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- 昆 缪
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1 绵 安 监 号 各 县 市 区 安 全 监 管 局, 各 园 区 管 委 会 安 委 办, 科 学 城 安 全 监 管 局, 各 有 关 单 位 : 根 据 国 家 安 全 监 管 总 局 和 省 安 全 监 管 局 2016 年 安 全 生 产 应 急 管 理 工 作 要 点, 结 合 我 局 2016 年 重 点 工 作 安 排, 进 一 步 细 化 工 作 措 施, 制 定 了 2016 年 安 全 生 产 应 急 管 理 工 作 要 点, 现 印 发 给 你 们, 请 结 合 工 作 实 际 研 究 制 定 本 地 区 本 部 门 本 单 位 2016 年 应 急 管 理 重 点 工 作 计 划, 并 抓 好 落 实 绵 阳 市 安 全 生 产 监 督 管 理 局 2016 年 3 月 4 日 1
2 一 总 体 思 路 2016 年 全 市 安 全 生 产 应 急 管 理 工 作 的 总 体 思 路 和 任 务 是 : 以 党 的 十 八 届 四 中 五 中 全 会 精 神 为 指 导, 深 入 贯 彻 落 实 习 近 平 总 书 记 李 克 强 总 理 等 中 央 领 导 同 志 关 于 安 全 生 产 的 系 列 讲 话 和 批 示 指 示 要 求, 按 照 国 家 安 全 监 管 总 局 省 安 监 局 关 于 安 全 生 产 应 急 管 理 工 作 的 各 项 要 求 和 部 署, 牢 固 树 立 安 全 红 线 意 识, 强 化 应 急 管 理 基 层 基 础 建 设, 落 实 企 业 应 急 管 理 主 体 责 任, 提 升 应 急 救 援 能 力, 守 住 安 全 生 产 最 后 一 道 防 线, 促 进 全 市 安 全 生 产 形 势 持 续 稳 定 好 转 二 主 要 工 作 ( 一 ) 进 一 步 加 强 安 全 生 产 应 急 管 理 体 系 建 设 1. 进 一 步 健 全 和 完 善 应 急 管 理 机 构 设 置 和 人 员 配 备 各 县 市 区 园 区 安 监 部 门 和 行 业 主 管 部 门 要 建 立 健 全 安 全 生 产 应 急 管 理 机 构, 强 化 工 作 职 责, 落 实 人 员 编 制, 理 顺 工 作 关 系, 健 全 工 作 机 制, 发 挥 各 级 应 急 管 理 机 构 组 织 协 调 和 参 谋 助 手 作 用 督 促 指 导 企 业 设 置 应 急 管 理 机 构 配 备 工 作 人 员 明 确 工 作 职 责, 实 现 机 构 编 制 职 责 人 员 经 费 五 落 实 2. 进 一 步 加 强 应 急 救 援 队 伍 建 设 积 极 推 动 各 县 市 区 园 区 行 业 主 管 部 门 建 立 健 全 专 ( 兼 ) 职 应 急 救 援 队 伍 督 促 企 业 建 立 2
3 专 ( 兼 ) 职 应 急 救 援 队 伍 或 与 邻 近 专 职 安 全 生 产 应 急 队 伍 签 订 应 急 救 援 协 议, 配 备 相 应 的 应 急 救 援 装 备 和 物 资 努 力 实 现 安 全 生 产 应 急 救 援 以 专 业 应 急 队 伍 为 骨 干 企 业 应 急 救 援 队 伍 为 基 础, 兼 职 安 全 生 产 应 急 队 伍 安 全 生 产 志 愿 者 队 伍 等 其 他 力 量 为 补 充 的 生 产 安 全 应 急 救 援 体 系, 提 高 应 急 救 援 专 业 化 水 平 3. 进 一 步 健 全 安 全 生 产 应 急 管 理 责 任 体 系 积 极 推 动 安 全 生 产 应 急 管 理 工 作 三 个 必 须 理 念 的 落 实, 即 : 管 行 业 必 须 管 应 急, 管 生 产 经 营 必 须 管 应 急, 管 业 务 必 须 管 应 急, 层 层 建 立 健 全 安 全 生 产 应 急 管 理 责 任 体 系 督 促 企 业 按 照 企 业 安 全 生 产 应 急 管 理 九 条 规 定 ( 总 局 令 第 74 号 ) 落 实 安 全 生 产 应 急 管 理 主 体 责 任, 严 格 落 实 企 业 主 要 负 责 人 是 安 全 生 产 应 急 管 理 工 作 的 第 一 责 任 人 的 责 任 制 度 ( 二 ) 进 一 步 强 化 安 全 生 产 应 急 管 理 基 础 工 作 4. 