279, ,699 22,699 (2,603) (4,482) (5,500) (12,585) (3,027) (783) (3,810) 257, , ,060 1,800,591 2,720, ,697 77,557 76,188 1,708,822 2,162,264 (iv) ,815 3,316,877 2,162,264 b) 2(k)(i) 3,810 3,810 2,545 2,545 3,641 5,500 9,141 1,269 1,269 (366) (366) (4) (4) 7,085 5,500 12,585 3,810 3,810 98
100 17. b) 5,500,000 5,500,000 c) 195, ,815 1,771,602 2,563,676 76,188 1,701,450 1,777, ,850 1,158 12, ,966 6,088 9, ,985 21,743 30,728 7,372 7, , ,815 1,800,591 2,615,466 76,188 1,708,822 1,785, , , , ,724 78, , (2,603) (4,482) (7,085) (3,027) (783) (3,810) 257, , , ,697 77, , , , , ,815 1,800,591 3,316, ,697 77,557 76,188 1,708,822 2,162,264 99
101 18. a) 51,409 20,631 i) 1 11,109 8, ,299 7, ,200 5, ,801 51,409 20, (a) ii) 11,109 8, ,295 4, ,832 8, , ,446 51,409 20,
102 18. a) ii) b) 33,246 14,443 27,770,000 13,706,000 5,177,000 11,503,000 17,291,
103 18. b) i) 1 15,455 14, , , ,246 14, ii) 27,871 14, , , ,246 14,
104 19. 20,202 4,437 40(d)(i) ,560 4,817 7,823 1,334 1,811 1,741 30,194 7,892 1,310,000 1,092, a) 4,090,000 4,882,000 24,048,000 30,484,000 b) 40,500,000 48,342,000 40,600,000 51,466,000 39,000,000 47,745,000 40,000,000 50,705,000 c) 51,546,000 64,433,000 50,000,000 63,382,000 22(g) d) 103
105 , ,014 a) 0.01% 0.385%0.01% 0.385% b) 358,042, ,675, a 65,759 b 196,621 c 248,098 83,838 d 43,448 e 614,030 f 12,213 21,135 g 63, , ,735 a) 15% 1,727,000 2,602,000 3(a) 104
106 22. b) 500,000, ,666, ,990, % 11.5% 0.7% 1.3% 1.8% 405,200,000 2,998,000 34,136,000 3(a) c) 242,939,000 82,888, % 11.5% 267,316,000 84,156,000 22,253,000 1,750,000 3(a) 105
107 22. d) 43,233, % 43,233,000 12,475,0003(a) e) 507,000, % 34(d) 9,220,000 3(a) 106
108 22. f) 11,760,000 21,000,000 10%10% 1,835, ,000 3(a) g) 2.585%64,433,000 h) 905,576, ,600,000 i) ,745 68,
109 23. (i) 47,745 50,705 (ii) 28,000 (iii) 17,747 75,745 68,452 % % 5.00% 5.65% 5.04% 6.95% i) 47,745,000 50,705,000 48,342,000 51,466, ii) 28,000,000 46,500,000 iii) 17,747,000 iv) 47,745,000 68,452,000 v) vi) 42(b) 108
110 24. 12,000,00093,600,000 10% 10% (i) K.P.B. Group Holdings Limited(ii) (i)(ii) Arbalice Holdings Limited2,032,552,240 a) (i) (ii) (i) %
111 24. a) (ii) (iii) b) (i) 17% (ii) (1) 17% (2) 18% 110
112 24. c) % 50% d) 22% (i) (ii) (iii) e) 3060 (i) (ii) 111
113 24. (a) , , ,000,00023,271, ,000,000 23,271,000 93,084, ,000,000 23,271,000 2,053,000 3,447,00026,728,000 3,000,000 23,400, ,000 1,170,000429,500 3,350,
114 24. 7,455 57,802 (3,000) (23,400) (265) (2,053) (729) (5,683) (14) (108) 170 3,447 26,728 (3,430) (26,750) 133 1,192 (150) (1,170) (i) % (ii) 0.23 (iii) % (iv) 1.689% 113
115 24. (i) (ii) (iii) (IYC 25) (iv) ,255 3,807 2, (d)(ii) 24,204 4,210 2,885 32,920 6, ,463 8,335 44,389 15,
116 i ii (311) (253) (564) (9) (7) (16) i) 3150% ii) 31 1%
117 , ,000 4,210,000 18,248, ,051, ,
118 30. a) 5,356 6(a) 1,078 (13) 6,421 6(a) 752 (403) 6,770 b) 10% 10% c) 196,951, ,350,
119 30. d) 31. 1,143,781, ,758, ,000, % 6.5% 750,000, ,303,
120 , ,041 (12,935) (16,149) 22,774 28,097 (9,937) (12,019) (16,737) 297, , ,000, % 5.5% 58,000 (5,800) 2,589 (1,677) 53,
121 ,000, % 7.0% 220,000 (27,400) 10,033 (7,988) 194, a) 3,430,086,336 1,420,378 3,129,086, , ,981 b 34,000,000 26,549 1,000, c 300,000, ,914 d 400,000, ,747 3,864,086,336 1,746,674 3,430,086,336 1,420,
122 34. a) b) 34,000,000 1,000,00020,331, ,000 6,218, ,0002(p)(iii) c) 300,000, ,000,000 2,086, ,914,000 d) ,000, ,000, ,000299,747,
123 35. a) 943,981 12, ,953 1,083,853 (15,782) (15,782) (943,981) (943,981) (216) (216) 20,316 20,316 (34,291) (34,291) 33,019 76, , , ,147 (6,218) (6,218) 14,149 14,149 (114,477) (114,477) 40,950 67, , ,550,000 76,880, ,552,000 75,462,000 35(b)(i) 122
124 35. b) (i) , ,552 75,462 91,193 75,462 (ii) ,836 34,
125 35. c) (i) 32 48B (ii) 2(p)(iii) (iv) iii) 2(u) iv) 2(j) 2(k)(i) v) 10% 50% 25% 124
126 36. 5% 30,000 25,
127 37. a) 30, , , , , , , , ,500 10, , , , , , , , ,
128 37. b) 45,000 45,000 11,000 (1,000) 10, , ,000 56, ,000 (1,000) 185,000 85, ,000 (5,000) 40,000 10,000 (4,000) 6, ,000 (25,000) 105,000 55,000 55, ,000 55,000 (34,000) 206, ,
129 37. b) c) % % % 1.560% 1.700% 2.230% 128
130 38. 6,655 6,971 2,898 1,237 9,553 8, ,387,000 28,395,00035, ,000 24, ,
