PLM Proposal for GYGABYTE College of Management Dr. Wen-Tsann Lin
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- 锐须 冒
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1 PLM Poposal fo GYGABYTE Collg of Managmnt D. Wn-Tsann Lin
2 提案大綱 SmaTam-PLM介紹 專案背景 專案目標與範圍 專案導入規劃 Dassault Systms Taiwan服務能量 專案導入方法論 2/90
3 1 SmaTam-PLM介紹 3/90
4 PLM,產品生命週期階段 第一季產品 產品構想 產品設計 產品製造 產品組裝 產品銷售 售後服務 產品報廢 PLM, 產品生命週期 第二季產品 產品構想 產品設計 產品製造 產品組裝 產品銷售 售後服務 產品報廢 產品設計 產品製造 產品組裝 產品銷售 售後服務 產品報廢 產品設計 產品製造 產品組裝 產品銷售 售後服務 產品報廢 第三季產品 產品構想 第四季產品 產品構想 4/90
5 何謂PLM 產品生命週期管理(Poduct Lifcycl Managmnt) 從字面定義 由產品的上下游來看 舉凡需求 規格 研發 設計 工程 製造 銷售 服務 與維護 每一個階段所 衍生出來相關資料 都在PLM的管理範圍內 從技術觀念 意指在企業內所有與產品相關的資料 以及與這些產 品資料相關的作業 經由資訊系統做有效的整合性控 管與 運作 5/90
6 PLM定義 廣義 從全企業的角度來談產品資料(Data)的管理與其作業程序 (Pocss)的管理 也就說PLM是一種概念或方法 協助 企業管理Data與Pocss 狹義 指研發至工程規劃領域之應用 強調在R&D與工程作業 階段如何有效的整合管理產品資料(藍圖/文件)與作業流 程(工程作業程序執行) 同時探究如何整合後端之MRP SCM及ERP系統 6/90
7 PLM基本架構 7/90
8 PLM,產品生命週期管理系統模組 PLM Poduct Lifcycl Managmnt 專案管理 PojctMgt. 圖檔整合管理 DawingInt. Mgt. 零件管理 PatsMgt. 文件管理 DocumntMgt. Pojct 工作流程管理 Managmnt WokflowMgt. 產品結構 PoductStuctu Mgt. 客戶與供應商 產品協同管理 工程變更管理 EnginingChang Mgt. 8/90
9 各產業的普遍問題 研發單位 設計速度太慢! 花太多時間在溝通! 錯誤的版本資訊!!! 採購單位 不好的工作效率 無法協同作業 內部溝通成本太高 生管單位 研發產品的成本? 設計變更怎沒通知我? 組裝單位 設變後的改變是什麼樣子的..!! 加工單位 測試單位 到底哪邊做了設變..!! BUT local oganizations with standalon opations with limitd ability to communicat 9/90
10 各產業的普遍問題 老兄 這是 更改通知 Communication 溝通協調 如此快速的 協同工作 你又寫錯零件啦 多少$$$啊 Human Mistak 人為錯誤 最後一個 的錯誤 趕快把那張 圖纸找出來 Data Contol 資料管理 又要她 大海撈針 了 改 再 Rsouc Wast 改 資源浪費 任勞任怨,不計成本 10/90
11 為什麼需要PLM? 產品的管理日趨複雜 自有品牌產品必須考慮不同經銷地點的規格與規範 OEM產品的管理需高度配合客戶需求 產品跨區域開發與協調管理繁重 跨國參與同一產品開發專案頻率高 各自擔綱不同角色 負責不同功能於產品開發各個階段 11/90
12 為什麼需要PLM? 2D/3D CAD CAD整合工具 產品構型與BOM資料整合 COPY TREE 產品圖結構 BOM to Excl 零組件BOM BOM Excl檔 共用件管理 替代件管理 12/90
13 為何需要PLM 工程師浪費太多時間在搜尋資料 整理資料 資料不易搜尋 資料版本管理不易 不同版本資料充斥在個人硬碟 造成資料誤用 孤島式的資料分布 資料不易共享 無法充份應用已有的資料 BOM建立及管理困難 衍生機種太多 使得BOM不易建立和維護 BOM及相關資料的建立及查詢耗時 工作流程耗時太長 而且不易落實 序列式的人工簽核 ECR ECN 流程太長 實際作業上經常不依循標準流程 工作流程的相關資料及歷史記錄難以維護 13/90
14 PLM系統解決問題檢查表 問 題 解決方法(模組或系統) 儲存文件 催收文件 產品文件管理 產品概念階段溝通 協同設計 討論區 工程變更管理自動化 工程變更管理 列出並記錄產品管理的任務與流程 專案管理 改善各部門的協調力 協同設計 專案管理 項目主檔與工程物料表的管理 產品結構管理 14/90
15 PLM以及其他資訊系統使用時機 CRM CRM SCM ERP PLM 15/90
16 PLM資訊整合系統 16/90
17 PLM系統整合架構 G o u p wa No t i f i c a t i o n Co mmu n i c a t i o n PLM Do c u m n t&d a wi n g BOM Ch a a c t i s t i c s To o l i n g / Fi x t u / Ro u t i n g Sa mp l D l i v y I s s u sa n dac t i o ni t m D s i g nch a n g M t i n g Ro u t i n g MCAD ECAD SPECS CODE CRM D s i g nd a t a ( BOM,Ch a n g ) Ex c h a n g Ma n u f a c t u i n gd a t a ( Dl i v y, Co s t,qu a l i t y, V n d o,r s o u c ) SCM KM ERP Mf g. BOM I n v n t o y P o d u c t i o nsc h d u l i n g R s o u c R q u i m n t s Co s tt a c k i n g Fi n a n c i a l s Pu c h a s i n g Sa l s Ro u t i n g QM 17/90
18 PLM 效益 加快產品上市時間 提升設計能力及正確性 強化設計知識管理 正確的專案控管 即時的設變管理 提升製造效率 降低製造成本 落實協同作業工程 18/90
19 預期企業效益 項 目 設計圖文管理 效益 達到快速搜尋出設計圖 文件 做有效的重複運用 統一且集中控管所有設計文件 正確的版本 嚴謹的權限以及新增 修 改 刪除 發佈..等各項歷史紀錄的保留 建立完整設計知識庫 降低圖紙列印頻率 節省列印成本 降低內部人員開發討論時間 縮短新產品開發的時間 BOM表管理 取代人工作業 降低錯誤產生 即時產生最新最正確的零件(料號)資訊 與BOM表 解決一物多號 倉庫呆料的情況產生 建立圖檔資訊<->BOM表資訊相關連性 協助開發單位使用標準零件頻 率 以及縮短產品開發時間 快速產生最新零件樹狀結構圖供生管與現場使用 可隨時更新 ERP 整合管理 BOM表資訊自動匯入ERP系統 減少人工輸入時間與錯誤產生 (第二階段) 整合零件<->ERP相關資訊 可以從零件資訊查得庫存數量及設計歷史 資訊 節省採購部門廠商詢價 議價的時間及材料價格成本 19/90
20 2 技嘉科技專案背景 20/90
21 實現科專提案之系統面 計畫目標 帶領技嘉供應鏈轉型跨足汽車電子產業 客戶端協同產品開發管理系統化 供應端協同產品開發管理系統化 產品開發管理系統化 客戶端協同設計流程標準化 供應商端協同設計流程標準化 技嘉產品實現流程最佳化 建立車用電腦產品研發網絡 落實車輛產業最高品質標準 深 化 與 Haman Kadon 的 合 作 實 績 系統面 流程面 營運面 21/90
22 現有相關資訊系統 Systm Data Intfac/ Rplac Tiptop Pats, BOM, EC Intfac EasyFlow 工作支援申請單, 研發資料申請單, 特殊零件申請單, 試 Rplac 產通知單, PVT試產/Risk Run表, 零件試產通知單, 零件 料號修改申請單, 系統試產需求表, BOM製作申請表, 機 構需求申請表, 系統量產意見書 CTO Configuation lationship, CTO od infomation TBD Po-E CAD dawing Intfac 文管 Dawing, Schmatics, BOM, SOP, Manual, BIOS, Tst pogam FCT & PQC, Div Rplac 承認書 承認書 簽審流程 IQC檢驗重點 Rplac 22/90
23 未來資訊架構 OE客戶 供應商 2 3 協同零件 與技術管理平台 4 協同 品質策劃系統 設計鏈 變更管理系統 協同 產品企劃系統 產品問題追蹤 系統 D流程/APQP產品開發管理系統 技嘉產品技研管理平台 產品開發資訊關連 Po/E 整合 文件 管理 零件 技術庫 BOM 管理 流程 管理 設變 管理 專案 管理 Tiptop 整合 設計工具整合介面 / 跨資訊系統串連 23/90
24 3 專案目標與範圍 24/90
25 專案目標 建立可兼顧電子和車用產品的開發管理系統 建立供應商APQP平台 作為供應商協同設計 的統一入口 配合科專執行 建立對客戶端的PPAP系統 要涵蓋科專執行 25/90
26 專案範圍綜覽 Ky Pspctiv Location Scop 新店 南平 Engining chang pocss Poduct configuation managmnt (.g., BOM cation and managmnt) Componnt and suppli managmnt (.g., pats libay, suppli audit, PPAP) Pocss to Enabl Poduct dvlopmnt managmnt (.g., D + APQP pocsss) CAD data managmnt (Po/E, Cadnc) Poduct lifcycl managmnt (.g., pat/componnt obsolscnc/timnt) Poduct data poting (.g., poduct cost) Tiptop intgation MCAD modls and dawings (Po/E) ECAD data (Cadnc, PCB, layout, schmatics, fab dawings, standad componnt libais, tc.) Offic Suit fils (.g., MS Wod, Excl, tc.) Data Pat mast/componnt data Raw matial cods/attibuts BOM Suppli data (componnt latd) Tiptop xpot fil Uss Ov 300 namd us 26/90
27 專案六大應用情境 APQP產品開發專案管理 協同產品企劃 協同品質策劃 協同報價 協同變更管理 機電整合 27/90
28 3.1 APQP產品開發 專案管理 28/90
29 AS-IS產品開發管理 產品開發目前以自行開發的專案系統控管 但 系統內容僅含專案名稱與研管日報 相關專案 文件須另行進入文管系統查詢 各類變更與資 源申請則須進入EasyFlow填寫電子表單 系統型產品的開發流程成熟度不及板卡開發流程 特別是D2以前的產品企 劃與專案規劃之作法仍較為陽春 往往影響可行性評估的正確性 也導致 專案時程控管不佳 29/90
30 TO-BE產品開發管理 以系統落實D流程和APQP流程的stag-gat管理 30/90
