投稿類別 : 商業類 篇名 : 巨星代言人 助攻下的運動品牌行銷研究 作者 : 張承勛 國立北斗高級家事商業職業學校 國際貿易科三年一班 鐘堃瓏 國立北斗高級家事商業職業學校 國際貿易科三年一班 指導老師 : 吳昭慧老師

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1 投稿類別 : 商業類 篇名 : 作者 : 張承勛 國立北斗高級家事商業職業學校 國際貿易科三年一班 鐘堃瓏 國立北斗高級家事商業職業學校 國際貿易科三年一班 指導老師 : 吳昭慧老師

2 壹 前言 一 研究動機 在這運動風氣盛行的時代, 吸引了龐大的商機, 為了抓住消費者的心, 各知名品牌紛紛與跟球星合作, 推出各種不同系列的代言商品款式, 例如 Nike 所推出的 Air Jordan 系列以及 Adidas 旗下代言人 James Harden 推出的 Vol.- 勘履者系列球鞋 各巨星所代言的運動商品不僅成功滿足消費者的需求, 也為各品牌賺進巨額的利潤 企業的行銷策略是很重要的, 現代運動品牌市場上代言人對行銷策略佔有舉足輕重的地位, 尤其運動產品愈來愈注重商品的附加價值 我們想瞭解在巨星的代言下運動用品是否有盈利的漲跌, 經過這些研究, 我們可以知道代言人對於用動用品行銷的重要性, 透過問卷調查我們也可以知道消費者是否會因為支援某個球星, 而購買關注他的產品, 例如球鞋, 球衣等, 藉以統整出現代行銷手法的趨勢 二 研究目的 ( 一 ) 代言人在品牌行銷上的意義 ( 二 ) 探討三大運動品牌採用球星代言的行銷策略 ( 三 ) 對球星代言的品牌進行 SWOT 分析及行銷 4P 分析 ( 四 ) 透過問卷調查運動品牌代言人的形象對消費者的購買行為之影響 三 研究方法 ( 一 ) 文獻收集法 : 透過網路及書報雜誌收集相關資料, 藉此瞭解三大品牌的銷售狀況及策略, 並 加以製作 SWOT 等 ( 二 ) 問卷分析法 : 設計問卷透過網路及紙本發放瞭解消費者對代言人的形象及三大品牌的銷售 狀況 四 研究對象及範圍 本組以品牌代言人為研究主題, 消費者會因對各球星的喜愛度不同而偏好某個 品牌, 由於目前運動用品對各個族群的人都相當實用, 故以彰化地區的民眾做為研 究對象 五 研究流程 1

3 擬究定主研題 擬定大綱 收集相關 資料 統整資料 結論與建 議 圖一研究步驟及流程 貳 正文 一 代言人在品牌行銷上的意義 代言人是行銷戰術的一種, 目的是藉由代言人的知名度和形象, 來提升品牌與商品的知名度, 同時促進商品的銷售 在激烈的商戰中, 每個品牌都想搶佔消費者的心, 代言人是吸引消費者目光的快捷方式, 由於代言人在消費者心中有既定的知名度和形象, 因此, 當消費者在雜誌或是電視廣告上看到代言人, 注意力會比較集中, 連帶地, 品牌或商品的訊息會比較有機會進入消費者的記憶中 至於代言人的種類我們以下列這三種來分類 : ( 一 ) 知名代言人 : 因為有較高的人氣或常在媒體上出現, 所以知名度較其他人選相 較, 會有較高的曝光度, 自然成為品牌代言人的首選 ( 二 ) 培養代言人 : 如果該品牌不想花重金在知名代言人上時, 但又希望有人能代表 自己品牌做為行銷時的代言人, 那一些剛出道有前途的新人就是值得投資的對象 當 他成名的時候也是品牌代言人幫品牌發光的最好回饋 ( 三 ) 原生代言人 : 是某個品牌自己創造的代言人, 當想到那品牌也一定會想到那代言人, 這就是原生代言人 要 產出 一位自己的代言人, 除了持續曝光外, 代言人的 專屬性 也必須注意, 原生代言人恰恰與知名代言人相反, 往往只有自己品牌可以用, 因為其他品牌可能也不想要這種已專屬某品牌的代言人 ( 行銷金三角部落, 2018) 二 三大運動品牌所採用的球星代言行銷策略 ( 一 )Nike Nike 是第一家用代言人打響品牌知名度的運動品牌, 透過許多知名明星和運動 選手代言讓自家的產品融入一般人的生活, 喚起消費者對運動的熱情, 造就現在輝煌 的 Nike 霸業 NIKE 的代言策略可略分為兩類 : 1. 找到了明星球員代言後, 為其量身打造出最佳的產品, 例如 LeBron James 和 Kyrie Irving 系列的產品, 讓他們擁有自己系列的產品 2

