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1 QUANZHOU City Plaza Skyline HONG KONG : HK HEFEI Central Plaza BENGBU Palace Country TIANJIN LONGYAN Central Cloud Coast Top International Lucca Town Riverside City Town XIAMEN Yuzhou Plaza SHANGHAI NANJING 2014 Oriental Venice FUZHOU

2

3 City Castle Shoreline Cloud Oriental Venice above City Camelon TopInternational Plaza XIAMEN LONGYAN QUANZHOU HONG KONG FUZHOU HEFEI Central Plaza SHANGHAI Royal Seal Central Coast TIANJIN Hotel Apartment NANJING

4 20 週年里程碑 禹洲地產 成立禹洲地產前身 廈門禹 洲集團股份有限公司 1995 開發禹洲 鼓山一 號 標誌著禹洲成 功走出廈門 廈門第一個城市綜合 體 禹洲 世貿商城 開業 福州 FUZHOU astle ove 福州 開發第一個房地產項目禹洲新村 首開護 坡垂直綠化先河 成為 廈門市首家通過 市建委綜合驗收的住宅小區 FUZHOU Castle above 上城 福州 Yuzhou 城市廣場 Plaza Yuzhou FUZHOU Castle 城上城 城市廣場 Plaza City LONGYAN 龍岩 溪堤 1997 尊海 翡翠 Shoreline 翡翠Shoreline 湖郡 湖郡 Yuzhou Plaza 夫 龍子湖郡 World PrinceLakeshire World 廈門 Trade 廈門 Cloud Trade Centre Centre International Top 1998 雲頂 雲頂 國際 國際 高爾 XIAMEN 夫 XIAMEN 2003 雲頂 國際 廈門 Trade Centre World 開發禹洲 金橋國際 標誌著禹洲正 式走出福建 尊海 城市廣場 Top 高爾夫高爾 尚城 尚城 溪堤 尚城 above 龍子湖郡 龍子湖郡 PrinceLakeshire PrinceLakeshire Cloud Cloud TopInternational International HEFEI HEFEI 合肥 尊海2006 合肥 翡翠Shoreline 湖郡 禹洲地產進入合肥市場 禹洲地產躋身全國百強 HEFEI 合肥 Gushan Gushan 天境 No. One 天境 No. One 東方 東方 威尼斯 威尼斯 鼓山一號 鼓山一號 Coast Central Central Coast 中央海岸 中央海岸 TIANJIN TIANJIN 天津 天津 XIAMEN Oriental Oriental Venice Venice Gushan No. One 天境 鼓山一號 Coast Central 成立禹洲物業服務有限公司的前身 廈 門華僑城物業經營服務有限公司 開啟 提供專業物業管理服務 2009 公司率先進入廈門島東部新區 開發了 禹洲花園 等知名項目 啟動全國擴展戰略 先後成功佈 局福州 上海市場 中央海岸 TIANJIN 天津 禹洲地產開發的位於廈門島內核心區域的高品質 樓盤 禹洲 華僑海景城領航廈門高端市場 禹洲地產在香港聯交所主板成功上市 股票代碼 HK 2 禹洲地產股份有限公司 O Ve

5 N 2010 reline HEFEI Castle above Prince Gushan No. One Central Coast TIANJIN B+ B B1 B2 Lakeshire 50 Cloud Top International Oriental World Venice Trade 2012 Centre Yuzhou Plaza City LONGYAN Shoreline Castle above 2014 Prince TIANJIN HEFEI Gushan No. One Central Coast Lakeshire % 9% Cloud Top International Oriental Venice World Trade Cent 3

6 % ,515 61, % 50.3% 74 7, ,

7 B ,387 3, , ,

8 %39 2, ,551328% 36.1% 412% 4 8, ARC ARC ,467 4,

9 ,494 16, % ,507 4,

10 *78 3, , , , % 10 4, % 5 2, % 6, % % 1 6.7% 7,471 7,837 10,959 12,001 3,894 6, ,319 2, ,090 1,025 1, * 5.55% 8

11 , , ,980 *97 8, , % 97 9, % 19 1, % % 56 9, % 22,278 27,362 39,075 19,890 29,685 16, ,091 7,472 9,390 9,785 3,729 3, * 9

12 , , % 28 4, , % 36.3% , , % % 10 2, , % 306.3% % , % 10

13 2014 (GDP) 7.4% 10%

14 GDP ( ) 53.7% 60.0% % 12

15 % % 36.3% 60.0% 13

16 % % % , %

17 59 6, , , % 10% 15

18 100 2, % % % % 16

19 , % % TOP

20 2015 7% 3% 1, % 18

21 %

22

23 (ESG)

24

25

26 , % 28 4, % 36.30% , % %16.01% , % % 13.08% % % % 0.7% 0.2%1.1% * 5.55% 3,894 2, ,471 6,439 1,032 3,913 3,924 7, % 7, % 0.7% 98.3% 0.2% 1.1% 0.7% 98.0% 7,

27 , %98.01% , % , % %18.02% 5 3,784 2, ,349 6, ,847 3,834 7, , ,424 9,247 10, , , , , , ,000 1,000,000 3, ,000 9,000 12,

28 % 1% 3% 1% 6% 3% 71% 29% 1% 55% 10% 2% ,235 20,976 3,491 87,703 12,215 7, ,251 14,888 12,846 1,022,716 65,105 15, ,728 32,846 10,282 2,450, ,279 12, ,979 30,446 10, ,898 28,348 32, ,500 12,447 16,028 12, , ,262 83,878 5,404 54,094 6,294 8,595 6,127, ,380 12,246 41,430 3,885 10,664 39,696 4,361 9,102 59,766 5,990 9,978 1,284, ,213 6,386 1,425, ,449 6, ,206 20,052 6, ,206 20,052 6,344 7,680, ,881 10,437 26

29 % 1,203, % 9,971 10,499 10,959 5,260 12,001 6, ,400 6,529 2,730 5,699 5, ,000 3, % , , % , , , , ,5008 5,

30 ,268 12,744 15,401 1,150,988 58,236 19, ,152 22,300 9, ,789 19,022 10,556 1,300,306 68,211 19, ,184 71,628 11, ,319 22,710 35,901 1,416,409 94,282 15, ,188 10,328 20,061 22,970 1,252 18, ,601 30,436 9, ,122 86,822 6, ,653 73,215 5,445 91,801 18,551 4,949 7,702, ,737 13,061 61,780 7,074 8,733 58,457 5,303 11,023 86,597 4,407 19,650 71,623 6,152 11,642 1,142, ,404 7, , ,642 7,325 1,082, ,009 6, ,619 23,406 8, ,520 25,485 6, ,345 45,078 4,932 3,946, ,960 6, ,620 39,083 7,027 77,106 8,781 8, ,726 47,864 7,348 12,001,293 1,203,561 9,971 28

