The Only Constant is Change

Transcription

1 BAOSTEEL METAL 2015

2 The Only Constant is Change

3 PREFACE 卷 首 语 The Only Constant is Change 唯 一 不 变 的 就 是 变 化 人 是 有 惯 性 的, 大 多 不 喜 欢 变 化, 更 喜 欢 在 一 个 舒 适 的 区 域 里 舒 适 着 可 实 际 上, 哪 一 天 我 们 不 是 在 变 化 呢? 外 面 的 世 界 在 变, 自 己 的 身 体 在 变, 头 脑 中 的 想 法 更 是 时 刻 在 变 宇 宙 间 唯 一 不 变 的 就 是 变 化 真 正 要 保 持 某 个 状 态 不 变, 反 而 要 花 不 少 功 夫 与 其 被 动 地 应 变, 不 如 主 动 地 求 变, 向 着 我 们 所 努 力 的 目 标 不 断 变 化 说 了 半 天 变 与 不 变, 感 觉 像 顺 口 溜, 不 如 讲 几 个 小 故 事 宝 钢 气 体 的 发 展 历 程 就 充 满 着 变 化 原 本 是 为 湛 江 项 目 配 套 组 建 的 气 体 团 队, 却 在 证 明 市 场 能 力 的 过 程 中 蓬 勃 壮 大 第 一 个 项 目 落 户 江 都, 不 巧 赶 上 航 运 市 场 跌 落, 我 们 直 供 的 造 船 客 户 需 求 不 足, 该 项 目 不 等 不 靠, 先 是 利 旧 引 入 100 吨 液 化, 再 上 氪 氙 稀 有 气 体 提 纯, 成 功 走 出 困 境 传 统 空 分 一 般 贴 着 下 游 管 道 气 的 客 户 发 展, 液 体 销 售 是 补 充, 合 肥 宝 新 项 目 突 破 常 规, 贴 着 上 游 资 源 发 展, 利 用 热 电 厂 蒸 汽 成 本 的 优 势, 以 液 体 销 售 为 主 运 营, 从 提 升 效 率 中 找 到 自 己 的 发 展 之 路 细 观 察 气 体 的 每 一 个 项 目, 如 晋 开 合 成 气 项 目 韩 城 LNG 项 目 都 是 在 创 新 中 发 展 起 来 的 气 体 团 队 就 是 这 样 不 放 过 任 何 一 丝 机 会, 变 则 通, 通 则 久, 开 拓 出 一 番 新 天 地 细 思 量, 为 什 么 他 们 敢 变 肯 变 会 变 呢? 第 一 是 有 破 釜 沉 舟 的 创 业 精 神, 没 有 躺 在 现 有 的 资 源 上, 时 时 以 背 水 一 战 的 心 态 到 市 场 中 拼 杀 第 二 是 有 专 业 且 开 阔 的 视 野, 专 业 使 其 信 心 满 满, 开 阔 使 其 触 类 旁 通, 在 互 联 网 + 的 时 代, 就 需 要 这 样 的 创 业 家 第 三 是 兼 收 并 蓄 的 文 化 生 态 环 境, 这 不 仅 仅 是 宝 钢 气 体 的 特 征, 也 是 宝 钢 金 属 一 以 贯 之 的 特 征, 无 论 团 队 成 员 来 自 何 方, 有 何 背 景, 都 可 以 在 宝 钢 金 属 感 受 到 强 大 的 文 化 力 量, 从 认 同 到 践 行 宝 钢 金 属 作 为 产 业 孵 化 器, 曾 经 培 育 出 钢 结 构 汽 车 零 部 件 等 业 务, 正 在 培 育 金 属 包 装 工 业 气 体 金 属 制 品 等 产 业, 还 有 一 批 新 业 务 正 在 梯 次 培 养 中 每 一 个 产 业 每 一 项 业 务 都 是 在 千 变 万 化 的 市 场 中 抓 机 会 求 发 展 而 来, 当 然 也 必 须 有 变 的 准 备 变 的 心 态 变 的 能 力 才 能 有 所 斩 获 苟 日 新 日 日 新 又 日 新, 请 所 有 宝 钢 金 属 人 铭 记 我 们 的 企 业 精 神, 为 了 创 造 价 值, 必 须 变 革 创 新

4 2015 autumn 01 special articles 特 稿 25 tea house 茶 座 Let Baosteel Metal Run Faster 发 挥 党 组 织 核 心 作 用 让 宝 钢 金 属 更 快 跑 起 来 宝 钢 金 属 第 一 次 党 代 会 选 举 产 生 新 一 届 党 委 和 纪 委 Started the Brand of Baosteel Gases 打 响 宝 钢 气 体 这 个 名 牌 宝 钢 集 团 党 委 书 记 董 事 长 徐 乐 江 到 宝 钢 气 体 调 研 the Miscellanea of Baosteel Gases New Company 破 茧 化 蝶 飞 翔 宝 钢 气 体 新 建 公 司 散 记 17 linkup 连 线 Grasp the Essence of Management 抓 住 经 营 本 质 The Footprints of History 细 数 历 史 的 脚 印 纪 念 宝 钢 投 产 30 周 年 Punch Quest 重 拳 出 击 宝 钢 包 装 工 会 推 动 蓝 领 创 新 的 实 践 与 探 索 Beautiful Arc 优 美 的 弧 线 南 通 宝 钢 制 品 桥 梁 缆 索 用 钢 材 业 务 实 现 大 幅 增 长 VISION contents

5 29 management innovation 管 理 创 新 Power of the System 体 系 的 力 量 2015 年 成 熟 度 管 理 工 作 概 述 Accident Prevention and Heinrich Bode Model 事 故 预 防 与 海 因 里 希 博 德 模 型 41 Excellent Basic-level Staff 花 样 员 工, 做 最 美 的 自 己 ( 二 ) 37 COMPANY FACSIMILE 公 司 传 真 湛 江 宝 粤 气 体 员 工 苦 战 超 强 台 风 彩 虹 宝 钢 气 体 全 员 开 展 危 险 化 学 品 专 项 大 检 查 南 京 宝 化 气 体 与 南 化 公 司 合 作 VPSA 尾 气 回 收 制 氢 项 目 成 都 宝 钢 制 罐 技 术 中 心 被 认 定 为 成 都 市 企 业 技 术 中 心 陕 西 宝 钢 气 体 开 展 相 约 盛 夏 爱 在 陕 气 单 身 员 工 联 谊 会 59 salon 沙 龙 special character 人 物 金 小 青 和 他 的 朋 友 们 幸 福 的 味 道 参 加 烘 焙 协 会 的 点 滴 感 悟 一 路 向 北 呼 伦 贝 尔 草 原 之 行 49 reading house 书 屋 为 什 么 要 认 真 对 待 互 联 网 + 和 中 国 制 造 2025 国 务 院 关 于 积 极 推 进 互 联 网 + 行 动 的 指 导 意 见 ( 摘 要 ) 中 国 制 造 ( 摘 要 )

6 Let Baosteel Metal Run Faster Started the Brand of Baosteel Gases the Miscellanea of Baosteel Gases New Company The Footprints of History 01 境 界 特 稿 vision special articles

7 special articles Let Baosteel Metal Run Faster 发 挥 党 组 织 核 心 作 用 让 宝 钢 金 属 更 快 跑 起 来 宝 钢 金 属 第 一 次 党 代 会 选 举 产 生 新 一 届 党 委 和 纪 委 文 / 王 硕 摄 影 / 韦 祈 豪 本 刊 特 约 记 者 月 1 6 日, 中 国 共 产 党 宝 钢 金 属 有 限 公 司 第 一 次 代 表 大 会 在 宝 钢 人 才 开 发 院 举 行 会 议 审 议 通 过 了 中 国 共 产 党 宝 钢 金 属 有 限 公 司 第 一 次 代 表 大 会 选 举 办 法 宝 钢 金 属 党 委 工 作 报 告 宝 钢 金 属 纪 委 工 作 报 告 等, 选 举 产 生 了 宝 钢 金 属 新 一 届 党 委 和 纪 委 王 金 旋 陈 志 宇 分 别 当 选 为 宝 钢 金 属 新 一 届 党 委 书 记 纪 委 书 记 宝 钢 集 团 党 委 书 记 董 事 长 徐 乐 江 出 席 会 议, 要 求 宝 钢 金 属 各 级 党 组 织 发 挥 政 治 核 心 作 用, 凝 聚 全 员 共 同 拼 搏, 让 宝 钢 金 属 更 快 跑 起 来

8 Started the Brand of Baosteel Gases Let Baosteel Metal Run Faster the Miscellanea of Baosteel Gases New Company The Footprints of History 03 中 国 共 产 党 宝 钢 金 属 有 限 公 司 第 一 次 代 表 大 会 是 在 宝 钢 金 属 超 常 规 发 展 的 关 键 时 期 召 开 的 一 次 重 要 会 议 大 会 的 主 题 是 : 贯 彻 落 实 党 的 十 八 大 和 十 八 届 三 中 四 中 全 会 精 神, 深 入 学 习 贯 彻 习 近 平 总 书 记 系 列 重 要 讲 话 精 神, 紧 紧 围 绕 协 调 推 进 四 个 全 面 战 略 布 局, 积 极 推 进 企 业 改 革 发 展, 不 断 完 善 党 组 织 工 作 机 制, 充 分 发 挥 政 治 核 心 作 用, 动 员 全 体 共 产 党 员 和 广 大 员 工 为 实 现 公 司 卓 越 成 长 和 员 工 与 企 业 共 同 发 展 而 努 力 奋 斗 王 金 旋 代 表 宝 钢 金 属 党 委 作 了 充 分 发 挥 党 组 织 的 政 治 核 心 作 用, 促 进 公 司 卓 越 成 长, 实 现 员 工 与 企 业 共 同 发 展 的 报 告 报 告 指 出, 回 首 宝 钢 金 属 的 发 展 历 程, 宝 钢 金 属 各 级 党 组 织 紧 紧 依 靠 广 大 党 员, 紧 紧 围 绕 生 产 经 营 中 心, 加 强 和 改 进 党 的 建 设, 努 力 发 挥 政 治 核 心 作 用, 促 进 了 宝 钢 金 属 改 革 发 展 稳 定 各 项 工 作 任 务 的 出 色 完 成 报 告 还 明 确 了 今 后 四 年 宝 钢 金 属 党 组 织 工 作 的 指 导 思 想, 即 以 邓 小 平 理 论 三 个 代 表 重 要 思 想 和 科 学 发 展 观 为 指 导, 深 入 贯 彻 党 的 十 八 大 十 八 届 三 中 四 中 全 会 精 神 及 习 近 平 总 书 记 系 列 重 要 讲 话 精 神, 全 面 落 实 集 团 公 司 党 委 关 于 加 强 基 层 服 务 型 党 组 织 建 设 努 力 发 挥 党 组 织 的 政 治 核 心 作 用 和 党 员 先 锋 模 范 作 用 的 要 求, 紧 密 结 合 三 严 三 实 专 题 教 育, 带 领 宝 钢 金 属 各 级 党 组 织 和 全 体 党 员 为 推 动 公 司 卓 越 成 长 员 工 共 同 发 展 贡 献 智 慧 和 力 量 围 绕 这 一 指 导 思 想, 宝 钢 金 属 各 级 党 组 织 将 加 强 宣 传 思 想 工 作 和 企 业 文 化 建 设, 为 宝 钢 金 属 新 一 轮 发 展 提 供 强 大 的 动 力 ; 加 强 领 导 班 子 和 领 导 人 员 队 伍 建 设, 加 强 人 才 队 伍 建 设, 为 宝 钢 金 属 新 一 轮 发 展 提 供 强 力 支 撑 ; 落 实 从 严 治 党 的 要 求, 强 化 党 组 织 自 身 建 设, 充 分 发 挥 广 大 党 员 在 宝 钢 新 一 轮 发 展 中 的 先 锋 模 范 作 用 ; 加 强 群 众 工 作 和 员 工 队 伍 建 设, 保 证 宝 钢 金 属 新 一 轮 发 展 战 略 的 实 施 ; 推 进 惩 防 体 系 建 设, 深 化 反 腐 倡 廉 工 作 ; 强 化 责 任 落 实, 建 立 工 作 机 制, 全 面 推 进 宝 钢 金 属 安 全 工 作 ; 做 好 维 稳 工 作, 为 宝 钢 金 属 战 略 发 展 保 驾 护 航 会 议 还 审 议 通 过 了 深 入 推 进 党 风 建 设 和 反 腐 倡 廉 工 作, 为 宝 钢 金 属 健 康 稳 定 发 展 提 供 强 有 力 保 障 的 宝 钢 金 属 纪 委 工 作 报 告 自 宝 钢 金 属 成 立 以 来, 公 司 纪 委 在 宝 钢 集 团 纪 委 和 公 司 党 委 领 导 下, 以 马 克 思 列 宁 主 义 毛 泽 东 思 想 邓 小 平 理 论 三 个 代 表 重 要 思 想 科 学 发 展 观 为 指 导, 深 入 贯 彻 习 近 平 总 书 记 系 列 重 要 讲 话 精 神, 紧 密 围 绕 公 司 经 营 管 理 目 标, 强 化 监 督 力 度, 全 面 履 行 职 能, 扎 实 推 进 党 风 建 设 和 反 腐 倡 廉 工 作, 着 力 构 建 制 度 监 督 提 升 并 重 的 符 合 公 司 实 际 发 展 的 可 行 办 法, 为 公 司 健 康 稳 定 发 展 提 供 了 有 力 保 障 下 阶 段, 宝 钢 金 属 纪 委 将 全 面 落 实 反 腐 倡 廉 各 项 任 务, 深 入 推 进 惩 防 体 系 建 设 ; 保 持 查 信 办 案 力 度, 进 一 步 维 护 宝 钢 金 属 和 谐 发 展 环 境 ; 加 强 源 头 治 理, 创 新 廉 洁 教 育 模 式 ; 进 一 步 落 实 中 央 巡 视 组 的 各 项 整 改 要 求 徐 乐 江 首 先 代 表 集 团 公 司 党 委 对 宝 钢 金 属 第 一 次 党 代 会 的 顺 利 召 开 表 示 祝 贺, 并 对 宝 钢 金 属 成 立 以 来 取 得 的 成 绩 表 示 肯 定 他 说, 成 立 近 八 年 来, 宝 钢 金 属 走 过 了 两 个 三 年 任 期 制, 第 一 个 任 期 制 目 标 已 顺 利 实 现, 第 二 个 任 期 制 也 完 成 了 阶 段 目 标 宝 钢 金 属 一 步 一 个 脚 印, 从 最 初 躺 在 地 上 的 公 司, 逐 步 坐 起 来 站 起 来 了, 如 今 正 沿 着 正 确 的 方 向, 在 正 确 的 道 路 上 不 断 前 进, 今 后 还 要 跑 起 来 宝 钢 金 属 取 得 的 可 喜 成 果 凝 聚 了 宝 钢 金 属 党 委 和 行 政 的 共 同 努