131 40. a) 7 6,154 5, ,338 4,236 9,590 10,288 5(a) b) 2,897 6, ,000,000596,815, % 130
132 40. c) 437 d) (i) (i) (ii) (i) (ii) 380, ,
133 40. d) (ii) (i) (ii) 3,804 (i) (iii) 20,400 24,204 (i) (ii) (iii) 132
134 41. a) 5,265,000 5,148,000 2(k)(ii) b) 616,316, ,528,
135 41. c) 3,464,159,000 2,233,987,000 d) 96,145,000 69,657,000 6,770,000 6,421,
136 41. e) 59, , a) 135
137 42. a) (i) 1.09% 98.56% 3.00% 86.83% 136
138 42. a) (i) 17.93% 6.73% 37.98% 27.27% 17 (ii) 69.93% 58.52% 69.15%
139 42. a) (iii) 18(a) 18(b) b) 138
140 42. b) (i)(ii) 28,618 28,618 28,000 48,339 48,339 47, , , ,789 23,276 23, , , ,233 3,190 3,190 58,600 64,980 53,112 15,400 15,400 46, , , ,645 5,722 5,722 5,722 3,151 3,151 3,151 32,920 32,920 32,920 1,099,366 41, , ,670 1,855,429 1,638,317 : * 2,387 2,
141 42. b) 18,877 18,877 17,747 51,425 51,425 50, , , ,735 3,549 3,549 3,549 6,861 6,861 6, , , ,597 : 27,761 27,761 26,728 * 28,395 28, * 140
142 42. c) (i) 22,699 3,294,178 2,162,264 3,316,877 2,162,264 (28,000) (17,747) (65,759) (248,098) (83,838) (43,448) (614,030) (12,213) (21,135) (63,382) (196,621) (26,728) (355,233) (53,112) (194,645) (1,548,779) (475,210) 1,768,098 1,687,
143 42. c) (i) 667, ,943 53, , , ,326 (47,745) (50,705) 673, , % 90.37% (ii) 142
144 42. c) (ii) , , d) e)
145 42. e) 10% 10% 10 1,529 3, , (1,529) (3,961) (10 ) (2,907) 144
146 42. f) (i) ,614 39,614 29,071 29,071 15,291 15,
147 42. f) (i) % 30.33% 31.79% , (734) (734) 146
148 42. f) (ii)
149 43. 75,745 68, , ,735 5,722 26, , , ,233 53, , ,990 1,602, ,915 (668,603) (153,014) (53,224) (146,383) 880, ,518 3,074,410 2,570, % 8.81% 148
150 44. 1,496 2, ,400 63,669 3,900 3, ,796 69,867 1,700,410 1,581, ,909 13,909 2,681 1, ,957 2,091 1,997,957 1,598,813 26, , ,389 13,699 1, , ,403 1,628,135 1,460,410 2,102,931 1,530,277 53, , ,757 1,855,174 1,530, ,746,674 1,420, , ,899 1,855,174 1,530,
151 45. (a) 38,336,000 (b) 35(b)
152
153 725, , , , , , , , ,649 59, , , , ,039 57,302 7,237 2,849 2,657 1,610 2, , , , ,649 59,375 4,836,197 3,200,142 2,860,529 2,388,564 1,866,949 (1,761,787) (629,447) (729,318) (578,673) (299,671) (126,001) (25,060) (40,746) (29,368) (30,930) 2,948,409 2,545,635 2,090,465 1,780,523 1,536,
: 605 中期報告 2016 2 3 4 5 10 12 13 14 16 17 18 45 1 2 FCCA, FCPA, ACA, CTA 183 22 18 56 5606 605 www.cfsh.com.hk 0605ir@cfsh.com.hk 354,306 321,684 10.1% 181,008 176,488 2.6% 4.71 5.10 7.6% 186,873 181,943
C IR.indd
: 605 中期報告 2015 2 3 4 5 12 14 15 16 18 19 20 42 1 2 FCCA, FCPA, ACA, CTA 183 22 18 56 5606 605 www.cfsh.com.hk % 321,684 279,841 15.0% 176,488 136,450 29.3% 5.10 4.19 21.7% 181,943 162,600 11.9% 1 (1)
: 605 [ 2017] 2 3 4 5 8 10 11 12 14 15 16 43 1 2 FCCA, FCPA, ACA, CTA 183 22 18 56 5606 605 www.cfsh.com.hk 0605ir@cfsh.com.hk 377,488 354,306 6.5% 186,321 181,008 2.9% 4.85 4.71 3.0% 189,169 186,873 1.2%
( : 605) 2007 2 3 5 12 16 18 27 29 30 32 33 34 36 110 2 FCCA FCPA FCCA FCPA 28 26 18 1 29 A 18 56 5606 605 www.kpi.com.hk 3 775,000,000 431,000,000 79.8 173.3%6,330,000 ARC Capital Holdings Limited Keywise
2015 2 104 109 110 112 113 113 113 114 1 (1) 9,654,346,443 6,388,650,779 4,183,429,633 1,183,342,128 (2) 47,710,000 41,600,000 16,600,000 13,200,000 (3), (1) 371,147,787 125,421,629 749,150,179 565,001,961
i
SINOCHEM HONG KONG HOLDINGS LIMITED i ii iii iv 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54
穨ecr2_c.PDF
i ii iii iv v vi vii viii 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1 26 27 2 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 3 4 41 42 43 5 44 45 46 6 47 48 49 50 51 52 1 53 2 54 55 3 56
電腦相關罪行跨部門工作小組-報告書
- ii - - iii - - iv - - v - - vi - - vii - - viii - (1) 2.1 (2) (3) 13.6 (4) 1.6 (5) 21 (6) (7) 210 (8) (9) (10) (11) ( ) ( 12) 20 60 16 (13) ( ) (
i
i ii iii iv v vi vii viii ===== 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ==== 11 12 13 14 15 16 17 18 19 ==== ==== 20 .. ===== ===== ===== ===== ===== ======.. 21 22 ===== ===== ===== ===== 23 24 25 26 27 28 29 ==== ====
发展党员工作手册
发 展 党 员 工 作 问 答 目 录 一 总 论...9 1. 发 展 党 员 工 作 的 方 针 是 什 么? 如 何 正 确 理 解 这 个 方 针?... 9 2. 为 什 么 强 调 发 展 党 员 必 须 保 证 质 量?... 9 3. 如 何 做 到 慎 重 发 展?... 10 4. 如 何 处 理 好 发 展 党 员 工 作 中 的 重 点 与 一 般 的 关 系?...11 5.
