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1 FACTBOOK (

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3 22

4 215 s CF 2

5 (121231) 12 1.% 6.4% 23.5% 1.7% 15, % H , 1.88% H CB H ,144.% H CB H ,.% H H ,.92% H H ,.63% H H ,.52% H H ,.76% H H ,.33% H H ,.55% H R&I JCR A AA 3

6 '8/12 '9/12 '1/12 '11/12 '12/12 2,165 1,727 1,83 1,724 1,944 1,41 1,118 1,427 1,314 1, , , , , ,585 18,762 18,577 18,22 17,95 17,611 EPS ,45 119,98 131, ,931 12, '8/12 '9/12 '1/12 '11/12 '12/12 25,28 5.2% 2, % 18, % 16,92 3.5% 16, % 9,585 2.% 9,28 1.9% 8, % 8, % 7, % 141, % 17,611 4

7 (121231) 5

8 (1212)

9 (1212) (1212) , NZ1) 2 1, NZ1) Permanis Sdn. Bhd.2 7

10 M&A 1889(22) (24) (25) 1897(3) 196(39) 3 193() 1944(19) 1949(24) (29) (47) 3 198(55) 1982(57) 1983(58) 1985(6) (61) (62) (63) (64) 1 () 199( 2) ( 4) ( 5) 1994( 6) ( 7) ( 8) ( 9) (1) (11) (12) 21(13) (14) (15) 1 8

11 M&A 24(16) 25(17) 26(18) 27(19) 28(2) 29(21) 21(22 211(23 212(

12 ,464,71 1,462,747 1,472,468 1,489,46 1,462,736 1,579,77 961, , , ,323 97, ,72 (494,663) (473,16) (451,11) (433,82) (414,327) (421,953) 52,89 59, ,24 546, ,493 64, , , ,247 45, ,33 495,937 (2,486) (3,994) (7,55) (7,723) (8,95) (13,991) 86,955 94,52 82,777 95,349 17,19 18,437-2,972-3,395-1,873-2,624-2,198-2, ,369 1,485 2,426 1,389 1,136 1,335-5,2-5,193-4,628-4,328-3,668-4,43 9,1 9,15 8,512 9,846 5,48 1,617 9,217 96,474 9,546 11,142 11,99 114,822 44,797 45,14 47,644 53,8 55,94 57,183 EBITDA 1 134, , , , ,833 17,982 44,48 36,134 32,58 27,82 3,685 41,197 45,25 47,353 55,926 54,62 5,738 48,553 1,324,391 1,299,58 1,433,652 1,45,358 1,529,98 1,732, , , ,47 421,52 457, , , ,48 274, , , ,8 9,436 97, ,442 95,358 12, , , ,714 1,5,65 984,35 1,72,762 1,22, ,718 66, ,18 557,1 536, , , ,61 573,78 499,874 62,166 68,68 197, , , , , ,24 332,457 32, , ,423 39,92 456, , , ,72 612,67 643, , , , , , , ,819 69,573 16,94 16, ,68 18,513 19, ,828-58,235-18,637-41,79-171, ,32 36,126-46,365 78,545-9,828 67,9 43,2 11,741 12,697 18,82 1,813 16,137 34, ,17 65,378 67,121 95,463 81,919 68,952 1:2:± ROE 9.% 8.7% 8.7% 9.% 8.8% 8.4% ROA 6.9% 7.4% 6.6% 7.1% 7.6% 7.% EPS BPS 1,89.3 1, , , , , % 2.8% 2.5% 2.2% 21.1% 22.8% 34.3% 34.8% 34.9% 36.7% 38.% 38.3% 5.9% 6.5% 5.6% 6.4% 7.3% 6.9% (9.%) (9.6%) (8.1%) (9.%) (1.2%) (9.4%) 6.2% 6.6% 6.1% 6.8% 7.6% 7.3% 3.1% 3.1% 3.2% 3.6% 3.8% 3.6% EBITDA 9.2% 1.% 9.9% 1.6% 11.4% 1.8% % 4.2% 4.% 43.6% 41.9% 41.8% 154.4% 146.6% 149.3% 129.5% 138.1% 138.9% 68.9% 79.9% 74.6% 84.2% 75.9% 77.8% 177.4% 17.% 175.4% 16.8% 167.2% 166.2% 128.2% 115.2% 117.5% 18.8% 115.9% 114.7%