4 2. 產品設計出來以後, 再為產品找到最合適的代言人 並藉由不同的代言人形象及定位, 來協助消費者找到他們真正想要的產品定位, 比如由 Michael Jordan 所代言的 Air Jordan 系列, 便一直維持著 高價位 高品質及奢華 的產品形象, 為體育用品當中的高級品 ( 記帳士商管筆記,2018) ( 圖二 Michael Jordan 為 Nike 代言人 ) ( 二 )Adidas Adidas 是一間德國運動用品製造的, 是 Adidas AG 的成員公司,Adidas 以其創辦人阿迪 - 達斯勒 (Adi Dassler) 命名, 在 1920 年開始生產鞋類產品,1949 年 8 月 18 日以 Adidas AG 名字登記 Adidas 的服裝通常都可見到 3 條平行間條, 而 Adidas 在籃球壇上主要的代言人有哈登, 里拉德和羅斯 在過去許多運動品牌花大把的行銷和廣告費用在男性顧客身上, 直到最近他們才發現女性是提振成長的關鍵, 之前他們太怠慢女性顧客的權益, 所以 Adidas 投入大量心力改變行銷策略, 推出許多專為女性設計的產品, 現在 Adidas 針對男性和女性採用不同風格的代言方式, 不但設計女性專門運動產品, 也在銷售據點內重新設計女性產品的展示方式, 更透過女性常用的媒介進行精準行銷 ( 記帳士商管筆記,2018) ( 圖三 James Harden 為 Adidas 代人 ) Adidas 在籃球方面的代言人有詹姆士哈登 (James Harden) 波特蘭拓荒者隊 (Portland Trailblazers) 的達米恩李拉德 (Damian Lillard) 華盛頓巫師隊 (Washington Wizards) 的約翰沃爾 (John Wall) 芝加哥公牛隊 (Chicago Bulls) 的德瑞克羅斯 (Derrick Rose) 和明尼蘇達灰狼隊 (Minnesota Timberwolves) 的安德魯威金斯 (Andrew Wiggins), 其中最具有影響力的是詹姆士哈登 (James Harden),Adidas 針對每個球星設計屬於他們自己風格的球鞋款式, 每雙鞋款都具有特別的意義, 另外也會在球鞋上增加球星的簽名, 這些都是吸引死忠球迷購買產品的原因 球星代言使 Adidas 的營業額增加許多, 在未來 Adidas 也會朝其他運動市場擴大經營 ( 三 )Under Armour Under Armour 原本只是一家不起眼的小公司, 翻身成為家喻戶曉的知名品牌, 並且在 2014 年營收一舉超過了德國大哥 Adidas, 成為僅次於 Nike 的第二大運動品牌 3

5 Under Armour 採取的略跟 Nike 大不同, 他們秉持著這兩大精神 :1. 拒絕模仿競爭者的行銷策略, 創造屬於自己的獨特的價值 2. 持續專注在冊品的品質及研發, 直到跟競爭者的產品有區別 Under Armour 的行銷長 Adrienne Lofton 強調 Under Armour 是一間是不被看好的公司 Adrienne 表示, 我們合作的許多球員大多數都不是被他們的球隊重用的, 在球隊選秀也從未在第一輪就選上, 這樣的行銷策略, 與傳統運動服飾品牌挑選合作球員方式的差異極大 ( 圖四 Stephen Curry 為 Under Armour 代言人 ) 舉例來說,Under Armour 合作的看板球星 Stephen Curry, 簽約初期只是在 NBA 中表現中規中矩的控球後衛, 但是 Under Armour 看重的是 Curry 即使受傷卻不曾放棄, 堅持每天訓練的精神 2015 和 2016 年,Curry 連續兩年拿下美國職業籃球聯盟最有價值球員的頭銜之後, 預計在 2016 年的以 Curry 個人品牌所開發的球鞋將為 Under Armour 帶來 1.6 億美元的品牌價值, 而 Under Armour 與 Curry 的合作也被認為是非常成功的行銷策略 (Catherine 貓的美股異想世界,2015) 三 三大運動品牌的行銷 4P 1960 年麥卡錫 (McCarthy) 教授所提出的理論, 由產品 (Product) 定價 (Price) 推廣 (Promotion) 通路(Place) 組合而成 ( 麥卡錫,1960) 是為了達成設立的目標, 並結合了企業資源所制定出的長期整合方案 經文獻蒐集後整理出三大運動品牌 4P 行銷策略比較, 如以下表格所示 品牌 相關比較 表一三大運動品牌 4P 分析 NIKE ADIDAS UNDER ARMOUR 創辦人菲爾奈特阿道夫達斯勒凱文普朗克 成立年份 LOGO 4