31 2014 5, % , , , % ,130 57, ,476 49, ,073 31,650 35,837 28, ,484 32, , ,950 29

32 4, , % IN PARTY

33 % CTD A 35, IT 31

34 5A ,333 60, , VIP 5A 32

35 12, ,618 62% 99% 97% 33

36 2014 8, % CRM

37 , ,824, , ,255, , , ,250, , , ,599, , ,017, , , , , ,700, ,006,062 5,350 35

38 , , , ,754 3, , ,268 4, , ,160 3,900 1,462, ,135 4,286 1,880, ,865 16, ,200 2, ,140 5,382,448 1,006,062 5, , % , % 5, % 8, % , , % , % 36.30%

39 , % , , , % , % % , % , % % 4 8, , , , % % (Xiamen Vanke Maluan Bay Properties Limited)45%Fujian Big World Huaixa Real Estate Development Co., Ltd 72% (Yuzhou Properties (Hefei) Eastern Town Co., Ltd) 20142, ,

40 , , % , %10 2, , % 13.08% % ,254,384 1,471, , ,094 6,334 62, ,463 19,923 35,130 2,886 2, ,825 1,025,336 1,089,922 3,456,000 3,456,

41 % 9% , , , , , % % ,805,451 1,984, ,818,074 1,516, ,882,673 1,507, ,650 1,433,239 8,665,848 6,441, ,738,562 3,268,953 15,404,410 9,710, , , % % %

42 , ,179 1,717, ,389 6,258,750 6,751,178 7,427,790 2,481,061 2,114 15,404,410 9,784,742 1% , , % , , , , ,706 40

43 % % % % % 8.625% BB % %

44 (%) VIP , , % 11% 41% B2 B1 B1 B+ B , , % 11% 48% 42

45 ,006,062 5, ,657112, ,9004, ,160341, ,515 61, , ,256136, ,754 3,357 43

46 2014 2,500 2,410 2,000 1,983 1,500 1, ,521 1, , , ,

47

48 BBQ 46

49 ISO

50

51

52 TOP TOP ARC

53 TOP TOP TOP ARC28 ARC MerComm 51

54

55 環境 社會及管治 工作環境質素 作為一家以房地產開發為主要業務的公司 禹洲地產明白人才是令公司得以茁壯成長的重要一環 經歷多年來的經 驗累積及摸索 禹洲已成功確立一套完善的人力資源管理制度 為招聘 建立歸屬感 培訓 考核 晉升 以至挽留人 才方面 提供執行依據及方法 達到企業和員工一起成長 分享豐碩成果 截至2014年12月31日 集團共有員工2,596名 當中 內地共有2,580名員工 而香港共有16名 截止2014年12月31日 止 2014年僱員福利支出 包括董事及首席執行官薪酬 約為1億330萬元人民幣 而2013年約人民幣8,857萬元 人力資源及福利政策 在禹洲集團人力資源發展戰略及三年規劃的指引下 2014年集團繼續紮實人力資源管理基礎 並且在 人力資源管理 制度體系 績效考核體系 人力資源執行資訊系統 及 福利政策 四大方面 加強建設與優化 並取得了一定成 效 一. 人力資源管理制度體系 集團先後優化和完善了 績效考核管理制度 招聘管理制度 等10 個管理制度 對集團人力資源管理提供了執行依據及方法 二. 績效考核體系 人力資源關鍵表現指標 2014年員工數目 2,596人 按地區劃分 0.06% 集團繼續加強和優化對地產項目的業績考核和階段性考核 加強對合 約銷售 回款和項目階段性的考核與管控 保障集團合約收入和現金 流水平 完成2014年度實現合約銷售收入120億元人民幣的成果 99.4% 內地2,580人 香港16人 三. 人力資源執行資訊系統 集團強化了人力資源管理人員及集團全體員工 對EHR人力資源管理 按性別劃分 資訊系統的應用 另外 由集團資訊管理部自主開發內部招聘執行資 訊系統 為公司人力資源部進行招聘資訊管理提供工具 提高工作效 率 完善了人才庫建設 44% 56% 男性1,455人 女性1,141人 四. 福利政策 集團按國家的相關政策的調整 增加相關假期 以保證員工的相關權 利 集團注重對員工意外傷害的風險防範 同時將享受保險的範圍擴 大到員工的家屬 2014年為員工申請重大疾病 工傷治療費用及補償 按年齡劃分 11.6% 金合計約人民幣83萬元 32.6% 25.3% 30.5% 30歲以下845人 31-40歲793人 41-50歲657人 50歲以上301人 二零一四年年報 53

56 環境 社會及管治 人才概況 成立至今20個年頭 禹洲地產的員工對集團的發展作出貢獻 資深員工與集團共度發展歷程 累積到很多寶貴的經 驗 他們把這些經驗分享予新人 薪火相傳 生生不息 同時 新入職員工亦帶來新思維和活力 有助於完善現有的 機制 是企業持續發展的重要元素 公司明白人才流動是企業的正常新陳代謝 為此 集團已定立一套行之有效的招 聘 及挽留人才的人力資源體系 集團的 禹苗 招募與培養計畫為公司人才梯隊建設奠定了基礎 為公司帶來了新血 2014年10月起 集團啟動全國 校園巡迴招聘 歷經8個城市 覆蓋23所知名高校 於2014年度共招募58人 同時 上一屆招募的應屆畢業生通過 禹 苗 計畫的培養 考核合格的共48人 其中3人已可進階公司初級管理職位工作 同時 公司通過 獵鷹 計畫 獵取外 部行業優秀人才19人 這些人才大部分來自行業十大知名企業的精英人才 為禹洲集團拓展新項目 如 南京等 提 供了人力資源 集團於全國23所 知名高校進行禹 苗應屆畢業生招 募計劃 集團通過以下措施及策略留住人才 1)為員工的職業生涯規劃制定了 職業階梯計畫 2)全面的績效考核體系 注重 正向激勵員工 並將高績效的核心員工作為公司關鍵人才培養與保留 並提供管理及專業有關培訓 3)同時鼓勵員工 繼續學習 通過各種在職教育培訓獲取職業資格或證書 4)集團對骨幹員工按業績掛鉤方式或職位層級支付薪酬 使 薪酬制度化 透明化 公司於2013年1月正式啟動首期員工股票期權激勵計劃 以保留和激勵為公司創造核心競爭力 的新老員工 使他們能夠共同分享公司發展帶來的成果 能夠為公司的發展持續努力與付出 集團營造凝聚人心的企業文化 增加企業文化與員工的共同的價值觀 對穩定員 工 減少企業中的人才流失起著重要作用 集團營造愉快的工作氛圍 設立團 隊活動基金 鼓勵團隊之間開展聯誼活動 並設立固定的時間的工余活動豐 富員工業餘生活 每月持續為員工舉辦生日會 並對長期服務8年以上的員 工給以表彰 頒發紀念金幣 集團鼓勵員工自我學習提升 並按人頭給予預 算費用用於購買書籍 令員工時刻自我增值 集團員工於禹洲地產成立20周年晚會上表演 54 禹洲地產股份有限公司