31 APQP專案管理應用情境 RFQ 專案規劃 專案協同 D1 RFQ Planning D2 Pojct Planning Schmatic Dfining Dsign D3 Poduct Dsign Layout/Routing 主開發時程 (A表) 開發時程表(客戶) pat dsign & dvlop 執行繳付 D4 EVT DVT Ky Pat 開發時程(B表) Ky Pat 開發時程(B表) Tooling 開發時程(C表 Tooling 開發時程(C表 Vification 驗證時程(D表) Vification 驗證時程(D表) tools dsign Engining Sampl & dvlop D5 Tsting Sampl vification PVT D6 Poduction Sampl 開發時程表(供應商) dsign & un 專案產出 PPAP19項產出檢核 31/90
32 3.2 協同產品企劃 32/90
33 AS-IS協同產品企劃 東莞 新店 PM R&D Souc 研管 資材 MD Lad RFQ SPEC 3D fil Famwok Assy Pat Schdul 1. 協同設計 2. 取得時程及規格 3. 不同地區 無法系統化的留存產品企劃過程資料 4. 快速反應 5. 文件統一控管 各單位只能依靠 系統進行溝通 各單位無法自行在系統中提出要求 南平 寧波 33/90
34 TO-BE協同產品企劃 1.取得客戶的產品需求 大時程需求 新店 PM RD Souc 研管 資材 討論客戶工程規範 使用者介面操作討論 MD Lad 建議新零件 RFQ 新功能 SPEC 3D fil 2.取得供應商最新技術資訊 Chck out Chck IN Famwok Assy Pat 東莞 1. Follow Famwok 2. Accpt Task 3. Follow Spc. dfin 4. Mchanical dsign 3.規劃產品開發時程 1. 協同設計 Schdul 2. 取得時程及規格 3. 不同地區 Edito Chck IN Chck out Wb Edito Chck out Chck IN 4. 快速反應 5. 文件統一控管 寧波 南平 34/90
35 3.3 協同品質策劃 35/90
36 AS-IS協同品質策劃 協同品質策劃為汽車產業特有管理制度之一 乃是汽車廠與其供應商於產品開發初期的規劃 階段至量產前針對確保產品品質的各項文件與 執行規範 目前技嘉僅有產品進度管制表 產 品測試計劃書可列為品質策劃文件 36/90
37 TO-BE協同品質策劃 Dynamic Contol Plan 產品問題追蹤 A表 主時程 與工作 C表 工裝開發 時程與工作 PFMEA 里程碑稽核評分 規劃 階段 協同品質策劃 ECR 處理程序 DFMEA CP 展開 D表 產品驗證 時程與工作 企畫 階段 回覆 設變更新 確認 Issu SFMEA B表 零件開發 時程與工作 產品開發 品質計畫 展開 持續 回覆Issu 回覆Issu 狀況 提出 Issu ECO 處理程序 SOP 制訂 設計 階段 APQP 時程與PPAP 時程與PPAP 工作交付 驗證 階段 APQP 時程與PPAP 時程與PPAP 工作回饋 量產與 服務階段 協同變更 管理 37/90
38 TO-BE協同品質策劃 測試驗證管控 系統取得申請之後 將進行廠商ECR的流程審核 2 直接在系統上提出 流程審核將進行討論依公司規定 發送系統 將依照測試提供者進行通知 提出工程變更需求 驗證測試 發送系統 1 提出的時機將與公 司進行討論並規 範 3 4 將依照組織表 安規 機構測試 進行EC 通知 EMI對策表 5 Bug list (驗證處Bug list) 6 7 PVT試產需求表 8 量產同意書 38/90
39 3.4 協同報價 39/90
40 AS-IS協同報價 提出AVL合格供應商申請 硬體 規格書 軟體 規格書 檢驗報告 各項 承認書 各項組合 報價 無法系統化的留存零件資料 容易遺失該資料 供應商無法自行在系統中提出所需規格 40/90
41 TO-BE協同報價 建立含BOM參考報價的零件技術庫 1 系統取得申請之後 將進行廠 商審核(審核將進行討論依公 司規定) 零件採購單位必須負責表格的 維護及需求資訊 以便供應商 提供最新資料 供應商直接於系 統上輸入零組件 資訊及價錢 2 直接在系統上提出AVL合格供應商申請 3 零件承認承辦單位 Quotation fo Pats 硬體 軟體 規格書 規格書 零件供應商提出承認檢定時 必須符合技嘉之有害物質管制標準 檢驗報告 各項組合 報價 GBT有害物質管制規範(FP ) 包含 必須向採購處提送規格書 第三公證單位驗證報告 無禁用危害物質環保聲明書 表格資訊 將自動存入系統以 供報價系統報價 4 各項 承認書 符合RoHS 次供應商化學物質成分調查表或組成成份表 第三公測 (MSDS)等電子檔 單位報告 且採購處應透過電子表單方式送研發處承認單位 41/90
42 TO-BE協同報價 建立整體報價內容來源 業務 PM 研發 總工 製造 QA 倉儲 客戶需求 時程規劃 (A表) 安全性設計 分析 製程研發分 析 現有設備/ 人力調查 品質履歷 運輸規劃 總合成本計 算 關鍵零組件 (P-BOM) 新設備增加 驗證計劃 (B表) 設備 儀 器 工裝 (C表) 運輸成本分 析 研發工時/ 人力分析 製程工時/ 人力分析 研發成本 j 製程成本 邀標書 可行性評估 審查 核准 YES NO 成本 審查 NO d 間接成 本計算 f 利潤分 管銷成本 g 運輸成本 i 外購零件成本 直接人工成本 包裝成本 模具 夾助具成本 NO 結案 YES APQP控管 設備攤提 h 新增儀器 工裝攤提 c 儀器 工裝攤提 b 製造直接成本 a 原料成本 報價 新增設備攤提 析 採購合約 品質成本 /人力分析 YES 結案 得標 k 42/90
43 TO-BE協同報價 整合SmaTam與Tiptop的報價資訊 Quotation fo Pats SmaTam 客戶需求 時程規劃 (A表) 安全性設計 分析 可行性評估 總合成本計 算 (P-BOM) f 利潤分析 Tiptop 邀標書 管銷成本 關鍵零組件 製程研發分 析 現有設備/ 人力調查 品質履歷 運輸規劃 研發工時/ 人力分析 設備 儀 器 工裝 (C表) 新設備增加 驗證計劃 運輸成本分 析 研發成本 製程工時/ 人力分析 (B表) d 間接成 本計算 k 品質成本 /人力分析 g 運輸成本 j 製程成本 43/90
44 3.5 協同變更管理 44/90
45 AS-IS協同變更管理 無法系統化的留存變更資料 無法跟催變更進度 容易遺失該變更之資料 供應商無法自行在設變系統中提出設變 45/90
46 TO-BE協同變更管理 內部協同變更 - ECR階段 1 ECR 填寫ECR表單要求進行設變查核作業 3D fil 對於產品設計 零件規格 組裝流程等有任何建議修改或變更時 則各單位填寫ECR要求進行設變查核作業 提出設變申請時 請附加相關文件作為參考依據 3 4 或記述設變理由 4 ECR進行彙整並於每週召開會議 ECR如為急件則可隨時召開會議 ECR 5 3D fil 5 6 會議審核後不論同意與否 ECR將於 SmaTam文管中心歸檔 SmaTam 將以 方式通知各單位 與設計相關者由設計組發行ECN 與工程相關者 由工程組發行ECN 決定執行 通知各單位 46/90
47 TO-BE協同變更管理 ECR 內部協同變更 - ECN階段 各單位在發行ECN前 須先做設變之修改資料 已修改完之資料連同ECN上傳至 SmaTam 3D fil ECN 2 1 由各單位提出之ECN於每週二 四召開會議 ECN如為急件則可隨時召開會議 會議中討論並做修改之定案 將ECN及設變資料 交由SmaTam存檔 以利後續執行單位讀取 開始進行ECN的執行 一定得進行Wokflow審核並 4 取得部門最高主管的同意 如ECN無部門最高主管的 審核 視同不執行 5 SmaTam將執行之ECN及設變資料以 方式通知各單位 發行之資料及電子檔之存放位置 通知各單位 47/90
48 TO-BE協同變更管理 內部協同變更 - ECO階段 1 發行ECN文件授權產品設變的同時 系統將設變資料之要求提供給設變執行 單位 設變執行單位 ECR 3D fil ECN ECO 48/90
49 TO-BE協同變更管理 外部協同變更 - 供應商參與 工程變更 提出工程變更需求 系統取得申請之後 將進行廠商ECR的流程 審核 流程審核將進行討論依公司規定 2 直接在系統上提出 1 提出的時機將與公司 進行討論並規範 9 ECN將影響BOM 並且讓BOM的變更版次 得到更新 發送系統 將依照組織表 3 EOL 4 ECN將影響EMI 對策表 5 進行EC 通知 ECN將影響BIOS Rqust Fom ECN將影響試產通知單 連功能 6 2.供應商的設變並無系統管控 7 3.人為設變通知易造成遺漏 8 4.協同設計變更 可訓練供應 ECN將影響產品進度控制表 ECN將影響驗証測試 1.原系統的電子化表單並無串 商並增加反應時間 49/90
50 3.6 機電整合 50/90
51 TO-BE機電整合 機構設計 電子設計 1 1 定義規格 : Engining Packag (EP) : 主機板 電子件的位置確認 Layout確認書..ct 定義機構骨架 3 3 回饋確認 Engining Packag PCB Routing Simulation pot (If Rquid) Dsign Packag Placmnt 確認書 3D設計 BIOS qust fom / 工作支 援申請單 Div CD qust fom / 工作支援申請單 5 5 進階審核確認表 7 7 Dsign Rfnc Layout確認書 PCB製作聯絡單 文管系統Sold Stncil & CAD las BOM製作申請單 文管系統EBOM las 各機構設計人員 進行設計 Dsign Packag 6 6 CAE分析 設計審查會議 3D細部 設計 發行設計資料 2D 細部設計 確認 2D圖面 發行EBOM 模具概念設計 製程設計概念 評估量測能力 RP 樣品 訂單 確認 RP 樣品檢查 Scond DP xtact & local sav 51/90
52 4 專案導入規劃 52/90
53 三階段專案導入 PHASE I PHASE II PHASE III 階段 階段 TS16949-basd TS16949-basd 產品開發管理系統 產品開發管理系統 供應端協同產品開 供應端協同產品開 發管理系統 發管理系統 客戶端協同產品開 客戶端協同產品開 發管理系統 發管理系統 模組 模組 文件管理 Wokflow 零件技術庫 設計圖檔整合 Pat/BOM APQP專案管理 設計變更管理 協同產品企劃 FMEA管理 設計變更管理 Tiptop整合 新店 南平 新店 南平 新店 廠區 廠區 53/90
54 專案時程 PHASE I 月 9月 10月 11月 12月 PHASE I 階段 階段 TS16949-basd TS16949-basd 產品開發管理系統 產品開發管理系統 模組 模組 文件管理 訪談 訪談//細部設計 細部設計//測試 測試//再修改 再修改 訪談/ Wokflow 訪談/細部設計 細部設計/ /測試 測試/ /再修改 再修改 訪談/ 零件技術庫 訪談/規劃 規劃/ /細部設計 細部設計/ /測試 測試/ /再修改 再修改 廠區 廠區 新店 南平 訪談 訪談 確認 確認 上線 上線 54/90
55 專案時程 PHASE II 月 3月 4月 5月 6月 PHASE II 階段 階段 供應端協同產品開發 供應端協同產品開發 管理系統 管理系統 模組 模組 廠區 廠區 設計圖檔整合 訪談 訪談/ /細部設計 細部設計/ /測試 測試/ /再修改 再修改 Pat/BOM 訪談 訪談/ /細部設計 細部設計/ /測試 測試/ /再修改 再修改 APQP專案管理 訪談/ 訪談/規劃 規劃/ /細部設計 細部設計/ /測試 測試/ /再修改 再修改 設計變更管理 訪談 / 細部設計 / 測試 / 再修改 新店 南平 訪談 / 細部設計 / 測試 / 再修改 訪談 訪談 確認 確認 上線 上線 55/90