i
9 1 2 3 4 i 5 6 ii iii iv v vi vii viii 1 1 1 2 3 4 2 5 6 2 3 2.10 ( 2.11 ) ( 2.11 ) ( 2.9 ) 7 8 9 3 10 5% 2% 4 11 93% (2001 02 2003 04 ) ( ) 2,490 (100%) 5 12 25% (2.57% 25%) 6 (2001 02 2003 04 ) 13 100%
39898.indb
1988 4 1998 12 1990 5 40 70.................................................. 40.............................................................. 70..............................................................
untitled
19.01 19.02 19.03 [ 2009 1 1 ] 19.04 (1) 19.29 19.73 19.72 (c) (d) 200% (e) 1/13 19 1 (i) 20.06(3) 19.04(8) 20.06(17) (ii) (iii) 19.04(8) 20.06(17) (A) (aa) 1 (bb) (B) (f) (i) 19.04(1)(g) (ii) (iii) (A)
cgn
3654 ( 571 ) 88(4) 2014 3 31 10766 10778 2014 3 31 ( ) 2 21 ( ) 2014 3 31 10768 10778 6 9 1. ( ) 2. 3. 4. 5. 2014 6 3 ( ) 10768 10778 ( ) 2014 3 31 ( 622 ) 11 80 2014 3 31 2014 6 3 10 8 2014 3 31 ( ) 2014
緒 言 董 事 會 宣 佈, 為 能 更 具 效 率 調 配 本 集 團 內 的 資 金 有 效 降 低 集 團 的 對 外 貸 款, 並 促 進 本 集 團 內 公 司 間 的 結 算 服 務, 於 2016 年 9 月 30 日, 本 公 司 中 糧 財 務 與 管 理 公 司 訂 立 財 務
香 港 交 易 及 結 算 所 有 限 公 司 及 香 港 聯 合 交 易 所 有 限 公 司 對 本 公 告 的 內 容 概 不 負 責, 對 其 準 確 性 或 完 整 性 亦 不 發 表 任 何 聲 明, 並 明 確 表 示, 概 不 對 因 本 公 告 全 部 或 任 何 部 分 內 容 而 產 生 或 因 倚 賴 該 等 內 容 而 引 致 的 任 何 損 失 承 擔 任 何 責 任 JOY
ii
( I ) ( I I ) ( I I I ) ( I V ) ; ( V ) 1 31 252 4 420 63 69 H 24 24 H 183 17 1712-1716 * ....................................................................... ii.................................................................
14.07 25% 100% 14 14.07 25% 75% 14 (i)(ii) (iii) 2
HUAJUN HOLDINGS LIMITED * 377 A 1,700,000,000 2,006,000,000 11.52% 11.52% 1 14.07 25% 100% 14 14.07 25% 75% 14 (i)(ii) (iii) 2 (I) 1,700,000,000 2,006,000,000 A 629,629,629 A 1,700,000,000 2,006,000,000
untitled
ACTIVE GROUP HOLDINGS LIMITED 1096 51% 5% 25%14 14 1 (1) (2) 51% 64,998,442 51,000 51,000 51% 2 (i) (ii) (a) (b) (c) (d) (e) (f) (g) (h) 3 (e) (f) (g)(h) (a) (b) (c) (c) 51% 1,261,500,000 5.15%4.9% 1.097
375,000, % 648,000, ,000, ,000, ,000, % ,000,000 2
STATE ENERGY HK LIMITED LC GROUP HOLDINGS LIMITED 1683 (1) (2) (3) 1 375,000,000 75.00% 648,000,000 1.728 40,000,000 608,000,000 375,000,000 75.00% 26.1 500,000,000 2 ...........................................