57 環境 社會及管治 薪酬管理方面 2014年集團兼顧人均效能最大化 與員工薪資公平及激勵性相互結合 集團參考外部薪資市場趨勢 進行年度薪資調整 並不斷優化公司薪酬制度 薪 酬 激 勵 方 面 集 團 設 立 銷 售 獎 勵 以獎金的方式激勵員工 既可 明確責任 也有效激勵公司團隊創 造更好的銷售業績 此外 集團也 在項目 設計等方面嘗試開展獎金 激 勵 通 促 進 團 隊 與 公 司 實 現 雙 贏 對於不符合工作崗位需求的員 工 集團給予調崗的機會並提供相 關培訓 對於最終無法勝任工作崗 位需要的員工 按國家相關規定給 予解聘處理 2014年 禹洲地產員 工每周工作時間平均為39.5小時 在國家規定的40小時 周的標準 之內 禹洲集團每月為員工舉行生日會 鼓勵員工士氣 員工培訓及團隊建設 2014年 集團人力資源部根據各層級員工的要求 制定培訓方案 並根據執行情況及時進行總結和回顧 人力資源部 推行內部導師(Mentor)和內部講師計劃 內部導師計劃旨在為新入職員工和集團資深員工作出配對 建立良師益友的 關係 為其在工作疑難上提供建議及幫助 協助融入集團文化 2014年集團內部導師共有35人 於9月10日教師節的 日子 集團舉行教師節謝師活動 為員工提供機會 以獻花的形式向導師表達謝意 集團推行內部講師訓練計畫 為各部門的領導提供講師訓練培訓 其後 內部講師舉行的不同課題講座 如 施工 項目設計 客戶服務 職業道德 營銷等 2014年參與該計畫的內部講師共35人 內部新開發並完成的培訓課程為43 個 2014年 內部講師培訓人數為347人 提供集體培訓 實習訓練等培訓方式 除了內部講師舉辦講座外 集團更會定期邀請行業專家學 者列臨提供講座 對員工的工作技能有提升作用 同時加 深了解行業的最新發展及政策 有利於在未來面對經營環 境的變化 2014年共有597名地產板塊員工接受了財務 物業銷售 成本管理 設計管理 工程管理及領導力等範 疇的培訓 佔地產板塊總員工數目610人的80% 每名雇 員完成受訓的平均時數為6.96小時 2014年集團全年人員 培訓費用為人民幣43萬元 集團舉行教師節謝師活動 讓員工有機會以獻花的形式向導 師表達謝意 二零一四年年報 55

58 環境 社會及管治 建築安全發展狀況 2014年度 禹洲集團在建築安全方面加大管理力度 堅持落實現場各項安全措施 將安全列入項目績效的重要考核 指標之一 集團繼續鼓勵內部的橫向交流與學習 本年度先後樹立蚌埠禹洲龍子湖郡項目與廈門禹洲中央海岸項目作為集團內 部品質 安全 文明施工先進典型 在5月份 集團組織各地產公司項目經理 工程經理集中參加工程項目案例研討 會 分享優良做法與經驗 不定期組織各地產公司跨地域進行觀摩學習 並整理成書面材料進行內部交流 促進集團 整體安全 文明施工的管理水準的持續提高 本年度集團所有在建項目均未發生重大安全事故 在確保安全的前提下加快進度 造好品質 確保項目有序進展 為 提升集團的外部品牌形象做出了應有的貢獻 2014年度集團所屬項目在建築安全方面獲得如下獎項與榮譽 天津禹 洲 尊府項目獲評天津市年度市級文明施工示範工地 廈門禹洲 中央海岸A1地塊獲評廈門市年度 市級文明工地 泉州禹洲城市 廣場項目獲評泉州市年度 泉州市安全文明標準化示範工地 蚌埠禹洲 龍子湖郡項目獲評 蚌埠 市品質標準化工地 避免童工及強制勞工的招聘措施 集團在員工聘用使用中嚴格規定不得聘用童工 公司原則規定員工最低年齡需滿18歲 對於符合上述要求的員工 按 員工招聘制度 規定應聘是填寫 員工職位申請表 該表需填寫員工身份證 在員工入職當日需提交身份證影 本並與其原件核對 集團總部季度對相關地產公司進行人力制度執行情況的檢查 蚌埠禹洲 龍子湖郡項目設置施工區安全宣傳欄 提醒員工 注意安全 56 禹洲地產股份有限公司 舉辦工程項目案例研討會 分享中央海岸項目的施工安全經驗

59

60 LEED-CS low-e LED 2. 2#C 58

61 # # 59

62 LED 60

63

64 環境 社會及管治 營運慣例 供應鏈管理機制 憑藉誠信的口碑及資金的優勢 集團啟動了建築材料的戰略合作機制 供應商願意以優質的產品 更低的價格及良 好的服務換取在開發項目中的合作份額 集團充分利用誠信的付款口碑吸引了更多優秀供應商參與 並擴大公司搭 建的戰略合作體系 未來 禹洲將以更加完善的合作機制 誠信的口碑及良好的溝通與合作夥伴共同發展 供應鏈管理措施 通過對擬投標單位進行考察 以確定其是否具備投標資格 比較關注該單位的公司規模 事業認證 以往項目及在建 項目的綜合情況 通過考察的單位可參加投標活動 對於合作中經過履約評估合格的供應商 我們將其列入到合資 格承建商及供應商平臺 在原材料採購過程中 亦把環境保護 節能減排等因素納入考慮 集團相關部門亦會對戰略 合作供應商從材料設備採購全過程 自招標詢價到材料設備交付使用 及售後服務進行全面客觀的評價 對戰略合 作份額進行適當適時調整 引導供應商關注資源保護 生產安全 綠色採購 合法合規等 產品及服務投訴機制 集團明白及時及妥善回應客戶的訴求 有助於建立客戶的信心 對於處理產品及服務投訴 已設立一套行之有效的 機制 客服人員會根據 客戶投訴處理作業指引 要求 詳細記錄投訴內容 按標準分級分類 聯繫責任公司進行處理 按 時跟進投訴處理進度 直至處理完畢 總部客服人員不定期對地產 物業公司已處理的投訴進行抽檢 以完善產品 及提升服務 62 禹洲地產股份有限公司

65 環境 社會及管治 同時 集團每年度進行的客戶滿意度調查 通過問卷調查形式和對地產 物業公司已處理的客戶投訴進行抽檢調查 瞭解客戶對客戶服務工作的評分 分數計入地產及物業公司年度績效考核 2014年客戶服務電話及公司官網共接到 有效投訴116件 其中涉及產品設計 施工 整改的產品類投訴35宗 涉及銷售環節 物業管理等服務類的投訴有81 宗 基本上已全部解決 未有再次投訴 消費者資料保障及私隱政策 公司對消費者資料秉承嚴格保密原則 禁止一切資訊濫用及非法獲利 公司客戶資訊系統只接受指定人員訪問 若 非指定人員或部門因工作需要申請查看消費者資訊 須按照流程在內部系統OA上 向客戶資訊管理部門發起工作聯 絡單 寫明查閱原因 用途 欄位 時間等內容 經本部門負責人同意 兩部門分管高管批准 反貪污 本集團已建立適當的內部相關制度體系 防止賄賂 勒索 欺詐及洗黑錢等不當行為 並通過網站 電子郵件 電話 專線等多種形式收集相關舉報資訊 設置專門人員執行監督 檢查工作 二零一四年年報 63