56 專案時程 PHASE III 月 7月 9月 10月 11月 12月 PHASE III 階段 階段 模組 模組 廠區 廠區 客戶端協同產品開發 客戶端協同產品開發 管理系統 管理系統 協同產品企劃 FMEA管理 設計變更管理 Tiptop整合 新店 南平 訪談 訪談/ /細部設計 細部設計/ /測試 測試/ /再修改 再修改 訪談 訪談/ /細部設計 細部設計/ /測試 測試/ /再修改 再修改 訪談/ 訪談/規劃 規劃/ /細部設計 細部設計/ /測試 測試/ /再修改 再修改 訪談 訪談/ /細部設計 細部設計/ /測試 測試/ /再修改 再修改 訪談 訪談 確認 確認 上線 上線 56/90
57 專案團隊 Pojct Excutiv 孟總經理 孟總經理 洪總經理 洪總經理 許欲生經理(DS) (DS) 許欲生經理 許欲生經理(DS) Pojct Manag 莊伯先經理 莊伯先經理 林旭瑩專案經理 林旭瑩專案經理 GIGABYTE DS & 宜嘉 Implmntation Task Foc Us Us Co Co Tam Tam 蔡連成 蔡連成 Implmntation Task Foc MIS/IT MIS/IT Tam Tam 莊伯先 莊伯先 ITAP ITAP Suppot Suppot TBH TBH Dfct Dfct Suppot Suppot 林漢鑌 林漢鑌 (DS) (DS) Businss Businss Consultant Consultant 陳玉祺 陳玉祺 Systm Systm Analyst Analyst 高嘉鴻 潘彥廷 (DS) (DS) 高嘉鴻 (DS) 潘彥廷 (DS) 潘彥廷 (DS) Systm Systm Dsign Dsign 林威延 林威延 Systm Systm Dvlop Dvlop 林威延 詹景棓 TBH TBH 林威延 詹景棓 林威延 詹景棓 TBH 57/90
58 5 達梭系統服務能量 58/90
59 達梭系統服務網絡 Woldwid South Asia Taiwan Patn China Dassault Systms ENOVIA SmaTam : 3 CATIA : 2 ASEAN VAR Channl CAD : 4 PLM : 5 India A/NZ SW Patn 145+ CAA Dvlop Univsity Taind Studnt /90
60 策略性客戶之專案模式 Poduct Poduct Dfct Dfct Rpot Rpot & & Rspons Rspons Statgic Clint 技嘉 Intval Intval bas bas Joint Joint Issu Issu Rviw Rviw Wkly Wkly Issu Issu Rviw Rviw DS VAR Dfct Suppot DS VAR Implmntation Joint Joint Implmntation Implmntation Issu Issu Rviw Rviw (by (by Svity) Svity) 60/90
61 6 專案導入方法論 61/90
62 專案導入方法論 專案準備 與概念設 計階段 細部設 計階段 Pojct Kick off PM Schdul 系統建置與 測試階段 Implmnt 上線準備 階段 上線後 支援階段 Tst PoE Intgation TEST Customization Systm WBS Rpot ST Top Down Dsign Dliv SmaTam Cod Dsign Pocss Dsign pocss Dliv Configuation stup SA DOC WBS Rpot Dliv tst sult and stp Installation Plan Implmnt DOC Tst DOC Installation Customization Final CATIA Intgation Dfin Customization SA Ky-Us Taining ST Intgation Dliv SmaTam Cod End-Us Taining PM Schdul Dliv Configuation stup Configuation Rpot WBS Rpot Customization cod Installation DOC Customization DOC Rpot Customization Final Pojct Rpot 62/90
63 專案導入方法論 專案準備與概念設計階段 專案準備 與概念設 計階段 細部設 計階段 系統建置與 測試階段 主要工作項目: 建立細部的專案範圍 確認專案期望 與主要流程負責人研討作業流與需求 定義溝通計劃: 專案報告系統和溝通機制 完成專案所需設備準備與硬體設施 建立專案核心成員的訓練時程 成立督導委員會 上線準備 階段 上線後 支援階段 主要交付成果: 專案範圍文件 專案計畫 專案概論訓練 專案佈達會議 安裝技術環境 63/90
64 專案導入方法論 細部設計階段 專案準備 與概念設 計階段 細部設 計階段 系統建置與 測試階段 主要工作項目 收集企業流程問卷資料 收集現有系統資料 設計專題研討會 如科 目表 各類檔等 舉行技術性設計研討會 檢視流程 檢閱系統與顧客企業流程之差異 性 此可由系統細部功能設定中一窺端倪 設置技術架構 硬體 軟體 工作站 文件系統結構 上線準備 階段 上線後 支援階段 主要交付成果: 細部作業需求 高階工作需求 (報表/表格 介面 資料移轉 SmaTam 功能增加程 式) 未來作業流程 差異分析報告 高階使用者權限設計 安裝及設定雛型系統 系統雛型功能之展示 程式功能規格書 確定系統設計文件 專案品管 64/90
65 專案導入方法論 系統建置與測試階段 專案準備 與概念設 計階段 細部設 計階段 系統建置與 系統建置與 測試階段 上線準備 階段 上線後 支援階段 主要交付成果: 主要工作項目 進行資料轉換/介面程式撰寫 程式開發 測試 (資料轉移 及介 開發客戶指定的報告及程式 面程式) 關鍵使用者訓練 執行系統單元測試 整合測試 提供專案核心小組相關的系統功能訓練 訓練教材 執行單元與整合測試 執行專案SmaTam功能訓練 主要資料庫的更新 細部使用者權限設計 系統設定指南及文件的更新 專案品管 流程及訓練文件的更新 內部系統使用程序說明的更新 進度檢討 65/90
66 專案導入方法論 上線準備階段 專案準備 與概念設 計階段 細部設 計階段 主要工作項目: 資料移轉及介面程式測試 客製化程式測試 執行全面性的使用者接受測試 取得客戶簽收 使用者訓練 建立上線評估表 公告資料擷取截止日期 建立上線系統 執行最終資料移轉 系統建置與 測試階段 上線準備 上線準備 階段 上線後 支援階段 主要交付成果: 使用者手冊 (客戶成員撰寫) 執行使用者訓練 完成客戶之SmaTam系統 專案品管 66/90
67 專案導入方法論 上線後支援階段 專案準備 與概念設 計階段 細部設 計階段 系統建置與 測試階段 主要工作項目: 輔助最終使用者訓練 更新系統的文件 解決使用者的問題 必要時修正系統設定 協助客戶評量後續支援的需求 監控上線系統的狀況 評估新系統的使用情況與作業流程 上線準備 階段 上線後 支援階段 主要交付成果: 服務熱線 支援層級 67/90
68 Appndix 68/90
69 A.1 設變管理 69/90
70 內部協同設變管理 1. 定義設變取號規則 11 Digits Mapping st 1 ~ 3d Digit 4th ~ 5th Digit 6th ~ 7th Digit 8th ~ 11th Digit Ruls Mapping Rmaks 固定字元 ECR 固定字元(3碼) 年月(4碼) 其他(4碼) ECR ECR g 西元年後兩碼 月份 不足補零 流水號 0001 ~ 9999 每月重新歸零 2. 定義 ECN ECO ECR 工程變更/請求通知單生命週期 3. 工作流程細部定義 活動名稱 10 系統判斷 20. 確認ECN 角色 工作描述 1. 系統依據ECR 部門 欄位 自動跑不同流程 Cato 1.再次確認ECN是否正確 2.指定相關審核人員 說明 1.部門值為<??> 跳到20 2.部門值為<??> 跳到30 1.活動 設定參予者 2.檢查Us是否有確實指定相 關審核人員 當USER有相關人 員未指定時 系統要退回給 USER 並顯示相關訊息 3. Cato Submit後 繼續 70/90 流程
71 內部協同設變管理 4. 工作流程圖 71/90
72 A.2 權限管理 72/90
73 人員權限規劃 權限架構 RFQ EVT DVT1 DVT2 PVT MVP Pojct Dsign Lad CATIA SmaTam Rol Rol Function Function Function Dsign Function 73/90
74 人員權限規劃 功能性規劃 RFQ EVT DVT1 DVT2 PVT MVP Dsign Lad CATIA SmaTam Dsign 74/90
75 人員權限規劃 - 矩陣式規劃 Rol Rol Pojct Documnt Flow Pocss 75/90
76 A.3 文件管理 76/90
77 文件管理架構 RFQ 開發時程表(客戶) D1 RFQ Planning D2 Pojct Planning Schmatic Dfining Dsign D3 Poduct Dsign Layout/Routing Custom's Rqust fo Quotation 產品規格書 CAD Dsign Data CAD Fils Data fom DB Tabl EVT D4 Engining Sampl DVT D5 Tsting Sampl 文件庫 權限管理 Oth Systms PVT D6 Poduction Sampl 77/90
78 文件分類 文件管理主要在管理技嘉研發相關文件和圖文檔 採用 SmaTam的文件管理功能分別來管理不同類型的文件和 圖文檔 在SmaTam中的文件可存放在各種類別 所有 文件均依其特性分別存放在所規劃的類別中 存放位置的選 擇規則如下 基本資料表 合約書 估價/報價單 設計圖 說明書 FMEA 聯絡單/通知單 Pat/BOM EC 流程圖 會議記錄 其他文件 Nw Tchnology Nw Pocsso Nw Chipst Nw Piphal Nw Componnts Custom quimnt Makt Tnd Comptito Poduct Info. Poduct Modification Rqust ICT CKT JOB Gb Fil BOM BIOS qust DRIVER qust Quick Manual qust 計畫書 分析評估報告 驗證測試報告 審查紀錄/檢核表 客戶/供應商資料 規格書 Daft Schmatic Schmatic chck list Cost Estimation Tsting Plan Spcial Componnt & Equipmnt Rqust BIOS & Div Rqust Simulation Rqust Layout Rqust EMI Pviw Chck Rqust Mchanical Chck Rqust 78/90
79 文件歸屬 計畫書 分析評估報告 驗證測試報告 審查紀錄/檢核表 客戶/供應商資料 規格書 基本資料表 合約書 估價/報價單 設計圖 說明書 FMEA 聯絡單/通知 單 *Pat/BOM *EC 流程圖 會議記錄 其他文件 Pojct Dsign Lad Fold Documnt Fold Fold SmaTam Fold CAD Fil Fold Fold Dsign Dsign 79/90