67 2016 2016 44 2016 2016 44 2010 7 13 2016 6 7 2002 10 2004 3 2007 Bright Education BVI [][] Bright Education Holdings []% []% 244
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44 2002 10 2010 7 43 2002 10 2010 7 37 2003 9 2016 6 41 2015 9 2016 6 63 2016 2016 243 67 2016 2016 44 2016 2016 44 2010 7 13 2016 6 7 2002 10 2004 3 2007 Bright Education BVI [][] Bright Education Holdings
榫 卯 是 什 麼? 何 時 開 始 應 用 於 建 築 中? 38 中 國 傳 統 建 築 的 屋 頂 有 哪 幾 種 形 式? 40 大 內 高 手 的 大 內 指 什 麼? 42 街 坊 四 鄰 的 坊 和 街 分 別 指 什 麼? 44 北 京 四 合 院 的 典 型 格 局 是 怎 樣 的
目 錄 中 華 醫 藥 以 醫 術 救 人 為 何 被 稱 為 懸 壺 濟 世? 2 什 麼 樣 的 醫 生 才 能 被 稱 為 華 佗 再 世? 4 中 醫 如 何 從 臉 色 看 人 的 特 質? 6 中 醫 怎 樣 從 五 官 看 病? 8 中 醫 看 舌 頭 能 看 出 些 什 麼 來? 10 中 醫 真 的 能 靠 一 個 枕 頭, 三 根 指 頭 診 病 嗎? 12 切 脈 能 判 斷
江苏宁沪高速公路股份有限公司.PDF
- 1 - - 2 - - 3 - - 4 - - 5 - - 6 - - 7 - - 8 - 33.33% ( ) ( ) ( ) 33.33% ( ) ( ) ( ) 1 1 1992 8 3200001100976 1997 6 27 H 12.22 2001 1 16 A 1.5 2001 12 3 503,774.75 14,914,399,845.00 13,445,370,274.00
509 (ii) (iii) (iv) (v) 200, , , , C 57
59 (ii) (iii) (iv) (v) 500,000 500,000 59I 18 (ii) (iii) (iv) 200,000 56 509 (ii) (iii) (iv) (v) 200,000 200,000 200,000 500,000 57 43C 57 (ii) 60 90 14 5 50,000 43F 43C (ii) 282 24 40(1B) 24 40(1) 58
尿路感染防治.doc
...1...1...2...4...6...7...7...10...12...13...15...16...18...19...24...25...26...27...28 I II...29...30...31...32...33...34...36...37...37...38...40...40...41...43...44...46...47...48...48...49...52 III...55...56...56...57...58
Microsoft Word - MP2018_Report_Chi _12Apr2012_.doc
人 力 資 源 推 算 報 告 香 港 特 別 行 政 區 政 府 二 零 一 二 年 四 月 此 頁 刻 意 留 空 - 2 - 目 錄 頁 前 言 詞 彙 縮 寫 及 注 意 事 項 摘 要 第 一 章 : 第 二 章 : 第 三 章 : 第 四 章 : 附 件 一 : 附 件 二 : 附 件 三 : 附 件 四 : 附 件 五 : 附 件 六 : 附 件 七 : 引 言 及 技 術 大 綱 人
南華大學數位論文
1 i -------------------------------------------------- ii iii iv v vi vii 36~39 108 viii 15 108 ix 1 2 3 30 1 ~43 2 3 ~16 1 2 4 4 5 3 6 8 6 4 4 7 15 8 ----- 5 94 4 5 6 43 10 78 9 7 10 11 12 10 11 12 9137
李天命的思考藝術
ii iii iv v vi vii viii ix x 3 1 2 3 4 4 5 6 7 8 9 5 10 1 2 11 6 12 13 7 8 14 15 16 17 18 9 19 20 21 22 10 23 24 23 11 25 26 7 27 28 12 13 29 30 31 28 32 14 33 34 35 36 5 15 3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
皮肤病防治.doc
...1...1...2...3...4...5...6...7...7...9...10... 11...12...14...15...16...18...19...21 I ...22...22...24...25...26...27...27...29...30...31...32...33...34...34...36...36...37...38...40...41...41...42 II
性病防治
...1...2...3...4...5...5...6...7...7...7...8...8...9...9...10...10... 11... 11 I ...12...12...12...13...14...14...15...17...20...20...21...22...23...23...25...27...33...34...34...35...35 II ...36...38...39...40...41...44...49...49...53...56...57...57...58...58...59...60...60...63...63...65...66
中国南北特色风味名菜 _一）
...1...1...2...3...3...4...5...6...7...7...8...9... 10... 11... 13... 13... 14... 16... 17 I ... 18... 19... 20... 21... 22... 23... 24... 25... 27... 28... 29... 30... 32... 33... 34... 35... 36... 37...
全唐诗24
... 1... 1... 2... 2... 3... 3... 4... 4... 5... 5... 6... 6... 7... 7... 8... 8... 9... 9...10...10...10...11...12...12...12...13...13 I II...14...14...14...15...15...15...16...16...16...17...17...18...18...18...19...19...19...20...20...20...21...21...22...22...23...23...23...24
心理障碍防治（下）.doc
( 20 010010) 787 1092 1/32 498.50 4 980 2004 9 1 2004 9 1 1 1 000 ISBN 7-204-05940-9/R 019 1880.00 ( 20.00 ) ...1...2...2...3...4...5...6...7...8...9...10... 11...12...13...15...16...17...19...21 I ...23...24...26...27...28...30...32...34...37...39...40...42...42...44...47...50...52...56...58...60...64...68
60 2014 7 15 3 21 2014 7 15 2014 7 16 215 52 54 2014 7 15 2014 7 15 53 61 216 62 65 2014 7 3 2014 7 1998 11 1998 12 1998 12 2000 7 2000 7 2001 2 2001 2 2003 8 2003 8 2004 11 2004 12 2009 1 2009 1 2011
14A 0.1%5% 14A 14A.52 1 2 3 30 2
2389 30 1 14A 0.1%5% 14A 14A.52 1 2 3 30 2 (a) (b) (c) (d) (e) 3 (i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) (vii) 4 (1) (2) (3) (4) (5) 400,000 (a) 400,000300,000 100,000 5 (b) 30% (i)(ii) 200,000 400,000 400,000 30,000,000
(Chi)_.indb
1,000,000 4,000,000 1,000,000 10,000,000 30,000,000 V-1 1,000,000 2,000,000 20,000,00010,000,0005,000,000 3,000,000 30 20% 35% 20%30% V-2 1) 2)3) 171 10,000,00050% 35% 171 V-3 30 V-4 50,000100,000 1) 2)
穨_2_.PDF
6 7.... 9.. 11.. 12... 14.. 15.... 3 .. 17 18.. 20... 25... 27... 29 30.. 4 31 32 34-35 36-38 39 40 5 6 : 1. 2. 1. 55 (2) 2. : 2.1 2.2 2.3 3. 4. ( ) 5. 6. ( ) 7. ( ) 8. ( ) 9. ( ) 10. 7 ( ) 1. 2. 3. 4.