加 强 安 全 生 产 应 急 救 援 预 案 管 理 进 一 步 完 善 全 市 安 全 生 产 应 急 救 援 预 案, 并 根 据 应 急 救 援 预 案 演 练 机 构 变 化 等 情 况 适 时 修 订 指 导 各 级 各 部 门 完 善 安 全 生 产 综 合 应 急 救 援 预 案 和 专 项 应 急 救 援 预 案, 定 期 组 织 演 练 督 促 企 业 优 化 安 全 生 产 应 急 预 案, 强 化 应 急 预 案 评 审 备 案 工 作, 应 急 预 案 备 案 率 达 100% 5. 推 进 安 全 生 产 应 急 救 援 信 息 系 统 建 设 积 极 推 进 市 县 ( 市 区 园 区 ) 乡 镇 ( 街 道 办 ) 安 监 部 门 和 生 产 经 营 单 位 四 级 安 全 生 产 应 急 救 援 信 息 预 警 平 台 建 设, 运 用 现 代 通 讯 电 子 信 息 网 络 技 术, 建 立 高 效 灵 敏 反 应 快 捷 运 行 可 靠 的 信 息 体 系, 实 现 安 3
4 全 生 产 监 管 业 务 流 程 全 覆 盖 使 用 部 门 全 覆 盖 业 务 对 象 全 覆 盖 为 部 门 更 好 的 开 展 安 全 执 法 和 监 管 提 供 技 术 支 撑, 为 各 级 领 导 及 时 掌 握 安 全 生 产 动 态, 科 学 决 策 和 正 确 指 导 安 全 生 产 工 作 提 供 技 术 支 撑, 推 动 安 全 生 产 管 理 的 科 学 化 规 范 化 和 精 细 化 6. 加 强 应 急 救 援 专 家 队 伍 建 设 建 立 完 善 安 全 生 产 应 急 管 理 专 家 服 务 咨 询 制 度, 建 立 一 支 为 应 急 管 理 重 大 决 策 重 要 活 动 以 及 应 对 突 发 事 件 提 供 咨 询 服 务 和 技 术 支 撑 的 专 业 队 伍 组 织 专 家 参 与 日 常 应 急 管 理 及 综 合 演 习 训 练 决 策 咨 询 评 估 评 审 事 件 处 置 专 业 救 援 技 术 保 障 课 题 调 研 理 论 研 究 宣 传 培 训 等 工 作 充 分 发 挥 专 家 队 伍 在 灾 情 研 判 技 术 指 导 方 案 拟 定 中 的 参 谋 助 手 作 用, 有 效 避 免 违 章 指 挥 盲 目 救 援 7. 积 极 开 展 应 急 管 理 业 务 培 训 按 照 分 级 分 类 培 训 的 原 则, 各 级 各 部 门 要 组 织 安 全 生 产 应 急 管 理 业 务 知 识 培 训, 使 各 级 政 府 安 全 监 管 部 门 重 点 企 业 负 有 应 急 管 理 职 责 的 相 关 人 员 和 企 业 员 工 掌 握 应 急 管 理 政 策 法 规 和 业 务 知 识, 切 实 提 高 应 急 管 理 人 员 运 用 法 律 法 规 识 别 风 险 隐 患 和 应 急 救 援 指 挥 能 力 强 化 非 煤 矿 山 危 险 化 学 品 烟 花 爆 竹 等 重 点 企 业 员 工 培 训, 提 高 操 作 人 员 自 救 互 救 能 力 市 安 监 局 将 在 年 内 举 办 一 期 县 市 区 安 监 局 和 市 属 重 点 企 业 应 急 管 理 人 员 培 训 班 8. 加 大 安 全 生 产 应 急 管 理 投 入 力 度 推 动 市 县 政 府 将 安 全 生 产 应 急 管 理 所 需 经 费 纳 入 本 级 财 政 预 算, 加 大 对 公 共 安 全 设 施 建 设 应 急 救 援 体 系 建 设 重 大 危 险 源 监 控 重 大 隐 患 整 改 以 及 4