80 文件屬性設定 計畫書 屬性 儲存格 Pa tno 式 字串 Pa t 字串 Na m 分析評估報告 輸入方 預設 式 Us 輸入 值 Us 輸入 - 屬性 儲存格 式 P o j c t 字串 Nu a m C s t o m 字串 Pa tno 字串 Pa t 字串 NF a m R Q NO 字串 輸入方 預設 式s 值 U 輸入 無 Us 輸入 無 Us 輸入 無 Us 輸入 無 Us 輸入 無 驗證測試報告 屬性 儲存格 輸入方 預設 式 值 待整合 式 審查紀錄/檢核表 屬性 儲存格 輸入方 預設 式s Pa tno 式 U 輸入 值 Pa t 字串 Us 輸入 N a m 客戶名 Us 輸入 稱 模具編 Us 輸入 號 模具工 Us 輸入 號 客戶/協力廠商資料 屬性 儲存格 輸入方 預設值 式 客戶編 式 字串 Us 輸入 號 客戶名 字串 Us 輸入 稱 規格書 屬性 儲存格 輸入方 預設值 式 待整合 式 基本資料表 屬性 儲存格 輸入方 預設值 式s 模具編 式 U 輸入 號 模具名 字串 Us 輸入 稱 合約書 屬性 儲存格 輸入方 預設值 式 待整合 式 字串 Us 輸入 估價/報價單 屬性 儲存格 輸入方 預設值 式 客戶名 式 字串 Us 輸入 稱 成品名 字串 Us 輸入 稱 成品號 字串 Us 輸入 碼 機種 字串 Us 輸入 產品型 字串 Us 輸入 號 P o j c t 字串 Us 輸入 無 Na m 設計圖 屬性 儲存格 待整合 式 字串 說明書 屬性 儲存格 待整合 式 字串 FMEA 輸入方 預設 式 Us 輸入 值 輸入方 預設 式 Us 輸入 值 屬性 待整合 儲存格 輸入方 預設 式 式 字串 Us 輸入 值 聯絡單/通知單 屬性 儲存格 輸入方 預設 式 待整合 式 字串 Us 輸入 值 流程圖 屬性 儲存格 輸入方 預設 式 式s 值 Pa tno 字串 U 輸入 Pa t 字串 Us 輸入 Na m 會議紀錄 屬性 儲存格 輸入方 預設 式 式 值 80/90
81 文件簽審流程 項次 文件分類 計畫書 分析評估報告 驗證測試報告 審查紀錄/檢核表 客戶/協力廠資料 規格書 基本資料表 合約書 估價/報價單 設計圖 說明書 FMEA 聯絡單/通知單 *Pat/BOM *EC 流程圖 會議記錄 其他文件 文件 (產品/物件庫 /專案) 歸屬類別 專案計畫 分析評估報告 驗證測試報告 審查紀錄/檢核表 客戶/協力廠資料 規格書 基本資料表 合約書 估價/報價單 設計圖 說明書 FMEA 聯絡單/通知單 審核流程 A->B->C A->B->C A->B->C A->B->C A->B->C A->B->C 流程圖 會議記錄 其他 A->B->C 81/90
82 A.4 Wokflow 82/90
83 Wokflow與文件生命週期 技嘉的文件生命週期/工作流程可分為18大類 在 文件簽核流程中系統會依不同的階段設定文件的生 命週期狀態 為了考量技嘉的組織變動特性及系統 維護的彈性 文件的簽核流程在設計上特別考慮使 用彈性及自動處理方式 文件由各權責單位建立 在建立文件後檢查內容及 選取流程中簽核的參與者後送出 系統會依下列定 義的流程逐步傳遞工作給相關參與者進行簽核作業 並在發行後自動通知流程相關簽核的參與者及特 別指定的通知人員 83/90
84 文件生命週期狀態 84/90
85 Wokflow各階段 活動名稱 角色 10 確認文件 Cato 20 初審文件 主辦主管 30 初步核准 責任主管 40 核准 群主管 50 會簽 會簽單位 60 修改文件 Cato 70 文件發行通 Cato 知 會簽單位 主辦主管 責任主管 工作描述 1.再次確認文件是否正確 2.指定審核主管 會簽單位 3.確認無誤後送出審核 1. 主辦主管審核文件 說明 1.活動 設定參予者 1.活動 審核 2.主辦主管同意 跳到30 繼續流程 3.主辦主管退回 跳到60 繼續審核流程 1. 責任主管審核文件 1.活動 審核 2.責任主管同意 跳到40 繼續流程 3.責任主管退回 跳到60 繼續審核流程 1. 群主管審核文件 1.活動 審核 2. 群主管同意 跳到50 繼續流程 3. 群主管退回 跳到60 繼續審核流程 1.相關單位審核文件 1.活動 審核 2.會簽單位同意 跳到70 繼續流程 3. 會簽單位退回 跳到60 繼續審核流程 重新修改文件並送出重新開始審 1.活動 觀察 核流程 2.送出後 跳回20 此文件已發行 85/90
86 A.5 設計圖檔整合 86/90
87 SmaTam vs. Po/E & Candnc RFQ 設計師主管 D1 RFQ C 設計師設計 EVT D2 Concptual Dsign Stag D3 Dtail Dsign Stag DVT1 D4 ESI Stag A 設計師設計 B 設計師設計 D5 Pototyp Stag DVT2 PVT D6 Tool Evaluation Stag D7 Mold Modl Evaluation Stag D8 Pilot Run Stag MVP D9 Mass Poduction Stag 不同廠區 不同版本 進行設計及製 造 並作為ERP的 前端資料來源 87/90
88 Pat/BOM生命週期 88/90
89 Pat/BOM審核 活動名稱 10. 確認零件 角色 Cato 工作描述 1.再次確認零件是否正確 並 2.指定審核主管 系統已版本來判斷是第一次建立零 件 還是改版零件 說明 1.活動 設定參予者 2.Submit後繼續流程20 1.條件式Robot 2.版本 =A代表出次建立 繼續流 程20 3.版本 >A 代表改版 繼續流程60 30 初審BOM 主辦主管 1.主辦主管審核零件 1.活動 審核 2.主辦主管同意 跳到40 繼續審核 流程 3.主辦主管退回 跳到50 繼續審核 流程 40 覆審BOM 責任主管 1.責任主管審核零件 1.活動 審核 2.責任主管同意 跳到70 繼續審核 流程 3.責任主管退回 跳到50 繼續審核 流程 50 修改BOM Cato 重新修改零件並送出重新開始審核流 1.活動 觀察 程 2.送出後 跳回20 系統等待EC流程審核完畢 EC審核完 1.設定狀態 Robot 畢後會自動將狀態設為已發行 2.繼續流程70 此零件/BOM已發行 Robot 20 系統判斷是否為 改版 60 系統設定狀態為 等待EC 70 Pat/BOM發行 Cato 通知 責任主管 主辦主管 89/90
90 THANK YOU 90/90
46 2011 11 467 數位遊戲式學習系統 7 2011 11 467 47 3 DBGameSys 48 2011 11 467 正規化資料模組 如何配置並儲存電子化資料 以 便減少資料被重覆儲存的程序 DBGameSys的主要功能模組包 學習者 審核評分模組 含 正規化資料模組 審核評分 模組 高分列表模組3大區塊 系統資料庫 在正規化資料模組的執行 高分列表模組 過程中 先要求學習者瀏覽遊戲
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資料庫管理程式 ( 補充教材 -Part2) 使用 ADO.NET 連結資料庫 ( 自行撰寫程式碼 以實現新增 刪除 修改等功能 ) Private Sub InsertButton_Click(ByVal sender As System.Object, ByVal e As System.EventArgs) Handles InsertButton.Click ' 宣告相關的 Connection
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2013~2015 保健食品產業專業人才 供需調查 2011 5 2011529 2012 2013~2015 2012 44.67% 2011 11.96% 2013~2015 ... 1... 1... 5... 10... 12... 13... 14... 19... 20... 22... 24... 12... 19... 21... 22 III IV 1... 1 2... 3
HKSTPC-Annual Report Chi
企業管治報告 14 企業管治架構 股東 ( 香港特別行政區政府 ) 董事會 管理層 企業合規 - 90 - 企業發展 董事會 17 1 16 董事會成員組成 2015 11 20 80 85 簡介會 2016 1 成員與時並進 2015 利益申報 14 利益衝突 - 91 - 董事會職能 77% 專業建議 承擔責任 6 常務委員會 95 企業拓展及批租委員會 9 8 80% - 92 - 企業發展
貳 肆 公司治理報告 一 組織系統 ( 一 ) 組織結構 ( 二 ) 組織系統圖 14 中華民國 98 年中華郵政年報
14 16 24 30 24 25 26 26 27 27 28 29 29 一 組織系統二 董事 監察人 總經理 副總經理 各部門及分支機構主管資料三 公司治理運作情形 ( 一 ) 董事會運作情形 ( 二 ) 公司治理運作情形及其與上市上櫃公司治理實務守則差異情形及原因 ( 三 ) 揭露公司治理守則及相關規章之查詢方式 ( 四 ) 揭露其他足以增進對公司治理運作情形瞭解之重要資訊 ( 五 ) 內部控制制度執行狀況
600 500 400 300 200 100 0 2007 2008 2009 2010 2014 2015 503 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011(e) 2015(f) ( ) 200 260 340 400 310 450 503 900 4,000 5,000 6,000 7,000 7,000 8,000 9,000 20,000 4 PMC was
% % % 獨立 廉正 專業 創新
101 99 102 101 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 99 102 8 4 34 11 101826 594 71.91% 160 19.37% 72 8.72% 101 100 27 18100 21 101 35 獨立 廉正 專業 創新 1. 7,290 8,677 26,180 26,011 1,272 1,346 142 157 7 7 1,757 1,795
福建中联房地产开发集团有限公司
宁 德 市 中 维 房 地 产 开 发 有 限 公 司 泰 禾 红 树 林 项 目 环 境 影 响 报 告 书 ( 简 本 ) 建 设 单 位 : 宁 德 市 中 维 房 地 产 开 发 有 限 公 司 评 价 单 位 : 北 京 中 安 质 环 技 术 评 价 中 心 有 限 公 司 国 环 评 证 乙 字 第 1029 号 二 O 一 三 年 O 十 月 1. 建 设 项 目 概 况 1.1 项
Autodesk Product Design Suite Standard 系統統需求 典型使用用者和工作流程 Autodesk Product Design Suite Standard 版本為為負責建立非凡凡產品的設計師師和工程師, 提供基本概念設計計和製圖工具, 以取得令人驚驚嘆
Autodesk Product Design Suite Standard 20122 系統統需求 典型使用用者和工作流程 Autodesk Product Design Suite Standard 版本為為負責建立非凡凡產品的設計師師和工程師, 提供基本概念設計計和製圖工具, 以取得令人驚驚嘆的產品設計計 Autodesk Product Design Suite Standard 版本中中包括以下軟體體產品
目 錄 一 研 討 會 活 動 主 題... 1 二 參 訪 名 單 及 分 房 資 訊... 2 三 參 訪 行 程 表... 3 四 會 議 地 點 及 歡 送 晚 宴 地 點... 6 五 研 討 會 議 程 表... 7 六 接 待 人 員 名 單... 8 七 參 訪 景 點 簡 介...