1. 100% % 3. J&F Group Holdings Limited 50% 50% % 5. 50% 50% J&F Group Holdings Limited 80% 20% 100% % % 172
68.65% 39.72% 39.72% 6.86% 6.52% 3.43% 3.75% 30% 50% 171 1. 100% 2. 100% 3. J&F Group Holdings Limited 50% 50% 4. 100% 5. 50% 50% 6. 7. J&F Group Holdings Limited 80% 20% 100% 8. 100% 9. 100% 172 10. 100%
2 3 4 6 10 22 31 34 37 39 40 42 44 46 48 1 2015 (1) (2) (3) (4) 2 03399 1731-1735 8 16 45 4502 1 2 8 1 21-22 H 183 17M 3 2015 2015 6 30 2014 6 30 1,491,053 1,144,399 30% 1,926,065 2,846,982 (32%) 389,428
1 0.05
CHINA INSURANCE INTERNATIONAL HOLDINGS COMPANY LIMITED INTERIM REPORT 2003 1 0.05 2 3 3 2,358,314 1,188,289 32,398 55,620 (24,011) (13,111) 8,387 42,509 22,616 8,574 5,655 4 113,598 62,934 5 36,252 5,984
Teaching kit_A4_part4.indd
4 ( 學 生 ) i. 認 識 專 題 研 習 甚 麽 是 專 題 研 習? 專 題 研 習 是 學 會 學 習 的 其 中 一 個 關 鍵 項 目 學 生 根 據 自 己 或 老 師 所 訂 立 的 主 題, 依 照 本 身 的 興 趣 和 能 力, 在 老 師 的 指 導 下, 擬 定 研 習 題 目, 設 定 探 討 的 策 略 和 方 法, 進 行 一 系 列 有 意 義 的 探 索 歷
第一部分
1 2 5 8 10 13 15 18 20 32 34 37 40 44 46 48 50 54 58 63 ii. iii. 1 ( ) 2. 2 102 96% 2% 15 ( ) 3. 4. 5. 6. 2 50 ( ) 14 7. 8. ( ) 9. 10. ( ) 11. 3 ( ) 12. ( ) 13. 14. 15. 4 2007/2123 ( ) 2. ( ) (a) (b) (c)
「香港中學文言文課程的設計與教學」單元設計範本
1. 2. 3. (1) (6) ( 21-52 ) (7) (12) (13) (16) (17) (20) (21) (24) (25) (31) (32) (58) 1 2 2007-2018 7 () 3 (1070) (1019-1086) 4 () () () () 5 () () 6 21 1. 2. 3. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. ( ) 7 1. 2.
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2356 6 20 21 22 23 55 2016 8 5 4 30510 20 64 66 48 183 17M 2016 7 16 ............................................................ 1...................................................... 6 1........................................................
全唐诗28
... 1... 1... 1... 2... 2... 2... 3... 3... 4... 4... 4... 5... 5... 5... 5... 6... 6... 6... 6... 7... 7... 7... 7... 8... 8 I II... 8... 9... 9... 9...10...10...10...11...11...11...11...12...12...12...13...13...13...14...14...14...15...15...15...16...16...16...17...17
穨學前教育課程指引.PDF
i 1 1.1 1 1.2 1 4 2.1 4 2.2 5 2.3 7 2.4 9 2.5 11 2.6 1 2 1 5 3.1 1 5 3.2 1 5 19 4.1 19 4.2 19 4.3 2 1 4.4 29 4.5 38 4.6 4 3 4.7 47 50 5.1 5 0 5.2 5 0 5.3 6 2 5.4 9 4 5.5 1 2 6 ( ) 1 2 7 ( ) 1 31 ( ) 1
中医疗法（下）.doc
( 20 010010) 787 1092 1/32 498.50 4 980 2004 9 1 2004 9 1 1 1 000 ISBN 7-204-05940-9/R 019 1880.00 ( 20.00 ) ...1...2...3...4...13...15...17...17...24...25...26...26...28...28...29...31...31...33...33
眼病防治
( 20 010010) 787 1092 1/32 498.50 4 980 2004 9 1 2004 9 1 1 1 000 ISBN 7-204-05940-9/R 019 1880.00 ( 20.00 ) ...1...1...2...3...5...5...6...7...9... 11...13...14...15...17...18...19...20...21 I II...21...22...23...24...25...27...27...28...29...30...31...33...33...34...36...38...39...40...41...42...43...45
中国南北特色风味名菜 _八）
( 20 010010) 7871092 1/32 356.25 4 760 2004 8 1 2004 8 1 11 000 ISBN 7-204-05943-3/Z102 1026.00 ( 18.00 ) ...1...2...2...4...6...7...8...9... 10... 11... 12... 13... 13... 14... 15... 17... 18... 19...
目 錄 頁 次 釋 義......................................................... 1 董 事 會 函 件..................................................... 3 言.............
此乃要件 請即處理 閣下如對本通函任何方面或應採取的行動有任何疑問 應諮詢 閣下的股票經紀 其他持牌證 券商 銀行經理 律師 專業會計師或其他專業顧問 閣下如已售出或轉讓名下所有金嗓子控股集團有限公司的股份 應立即將本通函連同隨附的代 表委任表格送交買主或承讓人 或經手買賣的銀行 股票經紀或其他代理人 以便轉交買主或 承讓人 香 交易及結算所有限公司及香 聯合交易所有限公司對本通函的內容概不負責 對其準確性
% 83.83% 26.91% A 14A.101 (i) (ii) 51.05% 26% 51% 2
NATIONAL AGRICULTURAL HOLDINGS LIMITED 1236 30% 30% 105 131.25 145181.25 1 14.07 100% 83.83% 26.91% A 14A.101 (i) (ii) 51.05% 26% 51% 2 (i) (ii) (iii) (iv) (v) 30% 105131.25 145181.25 3 83.83% 26.91% 30%
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UNIVERSAL TECHNOLOGIES HOLDINGS LIMITED 1026 49% 49%224,420,000280,525,000 14.07100%14 1 14A.07 14A 1414A 510,380,000 24.53% (i) 67,540,0003.25% 20,000,000(ii)10,000,000 0.48%10,000,000 2 (i)(ii) (iii)
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00696 4 15 16 17 28 2 32 33 183 17M H 157 100010 24 ................................................................ 1.......................................................... 4.................................................