6 產品價格通路推廣 運動鞋 運動服裝 體運動鞋 運動服裝 體育用育用品 時裝飾物品 時裝飾物球鞋分類為 : 球鞋約 $2500 左右 (1) 平民鞋約 $2000~ 服飾約 $1080 左右 400 不等帽子約 $500 左右 (2) 紀念鞋約 $4000~ 背包約 $1500~ 服飾約 $100 左右帽子約 $500 左右背包約 $200 左右 通路決策是配合零售通路全球化勢, 在不同的合作通路商中販賣不同價格的產品 常見的通路商有經銷商直銷 網路銷售 各大賣場 工廠直營 百貨公司 以全球為央的運動員為首的廣告代言人為主, 藉以影響銷售量及增加知名度 不斷的設計強烈的 Logo 和創新鮮明的口號, 並與熱門的球星合作, 簽約代言 積極結合各大賽事來增加曝光率, 並兼網路媒體來推廣 服裝 運動鞋類 運動器材 飾品球鞋約 $4000~5000 服飾約 $1000 左右健身器材約 $300~1200 UNDER ARMOUR 設置的專賣店數量沒有很多, 多以集中在繁華中心, 但他們也積極在全球架設經營網站推廣自己的產讓更多人得知 以代言人簽約並善用廣告與媒體增加知名度 Nike 鞋子耐穿又好看, 並兼具創新, 是運動品 牌的龍頭 Adidas 的鞋子穿起來舒 適, 並搭配其鮮艷的標語, 深受顧客喜愛 UA 的鞋子注重於帶給人的感覺, 其高貴又不輸於貴族的氣息值得推薦, 其鞋子的布料也非常舒適 特色 Nike Kyrie 5 Black Magic 款 Adidas Harden Vol 2 款 UA Curry 6 款 ( 資料來源 : 本組自行彙整 ) 四 SWOT 分析 SWOT 分析是指 企業必須隨時審視對經營活動有影響的總體環境力量, 以建立各種不 5

7 同的行銷策略, 可分為優勢 (Strengths) 劣勢 (Weakness) 機會 (Opportunities) 和威脅 (Threats) 下表為本組對三大運動品牌 NIKE,ADIDAS,UNDER ARMOUREK 各進行 SWOT 分析 表二三大運動品牌的 SWOT 分析 SWOT NIKE ADIDAS UNDER ARMOUR 優勢 (Strengths) 1. 運動品牌領導地位 2. 品牌認知度和忠誠度高 3. 位於台灣市場佔有率高 4. 透過廣告及贊助等有 1. 品牌認知度和忠誠度高 2. 位於全球市場品牌佔有率高 3. 研發設計 創新能力 4. 品牌品質良好 5. 台灣青年人偏愛此品牌 1. 品牌認知度高 2. 擁有獨特的衣服製作技術 3. 代言球星知名度高 4. 擅於運用口碑是行銷及草根行銷 效宣傳使品牌形象良好 5. 研發設計 品牌行銷魅力 通路配送 採購能力 劣勢 (Weaknesses) 1. 產品價位偏高 2. 社會物價壓力, 對於中高齡消費者不具強烈吸引力 1. 品牌價位偏高 2. 鞋類品種選擇較少 3. 成本高 1. 品牌價位偏高 2. 市場佔有率不高 機會 (Opportunities) 1. 近年來市場運動休閒風興起, 增加運動用品需求 2. 現代人越來越重視運動 健康生活與品質 3. 可配合現代科技 APP 程式應用 4. 產品時裝化 4. 向更多國家發展 拓展銷售通路 設置外廠 4. 消費者對運動傷害 保健的觀念強化 威脅 (Threats) 1. 市場仿冒品氾濫 2. 低價品牌的取代 3. 其他知名運動品牌的影響 4. 新型產品生產週期縮短 5. 市場激烈競爭 ( 資料來源 : 本組自行彙整 ) 五 問卷調查結果分析 本問卷發放時間為 2019 年 1 月, 於彰化地區及員林微笑運動用品店發放問卷, 藉以分析 彰化地區消費者對於運動用品的消費選擇 此份研究問卷共發放 200 份問卷, 回收 200 份, 其中有效問卷 200 份, 無效問卷 0 份, 有效問卷率為 100% 6