13 212 1Q 2Q 2Q 3Q 4Q 1, , , , , , , , , , , , (797) (36) (1,69) (36) (1,865) (72) (1,191) (26) (1,164) (3) (4,22) (76) 3, , , , , ,791 +1, , , , E B I T D A , : 15, , , ,322 +2,23 4, , , , % 1.2% 7.%.8% 4.6% 1.% 8.1% 1.6% 9.3% +1.6% 6.9%.5% 2.% 1.6% 9.6% 1.2% 6.3% 1.5% 11.3% 2.5% 12.6% +1.9% 9.4%.9% 211 1Q 2Q 2Q 3Q 4Q 1, , ,1 25 2, , , , , , (761) (18) (1,33) (85) (1,794) (13) (1,216) (45) (1,133) (48) (4,143) (195) 2, , , , , , , , , E B I T D A , : 13, , , ,299 +1,245 3, , , , , , % +3.5% 7.8% +.7% 5.6% +1.9% 9.7% +.8% 7.7%.6% 7.3% +.9% 3.6% +4.8% 1.8% +.8% 7.7% +2.5% 13.8% +1.1% 1.7% 1.1% 1.2% +1.2% , ,457 1, ,712 1, , ,

14 12, / , , , , , US Permanis /13 (3) (12) (5) (21) (66) (68) (16) (27) (1) (1) Permanis (8) (9) ,656 1.% % % % % ,552 1.% *1 (*2) 1, , Permanis % % % *1Asahi Holdings (Australia) Pty Ltd *2Asahi Beverages AustraliaCharlie's GroupIndependent Liquor Group119 12

15 ,28 2 1,115 4,783 () ,196 9,855 9,633 1, 8, 6, 9,196 9,28 1,4 1,2 1, 8 4, 2, 993 1, % 4% 14% 2% 3% 1% RTD 7% 65% 13

16 , % 49.9% 1, % 44.% 1, % 49.7% 2, % 49.9% 1, % 43.1% 2,79-11.% 5.3% % 17.8% % 17.% % 16.% % 17.1% % 16.% 66-2.% 14.7% % 32.4% 1, % 39.% 1, % 34.3% 1, % 33.% 1, % 4.9% 1, % 35.% 2, % - 2, % - 3, % - 4,83 +4.% - 3, % - 4, % , % 53.2% 2, % 51.9% 1, % 46.% 1, % 48.3% 1, % 53.1% 2, % 55.6% % 14.5% % 14.8% % 15.3% % 15.8% % 13.9% % 13.8% 1, % 32.3% 1, % 33.3% 1, % 38.7% 1, % 35.9% 1, % 33.% 1, % 3.6% 4, % - 4,98-3.8% - 3,672-7.% - 3, % - 3, % - 4, % ,86 -.1% 47.7% 5,518-8.% 48.1% 6, % 5.7% 6, % 52.7% 1, % 16.8% 1, % 15.9% 1, % 14.8% 1, % 14.4% 3,34 +4.% 35.5% 4, % 36.% 4, % 34.5% 3, % 32.9% 8, % - 11, % - 12,57-3.2% - 11,7-4.4% - 1Q 2Q 3Q 4Q 9,64-4.8% 47.9% 12, % 51.6% 22,13-4.1% 5.% 18.5% 25.% 28.7% 27.9% 3, % 16.3% 3, % 14.6% 6, % 15.4% 21.1% 26.9% 27.2% 24.8% 7, % 35.8% 8,17 +.6% 33.8% 15, % 34.7% 19.8% 26.9% 28.2% 25.1% 2,32-3.5% - 24,27-3.8% - 44, % % 25.9% 28.3% 26.4% , % % +97.8% +2.3% +22.2% +39.4% +46.9% +.% -26.1% +14.6% +21.1% +1.7% +5.3% +5.5% +19.9% ,1 +6.1% 51.4% 2, % 5.1% 3, % 51.3% 3,5-6.2% 49.5% % 26.7% % 24.5% 44-1.% 23.8% % 23.3% % 27.5% 1,37 -.5% 25.1% 1, % 25.6% % 25.% 3, % 38.8% 4, % 37.% 4,793-1.% 38.3% 4,44-6.1% 37.6% 4, % 5.6% 6, % 5.4% 11, % 5.5% % 25.5% % 23.5% 1, % 24.5% 1, % 26.1% 2, % 25.3% 3, % 25.7% 7, % 37.8% 9, % 38.% 16, % 37.9% %.% -6.%.% -13.% -12.% -2.% -2.% -9.% -1.% -3.% -4.% -7.% -15.% -15.% -13.% -2.% -12.% -5.% -16.% -15.% -14.% -13.% -12.% +2.% +33.% -7.% +4.%.% -5.% +27.% +11.% -4.% +18.% 5.% +6.% +1.% +5.% -7.%.% -9.% -11.% +3.% -1.% -8.% +1.% -2.% -3.% , % 2, % 3,323-4.% 3,99-3.% 4,656-6.% 6, % 11,78-4.6% % % % % % % 1, % % % 1, % 1,8 +9.% 1, % 2, % 3, % 3,28-1.4% 4, % 4, % 4, % 7, % 9, % 16, % % +76.4% -21.% -83.5% -97.5% -97.9% -84.% -95.% -93.9% -89.5% -87.8% -88.8% -44.% -91.3% -8.8% 14