9 special articles 力, 凝 聚 了 宝 钢 金 属 全 体 员 工 的 奋 力 拼 搏 徐 乐 江 指 出, 今 年, 钢 铁 行 业 真 正 的 拐 点 出 来 了, 钢 铁 市 场 竞 争 已 经 进 入 深 冬, 钢 铁 产 能 过 剩 需 求 下 降, 钢 铁 行 业 的 竞 争 非 常 残 酷 而 随 着 国 家 宏 观 经 济 步 入 转 型 发 展 调 结 构 时 期, 未 来 对 钢 铁 行 业 的 资 源 约 束 和 环 境 约 束 会 更 加 刚 性 未 来 三 到 五 年, 宝 钢 面 临 着 严 峻 的 市 场 挑 战 和 调 整 但 是, 挑 战 和 机 遇 并 存 今 年 9 月, 国 务 院 印 发 关 于 深 化 国 有 企 业 改 革 的 指 导 意 见, 从 总 体 要 求 到 分 类 改 革 完 善 现 代 企 业 制 度 和 国 资 管 理 体 制 发 展 混 合 所 有 制 经 济 等 方 面 提 出 国 企 改 革 目 标 和 举 措 这 是 宝 钢 实 现 二 次 创 业 的 重 要 机 遇, 也 是 宝 钢 金 属 实 施 新 一 轮 发 展 战 略 实 现 公 司 卓 越 成 长 的 关 键 时 期 04 面 对 深 冬 的 钢 铁 市 场 和 深 化 国 有 企 业 改 革 的 双 重 考 验, 徐 乐 江 要 求 宝 钢 金 属 在 当 前 钢 铁 主 业 经 营 形 势 严 峻 的 状 况 下, 承 担 起 宝 钢 多 元 产 业 应 有 的 责 任 与 调 节 作 用 宝 钢 金 属 新 当 选 的 两 委 班 子 要 带 领 各 级 党 组 织, 在 宝 钢 金 属 的 发 展 改 革 和 稳 定 工 作 中, 充 分 发 挥 党 委 的 政 治 核 心 作 用 基 层 党 支 部 的 战 斗 堡 垒 作 用 党 员 的 先 锋 模 范 作 用, 进 一 步 凝 心 聚 力, 党 政 同 种 一 亩 田, 团 结 带 领 广 大 员 工, 争 取 让 宝 钢 金 属 更 快 地 跑 起 来, 为 宝 钢 金 属 更 加 美 好 的 明 天 共 同 拼 搏

10 Let Baosteel Metal Run Faster Started the Brand of Baosteel Gases the Miscellanea of Baosteel Gases New Company The Footprints of History 05 Started the Brand of Baosteel Gases 打 响 宝 钢 气 体 这 个 名 牌 宝 钢 集 团 党 委 书 记 董 事 长 徐 乐 江 到 宝 钢 气 体 调 研 文 摄 影 / 齐 云 本 刊 特 约 记 者 宝 钢 气 体 对 宝 钢 贡 献 巨 大 在 体 制 机 制 还 没 有 到 位 的 情 况 下, 做 到 现 在 这 样 非 常 不 容 易, 大 家 都 在 奉 献, 非 常 感 谢 大 家 宝 钢 气 体 党 委 的 工 作 关 键 是 要 创 造 价 值, 中 心 任 务 是 要 做 好 保 障 监 督 党 政 应 该 共 同 规 划 愿 景, 形 成 合 力,1+1 要 大 于 2, 同 种 一 块 田 这 是 宝 钢 集 团 党 委 书 记 董 事 长 徐 乐 江 到 宝 钢 气 体 调 研 时 说 的 一 番 话

11 special articles 8 月 20 日, 徐 乐 江 在 参 观 上 海 宝 闵 气 体 现 场 空 分 后, 对 上 海 宝 闵 气 体 能 够 按 照 焦 化 的 生 产 节 奏 满 足 焦 化 的 用 气 需 求 很 满 意 之 后, 徐 乐 江 与 宝 钢 气 体 主 要 管 理 团 队 成 员 上 海 宝 闵 气 体 主 要 管 理 团 队 成 员 以 及 部 分 职 工 代 表 进 行 了 约 4 个 多 小 时 的 座 谈 交 流 在 听 取 了 安 全 汇 报 后 徐 乐 江 说 : 由 于 气 体 生 产 的 特 殊 性, 安 全 问 题 至 关 重 要, 体 系 的 整 体 覆 盖 非 常 必 要 宝 钢 气 体 要 针 对 不 同 类 型 的 企 业, 使 用 标 准 化 且 成 熟 的 体 系 培 训 并 贯 彻 执 行, 新 建 项 目 和 并 购 项 目 在 安 全 管 理 上 会 有 很 大 的 不 同, 对 被 并 购 企 业 的 安 全 管 理 和 新 安 全 体 系 的 覆 盖 一 定 要 从 头 抓 起 他 在 听 取 了 业 务 发 展 的 汇 报 后 指 出 : 晋 开 项 目 对 宝 钢 气 体 的 发 展 非 常 重 要, 正 因 为 在 项 目 审 批 中 提 出 的 更 高 要 求, 所 以 才 引 入 华 平, 希 望 在 晋 开 项 目 案 例 分 析 中 要 增 加 两 项 :1. 对 引 入 华 平 投 资 的 思 考 ;2. 创 造 管 理 层 共 同 投 资 的 分 析, 不 仅 要 分 析 成 功 案 例, 还 应 详 细 分 析 以 往 失 败 案 例 徐 乐 江 表 示 会 帮 助 宝 钢 气 体 推 动 与 中 海 油 SNG 等 项 目 的 合 作, 也 希 望 宝 钢 股 份 大 院 的 空 分 将 来 能 由 宝 钢 气 体 来 负 责 运 行, 宝 钢 对 空 分 工 程 建 设 的 体 系 要 求 与 外 资 企 业 比 要 能 够 取 长 补 短, 为 我 所 用 徐 乐 江 要 求 在 应 用 技 术 全 氧 燃 烧 上 要 关 心 客 户 的 设 备 情 况, 我 们 也 要 配 备 这 方 面 的 专 家, 起 码 要 知 晓 燃 烧 炉 的 使 用 情 况 及 构 造 知 识 等 对 烧 嘴 要 有 进 一 步 的 研 究, 目 前 这 些 高 档 烧 嘴 还 是 跨 国 气 体 企 业 所 拥 有 的 要 把 销 售 ERP 运 行 ERP 和 财 务 利 润 体 系 结 合 起 来 开 发 一 个 综 合 的 ERP 系 统, 使 我 们 每 天 都 可 以 看 到 我 们 的 成 本 和 利 润 库 存 等 情 况 06 徐 乐 江 对 氢 气 业 务 汇 报 表 示 了 肯 定, 并 了 解 了 氢 气 业 务 的 主 要 竞 争 对 手 以 及 高 端 和 低 端 氢 气 的 划 分 等 情 况 在 合 成 气 方 面, 他 指 出 : 由 于 中 国 的 能 源 结 构, 煤 化 工 在 中 国 的 发 展 是 必 然 的, 尽 管 现 在 油 价 很 低, 这 也 是 暂 时 的 合 成 气 业 务 的 开 展, 将 使 宝 钢 气 体 进 入 快 速 发 展 阶 段 合 成 气 商 业 化 作 为 比 较 新 的 业 务, 有 许 多 好 的 机 会, 希 望 宝 钢 气 体 要 把 握 好, 气 体 要 大 发 展, 怎 么 做 一 定 要 好 好 考 虑 好 好 计 划 至 于 清 洁 能 源 业 务, 一 定 要 高 度 关 注 韩 城 LNG 项 目 合 作 的 焦 化 厂 的 生 存 能 力 和 环 保 问 题, 以 及 焦 化 的 客 户 龙 门 钢 厂 的 发 展 前 景 ; 医 疗 健 康 用 气 是 一 个 不 受 经 济 景 气 度 影 响 的 行 业, 这 个 行 业 是 可 以 保 持 持 续 发 展 的

12 Started the Brand of Baosteel Gases Let Baosteel Metal Run Faster the Miscellanea of Baosteel Gases New Company The Footprints of History 07 包 装 气 涉 及 和 服 务 的 下 游 行 业 较 为 广 泛, 虽 然 总 体 风 险 会 平 衡, 不 过 也 要 看 清 楚 和 关 注 那 些 发 展 好 的 行 业 包 装 气 属 下 的 子 公 司 如 果 作 为 细 分 市 场 的 概 念 去 上 市, 主 要 的 目 的 应 该 是 继 续 并 购 和 成 长 包 装 气 应 该 有 很 多 充 装 点, 可 以 将 包 装 气 做 成 中 国 的 Airgas 徐 乐 江 还 要 求 财 务 数 据 将 来 能 够 按 宝 钢 气 体 的 五 大 业 务 板 块 分 列 ; 而 在 谈 到 薪 酬 体 系 时, 徐 乐 江 更 关 心 气 体 薪 酬 市 场 对 标 情 况, 并 提 到 华 宝 的 薪 酬 体 系 就 是 市 场 化 的 在 交 流 宝 钢 气 体 党 委 工 作 时, 徐 乐 江 请 宝 钢 气 体 非 党 员 管 理 层 对 宝 钢 气 体 党 委 工 作 进 行 点 评, 大 家 对 党 委 在 宝 钢 气 体 的 工 作 表 示 了 肯 定 座 谈 交 流 时 有 人 提 问 : 气 体 行 业 人 员 工 资 虽 然 可 能 相 对 较 高, 但 北 强 相 对 于 可 研 中 设 定 的 员 工 数 宝 闵 与 焦 化 同 类 型 员 工 数 相 比 湛 江 宝 粵 与 湛 江 钢 厂 相 关 员 工 相 比, 我 们 的 实 际 员 工 数 都 要 低 很 多, 简 单 的 用 人 头 数 来 算 人 工 成 本 等 费 用 是 否 合 理? 徐 乐 江 表 示 : 这 个 是 我 的 工 作 职 责, 我 会 想 办 法 解 决 这 些 问 题 又 有 人 提 问 : 在 今 后 两 年 即 宝 钢 气 体 资 金 的 自 我 造 血 功 能 强 大 起 来 之 前, 集 团 对 宝 钢 气 体 快 速 发 展 是 否 会 提 供 足 够 的 资 金 支 持? 徐 乐 江 给 予 非 常 肯 定 的 答 复 : 只 要 是 好 的 业 务 好 的 项 目, 宝 钢 金 属 和 宝 钢 集 团 将 给 予 充 分 的 资 金 支 持 徐 乐 江 最 后 说 : 你 们 是 在 做 有 价 值 的 事, 对 宝 钢 的 贡 献 巨 大 我 们 一 直 有 这 样 一 个 梦 把 气 体 业 务 做 起 来, 在 今 天 体 制 机 制 还 没 有 到 位 的 情 况 下, 你 们 把 事 情 做 到 现 在 这 样 非 常 不 容 易, 大 家 都 在 奉 献, 我 非 常 感 谢 大 家 今 后 我 会 尽 量 抽 时 间 到 你 们 各 地 的 企 业 去 看 看 宝 钢 不 是 一 个 保 守 的 企 业, 我 们 是 开 放 的, 我 们 可 以 把 宝 钢 的 股 份 从 100% 下 降 到 70% 50%, 甚 至 是 小 于 50% 的 单 一 大 股 东 今 后 公 司 名 称 也 不 一 定 要 叫 宝 钢 气 体, 可 以 取 一 个 中 性 的 名 字, 像 宝 钢 的 金 融 产 业 华 宝 兴 业 一 样 我 们 有 了 愿 景 就 要 配 置 好 资 源, 体 制 的 问 题 要 解 决, 抓 住 机 遇, 把 握 好 天 时 地 利 人 和, 把 体 制 机 制 建 设 好, 还 有 法 人 治 理 结 构 我 们 集 团 会 充 分 授 权 到 宝 钢 金 属, 宝 钢 金 属 充 分 授 权 到 宝 钢 气 体 现 在 正 在 做 规 划, 希 望 你 们 系 统 地 规 划 一 下 未 来, 干 3 年, 看 3 年, 希 望 宝 钢 气 体 成 为 中 国 气 体 行 业 的 第 一 品 牌

13

14 Let Baosteel Metal Run Faster Started the Brand of Baosteel Gases the Miscellanea of Baosteel Gases New Company The Footprints of History 09 the Miscellanea of Baosteel Gases New Company 破 茧 化 蝶 飞 翔 宝 钢 气 体 新 建 公 司 散 记 文 摄 影 / 齐 云 本 刊 特 约 记 者 宝 钢 气 体 从 2008 年 成 立 以 来, 从 一 家 合 资 公 司 起 步, 不 断 创 新 发 展 模 式, 至 今 已 有 2 0 余 家 分 子 公 司, 在 空 分 合 成 气 包 装 气 氢 气 清 洁 能 源 五 大 领 域 全 力 前 进, 以 业 界 瞩 目 的 速 度 成 长, 成 为 宝 钢 集 团 五 大 战 略 性 新 兴 业 务 之 一 宝 钢 气 体 拥 有 丰 富 的 资 源 具 有 世 界 级 的 最 大 空 分 群 ; 与 美 国 华 平 投 资 集 团 战 略 合 作, 合 成 气 业 务 的 开 展, 将 使 宝 钢 气 体 进 入 快 速 发 展 阶 段 ; 结 合 气 体 专 业 特 征 和 宝 钢 管 理 文 化, 构 建 起 日 益 成 熟 的 体 系 积 累 了 许 多 优 秀 的 客 户, 逐 渐 成 为 工 业 气 体 的 优 质 品 牌

15 special articles 开 封 宝 钢 气 体 : 耐 得 住 寂 寞, 才 守 得 到 繁 华 初 识 开 封 宝 钢 气 体, 是 在 开 封 县 城 一 个 之 前 从 未 听 到 过 的 酒 店 里 听 到 看 到 开 封 宝 钢 气 体 后, 才 深 刻 体 会 到 了 什 么 叫 真 正 的 白 手 起 家 没 有 办 公 室, 没 有 办 公 设 施, 没 有 通 勤 车, 当 时 的 开 封 宝 钢 气 体 全 然 一 片 空 白 那 时 的 总 经 理 聂 李 平 还 住 在 酒 店 里, 整 天 坐 着 嘟 嘟 嘟 的 小 三 轮 往 返 于 晋 开 与 酒 店 之 间 通 过 协 调, 晋 开 借 给 开 封 宝 钢 气 体 一 间 以 前 存 放 资 料 的 阅 览 室 做 临 时 办 公 室 桌 子 椅 子 饮 水 机 也 都 是 借 的, 但 总 算 有 个 固 定 的 窝 了 现 在 回 想 起 来 那 时 大 家 窝 在 一 个 办 公 室, 工 作 间 隙 谈 天 说 地, 倒 也 其 乐 融 融, 别 有 一 番 滋 味 与 晋 开 的 交 接 时 间 最 初 定 在 2014 年 底, 大 家 都 按 照 工 作 计 划, 紧 锣 密 鼓 地 进 行 着 各 部 门 制 度 的 编 制 对 设 现 状 以 及 运 行 情 况 的 跟 踪 分 析 与 晋 开 各 部 门 的 协 调, 那 时 几 乎 每 个 人 下 班 都 要 随 身 带 着 电 脑, 白 天 很 多 时 候 要 去 现 场 记 录 数 据 勘 察 情 况, 工 作 做 不 完, 只 能 晚 上 回 家 继 续 做 印 象 最 深 刻 的 是 活 泼 的 电 气 工 程 师 琳 琳, 他 入 职 最 晚, 因 此 面 临 的 压 力 也 最 大, 但 即 使 每 天 奋 斗 到 凌 晨, 也 一 定 在 时 间 节 点 前 出 色 完 成 工 作 任 务 后 来, 因 为 出 现 了 新 的 情 况, 交 接 并 未 如 期 进 行, 且 新 的 交 接 时 间 也 无 法 确 定 这 如 同 给 大 家 泼 了 一 头 冷 水, 不 交 接 何 时 能 见 收 益? 经 过 多 次 与 晋 开 协 调, 终 于 确 定 了 提 前 支 付 收 益 款 的 解 决 方 案 于 是, 确 认 收 益 款 数 额 协 调 约 定 数 额 确 认 方 法 保 证 及 时 收 回, 成 了 公 司 的 首 要 任 务 月 度 结 算 遇 上 周 末, 财 务 部 运 行 部 的 同 事 们 就 自 觉 加 班 加 点, 认 真 核 对 数 据, 从 没 有 一 句 怨 言 虽 然 交 接 时 间 仍 未 确 定, 但 大 家 的 心 态 却 和 以 往 大 不 相 同, 不 再 焦 虑, 不 再 迷 茫 只 是 每 日 用 心 默 默 工 作 着, 认 真 跟 踪 记 录 运 行 数 据, 不 断 查 找 新 的 问 题, 发 现 一 个 又 一 个 安 全 隐 患, 积 极 与 运 行 人 员 沟 通 了 解 他 们 的 思 想 动 态, 用 踏 实 可 靠 的 行 动 安 抚 运 行 人 员 的 不 安 与 疑 虑, 给 予 其 信 心 现 在 的 开 封 宝 钢 气 体 就 如 同 一 只 蛹, 默 默 地 努 力 着, 等 待 着 破 茧 成 蝶 高 飞 的 那 一 刻 合 肥 宝 新 气 体 : 单 日 充 装 量 创 历 史 新 高 自 2014 年 底 正 式 投 产 以 来, 合 肥 宝 新 气 体 加 强 团 队 协 作 攻 坚 克 难, 单 日 液 体 最 大 充 装 量 已 达 760 吨, 创 下 投 产 以 来 的 历 史 最 高 纪 录, 保 证 了 液 体 销 售 的 稳 定 增 长 合 肥 宝 新 气 体 的 主 要 产 品 为 液 氧 液 氮 液 氩, 液 体 充 装 是 日 常 工 作 的 重 要 部 分 目 前 拥 有 2 套 装 车 系 统, 设 计 最 大 发 货 量 为 每 天 600 吨, 每 天 平 均 发 货 量 在 400 吨 左 右 为 保 证 旺 季 液 体 销 售 量, 液 体 充 装 设 备 的 平 稳 运 行 至 关 重 要 为 此, 合 肥 宝 新 气 体 工 程 师 和 现 场 操 作 人 员 每 天 对 充 装 设 备 加 强 点 检, 确 保 第 一 时 间 发 现 问 题 解 决 问 题, 有 效 保 障 了 工 厂 的 正 常 生 产 及 液 体 的 安 全 充 装 10