66 TOP

67 ,

68 天津 業務 及土地儲備概覽 蚌埠 南京 合肥 上海 福州 泉州 龍岩 漳州 香港 廈門

69 廈門 1 禹洲 華僑海景城 24 禹洲 天境 2 禹洲 水蓮山莊 25 禹洲 翡翠湖郡 3 禹洲 海天廣場 26 禹洲 中央廣場 27 禹洲 天璽 28 禹洲城 29 禹洲新站項目 30 禹洲 鼓山一號 31 禹洲 東方威尼斯 32 禹洲連江項目 33 禹洲 龍子湖郡 4 禹洲 海灣新城 5 禹洲新城 6 禹洲花園 7 禹洲 星洲花園 8 禹洲新村 9 禹洲 世貿中心 合肥 福州 10 禹洲 華僑金海岸 11 禹洲 大學城 12 禹洲 城上城 34 禹洲 金橋國際 13 禹洲 陽光花城 35 禹洲廣場 14 禹洲 高爾夫 36 禹洲 商業廣場 37 禹洲城市廣場 38 禹洲金山項目 39 禹洲嘉定項目 40 禹洲城市廣場一期 41 禹洲城市廣場二期 42 禹洲城市廣場三期 蚌埠 上海 15 禹洲 尊海 16 禹洲 雲頂國際 17 禹洲廣場 18 禹洲國際大酒店 19 禹洲 中央海岸 20 禹洲 溪堤尚城 21 海滄萬科城 22 禹洲 盧卡小鎮 南京 43 禹洲雨花台項目 23 禹洲翔安商辦項目 龍巖 44 禹洲 城上城 45 禹洲 尊府 46 禹洲 御湖郡 漳州 47 禹洲漳州項目 香港 48 禹洲堅道項目 泉州 天津

70 19, , ,640 80, % 68

71 107, , , % 3,500 80, , ,000 69

72 15,652 71, % , BRT

73 284, , % 4A ,

74 123, , , % SOHO SOHO

75 ,333 57, , LOW-E VIP 3 Art Deco 5A

76 446,757 1,222, %

77 , , , % 10 Art deco

78 , , , %

79 ,818 28, OFFICE PARK 6 5A CBD 2.8VRV 77

80 706, , ,754 >30 % 88 3, ,

81 428,188 1,425, % 5 HOPSCA

82 , , , %

83 , , % 4A Art deco

84 27, ,627 12, ,126 6, ,104 20, ,649 25, ,473 27, ,888 26,367 1,718 93,925 45, ,892 19, ,476 70,793 1, ,073 90, ,252 52,715 1, ,984 22,868 1,301 72,733 55,986 1, , ,622 3, ,184 15,652 3,174 98,294 3,333 2,417 60,130 49,738 1, ,484 6,818 2,620 93/62 35, ,160 1,831 88, ,847 1,476 3,282,605 60,018 1, , ,240 2, , , ,414 1, , ,159 85, ,752 2, , ,591 54,323 12,059 54,535 81,465 40,911 2, ,880 50,628 1,445 A , , , ,000 89,963 95,978 1, ,268 82

85 % 239, , , ,644 1,101 1,101 1, % 1,101 29,126 27,325 27,325 27, % 65,104 64,575 63,359 63, , , % 1, , , , ,013 60% 93,473 90,770 87,144 87,144 3, ,364 3, % 3,626 92,888 92,119 90,042 89, , ,692 2, % 2,368 93,925 91,689 91,463 91, % , , , , % , , , ,872 1,177 49, ,100 50, % 50, , , , ,427 7,602 31,650 31,650 39, % 39, , , , , ,134 15,038 7,096 22, % 22, , , , ,522 51,772 12,723 9,965 2,758 64, % 64,495 72,733 72,278 59,314 59,314 12,964 12,964 12, % 12, , ,574 72,766 68,390 4,376 41,808 41,808 46, % 46, , , , ,420 19, ,365 85,965 14, , % 119,896 98,294 71,214 40,134 28,348 11,786 31,080 7,980 23,100 42, % 42,866 60,130 57,861 57,861 57,861 57, % 57, , , , ,369 24,997 36,589 3,874 32,715 61, % 61,586 35,837 28,624 28,624 28,624 28, % 28,624 88,287 79,923 59,464 50,501 8,963 20,459 20,459 29,422 60% 17,653 3,282,605 3,092,081 2,637,925 2,507, , , , , , , , , , , , % 102, , , , ,426 87,620 78,954 53,954 25, ,574 80% 133, , , ,255 65,550 63, , ,845 80, , % 447, , , ,774 99, , , , ,736 20% 83, , , , , , % 136, , ,460 4,407 4, ,053 80,202 25, , % 110, ,489 98,494 5,303 5,303 93,191 57,914 35,277 98, % 98,494 1,230,259 1,222, , ,319 88, , ,908 97, , % 472, , , , , , , , % 287,934 83

86 279,535 1, , , ,667 2, , ,250 36,387 3, , , , , ,397 2, , , , ,173 1,060 21, , , ,090 1, , ,878 1, ,998 26, , , , ,870 3,370,522 1,620 1,869,270 4,219,829 2,444,432 8,264 3,013 89,300 54,507 4, ,268 61, , , , ,814 1, ,418 55,017 10, ,540 97,467 4, ,135 41,494 16, , ,057 2, , ,379 4,897 1,410,387 4,885,748 1,940 5,151,875 4,219,829 3,854, ,225 NA 1 478,225 84

87 % 918, , , , , , , ,698 72% 661, , ,000 25,485 25, , , ,000 49% 230, , ,160 23,406 23,406 85,754 42,090 43, ,160 51% 55, , ,333 45,078 45, , , , % 668, , , , ,631 74, , ,357 15, ,554 45% 196, , ,748 89,139 20,052 69, , , , % 299, , ,908 8,781 8, , , , % 130, , ,330 89,392 89, , ,338 14, , % 312,330 1,370,325 1,315, , , ,430 1,018, , ,720 1,144, % 1,144,841 8,533,531 8,316,741 2,908,767 1,586,291 1,322,476 5,407,974 4,709, ,787 6,730,450 5,571,868 89,300 89,300 89,300 89,300 89, % 89, , , , , , % 136, , , , , , % 110,666 2,886 2,214 2,214 2,214 2, % 2, , , , , , % 211, , , , , , % 126, , , , , , % 341, , , , , , % 112, , , , , , % 255,000 1,410,387 1,385,406 1,385,406 1,296,106 89,300 1,385,406 1,385,406 13,226,523 12,794,228 5,546,692 4,093,295 1,453,397 7,247,536 6,205,127 1,042,409 8,700,933 7,530, , , , , , % 701, , , , , , ,885 85