17 ,44-4.7% 49.5% 1, % 44.6% 1, % 51.1% 1, % 47.9% 1, % 47.% 2, % 51.1% % 16.1% % 16.1% % 14.% % 15.7% % 14.4% % 13.3% % 34.3% 1,116-4.% 39.3% 1, % 34.9% 1, % 36.4% 1, % 38.7% 1, % 35.6% 2,19-4.% - 2, % - 3, % - 3, % - 3, % - 4, % , % 52.7% 2, % 52.3% 1, % 47.5% 1, % 49.4% 1,86-4.1% 51.3% 2, % 55.5% % 13.6% % 13.7% % 14.7% % 14.6% % 13.7% % 13.6% 1, % 33.7% 1, % 34.% 1, % 37.9% 1, % 36.% 1, % 35.% 1, % 3.9% 4, % - 4, % - 3, % - 3, % - 3, % - 4, % , % 48.6% 5, % 48.8% 6, % 51.1% 6, % 52.3% 1, % 15.2% 1, % 14.4% 1,667-1.% 13.9% 1,634-3.% 13.9% 3, % 36.2% 4, % 36.8% 4, % 35.% 3, % 33.8% 8, % - 11, % - 11, % - 11, % - 1Q 2Q 3Q 4Q 9, % 48.7% 12,251-2.% 51.7% 22,45 -.3% 5.3% 19.% 25.4% 27.7% 27.8% 2, % 14.7% 3,31-6.7% 13.9% 6, % 14.3% 2.9% 26.4% 26.6% 26.1% 7, % 36.6% 8, % 34.4% 15, % 35.4% 2.1% 27.3% 27.% 25.6% 2,16 +.4% - 23,75-2.1% - 43,811-1.% % 26.2% 27.3% 26.8% , % +11.4% +2.2% +41.6% +75.3% +58.7% +19.4% +48.4% +27.6% +31.9% +17.4% +16.5% +5.1% +27.2% +36.5% , % 5.7% 2, % 5.7% 3,17-4.4% 5.8% 3,81 +1.% 5.2% % 23.9% % 25.7% % 24.7% % 25.4% % 23.2% 1, % 25.5% % 22.9% % 24.% 3, % 36.7% 4, % 37.8% 4,48-6.5% 37.4% 4, % 37.9% 4, % 5.7% 6, % 5.5% 11,15 -.1% 5.6% % 24.9% % 25.1% 1, % 25.% 1,83-3.7% 24.5% 1,91-7.6% 23.4% 3, % 24.% 7,54 -.8% 37.3% 8, % 37.7% 16,43-2.% 37.5% % -3.% +1.% -7.% +16.% +2.% -8.% +3.% -2.% +1.% +1.% -4.% -11.% -9.% -6.% -7.% -16.% -9.% -15.% +4.% -4.% +5.% +2.% -6.% +19.% -11.% -4.% -7.% +9.% +3.% -12.% +1.% -12.% -5.% -4.% -11.% +3.% -6.% +4.% -7.% +1.% +1.% -12.% +3.% -5.% +.% +.% -6.% ,8 +3.3% 2, % 3,24-2.5% 3,62-1.2% 4, % 6,32-1.9% 11,96 +.2% % 4-1.6% % % % % 1, % % 1,4 +1.8% 1,9-12.% % 1,73 -.1% 1, % 3, % 3,45 +.6% 4, % 4,672-5.% 4,48-2.4% 7, % 9,8-3.8% 16, % % +1,42.3% % +3,223.2% +28,414.9% +38,715.9% +2,449.2% +3,623.7% +3,369.4% +3,98.8% +2,83.6% +2,921.4% +1,193.4% +3,21.% +1,838.1% 15