16 Started the Brand of Baosteel Gases Let Baosteel Metal Run Faster the Miscellanea of Baosteel Gases New Company The Footprints of History 11 由 于 槽 车 充 装 多 是 外 来 人 员 及 外 来 车 辆, 厂 区 门 口 道 路 在 修 路, 遇 到 下 雨 就 泥 泞 不 堪, 极 易 造 成 安 全 事 故 为 保 证 安 全 充 装, 合 肥 宝 新 气 体 领 导 带 领 团 队 克 服 各 种 困 难, 优 化 充 装 程 序, 为 厂 区 外 道 路 敷 设 钢 板, 合 理 有 序 安 排 车 辆 排 队, 消 除 了 各 种 充 装 安 全 隐 患 液 体 充 装 期 间, 没 有 发 生 一 起 安 全 事 故 此 外, 合 肥 宝 新 气 体 针 对 青 年 员 工 比 例 较 大 的 现 状, 多 次 组 织 生 产 一 线 操 作 人 员 开 展 业 务 培 训, 帮 助 青 年 员 工 尽 快 熟 悉 仪 控 系 统 充 装 设 备 操 作 以 及 设 备 特 性 在 全 员 的 共 同 努 力 下, 合 肥 宝 新 气 体 最 终 突 破 设 备 设 计 最 大 充 装 量, 一 举 创 造 了 单 日 充 装 30 车 共 计 760 吨 的 历 史 新 记 录 陕 西 宝 钢 气 体 : 多 管 齐 下 提 高 员 工 满 意 度 陕 西 宝 钢 气 体 在 2013 年 成 立 之 初, 员 工 对 公 司 的 满 意 度 只 有 38%, 然 而 在 今 年 的 调 查 中, 这 个 数 字 已 上 升 到 83% 近 年 来, 陕 西 宝 钢 气 体 通 过 加 强 人 文 关 怀, 完 善 公 司 企 业 文 化 建 设, 建 立 先 进 员 工 评 选 机 制 等 多 项 工 作, 不 仅 解 决 了 员 工 诉 求, 增 强 了 员 工 队 伍 凝 聚 力, 更 充 分 激 发 了 员 工 开 足 马 力 为 生 产 经 营 作 贡 献 的 积 极 性 陕 西 宝 钢 气 体 于 2014 年 成 立 工 会 后, 组 织 员 工 们 开 展 了 丰 富 多 样 的 团 体 活 动, 内 容 涵 盖 员 工 亲 子 社 会 公 益 体 育 文 化 等 方 面, 有 效 丰 富 了 员 工 的 业 余 文 化 生 活, 也 拉 近 了 员 工 之 间 的 距 离 员 工 们 不 会 忘 记 : 当 完 成 团 队 拓 展 两 天 的 课 程 后, 虽 然 艰 苦 的 训 练 让 大 家 身 心 疲 惫, 但 在 饱 含 汗 水 与 欢 笑 的 活 动 中 成 功 培 养 的 团 队 成 员 间 的 感 情, 同 事 们 紧 紧 相 拥, 留 下 了 泪 水, 也 收 获 了 不 少 人 生 感 悟 在 体 验 着 以 利 他 之 心 奉 献

17 special articles 他 人 成 就 自 我 的 卓 越 团 队 精 神 带 来 的 喜 悦 后, 每 个 人 深 感 团 队 无 间 的 精 髓 员 工 们 不 会 忘 记 : 爱 心 小 分 队 带 着 员 工 募 捐 的 2700 余 元, 为 孤 儿 院 购 买 了 180 套 秋 衣 套 装 和 大 家 捐 赠 的 尿 不 湿 等 物 品 来 到 宝 鸡 市 儿 童 福 利 院, 看 望 残 障 儿 童, 为 孩 子 们 送 上 宝 钢 人 的 浓 浓 关 爱 用 一 片 片 小 爱, 汇 集 成 对 福 利 院 儿 童 的 关 爱, 为 陕 西 宝 钢 气 体 增 添 一 笔 爱 的 浓 彩 员 工 们 不 会 忘 记 :2014 年 的 春 节 前 夕, 工 会 组 织 年 货 送 到 员 工 家 庭 的 服 务, 时 值 春 节 前 最 忙 碌 的 时 间, 超 市 不 负 责 卸 货, 很 多 同 事 刚 下 夜 班 就 坚 持 来 帮 忙, 一 箱 箱 米 面 油, 全 体 职 工 加 起 来 将 近 2.5 吨 的 货 物, 都 由 7-8 名 职 工 一 箱 一 箱 搬 上 车, 又 一 件 件 拆 货 装 袋 发 到 职 工 家 中 严 寒 的 冬 季, 大 家 忙 得 汗 流 浃 背, 从 早 晨 8 点 分 发 完 年 货 已 经 到 了 下 午 4 点, 同 事 们 累 瘫 在 车 上, 可 是 大 家 都 说 : 当 看 到 员 工 家 属 的 笑 容, 听 到 家 属 的 称 赞, 什 么 累 都 不 觉 得 了! 办 实 事 解 难 事, 有 效 增 强 了 员 工 对 企 业 的 归 属 感 3 年 来 员 工 流 失 率 为 0 当 陕 西 宝 钢 气 体 周 边 公 司 以 提 供 更 好 的 职 位 和 薪 水 希 望 引 进 陕 西 宝 钢 气 体 的 员 工 时, 每 一 名 参 与 谈 话 的 员 工 几 乎 都 是 想 都 不 想 地 拒 绝 了 为 了 加 深 员 工 对 企 业 文 化 的 认 同 感 感 知 度, 增 强 员 工 凝 聚 力, 公 司 积 极 完 善 企 业 文 化 建 设, 在 为 员 工 创 造 良 好 工 作 环 境 的 同 时, 促 进 企 业 与 员 工 共 同 发 展 2014 年 陕 西 宝 钢 气 体 装 修 了 温 馨 的 员 工 休 息 室 茶 水 间, 改 造 了 员 工 餐 厅 今 年, 又 重 点 对 厂 区 大 型 设 备 通 道 楼 体 办 公 区 进 行 了 装 修 改 造 以 培 养 企 业 精 神 塑 造 企 业 形 象 提 高 员 工 素 质 为 切 入 点, 在 办 公 楼 生 产 车 间 主 控 室 张 贴 企 业 精 神 宣 传 画 安 全 生 产 宣 传 画 标 语, 以 及 充 满 家 庭 气 息 的 照 片 墙, 悬 挂 纠 正 习 惯 性 违 章 的 自 律 镜, 在 生 产 现 场 营 造 家 的 氛 围 改 造 后 的 现 场 环 境 大 获 员 工 点 赞 大 家 表 示, 每 天 在 整 洁 美 观 的 工 厂 里 忙 碌, 心 情 更 好 了, 工 作 起 来 也 格 外 带 劲 12 针 对 员 工 在 职 业 晋 升 绩 效 考 核 方 面 的 种 种 困 惑, 今 年, 陕 西 宝 钢 气 体 建 立 了 公 司 级 先 进 个 人 评 选 机 制, 为 员 工 职 业 生 涯 发 展 营 造 公 平 公 正 的 环 境, 受 到 员 工 好 评 先 进 个 人 评 选 机 制 在 选 拔 优 秀 员 工 时, 以 员 工 的 工 作 业 绩 为 基 准, 注 重 层 层 推 荐 逐 级 审 核, 全 方 位 听 取 意 见, 并 对 所 有 参 选 的 员 工 优 秀 事 迹 进 行 张 榜 公 示, 使 员 工 享 有 充 分 的 知 情 权 参 与 权 选 择 权 和 监 督 权, 进 而 使 评 选 出 的 先 进 员 工 有 亲 和 力 号 召 力 同 时, 陕 西 宝 钢 气 体 还 将 先 进 个 人 评 选 作 为 操 作 员 班 组 长 技 术 与 管 理 干 部 年 度 绩 效 考 核 的 重 要 依 据, 鼓 励 员 工 广 泛 参 与 先 进 评 选, 不 仅 促 进 了 员 工 整 体 技 能 管 理 水 平 的 提 高, 也 加 强 了 员 工 的 责 任 心 和 荣 誉 感 在 工 会 的 牵 头 下, 陕 西 宝 钢 气 体 还 组 织 制 订 了 员 工 慰 问 帮 困 实 施 办 法, 开 展 员 工 慰 问 活 动 十 余 次, 包 括 探 望 生 病 员 工 婚 丧 嫁 娶 帮 忙 等, 做 好 每 一 名 员 工 的 娘 家 人, 帮 员 工

18 Let Baosteel Metal Run Faster Started the Brand of Baosteel Gases the Miscellanea of Baosteel Gases New Company The Footprints of History 13 湛 江 宝 粤 气 体 : 3 号 空 分 成 功 完 成 首 次 检 修 任 务 2015 年 10 月 17 日, 湛 江 宝 粤 气 体 迎 来 了 3 号 空 分 装 置 开 车 后 的 首 次 检 修 任 务 3 号 制 氧 空 分 装 置 是 湛 江 钢 铁 炼 铁 炼 钢 产 量 和 质 量 高 低 的 重 要 因 素 但 是 由 于 3 号 空 分 装 置 是 一 套 搬 迁 设 备, 原 设 计 中 存 在 一 些 缺 陷, 制 约 了 3 号 空 分 装 置 的 稳 定 高 效 运 行 因 此 此 次 高 炉 休 风 为 3 号 空 分 制 氧 装 置 提 供 了 开 车 以 来 消 除 隐 患 的 极 佳 机 会, 此 次 检 修 的 成 败 也 决 定 了 日 后 3 号 空 分 装 置 能 否 安 稳 长 满 优 的 运 作, 是 湛 江 钢 铁 炼 钢 效 益 的 重 要 保 障 这 次 检 修 从 组 织 实 施 过 程 控 制 专 业 问 题 的 处 理 及 后 续 的 开 车 运 行 已 逐 步 展 现 出 湛 江 宝 粤 气 体 作 为 专 业 气 体 公 司 的 高 效 工 作 能 力 和 团 队 合 作 能 力 虽 然 在 检 修 过 程 中 也 发 现 了 一 些 问 题 或 困 难, 但 是 这 也 是 一 种 学 习 的 过 程 在 之 后 的 工 作 里, 可 以 针 对 这 些 问 题 制 定 出 行 之 有 效 的 改 善 方 案 这 次 的 检 修 工 作 湛 江 宝 粤 气 体 克 服 了 很 多 困 难, 保 障 检 修 人 员 的 安 全 问 题, 检 修 时 间 临 时 被 压 缩 但 是 所 有 的 检 修 人 员 夜 以 继 日 的, 在 高 强 度 的 工 作 压 力 下, 顺 利 完 成 任 务, 整 个 团 队 的 凝 聚 力 也 得 到 了 进 一 步 的 提 高 相 信 湛 江 宝 粤 气 体 在 日 后 的 工 作 中 会 变 得 更 加 专 业, 成 熟, 让 我 们 共 同 期 待 湛 江 宝 粤 气 体 美 好 的 明 天! 加 油, 湛 江 宝 粤 气 体! 检 修 工 作 原 计 划 安 排 在 10 月 17 日 早 上 7 点 开 始, 湛 江 宝 粤 气 体 16 号 就 开 始 了 前 期 准 备 工 作 首 先 保 证 所 有 检 修 人 员 的 安 全, 公 司 在 检 修 前 做 好 了 各 项 安 全 隔 离 准 备 工 作, 对 参 与 检 修 人 员 进 行 详 细 的 安 全 生 产 教 育 培 训 但 是 受 宝 钢 高 炉 运 作 的 影 响, 检 修 时 间 被 推 迟, 这 大 大 压 缩 了 装 置 有 效 的 抢 修 时 间 不 足 24 小 时 的 抢 修 时 间, 令 全 体 工 程 师 面 临 了 一 个 巨 大 的 考 验 : 如 何 在 仅 剩 的 时 间 里 圆 满 且 高 效 完 成 任 务 成 为 全 体 人 员 的 共 同 奋 斗 目 标 凭 着 永 不 服 输 的 精 神, 终 于 赶 在 18 日 中 午 顺 利 安 全 高 效 完 成 了 制 氧 首 次 检 修 工 作 此 次 工 作 的 主 要 检 修 内 容 包 括 : 对 冷 却 水 塔 进 行 清 理 和 修 复 空 冷 塔 的 温 差 问 题 对 水 冷 塔 进 行 检 查 清 洗 喷 头 氧 气 放 散 阀 维 修 检 查 高 压 氮 流 量 偏 差 原 因 电 气 开 关 处 理 等 所 有 的 检 修 工 作 都 是 围 绕 日 后 空 分 工 作 的 安 全 性 和 稳 定 性 进 行 的, 及 时 发 现 问 题, 及 时 找 出 解 决 办 法, 对 存 在 的 问 题 进 行 补 救, 大 大 降 低 日 后 的 设 备 运 作 风 险

19 special articles 1978 年 1 2 月 2 3 日, 宝 钢 建 设 工 地 打 下 第 一 根 桩 1985 年 9 月 15 日, 一 期 工 程 建 成 投 产 ( 以 下 简 称 85 9 ) 年 6 月 3 0 日, 二 期 全 面 投 产 年 9 月, 宝 钢 投 产 3 0 周 年 文 化 的 选 择 是 具 体 的, 宝 钢 人 应 当 了 解 宝 钢 文 化 14 宝 钢 创 造 了 历 史 的 辉 煌, 宝 钢 文 化 支 撑 了 宝 钢 的 脊 梁 推 荐 品 读 宝 钢 文 化 经 典 故 事 和 宝 钢 故 事, 那 是 宝 钢 人 自 己 创 造 自 己 经 历 的 故 事 The Footprints of History 细 数 历 史 的 脚 印 纪 念 宝 钢 投 产 30 周 年 文 / 吴 颖 悦 摄 影 / 潘 教 亮 本 刊 特 约 记 者 2015 年 9 月 15 日, 是 宝 钢 投 产 30 年 纪 念 日 8 月 底, 宝 钢 金 属 党 委 书 记 王 金 旋 邀 请 了 房 荣 和 ( 宝 钢 包 装 ) 周 伟 钢 ( 金 属 制 品 营 运 中 心 ) 梁 福 梅 ( 宝 钢 金 属 贸 易 ) 夏 良 群 ( 上 海 宝 闵 气 体 ) 叶 世 宙 ( 河 南 宝 钢 制 罐 ) 姚 国 ( 上 海 宝 氢 气 体 ) 庄 建 军 ( 上 海 宝 钢 型 钢 ) 忆 宝 钢 峥 嵘 岁 月, 并 邀 请 了 庞 征 施 赛 春 钱 佳 南 彭 萌 萌 吴 颖 悦 等 青 年 员 工 一 起 聆 听 宝 钢 的 声 音, 细 数 宝 钢 的 脚 印!