88

89 Hopfield

90

91 Glass Radcliffe Chan & Wee

92

93 % 11.75% 8.75% 8.625% 9.0%

94 % 23.99%27(B) ,332, ,687,000 7,060, ,062,000 30% 92

95

96 XV 352 (a) 1,296,000,000 1,296,000,000 2,592,000, (a) 1,296,000,000 1,296,000,000 2,592,000, (a) 94

97 (a) 853,643, ,643, (a) 853,643, ,643, (a) 829,094, ,094, (a) 829,094,400 24,549,360 24,549, ,693,

98 ,626, (1) /12/2012 1/1/ /12/ , , /12/2012 1/1/ /12/ , , /12/2012 1/1/ /12/ , , /12/2013 1/1/ /12/ , , /12/2013 1/1/ /12/ , , /12/2013 1/1/ /12/ , , /12/2012 1/1/ /12/ , , /12/2012 1/1/ /12/ , , /12/2012 1/1/ /12/ , , /12/2013 1/1/ /12/ , , /12/2013 1/1/ /12/ , , /12/2013 1/1/ /12/ , , /12/2012 1/1/ /12/2022 9,840, ,840, /12/2012 1/1/ /12/2022 7,380, ,380, /12/2012 1/1/ /12/2022 7,380, ,380, /12/2012 1/1/ /12/2022 5,040, ,040, /12/2012 1/1/ /12/2022 3,780, ,780, /12/2012 1/1/ /12/2022 3,780, ,780, /12/2012 1/1/ /12/2022 1,140, , , /12/2012 1/1/ /12/ , , , /12/2012 1/1/ /12/ , , , /12/2013 1/1/ /12/2023 3,850, , ,286, /12/2013 1/1/ /12/2023 2,887, , ,464, /12/2013 1/1/ /12/2023 2,887, , ,464, (1) (1) 96

99 345,599, % 12 1% 1.00 (a) (b) (c) 25%

100

101 A.2.1 I. C E A. A.1 A.1.1 C A.1.2 4/4 4/4 4/4 4/4 4/4 4/4 4/4 C A.1.3 C C 99

102 C E A.1.4 C A.1.5 A.1.6 C C C A.1.7 C C C A.1.8 C A.2 100

103 C E A.2.1 E E A.2.1 A.2.2 A.2.3 C C A.2.4 C C C 101

104 C E A.2.5 C A.2.6 C A.2.3 A.2.4 C A.2.7 C A.2.8 1/1 1/1 1/1 1/1 C (i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi)(vii) 102

105 C E A.2.9 C A.3 A.3.1 C A.3.2 C A.4 A.4.1 C 103

106 C E A.4.2 C C A.4.3 C 3.13 A.5 C 3.13 A.3 A.4 104

107 C E A.5.1 C 2/2 2/2 2/2 A.5.2 (a) C C (b) C (c) (d) C C 105

108 C E A.5.3 A.5.4 C C A.5.5 C A

109 C E A.5.6 C A.6 107

110 C E A.6.1 C A.6.2 C C C C A.6.3 C A

111 C E A.6.4 C A.6.5 XIVA C 109

112 C E (1) (2) (3) (1), (2) & (3) (1), (2) & (3) (1), (2) & (3) (1), (2) & (3) (1), (2) & (3) (1), (2) & (3) (1), (2) & (3) A.6.6 A.6.7 A.6.8 C C A.1.1 A.2.7 A.5.1 B.1.2 C.3.1 E.1.2 C A

113 C E A.7 A.7.1 C A.7.2 A.7.3 C C C C A.7.1 A.7.2 B. B.1 C B.1.1 / C / 111

114 C E B.1.2 C C C C C C C,, 2/2 2/2 2/2 (1) (2) (3) (4) B.1.3 B.1.4 C C 112

115 C E B.1.5 C 8 C. C.1 C.1.1 C.1.2 C C C.1.2 C.1.3 C C C C C.1.4 C.1.5 C C 113

116 C E C.2 C.2.1 C C (1) (2) (3) 114

117 C E (1) (2) (3) (4) C.2.2 C C.3.3 C.3 115

118 C E C.3.1 C C 3/3 3/3 3/

119 C E C.3.2 C C.3.3 C C C C 117

120 C E C.3.4 C C.3.5 C.3.6 2,650,0001,690,000 C C.3.7 C C 118

121 C E D. D.1 D.1.1 C 128 D.1.2 D.1.3 D.1.4 C C 128 C D.2 D.2.1 D.2.2 C C 119

122 C E D.3 D.3.1 C C C C C D.3.2 D.3.1 C D.3.1 E. E.1 E.1.1 C 120

123 C E E.1.2 C C C 1/1 1/1 0/1 0/1 1/1 1/1 1/1 E.1.3 E.1.4 C C E.2 E.2.1 C 121

124 C E F. F.1.1 C F.1.2 F.1.3 F.1.4 C C C 122

125 II. C E A. A.1 A.1 A.2 A.2 A.3 A.3 A.4 A.4 A.5 A.3 A.4 A.5 A.6 A.6 A.7 A.7 123

126 C E B. B.1 B.1.6 B.1.7 B.1.8 C C B.1.9 E C. C.1 C.1.6 C.1.7 E C

127 C E C.2 C.2.3 C C C C C 125

128 C E C.2.4 C.2.1 C C C C C C.2.5 C.2.6 C C.2 126

129 C E C.3 C.3.8 C C.3.7 D. D.1 D.1 D.2 D.2 D.3 D.3 E. E.1 E.1 E.2 E.2 F. F 127

130 128

131 % 110% 105% 100% 95% 90% 85% 80% 75% 70% % 129

132 1,000 9% 28% 18% 13% 32% 130

133 A 131

134 (852) (852) (852) (852) (852)

135

136

137 ,836,633 7,470,608 (4,991,860) (5,151,527) 2,844,773 2,319, , ,459 6,334 62, , ,157 (191,541) (182,027) (228,076) (214,855) (7,360) (1,548) 7 (175,438) (277,471) 356 (2,826) 34 (119,825) 6 2,691,583 2,462, (1,328,513) (971,354) 1,363,070 1,491, ,254,384 1,471, ,686 20,371 1,363,070 1,491,

138 ,363,070 1,491,592 (155,283) 117,697 1,207,787 1,609,289 1,099,332 1,589, ,455 19,472 1,207,787 1,609,

139 , , ,960,488 4,851, ,507, , ,209 9,515,143 5,515, ,462 2,196, ,276,088 7,874, ,037,040 3,979, ,905 2,131, ,678,957 1,629,924 28,590 32,645 19,082 42, ,998 76, , , ,295,977 3,507,940 29,559,864 21,847, ,893,049 4,003, ,690,128 2,503, ,877,582 1,358, ,805,451 1,984, , , ,014, ,823 17,278,610 11,483,173 12,281,254 10,364,094 21,796,397 15,879, ,860,397 4,456, ,738,562 3,268, , ,405 12,406,598 8,407,243 9,389,799 7,471,