5 安 全 生 产 技 术 进 步 等 方 面 的 财 政 资 金 投 入, 有 力 助 推 了 全 市 安 全 生 产 应 急 管 理 各 项 工 作 的 有 效 开 展 指 导 企 业 充 分 利 用 安 全 费 用 提 取 等 现 有 政 策, 加 大 应 急 救 援 装 备 应 急 培 训 应 急 演 练 事 故 预 警 和 队 伍 运 行 经 费 的 投 入 力 度, 不 断 提 升 企 业 应 急 管 理 工 作 水 平 9. 深 入 开 展 安 全 生 产 应 急 管 理 执 法 检 查 建 立 应 急 管 理 执 法 检 查 常 态 化 机 制, 完 善 应 急 管 理 执 法 检 查 清 单, 确 保 执 法 检 查 工 作 表 格 化 清 单 化 规 范 化 标 准 化 深 入 了 解 企 业 的 主 要 风 险 隐 患 分 布 和 重 大 危 险 源 特 点, 熟 悉 救 援 路 线 和 企 业 环 境, 开 展 有 针 对 性 的 应 急 演 练 深 入 开 展 应 急 管 理 工 作 专 项 整 治 行 动, 突 出 化 工 园 区 经 济 技 术 开 发 区 专 项 执 法 检 查 坚 持 将 新 建 改 建 扩 建 企 业 的 应 急 设 备 设 施 建 设 纳 入 安 全 生 产 三 同 时, 督 促 企 业 落 实 应 急 准 备 工 作 10. 探 索 建 立 应 急 救 援 长 效 机 制 建 设 规 范 救 援 队 伍 调 动 程 序, 积 极 探 索 跨 区 域 跨 行 业 救 援 和 社 会 救 援 补 偿 办 法, 推 动 应 急 救 援 队 伍 持 续 发 展 围 绕 提 高 指 挥 协 调 救 援 处 置 和 应 急 保 障 能 力, 完 善 化 工 园 区 工 业 园 区 开 发 园 区 应 急 管 理 工 作 模 式, 强 化 统 一 领 导, 优 化 资 源 配 置, 深 化 协 调 联 动, 探 索 建 设 市 场 化 专 业 化 应 急 救 援 服 务 新 模 式 ( 三 ) 切 实 做 好 事 故 灾 难 应 对 处 置 11. 强 化 应 急 值 守 建 立 全 市 安 全 生 产 应 急 值 班 体 系 市 县 ( 市 区 园 区 ) 安 全 监 管 部 门 和 重 点 行 业 重 点 企 业 重 点 部 5
6 位 应 坚 持 24 小 时 专 人 应 急 值 守, 做 到 信 息 畅 通, 预 测 预 警 及 时 将 应 急 值 守 工 作 纳 入 年 底 考 核 和 党 政 同 责 一 岗 双 责 考 核 内 容, 同 时 在 执 行 和 落 实 方 面 下 功 夫, 加 强 对 应 急 值 守 工 作 的 检 查 力 度, 特 别 是 重 点 时 段 和 节 假 日, 加 强 对 应 急 值 守 情 况 通 过 明 察 暗 访, 提 高 值 班 值 守 人 员 的 在 位 率, 对 值 守 人 员 执 行 不 力 的 要 进 行 严 肃 处 理 12. 完 善 应 对 事 故 灾 难 快 速 响 应 机 制 进 一 步 完 善 预 测 预 警 信 息 报 告 处 置 决 策 力 量 协 调 现 场 指 挥 等 应 急 管 理 制 度 完 善 市 县 ( 市 区 园 区 ) 乡 镇 ( 街 道 ) 三 级 应 急 联 动 和 跨 区 域 跨 行 业 协 调 合 作 机 制, 提 高 救 援 效 率 加 强 安 全 生 产 事 故 企 业 与 地 方 政 府 的 公 安 卫 生 气 象 等 应 急 处 置 工 作 的 相 互 衔 接, 定 期 召 开 联 席 会 议 制 度, 确 保 联 动 工 作 迅 速 有 力 13. 加 强 对 事 故 现 场 应 急 处 置 工 作 的 督 促 指 导 坚 持 统 一 领 导 和 属 地 管 理 为 主 的 原 则, 实 行 总 指 挥 领 导 下 的 组 长 负 责 制, 建 立 生 产 安 全 事 故 应 急 救 援 指 挥 员 制 度, 明 确 工 作 职 责 和 指 挥 程 序 根 据 事 故 性 质 和 等 级 及 时 派 出 工 作 组, 指 导 事 故 应 对 处 置 工 作, 协 调 相 关 应 急 资 源 ; 督 促 各 地 区 有 关 部 门 和 单 位 如 实 上 报 事 故 情 况, 确 保 科 学 安 全 高 效 施 救 14. 建 立 完 善 生 产 安 全 事 故 应 急 处 置 工 作 相 关 制 度 推 动 各 地 各 行 业 建 立 健 全 事 故 应 急 处 置 分 级 指 导 配 合 制 度 总 结 与 评 估 制 度 应 急 处 置 奖 励 与 责 任 追 究 制 度, 采 取 有 力 措 施, 加 大 落 实 力 度, 将 安 全 生 产 事 故 处 置 的 总 结 与 评 估 报 告, 纳 入 事 故 调 查 报 告 一 并 进 行 通 报, 提 高 事 故 应 急 处 置 工 作 的 规 范 化 水 平 6