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ACTIVE GROUP HOLDINGS LIMITED 1096 792.6 584.3 26.3% 174.4 62.9 64.0% 22.0% 10.8% 130.3 72.0 0.06 0.11 1 3(a) 584,270 792,572 (521,412) (618,192) 62,858 174,380 4(a) 2,852 3,416 4(b) 1,739 429 (22,925)
(i) 179,962, %(ii) 15,638, % 391,200, ,600, %
CHINA CIVIL AVIATION (CAYMAN) INVESTMENT GROUP LIMITED JIA YAO HOLDINGS LIMITED 01626 (1) (2) CHINA CIVIL AVIATION (CAYMAN) INVESTMENT GROUP LIMITED CHINA CIVIL AVIATION (CAYMAN) INVESTMENT GROUP LIMITED
5 3,332,809 4,308,085 (2,617,435) (2,809,316) 715,374 1,498, ,562 98,668 (405,946) (506,551) (452,494) (434,780) 5 (153,768) (29,308) 185,354
WUZHOU INTERNATIONAL HOLDINGS LIMITED 01369 3,33322.6% 173 18.1% 482 253 9.5%0.6 2,552 1 5 3,332,809 4,308,085 (2,617,435) (2,809,316) 715,374 1,498,769 5 147,562 98,668 (405,946) (506,551) (452,494) (434,780)
................................................................ 1.......................................................... 2 1......................
902 4 24 ................................................................ 1.......................................................... 2 1........................................................ 2 2........................................
ii
1 7 1 213 16 1 401258) H183 17M ........................................................................ ii.................................................................. 1...................................................................
前 言 根 据 澳 门 特 别 行 政 区 第 11/1999 号 法 律 第 三 条 规 定, 审 计 长 执 行 其 职 责, 已 经 对 财 政 局 提 交 的 2011 年 度 澳 门 特 别 行 政 区 总 帐 目 ( 总 帐 目 ) 进 行 了 审 计 与 2010 年 度 相 同, 本 年 度 的 总 帐 目 由 政 府 一 般 综 合 帐 目 及 特 定 机 构 汇 总 帐 目, 两
第 2 頁 (a) 擔 任 機 場 擴 建 統 籌 辦 總 監 的 首 席 政 府 工 程 師 職 位 第 3 點 ) ; (b) 擔 任 ( 機 場 擴 建 統 籌 辦 ) 的 首 長 級 丙 級 政 務 官 職 位 ; 以 及 (c) 擔 任 總 助 理 ( 機 場 擴 建 統 籌 辦 ) 的
財 務 委 員 會 人 事 編 制 小 組 委 員 會 討 論 文 件 2015 年 11 月 4 日 總 目 158- 政 府 總 部 : 運 輸 及 房 屋 局 ( 運 輸 科 ) 分 目 000 運 作 開 支 請 各 委 員 向 財 務 委 員 會 提 出 下 述 建 議, 即 由 財 務 委 員 會 批 准 當 日 起, 在 運 輸 及 房 屋 局 運 輸 科 機 場 擴 建 工 程 統
中医疗法（上）.doc
( 20 010010) 787 1092 1/32 498.50 4 980 2004 9 1 2004 9 1 1 1 000 ISBN 7-204-05940-9/R 019 1880.00 ( 20.00 ) ...1...1...1...2...4...5...7...13...15...17...18...19...21...23...24...24...26...26...27 I ...28...29...30...30...31...32...33...34...35...36...37...39...40...41...42...43...43...45...46...47...47...48
一、
... 1...24...58 - 2 - - 3 - - 4 - - 5 - - 6 - - 7 - - 8 - i. ii. iii. iv. i. ii. iii. iv. v. vi. vii. viii. ix. x. - 9 - xi. - 10 - - 11 - -12- -13- -14- -15- C. @ -16- @ -17- -18- -19- -20- -21- -22-
香 港 舞 蹈 總 會 北 京 舞 蹈 學 院
報 名 規 則 : I. 保 送 教 師 資 格 : 香 港 舞 蹈 總 會 主 辦 二 零 一 六 年 秋 季 趣 學 堂 幼 兒 舞 蹈 課 程 評 核 報 名 及 規 則 ( 請 於 報 名 前 詳 細 閱 讀 整 份 文 件 ) 學 生 必 須 由 認 可 教 師 保 送 參 加 評 核, 而 以 下 為 認 可 教 師 的 資 格 : i. 持 有 由 香 港 舞 蹈 總 會 頒 發 之
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CHONGQING INTERNATIONAL ENTERPRISE INVESTMENT CO.,LTD. I II III IV V VI ...7...10...11...13...13...14...15...15...21...32...50...53...54...56...56...56.59...61...61...66...69...72...74...74...75...75...75...77
(As at 28
内 地 与 香 港 关 于 建 立 更 紧 密 经 贸 关 系 的 安 排 ( 安 排 ) 常 见 问 答 个 别 行 业 : 法 律 服 务 法 律 服 务 ( 18) I 受 聘 于 内 地 律 师 事 务 所 1 II 律 师 事 务 所 联 营 组 织 2 III 香 港 律 师 事 务 所 驻 内 地 代 表 机 构 ( 代 表 处 ) 4 I V 最 低 居 留 条 件 6 V 律 师
A % 100% 15 A 5% (i) (ii) 6% 2
01052 7 0 % (i) (ii) 1,949,938,435.74 (i) 1,792,000,000.00 (ii) 157,938,435.74 70% 1 A 98.06 25 25% 100% 15 A 5% (i) (ii) 6% 2 1. (a) (b) (i) (ii) A (iii) B A B (c) A B 98.6441% 1.3559% 70% 68.6441% A
Microsoft Word - EDB Panel Paper 2016 (Chi)_finalr
2016 年 1 月 15 日 會 議 討 論 文 件 立 法 會 教 育 事 務 委 員 會 2016 年 施 政 報 告 教 育 局 的 政 策 措 施 行 政 長 官 在 2016 年 1 月 13 日 發 表 其 2016 年 施 政 報 告 本 文 件 旨 在 闡 述 施 政 報 告 中 有 關 教 育 事 務 的 主 要 措 施 2. 培 育 人 才 始 於 教 育 在 教 育 政 策
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i ii iii 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 16000 12000 8000 4000 8,592 6,860 9,368 7,703 8,472 10,510 9,422 12,299 10,493 13,944
34.7 33.6 15.0 6.1 2.7 0.8 8,720 36 25.2 64,480 1,688 146.5 3.2 10,661 685 177.9 5.3 11,783 3,010 95.0 5.0 1 458 193.5 3.0 2 92 1. 2. 3.8 3.0 12 93 33.7 Ipsos 18.29%8.64% 1.2% 94 18 1. 8.0 (i) 95 [ ] (ii)
-i-
-i- -ii- -iii- -iv- -v- -vi- -vii- -viii- -ix- -x- -xi- -xii- 1-1 1-2 1-3 1-4 1-5 1-6 1-7 1-8 1-9 1-10 1-11 1-12 1-13 1-14 1-15 1-16 1-17 1-18 1-19 1-20 1-21 2-1 2-2 2-3 2-4 2-5 2-6 2-7 2-8 2-9 2-10 2-11
Microsoft Word - 强迫性活动一览表.docx
1 1 - / 2 - / 3 - / 4 - / 5 - I. 1. / 2. / 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9 10 11. 12. 2 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20 21. 22 23. 24. / / 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. II. 1. 2 3. 4 3 5. 6 7 8. 9 10 11 12 13 14. 15.