8 ( 一 ) 受訪者基本資料 年齡學歷家庭年所得職業 表三基本資料統計 20~30 31~40 41~50 51 以上 39% 26% 18% 17% 國中 ( 含 ) 以下 高中 ( 職 ) 大學 碩士以上 3% 26% 56% 15% 100 萬 ( 含 ) 以下 100 萬 ~150 萬 ( 含 ) 150 萬 ~200 萬 ( 含 ) 200 萬 ~250 萬 ( 含 ) 59% 23% 16% 2% 製造業 軍公教 服務業 家庭主婦 學生 其他 23% 26% 13% 6% 11% 21% ( 二 ) 消費習慣 每天 1 2 小時 35.2% 每天 3 4 小時 9.1% 每天 5 6 小時 2.1% 每天 1 小時 53.6% 美津濃 10.1% PUMA 9.2% 其他 3.1% NIKE 37.3% UA 15.1% adidas 25.2% 圖五平常花多少時間運動 圖六較為愛用哪些運動品牌的球鞋 由圖五及圖六顯示, 民眾普遍於每天花一小時運動比率 53.6% 為最高的, 其次為 1-2 小時比率為 35.2% 為第二高的 NIKE 的球鞋為消費者最愛購買的 因此可得知時下知名品牌鞋款中, Adidas( 愛迪達 ) 與 NIKE( 耐吉 ) 在大眾市場中佔絕大多數比例分別為 37.3% 和 25.2%, 可推論出, 此兩個大品牌的款式多是市場大眾較喜愛的流行款式, 因此成功地在此市場中屹立不搖 3,000 元以上 15.2% 2,001~3,000 元 ( 含 ) 12.1% 1,001~2,000 元 ( 含 ) 12.1% 1,000 元以下 ( 含 ) 60.6% 圖七每月願意花多少錢在運動用品 根據圖七可以得知..彰化地區的消費者大多花 1000 元及 3000 元購買運動品 1000 元的比例占半成以上,1001 元 ~2000 元以及 2001 元 ~3000 元只占了 1 成多,3000 元約占 1.5 成, 可見消費者在運動用品市場上主要花費為 1000 元為主其次為 3000 元 很少 15.2% 偶爾 30.3% 從來不會 21.2% 會 33.3% 圖八消費者會時常關心代言球星, 並對感興趣的球星注意他的廣告 7 由圖八我們瞭解到, 球星代言對消費者來說也是種會影響選擇品牌的因素如下圖 : 會的比率占 33.3%, 偶爾的比率占 30.3%, 很少的比率為 15.2, 從來不會為 21.2%

9 由圖九可看出代言人的行銷手段對 加深消費者對商品的印象增加對該品牌或商品的關注度增加購買意願增加親友對該品牌的討論度 7.1% 23% 42.3% 於加深消費者對商品的印象功用較大 42.3%, 至於增加購買意願只占一成而已但可以使消費者對該品牌加深認知度 提升商品的品牌形象 6.9% 圖七代言人對消費者市場的影響力 實體店面電視廣告運動月刊 17% 23% 31% 由圖十可得知,31% 的消費者是根據實體店取得關於運動品牌的相關資訊, 代表實體店面的解說和影響力對消費者來 網路報導親戚朋友 12% 11% 說比較實用 圖十得知購買運動用品相關資訊的管道 表四消費者對運動用品的偏好 因為有我喜歡的球星 33.6% 商品舒適好穿 20.1% 代言 商品外觀獨特 10.5% 時常有優惠的活動 15.6% 廠商服務態度良好 6.3% 品牌知名度 6.3% 廠商廣告創意豐富 6.1% 跟隨流行 1.5% 從表四可以判斷, 有喜愛的球星代言為最常購買該品牌的因素 (33.6%), 而其中消費者 對運動用品的偏好則會因考慮舒適度及耐穿性 (20.1%), 在消費時會優先考量商品本身的效 能 表五對於代言人的哪些形象會使您願意購買商品 自己是代言人的忠實粉絲 23.7% 代言人個人形象良好 8.7% 代言人球技出眾 23.4% 代言廣告令人印象深刻 8.1% 代言人知名度高 10.1% 代言人具有該領域專業知識 9.7% 其他 16.3% 8