第 二 十 一 屆 海 峽 兩 岸 國 家 公 園 暨 自 然 保 護 區 研 討 會 参 訪 行 程 手 冊 日 期 :2014.12.06( 六 )-2014.12.12( 五 ) 指 導 單 位 : 內 政 部 營 建 署 主 辦 單 位 : 國 家 公 園 學 會 協 辦 單 位 : 墾 丁 國 家 公 園 管 理 處 金 門 國 家 公 園 管 理 處 台 江 國 家 公 園 管 理 處
Value Chain ~ (E-Business RD / Pre-Sales / Consultant) APS, Advanc
Key @ Value Chain fanchihmin@yahoo.com.tw 1 Key@ValueChain 1994.6 1996.6 2000.6 2000.10 ~ 2004.10 (E- RD / Pre-Sales / Consultant) APS, Advanced Planning & Scheduling CDP, Collaborative Demand Planning
2017政府共同供應契約採購指南V3.xls
RS00-E9-PI2 PowerEdge R230 PRIMERGY RX330M3 DL20 Gen9 RS00-E9-PI2 U 機架式 路伺服器 (Intel Xeon E3- PowerEdge R230 2 200 V6 系列 4 核心 3.0GHz 顆 ) (Linux Server 作業系統 )(Serial ATA 硬 PRIMERGY RX330M3 ~0 台 NT$49,52
使用手冊
使用手冊 版權所有 2013 年 Microtek International, Inc. 保留所有權利 商標 Microtek MII MiiNDT ScanWizard Microtek International, Inc. Windows Microsoft Corporation 重要須知 Microtek Microtek Windows Microsoft Windows I49-004528
21,000 X 126,000 / , ,000 X 7%
喆 21,000 X 126,000 / 6 8 7 21,000 300,000 X 7% 1997 Skeel Dye 1939 Kirk 1958 0 6 0-2 3-6 0 2 3 6 7 9 12 ( ) ( 33 12 3 4 各類 類型 型環 環境 境與 與設 設施 施之 之規 規劃 劃與 與設 設計 計 各 理想 早期療育服務 之基本需求 社政 工作 醫療 復健
1 总 则
伯 j 建 设 项 目 环 境 影 响 报 告 书 信 息 公 开 承 诺 书 鹤 山 市 环 境 保 护 局 : 根 据 环 境 影 响 评 价 法 环 境 信 息 公 开 办 法 ( 试 行 ) 以 及 建 设 项 目 环 境 影 响 评 价 政 府 信 息 公 开 指 南 ( 试 行 ) 的 有 关 规 定 我 单 位 郑 重 承 诺 : 我 们 对 提 交 的 鹤 山 市 鹤 城 镇 莹 丰
台資企業在中國大陸的發展 – 十二五規劃的展望
& CRETA 財團法人商業發展研究院 2011 10 5 ( & ) 2011.10.05 2 1. ( & ) 2011.10.05 3 GDP 1981-2010 13 ( & ) 2011.10.05 4 GDP ( & ) 2011.10.05 5 ( & ) 2011.10.05 6 GDP 1981-2010 GDP GDP 100% ( & ) 2011.10.05 7 ( & )
( )... 5 ( ) ( )
2016 大學校院招收大陸地區學生聯合招生委員會 71005 臺南市永康區南臺街 1 號 E-mail:rusen@stust.edu.tw WEB:http://rusen.stust.edu.tw TEL:+886-6-2435163 FAX:+886-6-2435165 2 0 1 6 0 1 1 9 2016... 2... 3... 5 ( )... 5 ( )... 5 1... 6 2...
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三 峡 库 区 及 其 上 游 水 污 染 防 治 规 划 (2001 年 ~2010 年 ) 国 家 环 境 保 护 总 局 2001 年 11 月 目 录 前 言... 1 第 一 章 水 污 染 与 生 态 环 境 现 状... 4 第 一 节 规 划 范 围... 4 第 二 节 水 环 境 现 状... 5 第 三 节 生 态 环 境 现 状... 7 第 四 节 三 峡 库 区 成 库
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重 要 注 意 事 项 : 所 有 希 望 与 天 纳 克 公 司 建 立 业 务 关 系 的 供 应 商 都 需 符 合 本 全 球 供 应 链 管 理 手 册 所 述 规 定, 也 包 括 有 业 务 来 往 的 不 同 地 区 地 区 使 用 者 请 同 时 参 考 地 区 详 细 信 息 及 要 求 全 球 供 应 商 手 册 目 录 部 分 标 题 第 一 部 分 简 介 第 二 部 分
公司治理重點摘要 3.1 股東大會審計委員會董事會薪酬委員會 董事會董事會組織 董事會職責 101 經營團隊 內部稽核
3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3 公司治理 21 22 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 公司治理重點摘要 3.1 股東大會審計委員會董事會薪酬委員會 3.1.1 董事會董事會組織 104 6 9 13 董事會職責 101 經營團隊 內部稽核 23 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 董事選舉 1% 董事及經理人薪酬 0.3% 6.1 104 避免利益衝突 3.1.2 審計委員會
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大 连 市 环 境 保 护 有 限 公 司 -I- 大 连 市 环 境 保 护 有 限 公 司 -II- 西 岗 区 黑 嘴 子 码 头 及 周 边 地 块 改 造 项 目 环 境 影 响 报 告 书 大 连 市 环 境 保 护 有 限 公 司 -III- 大 连 市 环 境 保 护 有 限 公 司 -IV- 西 岗 区 黑 嘴 子 码 头 及 周 边 地 块 改 造 项 目 环 境 影 响 报 告
2 二 會計用語之修正 : 三 財務報表之修正 IFRS 1
會計焦點報 business.lungteng.com.tw 29 期 發 行 人 李枝昌 責任編輯 張瑩馨 羅正堯 出 刊 月 民國 104 年 4 月 發 行 所 龍騰文化事業股份有限公司 地 址 248 新北市五股區五權七路 1 號 電 話 (02)2298-2933 傳 真 (02)2298-9766 會計 我國會計項目之修正及一致化 蕭麗娟老師 經濟 不能不知道的 紅色供應鏈 龍騰商管教研小組
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GEM GEM GEM GEMGEM GEM GEMGEM 3 4 5 8 9 11 19 35 46 55 58 59 61 63 65 129 130 曉 曉 Conyers Corporate Services (Bermuda) Limited Clarendon House 2 Church Street Hamilton HM 11 Bermuda 183 22 Clarendon House
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行 政 法 第 八 講 : 公 務 員 綱 要 一 公 務 員 之 概 念 ( 一 ) 學 理 上 之 概 念 ( 二 ) 法 律 上 之 概 念 二 公 務 員 關 係 之 特 質 : 特 別 權 力 關 係 ( 一 ) 起 源 ( 二 ) 定 義 ( 三 ) 現 代 定 義 ( 四 ) 加 入 之 原 因 ( 五 ) 種 類 ( 六 ) 特 色 ( 七 ) 理 論 演 變 ( 八 ) 存 廢 問
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目錄
2014 年度 企業社會責任報告 目錄 1 4 2 5 3 7 3.1 7 3.2 8 3.3 8 4 9 4.1 9 4.2 2014 10 4.3 11 5 16 5.1 16 5.2 18 5.3 20 5.4 21 6 22 6.1 22 6.2 23 6.3 24 6.4 25 6.5 26 6.6 27 6.7 27 6.8 27 7 28 7.1 28 7.2 29 7.3 30 7.4
TEL & FAX
2606 338 430072 TEL & FAX 027-87873445 E-mail whlsb@hbepb.gov.cn / A26060091000 A26060043 A26060056 A26060010500 * 1...1 1.1...1 1.2...2 1.3...2 1.4...4 1.5...6 1.6...7 1.7...7 1.8...7 2...9 2.1...9 2.2...9
报 告 表 编 号 : 年 编 号 建 设 项 目 环 境 影 响 报 告 表 项 目 名 称 : 佛 山 市 联 兴 达 纺 织 品 有 限 公 司 新 建 项 目 建 设 单 位 ( 盖 章 ): 佛 山 市 联 兴 达 纺 织 品 有 限 公 司 编 制 日 期 :2015 年 4 月 国 家 环 境 保 护 总 局 制 佛 山 市 联 兴 达 纺 织 品 有 限 公 司 新 建 项 目
概要 % 945, , % 852, , % 308, , % 102,638 69, % * 60,589 36, % EBITDA 127,262 71, % ** 138,7
概要 % 945,595 686,539 37.7% 852,382 594,739 43.3% 308,448 207,408 48.7% 102,638 69,015 48.7% * 60,589 36,557 65.7% EBITDA 127,262 71,081 79.0% ** 138,740 82,314 68.5% * ** EBITDA % 2,700,781 2,372,623 13.8%
~ ~2055 : I