18 ,, ( 12/ 11 96% % % % , 2,5 2, 1,5 1, KL,, % 99% 16% 1% 14% ( 12/ 11 RTD % RTD 15% 28% 5% 5 1,48 1,33 1,24 1, % / ( 1/ 9 8% 3% 3% 1% 32% % 11% 11%

19 (5) 7 A B C (121-12) (121-12) % 15.% 66.3% 66.6% 19.% 18.4% 96.5% 97.8% 11.3% 98.2% 96.5% 11.7% 1.4% 1.2% % 2% 4% 6% 8% 1% % 51.4% 26.9% % 5.7% 26.9% % 2% 4% 6% 8% 1% 96.% 1.2% 11.5% 99.7% 1.4% 99.1% 99.7% (121-12, ) DS 17.1% SM 26.3% CVS 1.1% SM 19.6% CVS 8.5% DS 14.9% DS 21.7% CVS 13.6% SM 4.5% 17

20 , ,872 () 3, 2, 2,736 2,744 2,916 3,19 3, PET5ml) 5ml 14 19ml) 19ml 115 1, PET6ml) 6ml PET5ml) 5ml 95 PET6ml) 6ml

21 121-12, 4,87 4, % 18.4% 3,98 3, % % - 4,42 3, % 1.3% 4,123 3, % 8.3% 2,9 1, % - 2,185 1, % 1.4% 1,895 1, % - 1,617 1, % 7.6% % % - 1,345 1, % - 19,293 17, % 1.7% % 19.5% 21.4% 25.3% , 5,397 5, % 9.2% 13,896 12, % 11.4% SM 7,351 6, % 11.1% CVS 2,585 2, % 7.% 3,96 3, % 2.4% 19,293 17, % 1.7% CVS 13.4% % 28.% SM 38.1% , % 8.5% PET 1,37 9, % 9.2% 5ml 4,45 4, % - 2.L) 5,632 5, % - 7,6 6, % 12.5% % 3.7% 1,345 1, % - 19,293 17, % 1.7% % 2.6% 36.6% PET 52.% 19

22 , ,4 47ml) 9 ()47ml 46 1, , , , , , % 5% 8% ml) () 5mlPET 14 (5ml) 4 3 () 5mlPET 14 Welch s 8ml) Welch s 1% ()38 1ml) LTP ()55 2

23 2, 15, 1, 174, 169,4 173,5 174,9 181, 41,5 39, 36,9 37,9 4,5 3,1 3,15 3,25 3,15 3,15 22,5 24,6 24,45 26,4 23,5 19,25 17,95 19, 19,3 21,4 ( 12/ 11 13% 12% 1% 18% 111% 22.7% % 27.5% 5, 39,65 39,15 38,45 38,6 39,2 5,5 48,75 5,3 49,35 49,8 12% 11% 14.6% 1.6% 23.1% , 15, 1, 174, 169,4 173,5 174,9 181, 19,8 18,8 18,6 18,45 19,4 35,2 34,5 35,1 36, 36,9 58,2 57,9 6,8 62,4 66,1 ( 12/ 11 13% 15% 13% 16% CVS 2.4% % 32.4% 5, 6,8 58,2 59, 58,5 58,6 11% SM 36.5% , 15, 1, 5, 174, 169,4 173,5 174,4 181, 1,5 6,1 9,55 9,75 9,85 9,45 5,8 5,95 5,95 5,8 6,9 58,9 56,8 56,5 56,45 96,5 94,8 1,9 13,15 19,2 ( 12/ 11 13% 11% 1% 1% 16% % 3.3% 32.4% PET 6.3%

24 ml, 5ml) 1ml 12 5ml 8 1ml) ml ml) ml (1ml) 1ml ml) 11 22

25 ()1 () () 2,48 2 () 1, kcal () 3, 1 23

26 () (85) () 2,3 (8g) (9) () 165 (1 () 2 2 () 48 () 56 24

27 ( 912 () () () 25 25

28 15% 1% 5% % - 5 % - 1 % (1212) 6.5% 9% 4% 3.4% 2% % % 29% Permanis Sdn. Bhd. 1% Asahi Indofood Beverage Makmur 51% Indofood Asahi Sukses Beverage 49% Schweppes Australia 1% Asahi Beverages Australia 1% Charlie s Group 1% Mountain H2O 1% Independent Liquor 1% 15% 131% 113% 116% 93% 98% 11% 113% 114% 81% % 8% 16% 16% 13% 12 1% %