20 Let Baosteel Metal Run Faster Started the Brand of Baosteel Gases the Miscellanea of Baosteel Gases New Company The Footprints of History 15 眼 到, 手 到, 嘴 到 房 荣 和 我 是 1980 年 到 初 轧 厂 的, 在 初 轧 机 关 做 文 秘 当 时 的 工 资 奖 金 很 少 每 天 上 下 班 起 早 摸 黑, 碰 上 加 班, 没 有 班 车 可 坐, 要 自 己 辗 转 几 辆 公 交 车 回 家, 可 谓 披 星 戴 月 尽 管 苦, 但 那 时 的 人 都 比 较 单 纯, 没 有 什 么 物 质 上 的 追 求, 如 果 哪 天 单 位 发 了 一 条 鱼, 就 感 到 很 开 心, 旁 人 也 会 投 来 羡 慕 的 眼 光, 毕 竟 当 时 物 质 很 匮 乏 宝 钢 是 全 国 人 民 的 宝 钢, 因 而 我 们 满 怀 光 荣 感 责 任 感 紧 迫 感 陈 云 同 志 的 那 句 严 格 苛 求 的 精 神, 一 直 鞭 策 着 我 们 这 批 宝 钢 人 尤 其 是 我 们 在 现 场 工 作 的 员 工, 要 确 保 万 无 一 失, 比 如 操 作 一 个 旋 钮 开 关, 要 眼 到 手 到 嘴 到 当 时 操 作 三 确 认 方 法 看 似 原 始 却 很 管 用, 对 于 现 在 安 全 事 故 频 发 是 有 相 当 大 的 启 示 的, 因 为 很 多 事 故 都 是 低 级 错 误 造 成 的 宝 钢 2000 名 夏 良 群 叶 世 宙 姚 国 在 老 一 辈 宝 钢 员 工 中, 宝 钢 2000 名 是 很 有 名 的 一 个 群 体 宝 钢 2000 名 之 一 的 夏 良 群 回 忆 道 : 我 是 1980 年 11 月 到 宝 钢 的 记 得 很 清 楚, 报 到 那 天 在 水 产 路 乘 着 解 放 牌 卡 车 敞 篷 车 就 来 了 那 时 候 每 周 上 6 天 班, 周 六 下 午 才 能 回 家 在 钢 专 培 训 的 时 候, 大 家 都 自 学 日 语, 因 为 当 时 宝 钢 引 进 了 日 本 的 先 进 技 术 和 设 备, 总 厂 领 导 希 望 大 家 首 先 能 学 会 看 日 语 技 术 资 料, 在 工 人 当 中 技 术 骨 干 还 能 够 被 派 到 日 本 去 学 习 交 流, 所 以 大 家 自 学 劲 头 十 足 当 时 每 个 人 都 很 敬 业, 虽 然 当 时 工 作 条 件 很 差, 但 是 每 个 人 的 精 神 状 态 饱 满 可 以 说 85 9 那 时 我 们 都 是 充 满 着 激 情 干 工 作 的 叶 世 宙 接 话 说 : 我 们 这 批 人 是 真 的 把 自 己 的 青 春 都 献 给 了 宝 钢 有 这 么 几 件 事 情 我 印 象 特 别 深 刻 : 当 时 大 连 路 四 平 路 后 面 都 是 农 田, 而 吴 淞 更 是 郊 县 中 的 郊 县, 放 眼 望 去 都 是 农 田, 晚 上 马 路 上 连 路 灯 都 没 有, 很 后 面 才 有 了 宝 钢 商 场 要 看 电 视 也 是 很 困 难 的, 当 时 要 看 球 赛, 大 家 都 是 聚 在 一 起 看 的, 所 以 气 氛 也 很 热 烈 当 时 宝 钢 2000 名 中 有 部 分 人 托 关 系 调 走 了, 因 为 刚 起 步 时 大 家 都 不 看 好 宝 钢, 而 那 时 又 没 有 辞 职 的 概 念, 即 便 在 这 种 情 况 下 还 能 有 那 么 多 人 留 下 来 建 设 宝 钢, 并 且 现 在 看 来 不 少 还 是 宝 钢 的 中 坚 力 量, 实 属 不 易 我 们 那 个 时 候 100 元 / 月 工 资, 我 当 时 怎 么 花 的 呢? 上 钢 五 厂 门 口 有 个 新 华 书 店, 我 每 月 给 店 员 十 元 钱, 叮 嘱 他 只 要 有 新 书 就 给 我 留 着 那 时 的 业 余 时 间 一 般 是 看 书 集 邮 看 电 影, 那 时 候 出 了 一 批 新 的 世 界 名 著, 比 如 红 与 黑 约 翰 克 里 斯 朵 夫 等 等, 看 了 不 少 姚 国 记 忆 深 刻 的 是 当 时 的 学 习 复 考 : 我 们 那 时 候 焦 化 1 班 43 人 ( 大 多 数 是 所 谓 的 黄 浦 区 上 只 角 来 的 ), 初 入 宝 钢 可 谓 深 受 打 击 举 这 么 个 例 子 吧, 我 们 中 的 一 个 同 学, 他 奶 奶 问 他 在 宝 钢 干 什 么? 他 答 在 焦 化 厂 他 奶 奶 忙 摇 头, 一 个 不 识 字 的 老 奶 奶 都 不 看 好 宝 钢 可 见 当 时 普 遍 的 质 疑 我 们 历 经 过 停 产 打 击, 参 加 了 9 个 月 钢 专 培 训, 又 到 了 攀 枝 花 继 续 学 习, 当 时 70% 的 人 都 是 背 着 一 箱 子 书 过 去, 没 事 就 看 书, 准 备 回 来 再 战 高 考 的, 结 果 又 因 为 一 些 原 因 高 考 被 暂 缓 了, 可 谓 历 经 波 折 那 阵 子 自 学 日 语, 我 们 周 日 都 聚 集 在 人 民 广 场 外 语 角 互 相 切 磋 日 语, 想 着 有 机 会 可 以 去 日 本 学 习 锻 炼, 不 料 最 后 又 受 打 击 了 可 以 说, 我 们 是 在 打 击 中 不 断 成 长 起 来 的 一 批 人 永 远 的 85 9 周 伟 钢 梁 福 梅 周 伟 刚 感 叹 说 : 我 感 觉 我 大 概 是 老 了, 所 以 今 天 才 能 坐 在 这 里 谈 谈 往 事, 哈 哈 我 是 1958 年 出 生 的, 初 中 毕 业 就 参 加 工 作 了, 我 们 那 代 人 当 时 没 有 考 大 学 的 机 会 我 20 岁 当 兵, 服 役 3 年 后, 因 为 表 现 不 错 被 调 到 宝 钢 但 是 年 是 宝 钢 缓 建 期, 我 们 这 批 人 就 到 钢 专 读 书 培 训, 半 年 时 间 集 中 补 文 化, 学 习 数 理 化, 过 集 体 生 活 85 9 我 深 有 感 触, 那 段 时 间 经 常 开 誓 师 大 会, 炼 钢 厂 是 第 一 个 提 出 要 搬 到 现 场 办 公 的 单 位 借 农 民 房 子 在

21 special articles 那 办 公, 全 车 间 发 一 辆 自 行 车, 就 骑 着 去 开 会 或 去 钢 专 学 习 对 所 有 宝 钢 人 影 响 深 远, 提 到 8 5 9, 就 会 联 想 到 我 在 岗 位 上 所 应 该 做 的 事 每 天 干 什 么 都 要 有 计 划, 谨 记 组 织 使 命 感, 必 须 确 保 85 9 顺 行 年 轻 同 志 睡 在 现 场 那 都 是 家 常 便 饭 我 感 到 我 们 这 一 代 宝 钢 人 是 全 身 心 投 入 钢 铁 事 业, 我 们 见 证 了 宝 钢 的 成 长, 所 以 更 加 充 满 自 豪 感 当 时 中 国 冶 金 状 况, 全 国 钢 产 量 也 只 有 六 七 千 万 吨 吧 由 于 宝 钢 重 金 投 入, 引 进 了 世 界 先 进 冶 金 冶 炼 技 术, 正 因 为 宝 钢 上 了 一 个 台 阶, 从 而 带 动 了 全 国 钢 厂 上 了 一 个 台 阶, 以 至 于 推 动 了 中 国 冶 金 的 发 展 梁 福 梅 是 从 部 队 转 业 到 宝 钢 设 备 部 的 : 我 是 1980 年 到 的 宝 钢, 一 开 始 在 原 料 码 头 工 作, 当 时 办 公 室 房 间 很 小 却 要 容 纳 10 个 人, 每 天 起 早 摸 黑, 不 感 到 苦, 感 到 的 只 有 自 豪, 全 身 心 投 入 工 作, 想 着 为 宝 钢 建 设 贡 献 自 己 的 绵 薄 之 力, 尤 其 85 9 那 阵 子 都 是 几 天 几 夜 不 睡 觉 的 一 路 走 来, 我 感 到 进 入 宝 钢 是 幸 运 的, 作 为 老 宝 钢, 我 们 仍 然 要 与 时 俱 进, 与 宝 钢 共 成 长 另 一 个 角 度 看 宝 钢 庄 建 军 我 属 于 老 人 新 兵, 我 是 1986 年 毕 业 后 在 唐 山 二 十 二 冶 做 钢 铁 建 设 60 后 的 这 代 人 很 苦 也 很 幸 福, 这 三 十 年 中 国 钢 铁 行 业 从 弱 到 强, 我 在 钢 铁 建 设 行 业 做 了 那 么 多 年, 几 乎 所 有 的 工 序 我 都 见 过, 所 以 如 果 要 评 价 宝 钢 的 话, 宝 钢 绝 对 是 全 国 钢 铁 行 业 的 标 杆 2011 年, 我 初 入 宝 钢 参 观, 当 时 的 感 觉 真 的 是 震 撼, 感 觉 这 简 直 就 是 一 个 花 园 式 工 厂 啊! 我 去 过 首 钢 鞍 钢, 对 比 后 宝 钢 给 了 我 一 个 颠 覆 性 的 印 象, 车 间 自 动 化 程 度 相 当 高, 车 间 地 面 油 漆 崭 新, 安 全 通 道 标 识 清 清 楚 楚, 毫 不 夸 张 地 说 可 以 照 镜 子, 整 个 车 间 一 尘 不 染, 厂 区 绿 树 成 荫... 果 然 名 不 虚 传! 我 感 到 很 多 东 西 还 是 要 踏 踏 实 实 地 去 做, 应 当 独 具 匠 心, 我 们 应 当 将 过 去 一 些 好 的 方 法 发 扬 和 继 承 下 去, 比 如 像 刚 才 说 的 操 作 三 确 认 法 宝 钢 带 领 中 国 钢 铁 行 业 闯 过 了 那 么 多 风 风 雨 雨, 还 是 应 当 肩 负 使 命 坚 毅 地 走 下 去 新 人 老 兵 庞 征 我 算 是 新 人 老 兵, 在 宝 钢 工 作 了 10 年 我 读 完 宝 钢 文 化 经 典 故 事 后 深 受 感 动, 今 天 又 听 了 老 宝 钢 们 谈 切 身 经 历, 更 觉 生 动, 我 觉 得 这 是 传 承 宝 钢 文 化 精 神 很 接 地 气 的 一 种 方 法 而 我 们 青 年 人 更 应 当 思 考 如 何 更 好 地 继 承 和 发 扬 宝 钢 文 化 宝 钢 精 神 最 后 王 书 记 总 结 说 : 每 个 公 司 都 有 其 历 史 传 承 的 故 事 宝 钢 是 改 革 开 放 的 产 物, 宝 钢 人 的 组 织 观 念 非 常 强 当 时 宝 钢 全 套 引 进 日 本 德 国 先 进 装 备 和 管 理 模 式, 也 正 因 为 第 一 批 宝 钢 人 勇 于 接 受 新 思 维, 以 及 宝 钢 领 导 的 高 瞻 远 瞩, 才 成 就 了 宝 钢 的 辉 煌 尽 管 当 时 条 件 艰 苦, 但 是 宝 钢 人 没 有 被 吓 倒, 全 身 心 投 入 生 产 当 时 有 个 愿 望, 我 们 一 定 要 为 中 国 钢 铁 争 口 气, 这 便 体 现 了 一 种 创 业 和 奉 献 精 神 宝 钢 人 更 是 自 觉 学 习 的 典 范, 下 班 回 到 家 后 还 继 续 去 读 书, 参 加 成 人 高 考 曾 经 的 宝 钢 很 辉 煌, 现 在 摆 在 我 们 面 前 的 虽 是 严 峻 的 挑 战, 却 也 是 巨 大 的 机 会 老 员 工 和 青 年 员 工 们 都 要 拧 成 一 股 绳, 全 力 以 赴, 完 成 公 司 的 经 营 目 标 有 句 俗 话 说 没 有 死 亡 的 行 业, 只 有 死 亡 的 企 业, 我 们 一 定 要 把 宝 钢 金 属 做 大 做 强, 我 们 要 融 百 家 之 长, 形 成 我 们 自 己 的 企 业 精 神, 迎 难 而 上, 最 终 实 现 员 工 与 企 业 共 成 长 记 者 手 记 : 我 是 一 个 钢 二 代, 父 母 的 言 传 声 教 让 我 对 于 宝 钢 有 着 特 殊 的 情 感, 因 而, 当 我 有 幸 参 加 这 次 座 谈, 聆 听 这 些 老 宝 钢 们 的 故 事 时, 我 仍 然 深 受 感 动, 不 由 得 赞 叹, 宝 钢 优 秀 的 文 化 基 因 正 是 源 于 像 他 们 这 样 的 一 群 把 自 己 完 全 奉 献 给 宝 钢 的 人 我 们 应 当 给 予 老 宝 钢 们 以 尊 敬, 应 当 为 自 己 是 新 宝 钢 人 而 自 豪, 更 应 在 宝 钢 二 次 创 业 的 关 键 时 期, 将 宝 钢 文 化 的 精 气 神 传 承 下 去 并 发 扬 光 大 带 着 过 去 的 辉 煌, 宝 钢 走 到 了 今 天, 凭 着 今 天 的 实 力, 宝 钢 也 将 创 造 未 来, 奉 献 下 一 个 奇 迹 16