人事業務標準作業程序 07-5252000 2041~20462051~2055 :07-5252059 http://www2.nsysu.edu.tw/person/personnel.htm E-mailope@mail.nsysu.edu.tw I -------------------------------------------------------- 1 --------------------------------------------------------------
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再 次 环 保 核 查 申 请 报 告 再 次 环 保 核 查 申 请 报 告 二 一 三 年 三 月 - I - 再 次 环 保 核 查 申 请 报 告 目 录 1 工 作 由 来... 1 2 申 请 核 查 公 司 核 查 范 围 内 企 业 概 况... 2 2.1 核 查 范 围 及 时 段...2 2.2 核 查 范 围 内 企 业 概 况...4 2.3 核 查 企 业 工 程 概 况...12
水功能区划报告
全 国 重 要 江 河 湖 泊 水 功 能 划 (2011-2030 年 ) 二 〇 一 二 年 三 月 全 国 重 要 江 河 湖 泊 水 功 能 划 (2011-2030 年 ) 二 〇 一 二 年 三 月 前 言 水 是 生 命 之 源 生 产 之 要 生 态 之 基 水 资 源 短 缺 水 污 染 严 重 仍 然 是 当 前 制 约 经 济 社 会 可 持 续 収 展 的 主 要 瓶 颈
縣 94 學年度 上 學期 區 國民中學 Q 年級 R 領域教學計畫表 設計者：
高雄市立茄萣國中國中 103 學年度第一學期八年級 英文補救教學彈性學習課程計畫表 一 教材來源 : 二 教學節數 : 每週 (1) 節, 學期共 ( 20 ) 節 三 各單元內涵分析 : 週次 第一週 第二週 第三週 第四週 9/1 9/5 9/8 9/12 9/15 9/19 9/22 9/26 Lesson1 ( 一 ) Lesson1 ( 一 ) Lesson2 ( 二 ) Lesson2
建 设 项 目 环 境 影 响 报 告 表 编 制 说 明 建 设 项 目 环 境 影 响 报 告 表 由 具 有 从 事 环 境 影 响 评 价 工 作 资 质 的 单 位 编 制 1. 项 目 名 称 指 项 目 立 项 批 复 时 的 名 称, 应 不 超 过 30 个 字 ( 两 个 英 文
编 号 :GHHP-2015-110 建 设 项 目 环 境 影 响 报 告 表 项 目 名 称 : 南 京 化 学 工 业 园 区 经 济 适 用 住 房 发 展 中 心 葛 塘 5# 6# 地 块 经 济 适 用 房 ( 拆 迁 安 置 房 ) 项 目 建 设 单 位 : 南 京 化 学 工 业 园 区 经 济 适 用 住 房 发 展 中 心 评 价 机 构 : 江 苏 国 恒 安 全 评 价
目 录 引 言... 1 1. 概 论... 1 1.1 项 目 背 景... 1 1.2 环 境 影 响 评 价 的 目 标 和 内 容... 2 1.3 研 究 和 评 价 范 围... 3 1.4 环 境 影 响 识 别 及 评 价 因 子 筛 选... 4 1.5 评 价 类 别 与 评 价
世 行 贷 款 河 北 清 洁 供 热 示 范 项 目 环 境 影 响 评 价 报 告 河 北 省 政 府 外 债 项 目 管 理 服 务 中 心 2015 年 9 月 目 录 引 言... 1 1. 概 论... 1 1.1 项 目 背 景... 1 1.2 环 境 影 响 评 价 的 目 标 和 内 容... 2 1.3 研 究 和 评 价 范 围... 3 1.4 环 境 影 响 识 别 及
目 录 1 前 言 5 1.1 任 务 由 来 5 1.2 环 境 影 响 评 价 工 作 过 程 5 1.3 关 注 的 主 要 环 境 问 题 6 1.4 环 评 主 要 结 论 7 2 总 则 8 2.1 评 价 目 的 8 2.2 评 价 原 则 8 2.3 编 制 依 据 9 2.4 环
安 徽 宝 岛 新 能 源 发 展 有 限 公 司 新 能 源 电 动 车 研 发 制 造 项 目 环 境 影 响 报 告 书 ( 送 审 本 ) 安 徽 中 环 环 境 科 学 研 究 院 有 限 公 司 国 环 评 证 乙 字 第 2115 号 编 制 日 期 : 二 O 一 六 年 一 月 目 录 1 前 言 5 1.1 任 务 由 来 5 1.2 环 境 影 响 评 价 工 作 过 程 5
<4C50352D B971B8A3B35DB3C6A655B2D5A9FAB2D32E786C73>
[ 回中信局首頁 ] 一般型電腦 Pentium Gold G00(Windows 作業系統 )( 獨立主機不含螢幕 ) acer eriton M660G (0/0/)] NT$,00 一般型電腦 Pentium Gold G00(Windows 作業系統 )( 獨立主機不含螢幕 ) ASUS M60MB 90(0/08/0)] NT$,00 一般型電腦 Pentium Gold G00(Windows
<4D6963726F736F667420576F7264202D20BBAACCA9C1AABACFD6A4C8AFD3D0CFDED4F0C8CEB9ABCBBEB9D8D3DAC9EEDBDACAD0D0CBC9ADBFECBDDDB5E7C2B7BFC6BCBCB9C9B7DDD3D0CFDEB9ABCBBE32303132C4EAB6C8C4DAB2BFBFD8D6C6D7D4CED2C6C0BCDBB1A8B8E6B5C4BACBB2E9D2E2BCFB2E646
华 泰 联 合 证 券 有 限 责 任 公 司 关 于 深 圳 市 兴 森 快 捷 电 路 科 技 股 份 有 限 公 司 2012 年 度 内 部 控 制 自 我 评 价 报 告 的 核 查 意 见 华 泰 联 合 证 券 有 限 责 任 公 司 ( 以 下 简 称 华 泰 联 合 证 券 或 保 荐 机 构 ) 作 为 深 圳 市 兴 森 快 捷 电 路 科 技 股 份 有 限 公 司 ( 以
目 录
目 录 1 前 言... 1 1.1 任 务 由 来... 1 1.2 建 设 项 目 的 特 点... 2 1.3 评 级 目 的... 2 1.4 评 价 工 作 原 则... 2 1.5 环 境 影 响 评 价 技 术 路 线... 3 1.6 关 注 的 主 要 环 境 问 题... 4 1.7 环 境 影 响 报 告 的 主 要 结 论... 5 2 总 则... 7 2.1 编 制 依
汕尾市生活垃圾无害化处理中心焚烧厂首期工程项目环境影响报告书
广 州 市 兴 丰 生 活 垃 圾 卫 生 填 埋 二 场 一 期 工 程 项 目 环 境 影 响 报 告 书 公 示 简 本 环 境 保 护 部 华 南 环 境 科 学 研 究 所 二 O 一 二 年 十 一 月 目 录 项 目 背 景... 1 1 建 设 项 目 概 况... 2 1.1 建 设 项 目 基 本 概 况... 2 1.2 选 址 选 择 及 规 划 相 符 性... 3 1.2.1
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...1 1....2 1.1...2 1.2...2 1.3...3 1.4...4 1.5...7 2....8 2.1...8 2.2...19 3....26 3.1...26 3.2...28 3.3...28 4...30 4.1...30 4.2...32 4.3...34 4.4...34 4.5...36 4.6...38 4.7...39 5...43 I 5.1...43 5.2...46
Microsoft Word - 环办〔2015〕77号附件1.doc
附 件 为 确 保 2016 年 国 家 重 点 生 态 功 能 区 县 域 生 态 环 境 质 量 监 测 评 价 与 考 核 工 作 顺 利 完 成, 根 据 国 家 重 点 生 态 功 能 区 县 域 生 态 环 境 质 量 考 核 办 法 ( 环 发 2011 18 号 ) 和 中 央 对 地 方 国 家 重 点 生 态 功 能 区 转 移 支 付 办 法 ( 财 预 2015 126 号
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北 京 市 昌 平 区 北 七 家 镇 ( 未 来 科 技 城 南 区 )CP07-0600-0047 0048 0060 0061 地 块 F2 公 建 混 合 住 宅 用 地 项 目 ( 配 建 人 才 公 共 租 赁 住 房 ) 环 境 影 响 报 告 书 中 铁 第 五 勘 察 设 计 院 集 团 有 限 公 司 国 环 评 证 乙 字 第 1051 号 2014 年 12 月 北 京 目
2 0 0 3 0917--3624433 5145 0917 3622392 2003 3 4 6 8 10 12 12 18 20 23 23 25 26 34 2 2003 CHANG LING GROUP CO. LTD. CLGCL 0917--3624433 5145 0917 3622392 dsh@changling.com.cn 75 75 721006 http://www.changling.com.cn
上海群志光电有限公司年产1500万片液晶显示器项目环境影响报告书
上 海 群 志 光 电 有 限 公 司 年 产 1500 万 片 液 晶 显 示 器 项 目 环 境 影 响 报 告 书 编 制 人 员 名 单 表 编 制 主 持 人 姓 名 职 ( 执 ) 业 资 格 证 书 编 号 登 记 ( 注 册 证 ) 编 号 专 业 类 别 杨 文 伟 00000330 A180600203 冶 金 机 电 本 人 签 名 序 号 姓 名 职 ( 执 ) 业 资 格
目 录 目 录 目 录... I 前 言... 1 1 总 论... 3 1.1 编 制 目 的... 3 1.2 编 制 依 据... 3 1.2.1 法 律 法 规... 3 1.2.2 部 门 规 章... 4 1.2.3 技 术 导 则 与 规 范... 5 1.2.4 有 关 规 划 及
国 环 评 证 甲 字 第 1909 号 南 京 石 臼 湖 固 城 湖 堤 防 防 洪 能 力 提 升 工 程 环 境 影 响 报 告 书 ( 报 批 稿 ) 建 设 单 位 : 南 京 水 利 局 编 制 单 位 : 河 海 大 学 二 〇 一 四 年 六 月 目 录 目 录 目 录... I 前 言... 1 1 总 论... 3 1.1 编 制 目 的... 3 1.2 编 制 依 据...