29 KL 9 9% KL 218 4% % %

30 , % 4% KL +12.9% +11.% 21,4 21,6 21,8 22, 22,2 22,4 22,6 22,8 23, 23,2 23,4 23,6 23,8 24, 1, 1,2 1,4 1,6 1,8 11, 11,2 11,4 11,6 11,8 12, 12,2 12,4 12,6 12,8 13, 13,2 13,4 13,6 13,8 14, 14,2 14,4 14,6 14,8 15, 15,2 15,4 15,6 15,8 16, 16,2 16,4 16,6 16,8 17, 17,2 17,4 17,6 17,8 18, 18,2 18,4 18,6 18,8 19, 19,2 19,4 19,6 19,8 2, 2,2 2,4 2,6 2,8 21, 21,2 1, 1,2 1,4 1,6 1,8 2, 2,2 2,4 2,6 2,8 3, 3,2 3,4 3,6 3,8 4, 4,2 4,4 4,6 4,8 5, 5,2 5,4 5,6 5,8 6, 6,2 6,4 6,6 6,8 7, 7,2 7,4 7,6 7,8 8, 8,2 8,4 8,6 8,8 9, 9,2 9,4 9,6 9, ,79 16, ,26 1, ,898 1, ,158 21,795 2, , Q KL , 2,5 2, 1,5 1, % 54% 28

31 KL Impact Data % 11% 11% 112% 12% 18% 19% 14% 15% 14% 11% 5 1% 4 9% L Impact Data % 7% 6% 5% % KL ,24 11% 2.9% 266 3, SABMiller % 14.6% 231 2, % 11.6% % 11.2% 121 1, % 3.7% % 2.6% % 2.2% Carlsberg 4,899 19%

32 , US$ 18 8% ,6 4,4 4,2 4, 3,8 3,6 3,4 3,2 3, 2,8 2,6 2,4 2,2 2, 1,8 1,6 1,4 1,2 1, Q AC % 12% 1% 1% 54% 1% 12% 47% 23% 28% 31% 8% 9% 22% 12% 18% 21% 4% 6% 7% 16% 26% 2% 3

33 KL % 113% 112% 113% 19% 17% 12% 11% % 9% 9% % 7% 6% 5% 91% % AC AC % 2% 3% 7% 8% 9% 21% 9% 19% 2% 5% 5% 15% 31% 18% 24% 31

34 P&N Bevegrages Charlie s212 H2O % 6% 3% 9% 4% 4% 8% 9% 31% 23% % 6% 3% 11% 6% 4% 9% 69% 11% 15% 5% 58% Schweppes Solo Sunkist Pepsi Frantelle Cool Ridge Gatorade Cottee s Monster Extra Juicy Spring Valley Charlie s 32