22 Punch Quest Beautiful Arc 17 境 界 连 线 vision link-up 吴 颖 悦 摄

23 link-up 18 Punch Quest 重 拳 出 击 宝 钢 包 装 工 会 推 动 蓝 领 创 新 的 实 践 与 探 索 文 / 房 荣 和 吴 颖 悦 摄 影 / 潘 教 亮 随 着 宝 钢 包 装 上 市, 企 业 生 产 规 模 迅 速 扩 张, 公 司 布 局 由 内 而 外, 由 钢 罐 到 铝 罐 延 伸, 对 流 程 管 理 等 各 方 面 的 要 求 逐 步 提 高 ; 而 企 业 的 整 体 能 力 开 始 捉 襟 见 肘, 表 现 在 主 要 依 靠 虚 拟 团 队 和 骨 干 的 个 人 能 力, 成 熟 技 术 人 员 和 操 作 工 人 稀 缺 的 矛 盾 日 益 突 出 ; 经 验 和 技 能 缺 乏 历 史 积 累 快 速 传 承 广 泛 应 用 的 平 台, 持 续 改 进 创 新 跟 不 上 迅 速 扩 张 的 发 展 步 伐 比 如 说 :1 员 工 创 新 意 愿 不 强, 对 岗 位 创 新 的 认 识 存 在 偏 差, 一 些 员 工 将 岗 位 创 新 与 发 明 创 造 划 等 号, 制 约 了 其 积 极 性 和 主 动 性 其 实, 对 作 业 岗 位 来 说, 每 一 个 点 滴 改 进 都 是 创 新 2 创 新 能 力 不 足, 队 伍 比 较 年 轻,80% 的 员 工 不 到 30 岁, 其 中 大 部 分 刚 跨 入 工 厂 大 门, 生 产 经 验 普 遍 不 足 知 识 和 技 能 掌 握 在 少 数 技 术 骨 干 手 中, 而 他 们 中 不 少 人 忙 于 筹 建 新 厂, 个 体 能 力 尚 未 转 化 为 整 体 能 力, 对 绝 大 多 数 员 工 来 说, 岗 位 创 新 是 一 块 未 开 垦 的 处 女 地 3 创 新 激 励 不 够, 一 方 面, 公 司 现 有 的 平 台 单 一, 奖 励 单 一, 如 合 理 化 建 议 活 动 自 主 管 理 活 动 项 目 劳 动 竞 赛 等, 互 不 关 联, 零 打 碎 敲, 实 际 运 作 常 常 是 指 令 性 指 标, 单 纯 为 活 动 而 活 动, 动 力 不 足, 效 果 不 佳 另 一 方 面, 员 工 渴 望 进 步, 却 茫 然 于 无 处 入 手 ; 公 司 期 盼 效 率, 但 苦 于 手 段 有 限

24 Punch Quest Beautiful Arc 这 是 我 们 工 会 可 以 为 之 出 谋 划 策 并 施 展 拳 脚 的 地 方 01 呼 应 诉 求, 三 推 搭 建 岗 位 创 新 平 台 19 于 是, 我 们 想 到 了 模 式 : 即 以 合 理 化 建 议 和 自 主 管 理 活 动 为 支 撑, 以 技 能 大 赛 和 班 组 红 旗 竞 赛 为 杠 杆, 以 三 推 ( 推 选 操 作 标 兵 推 选 专 业 能 手 推 选 先 进 操 作 法 ) 为 载 体, 使 之 有 机 结 合, 相 互 关 联, 相 互 促 进, 放 大 成 效, 形 成 三 位 一 体 的 集 成 优 势 ( 详 见 下 图 ), 力 推 岗 位 创 新 活 动 进 入 轨 道 具 体 来 说, 就 是 将 合 建 和 自 主 管 理 成 果 纳 入 三 推, 助 推 三 推 的 开 展, 同 时, 利 用 三 推 平 台, 牵 引 合 建 和 自 主 管 理 ; 三 推 中, 以 推 选 标 兵 能 手, 促 成 先 进 操 作 法, 同 时, 以 先 进 操 作 法 推 选 标 兵 和 能 手 ; 技 能 大 赛 班 组 竞 赛 为 标 兵 和 能 手 提 供 舞 台, 合 建 和 自 主 管 理 为 技 能 大 赛 班 组 竞 赛 提 供 能 力 支 持 ; 技 能 大 赛 班 组 竞 赛 让 三 推 脱 颖 而 出, 让 员 工 走 进 合 建 和 自 主 管 理 三 位 一 体, 使 原 来 单 一 活 动 焕 发 新 的 生 命 力, 集 成 优 势, 推 动 岗 位 创 新 在 较 低 的 起 点 上 全 面 深 入 开 展 员 工 岗 位 自 主 创 新 积 极 性 不 高, 除 了 认 识 上 的 偏 差, 一 个 重 要 的 原 因 是 我 们 的 引 导 与 员 工 的 诉 求 相 左, 上 面 按 上 面 的 思 路 布 置, 下 面 有 下 面 的 想 法, 其 效 果 可 想 而 知 员 工 的 诉 求 是 什 么? 多 次 职 工 民 主 管 理 座 谈 会 显 示, 职 工 集 中 的 诉 求 有 三 个 : 一 是 希 望 得 到 实 战 型 的 培 训 使 技 能 得 到 提 高 ; 二 是 同 质 化 单 位 之 间 观 摩 交 流, 快 速 取 得 成 熟 经 验 ; 三 是 获 得 职 业 发 展 机 会 但 现 实 的 问 题 是 : 1. 生 产 饱 和, 无 法 组 织 集 中 培 训 特 别 是 异 地 横 向 交 流 ;2. 宝 钢 没 有 制 罐 业 的 教 程 和 教 师 ;3. 技 术 和 操 作 骨 干 的 经 验 和 能 力 未 纳 入 管 理 ;4. 制 罐 业 初 中 高 等 级 工 考 核 鉴 定, 在 国 家 和 宝 钢 是 一 块 空 白 工 会 从 自 己 的 工 作 定 位 出 发, 启 动 三 推 活 动, 即 在 生 产 一 线 工 人 中 推 选 操 作 标 兵, 在 技 术 人 员 中 推 选 专 业 能 手, 在 自 主 管 理 活 动 中 推 选 先 进 操 作 法 旨 在 通 过 推 选 操 作 标 兵 确 认 一 批 经 验 老 道 的 带 徒 师 傅, 通 过 推 选 专 业 能 手 建 立 一 支 实 务 型 教 师 队 伍, 通 过 推 选 先 进 操 作 法, 解 决 教 材 问 题, 同 时, 建 立 岗 位 创 新 平 台, 因 地 制 宜 满 足 一 线 员 工 诉 求, 为 员 工 职 业 发 展 铺 设 快 捷 通 道, 为 岗 位 创 新 注 入 强 大 动 力 三 推 具 体 对 象 : 1. 操 作 标 兵 : 凡 在 现 场 工 作 满 一 年 以 上 的 操 作 员 工 均 可 以 作 为 参 选 对 象 基 本 条 件 是 技 能 和 业 绩 突 出, 在 同 岗 位 或 同 工 序 中 推 选 ;2. 专 业 能 手 : 凡 在 现 场 工 作 满 一 年 以 上 的 工 程 技 术 人 员 均 可 作 为 参 选 对 象 基 本 条 件 是 专 业 能 力 和 业 绩 突 出 的, 按 不 同 专 业 如 机 械 电 气 推 选 ;3. 先 进 操 作 法 : 凡 在 现 场 工 作 的 员 工 均 可 申 报, 不 受 岗 位 工 作 年 限 限 制

25 link-up 操 作 标 兵 专 业 能 手 的 推 选 条 件 : 1. 所 在 岗 位 生 产 和 作 业 绩 效 考 核 优 秀 ( 有 定 量 的 先 进 指 标, 如 机 组 效 率 设 备 故 障 控 制 产 量 质 量 废 品 率 消 耗 等 );2. 在 生 产 和 作 业 中 显 示 过 人 的 技 能 ( 解 决 过 重 要 或 疑 难 工 艺 和 设 备 问 题, 或 实 现 比 较 高 的 生 产 效 率 等 );3. 具 有 一 定 的 分 析 和 表 达 能 力 ;4. 总 结 并 提 出 先 进 操 作 法 案 例 先 进 操 作 法 的 推 选 条 件 : 1. 针 对 某 一 项 具 有 重 复 特 点 的 作 业 工 艺 和 设 备 改 进 ;2. 总 结 归 纳 出 的 方 法 具 有 可 操 作 性 而 且 是 先 进 的 先 进 操 作 法 案 例 的 编 写 结 构, 参 照 自 主 管 理 课 题 成 果 发 布, 主 要 由 现 ( 原 ) 状 原 因 诊 断 改 进 ( 解 决 ) 方 法 或 控 制 手 段 效 果 等 组 成, 效 果 有 经 济 评 价 长, 获 得 职 业 发 展 的 案 例 供 员 工 学 习 在 价 值 导 向 的 基 础 上, 工 会 的 第 二 个 着 力 点 是 能 力 的 提 高 : 对 合 建 的 要 素 构 成, 自 主 管 理 活 动 的 步 骤 方 法 工 具 使 用 等 进 行 详 细 具 体 的 辅 导, 为 便 于 员 工 查 阅, 工 会 将 培 训 资 料 ( 电 子 版 ) 分 发 到 各 个 单 位 工 会 的 第 三 个 着 力 点 是 强 有 力 的 组 织 工 作 : 深 入 一 线, 与 作 业 长 共 商 课 题, 制 订 计 划 ; 与 各 单 位 行 政 协 同, 设 立 奖 励 办 法 ; 每 月 就 各 下 属 单 位 自 主 管 理 活 动 开 展 情 况 进 行 跟 踪 指 导 ; 定 期 召 开 成 果 发 布 会, 经 由 专 家 和 管 理 团 队 现 场 评 审, 推 选 先 进 操 作 法 案 例 ; 运 用 科 技 管 理 系 统 网 络 平 台 ( 简 称 BES), 对 合 建 和 自 主 管 理 活 动 进 行 自 下 而 上 在 线 即 时 评 审 价 值 导 向, 激 活 合 建 和 自 主 管 理 活 动, 构 建 岗 位 创 新 基 础 合 理 化 建 议, 是 指 包 括 所 有 以 改 进 企 业 运 行 和 管 理, 提 高 产 品 质 量 和 工 艺 水 平, 节 约 材 料 和 工 作 时 间, 改 善 安 全 环 境 劳 保 等 为 目 的 的 具 体 建 议 自 主 管 理 活 动, 是 指 员 工 围 绕 生 产 经 营 目 标, 为 解 决 现 场 存 在 的 重 点 难 点 问 题, 自 愿 结 合 成 小 组, 运 用 科 学 的 管 理 方 法 和 专 业 知 识, 为 完 成 课 题 发 表 成 果 而 进 行 的 团 体 活 动 如 何 激 活 现 有 的 合 建 和 自 主 管 理 活 动, 扭 转 疲 态 局 面, 工 会 把 着 力 点 首 先 放 在 价 值 导 向 上 : 一 是 广 泛 开 展 宣 传 引 导, 逐 一 到 各 单 位 对 一 线 员 工 讲 清 岗 位 创 新 的 定 位, 不 是 学 术 式 的 高 深 科 研, 每 一 项 对 原 有 的 操 作 和 工 艺 方 法 的 改 进, 只 要 是 有 效 率 和 效 益 的, 就 是 创 新, 形 成 共 识 ; 二 是 侧 重 于 意 愿 的 激 发 不 在 于 说 教, 而 在 于 做 法 的 引 导 三 是 榜 样 的 垂 范, 收 集 宝 钢 数 十 个 普 通 员 工, 通 过 合 建 和 自 主 管 理 活 动, 为 企 业 建 功 立 业, 也 为 自 己 迅 速 成 03 高 效 评 价, 让 技 能 大 赛 和 班 组 竞 赛 成 为 岗 位 创 新 杠 杆 技 能 大 赛 三 推 推 选 条 件 和 标 准 有 了, 具 体 到 人, 到 具 体 岗 位 的 创 新 成 果 的 价 值 认 定, 特 别 对 还 没 有 自 主 管 理 课 题 成 果 的, 似 乎 缺 少 一 个 具 有 普 遍 公 信 力 的 最 直 观 的 尺 度, 现 场 管 理 者 和 员 工 一 度 不 知 从 何 入 手, 推 选 工 作 陷 于 停 顿 一 次 叉 车 技 能 比 赛 给 了 我 们 启 发 成 都 宝 钢 制 罐 叉 车 工 周 富 波 在 五 个 公 司 叉 车 技 能 比 赛 中, 其 单 项 和 综 合 得 分 远 超 其 他 选 手, 在 获 得 比 赛 冠 军 的 同 时, 他 高 超 的 操 作 技 能 得 到 所 有 参 赛 选 手 的 尊 重 和 认 可, 他 在 日 积 月 累 中 总 结 出 的 操 作 要 领 和 方 法, 蕴 含 许 多 点 滴 改 进 和 创 新, 他 成 为 第 一 个 令 人 信 服 的 操 作 标 兵 的 候 选 人 工 会 终 于 找 到 一 个 公 平 公 开 公 正 而 又 高 效 的 评 价 方 式, 它 有 公 信 力, 极 具 权 威 性, 它 让 人 获 得 价 值 感, 满 足 成 就 感, 技 能 大 赛 应 运 而 生! 宝 钢 包 装 首 届 技 能 大 赛 共 设 五 个 项 目, 分 别 是 制 罐 彩 印 换 版 制 罐 光 检 照 相 机 参 数 设 置 印 铁 涂 布 机 换 单 制 盖 组 合