140 , ,439 33(A) 7,876,885 7,065,193 8,173,324 7,361,632 1,216, ,273 9,389,799 7,471,

141 (A)(i) 33(A)(ii) ,918 1,127,803 62, ,444 33,677 4,372,200 6,000,684 90,801 6,091,485 1,471,221 1,471,221 20,371 1,491, , ,596 (899) 117, ,596 1,471,221 1,589,817 19,472 1,609, ,521 (45,521) 2012 (231,047) (231,047) (231,047) 32 2,178 2,178 2, , ,235* 62,642* 272,040* 2,178* 33,677* 5,843,421* 7,361, ,273 7,471,905 1,254,384 1,254, ,686 1,363,070 (155,052) (155,052) (231) (155,283) (155,052) 1,254,384 1,099, ,455 1,207, , , ,747 1,112, (404,779) (404,779) (404,779) 32 2,886 2,886 2, , ,456* 62,642* 116,988* 5,064* 147,930* 7,097,805* 8,173,324 1,216,475 9,389,799 * 7,876,885, ,065,193,

142 ,691,583 2,462, , ,008 5 (53,744) (53,622) 6 24,086 28,282 (6,334) (62,976) , , ,398 (63,679) 119,825 (356) 2, (487,130) (617,459) 32 2,886 2,178 2,471,689 1,979,284 (6,165,110) (296,430) 2,262,878 1,576,115 (606,215) (2,131,494) (109,847) (842,176) 6, ,788 (79,786) 1,308, ,426 2,570, ,044 2,240,393 1,703,213 53,744 53,622 (1,129,863) (868,331) (403,076) (446,051) (413,427) (430,272) 347,771 12,

143 ,027, , (85,150) (1,735,044) 14 (54,807) (123,196) 34 (714,393) (330,632) 15 (518,284) (285,119) (113,079) 22,506 16, ,899 (771,884) (1,816,282) 1,112,000 4,627,407 5,207,754 (2,461,798) (3,543,890) 3,317,545 1,802,191 (1,288,739) (404,779) (231,047) 6,190,375 1,946,269 5,766, ,168 3,507,940 3,330,425 21,775 35,347 9,295,977 3,507,

144 , , , , ,028,113 4,921, , ,998 76, , ,906, ,167 10,027,154 5,750, , , , , , ,323 1,839, ,699 8,187,314 4,996,428 8,287,196 5,099, ,475,285 1,709, ,738,562 3,268,953 8,213,847 4,977,968 73, , , ,439 33(B) (223,090) (174,421) 73, ,

145 th Floor, Royal Bank House, 24 Shedden Road, George Town, Grand Cayman KKY1-1110, Cayman Islands (i)(ii) (iii) (i) (ii) (iii) 143

146 (a) (b) (c) 39 (i) (ii) (iii) 144

147 (d) (e) (f) (g) (i) (ii)(iii) (iv)(v)

148

149

150 (a) (b) (c) 148

151

152 (a) (i) (ii) (iii) (b) (i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) (a) (vii) (a)(i) 150

153

154

155 (A)

156 (B) 154

157 (a) (b) (A) 155

158 (B) (i) (ii) 156

159

160 (a) (b) (c) (d) (e) 158

161

162

163

164

165

166 (a) (b) (c) (d) (e) 164

167 ,680,661 51,544 88,245 16,183 7,836,633 17, ,504 21,486 7,698,131 52,056 91,749 16,183 7,858,119 2,353, ,297 (11,534) (160) (37,542) 2,813,277 53,744 (175,438) 2,691,583 (1,328,513) 1,363,070 34,262,389 9,265, , ,904 4,284,310 48,243,458 (19,338,237) 10,169,786 39,075,007 23,934,681 1,046, ,781 42,103 5,617,799 30,798,996 (19,338,237) 18,224,449 29,685,208 6, ,041 7,922 6,605 24,086 * 119, ,610 1,372 13,976 8, , , , ,507,657 2,507,657 * 165

168 ,348,835 49,163 71,220 1,390 7,470,608 20,594 1,701 2, ,856 7,369,429 50,864 73,629 1,542 7,495,464 1,990, ,824 (3,442) (173) 56,382 2,686,795 53,622 (277,471) 2,462,946 (971,354) 1,491,592 28,376,019 5,162, , ,928 2,355,733 36,616,847 (13,499,539) 4,245,013 27,362,321 18,119, , , ,310 2,436,800 21,364,387 (13,499,539) 12,025,568 19,890,416 24, ,366 1,204 28,282 * 1,744, ,119 4,321 7, ,880 2,143, , ,459 2,826 2,826 * 166

169 % 90% 10% ,680,661 7,348,835 51,544 49,163 88,245 71,220 16,183 1,390 7,836,633 7,470,608 53,744 53,622 4,981 4,211 63,679 16,505 20,645 75, ,

170 ,907,230 5,091,917 84,630 59, , ,086 9, ,317 5,398 (63,679) 7,230 11, ,463 2,650 2, ,291 77,051 2,886 2,178 10,127 9, ,304 88,570 14,702 11,

171 , ,917 22,776 40, , , , ,911 1,159, ,331 (983,800) (698,323) 175, , , , , ,625 5,385 2,175 2, ,884 7,463 8,358 7,

172 * 1, ,742 1, ,747 1,474 1, , ,632 5,625 2, , ,625 2, , * 1, ,627 1, ,628 1,382 1, , ,549 5,385 2, , ,385 2, ,934 * 170

173 ,000,0011,500, ,000,001 1,500, , , , ,502 * (11,327) (152,080) 1,260, , , ,300 2,832 38,020 67, ,320 1,328, ,354 * 11,327, ,080,

174 % % 2,691,583 2,462, , , (3,247) (0.1) (41,696) (1.7) 154, , , , (11,327) (0.4) (152,080) (6.1) 2, , , , (156,750) (5.8) (124,376) (5.0) 1,328, , ,999, ,660,00033(B) (118,999) (169,660) 1,100,000 (623,365) (403,175) 33(B) 357,636 (572,835) ,999,

175 ,254,384, ,471,221,0003,455,999, ,455,999, ,455,999,999 2,880,000, ,999,999 3,455,999,999 3,455,999, , , ,918 4,772 30,843 40, , ,941 (2,130) (2,291) (17,949) (27,206) (49,576) 1, , ,918 2,481 12,894 13, , , , , ,918 2,481 12,894 13, , , , ,418 1,421 12,798 54, , ,240 (903) (7,815) (5,174) (502) (4,948) (4,744) (24,086) (37) (37) 34 (1,068) (644) (1,506) (3,218) 2,553 2, , ,923 98,297 1,389 38,683 8, , , , , ,918 3,685 60,000 38, , ,152 (3,032) (7,815) (2,621) (2,296) (21,317) (29,447) (66,528) 310, ,923 98,297 1,389 38,683 8, , ,