10 表五顯示出受訪者認為如果代言人是自己的所崇拜的球星和或有著高超的球技會使自己對該 品牌的購買意願增加, 所以各品牌選擇不同代言人也會影響銷售的業績 表六購買球星代言的產品有哪些優點 比普通的球鞋穿上球星代言球更注重高科技鞋感覺自己的球 53.6% 20.5% 的功能性 質技便能更上一層感樓能使自己更容表達自己與眾不 11.1% 9.0% 易成為焦點同的個性沒有任何優點 0.6% 其他 5.2% 表六顯示出大部分受訪者認為購買代言人商品的好處在於質感和球鞋的功能性所在為 53.6%, 也有部分人認為自己的技巧更進步為 20.5 %, 每人的觀點都不同, 而這些優點也有可能變成以後吸引消費者的因素 表七是否會在意價錢, 只要是喜愛的球星都會支持該商品 非常同意 10% 不同意 50% 同意 30% 非常不同意 10% 由表七可以看出近五成的受訪者認為並不是喜愛的球星代言該品牌都會去購買該品牌的商品, 還是會考量到其他因素的, 但有三成的消費者還是贊成的 表八是否會因為喜歡的球星擔任代言人而購買他代言的球鞋 非常同意 21.2% 同意 15.2% 不一定 42.4% 不同意 9.1% 非常不同意 12.2% 由表八可得會因喜歡的代言人而去購買該品牌的球鞋, 但將近五成的受訪者都不確定, 可見代言人的影響力是有限的, 受訪者還是會顧慮到其商品對自己本身的需求和效益 參 結論 一 結論 在詢問過彰化地區的年輕族群以及消費者後, 發現大多數人都喜歡至實體店面購買或取得資訊, 在運動用品市場裡, 發現 NIKE 還是最普及的品牌為廣大族群最喜愛的品牌,Adidas 為第二,Under Armour 為第三, 這三大品牌受廣大族群的青睞的原因, 調查結果發現部分的人是因為球星代言, 不同的品牌有不同的代言人也造成不同的代言效果, 所以造就現在 Nike Adidas 這些品牌的知名度及影響力, 但代言人也不是全部的因素, 所以購買運動品牌, 還是依民眾當下的需求和喜愛為主, 品牌是一種情感 一種信賴 9

11 一種價值, 可說是企業的靈魂, 聰明的企業運用品牌意義跟消費者搏感情, 短期可創造 出市占率, 在市場中開拓屬於自己的一片地 二 建議 現代人越來越注重購物環境和服務員態度, 調查結果顯示消費者還是比較喜歡去實體商店購物, 所以以上兩項對店家來說是機會也是增加銷售量的關鍵因素, 賣家能夠創造良好的購物環境以提升競爭力, 並且提升服務員素質, 使消費者留下良好的印象, 在空閒時也能進行員工訓練, 使員工能適時地吸收新知, 提升應變能力, 給予顧客最優良的服務品質, 創造出更多商機 肆 引註資料 1. 什麼是行銷 4P?Airnet 網路行銷,2019 年 1 月 6 日, 取自 行銷 4p/ 2. 優勢, 劣勢, 機會, 威脅 (SWOT) 分析,2019 年 1 月 12 日, 取自 3. 如何分析調查問卷資料 : 最佳做法 SurveyMonkey,2019 年 1 月 25 日, 取自 4. 行銷管理 - 行銷通路管理初探,2019 年 2 月 3 日, 取自 5. 品牌行銷大作戰! 掌握 Nike 品牌行銷三大重點, 增加品牌聲量,2019 年 2 月 5 日, 取自 6. 品牌都該有代言人!3 點透視影響力行銷 SmartM 新網路科技 x 新工作職缺 2019 年 2 月 5 日, 取自 7. 行銷是手段, 品牌才是目的 - 動腦 Brain.com.tw 行銷. 廣告. 傳播. 創意 2019 年 2 月 6 日, 取自 8. NIKE 的成功密碼, 球星代言獨具慧眼滿足消費者的明星夢 - 財訊快報 2019 年 2 月 6 日, 取自 44http:// 9. 江淑真 / 朱珍珍 / 鄭美蘭 (2017) 年 商業概論 ( 上 ) 一點通總複習 台北市 : 啟芳出版社 10. 江淑真 / 朱珍珍 / 鄭美蘭 (2017) 年 商業概論 ( 下 ) 一點通總複習 台北市 : 啟芳出版社 11. 記帳士的商管筆記 2019 年 2 月 6 日取自 Catherine 貓的美股異想世界,2019 年 2 月 6 日取自 10

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