26 Punch Quest Beautiful Arc 21 机 磨 具 清 洗 制 盖 注 胶 机 台 面 清 洁, 设 三 个 赛 区 :5 个 制 罐 公 司 3 个 印 铁 工 厂 3 条 制 盖 线, 在 预 赛 中 涌 现 出 的 65 名 高 手 参 赛, 展 示 了 宝 钢 包 装 5 个 关 键 作 业 机 组 的 最 好 操 作 和 专 业 水 平 ;5 个 项 目 的 冠 军 选 手, 奉 献 了 他 们 的 独 家 操 作 和 专 业 技 艺 ; 有 的 第 一 名 选 手 的 操 作 效 率 远 高 出 公 司 日 常 平 均 值, 例 如 上 海 宝 翼 制 罐 彩 印 换 版 第 一 名 选 手 所 用 时 间, 竟 只 有 其 他 选 手 平 均 用 时 的 一 半, 赛 后 这 位 选 手 贡 献 了 他 的 技 艺 创 新 秘 籍 大 赛 不 仅 比 出 了 成 绩, 赛 出 了 名 次, 而 且 各 选 手 在 赛 后 进 行 了 热 烈 讨 论, 切 磋 技 艺, 取 长 补 短, 在 员 工 中 产 生 了 广 泛 热 烈 的 反 响 要 求 增 加 比 赛 的 呼 声, 表 达 了 未 参 加 大 赛 员 工 的 期 盼, 许 多 员 工 暗 下 决 心, 摩 拳 擦 掌, 欲 在 下 次 大 赛 中 一 展 身 手 班 组 竞 赛 围 绕 KPI 指 标 开 展 红 旗 班 组 竞 赛, 意 在 为 员 工 岗 位 创 新 提 供 日 常 评 价 方 式 红 旗 班 组 竞 赛 以 作 业 班 组 为 单 位, 开 展 月 度 劳 动 竞 赛, 以 当 月 生 产 统 计 数 据 为 评 价 依 据, 综 合 得 分 第 一 获 得 当 月 红 旗 班 组 称 号 竞 赛 内 容 :K P I 指 标, 即 关 键 业 绩 指 标, 是 通 过 对 公 司 流 程 的 输 入 端 输 出 端 的 关 键 参 数 进 行 设 置 取 样 计 算 分 析 后, 衡 量 流 程 绩 效 的 一 种 目 标 式 量 化 管 理 指 标, 是 把 企 业 的 经 营 目 标 分 解 为 可 运 作 的 愿 景 目 标 的 工 具, 是 企 业 绩 效 管 理 系 统 的 重 要 基 础 主 要 特 点 : 可 靠 公 正, 简 便 易 行, 相 比 较 技 能 大 赛, 是 一 个 常 态 化 的 评 价 平 台, 既 是 工 厂 提 升 绩 效 的 重 要 抓 手, 得 到 重 视, 也 成 了 员 工 提 高 技 能, 革 新 创 造, 实 现 价 值 的 长 效 舞 台 推 进 集 成 模 式 一 年 多 来, 员 工 以 自 发 进 取 自 我 改 变 的 积 极 行 动, 参 与 到 企 业 的 各 项 生 产 经 营 活 动 中, 公 司 群 众 性 岗 位 创 新 活 动 蓬 勃 开 展, 迭 创 佳 绩, 普 结 硕 果 合 理 化 建 议 和 自 主 管 理 活 动 成 果 成 倍 增 加, 这 之 前, 合 理 化 建 议 不 足 百 条, 自 主 管 理 成 果 限 于 几 个 专 业 户 2013 年 宝 钢 包 装 合 理 化 建 议 职 工 参 与 数 达 899 人, 提 出 数 1071 条, 实 施 数 620 条 ; 建 立 自 主 管 理 小 组 41 个, 自 主 管 理 成 果 数 65 项 ; 成 立 了 12 个 职 工 经 济 技 术 创 新 小 组, 实 现 零 的 突 破 ; 岗 位 创 新 产 生 专 利 授 权 数 17 项, 岗 位 创 新 产 生 发 明 专 利 授 权 数 3 项, 岗 位 创 新 形 成 技 术 秘 密 数 1 项 ;2015 年 上 半 年 仅 合 理 化 建 议 收 益 就 超 100 万 元, 远 超 预 期 在 合 建 活 动 自 主 管 理 活 动 和 技 能 大 赛 中, 员 工 提 炼 和 奉 献 了 数 十 个 先 进 操 作 法 案 例, 案 例 中 既 有 复 杂 到 运 用 六 西 格 玛 工 具, 通 过 大 量 数 据 采 集 和 统 计 分 析 寻 找 出 解 决 问 题 的 方 法, 又 有 很 多 微 小 的 改 善 和 简 单 的 过 程 来 提 高 一 项 作 业 效 率 的 方 法, 成 为 公 司 宝 贵 的 知 识 财 富 其 中 17 个 案 例 被 命 名 为 先 进 操 作 法, 公 司 以 改 变 的 力 量 定 名 汇 编 出 书, 内 部 印 发, 被 评 为 宝 钢 集 团 最 佳 实 践 项 目 通 过 红 旗 班 组 竞 赛 活 动, 作 业 方 法 持 续 改 进 提 高, 促 成 工 厂 KPI 指 标 整 体 水 平 提 高 例 如, 先 行 开 展 此 项 活 动 的 成 都 宝 钢 制 罐, 钢 罐 成 品 率 达 到 98.21%, 名 列 制 罐 板 块 六 个 公 司 之 首 微 小 建 议 可 以 收 获 认 同, 点 滴 成 果 都 有 舞 台 展 示, 员 工 通 过 自 己 的 实 践 认 识 自 身 的 价 值, 达 成 自 己 的 诉 求, 创 新 意 识 和 创 新 动 力 大 大 增 强 ( 此 文 摘 自 方 法 的 力 量, 作 者 系 宝 钢 包 装 员 工 ) 附 宝 钢 包 装 新 书 方 法 的 力 量 简 介 : 本 书 是 继 2013 年 改 变 的 力 量 后, 第 二 本 荟 萃 宝 钢 包 装 自 主 管 理 优 秀 实 践 的 案 例 集 宝 钢 包 装 通 过 持 续 总 结 和 推 广 一 线 员 工 创 新 活 动 的 成 果, 使 更 多 的 员 工 从 中 分 享 经 验, 受 到 启 迪, 激 发 灵 感, 这 对 不 断 优 化 现 场 作 业 方 法, 提 高 生 产 效 率, 强 化 员 工 队 伍 建 设, 推 进 工 厂 管 理 进 步, 具 有 显 而 易 见 的 重 要 意 义 这 本 成 果 汇 编, 从 多 方 面 展 示 宝 钢 包 装 现 场 改 变 的 可 喜 成 果, 运 用 的 方 法 也 是 多 方 位 的, 从 中 我 们 看 到 广 大 一 线 员 工 立 足 岗 位 发 挥 才 干 锐 意 进 取 的 坚 定 信 念, 他 们 用 不 断 累 积 的 智 慧 成 果 升 华 宝 钢 包 装 人 勇 于 负 责, 变 革 创 新, 诚 信 协 同, 创 造 价 值 的 企 业 精 神

27

28 Punch Quest Beautiful Arc 23 由 南 通 宝 钢 制 品 供 亚 洲 最 大 山 区 悬 索 桥 云 南 龙 江 特 大 桥 的 吨 桥 梁 缆 索 用 镀 锌 钢 丝 已 顺 利 交 付 用 户, 又 一 座 标 志 性 桥 梁 将 画 上 宝 钢 弧 线 今 年 1 至 7 月, 南 通 宝 钢 制 品 镀 锌 钢 丝 销 量 突 破 1.4 万 吨, 同 比 增 长 84.5%, 预 计 今 年 全 年 销 量 达 吨 Beautiful Arc 优 美 的 弧 线 南 通 宝 钢 制 品 桥 梁 缆 索 用 钢 材 业 务 实 现 大 幅 增 长 文 / 王 硕 本 刊 特 约 记 者 潘 教 亮 摄

29 link-up 面 对 激 烈 的 市 场 竞 争, 近 年 来, 南 通 宝 钢 制 品 瞄 准 桥 梁 缆 索 用 镀 锌 钢 丝 这 一 高 附 加 值 产 品 在 大 规 格 高 强 度 高 耐 蚀 性 方 面 的 发 展 方 向, 加 强 研 发 创 新 投 入 和 技 术 攻 关, 不 仅 使 产 品 质 量 达 到 世 界 先 进 水 平, 产 品 销 量 也 实 现 了 大 幅 增 长 为 紧 跟 市 场 需 求 适 应 世 界 桥 梁 技 术 发 展, 在 拓 展 大 规 格 高 强 度 镀 锌 钢 丝 方 面, 南 通 宝 钢 制 品 依 托 宝 钢 中 央 研 究 院 宝 钢 股 份 的 一 体 化 技 术 优 势, 组 建 了 项 目 攻 关 团 队 和 实 验 室, 展 开 了 系 列 自 主 研 发 苏 通 大 桥 西 堠 门 大 桥 南 京 长 江 第 四 大 桥 云 南 龙 江 特 大 桥 等 国 内 著 名 桥 梁, 均 使 用 了 南 通 宝 钢 制 品 1770 兆 帕 及 以 上 的 高 强 度 镀 锌 钢 丝 目 前, 南 通 宝 钢 制 品 已 经 能 够 批 量 生 产 5 毫 米 1960 兆 帕 级 悬 索 桥 7 毫 米 1860 兆 帕 级 斜 拉 索 桥 用 镀 锌 钢 丝, 规 格 强 度 均 达 到 世 界 先 进 国 内 领 先 水 平 同 时, 南 通 宝 钢 制 品 还 正 在 试 制 6.2 毫 米 1960 兆 帕 级 7 毫 米 2000 兆 帕 级 镀 锌 钢 丝, 以 进 一 步 满 足 桥 梁 结 构 轻 盈 化, 以 及 用 户 对 钢 材 成 本 控 制 的 需 求 近 年 来, 用 户 对 桥 梁 缆 索 用 钢 材 的 耐 蚀 性 能 提 出 了 更 高 要 求, 尤 其 是 沿 江 沿 海 地 区 的 桥 梁 建 设, 对 桥 梁 缆 索 用 钢 材 的 品 质 使 用 寿 命 要 求 更 为 严 苛 为 适 应 桥 梁 用 钢 市 场 的 发 展 大 趋 势, 南 通 宝 钢 制 品 加 大 研 发 力 度, 成 功 开 发 出 耐 蚀 性 能 更 好 的 桥 梁 缆 索 用 镀 锌 铝 钢 丝, 并 且 已 经 应 用 于 黑 龙 江 绥 芬 河 大 桥 南 宁 英 华 大 桥 南 宁 良 庆 大 桥 贵 州 抵 母 河 大 桥 等, 满 足 了 用 户 需 求, 产 品 质 量 获 用 户 肯 定 目 前, 南 通 宝 钢 制 品 还 是 国 内 为 数 不 多 的 具 备 生 产 桥 梁 缆 索 用 镀 锌 铝 钢 丝 的 企 业 之 一, 累 计 生 产 镀 锌 铝 钢 丝 已 达 8 千 多 吨 24 除 了 持 续 优 化 产 品 质 量 性 能, 南 通 宝 钢 制 品 还 积 极 与 桥 梁 设 计 单 位 展 开 合 作, 通 过 前 期 介 入, 配 合 用 户 进 行 前 期 桥 梁 用 钢 材 的 试 制 研 发, 为 用 户 提 供 全 方 位 的 质 量 技 术 支 撑, 进 一 步 满 足 用 户 对 桥 梁 轻 量 化 及 成 本 的 需 求 通 过 全 体 员 工 的 不 懈 努 力, 南 通 宝 钢 制 品 桥 梁 缆 索 用 钢 材 的 工 程 业 绩 目 前 位 列 国 内 同 行 第 一

30 Grasp the Essence of Management 25 境 界 茶 座 vision tea house

31 tea house Grasp the Essence of Management 抓 住 经 营 本 质 馆 主 / 贾 砚 林 26 不 要 因 为 走 得 太 远, 以 至 于 忘 记 自 己 为 什 么 出 发 纪 伯 伦 你 仔 细 观 察 会 发 现, 有 很 多 工 作, 包 括 最 基 层 的 工 作, 只 是 为 了 完 成 自 己 职 责 范 围 内 的 任 务 而 已 可 能 相 当 多 的 人 没 有 认 真 想 想 : 为 什 么 要 做 这 项 工 作, 做 这 项 工 作 的 真 正 目 的 是 什 么, 怎 样 才 算 真 正 做 好 了 这 项 工 作 我 们 的 好 多 工 作 做 着 做 着 会 偏 离 了 设 立 的 初 衷 所 以 今 天 馆 主 想 跟 大 家 聊 聊 经 营 的 本 质 本 次 茶 座, 馆 主 邀 请 了 总 部 部 分 部 门 长 : 陈 阿 平 ( 规 划 发 展 部 ) 陈 胤 ( 财 务 部 ) 李 长 春 ( 并 购 整 合 部 ) 葛 丽 ( 法 律 事 务 部 ) 康 慷 ( 系 统 创 新 部 ) 以 及 宝 钢 包 装 财 务 部 部 长 赵 莹 宝 钢 气 体 财 务 部 部 长 秦 婕

32 Grasp the Essence of Management 馆 主 : 馆 主 : 27 企 业 经 营, 说 到 底, 是 提 高 经 营 效 率 体 现 为 价 值 最 大 化 最 近 我 一 直 在 思 考 这 个 题 目 做 事 儿 要 抓 住 要 点 不 能 努 力 瞎 忙 活 抓 不 住 要 点 一 定 要 搞 清 楚 每 一 个 层 次 的 工 作 要 点 是 什 么, 在 企 业 经 营 层 面 要 讲 经 营 管 控, 讲 产 品 研 发, 讲 销 售, 讲 采 购, 讲 制 造 管 理 等 等 但 在 生 产 车 间 里, 操 作 工 就 主 要 关 注 产 量 质 量 和 消 耗 每 一 个 层 面 都 有 他 需 要 关 注 的 要 点, 这 就 是 本 质 认 识 的 偏 差, 会 导 致 行 为 的 偏 差 经 常 会 看 到 这 样 的 现 象, 领 导 或 部 门 很 忙, 事 无 巨 细 都 要 过 问 关 心, 结 果 是 效 果 并 不 好 试 想, 我 作 为 公 司 的 高 层 领 导, 如 果 我 把 部 长 们 做 的 事 情 都 做 了, 那 部 长 们 干 啥? 由 于 关 注 的 事 务 要 素 太 多, 也 必 然 导 致 精 力 不 够, 该 关 心 的 要 点 反 而 被 忽 视 另 外, 大 家 是 不 是 看 到, 有 很 多 事 情 只 是 从 概 念 出 发, 比 如 我 们 常 常 讲 质 量 第 一, 那 是 不 是 就 要 精 益 求 精 到 无 以 复 加 的 地 步? 是 不 是 也 得 计 算 一 下 投 入 产 出 比? 再 比 如, 账 面 显 示 应 收 账 款 不 高, 但 为 什 么 资 金 占 用 那 么 高? 货 发 了, 发 票 未 开, 就 不 是 应 收 账 款? 所 以 要 从 事 情 的 本 质 去 看, 去 应 对, 才 能 有 效 解 决 问 题 拜 托 大 家 经 常 想 想 : 我 们 为 什 么 要 做 这 件 事 情? 康 慷 : 经 营 的 本 质 要 有 衡 量 标 杆, 这 让 我 想 起 我 们 公 司 的 独 立 董 事 Edgar George Hotard 的 话, 做 一 件 事 要 考 虑 三 个 标 杆 : 能 为 股 东 客 户 和 员 工 带 来 利 益 我 觉 得 特 别 有 道 理 陈 阿 平 : 高 层 抓 方 向, 中 层 抓 效 益, 具 体 操 作 者 多 考 虑 质 量 企 业 经 营 说 到 底 绝 大 多 数 的 工 作 是 管 理, 而 管 理 最 本 质 的 是 提 高 效 益 当 然 了, 规 范 和 降 低 风 险 是 提 高 效 益 的 一 个 前 提 条 件 我 们 职 能 部 门 做 的 很 多 事 情 是 事 务 性 的, 是 很 琐 碎 的, 是 典 型 的 基 层 管 理 工 作, 尽 管 是 在 总 部, 但 做 的 事 情 是 基 层 管 理 的 事 儿 不 断 优 化, 不 断 提 升 效 率, 这 是 需 要 我 们 每 一 位 员 工 时 时 地 细 细 地 琢 磨 的 一 件 事 情, 怎 么 去 把 效 率 不 断 提 升, 因 为 环 境 总 在 不 断 变 化 当 中, 或 许 这 也 是 董 事 长 力 推 职 能 阿 米 巴 的 动 因 吧 我 们 为 什 么 要 推 阿 米 巴, 以 前 有 好 多 方 法, 比 如 自 主 管 理 合 理 化 建 议 民 主 管 理 等 等 很 多 方 法, 这 些 方 法 都 有 一 定 效 果, 但 在 日 常 运 行 上 没 有 成 为 每 天 非 做 不 可 的 事 情 而 阿 米 巴, 我 们 则 期 望 成 为 每 天 非 做 不 可 的 事 情 为 什 么 要 这 么 做 呢? 因 为 阿 米 巴 的 精 髓 是 将 公 司 的 经 营 托 付 给 全 体 员 工, 每 一 位 员 工 自 己 盯 着 经 营 的 各 项 指 标, 千 方 百 计 地 优 化 提 高 阿 米 巴 就 是 要 让 每 一 位 员 工 参 与, 而 且 是 主 动 积 极 参 与, 让 大 家 都 忙 起 来, 为 自 己 的 成 长 为 公 司 的 成 长 而 积 极 有 效 地 工 作 康 慷 : 企 业 的 经 营 本 质 与 企 业 精 神 也 有 关 我 们 抓 住 经 营 本 质 的 话, 首 先 要 解 决 的 是 愿 意 去 做 这 件 事, 天 天 主 动 想 着 这 件 事, 还 要 负 起 责 任 来, 这 个 与 我 们 的 勇 于 负 责 是 一 脉 相 承 的 ; 抓 住 经 营 本 质, 是 随 着 市 场 的 变 化 工 作 的 变 化, 而 敢 于 否 定 自 己, 不 能 因 循 守 旧, 要 敢 于 变 革 创 新 ; 既 然 是 本 质, 可 能 不 光 是 与 我 一 个 人 相 关, 可 能 需 要 相 互 关 联, 相 互 配 合, 相 互 协 作, 要 诚 信 协 同 ; 最 后 的 判 别 标 准, 就 是 创 造 价 值 前 几 天 去 上 海 宝 闵 气 体 调 研 阿 米 巴, 本 来 我 们 想 在 上 海 宝 闵 气 体 以 一 台 台 空 分 来 做 阿 米 巴, 王 粉 扣 总 经 理 觉 得 每 天 做 数 据 统 计 有 点 频 繁, 最 好 一 周 一 月, 王 总 解 释 说, 实 际 工 作 中, 这 些 数 据 变 化 没 有 这 么 明 显 经 常 变 化 的 只 有 用 户 对 我 们 的 需 求 变 化, 这 个 需 要 我 们 随 时 应 对, 然 后 随 时 调 整 我 们 的 工 作 计 划, 做 到 最 佳 设 备 运 营, 以 最 小 的 投 入 收 到 最 佳 的 效 益 那 么 好, 我 们 的 阿 米 巴 就 应 该 按 照 这 个 来 分 所 以 我 们 职 能 部 门 在 推 一 项 工 作 的 时 候, 要 抓 住 本 质, 要 和 现 场 的 实 际 相 匹 配, 能 实 际 解 决 现 场 的 问 题, 而 不 仅 仅 只 停 留 在 理 念 上 概 念 上 李 长 春 : 我 们 部 门 就 是 以 项 目 来 运 营 的 一 个 部 门, 可 以 让 我 们 先 来 试 一 下 职 能 阿 米 巴, 一 个 项 目 就 是 一 个 阿 米 巴, 我 们 先 试 可 能 更 可 以 看 出 效 果 和 问 题