176 ,431 3,690 25,129 43, , ,024 (2,358) (2,207) (15,833) (28,118) (48,516) 2,073 1,483 9,296 15, , , ,073 1,483 9,296 15, , ,508 4, ,918 1,082 5,714 3,301 7, , , ,180 (2,004) (84) (2,116) (4,998) (9,202) (2,884) (433) (3,317) , , ,918 2,481 12,894 13, , , , , ,918 4,772 30,843 40, , ,941 (2,130) (2,291) (17,949) (27,206) (49,576) 1, , ,918 2,481 12,894 13, , ,

177 , , , ,929 (870) (28) (1,474) (2,372) , , , , , ,557 (372) (5,174) (9) (674) (6,229) 2,553 2, , ,549 99, , , , ,929 (1,242) (2,621) (37) (2,148) (6,048) 14 98, ,549 99, , ,697 5,003 (859) (19) (1,408) (2,286) ,289 2, ,289 2, , ,926 (11) (9) (66) (86) , , , , , , ,929 (870) (28) (1,474) (2,372) , , ,

178 ,763, ,000 3,643,100 10, , , , ,785 98,417 98, (139,180) (139,180) (67,220) (67,220) (130,243) 747, , ,535,480 2,316,000 4,851, , ,284 1,916,824 (1,916,824) 73,788 73, , , (310,240) (310,240) (22,330) (22,330) 34 (13,200) (13,200) 476,590 10, , ,958,700 1,001,788 5,960,488 (A) ,190 72,103 73, ,978 72,103 5,814,510 4,779,377 5,960,488 4,851,480 (B) ,159,630, ,032,700,000 27(A)(ii) 176

179 (C) (D) 38(A) ,650-62,050 4,592-55,884 3%-5.5% 3%-5.5% 100, , , ,000 20,000-25,000 12,000-32,000 5% 5% 28% 15%-20% 80,000 80, ,000 3%-5% 3%-5% 28% 15%-20% 177

180 ,196, ,091 85,150 1,735,044 (19,080) 302,292 (1,616,232) (678,803) 665,462 2,196,544 (A) ,239 1,981, , , ,462 2,196,544 (B)

181 (A) 8,028,113, ,921,572,000777,450, ,631,000 (B) * # 10,800, % * # 5,000, % * # 5,000, % * # 20,000, % * # 113,600, % * # 55,000, % * # 160,000, % * 18,000,000 60% 400,000, % * 1,500,000, % 179

182 (B) * 25,000, % * # 90,000, % * # 20,000, % * # 3,000, % 116,064, % 30,000, % 100,000, % 100,000, % 48,450, % 42,000, % 180

183 (B) 2,000, % 50,000, % 23,600, % 50,000, % 5,000, % 80,000, % 20,000, % * # 10,000,000 60% * 800,000, % 1,500,000,000 80% 181

184 (B) 100,000, % 90,000, % 48,714, % 100,000, % 150,000, % * # 10,000, % 200,000, % * 10,000, % 5,000, % 50,000, % 182

185 (B) 20,000, % 500,000, % 150,000, % 10,000, % 16,000, % 600,000, % * # 18,290, % 18,348, % * 300,000, % * 1,680,000, % 1,000, % 1,000, % 183

186 (B) * 1,200,000,000 49% * 1 100% * % 51% , , ,

187 ,787,978 (2,354,614) (6,046) 433,364 (6,046) 433,364 (6,046) 4,861,394 2,017, ,383 5 (1,851,622) (574,005) (845,120) (250,000) 808,480 (1,433,934) (3,111) (504,253) 99,648 1,966, ,017 28, ,195, ,071 2,507,657 (A)

188 (B) * 30,000,000 20% 20% 20% 1,110,000,000 45% 45% 45% 1,800,000,000 72% 72% 72% 19,600,000 51% 51% 51% ^^ (C) (D) 1,840,

189 (D) 125, ,048 1,849,334 2,574,611 1,974,368 2,927,659 19, (417,927) (913,755) (417,927) (913,755) (1,969) (1,969) 1,573,774 2,014,461 45% 72% 708,907 1,455,733 53, ,404 1,455,733 42, (83) (37) (33,834) (49,091) (4,886) 187

190 (D) ,085 (2,826) 24,085 (2,826) 289, ,992,442 3,634,700 3,283,646 4,239,664 12,276,088 7,874, ,172,238 7,054, ,370 11,414,608 7,054, , ,829 12,276,088 7,874, ,270,199, ,480,932,000 27(A)(i) 188

191 ,743,643 2,958,708 1,293,397 1,020,429 4,037,040 3,979, ,739, (A)(iii) , ,211 1, ,253,948 1,248,713 1,678,957 1,629,924 1, ,770, ,770,

192 ,784,742 3,883,626 1,912, ,167 (C) (488,765) (375,686) (5,886) 9,295,977 3,507,940 1,906, ,167 (A) (B) (C) 6,751,178, ,250,484, (i) (ii) (iii) (iv) ,788, ,003, ,556, ,843, ,053, ,019, ,368, ,821,000 27(A)(vii) 190

193 ,784,053 2,345, , ,678 3,690,128 2,503, ,445 75, ,777,137 1,282, , ,573 3,877,582 1,358, , , ,940, ,578,000210,000, ,046, ,084,000 65,000, ,500,

194 % 83,810 75, % 1,188 1,159 84,998 76, ,000,000 1,575,000, % % % % % ,000,000 1,836,304, % % % % % % % % 7.89% 6.17% 7.87% 192

195 (%) (%) , , ,103, ,749,136 3,805,451 1,984, ,661, ,288, ,198, ,168,602 4,860,397 4,456,885 8,665,848 6,441, (%) (%) , , , , ,198, ,168,602 1,475,285 1,709,015 2,257,470 1,893,

196 ,805,451 1,984, , , ,818,074 1,516, , , ,684,003 1,507, , , ,637 7,467,178 5,272,727 1,058, , ,198,670 1,198, ,168,602 1,168,602 1,198,670 1,168,602 1,198,670 1,168,602 8,665,848 6,441,329 2,257,470 1,893,338 (A) (i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) (vii) 8,270,199, ,480,932,000 4,159,630, ,032,700, ,739, ,401,700, ,391,774, ,286,270, ,270,415, ,308, ,368, ,821,

197 (B) (C) ,500,000, % % % 6,258,750, ,337,683,0001,717,870, ,701,832,000689,228, ,814, (%) (%) % ,527, ,482, % ,838, ,785, % ,840, % ,532,590 6,738,562 3,268, ,000,000 1,575,000, %243,790,000 1,535,877, % ,000,000 1,836,304, %295,132,000 1,806,503, % ,000,000 1,814,745, %295,797,000 1,789,322, %

198 ,000,000 1,547,665, % 246,860,000 1,528,223, % , , , ,502 (11,327) (152,080) 34 (10,147) (437,202) (419,114) ,014, , % 60% 20% 196

199 , ,209 (807,639) (681,405) (555,265) (472,196) (538,751) 226,875 (311,876) 10 (142,654) (17,666) (160,320) (681,405) 209,209 (472,196) 10 (115,142) 47,215 (67,927) 34 1,968 (4,050) (2,082) (13,060) (13,060) (807,639) 252,374 (555,265) ,708,000 ( ,656,