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目 录 前 言... 1 1 评 价 任 务 由 来... 1 2 项 目 特 点... 1 3 关 注 的 主 要 环 境 问 题... 2 4 环 境 影 响 评 价 工 作 过 程... 2 5 环 境 影 响 报 告 主 要 结 论... 3 1 总 则... 4 1.1 评 价 目 的 及 评 价 工 作 原 则... 4 1.2 编 制 依 据... 4 1.3 评 价 内 容 和 评
Maasa停車場管理系統
停車 場 管理系 統 目錄 一.前言 1 1.1 系統特色 1 1.2 說明書閱讀方法 2 二.安裝流程 3 三.第一次使用 4 四.停車開單/收據 12 五.開單紀錄傳回電腦 17 六.停車場管理系統詳解 19 6.1 盤點機端 19 6.1.1 統計資料 21 6.1.2 工具箱 資料 瀏覽 22 6.1.3 工具箱 資料刪除 23 6.1.4 工具箱 補印開單 24 6.2 Pc端 25 6.2.1
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江 苏 海 迅 理 昂 新 能 源 电 力 有 限 公 司 海 安 理 昂 生 物 质 发 电 2 75t/h 次 高 温 次 高 压 循 环 流 化 床 锅 炉 配 套 2 15MW 抽 凝 式 汽 轮 发 电 机 组 项 目 环 境 影 响 报 告 书 ( 重 新 报 批 全 本 公 示 本 ) 建 设 单 位 : 江 苏 海 迅 理 昂 新 能 源 电 力 有 限 公 司 持 证 编 制 单
化學材料業自主管理實務手冊
----------------------------------------------------------1 1.1 -------------------------------------------------------------1 1.2 ----------------------------------2 ----------------------------------------------------------3
前 言 1 项 目 由 来 2006 年, 由 东 莞 市 新 动 力 能 源 有 限 公 司 投 资 兴 建 的 樟 木 头 成 品 油 油 库, 在 东 莞 市 发 展 和 改 革 局 取 得 立 项 同 年 11 月, 东 莞 市 新 动 力 能 源 有 限 公 司 委 托 广 东 省 环 境
樟 木 头 成 品 油 油 库 建 设 项 目 环 境 影 响 报 告 书 建 设 单 位 : 东 莞 市 新 动 力 油 库 有 限 公 司 评 价 单 位 : 深 圳 市 宗 兴 环 保 科 技 有 限 公 司 编 制 时 间 :2014 年 1 月 前 言 1 项 目 由 来 2006 年, 由 东 莞 市 新 动 力 能 源 有 限 公 司 投 资 兴 建 的 樟 木 头 成 品 油 油 库,
附录八：验收监测表格式
建 设 项 目 环 保 设 施 竣 工 验 收 监 测 表 验 字 (2015) 第 031 号 项 目 名 称 : 臻 顺 ( 潮 安 ) 化 工 食 品 设 备 有 限 公 司 不 锈 钢 制 品 生 产 项 目 委 托 单 位 : 臻 顺 ( 潮 安 ) 化 工 食 品 设 备 有 限 公 司 潮 州 市 环 境 保 护 监 测 站 二 O 一 五 年 三 月 承 担 单 位 : 潮 州 市
第一組伺服器 臺灣銀行採購部招標案號 : LP 大同世界科技股份有限公司 / 分區 -1. 新北市 2. 臺北市 3. 桃園市 4. 新竹縣 ( 市 ) 5. 臺中市 6. 嘉義縣 ( 市 ) 7. 臺南市 8. 高雄市契約期間 : ~ 契約編號 :
臺灣銀行採購部招標案號 : LP5-1060 大同世界科技股份有限公司 / 分區 -1. 新北市 2. 臺北市 3. 桃園市 4. 新竹縣 ( 市 ) 5. 臺中市 6. 嘉義縣 ( 市 ) 7. 臺南市 8. 高雄市契約期間 :106.09.08~107.09.07 契約編號 :17-LP5-04371 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3.0GHz 一顆 ) (Linux Server 作業系統
2012年报.xls
合 计 平 均 0.3560 0.4140-14.02 245091.50 227618.11 7.68 19544.36 19536.49 0.04 50289 51020 51317 51393 51436 600000 浦 发 银 行 2013-05-09 1.8330 1.4630 25.29 8295200 6791800 22.14 3418600 2728600 25.29 411643
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漳 浦 宏 国 皮 革 有 限 公 司 30 万 张 / 年 皮 革 和 毛 皮 清 洁 化 技 术 加 工 建 设 项 目 变 更 环 境 影 响 报 告 书 ( 供 环 保 部 门 信 息 公 开 使 用 ) ( 持 国 环 评 证 甲 字 第 2203 号 ) 二 一 六 年 八 月 目 录 1 目 录 前 言 1 总 则 1.1 评 价 目 的 与 原 则...4 1.2 编 制 依 据...4
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製表日期 : 2008 年 9 月 17 日 Mobile Java Applet 手機安裝測試報告表 已完成測試機型數量 :317 台 ; 無問題 ( 可安裝 / 可執行 ) 機型 :315 台無法使用 :2 台 ; 特殊註記機型 :2 台 廠牌 機型 測試狀況 OK 不 OK 安裝資料夾 ( 目錄 ) 備註 NOKIA N95 應用程式 NOKIA 6110 應用程式 NOKIA 3120 應用程式
环评证书号：国环评证乙字第2434号
前 言 山 东 润 银 生 物 化 工 股 份 有 限 公 司 隶 属 于 瑞 星 集 团 有 限 公 司, 瑞 星 集 团 有 限 公 司 前 身 为 山 东 瑞 星 化 工 有 限 公 司,2007 年 经 国 家 工 商 总 局 核 准 更 名 瑞 星 集 团 有 限 公 司 是 一 家 以 煤 化 工 为 主, 集 生 物 化 工 精 细 化 工 热 能 发 电 设 备 制 造 为 一 体
11 12 大 江 生 醫 股 份 農 科 分 興 美 電 子 股 份 生 產 技 術 專 員 10 品 質 檢 驗 技 術 員 2 自 動 化 建 設 部 工 程 師 1 品 保 工 程 師 2 1. 生 產 設 備 操 作 / 基 礎 保 養 / 異 常 狀 況 處 理 2. 生 產 相 關 表
勞 動 部 勞 動 力 發 展 署 帶 你 到 值 得 努 力 的 未 來 2016 屏 東 地 區 就 業 博 覽 會 職 缺 一 覽 表 辦 理 時 間 :105 年 3 月 19 日 ( 星 期 六 )0900-1400 作 業 員 10 製 品 裁 切 檢 驗 包 裝 作 業 國 中 以 上 20508-23508 工 讀 生 2 製 品 裁 切 檢 驗 包 裝 作 業 國 中 以 上 20508
Èý»ÎÊ÷Ö¬ÓÐÏÞ¹«Ë¾¸ÄÀ©½¨ÏîÄ¿£¨¹«Ê¾¸å1±¾£¬µ¥¶À×°¶©£©
证 书 编 号 : 国 环 评 证 乙 字 第 2834 三 晃 树 脂 ( 佛 山 ) 有 限 公 司 改 扩 建 项 目 环 境 影 响 报 告 书 建 设 单 位 : 三 晃 树 脂 ( 佛 山 ) 有 限 公 司 评 价 单 位 : 广 州 市 环 境 保 护 工 程 设 计 院 有 限 公 司 编 制 日 期 : 二 一 五 年 五 月 目 录 第 一 章 前 言...1 1.1 项 目
2 2015 2015 12 31 136,000 2015 2015 950,000 2015 2015 2015
目錄 2 董事長報告書 6 五年摘要 組織結構 7 公司資料 9 財務摘要 10 主要產品生產程序圖 11 董事及高級管理層履歷 管理層討論及分析 16 業務及財務回顧 31 其他財務資料 32 展望 33 未來計劃及近期發展 報告及財務資料 38 企業管治報告 45 董事會報告 55 獨立核數師報告 57 合併財務報表 133 股份資料 134 詞彙 2 2015 2015 12 31 136,000
国家环保总局
建 设 项 目 环 境 影 响 报 告 表 ( 试 行 ) 项 目 名 称 : 北 京 市 南 水 北 调 配 套 工 程 河 西 干 渠 工 程 建 设 单 位 ( 盖 章 ): 北 京 市 南 水 北 调 工 程 建 设 委 员 会 办 公 室 编 制 日 期 :2015 年 8 月 20 日 国 家 环 保 总 局 制 1 2 3 一 建 设 项 目 基 本 情 况 项 目 名 称 建 设 单
目錄
2013 年度 企業社會責任報告 目錄 1 4 2 5 3 6 3.1 6 3.2 7 3.3 7 4 8 4.1 8 4.2 2013 9 4.3 10 5 15 5.1 15 5.2 16 5.3 18 6 19 6.1 19 6.2 20 6.3 21 6.4 22 6.5 23 6.6 24 6.7 24 6.8 24 7 25 7.1 25 7.2 26 7.3 27 7.4 27 7.5
本 简 本 内 容 由 南 京 国 环 环 境 科 技 发 展 股 份 有 限 公 司 编 制, 并 经 南 京 江 宁 滨 江 经 济 开 发 区 管 理 委 员 会 确 认 同 意 提 供 给 环 保 主 管 部 门 作 为 南 京 江 宁 滨 江 新 城 (51.1km 2 ) 区 域 环 境
国 环 评 证 甲 字 第 1901 号 南 京 江 宁 滨 江 新 城 (51.1km 2 ) 区 域 环 境 影 响 跟 踪 评 价 报 告 书 ( 简 本 ) 南 京 江 宁 滨 江 经 济 开 发 区 管 理 委 员 会 南 京 国 环 环 境 科 技 发 展 股 份 有 限 公 司 2015 年 8 月 本 简 本 内 容 由 南 京 国 环 环 境 科 技 发 展 股 份 有 限 公 司
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中 国 石 化 广 东 20 万 吨 / 年 己 内 酰 胺 建 设 工 程 环 境 影 响 报 告 书 ( 公 示 简 本 ) 环 境 保 护 部 华 南 环 境 科 学 研 究 所 二 一 三 年 五 月 I 目 录 1. 建 设 项 目 概 况... 1 1.1. 建 设 项 目 地 点 及 相 关 背 景... 1 1.2. 项 目 基 本 概 况... 3 1.2.1. 项 目 名 称 性
2010/03 1. 2. 3. .. . 14 * (Certification) Certification) 1. 2. 3. ( 5~15%) 4. 5. 20% 企業看證照 具加分效果 機械專業證照至今已獲得120家機械相關企業的認同與支持 企業表達認同的具體作法包含 給予獲證考生優先面試的機會 運用此認證 作為公司招募員工時確保所錄取之新 人基本能力的方式 鼓勵員工報考 提升專業能力
本 简 本 内 容 由 河 南 蓝 森 环 保 科 技 有 限 公 司 编 制, 并 经 南 京 市 浦 口 区 星 甸 经 济 技 术 开 发 有 限 公 司 确 认 同 意 提 供 给 环 保 主 管 部 门 作 为 南 京 市 浦 口 区 星 甸 经 济 技 术 开 发 有 限 公 司 浦 口
南 京 市 浦 口 区 星 甸 经 济 技 术 开 发 有 限 公 司 浦 口 区 星 甸 街 道 夏 桥 农 民 集 中 居 住 区 项 目 环 境 影 响 报 告 书 ( 简 本 ) ( 本 简 本 仅 供 参 考 查 阅 ) 建 设 单 位 : 南 京 市 浦 口 区 星 甸 经 济 技 术 开 发 有 限 公 司 评 价 单 位 : 河 南 蓝 森 环 保 科 技 有 限 公 司 ( 国 环
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上汽通用汽车有限公司金桥北厂别克品牌Delta平台EREV轿车及其变型车项目环境影响报告书