33 tea house 葛 丽 : 每 一 步 创 造 价 值 或 者 价 值 增 值 总 体 就 一 定 会 创 造 价 值, 为 客 户 创 造 价 值 就 是 为 自 己 创 造 价 值 对 我 们 法 务 部 来 说, 我 们 现 在 要 求 法 务 业 务 化 业 务 法 务 化 基 础 性 工 作 要 做, 增 值 性 的 工 作 更 要 做 秦 婕 : 受 大 气 候 影 响, 气 体 的 形 势 也 不 太 好 我 们 想 了 一 个 办 法, 与 竞 争 者 合 作, 与 竞 争 对 手 互 通 有 无, 互 相 提 供 资 源 点, 合 作 共 赢, 赚 取 一 定 的 边 际 贡 献 我 们 盛 总 时 常 说 : 我 们 不 但 要 有 拿 项 目 的 能 力, 还 要 有 优 化 改 善 和 提 升 项 目 的 能 力 我 们 不 能 保 证 我 们 拿 到 的 所 有 项 目 都 能 一 直 持 续 不 断 地 盈 利, 但 是 我 们 可 以 千 方 百 计 挖 潜, 要 有 提 升 项 目 改 善 项 目 的 能 力 28 赵 莹 : 就 我 们 的 业 务 性 质 来 说, 我 们 现 在 也 面 临 供 大 于 求 的 局 面, 所 以 我 们 现 在 不 光 要 千 方 百 计 稳 住 战 略 用 户 大 客 户, 也 必 须 寻 找 新 客 户 和 小 客 户 陈 胤 : 抓 住 经 营 的 本 质, 其 实 是 为 了 更 好 地 提 高 工 作 效 率 我 们 的 员 工 都 很 敬 业, 工 作 积 极, 认 真 负 责 但 时 常 会 感 觉 工 作 中 还 存 在 这 样 那 样 的 缺 憾, 有 时 候 分 析 是 分 析 了, 但 是 没 有 到 关 键 根 本, 故 而 问 题 是 发 现 了, 但 是 如 何 根 本 性 地 改 变 成 了 困 难 的 事 董 事 长 提 出 抓 住 经 营 本 质 的 要 求, 其 实 就 是 帮 我 们 理 清 思 路, 自 上 而 下, 形 成 实 事 求 是 抓 住 根 本 性 的 问 题 关 键 去 分 析 去 解 决, 而 总 部 要 将 更 多 的 资 源 投 入 到 协 助 子 公 司 应 用 这 样 的 思 路 和 方 法 去 工 作, 全 面 提 高 工 作 效 率 这 就 是 我 们 所 期 望 达 到 的 结 果 馆 主 : 经 营 的 本 质 是 由 各 项 关 键 KPI 层 层 展 开 的 由 于 经 营 情 势 的 变 化 和 认 识 的 逐 步 深 化, 经 营 本 质 所 展 现 的 指 标 也 是 经 常 变 动 的 只 有 全 体 员 工 愿 意 站 在 全 局 立 场 思 考 和 行 动, 全 体 员 工 盯 住 经 营 的 本 质 开 展 工 作, 企 业 才 能 不 断 进 步, 取 得 良 好 的 效 益 企 业 存 在 的 价 值, 从 股 东 投 资 设 立 企 业 的 角 度 来 看, 企 业 是 为 了 给 投 资 者 以 回 报, 即 企 业 要 赚 钱 但 企 业 能 够 盈 利, 前 提 是 要 能 够 为 客 户 提 供 有 竞 争 力 的 产 品 和 服 务, 即 能 为 客 户 创 造 价 值 ; 同 时 企 业 作 为 一 个 社 会 人, 为 获 得 更 长 足 的 发 展, 还 要 力 图 获 得 整 个 社 会 的 认 可 和 支 持, 所 以 企 业 要 为 社 会 做 贡 献 所 有 这 一 切, 都 是 企 业 包 括 管 理 层 在 内 的 员 工 做 出 来 的, 所 以 一 切 靠 员 工, 靠 充 满 激 情 和 使 命 感 的 员 工 的 辛 勤 努 力 和 智 慧 贡 献 所 以 企 业 经 营 第 一 位 要 考 虑 的, 是 要 对 员 工 有 极 强 的 感 召 力 靠 什 么 感 召 员 工? 愿 景 文 化 情 感 待 遇 说 到 底, 是 要 把 员 工 的 福 祉 放 在 第 一 位 当 然, 福 祉 并 不 仅 仅 是 指 经 济 利 益, 还 要 包 括 心 智 提 高 健 康 的 工 作 氛 围 职 业 安 全 良 好 的 前 景 展 望 随 着 社 会 进 步 和 生 活 水 平 的 提 高, 后 者 显 得 越 来 越 重 要

34 Power of the System Accident Prevention and Heinrich Bode Model 29 境 界 管 理 创 新 vision management innovation

35 management innovation Power of the System 体 系 的 力 量 2015 年 成 熟 度 管 理 工 作 概 述 文 / 乔 海 萍 摄 影 / 潘 教 亮 30 自 2010 年 推 进 成 熟 度 管 理 工 作 以 来, 不 知 不 觉 已 到 6 个 年 头 了 俗 语 道 不 积 跬 步 无 以 至 千 里, 这 些 年, 我 们 每 年 一 步 一 个 脚 印 地 推 进, 无 论 从 成 熟 度 管 理 工 作 本 身, 还 是 全 公 司 成 熟 度 管 理 工 作 的 效 果 来 看, 每 年 都 有 变 化, 每 年 都 在 提 升 今 年 我 们 推 进 了 仓 储 管 理 执 行 性 评 估 和 设 备 管 理 合 规 性 评 估, 同 时 第 四 季 度 要 推 进 设 备 管 理 流 程 梳 理 万 伟 华 摄

36 Power of the System Accident Prevention and Heinrich Bode Model 01 仓 储 篇 通 过 仓 储 流 程 梳 理 达 到 规 范 化 标 准 化 31 别 看 仓 储 管 理 简 单, 但 原 来 各 家 的 做 法 和 文 件 差 异 还 是 有 点 大 因 此 在 2014 年 进 行 仓 储 流 程 梳 理 时, 重 点 就 放 在 了 把 不 规 范 变 规 范, 不 同 变 标 准 比 如, 同 样 是 制 罐 的 仓 库 巡 检 发 货 检 查, 梳 理 后 将 其 标 准 化 了, 以 后 新 建 公 司 时 基 本 就 可 以 施 行 拿 来 主 义 了 以 此 类 推, 这 同 样 适 用 于 采 购 和 供 应 商 流 程 销 售 流 程, 乃 至 更 复 杂 的 生 产 流 程 现 在 新 建 子 公 司 对 这 种 快 速 复 制 的 需 求 是 非 常 强 烈 的! 不 过, 这 里 还 有 一 个 执 行 问 题 别 以 为 有 了 制 度 流 程 文 件, 执 行 肯 定 OK 事 实 还 是 可 以 套 用 一 句 话 理 想 很 丰 满, 现 实 很 骨 感, 往 往 实 际 执 行 起 来, 差 异 就 显 现 了 在 仓 库 管 理 执 行 性 评 估 中, 就 可 以 看 到 有 的 公 司 能 够 按 照 流 程 一 五 一 十 做 到, 但 有 的 公 司 仍 会 出 现 摆 放 不 符 合 要 求 缺 乏 标 识 或 标 识 不 清 等 简 单 问 题 这 其 实 与 工 作 态 度 有 关 我 们 的 执 行 性 评 估 就 是 要 鞭 策 执 行 力 欠 佳 的 公 司, 只 要 不 符 合 要 求, 就 改 善, 直 至 改 善 到 位 从 内 控 角 度 看, 加 强 仓 储 规 范 管 理 能 够 确 保 物 资 价 值, 如 避 免 物 资 不 按 规 则 摆 放 造 成 的 潜 在 风 险, 如 避 免 物 资 灭 失 风 险 等 但 成 熟 度 工 作 仅 限 于 此 吗? 如 果 进 一 步 从 效 率 从 成 本 上 考 虑, 应 该 如 何 做 呢?

37 management innovation 02 设 备 篇 当 业 务 流 程 梳 理 延 伸 到 生 产 管 理 流 程 域 时, 我 们 发 现 进 入 了 一 个 非 常 复 杂 的 庞 大 的 树 林 因 此 我 们 先 从 仓 储 管 理 打 开 一 条 道 路, 再 深 入 到 另 一 个 专 业 领 域 设 备 管 理 流 程 我 们 评 估 调 研 的 工 厂 大 都 运 行 若 多 年, 设 备 管 理 是 时 刻 面 对 紧 抓 不 放 的 工 作, 主 观 也 认 为 管 理 应 很 规 范, 评 估 集 中 在 点 检 维 修 等 我 们 工 厂 得 心 应 手 的 工 作 上, 评 估 结 果 显 示 : 实 际 业 务 工 作 强, 但 文 件 规 范 性 比 较 弱 在 设 备 业 务 流 程 梳 理 研 讨 过 程 中, 对 比 外 部 公 司, 从 设 备 全 生 命 周 期 管 理 来 看, 我 们 发 现 了 设 备 管 理 工 作 还 存 在 若 干 不 足 ; 对 比 内 部 公 司, 发 现 各 公 司 设 备 管 理 的 水 平 参 差 不 齐 比 如 : 1 设 备 计 划 管 理 包 括 采 购 计 划 维 修 计 划 保 养 计 划 技 改 计 划 等 现 有 制 度 文 件 大 都 没 有 提 到 设 备 计 划 管 理, 或 者 仅 一 笔 带 过 提 到 投 资 计 划 实 际 上 设 备 计 划 和 预 算 有 密 切 关 系, 可 能 实 际 业 务 在 做, 但 文 件 描 述 并 未 涉 及 需 要 进 一 步 明 确 设 备 计 划 工 作 内 容, 清 除 其 与 预 算 的 内 在 逻 辑 流 程 接 口, 确 保 预 算 的 合 理 性 2 各 家 都 有 安 全 事 故 应 急 预 案, 但 却 有 很 多 公 司 没 有 设 备 事 故 应 急 预 案 3 备 品 备 件 管 理 包 括 申 购 验 收 入 库 库 存 ( 安 全 库 存 ) 出 库 监 控 供 应 商 管 理 等 内 容, 现 有 采 购 备 品 备 件 仓 储 等 文 件 规 范 了 一 部 分 内 容, 但 针 对 安 全 库 存 管 理 工 作 备 件 使 用 过 程 中 的 监 控 管 理 有 所 缺 失 4 各 家 公 司 或 多 或 少 有 特 种 设 备, 因 特 种 设 备 有 其 特 殊 的 管 理 方 法, 因 此 在 设 备 管 理 中 单 独 分 类 进 行 管 理, 有 些 公 司 有 较 多 特 种 设 备, 但 目 前 管 理 文 件 欠 缺, 需 要 建 立 文 件 进 行 完 善 万 伟 华 摄 我 们 曾 在 2013 年 梳 理 了 供 应 商 管 理 流 程, 当 时 范 围 为 物 资 采 购 方 面 的 供 应 商 管 理, 还 没 有 推 进 设 备 检 修 外 包 备 件 维 修 委 外 等 服 务 业 务 的 供 应 商 管 理 而 针 对 服 务 型 供 应 商 的 管 理 重 点 在 供 应 商 提 供 服 务 的 团 队, 这 也 是 2015 年 新 版 的 质 量 管 理 体 系 所 增 加 的 内 容, 因 此 我 们 要 在 现 有 供 应 商 管 理 方 式 的 基 础 上, 细 化 设 备 维 修 服 务 供 应 商 的 评 价 标 准 和 管 理 方 式 在 市 场 低 迷 销 售 不 畅 的 情 况 下, 如 何 进 行 有 效 的 供 应 商 管 理, 从 而 降 低 成 本 是 一 个 值 得 好 好 思 考 的 课 题 成 熟 度 管 理 在 追 求 合 规 性 和 执 行 力 的 同 时, 还 要 加 强 定 量 分 析, 从 指 标 数 据 着 手, 深 入 挖 掘 影 响 经 营 结 果 的 原 因 为 什 么 要 严 格 执 行 流 程, 就 是 为 了 实 现 绩 效 目 标, 因 此 在 设 备 流 程 梳 理 工 作 中, 要 求 各 家 公 司 设 立 设 备 流 程 指 标, 其 中 设 备 故 障 率 作 为 最 重 要 的 结 果 指 标 之 一 是 必 设 指 标 明 年 成 熟 度 评 估 将 引 入 数 据 定 量 分 析 方 式 设 备 管 理 信 息 系 统 的 实 施 和 抉 择 目 前 各 业 务 板 块 尚 未 建 立 设 备 系 统, 但 随 着 各 板 块 业 务 发 展 到 了 不 同 阶 段, 需 求 也 都 不 同 程 度 地 出 现 了 宝 钢 气 体 的 业 务 发 展 到 了 迫 切 需 要 设 备 信 息 系 统 的 阶 段, 所 以 今 年 年 中 就 已 经 确 定 了 2016 年 上 系 统, 第 四 季 度 的 设 备 流 程 梳 理 正 好 为 上 系 统 做 前 期 基 础 工 作 ; 金 属 制 品 也 早 已 对 设 备 信 息 系 统 感 兴 趣, 也 提 出 了 需 求 在 当 今 新 技 术 新 应 用 发 展 迅 速 的 年 代, 真 是 时 不 我 待 呀! 32