7 ( 四 ) 加 强 应 急 救 援 宣 传 教 育 15. 深 化 应 急 宣 传 教 育 通 过 举 办 应 急 管 理 工 作 论 坛 讲 座 和 开 展 安 全 生 产 月 法 制 宣 传 日 防 灾 减 灾 日 等 活 动, 充 分 利 用 安 全 社 区 建 设 平 台, 开 展 安 全 生 产 应 急 理 念 法 规 政 策 和 应 急 知 识 普 及 工 作, 增 强 全 民 应 急 意 识, 着 力 提 升 从 业 人 员 应 对 生 产 安 全 事 故 的 先 期 处 置 能 力, 深 入 开 展 生 产 安 全 风 险 识 别 风 险 防 范 应 急 处 置 自 救 互 救 等 常 识 的 宣 传 教 育 16. 开 展 警 示 教 育, 牢 固 树 立 红 线 意 识 底 线 思 维 编 印 近 年 发 生 的 一 些 典 型 生 产 安 全 事 故 案 例, 深 刻 剖 析 和 吸 取 因 处 置 不 当 造 成 次 生 衍 生 事 故 的 教 训, 认 真 查 找 在 应 急 管 理 方 面 存 在 的 问 题, 不 断 改 进 安 全 生 产 应 急 准 备 工 作 制 作 宣 传 警 示 教 育 资 料, 采 取 多 种 形 式, 突 出 重 点 对 象, 广 泛 组 织 实 施, 确 保 应 急 处 置 警 示 教 育 效 果 17. 加 强 应 急 管 理 工 作 宣 传 平 台 建 设 进 一 步 拓 展 政 府 门 户 网 站 功 能, 开 设 民 众 应 急 咨 询 专 栏, 提 升 宣 传 服 务 效 果 ; 依 托 安 全 生 产 主 流 媒 体 开 辟 应 急 管 理 专 栏, 定 期 刊 发 宣 传 教 育 内 容 ; 探 索 利 用 政 府 网 站 微 门 户 政 务 微 博 微 信 等 新 媒 体 宣 传 应 急 管 理 工 作 的 新 途 径 新 方 法, 保 持 良 好 的 宣 传 教 育 态 势 7
8 抄 送 : 省 安 监 局, 市 政 府 办 公 室 绵 阳 市 安 全 生 产 监 督 管 理 局 办 公 室 2016 年 3 月 4 日 印 发 8
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( 一 ) 深 刻 认 识 学 习 教 育 的 重 大 意 义 : - 3 - ( 二 ) 明 确 学 习 教 育 的 任 务 目 标 ( 三 ) 把 握 特 点 方 法 - 4 - ( 四 ) 坚 持 六 项 原 则 在 - 5 - ( 五 ) 着 力 解 决 问 题 - 6 - - 7 - - 8 - ( 一 ) 学 党 章 党 规, 进 一 步 明 确 党 员 标 准 树 立 行 为 规 范
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中 国 应 对 气 候 变 化 的 政 策 与 行 动 2013 年 度 报 告 国 家 发 展 和 改 革 委 员 会 二 〇 一 三 年 十 一 月 100% 再 生 纸 资 源 目 录 前 言... 1 一 应 对 气 候 变 化 面 临 的 形 势... 3 二 完 善 顶 层 设 计 和 体 制 机 制... 4 三 减 缓 气 候 变 化... 8 四 适 应 气 候 变 化... 20
0 年 上 半 年 评 价 与 考 核 细 则 序 号 部 门 要 素 值 考 核 内 容 考 核 方 式 考 核 标 准 考 核 ( 扣 原 因 ) 考 评 得 3 安 全 生 产 目 30 无 同 等 责 任 以 上 道 路 交 通 亡 人 事 故 无 轻 伤 责 任 事 故 无 重 大 质 量
0 年 上 半 年 评 价 与 考 核 细 则 序 号 部 门 要 素 值 考 核 内 容 考 核 方 式 考 核 标 准 无 同 等 责 任 以 上 道 路 交 通 亡 人 事 故 3 无 轻 伤 责 任 事 故 目 标 30 及 事 无 重 大 质 量 工 作 过 失 故 管 无 其 他 一 般 责 任 事 故 理 在 公 司 文 明 环 境 创 建 中, 无 工 作 过 失 及 被 追 究 的