書冊C_ _2356.indb
38D 1933 2356 9.00 111,175,886 1.00 101 7 9 (i)(ii) (i)(ii) i 6D 6D 6D 6D 6D 708 707 6D 6D ii S S iii iv ... 1... 6... 7... 10... 12... 44... 53... 54... 58 v 32 1 2356 0440 2.00 1 2 45 6 155 2 82,416,917
中国奶粉业_一_
...1...1...2...4...5...8...9 2004...12...13...18...24...25...26...28...29...30 04...32 ( )...39 ( )...41 I ...44...44...47...48...49...53...55...56...58...61...62...63...66 1/4...72...74...75 5...82...83...83...84...85
Microsoft Word - Panel Paper on T&D-Chinese _as at 6.2.2013__final_.doc
二 零 一 三 年 二 月 十 八 日 會 議 討 論 文 件 立 法 會 CB(4)395/12-13(03) 號 文 件 立 法 會 公 務 員 及 資 助 機 構 員 工 事 務 委 員 會 公 務 員 培 訓 及 發 展 概 況 目 的 本 文 件 介 紹 公 務 員 事 務 局 為 公 務 員 所 提 供 培 訓 和 發 展 的 最 新 概 況, 以 及 將 於 二 零 一 三 年 推 出
厨房小知识（四）
I...1...2...3...4...4...5...6...6...7...9...10... 11...12...12...13...14...15...16...17...18...18...19...22...22 II...23...24...25...26...27...27...28...29...29...30...31...31?...32...32...33?...33...34...34...35...36...36...37...37...38...38...40
妇女更年期保健.doc
...1...2...3...5...6...7 40...8... 11...13...14...16...17...19...20...21...26...29...30...32 I ...34...35...37...41...46...50...51...52...53...54...55...58...64...65 X...67...68...70...70...74...76...78...79
小儿传染病防治（上）
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聘 僱 人 員 管 理 作 業 參 考 手 冊 行 政 院 人 事 行 政 總 處 編 印 中 華 民 國 104 年 3 月 序 人 事 是 政 通 人 和 的 關 鍵 是 百 事 俱 興 的 基 礎, 也 是 追 求 卓 越 的 張 本 唯 有 人 事 健 全, 業 務 才 能 順 利 推 動, 政 府 施 政 自 然 績 效 斐 然 本 總 處 做 為 行 政 院 人 事 政 策 幕 僚 機
女性青春期保健（下）.doc
...1...4...10... 11...13...14...15...17...18...19...20...21...22...23...24...26...27...30...31 I ...32...33...36...37...38...40...41...43...44...45...46...47...50...51...51...53...54...55...56...58...59
避孕知识（下）.doc
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禽畜饲料配制技术（一）.doc
( ) ...1...1...4...5...6...7...8...9...10... 11...13...14...17...18...21...23...24...26 I ...28 70...30...33...35...36...37...39...40...41...49...50...52...53...54...56...58...59...60...67...68...70...71
中老年保健必读（十一）.doc
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i ii iii iv v vi 1 2 3 4 5 (b) (a) (b) (c) = 100% (a) 6 7 (b) (a) (b) (c) = 100% (a) 2 456 329 13% 12 120 7.1 0.06% 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 (a) (b) (c) 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 =
怎样使孩子更加聪明健康（七）.doc
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i ii iii iv v vi 1 g j 2 3 4 ==== ==== ==== 5 ==== ======= 6 ==== ======= 7 ==== ==== ==== 8 [(d) = (a) (b)] [(e) = (c) (b)] 9 ===== ===== ===== ===== ===== ===== 10 11 12 13 14 15 16 17 ===== [ ] 18 19
二零零六年一月二十三日會議
附 件 B 有 关 政 策 局 推 行 或 正 在 策 划 的 纾 缓 及 预 防 贫 穷 措 施 下 文 载 述 有 关 政 策 局 / 部 门 为 加 强 纾 缓 及 预 防 贫 穷 的 工 作, 以 及 为 配 合 委 员 会 工 作, 在 过 去 十 一 个 月 公 布 及 正 在 策 划 的 新 政 策 和 措 施 生 福 利 及 食 物 局 (i) 综 合 儿 童 发 展 服 务 2.