38 Power of the System Accident Prevention and Heinrich Bode Model 03 团 队 篇 33 众 人 拾 柴 火 焰 高 成 熟 度 管 理 工 作 涉 及 到 相 关 专 业 管 理, 评 估 时 要 发 现 问 题 给 出 专 业 意 见, 梳 理 优 化 流 程 时 要 抓 住 关 键 的 专 业 问 题, 指 明 改 进 方 向, 势 必 离 不 开 专 家 支 持, 所 以 组 建 公 司 层 面 的 专 家 团 队 非 常 重 要 今 年 评 估 就 有 物 流 专 业 设 备 专 业 的 专 家 团 队 参 加, 他 们 是 金 属 制 品 营 运 中 心 庄 铮 宝 钢 包 装 物 流 部 徐 刚 上 海 宝 翼 制 罐 朱 木 林 上 海 宝 钢 制 盖 郭 侃 宝 钢 气 体 严 伟 陈 谊 等 他 们 本 身 工 作 也 很 紧 张, 但 在 他 们 单 位 领 导 的 支 持 下, 他 们 作 为 评 估 小 组 的 重 要 成 员 走 访 了 各 家 子 公 司 在 设 备 流 程 梳 理 中, 他 们 是 工 作 的 主 角 核 心, 他 们 热 烈 地 与 咨 询 公 司 探 讨 与 兄 弟 公 司 商 量, 并 要 制 定 本 专 业 的 流 程 框 架 和 定 量 绩 效 指 标, 体 现 出 他 们 的 担 当 和 职 业 素 养 宝 钢 金 属 体 系 管 理 员 团 队 成 立 多 年, 体 系 管 理 员 的 专 业 能 力 关 系 到 成 熟 度 管 理 工 作 的 推 进 效 果 今 年 年 初, 公 司 举 办 了 第 一 期 IRCA 主 任 审 核 员 认 证 培 训, 总 部 和 子 公 司 共 10 位 体 系 管 理 员 参 加, 他 们 认 真 上 课 模 拟 评 估 严 格 考 试 并 通 过 认 证 ; 同 时 参 加 今 年 成 熟 度 评 估 工 作, 担 任 评 估 组 长, 在 实 战 中 锻 炼 评 审 能 力 评 审 是 共 通 的, 他 们 作 为 子 公 司 的 内 审 员, 也 可 提 高 内 审 评 估 工 作 他 们 在 体 系 管 理 工 作 第 一 线 默 默 耕 耘 着, 明 白 体 系 管 理 工 作 的 现 状, 深 深 地 希 望 体 系 管 理 工 作 能 够 更 好 地 发 挥 价 值 我 们 可 以 听 听 体 系 管 理 员 的 肺 腑 之 言 : 包 建 华 ( 江 苏 宝 钢 精 密 ): 进 入 宝 钢 金 属 前, 就 从 事 多 年 专 业 体 系 管 理 咨 询 工 作, 热 爱 体 系 管 理 工 作, 推 动 精 密 钢 丝 体 系 管 理 工 作 高 效 有 序 开 展 希 望 通 过 成 熟 度 管 理, 优 化 体 系 流 程, 使 体 系 运 行 更 高 效 更 利 于 价 值 创 造 罗 志 前 ( 武 汉 宝 钢 制 罐 ): 国 家 认 证 审 核 员, 评 审 经 验 非 常 丰 富, 非 常 熟 悉 制 罐 行 业 的 经 营 管 理, 善 于 发 现 问 题 成 熟 度 管 理 要 达 到 快 速 复 制 的 目 的, 不 是 复 制 出 一 模 一 样 的 双 胞 胎, 而 是 让 每 个 孩 子 都 健 康 有 序 成 长, 因 此 家 长 的 作 用 非 常 关 键 赵 剑 波 ( 上 海 宝 翼 制 罐 ): 秉 承 制 罐 员 工 的 兢 兢 业 业, 熟 悉 制 罐 业 务, 对 数 据 敏 感, 善 于 发 现 管 理 缺 陷 和 优 点 成 熟 度 管 理 工 作 是 促 进 各 公 司 规 范 管 理 业 务 流 程 统 一 的 推 手, 有 高 度 也 有 难 度 希 望 若 干 年 后, 我 们 能 达 到 上 级 公 司 统 一 制 定 管 理 流 程 及 要 求 下 属 公 司 各 业 务 模 块 制 定 细 化 的 操 作 手 册 模 式

39 management innovation 张 占 忠 ( 上 海 宝 钢 印 铁 ): 负 责 印 铁 事 业 部 体 系 管 理 工 作, 经 常 出 差 评 估 各 家 分 公 司, 致 力 于 推 进 印 铁 板 块 体 系 管 理 工 作 一 致 化 想 得 到 更 多 的 玫 瑰 花, 必 须 先 种 植 培 育 玫 瑰 树 刘 宜 艳 ( 河 南 宝 钢 制 罐 ): 新 建 子 公 司 的 新 体 系 管 理 员 渴 望 体 系 管 理 的 专 业 培 训, 积 极 参 加 体 系 培 训, 同 时 希 望 总 部 能 够 指 导 我 更 好 地 工 作 34 张 晓 非 ( 北 京 宝 钢 印 铁 ): 工 作 起 来 特 别 认 真 仔 细, 在 体 系 管 理 工 作 的 辛 苦 和 快 乐 中 一 步 一 个 脚 印 地 踏 实 做 事, 一 分 耕 耘 一 分 收 获 宝 钢 金 属 要 行 千 里, 乃 至 更 远! 让 我 们 共 同 使 劲, 加 快 我 们 成 熟 的 过 程, 加 快 这 个 量 变 到 质 变 的 过 程! ( 本 文 作 者 系 宝 钢 金 属 总 部 员 工 ) 1 做 到 的 说 到 将 有 效 的 活 动 写 成 文 件 ; 2 说 到 的 做 到 按 文 件 严 格 贯 彻 实 施 ; 3 做 到 的 记 到 将 活 动 的 结 果 形 成 记 录 罗 志 前 包 建 华 唐 俊 唐 俊 ( 宝 钢 气 体 ): 资 深 气 体 行 业 人 士, 在 宝 钢 气 体 的 快 速 成 长 过 程 中, 体 会 到 体 系 管 理 工 作 的 压 力, 他 专 业 强 且 执 行 高 效, 发 现 价 值 立 即 实 施 经 过 这 一 轮 设 备 流 程 梳 理, 相 信 对 宝 钢 气 体 设 备 管 理 工 作 大 有 裨 益, 将 积 极 推 进 管 理 流 程 在 新 建 工 厂 能 快 速 复 制 赵 剑 波 张 占 忠 张 晓 非 刘 宜 艳

40 Power of the System Accident Prevention and Heinrich Bode Model 35 Accident Prevention and Heinrich-Bode Model 事 故 预 防 与 海 因 里 希 - 博 德 模 型 文 / 田 海 宁 天 津 8.12 事 故, 损 失 惨 重, 人 员 伤 亡 更 是 惨 不 忍 睹 现 代 化 大 工 业 生 产 及 供 应 链 运 行 中 蕴 含 的 巨 大 风 险 可 见 一 斑 本 人 的 一 位 前 同 事, 由 于 家 住 港 区 附 近, 也 惨 遭 池 鱼 之 殃, 不 仅 自 家 住 宅 窗 户 全 毁, 更 身 遭 多 处 划 伤 挫 伤 基 于 此, 某 老 友 电 话 询 问, 如 何 能 在 发 生 爆 炸 时 保 护 自 身 生 命 及 财 产 安 全? 真 是 很 难 回 答 的 问 题 啊! 考 虑 到 22 吨 TNT 当 量 ( 非 常 惊 人 ) 的 爆 炸, 及 冲 击 波 在 高 层 建 筑 间 的 衍 射, 笔 者 只 能 无 奈 地 回 答 : 最 好 不 要 发 生 爆 炸, 万 一 爆 炸 了, 人 员 应 寻 找 建 筑 物 内 的 承 重 墙 以 作 掩 体 放 下 电 话, 笔 者 不 禁 想 起 了 我 国 安 全 管 理 中 的 经 典 语 录 : 安 全 第 一 预 防 为 主 一 旦 发 生 爆 炸, 损 失 很 难 避 免 安 全 管 理 中 著 名 的 海 因 里 希 博 德 事 故 法 则 经 典 地 诠 释 了 这 一 观 点 海 因 里 希 法 则 又 称 海 因 里 希 安 全 法 则 或 海 因 里 希 事 故 法 则, 是 美 国 著 名 安 全 工 程 师 海 因 里 希 在 调 查 了 55 万 起 工 伤 事 故 后 提 出 的 法 则 这 个 法 则 意 思 是 说, 当 一 个 企 业 有 300 个 隐 患 或 违 章, 必 然 要 发 生 29 起 轻 伤 或 故 障, 以 及 大 量 的 不 安 全 行 为 和 不 安 全 状 态 ; 而 在 这 29 起 轻 伤 事 故 或 故 障 当 中, 必 然 包 含 有 一 起 重 伤 死 亡 或 重 大 事 故

41 management innovation 30,000 3,000 所 有 的 事 故 都 是 已 经 发 生 的, 一 旦 事 故 发 生, 对 于 工 厂 而 言, 就 是 失 控 的 工 厂 对 失 控 事 件 无 力 回 天, 只 能 尽 量 降 低 损 失 那 么, 如 何 才 能 避 免 或 者 说 预 防 事 故 发 生 呢? 如 果 工 厂 不 断 地 进 行 整 改, 消 除 隐 患, 则 可 以 降 低 重 大 事 故 发 生 的 几 率 ; 如 果 做 到 最 佳 状 态, 完 全 可 以 实 现 0 事 故 详 见 下 图 : 3, 由 此 可 见, 安 全 第 一 预 防 为 主 确 实 是 重 中 之 重! 后 来 另 一 位 安 全 专 家 博 德 发 展 了 该 理 论, 主 要 的 差 异 在 于, 海 因 里 希 认 为 不 安 全 行 为 来 自 人 的 缺 陷, 而 博 德 基 于 数 据 统 计 和 理 论 分 析, 认 为 其 主 要 源 于 管 理 失 误 最 近 一 段 时 期, 又 有 理 论 提 出 : 不 同 的 安 全 隐 患, 其 导 致 重 大 事 故 的 概 率 是 不 同 的, 当 然, 这 是 另 一 个 讨 论 范 畴 了 无 独 有 偶, 海 因 里 希 博 德 模 型 是 美 国 上 世 纪 提 出 的 而 我 国 在 2000 多 年 前 就 有 类 似 的 观 点, 载 于 汉 书 霍 光 : 客 有 过 主 人 者, 见 其 灶 直 突, 旁 有 积 薪, 客 谓 主 人 : 更 为 曲 突, 远 徙 其 薪, 不 者 且 有 火 患 主 人 默 然 不 应 俄 而 果 失 火, 邻 里 共 救 之, 幸 而 得 息 于 是 杀 牛 置 酒, 谢 其 邻 人, 灼 烂 者 在 于 上 行, 余 各 以 功 次 坐, 而 不 录 言 曲 突 者 人 谓 主 人 曰 : 向 使 听 客 之 言, 不 费 牛 酒, 终 亡 火 患 今 论 功 而 请 宾, 曲 突 徙 薪 亡 恩 泽, 焦 头 烂 额 为 上 客 耶? 主 人 乃 寤 而 请 之 ( 译 文 : 有 一 位 客 人 到 主 人 家 拜 访, 见 主 人 家 炉 灶 的 烟 囱 是 直 的, 旁 边 又 堆 有 柴 火, 客 人 便 对 主 人 说 : 将 烟 囱 改 为 弯 曲 的, 并 将 柴 火 搬 到 远 处 去, 不 然 的 话 会 发 生 火 灾 主 人 默 然 未 予 理 会 不 久, 果 然 失 火, 邻 居 们 共 同 抢 救, 幸 而 将 火 扑 灭 于 是, 主 人 家 杀 牛 摆 酒, 对 邻 居 表 示 感 谢, 将 在 救 火 中 被 烧 伤 的 人 请 为 上 座, 其 余 按 出 力 大 小 依 次 就 坐, 却 没 有 请 那 位 建 议 他 改 弯 烟 囱 的 人 有 人 对 这 家 主 人 说 : 当 初 要 是 听 了 那 位 客 人 的 劝 告, 就 不 用 杀 牛 摆 酒, 也 不 会 有 火 灾 如 今 论 功 请 客 酬 谢, 建 议 改 烟 囱 移 柴 火 的 人 倒 没 有 功 劳, 而 只 将 救 火 时 被 烧 得 焦 头 烂 额 的 人 奉 为 上 客 吗? 主 人 这 才 醒 悟, 将 那 位 客 人 请 来 36 30,000 安 全 第 一, 预 防 为 主 理 论 基 础 颇 有 中 西 合 璧 之 韵 味 ; 由 此 可 见, 东 西 方 文 明 对 事 故 的 预 防 都 置 于 极 为 重 要 的 位 置, 一 旦 事 故 发 生, 就 是 失 控 状 态, 而 失 控, 将 是 安 全 管 理 的 失 败 ( 本 文 作 者 系 宝 钢 气 体 员 工 )

42 37 vision company facsimile 公 司 传 真

43 湛 江 宝 粤 气 体 员 工 苦 战 超 强 台 风 彩 虹 38 信 息 来 源 / 宝 钢 气 体 1 0 月 4 日, 湛 江 市 遭 遇 了 几 十 年 一 遇 的 强 台 风 破 坏, 超 强 台 风 彩 虹 过 后, 断 水 断 电, 满 目 疮 痍 位 于 台 风 影 响 最 严 重 的 湛 江 钢 铁 空 分 设 备 及 办 公 区 域 也 遭 受 到 了 严 重 破 坏 办 公 室 大 门 被 吹 掉, 玻 璃 破 碎, 设 备 保 温 铁 皮 保 温 棉 电 缆 桥 架 等 被 大 片 吹 垮, 整 个 湛 江 停 水 停 电 数 天, 工 厂 生 产 陷 入 瘫 痪 状 态 湛 江 宝 粤 气 体 员 工 快 速 响 应, 在 台 风 即 将 登 陆 时, 工 厂 经 理 就 带 队 加 固 办 公 楼, 为 留 守 班 组 送 去 饮 用 水 面 包 等 备 用 食 品 台 风 期 间, 运 行 主 管 黄 文 科 工 程 师 李 刚 李 瑞 泽 上 海 宝 闵 气 体 支 持 工 程 师 王 敏 等 同 事 坚 守 工 作 岗 位, 郑 茂 添 江 银 班 组 9 人 坚 守 操 作 岗 位, 吴 红 班 组 留 在 东 海 岛 随 时 等 候 调 遣 台 风 刚 过, 在 岗 员 工 冒 大 雨 立 即 投 入 到 抢 险 工 作 中 5 日 凌 晨 2 点 恢 复 工 厂 供 电, 恢 复 后 备 部 分 供 气 能 力 5 号 当 日, 工 会 主 席 吴 剑 海 工 程 师 陈 浩 然 韦 游 江 易 亿 鑫 以 及 莫 笔 军 班 组 等 在 湛 江 的 同 事 放 弃 假 期 奔 赴 现 场, 与 此 同 时, 在 外 地 休 假 的 孙 际 林 书 记 伍 卓 尔 主 管 伍 世 荣 崔 俊 令 工 程 师 等 也 连 夜 赶 回 湛 江, 投 入 紧 张 的 抢 险 救 灾 宝 钢 气 体 总 部 运 行 总 监 严 伟 带 队, 陆 银 善 赵 向 远 等 技 术 专 家 一 起 奔 赴 现 场, 提 供 宝 贵 的 指 导 和 支 持 湛 江 钢 铁 能 环 部 的 领 导 也 冒 着 风 雨 深 入 现 场, 指 导 湛 江 宝 粤 气 体 救 灾 行 政 主 管 应 冬 梅 主 动 放 弃 休 假, 为 大 家 紧 急 送 来 饮 用 水 面 包 饼 干 等 应 急 食 品, 做 到 了 及 时 的 后 勤 保 障 大 家 放 弃 休 假, 齐 心 协 力, 不 分 昼 夜 紧 急 抢 修, 有 的 员 工 为 避 免 路 途 时 间 太 长 干 脆 睡 在 办 公 室 在 大 家 共 同 努 力 下, 终 于 在 6 日 将 空 分 重 新 开 启, 恢 复 氮 气 和 氧 气 供 应 7 日 恢 复 对 湛 江 钢 铁 的 正 常 供 气, 现 场 清 理 工 作 基 本 完 毕