200 % ,969,887, ,345,231, ,000,000, ,813,679 8,813,679 3,455,999, , , ,999,

201 % 12 1% 0.1%5,000,000 1 (i) (ii) 2014 * 2013 * ,077, ,028, ,626, (1,828,600) (1,576,800) ,248, ,077,

202 * 16,813, to ,086, to ,610, to ,064, to ,610, to ,064, to ,248, * 16,980, to ,650, to ,735, to ,487, to ,735, to ,487, to ,077,200 * (A) (B) 3,478, ,886, ,178,

203 (C) 2013 (%) (%) (%) (%) (D) 52,248,600 52,248,600 4,183,000 74,707,000 67,623,600 2% 33. (A) (i) (ii) 201

204 (B) ,261,632 (154,545) (653,163) 453,924 (12,167) (572,835) (585,002) 2,178 2,178 (45,521) (45,521) ,216,111* 2,178 (166,712) (1,225,998) (174,421) (4,412) 357, ,224 2,886 2, (404,779) (404,779) ,332* 5,064 (171,124) (868,362) (223,090) * 811,332, ,216,111, , , , ,725 3,489,908 88, ,393 (122,350) (1,379,927) (617,972) (27,587) 29 (10,147) 30 (1,968) 2,315,055 (119,825) 2,195,

205 (714,393) ,000, ,000,000Great Bloom Holdings LimitedGreat Bloom Great Bloom Great Bloom Great Bloom ,573,776 6,171,785 (A)

206 (B) ,556, ,843,000 (C) (A) (A) ,743 37, ,911 59,654 37,

207 (B) ,275 2,817 1,984 2, , ,854 3,102 5,671 2,811 4, (B) ,363,412 3,181,981 4,029,965 3,001, , ,060 7,614,837 6,421, ,

208 (A) ,303 7,544 (B) 8 (C) 1,198,670, ,168,602,000829,094,000 (D) 87,600, ,813,000 (E) ,308,

209 ,799,894, ,562,199,

210 , (50) (20,854) (50) 50 1, ,848 (50) (1,848) (50) (1,848) 50 3, ,446 (50) (3,446) (50) (3,446) , (50) (19,188) (50) 50 3, ,011 (50) (3,697) (50) (3,011) (50) (978) (50) (612) 208

211 %2014 4,634,000 (2013 8,619,

212 ,353,282 2,134,870 3,291, ,987 9,963, , ,381 7,951,470 9,284,232 2,784, ,075 3,690,128 3,870,987 3,870,987 11,674,703 3,707,326 11,242, ,987 26,808, ,573,776 6,573, ,422,632 1,851,577 2,103,747 1,574,829 7,952, , ,990 4,056,924 4,752,904 2,345, ,678 2,503,502 1,352,957 1,352,957 6,469,403 2,357,245 6,160,671 1,574,829 16,562, ,171,785 6,171,

213 , ,723 1,507,696 2,853, , ,381 7,951,470 9,284, , , , ,450 2,665,767 1,070,104 9,459,166 13,195, , , ,724 1,237,117 2,639, , ,990 4,056,924 4,752, , , , ,631 1,264, ,259 4,677,648 1,237,117 7,962,

214 ,665,848 6,441,329 6,738,562 3,268,953 (9,295,977) (3,507,940) (488,765) (375,686) 5,619,668 5,826,656 9,389,799 7,471, % 78.0% 44. (a) ,740,000,000 (b)

215 ,836,633 7,470,608 3,893,836 3,839,076 4,265,558 (4,991,860) (5,151,527) (2,350,771) (1,954,615) (2,488,175) 2,844,773 2,319,081 1,543,065 1,884,461 1,777, , ,459 (132,386) 478, ,015 6,334 62,976 15,078 75, ,157 53,356 93,366 18,402 (191,541) (182,027) (108,361) (116,356) (64,426) (228,076) (214,855) (176,325) (159,762) (106,225) (7,360) (1,548) (4,127) (5,196) (3,789) (175,438) (277,471) (154,546) (156,238) (39,187) 356 (2,826) (3,174) (119,825) 2,691,583 2,462,946 1,032,580 2,018,455 1,858,173 (1,328,513) (971,354) (308,071) (1,025,247) (892,868) 1,363,070 1,491, , , ,305 1,254,384 1,471, , , , ,686 20,371 (1,705) 51,580 1,704 1,363,070 1,491, , , ,305 39,075,007 27,362,321 22,277,843 18,253,111 14,592,592 (29,685,208) (19,890,416) (16,186,358) (12,597,191) (9,768,563) 9,389,799 7,471,905 6,091,485 5,655,920 4,824,029 8,173,324 7,361,632 6,000,684 5,351,298 4,567,404 1,216, ,273 90, , ,625 9,389,799 7,471,905 6,091,485 5,655,920 4,824,

216 A B A B 93/62 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 214

217 706, , % , , % 284, , % 54, , % 446,757 1,230, % 95, , % 279, , % 156, , % 366,707 1,370, % 135, , % 55, , % , , % 15,652 98, % 215

218 Royal Bank of Canada Trust Company (Cayman) Limited 4th Floor, Royal Bank House 24 Shedden Road, George Town Grand Cayman KY Cayman Islands Butterfield Fulcrum Group (Cayman) Limited Conyers Dill & Pearman 216

219 : HK

2898 2015 2 3 4 7 10 20 29 31 32 33 35 36 38 39 100 1 2015 122 FCCA, CPA Cricket Square, Hutchins Drive, P.O. Box 2681, Grand Cayman KY1-1111, Cayman Islands. 9 3007A-B 11 5 Conyers Dill & Pearman Cricket

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2 4 5 8 13 16 26 32 33 34 35 37 38 40 84 2014 2 4 5 8 13 16 26 32 33 34 35 37 38 40 84 03303 2006 9 21 800,154,278 http://www.jutal.com Cricket Square, Hutchins Drive, P.O. Box 2681, Grand Cayman, KY1-1111, Cayman Islands 9 11 1102 1103 518068

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2 3 4 5 12 16 24 30 43 45 46 48 49 51 100 於開曼群島註冊成立的有限公司 股份代號 01626 年報 2015 2 3 4 5 12 16 24 30 43 45 46 48 49 51 100 2015 002 495.14.7%22.2 100.026.6%36.3 20.2%28.8% 8.6% 2.565.8% 4.8 122 141 205 244 86 91 (i) (ii) 365 (iii) 365 (iv) 365 003

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2014/2015 : 1140 2 3 4 11 13 21 29 30 31 32 33 34 36 92 2 Royal Bank of Canada Trust Company (Cayman) Limited 4th Floor, Royal Bank House 24 Shedden Road, George Town Grand Cayman KY1-1110 Cayman Islands

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untitled KML Technology Group Limited 8065 KML Technology Group Limited 100,000,000 10,000,000 90,000,000 0.72 0.48 1% 0.0027% 0.005% 0.01 8065 32 342C 0.72 0.480.72 1%0.0027%0.005%0.72 0.480.72 www.hkexnews.hk

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