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北 京 市 中 医 管 理 局 二 一 五 年 四 月 ... 1... 18 2015... 30 京 中 医 政 字 [2014]160 号 1 2 一 充 分 认 识 中 医 健 康 乡 村 建 设 工 作 的 重 要 意 义 二 建 立 健 全 工 作 保 障 机 制 2014 12 15 三 做 好 工 作 启 动 的 准 备 事 宜 1 2014 12 15 5-10 2014 12 15
2016年德州市机构编制委员会
2016 年 德 州 市 机 构 编 制 委 员 会 办 公 室 部 门 预 算 -1- 第 一 部 分 部 门 概 况 目 录 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 收 支 预 算 总 表 表 2 2016 2016 年 收 入 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 收 入 预 算 表 ( 单 位
1600 1000 40 50 2030 2000 采 取 行 动 的 机 会 90% 开 拓 成 功 的 道 路 2
简 略 版 本 :2015 3 10 2016 2021 全 球 卫 生 部 门 病 毒 性 肝 炎 战 略 2016 2021 2015 3 12 2012 2010 2014 2015 2016 2021 140 55% 35% 5 15% 5 20% 2.4 1.3 1.5 1 1600 1000 40 50 2030 2000 采 取 行 动 的 机 会 90% 开 拓 成 功 的 道 路
全国建筑市场注册执业人员不良行为记录认定标准（试行）.doc
- 1 - - 2 - 附 件 全 国 建 筑 市 场 注 册 执 业 人 员 不 良 记 录 认 定 标 准 ( 试 行 ) 说 明 为 了 完 善 建 筑 市 场 注 册 执 业 人 员 诚 信 体 系 建 设, 规 范 执 业 和 市 场 秩 序, 依 据 相 关 法 律 法 规 和 部 门 规 章, 根 据 各 行 业 特 点, 我 部 制 订 了 全 国 建 筑 市 场 注 册 执 业 人
说 明 为 了 反 映 教 运 行 的 基 本 状 态, 为 校 和 院 制 定 相 关 政 策 和 进 行 教 建 设 与 改 革 提 供 据 依 据, 校 从 程 资 源 ( 开 类 别 开 量 规 模 ) 教 师 结 构 程 考 核 等 维 度, 对 2015 年 春 季 期 教 运 行 基
内 部 资 料 东 北 师 范 大 教 运 行 基 本 状 态 据 报 告 2015 年 春 季 期 教 务 处 2015 年 10 月 27 日 说 明 为 了 反 映 教 运 行 的 基 本 状 态, 为 校 和 院 制 定 相 关 政 策 和 进 行 教 建 设 与 改 革 提 供 据 依 据, 校 从 程 资 源 ( 开 类 别 开 量 规 模 ) 教 师 结 构 程 考 核 等 维 度,
目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 收 支 预 算 总 表 表 2 2016 年 收 入 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 收 入 预 算 表 ( 单
2016 年 禹 城 市 机 构 编 制 委 员 会 办 公 室 预 算 -1- 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 收 支 预 算 总 表 表 2 2016 年 收 入 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 收 入 预 算 表 ( 单 位 ) 表 4 2016