35 ,598 1,632 1,627 1,614 1,642 1, ,2 3,189 3,218 3,254 3,277 3,294 12% 1% 11% 11% 11% 11% , 1,1 1,2 1,3 1,4 1,5 1,6 1,7 1,8 1,9 1,1 1,11 1,12 1,13 1,14 1,15 1,16 1,17 1,18 1,19 1,2 1,21 1,22 1,23 1,24 1,25 1,26 1,27 1,28 1,29 1,3 1,31 1,32 1,33 1,34 1,35 1,36 1,37 1,38 1,39 1,4 1,41 1,42 1,43 1,44 1,45 1,46 1,47 1,48 1,49 1,5 1,51 1,52 1,53 1,54 1,55 1,56 1,57 1,58 1,59 1,6 1,61 1,62 1,63 1,64 1,65 1,66 1,67 1,68 1,69 1,7 1,71 1,72 1,73 1,74 1,75 1,76 1,77 1,78 1,79 1,8 1,81 1,82 1,83 1,84 1,85 1,86 1,87 1,88 1,89 1,9 1,91 1,92 1,93 1,94 1,95 1,96 1,97 1,98 1,99 2, 2,1 2,2 2,3 2,4 2,5 2,6 2,7 2,8 2,9 2,1 2,11 2,12 2,13 2,14 2,15 2,16 2,17 2,18 2,19 2,2 2,21 2,22 2,23 2,24 2,25 2,26 2,27 2,28 2,29 2,3 2,31 2,32 2,33 2,34 2,35 2,36 2,37 2,38 2,39 2,4 2,41 2,42 2,43 2,44 2,45 2,46 2,47 2,48 2,49 2,5 2,51 2,52 2,53 2,54 2,55 2,56 2,57 2,58 2,59 2,6 2,61 2,62 2,63 2,64 2,65 2,66 2,67 2,68 2,69 2,7 2,71 2,72 2,73 2,74 2,75 2,76 2,77 2,78 2,79 2,8 2,81 2,82 2,83 2,84 2,85 2,86 2,87 2,88 2,89 2,9 2,91 2,92 2,93 2,94 2,95 2,96 2,97 2,98 2,99 3, 3,1 3,2 3,3 3,4 3,5 3,6 3,7 3,8 3,9 3,1 3,11 3,12 3,13 3,14 3,15 3,16 3,17 3,18 3,19 3,2 3,21 3,22 3,23 3,24 3,25 3,26 3,27 3,28 3,29 3,3 3,31 3,32 3,33 3,34 3,35 3,36 3,37 3,38 3,39 3,4 3,41 3,42 3,43 3,44 3,45 3,46 3,47 3,48 3,49 3,5 3,51 3,52 3,53 3,54 3,55 3,56 3,57 3,58 3,59 3,6 3,61 3,62 3,63 3,64 3,65 3,66 3,67 3,68 3,69 3,7 3,71 3,72 3,73 3,74 3,75 3,76 3,77 3,78 3,79 3,8 3,81 3,82 3,83 3,84 3,85 3,86 3,87 3,88 3,89 3,9 3,91 3,92 3,93 3,94 3,95 3,96 3,97 3,98 3,99 4, 4,1 4,2 4,3 4,4 4,5 4,6 4,7 4,8 4,9 4,1 4,11 4,12 4,13 4,14 4,15 4,16 4,17 4,18 4,19 4,2 4,21 4,22 4,23 4,24 4,25 4,26 4,27 4,28 4,29 4,3 4,31 4,32 4,33 4,34 4,35 4,36 4,37 4,38 4,39 4,4 4,41 4,42 4,43 4,44 4,45 4,46 4,47 4,48 4,49 4,5 4,51 4,52 4,53 4,54 4,55 4,56 4,57 4,58 4,59 4,6 4,61 4,62 4,63 4,64 4,65 4,66 4,67 4,68 4,69 4,7 4,71 4,72 4,73 4,74 4,75 4,76 4,77 4,78 4,79 4,8 4,81 4,82 4,83 4,84 4,85 4,86 4,87 4,88 4,89 4,9 4,91 4,92 4,93 4,94 4,95 4,96 4,97 4,98 4,99 5, % 5% 6% 7% 8% 9% 1% 11% 12% 3% 48% 21% 15% 4% 3% 5% 1% 13% 87% AC KL KL % 39% 26% PB 14% 4% TBB 4% 1% 2% 6%

36 2119 Independent Distillers (Aust) 1Independent Distillers (Aust) Independent Liquor (NZ) Cruiser WOODSTOCK CODY S Independent Distillers (Aust) % 6% 7% 11% RTD 5% 2% 9% 1% 11% 12% RTD 65% RTD % 27% 2% DB 5% 55% AC % 12% 4% 16% 3% 24% Aztec 34

37 Impact Data212 Impact Data %12%13% 16% 18% 13% 1%11% 12% 12% 12% 1% 8% 6% % % % Snow Bud Light Tsingtao Budweiser Scol Corona Brahma Heineken Coors Light Yanjing Super Dry 1511 Impact Data / / % % % % % % % % % % % % % % % % % % 1511 Impact Data212 11/1 11/1 1 Anheuser-Busch InBev % 11 Guinness Brewing Worldwide % 2 SABMiller % 13 Efes Beverages Group % 3 Heineken % 12 San Miguel Corp % 4 Carlsberg Breweries % 15 Suntory % 5 China Resources Enterprise % 14 Radeberger Gruppe(Oetker) % 6 Tsingtao Brewery % % 7 Molson Coors Brewing Co % 8 Beijing Yanjing Beer Group % 9 Kirin Brewery Co % % 1 Asahi Breweries % % 35

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