上 汽 通 用 汽 车 有 限 公 司 金 桥 北 厂 别 克 品 牌 Delta 平 台 EREV 轿 车 及 其 变 型 车 项 目 环 境 影 响 报 告 书 编 制 人 员 名 单 表 编 制 主 持 人 姓 名 职 ( 执 ) 业 资 格 证 书 编 号 登 记 ( 注 册 证 ) 编 号 专 业 类 别 蔡 莹 00000350 B18040010500 冶 金 机 电 类 本 人 签
建 设 项 目 环 境 影 响 报 告 表 编 制 说 明 建 设 项 目 环 境 影 响 报 告 表 由 具 有 从 事 环 境 影 响 评 价 工 作 资 质 的 单 位 编 制 1 项 目 名 称 指 项 目 立 项 批 复 时 的 名 称, 应 不 超 过 30 个 字 ( 两 个 英 文
建 设 项 目 环 境 影 响 报 告 表 项 目 名 称 : 临 沂 市 公 安 局 临 沂 市 看 守 所 建 设 项 目 建 设 单 位 : 临 沂 市 公 安 局 编 制 日 期 :2016 年 2 月 国 家 环 境 保 护 部 制 建 设 项 目 环 境 影 响 报 告 表 编 制 说 明 建 设 项 目 环 境 影 响 报 告 表 由 具 有 从 事 环 境 影 响 评 价 工 作 资
目錄 2 關於本報告 2 環境 社會及管治理念及戰略 3 利益相關方參與 年度 ESG 議題重要性評估 5 為員工創造價值 12 為供應商創造價值 14 為客戶創造價值 20 反貪腐與廉潔建設 21 為環境創造價值 28 為社會創造價值 33 附表一 :2017 年度綠色建築認證項目清
China Evergrande Group 中國恒大集團 (於開曼群島註冊成立的有限責任公司) 股份代號 : 3333 環境 社會及 管治報告 2017 目錄 2 關於本報告 2 環境 社會及管治理念及戰略 3 利益相關方參與 3 2017 年度 ESG 議題重要性評估 5 為員工創造價值 12 為供應商創造價值 14 為客戶創造價值 20 反貪腐與廉潔建設 21 為環境創造價值 28 為社會創造價值
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建 设 项 目 环 境 影 响 报 告 表 ( 试 行 ) 项 目 名 称 : 北 京 名 怡 若 口 腔 诊 所 建 设 单 位 : 北 京 名 怡 若 口 腔 诊 所 ( 公 章 ) 2014 年 11 月 建 设 项 目 基 本 情 况 项 目 名 称 北 京 名 怡 若 口 腔 诊 所 建 设 单 位 北 京 名 怡 若 口 腔 诊 所 法 人 代 表 张 晓 云 联 系 人 曹 文 通
於開曼群島註冊成立的有限公司 股份代號 8319 年報 Annual Report 2016 年報 2016 EXPERT SYSTEMS HOLDINGS LIMITED 思博系統控股有限公司 EXPERT SYSTEMS HOLDINGS LIMITED 思博系統控股有限公司 EXPERT SYSTEMS HOLDINGS LIMITED 思博系統控股有限公司 (Incorporated in
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SMT/SME-8 T q/w : : : Festo 80% Festo q24 Festo 13 2200 w 5 4 6x10 12 SMT/SME / Internet T,,, SMT-8M-A 5 30VDC PNP 7 NPN,2 SME-8M 5 30VAC/DC, 15 SME-8 12 30 V AC/DC, 31 3 230VAC/DC 35 SMT-8G 10 30 V DC
国环评证甲字第2606号
i 目 录 前 言... - 1-1 总 则... - 4-1.1 项 目 由 来... - 4-1.2 编 制 依 据... - 5-1.3 环 境 影 响 因 素 识 别 及 评 价 因 子 筛 选... - 7-1.4 环 境 功 能 区 划 及 评 价 标 准... - 9-1.5 评 价 目 的... - 14-1.6 评 价 重 点 与 评 价 工 作 等 级 和 范 围... - 14-1.7
3.1.6 照 明... 30 3.1.7 室 内 温 度 调 控... 30 3.1.8 供 氧... 31 3.1.9 消 防 系 统... 31 3.1.10 弱 电 系 统... 31 3.1.11 节 能 措 施... 31 3.1.12 拆 迁 情 况... 31 3.2 拟 建 项 目
目 录 第 一 章 前 言... 1 第 二 章 总 则... 4 2.1 编 制 依 据... 4 2.1.1 法 律 法 规... 4 2.1.2 部 门 规 章 及 规 范 性 文 件... 4 2.1.3 地 方 性 部 门 规 章 及 规 范 性 文 件... 6 2.1.4 技 术 规 范... 6 2.1.5 项 目 文 件... 7 2.2 评 价 因 子 与 评 价 标 准...
湛 江 市 工 业 转 型 升 级 攻 坚 战 三 年 行 动 计 划 (2015-2017 年 ) 为 全 面 贯 彻 落 实 广 东 省 工 业 转 型 升 级 攻 坚 战 三 年 行 动 计 划 (2015-2017 年 ), 主 动 适 应 经 济 发 展 新 常 态, 推 动 我 市 工
湛 江 市 人 民 政 府 湛 府 函 2015 206 号 湛 江 市 人 民 政 府 关 于 印 发 湛 江 市 工 业 转 型 升 级 攻 坚 战 三 年 行 动 计 划 (2015-2017 年 ) 的 通 知 各 县 ( 市 区 ) 人 民 政 府, 湛 江 经 济 技 术 开 发 区 湛 江 奋 勇 高 新 技 术 产 业 开 发 区 南 三 岛 滨 海 旅 游 示 范 区 湛 江 海
NCKU elearning Manual
成 績 一 簡 介... 3 二 成 績 彙 總... 4 三 瀏 覽 成 績... 7 1. 成 績 分 析 長 條 圖... 7 2. 成 績 單... 7 3. 用 戶 報 告... 11 四 類 別 和 項 目... 12 1. 簡 單 檢 視... 12 2. 完 整 檢 視... 15 五 成 績 匯 入... 16 六 成 績 匯 出... 19 1. 成 績 登 錄 檔... 19
目錄 2 董事長報告書 6 五年摘要 組織結構 7 公司資料 9 財務摘要 10 主要產品生產程序圖 11 董事及高級管理層履歷 管理層討論及分析 15 業務及財務回顧 31 其他財務資料 32 展望 32 未來計劃及近期發展 報告及財務資料 36 企業管治報告 43 董事會報告 49 獨立核數師報告 51 合併財務報表 131 股份資料 132 詞彙 2 2014 113.00.6% 6.26 23.8%
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2 3 4 5 ~ 6 1. 2. 3. 4. 7 ~ 8 9 ~ 10 11 12 13 14 15 96年原住民族電視節目增製計畫 結案報告 五 執行方式 一 甄試過程照片 16 17 18 夣 19 20 21 22 23 24 25 96年原住民族電視節目增製計畫 結案報告 26 27 28 . 29 30 31 32 33 . 34 . 35 96年原住民族電視節目增製計畫 結案報告 (
Microsoft Word - 0 目录及封面1.doc
乐 山 宏 亚 化 工 有 限 公 司 6 万 吨 / 年 多 聚 甲 醛 及 配 套 项 目 环 境 影 响 报 告 书 ( 公 示 本 ) 建 设 单 位 : 乐 山 宏 亚 化 工 有 限 公 司 环 评 单 位 : 四 川 省 环 境 保 护 科 学 研 究 院 二 〇 一 四 年 一 月 本 报 告 为 乐 山 宏 亚 化 工 有 限 公 司 6 万 吨 / 年 多 聚 甲 醛 及 配 套
China Isotope & Radiation Corporation (A joint stock company incorporated in the People s Republic of China with limited liability) 1763 Interim Report 2018 2 3 4 16 22 23 24 25 27 30 31 57 59 2018 630
3 7 11 21 ( ) PPT p01 p13 23 ( ) PPT p1 p3 27 ( ) PPT p3 p1 34 ( ) PPT p2 p 36 ( ) PPT p p1ppt p7 p10 37 ( ) PPT p2 p7 39 ( ) 44 61 On Light 72 80 83 壹 實施計畫 教育部國民及學前教育署 教育部國民及學前教育署 102( ) 壹 依據 :102 貳
CC213
: (Ken-Yi Lee), E-mail: feis.tw@gmail.com 9 [P.11] : Dev C++ [P.12] : http://c.feis.tw [P.13] [P.14] [P.15] [P.17] [P.23] Dev C++ [P.24] [P.27] [P.34] C / C++ [P.35] 10 C / C++ C C++ C C++ C++ C ( ) C++
人為疏失 人與人之間的溝通合作, 往往是事故的最終防線, 若能發揮團隊合作的功能, 則比較能克服其他因素所造成的危害
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建 设 项 目 环 境 影 响 报 告 表 项 目 名 称 : 扬 州 市 江 都 区 红 旗 河 ( 反 修 河 ~ 波 庄 河 段 ) 整 治 工 程 建 设 单 位 ( 盖 章 ): 扬 州 市 江 都 区 水 务 局 编 制 日 期 :2016 年 4 月 江 苏 省 环 保 厅 制 建 设 项 目 环 境 影 响 报 告 表 编 制 说 明 建 设 项 目 环 境 影 响 报 告 表 由
江南集團有限公司 Jiangnan Group Limited 於開曼群島註冊成立的有限公司 最大電綫電纜供應商之一 年度 報告 2 16 股票代號 : 1366
江南集團有限公司 Jiangnan Group Limited 於開曼群島註冊成立的有限公司 最大電綫電纜供應商之一 年度 報告 2 16 股票代號 : 1366 2016 4 6 7 8 13 26 39 48 52 63 67 68 69 70 72 124 2009 ISO9001 ISO14001 OHSAS 18001 2011 220 500kV 2013 100% 2015 100%
COME SURE Group (Holdings) Limited 00794 2015 2 4 5 8 14 24 27 37 39 40 42 44 46 2 1 20 2001 2006 Appleby 1 2206 19 1 704 33 43 151 10 1005 Clifton House 75 Fort Street P.O. Box 1350 Grand Cayman KY1-1108
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香 港 交 易 及 結 算 所 有 限 公 司 及 香 港 聯 合 交 易 所 有 限 公 司 對 本 公 告 之 內 容 概 不 負 責, 對 其 準 確 性 或 完 整 性 亦 不 發 表 任 何 聲 明, 並 明 確 表 示 概 不 就 因 本 公 告 全 部 或 任 何 部 分 內 容 而 產 生 或 因 依 賴 該 等 內 容 而 引 致 之 任 何 損 失 承 擔 任 何 責 任 CHINA
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目錄
Stock Code: 2868 2011 目錄 2 3 4 5 12 14 16 22 51 56 65 77 78 79 81 82 83 84 86 1 2 公司資料 * * * * 1 501 217 85806-08 http://www.bjcapitalland.com 上市資料 H 2868 2868.HK 2868HK H 2,000 H 183 17 1712-1716 (852)