名 称 依 据 使 主 体 5 对 煤 矿 注 册 安 全 工 程 师 注 册 执 业 活 动 的 监 督 规 章 注 册 安 全 工 程 师 管 理 规 定 第 五 条 国 家 安 全 生 产 监 督 管 理 总 局 ( 以 下 简 称 安 全 监 管 总 局 ) 对 全 国 注 册 安 全 工
察 局 权 力 清 单 序 名 称 依 据 使 主 体 1 对 煤 矿 安 全 生 产 工 作 的 监 督 法 律 1. 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 法 第 五 十 九 条 县 级 以 上 地 方 各 级 人 民 府 应 当 根 据 本 区 域 内 的 安 全 生 产 状 况, 组 织 有 关 部 门 按 照 职 责 分 工, 对 本 区 域 内 容 易 发 生 重 大 生 产 安
书面申请
2016 年 度 滨 州 市 地 方 史 志 办 公 室 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 科 目 分 类 ) 二 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 科 目 分 类 ) 三 2016 年 收 入 预 算
(2015-2016-2)-0004186-04205-1 140242 信 号 与 系 统 Ⅰ 学 科 基 础 必 修 课 37 37 1 教 203 17 周 2016 年 06 月 13 日 (08:00-09:35) (2015-2016-2)-0004186-04205-1 141011
关 于 2015-2016 学 年 第 二 学 期 期 末 周 内 考 试 时 间 地 点 安 排 选 课 课 号 班 级 名 称 课 程 名 称 课 程 性 质 合 考 人 数 实 际 人 数 考 试 教 室 考 试 段 考 试 时 间 (2015-2016-2)-0006178-04247-1 130101 测 试 技 术 基 础 学 科 基 础 必 修 课 35 35 1 教 401 17 周
附 件 : 上 海 市 建 筑 施 工 企 业 施 工 现 场 项 目 管 理 机 构 关 键 岗 位 人 员 配 备 指 南 二 一 四 年 九 月 十 一 日 2
公 开 上 海 市 城 乡 建 设 和 管 理 委 员 会 文 件 沪 建 管 2014 758 号 上 海 市 城 乡 建 设 和 管 理 委 员 会 关 于 印 发 上 海 市 建 筑 施 工 企 业 施 工 现 场 项 目 管 理 机 构 关 键 岗 位 人 员 配 备 指 南 的 通 知 各 区 县 建 设 和 交 通 委 员 会 : 为 进 一 步 加 强 对 建 设 工 程 施 工 现
金 不 少 于 800 万 元, 净 资 产 不 少 于 960 万 元 ; (3) 近 五 年 独 立 承 担 过 单 项 合 同 额 不 少 于 1000 万 元 的 智 能 化 工 程 ( 设 计 或 施 工 或 设 计 施 工 一 体 ) 不 少 于 2 项 ; (4) 近 三 年 每 年
工 程 设 计 与 施 工 资 质 标 准 一 总 则 建 筑 智 能 化 工 程 设 计 与 施 工 资 质 标 准 ( 一 ) 为 了 加 强 对 从 事 建 筑 智 能 化 工 程 设 计 与 施 工 企 业 的 管 理, 维 护 建 筑 市 场 秩 序, 保 证 工 程 质 量 和 安 全, 促 进 行 业 健 康 发 展, 结 合 建 筑 智 能 化 工 程 的 特 点, 制 定 本 标
2016年市委组织部部门预算
2016 年 市 委 组 织 部 预 算 -1- 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 收 支 预 算 总 表 表 2 2016 年 收 入 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 收 入 预 算 表 ( 单 位 ) 表 4 2016 年 支 出 预 算 表 表
国 家 安 全 生 产 监 督 管 理 总 局 主 要 职 责 内 设 机 构 和 人 员 编 制 规 定 根 据 国 务 院 关 于 机 构 设 置 的 通 知 ( 国 发 2008 11 号 ), 设 立 国 家 安 全 生 产 监 督 管 理 总 局 ( 正 部 级 ), 为 国 务 院 直