马太亨利完整圣经注释—雅歌
第 1 页 目 录 雅 歌 简 介... 2 雅 歌 第 一 章... 2 雅 歌 第 二 章... 10 雅 歌 第 三 章... 16 雅 歌 第 四 章... 20 雅 歌 第 五 章... 25 雅 歌 第 六 章... 32 雅 歌 第 七 章... 36 雅 歌 第 八 章... 39 第 2 页 雅 歌 简 介 我 们 坚 信 圣 经 都 是 神 所 默 示 的 ( 提 摩 太 后 书
書冊C_ indb
38D 1933 0440 36.89 32,533,8312.00 8 1 8 10 (i)(ii) (iii) (i)(ii) (iii) i 6D 6D 6D 6D 6D 708 707 6D 6D ii Capital Markets and Services Act 2007 CMSA CMSA 229(1)(b) 230(1)(b) 6 7 iii CMSA 5 Securities Act
伯裘書院
伯 裘 書 院 2014 2015 通 識 科 中 二 級 資 料 冊 現 代 中 國 ( 學 生 版 ) 學 生 姓 名 : ( ) 班 別 : 1 甲 課 程 架 構 P.3 課 題 一 : 家 庭 的 傳 承 及 變 遷 甲 中 國 傳 統 家 庭 的 結 構 特 點 功 能 與 價 值 P.4 P. 9 乙 中 國 傳 統 家 庭 的 變 遷 P.10 P.15 丙 現 代 家 庭 面 對
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CHINA OIL GANGRAN ENERGY GROUP HOLDINGS LIMITED 200,000,000 5%25% 19 1 15% 200,000,000 (i) 500,000 (ii) 19,500,000 2 (iii) 15,000,000 (iv) 60,000,000 0.128468,750,000 (v) 105,000,00030 0.128820,312,500
Shanghai Prime Machinery Company Limited 02345 2747 33 34 24 .............................................................. 1........................................................ 3...............................................
建築物拆卸作業守則2004年
建 築 物 拆 卸 作 業 守 則 ㆓ 零 零 ㆕ 年 前 言 建 築 物 拆 卸 作 業 守 則 ( 擬 稿 ) 於 ㆒ 九 九 八 年 ㆓ 月 首 次 出 版, 提 供 指 引, 確 保 於 進 行 拆 卸 工 程 時 按 安 全 及 良 好 的 做 法 行 事, 以 及 工 程 合 符 建 築 物 ( 管 理 ) 規 例 及 建 築 物 ( 拆 卸 工 程 ) 規 例 有 關 拆 卸 工 程
(1) (2) (3) 1. (1) 2
0386 71.32% 14A 1 (1) (2) (3) 1. (1) 2 (a) (b) (i) (ii) (iii) 3 (iv) (a) (b) (c) (d) 6% 4 2013 3 26 [2013]624 10 5 2013 6 28 [2013]1246 2015 3 [2015]351 0.2 6 [2015]748 180C 7 * * 8 14A (2) 417,800,000
i
COUNTRY GARDEN HOLDINGS COMPANY LIMITED 2007 2015 5 20 10 88 JW 3(1-4) 19 23 48 183 22 2015 4 14 ... 1 1.... 4 2.... 4 3.... 4 4.... 5 5.... 5 6.... 5 7.... 6 8.... 6 9.... 6... 7... 11... 19 i 2015 5
- 2-7, 12 1,467,944 1,353,583 1,000 1,000 85,647 88,208 25,640 25,703 12,623 12, ,469 99,257 26,412 25,358 8,938 8,709 2,700 1,761 26,000 26,000
KWOON CHUNG BUS HOLDINGS LIMITED * 306 2 1,001,853 947,280 (871,631) (818,313) 130,222 128,967 37,403 52,988 (114,892) (119,824) (14,177) (18,560) (17,656) (20,727) (4,249) (4,736) 27 64 3 16,678 18,172
智力测试故事
II 980.00 ... 1... 1... 1... 2... 2... 2... 3... 3... 3... 3... 4... 4... 5... 5... 6... 6... 7... 7... 8... 8... 8... 9... 9...10...10...10 I II...11...11...11...12...13...13...13...14...14...14...15...15...15...16...16...17...17...18...18...19...19...19...19...20...20...21...21...21
2. 我 沒 有 說 實 話, 因 為 我 的 鞋 子 其 實 是 [ 黑 色 / 藍 色 / 其 他 顏 色.]. 如 果 我 說 我 現 在 是 坐 著 的, 我 說 的 是 實 話 嗎? [ 我 說 的 對 還 是 不 對 ]? [ 等 對 方 回 答 ] 3. 這 是 [ 實 話 / 對 的
![2. 我 沒 有 說 實 話, 因 為 我 的 鞋 子 其 實 是 [ 黑 色 / 藍 色 / 其 他 顏 色.]. 如 果 我 說 我 現 在 是 坐 著 的, 我 說 的 是 實 話 嗎? [ 我 說 的 對 還 是 不 對 ]? [ 等 對 方 回 答 ] 3. 這 是 [ 實 話 / 對 的](/thumbs/40/20920365.jpg "2. 我 沒 有 說 實 話, 因 為 我 的 鞋 子 其 實 是 [ 黑 色 / 藍 色 / 其 他 顏 色.]. 如 果 我 說 我 現 在 是 坐 著 的, 我 說 的 是 實 話 嗎? [ 我 說 的 對 還 是 不 對 ]? [ 等 對 方 回 答 ] 3. 這 是 [ 實 話 / 對 的")
附 錄 美 國 國 家 兒 童 健 康 與 人 類 發 展 中 心 (NICHD) 偵 訊 指 導 手 冊 I. 開 場 白 1. 你 好, 我 的 名 字 是, 我 是 警 察 [ 介 紹 房 間 內 的 其 他 人, 不 過, 在 理 想 狀 態 下, 房 間 裡 不 該 有 其 他 人 ] 今 天 是 ( 年 月 日 ), 現 在 是 ( 幾 點 幾 分 ) 我 是 在 ( 地 點 ) 問 你
Microsoft Word - Paper on PA (Chi)_2016.01.19.docx
立 法 會 發 展 事 務 委 員 會 二 零 一 六 年 施 政 報 告 及 施 政 綱 領 有 關 發 展 局 的 措 施 引 言 行 政 長 官 在 二 零 一 六 年 一 月 十 三 日 發 表 題 為 創 新 經 濟 改 善 民 生 促 進 和 諧 繁 榮 共 享 的 二 零 一 六 年 施 政 報 告 施 政 報 告 夾 附 施 政 綱 領, 臚 列 政 府 推 行 的 新 措 施 和
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CHINA OIL GANGRAN ENERGY GROUP HOLDINGS LIMITED 100,000,000 5% 25%19 1 100,000,000 50% 50% 2 100,000,000120,000,000 50%32,000,000 (i) 25,000,000 12,500,00015,000,000 10 (ii) 25,000,000 12,500,00015,000,000
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