国 务 院 办 公 厅 文 件 国 办 发 2008 91 号 国 务 院 办 公 厅 关 于 印 发 国 家 安 全 生 产 监 督 管 理 总 局 主 要 职 责 内 设 机 构 和 人 员 编 制 规 定 的 通 知 各 省 自 治 区 直 辖 市 人 民 政 府, 国 务 院 各 部 委 各 直 属 机 构 : 国 家 安 全 生 产 监 督 管 理 总 局 主 要 职 责 内 设 机 构
公 开 刊 物 须 有 国 内 统 一 刊 (CN), 发 表 文 章 的 刊 物 需 要 在 国 家 新 闻 出 版 广 电 总 局 (www.gapp.gov.cn 办 事 服 务 便 民 查 询 新 闻 出 版 机 构 查 询 ) 上 能 够 查 到 刊 凡 在 有 中 国 标 准 书 公 开
杭 教 人 2014 7 杭 州 市 教 育 局 关 于 中 小 学 教 师 系 列 ( 含 实 验 教 育 管 理 ) 晋 升 高 级 专 业 技 术 资 格 有 关 论 文 要 求 的 通 知 各 区 县 ( 市 ) 教 育 局 ( 社 发 局 ), 直 属 学 校 ( 单 位 ), 委 托 单 位 : 为 进 一 步 规 范 杭 州 市 中 小 学 教 师 系 列 ( 含 实 验 教 育 管
深圳市新亚电子制程股份有限公司
证 券 代 码 :002388 证 券 简 称 : 新 亚 制 程 公 告 编 号 :2016-053 深 圳 市 新 亚 电 子 制 程 股 份 有 限 公 司 2016 年 第 二 次 临 时 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 公 告 内 容 真 实 准 确 和 完 整, 不 存 在 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 者 重 大 遗 漏 特
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2016 年 禹 城 食 品 药 品 监 督 管 理 局 部 门 预 算 -1- 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 收 支 预 算 总 表 表 2 2016 年 收 入 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 收 入 预 算 表 ( 单 位 ) 表 4 2016
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珠江钢琴股东大会
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抗 战 时 期 国 民 政 府 的 银 行 监 理 体 制 探 析 % # % % % ) % % # # + #, ) +, % % % % % % % %
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100.12 2016 年 龙 岩 市 部 门 预 算 表 报 送 日 期 : 年 月 日 单 位 负 责 人 签 章 : 财 务 负 责 人 签 章 : 制 表 人 签 章 : 收 入 支 出 项 目 2016 年 预 算 项 目 2016 年 预 算 预 算 01 表 单 位 : 万 元 ( 保 留 两 位 小 数 ) 一 公 共 财 政 预 算 拨 款 50.06 一 人 员 经 费 23.59
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目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 15 年 部 门 预 算 表 一 15 年 收 支 预 算 总 表 二 15 年 收 入 预 算 表 三 15 年 支 出 预 算 表 ( 按 科 目 ) 四 15 年 支 出 预 算 表 ( 按
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